بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة DaVita Inc. (DVA)

المبادئ الأساسية لشركة DaVita Inc. - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هي المعالم التشغيلية وراء الأعمال التجارية التي حققت 13.318 مليار دولار أمريكي من إيرادات اثني عشر شهرًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. عندما تهدف الشركة إلى بناء أعظم مجتمع رعاية صحية شهده العالم على الإطلاق، كما تنص رؤية DaVita، عليك أن تسأل: هل هذه مجرد لغة طموحة، أم أنها السبب الواضح وراء خدمتهم 283.100 مريض على مستوى العالم؟ يعد فهم التزامهم بكونهم المزود والشريك وصاحب العمل المفضل أمرًا بالغ الأهمية لأي مستثمر أو محلل يقوم بتقييم الاستدامة طويلة المدى لإنفاقهم السنوي على الرعاية المتكاملة البالغ 5.3 مليار دولار.

شركة دافيتا (DVA) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وجاد لإحدى الشركات الكبرى في مجال الرعاية الصحية، ومن المؤكد أن شركة DaVita Inc. هي إحدى الشركات التي تستحق المشاهدة. لقد نجحت الشركة، التي توفر رعاية الكلى التي تحافظ على الحياة، في اجتياز مشهد سداد معقد لعقود من الزمن، ودفعها الحالي نحو الرعاية المتكاملة هو المكان الذي تكمن فيه الفرصة الحقيقية.

تعود جذور شركة DaVita Inc. إلى عام 1979، لكن هويتها الحديثة بدأت في عام 2000 عندما تم تغيير اسم الشركة، التي كانت تُعرف سابقًا باسم Total Renal Care، إلى DaVita - وهي عبارة إيطالية تعني لإعطاء الحياة. كان هذا التغيير بمثابة تحول ثقافي وتشغيلي كبير من دولة شبه مفلسة في أواخر التسعينيات. اليوم، المنتج الأساسي هو رعاية الكلى الشاملة للمرضى الذين يعانون من مرض الكلى في المرحلة النهائية (ESRD)، بما في ذلك غسيل الكلى في المركز، وغسيل الكلى البريتوني، وحلول الرعاية المتكاملة.

تدير الشركة شبكة واسعة، ومحركها المالي كبير. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة DaVita Inc. عن إجمالي إيرادات يبلغ تقريبًا 13.32 مليار دولار. وهذه زيادة قوية بنسبة 5.14% على أساس سنوي، مما يدل على الاستقرار الأساسي للخدمة الأساسية التي يقدمونها.

وإليك الرياضيات السريعة في متناول أيديهم:

• تقديم خدمات غسيل الكلى.
• انتهى العمل 3000 منشأة في جميع أنحاء العالم.
• تعامل بقسوة 280.000 مريض على مستوى العالم كل عام.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

ويعطينا التقرير ربع السنوي الأخير للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، نظرة دقيقة على الديناميكيات على المدى القريب. بلغت الإيرادات الموحدة للربع الثالث 3.420 مليار دولار. وفي حين أن هذا كان أقل بقليل من تقديرات المحللين، إلا أن العدد لا يزال يظهر نطاقًا تشغيليًا ثابتًا.

ما يخفيه رقم الإيرادات هذا هو المزيج المتغير لأعمالهم. إجمالي علاجات غسيل الكلى التقليدية في الولايات المتحدة 7,242,725 خلال هذا الربع، لكن نمو العلاج الطبيعي غير المكتسب شهد في الواقع انخفاضًا طفيفًا قدره (0.6)% مقارنة بالربع الثالث من عام 2024. وهذا يخبرك أن الحجم الأساسي يتعرض للضغط، لذا فهم بحاجة إلى سبل جديدة للنمو.

بند العمل الواضح هنا هو مشاهدة قطاع الرعاية المتكاملة للكلى (IKC). هذا هو المكان الذي تعمل فيه شركة DaVita Inc. كشريك يتحمل المخاطر، حيث يقوم بإدارة التكلفة الإجمالية للرعاية لمجموعة المرضى. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، كان لديهم تقريبًا 64.900 مريض في هذه الترتيبات القائمة على المخاطر، وهو ما يمثل حوالي 5.5 مليار دولار في الإنفاق الطبي السنوي. يعد هذا التحول إلى الرعاية القائمة على القيمة فرصة هائلة لتحسين الهوامش ونتائج المرضى.

موقع القيادة الصناعية لشركة DaVita Inc

شركة DaVita Inc. ليست مجرد مشارك؛ إنها شركة رائدة في السوق. الشركة هي أكبر مزود لخدمات غسيل الكلى في الولايات المتحدة، تمتلك حصة سوقية كبيرة تبلغ حوالي 35% في قطاع خدمات غسيل الكلى في الولايات المتحدة. وهذا الوضع المهيمن يمنحهم قوة تسعيرية كبيرة ومزايا كبيرة، خاصة عند التفاوض مع دافعي الحكومة مثل برنامج الرعاية الطبية، الذي يمثل جزءًا كبيرًا من إيراداتهم.

ومع ذلك، لا تزال الصناعة قادرة على المنافسة، ويعد التحول إلى نماذج الرعاية المتكاملة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على تلك القيادة. يُظهر الانتقال إلى IKC أنهم واقعيون مدركون للاتجاهات، ويرسمون خرائط المخاطر على المدى القريب في نماذج الرسوم مقابل الخدمة التقليدية لتوضيح الإجراءات في الرعاية القائمة على القيمة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية ترجمة هذه التحركات الإستراتيجية إلى عوائد للمساهمين، يمكنك العثور على تحليل كامل للصحة المالية للشركة هنا: تحليل الصحة المالية لشركة DaVita Inc. (DVA): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة DaVita Inc. (DVA).

أنت تبحث عن إشارة واضحة حول ما يدفع شركة رعاية صحية عملاقة مثل DaVita Inc. (DVA)، وبصراحة، كل هذا يعود إلى بيان مهمتها. إنه ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال والابتكار السريري وإدارة المواهب.

المهمة مباشرة وقوية: أن نكون المزود والشريك وصاحب العمل المفضل. هذا التركيز ثلاثي المحاور هو كيفية ضمان خلق القيمة على المدى الطويل. فهو يجبرهم على تحقيق التوازن بين نتائج المرضى والتحالفات الإستراتيجية ومشاركة الموظفين - وهي طريقة ذكية لإدارة المخاطر في قطاع شديد التنظيم.

وإليك الحسابات السريعة على مقياسها: اعتبارًا من 31 مارس 2025، خدم DaVita تقريبًا 282.000 مريض عبر 3,173 مراكز غسيل الكلى للمرضى الخارجيين على مستوى العالم. يتطلب هذا النوع من البصمة التشغيلية مهمة واضحة تمامًا للحفاظ على توافق الجميع.

الركن الأول: المزود المختار

كونك المزود المفضل يعني تقديم نتائج سريرية فائقة وتجربة أفضل للمريض. في رعاية الكلى، وهذا هو الحدث الرئيسي. يمكنك أن ترى التزامهم في التحول نحو الرعاية المتكاملة والمنزلية، مما يؤدي عمومًا إلى تحسين نوعية حياة المريض وخفض تكاليف النظام على المدى الطويل.

إنهم لا يديرون مراكز غسيل الكلى فقط؛ إنهم يديرون حالات مزمنة معقدة. على سبيل المثال، أكثر من 15% من مرضى دافيتا يقومون الآن بإجراء المكالمات الهاتفية وهم مرتاحين في منازلهم، وهو مقياس مهم لجودة الحياة وعلامة على جهودهم المستمرة في التحسين. كما أن تركيزهم على الزرع واضح: انتهى 8200 مريض دافيتا تلقى عملية زرع كلية منقذة للحياة في عام 2024. وهذا رقم ضخم وشهادة على نموذج الرعاية الشاملة الخاص بهم.

يعد قطاع رعاية الكلى المتكاملة (IKC)، وهو ذراع الرعاية القائم على القيمة، محركًا رئيسيًا للنمو. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كان لديهم تقريبًا 64400 مريض في ترتيبات IKC القائمة على المخاطر، وهو ما يمثل حوالي 5.3 مليار دولار في الإنفاق الطبي السنوي. يعد هذا التزامًا جادًا بالابتعاد عن الرسوم مقابل الخدمة والتوجه نحو نماذج الدفع القائمة على النتائج.

الركن الثاني: الشريك المختار

يدور مكون الشريك المفضل حول كونه المتعاون المفضل للأطباء والخطط الصحية والبرامج الحكومية. في مجال الرعاية الصحية، لا يستطيع أي كيان منفرد أن يحل التحديات المعقدة للأمراض المزمنة بمفرده، لذا فإن الشراكات القوية غير قابلة للتفاوض. هذا هو المكان الذي تلتقي فيه الهندسة المالية بالاستراتيجية السريرية.

تعمل DaVita مع الخطط الصحية لإدارة التكلفة الإجمالية للرعاية لمرضى الكلى. وعندما ينجحون في الحد من حالات الاستشفاء التي يمكن تجنبها وتحسين تنسيق الرعاية، فإن الجميع يفوز. تظهر النتائج المالية لعام 2025 قوة أعمالهم الأساسية، والتي تدعم هذه الشراكات: بلغت الإيرادات الموحدة 3.380 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025. الميزانية العمومية القوية تجعلك شريكًا أكثر موثوقية.

عملهم مع الجمعية الأمريكية للسكري، يصل إلى أكثر من ذلك 433.000 فرد مع المحتوى التعليمي، هو مثال ملموس لهذه الشراكة في العمل، مع التركيز على الوقاية والإدارة حتى قبل أن يحتاج المريض إلى غسيل الكلى. يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في استثماراتهم الإجمالية profile بواسطة استكشاف مستثمر شركة DaVita Inc. (DVA). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركن الثالث: صاحب العمل المختار

في الأعمال التجارية كثيفة الخدمات مثل الرعاية الصحية، فإن موظفيك هم منتجك. تدور ركيزة صاحب العمل المختار حول جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة الرعاية - وبالتالي، ركيزة مقدم الاختيار. إنها دورة حميدة.

تعد المشاركة العالية للموظفين مؤشرًا رئيسيًا على انخفاض معدل دوران الموظفين وارتفاع رضا المرضى. يعكس أحدث استطلاع أجرته DaVita درجة مشاركة زملائه في الفريق 84%مما يضعهم بين الأفضل في مجتمع رعاية الكلى. هذا مقياس تشغيلي رئيسي يجب مراقبته.

إنهم يستثمرون بكثافة في قوتهم العاملة أيضًا. من خلال برنامج Bridge to Your Dreams، انتهى 2400 من زملائه يتابعون أو حصلوا على درجة التمريض التي تمولها الشركة. هذه ليست صدقة. إنه استثمار ذكي طويل الأجل في قدراتهم السريرية. إليك ما يدعمه هذا الاستثمار:

• تمويل التقدم الوظيفي للموظفين السريريين.
• ضمان وجود المواهب عالية الجودة.
• تقليل الاعتماد على العمالة التعاقدية عالية التكلفة.
• تعزيز ربحية السهم المعدلة، والتي من المتوقع أن تنمو 11% إلى 10.76 دولار في عام 2025.

عندما ترى شركة تستثمر في موظفيها بهذه الطريقة، فهذا يشير إلى الثقة في نموها على المدى الطويل وتوسيع هامش الربح. إنهم يعلمون أن الموظف الملتزم يقدم رعاية أفضل لفترة طويلة.

بيان رؤية شركة DaVita Inc. (DVA).

أنت تبحث عن نقاط الارتكاز لمقدم رعاية صحية بمليارات الدولارات، وبالنسبة لشركة DaVita Inc.، فإن هذا الارتكاز عبارة عن بيان مهمة مكون من ثلاثة أجزاء يعمل بمثابة رؤيتهم التشغيلية: أن تكون المزود والشريك وصاحب العمل المفضل. هذه ليست مجرد زغب الشركات. فهو ينسجم مباشرة مع أدائها المالي لعام 2025، مما يوضح وجود صلة واضحة بين التزاماتها الثقافية والنتيجة النهائية.

إن تركيزهم على الرعاية المتكاملة للكلى (IKC) هو الفرصة الرئيسية على المدى القريب، والانتقال من الرعاية مقابل رسوم إلى الرعاية القائمة على القيمة، وهو تحول هائل. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت الشركة 513 مليون دولار من صافي الدخل، مما يدل على أن هذا النهج القائم على المهمة مربح بالتأكيد، حتى أثناء التنقل في سوق الرعاية الصحية المعقد.

أن نكون المزود المفضل يعني تقديم نتائج سريرية فائقة، خاصة للمرضى الذين يعانون من مرض الكلى في المرحلة النهائية (ESRD). هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. في الربع الثاني من عام 2025 وحده، قدمت شركة DaVita Inc. أكثر من 7.18 مليون علاج لغسيل الكلى في الولايات المتحدة، وهو حجم ضخم من الرعاية التي تحافظ على الحياة.

جوهر هذه الركيزة هو التميز في الخدمة، وهي إحدى القيم الأساسية السبعة لدينا. لقد رأينا هذا الالتزام ينعكس في إيراداتهم الموحدة للربع الثالث من عام 2025 والتي بلغت 3.420 مليار دولار أمريكي، وهو رقم مدفوع بالحجم المستمر للمرضى والإدارة الفعالة لأعمال غسيل الكلى في الولايات المتحدة.

وإليك الحساب السريع: ارتفاع مستوى رضا المرضى والجودة السريرية يحافظان على ارتفاع مستوى الصوت. إذا كان المرضى يثقون في الرعاية، فإنهم يبقون فيها. بهذه البساطة.

تركز ركيزة "الشريك المختار" على التعاون مع الأطباء والمستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية الأخرى لتقديم رعاية متكاملة أو خدمات منسقة تعمل على تحسين صحة المرضى وخفض التكاليف الإجمالية. وهذا هو أكبر محرك للنمو في الوقت الحالي.

اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كان لدى شركة DaVita Inc. ما يقرب من 64,400 مريض في ترتيبات الرعاية المتكاملة القائمة على المخاطر. وتمثل مجموعة المرضى هذه ما يقرب من 5.3 مليار دولار أمريكي من الإنفاق الطبي السنوي، مما يوضح حجم عقود الرعاية القائمة على القيمة الخاصة بهم.

هذا التحول الهائل مبني على القيمة الأساسية للتحسين المستمر. إنهم لا يقفون ساكنين. إنهم يعملون بنشاط لإدارة رحلة مرض الكلى بأكملها، وليس فقط علاجات غسيل الكلى. للتعمق أكثر في الآثار المالية لهذه الاستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة DaVita Inc. (DVA): رؤى أساسية للمستثمرين.

إن كونك صاحب العمل المختار يعني خلق بيئة داعمة لزملائك في الفريق - أكثر من 55000 شخص في الولايات المتحدة الذين يقدمون الرعاية. تؤثر ثقافة الفريق والوفاء القوية بشكل مباشر على جودة رعاية المرضى، والتي بدورها تدعم ركيزة مقدم الاختيار.

وتضمن القيم الأساسية للمساءلة والنزاهة أن تكون هذه الثقافة أكثر من مجرد ملصق على الحائط. ونحن نرى المظهر المالي لهذا الالتزام في كيفية إدارة رأس المال. خلال الربع الثالث من عام 2025، أعادت شركة DaVita Inc. شراء 3.3 مليون سهم من الأسهم العادية بمتوسط ​​سعر 140.67 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهي خطوة تعيد القيمة إلى المساهمين، وهي جزء من التزامهم الأوسع بكونهم كيانًا موثوقًا به.

إنهم يعلمون أن الحفاظ على مشاركة مقدمي الرعاية لديهم هو أفضل طريقة للحفاظ على دخل التشغيل قويًا، والذي وصل إلى 506 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

القيم الأساسية السبع هي الإطار السلوكي الذي تدعم المهمة بأكملها. إنها المعايير غير القابلة للتفاوض لكل زميل في الفريق، وشريك طبيب، ومدير تنفيذي.

• التميز في الخدمة: تجاوز التوقعات دائمًا.
• النزاهة: أن تفعل ما تقول أنك ستفعله.
• الفريق: العمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة.
• التحسين المستمر: عدم الرضا أبدًا عن الوضع الراهن.
• المساءلة: تحمل المسؤولية عن الالتزامات.
• الإنجاز: إحداث فرق ملموس في العالم.
• المرح: الاستمتاع بالعمل الشاق في مجال الرعاية الصحية.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة البشرية لحادث الأمن السيبراني، والذي أدى إلى ما يقرب من 11.7 مليون دولار أمريكي كرسوم عامة وإدارية في الربع الثالث من عام 2025. وهذا هو المكان الذي يتم فيه اختبار قيمة النزاهة والمساءلة - إن كيفية استجابتك للأزمة هي المقياس الحقيقي لقيمك.

القيم الأساسية لشركة DaVita Inc. (DVA).

أنت تريد أن تفهم المحرك الحقيقي وراء شركة رائدة في مجال الرعاية الصحية مثل شركة DaVita Inc. (DVA)، خاصة عند النظر إلى إيراداتها الموحدة البالغة 3.380 مليار دولار للربع الثاني من عام 2025. الأمر لا يتعلق بالأرقام فحسب؛ إنها الثقافة، وهذا مدفوع بقيمهم الأساسية. باعتباري محللًا متمرسًا، يمكنني أن أخبرك أن هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط، بل إنها ترسم خريطة مباشرة للنجاح التشغيلي وتخفيف المخاطر. إن مهمتهم، المتمثلة في أن يكونوا المزود والشريك وصاحب العمل المفضل، مبنية على سبعة مبادئ أساسية.

بصراحة، في قطاع معقد مثل رعاية الكلى، فإن القيم مثل الخدمة والنزاهة هي بلا شك الأصول الأكثر أهمية لديك. نحن نرى التزامهم يترجم إلى نتائج ملموسة، مثل ربحية السهم المخففة المعدلة البالغة 2.95 دولارًا أمريكيًا (EPS) في الربع الثاني من عام 2025. وهذا عائد قوي، ويبدأ بكيفية تعاملهم مع مرضاهم وزملائهم في الفريق.

التميز في الخدمة: مهمة المريض أولاً

إن التميز في الخدمة هو جوهر عمليات DaVita، مما يعني أنهم يسعون باستمرار إلى فهم وتجاوز توقعات مرضاهم وأطبائهم وزملائهم في الفريق. إنه مفهوم بسيط، ولكن من الناحية العملية، يتعلق الأمر بتحويل تجربة الرعاية لأكثر من 200000 مريض غسيل الكلى على مستوى العالم. إنهم يعملون بنشاط على تحويل نموذج الرعاية ليكون أكثر تركيزًا على المريض، وهو ما يمثل فرصة كبيرة لتوسيع الهامش وتحقيق نتائج أفضل.

ومن الأمثلة الواضحة على ذلك سعيهم إلى غسيل الكلى في المنزل، وهو هدف رئيسي لعام 2025. إنهم يهدفون إلى أن يختار 25% من مرضاهم العلاج في المنزل، مما يوفر نوعية حياة أفضل ويقلل خطر الإصابة بالعدوى. بالإضافة إلى ذلك، يُظهر استثمارهم في الرعاية المتكاملة للكلى (IKC) التزامًا بصحة المرضى الشاملة. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كان لدى DaVita ما يقرب من 64,400 مريض في ترتيبات الرعاية المتكاملة القائمة على المخاطر، وهو ما يمثل حوالي 5.3 مليار دولار أمريكي من الإنفاق الطبي السنوي. وهذا رهان هائل واستباقي على الرعاية الوقائية والمنسقة التي تؤدي في نهاية المطاف إلى خفض تكاليف النظام بأكمله.

التحسين المستمر والنزاهة: البحث والنمو الأخلاقي

التحسين المستمر يعني أنهم لن يقفوا ساكنين أبدًا؛ إنهم غير راضين أبدًا عن الوضع الراهن. النزاهة هي حجر الأساس الذي يقول ما يؤمنون به ويفعلون ما يقولون. يمكنك رؤية هذا الأمر في أبحاثهم السريرية والتزاماتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

على صعيد الابتكار، تعمل شركة DaVita Clinical Research (DCR) باستمرار على تطوير العلاج. في نوفمبر 2025، سلطوا الضوء على ست دراسات جديدة في ASN Kidney Week، بما في ذلك البحث حول استخدام GLP-1 والتطورات في الوصول إلى عمليات زرع الأعضاء. هذا الالتزام بتجاوز حدود طب الكلى هو ما يبقيهم رائدين في السوق. كما تعكس أهدافهم البيئية نزاهتهم: فهم يسيرون على الطريق الصحيح لمطابقة 100٪ من عملياتهم العالمية بمشتريات الطاقة المتجددة بحلول نهاية عام 2025، بما في ذلك اتفاقيتان جديدتان لشراء الطاقة الافتراضية في أوروبا. هذه ليست مجرد علاقات عامة؛ إنه التزام قابل للقياس وطويل الأمد تجاه الاستدامة.

الفريق والوفاء: الاستثمار في زملاء الفريق

تتمثل قيمة "الفريق" في العمل معًا ومشاركة هدف مشترك ورعاية بعضنا البعض. الإنجاز يعني إحداث فرق والشعور بالمكافأة لأن وظيفتك تتوافق مع أهدافك الشخصية. بالنسبة للأعمال القائمة على الخدمات، تعد مشاركة الموظفين مؤشرًا رئيسيًا لرضا المرضى والصحة المالية. الأمر بهذه البساطة.

تمتلك DaVita، التي توظف أكثر من 55000 زميل في الولايات المتحدة، نسبة مشاركة زملاء الفريق تبلغ 84%، وهي أعلى نسبة في قطاع الرعاية الصحية. هذا ليس من قبيل الصدفة. إنها نتيجة استثمار ملموس:

• تم تمويل أكثر من 2400 من أعضاء الفريق لمتابعة درجة التمريض من خلال برنامج Bridge to Your Dreams.
• تجاوزوا هدفهم التطوعي لعام 2025 قبل عام واحد، وسجلوا أكثر من 147000 ساعة من الخدمة.
• الحفاظ على ثقافة تكون فيها "المرح" قيمة أساسية واضحة، مع الاعتراف بأن الرعاية الصحية عمل شاق، ولكن البيئة الإيجابية توفر رعاية أفضل.

عندما تستثمر في موظفيك، فإنهم يستثمرون في مرضاك. إنها دورة حميدة تؤدي إلى قيمة طويلة المدى، والتي يمكنك استكشافها بشكل أكبر تحليل الصحة المالية لشركة DaVita Inc. (DVA): رؤى أساسية للمستثمرين.

المساءلة: الوفاء بالالتزامات

تتعلق المساءلة بملكية الإجراءات والنتائج، سواء الشخصية أو التنظيمية. تتجلى هذه القيمة بشكل أوضح في انضباطهم المالي والتزامهم بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل عمليات زرع الكلى.

في عام 2024، تلقى مرضى DaVita أكثر من 8,200 عملية زرع كلى، وهو عام رائع ومقياس واضح للنجاح في مساراتهم السريرية. وعلى الجانب المالي، يتجلى تنفيذها المنضبط في تخصيص رأس المال. خلال الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2025، أعادوا شراء 3.1 مليون سهم من الأسهم العادية بمتوسط ​​سعر 144.00 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مما يدل على الالتزام بإعادة رأس المال إلى المساهمين مع الحفاظ على نسبة الرافعة المالية عند الحد الأدنى من النطاق المستهدف. وهذا إجراء واضح وقابل للقياس يُظهر أنهم يتحملون المسؤولية عن قيمة أصحاب المصلحة.