Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de DocGo Inc. (DCGO)

DocGo Inc. (DCGO) está atravesando una transición compleja, por lo que su declaración de misión, visión y valores fundamentales no son solo un modelo corporativo: son la hoja de ruta para inversores y clientes por igual, especialmente con los ingresos de todo el año 2025 guiados entre $315 millones y $320 millones, un giro significativo con respecto a años anteriores. Usted ve la pérdida neta principal de 29,7 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, pero ¿sabe cómo su misión principal de revolucionar la atención médica a través de la salud móvil está impulsando el 8% crecimiento en sus ingresos base? Comprender su compromiso de brindar atención accesible y de alta calidad es definitivamente fundamental para evaluar el valor de su negocio principal a medida que cierran otros programas.

DocGo Inc. (DCGO) Overview

Necesita una imagen clara de DocGo Inc. (DCGO), especialmente porque está cambiando su modelo de negocio. La conclusión directa es la siguiente: DocGo es una empresa móvil de transporte médico y de salud que está abandonando grandes contratos gubernamentales, pero su negocio principal está mostrando un crecimiento sólido, y se espera que los ingresos para todo el año 2025 lleguen entre $315 millones y $320 millones.

DocGo comenzó en 2015 como Ambulnz, centrándose en soluciones integradas de movilidad médica, y salió a bolsa en noviembre de 2021. Opera en 26 estados de EE. UU. y el Reino Unido, brindando atención médica fuera del entorno clínico tradicional. Sus servicios son simples: llevar la atención al paciente, ya sea una ambulancia para transporte de emergencia o una unidad médica móvil para visitas domiciliarias a pedido. Este enfoque basado en plataformas es lo que llaman "atención médica de última milla" y se basa en una red de técnicos de emergencias médicas, paramédicos y enfermeras autorizadas.

• Fundada en 2015 como Ambulnz.
• Servicios principales: Salud Móvil y Transporte Médico.
• Orientación de ingresos para 2025: Entre 315 y 320 millones de dólares.

Último desempeño financiero y giro estratégico

Los resultados del tercer trimestre de 2025 de la compañía, informados el 10 de noviembre de 2025, muestran una empresa en transición, lo que definitivamente es un riesgo de mapear. Los ingresos totales del trimestre fueron 70,8 millones de dólares, una caída significativa respecto al año anterior, impulsada enteramente por la finalización de los programas relacionados con los inmigrantes. Pero he aquí los cálculos rápidos: excluyendo los ingresos del programa, el negocio base de DocGo creció 8% año tras año a 62,4 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.

El segmento de Transporte Médico es la columna vertebral financiera en este momento, generando 50,1 millones de dólares en los ingresos del tercer trimestre de 2025, y se proyecta que supere $200 millones para todo el año 2025. Los servicios de salud móviles, si bien se vieron afectados por la liquidación del contrato, contribuyeron 20,7 millones de dólares en el trimestre. La compañía registró una pérdida neta GAAP de 29,7 millones de dólares para el trimestre, en gran parte debido a deterioros no monetarios relacionados con el cambio estratégico, por lo que ahora la atención se centra en lograr eficiencia en el negocio principal.

Un líder en salud móvil de última milla

DocGo es un líder reconocido en transporte médico y sanitario móvil basado en tecnología, que lucha por alterar el sistema sanitario tradicional de cuatro paredes. Su visión es ser el proveedor líder de atención médica de última milla, lo que significa brindar atención a los pacientes donde y cuando la necesitan. No son sólo un servicio de ambulancia; están integrando la atención virtual, especialmente después de adquirir SteadyMD, para cerrar la brecha entre los servicios físicos y remotos.

Este enfoque en la accesibilidad y la eficiencia es la razón por la que a menudo se les cita por su innovación, como ganar el premio "Mejor solución general de salud móvil" por su trabajo con New York City Health + Hospitals en su programa Street Health Outreach + Wellness (SHOW). Su capacidad para conseguir contratos a largo plazo con los principales sistemas de salud y pagadores como UnitedHealthcare y EmblemHealth muestra que su modelo está ganando terreno. Si desea profundizar en los fundamentos del negocio, puede obtener más información aquí: DocGo Inc. (DCGO): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Declaración de misión de DocGo Inc. (DCGO)

Está buscando los impulsores fundamentales detrás de la estrategia de DocGo Inc., y la declaración de misión es el punto de partida. No es sólo un eslogan de marketing; para una empresa en crecimiento como DocGo, es el modelo que guía cada asignación de capital y decisión operativa. La misión oficial de DocGo es: DocGo Inc. (DCGO): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

La misión es: Revolucionar la atención médica, utilizando soluciones innovadoras de salud móvil y salud virtual para brindar atención accesible, de alta calidad y rentable. Esta declaración describe claramente los objetivos a largo plazo de la compañía y su enfoque estratégico en la prestación de atención médica de última milla basada en tecnología, que es donde se encuentra la oportunidad de mercado en este momento.

El camino de la compañía hacia unos ingresos esperados para todo el año 2025 de entre $315 millones y $320 millones es un resultado directo de la ejecución de estos tres pilares centrales, incluso cuando gestionan la liquidación de programas relacionados con migrantes que impactaron los ingresos del tercer trimestre de 2025.

Revolucionando la atención médica con soluciones innovadoras

El primer componente central es la apuesta por la innovación, concretamente a través de soluciones de salud móvil y salud virtual (telesalud). Este es el "cómo" del modelo de negocio de DocGo, trasladar la atención desde el entorno tradicional de cuatro paredes al hogar o lugar de trabajo del paciente. Este enfoque se alinea con su valor central de "excelencia proactiva", anticipando las necesidades de los pacientes antes de que aumenten.

Sinceramente, esta es la parte que cambia la economía de la atención sanitaria. Aprovechando su plataforma tecnológica patentada y un personal de campo de más de 5,000 médicos móviles, DocGo se centra en la atención proactiva. Por ejemplo, su modelo ayudó a prevenir una estimación 54,000 estancias hospitalarias innecesarias en 2023, lo que se tradujo en aproximadamente $167 millones en ahorros estimados para sus socios del sistema de salud. Se trata de un retorno definitivamente concreto de su innovación.

La adquisición estratégica de la plataforma de atención virtual SteadyMD en 2025 solidificó aún más este pilar, ampliando sus servicios de telesalud en los 50 estados para impulsar el crecimiento de los ingresos principales. Su tecnología es lo que hace que la atención médica de última milla sea escalable.

Brindar atención accesible

El segundo pilar de la misión es la atención "accesible", que es fundamental en un sistema de salud estadounidense que a menudo deja atrás a poblaciones vulnerables y desatendidas. La visión de DocGo incluye explícitamente servir a comunidades desfavorecidas y mejorar los resultados de salud para todos.

Su enfoque en "Priorizar a los pacientes y sus socios" es el valor fundamental que impulsa esta accesibilidad. Esto se ve en sus programas Care Gap Closing, que se dirigen a pacientes que han salido del circuito de atención tradicional. Al segundo trimestre de 2025, la empresa había superado 1,2 millones vidas de pacientes asignadas para participar en estos servicios, en comparación con 900,000 apenas un cuarto antes. Están en camino de completar más de 31,000 visitas de brecha de atención para fines de 2025.

Esta estrategia centrada en los dispositivos móviles cierra la brecha entre la atención física y la virtual, garantizando que una persona tenga igualdad de acceso a la atención médica independientemente de su ubicación o movilidad. Se trata de acercar el consultorio del médico al paciente.

Proporcionar atención de alta calidad y rentable

El último pilar garantiza que la accesibilidad no comprometa la calidad ni la sostenibilidad financiera. Como analista experimentado, usted sabe que "alta calidad" y "rentabilidad" deben ir de la mano para asegurar contratos entre pagadores y proveedores.

Los valores fundamentales de la empresa de "Ética de trabajo implacable" y "Búsqueda de la perfección" respaldan este compromiso con la calidad, que es esencial para mantener su margen bruto ajustado. Si bien su margen bruto GAAP fue 20.0% en el tercer trimestre de 2025, su margen bruto ajustado fue más saludable 33.0%, mostrando una sólida eficiencia operativa en sus principales líneas de negocio. Este margen es lo que les permite ofrecer valor a los sistemas de salud, los municipios y las compañías de seguros asociadas.

La parte rentable se ve en su perspectiva financiera estratégica. Si bien anticipan una pérdida de EBITDA ajustado para todo el año 2025 de entre $25 millones y $28 millones Debido a las inversiones en nuevos servicios, el objetivo es claro: alcanzar un EBITDA ajustado positivo en la segunda mitad de 2026. Esto requiere generar ingresos trimestrales en el Entre 80 y 85 millones de dólares rango con márgenes brutos entre 33% y 35%. Se trata de un mapa claro hacia la rentabilidad impulsada por la prestación de servicios rentables y de alta calidad.

• Mantener el margen bruto ajustado entre 33% y 35%.
• Objetivo de ingresos trimestrales de 80 millones de dólares a 85 millones de dólares para EBITDA positivo.
• Mantener el total de efectivo y equivalentes en aproximadamente 95,2 millones de dólares (Tercer trimestre de 2025).

Declaración de visión de DocGo Inc. (DCGO)

Hay que mirar más allá del ruido de las fluctuaciones trimestrales para comprender la tesis a largo plazo, y eso significa concentrarse en el propósito central de DocGo Inc. (DCGO). La conclusión directa es la siguiente: la visión de DocGo es ser el proveedor líder de atención médica de última milla, lo cual es una hoja de ruta estratégica para alejarse de su negocio heredado de alto volumen y menor margen hacia servicios de salud móviles escalables y basados ​​en tecnología.

Esto no es sólo discurso corporativo; es un giro que se refleja en sus finanzas. Si bien la reducción de los programas relacionados con los migrantes provocó una disminución de los ingresos totales en el tercer trimestre de 2025 a 70,8 millones de dólares desde los 138,7 millones de dólares de hace un año, sus ingresos básicos por servicios de salud móviles (excluyendo esos programas) en realidad aumentaron un 23%. Ese crecimiento muestra que la visión ya se está arraigando en su negocio base.

Revolucionar la prestación de atención médica: la misión

La declaración de misión es el motor que impulsa la visión: revolucionar la atención médica, utilizando soluciones innovadoras de salud móvil y salud virtual para brindar atención accesible, de alta calidad y rentable. Esto significa que no se limitan a gestionar ambulancias; Están construyendo una plataforma proactiva para la revolución de la atención médica. El objetivo es mantenerlo a usted y a su familia fuera del hospital llevando la atención donde se necesita y cuando se necesita.

Aquí están los cálculos rápidos sobre el cambio: DocGo espera ingresos para todo el año 2025 entre $ 315 millones y $ 320 millones, con más de $ 200 millones provenientes únicamente del negocio de transporte médico. Pero la futura expansión del margen radica en la salud móvil, razón por la cual la visión se centra en tres componentes clave para transformar el acceso a los servicios médicos.

Ampliar el acceso a las poblaciones desatendidas

Una parte central de la visión es cerrar la brecha en las disparidades en la atención médica, específicamente brindando servicios a comunidades desfavorecidas. Esta es una misión social, pero también es una clara oportunidad de mercado. Al implementar unidades médicas móviles, DocGo puede llegar a los pacientes que tienen dificultades con el transporte o el tiempo libre en el trabajo, un problema común para los pacientes con enfermedades crónicas.

La compañía se enfoca en cerrar las brechas de atención para los socios pagadores, lo que significa brindar a los pacientes de alto riesgo la atención preventiva que necesitan para evitar costosas visitas a la sala de emergencias. Esto es beneficioso para los planes de salud y los pacientes. Están comprometidos a generar un impacto social positivo, garantizando que todas las personas tengan igual acceso a la atención médica.

Aprovechar la tecnología para mejorar los resultados de los pacientes y reducir los costos

La tecnología es el diferenciador, no sólo una característica. La tecnología patentada de DocGo es lo que les permite coordinar su personal de campo de profesionales de la salud certificados e impulsar la eficiencia empresarial de las redes hospitalarias. Utilizan monitoreo remoto de pacientes y telesalud para facilitar el tratamiento en el hogar o lugar de trabajo del paciente.

La adquisición de SteadyMD, por ejemplo, amplió inmediatamente su red de atención virtual en los 50 estados, sumando más de 500 médicos. Se espera que esta adquisición genere una tasa de ingresos de aproximadamente $25 millones en 2025, lo que permitirá una implementación cruzada más eficiente de servicios virtuales y de última milla. Esta es definitivamente una manera inteligente de escalar su modelo basado en tecnología.

Creación de una experiencia de atención médica integrada y fluida

El último pilar de la visión es la integración, que consiste en conectar los mundos de la atención física y virtual. No se puede tener un modelo verdaderamente revolucionario si la unidad móvil no habla con el médico virtual y el médico virtual no habla con el hospital. DocGo está cerrando esta brecha con sus servicios integrados de transporte médico Ambulnz y su plataforma Mobile Health.

La experiencia perfecta se basa en:

• Atención proactiva, no sólo transporte reactivo.
• Una plataforma única para el transporte médico y sanitario móvil.
• Ampliar su oferta clínica para cerrar más de 30 brechas de atención diferentes.

Para una mirada más profunda al respaldo institucional detrás de esta visión, debe leer Explorando al inversor DocGo Inc. (DCGO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Valores fundamentales: agilidad y atención centrada en el paciente

Los valores de la empresa (innovación, agilidad y un enfoque centrado en el paciente) son los que hacen que la visión sea ejecutable. La agilidad es fundamental en este momento; se están adaptando rápidamente a la pérdida de una importante fuente de ingresos (programas para migrantes) centrándose en los servicios básicos, que registraron un aumento de ingresos del 23 % en Mobile Health en el tercer trimestre de 2025. La atención centrada en el paciente garantiza que su tecnología y sus unidades móviles se centren en mejorar los resultados de salud, que es la única forma de asegurar contratos a largo plazo con pagadores y proveedores.

Siguiente paso: Finanzas necesita modelar la contribución a los ingresos de la adquisición de SteadyMD frente a la tasa de ejecución esperada de $ 25 millones y la pérdida neta actual del tercer trimestre de 2025 de $ 29,7 millones para proyectar el camino hacia la rentabilidad del cuarto trimestre para el segmento de salud móvil para fin de mes.

Valores fundamentales de DocGo Inc. (DCGO)

Está buscando la base de la estrategia de DocGo Inc., los valores fundamentales que se traducen en su desempeño financiero y posición en el mercado. Como analista experimentado, veo estos valores (innovación, prioridad del paciente y disciplina operativa) como los activos no financieros que impulsan su impulso para lograr una expectativa de ingresos para todo el año 2025 de entre $315 millones y $320 millones. Definitivamente están superando el fin de los programas relacionados con los inmigrantes al duplicar sus servicios básicos de salud móviles.

La misión de la empresa es clara: revolucionar la atención médica, utilizando soluciones innovadoras de salud móvil y salud virtual para brindar atención accesible, de alta calidad y rentable. Esta es la estrella del norte, y los valores a continuación muestran cómo planean llegar allí, con el objetivo de ser el proveedor líder de atención médica de última milla.

Excelencia proactiva: impulsando la innovación y la tecnología

Excelencia proactiva significa anticipar las necesidades de los pacientes y utilizar la tecnología para brindar atención antes de que un problema menor se convierta en una emergencia costosa. Se trata de ser innovadores en el ámbito de la atención sanitaria, no sólo de socorristas. Este valor es el motor detrás de su segmento de salud móvil basado en tecnología (Mobile Health).

He aquí los cálculos rápidos: los ingresos por servicios móviles de salud, excluyendo los programas relacionados con los inmigrantes, aumentaron en 23% en el tercer trimestre de 2025 en comparación con el tercer trimestre de 2024. Ese tipo de crecimiento no ocurre sin una inversión seria en innovación.

• Adquirió la plataforma de atención virtual SteadyMD, ampliando la telesalud a los 50 estados.
• Priorizar la eficiencia del combustible y las prácticas sin papel para garantizar una atención sanitaria sostenible.
• Aprovechar la tecnología patentada para brindar atención a los pacientes, evitando 54 000 estancias hospitalarias innecesarias en 2023.

La adquisición de SteadyMD, completada después del tercer trimestre de 2025, es un ejemplo concreto de este valor en acción, brindándoles una red de atención virtual de 50 estados para integrarse con sus servicios móviles físicos. Se trata de una medida seria para ampliar su alcance y mantener a las personas fuera de la sala de urgencias.

Priorizar a los pacientes y sus parejas: ampliar la accesibilidad

El valor fundamental de Priorizar pacientes y socios es centrarse inquebrantablemente en mejorar la vida de los pacientes y ofrecer valor a su sistema de salud, municipio y compañías de seguros asociadas. Es un compromiso de lograr un impacto social positivo prestando servicios a comunidades desfavorecidas y mejorando los resultados de salud para todos. Esto se traduce directamente en ampliar el acceso a la atención, especialmente para las poblaciones desatendidas.

Las cifras demuestran que este compromiso es real. DocGo ha superado los 900.000 pacientes asignados por sus socios pagadores y proveedores para servicios de cierre de brechas de atención. Se trata de una gran cantidad de personas que reciben atención proactiva para cerrar las brechas en su recorrido de atención médica, lo que es un factor clave para el ahorro de costos a largo plazo para los socios.

• Se firmó un contrato con un importante plan de salud de Nueva York para ofrecer servicios de atención primaria de DocGo directamente en los hogares de los miembros.
• Su modelo ahorró a los socios del sistema de salud aproximadamente 167 millones de dólares en 2023 al evitar estancias hospitalarias.
• Centrándose en una atención de alta calidad y muy accesible, aprovechando sus más de 5000 médicos médicos móviles.

Este enfoque centrado en el paciente es la forma en que generan confianza y aseguran contratos a largo plazo, como el acuerdo de dos años para servicios de transporte médico con un sistema nacional de salud en el norte de Texas. Se trata de estar donde el paciente te necesita, cuando te necesita.

Ética de trabajo implacable: eficiencia operativa y disciplina

La ética de trabajo implacable es la columna vertebral operativa, un impulso incansable para innovar, mejorar y ofrecer resultados descomunales. Este valor es particularmente importante a medida que la compañía hace la transición de su base de ingresos, centrándose en la eficiencia para gestionar la pérdida de EBITDA ajustada esperada para todo el año 2025 de entre $25 millones y $28 millones.

Se puede ver la disciplina en el segmento de Servicios de Transporte, que tiene un desempeño estable y confiable. Los ingresos de ese segmento crecieron a 50,1 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, frente a los 48,0 millones de dólares del mismo trimestre del año anterior. Esta es una clara señal de fortaleza operativa y penetración de mercado en su negocio principal de transporte médico.

La administración se centra en reducir los gastos de ventas, generales y administrativos (SG&A), apuntando a $10 millones en ahorros anualizados a través de mejoras de eficiencia y eliminación de roles corporativos. Esta es una acción necesaria y disciplinada para mejorar su margen. profile a medida que invierten en la vertical de Pagadores y Proveedores, que es un área de crecimiento clave para 2025. Este enfoque en la eficiencia garantiza que su balance se mantenga sólido, con aproximadamente $95,2 millones en efectivo total y equivalentes de efectivo al 30 de septiembre de 2025. Para comprender más sobre los movimientos estratégicos que impulsan estos resultados, debe leer DocGo Inc. (DCGO): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.