Leitbild, Vision, & Grundwerte von DaVita Inc. (DVA)

Die Grundprinzipien von DaVita Inc. – seine Mission, Vision und Grundwerte – sind die operativen Leitlinien eines Unternehmens, das im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 13,318 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten erwirtschaftete. Wenn ein Unternehmen die größte Gesundheitsgemeinschaft aufbauen möchte, die die Welt je gesehen hat, wie es in der Vision von DaVita heißt, muss man sich fragen: Ist das nur eine ehrgeizige Sprache, oder ist es definitiv der Grund, warum sie tätig sind? 283.100 Patienten weltweit? Für jeden Investor oder Analysten, der die langfristige Nachhaltigkeit seiner jährlichen Ausgaben für integrierte Pflege in Höhe von 5,3 Milliarden US-Dollar beurteilt, ist es von entscheidender Bedeutung, sein Engagement als Anbieter, Partner und Arbeitgeber erster Wahl zu verstehen.

DaVita Inc. (DVA) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung eines großen Akteurs im Gesundheitswesen, und DaVita Inc. sollten Sie auf jeden Fall im Auge behalten. Das Unternehmen, das lebenserhaltende Nierenpflege anbietet, hat sich jahrzehntelang in einer komplexen Erstattungslandschaft zurechtgefunden, und in seinem aktuellen Vorstoß in die integrierte Versorgung liegt die echte Chance.

Die Wurzeln von DaVita Inc. reichen bis ins Jahr 1979 zurück, aber seine moderne Identität begann im Jahr 2000, als das Unternehmen, früher Total Renal Care, in DaVita umbenannt wurde – eine italienische Bedeutung Leben schenken. Diese Veränderung markierte einen großen kulturellen und betrieblichen Umschwung gegenüber einem fast bankrotten Staat Ende der 1990er Jahre. Heute ist das Kernprodukt die umfassende Nierenversorgung für Patienten mit terminaler Niereninsuffizienz (ESRD), einschließlich zentraler Hämodialyse, Peritonealdialyse und integrierten Pflegelösungen.

Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Netzwerk und verfügt über einen beachtlichen Finanzmotor. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, meldete DaVita Inc. einen Gesamtumsatz von ca 13,32 Milliarden US-Dollar. Das ist ein solider Anstieg von 5,14 % im Vergleich zum Vorjahr, was die grundlegende Stabilität der von ihnen bereitgestellten wesentlichen Dienste zeigt.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Reichweite:

• Bereitstellung von Nierendialysediensten.
• Überarbeiten 3.000 Einrichtungen weltweit.
• Behandle grob 280.000 Patienten weltweit jedes Jahr.

Finanzielle Leistung und Wachstumstreiber im dritten Quartal 2025

Der neueste Quartalsbericht für den Zeitraum bis zum 30. September 2025 gibt uns einen genauen Einblick in die kurzfristige Dynamik. Der konsolidierte Umsatz für das dritte Quartal betrug 3,420 Milliarden US-Dollar. Obwohl dies leicht unter den Schätzungen der Analysten lag, zeigt die Zahl immer noch ein konsistentes operatives Ausmaß.

Was diese Umsatzzahlen verbergen, ist die sich verändernde Zusammensetzung ihres Geschäfts. Die Zahl der herkömmlichen Dialysebehandlungen in den USA ist gestiegen 7,242,725 für das Quartal, aber das normalisierte Wachstum der nicht erworbenen Behandlungen verzeichnete tatsächlich einen leichten Rückgang um (0.6)% im Vergleich zum dritten Quartal 2024. Dies zeigt, dass das Kernvolumen unter Druck steht und daher neue Wachstumswege benötigt.

Der klare Handlungspunkt hier besteht darin, sich das Segment „Integrated Kidney Care“ (IKC) anzusehen. Hier fungiert DaVita Inc. als risikotragender Partner und verwaltet die Gesamtkosten der Pflege einer Patientenpopulation. Zum Ende des dritten Quartals 2025 hatten sie ca 64.900 Patienten in diesen risikobasierten Vereinbarungen, was ca. entspricht 5,5 Milliarden US-Dollar bei den jährlichen medizinischen Ausgaben. Dieser Wandel hin zu einer wertorientierten Versorgung ist eine enorme Chance zur Verbesserung der Margen und der Patientenergebnisse.

Die Branchenführerschaft von DaVita Inc

DaVita Inc. ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist ein Marktführer. Das Unternehmen ist das größter Anbieter von Dialysedienstleistungen in den Vereinigten Staatenund hält einen beträchtlichen Marktanteil von ca 35% im US-amerikanischen Dialysedienstleistungssektor. Diese beherrschende Stellung verschafft ihnen erhebliche Preismacht und Größenvorteile, insbesondere bei Verhandlungen mit staatlichen Kostenträgern wie Medicare, die einen großen Teil ihrer Einnahmen ausmachen.

Dennoch ist die Branche wettbewerbsintensiv und der Übergang zu integrierten Versorgungsmodellen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung dieser Führungsposition. Der Wechsel zu IKC zeigt, dass sie ein trendbewusster Realist sind, der kurzfristige Risiken in traditionellen Gebührenmodellen abbildet, um klare Maßnahmen in der wertorientierten Pflege zu treffen. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie sich diese strategischen Schritte auf die Rendite für die Aktionäre auswirken, finden Sie hier eine vollständige Aufschlüsselung der finanziellen Lage des Unternehmens: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von DaVita Inc. (DVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von DaVita Inc. (DVA).

Sie suchen nach einem klaren Signal dafür, was einen Gesundheitsriesen wie DaVita Inc. (DVA) antreibt, und ehrlich gesagt kommt es auf sein Leitbild an. Es ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der strategische Kompass, der ihre Kapitalallokation, klinische Innovation und ihr Talentmanagement leitet.

Die Mission ist direkt und kraftvoll: Der Anbieter, Partner und Arbeitgeber Ihrer Wahl sein. Mit diesem dreigleisigen Fokus stellen sie eine langfristige Wertschöpfung sicher. Es zwingt sie dazu, ein Gleichgewicht zwischen Patientenergebnissen, strategischen Allianzen und Mitarbeiterengagement herzustellen – eine intelligente Möglichkeit, Risiken in einem stark regulierten Sektor zu managen.

Hier ist die kurze Rechnung: Zum 31. März 2025 belief sich DaVita auf ca 282.000 Patienten quer 3,173 ambulante Dialysezentren weltweit. Eine solche operative Präsenz erfordert eine kristallklare Mission, um alle auf dem Laufenden zu halten.

Die erste Säule: Anbieter der Wahl

Der Anbieter der Wahl zu sein bedeutet, überlegene klinische Ergebnisse und eine bessere Patientenerfahrung zu liefern. In der Nierenpflege ist dies das Hauptereignis. Ihr Engagement zeigt sich in der Verlagerung hin zur integrierten und häuslichen Pflege, die im Allgemeinen zu einer besseren Lebensqualität der Patienten und niedrigeren langfristigen Kosten für das System führt.

Sie betreiben nicht nur Dialysezentren; Sie behandeln komplexe chronische Erkrankungen. Zum Beispiel mehr als 15 % der DaVita-Patienten führen nun die Dialyse bequem zu Hause durch, ein entscheidender Maßstab für die Lebensqualität und ein Zeichen ihrer kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen. Auch ihr Fokus auf Transplantation ist offensichtlich: vorbei 8.200 DaVita-Patienten erhielten im Jahr 2024 eine lebensrettende Nierentransplantation. Das ist eine große Zahl und ein Beweis für ihr umfassendes Versorgungsmodell.

Ihr Segment „Integrated Kidney Care“ (IKC), ihr wertorientierter Pflegezweig, ist ein wichtiger Wachstumstreiber. Zum 30. Juni 2025 hatten sie ca 64.400 Patienten in risikobasierten IKC-Vereinbarungen, was etwa entspricht 5,3 Milliarden US-Dollar bei den jährlichen medizinischen Ausgaben. Das ist ein ernsthaftes Bekenntnis zur Abkehr von der Gebühr für die Dienstleistung und hin zu ergebnisorientierten Zahlungsmodellen.

Die zweite Säule: Partner der Wahl

Bei der Komponente „Partner of Choice“ geht es darum, der bevorzugte Partner für Ärzte, Krankenversicherungen und staatliche Programme zu sein. Im Gesundheitswesen kann kein einzelnes Unternehmen die komplexen Herausforderungen chronischer Krankheiten allein lösen, daher sind starke Partnerschaften nicht verhandelbar. Hier trifft Finanztechnik auf klinische Strategie.

DaVita arbeitet mit Krankenversicherungen zusammen, um die Gesamtkosten für die Pflege von Nierenpatienten zu verwalten. Wenn es ihnen gelingt, vermeidbare Krankenhauseinweisungen zu reduzieren und die Pflegekoordination zu verbessern, profitieren alle. Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen die Stärke ihres Kerngeschäfts, das diese Partnerschaften unterstützt: Der konsolidierte Umsatz betrug 3,380 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Eine starke Bilanz macht Sie zu einem definitiv zuverlässigeren Partner.

Ihre Arbeit mit der American Diabetes Association reicht weit über 433.000 Personen mit Bildungsinhalten ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung dieser Partnerschaft, die sich auf Prävention und Management konzentriert, bevor der Patient überhaupt eine Dialyse benötigt. Sie können sehen, wie sich diese Strategie auf ihre Gesamtinvestition auswirkt profile von Erkundung des Investors von DaVita Inc. (DVA). Profile: Wer kauft und warum?

Die dritte Säule: Arbeitgeber Ihrer Wahl

In einem dienstleistungsintensiven Unternehmen wie dem Gesundheitswesen sind Ihre Mitarbeiter Ihr Produkt. Bei der Säule „Employer of Choice“ geht es darum, die besten Talente anzuziehen und zu halten, was sich direkt auf die Qualität der Pflege auswirkt – und damit auch auf die Säule „Provider of Choice“. Es ist ein positiver Kreislauf.

Ein hohes Mitarbeiterengagement ist ein führender Indikator für geringe Personalfluktuation und hohe Patientenzufriedenheit. Die jüngste Umfrage von DaVita spiegelt einen Teamkollegen-Engagement-Wert von wider 84%, was sie zu den Besten in der Nierenpflege-Community macht. Das ist eine wichtige operative Kennzahl, die es zu beobachten gilt.

Sie investieren auch stark in ihre Arbeitskräfte. Durch ihr Bridge to Your Dreams-Programm, vorbei 2.400 Teamkollegen absolvieren eine vom Unternehmen finanzierte Krankenpflegeausbildung oder haben diese bereits abgeschlossen. Das ist keine Wohltätigkeit; Es ist eine kluge, langfristige Investition in ihre klinische Kapazität. Folgendes wird durch diese Investition unterstützt:

• Fördern Sie die berufliche Weiterentwicklung des klinischen Personals.
• Sorgen Sie für eine hochwertige Talentpipeline.
• Reduzieren Sie die Abhängigkeit von kostenintensiven Vertragsarbeitskräften.
• Steigern Sie den bereinigten Gewinn je Aktie, der voraussichtlich steigen wird 11 % auf 10,76 $ im Jahr 2025.

Wenn Sie sehen, dass ein Unternehmen auf diese Weise in seine Mitarbeiter investiert, signalisiert dies Vertrauen in deren langfristiges Wachstum und Margensteigerung. Sie wissen, dass ein zufriedener Mitarbeiter eine bessere Betreuung bietet.

Vision Statement von DaVita Inc. (DVA).

Sie suchen nach den Ankerpunkten eines milliardenschweren Gesundheitsdienstleisters, und für DaVita Inc. ist dieser Anker ein dreiteiliges Leitbild, das als operative Vision fungiert: Der Anbieter, Partner und Arbeitgeber der Wahl zu sein. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es spiegelt direkt ihre finanzielle Leistung im Jahr 2025 wider und zeigt einen klaren Zusammenhang zwischen ihrem kulturellen Engagement und dem Endergebnis.

Ihre Fokussierung auf die integrierte Nierenversorgung (IKC) ist die wichtigste kurzfristige Chance und der Übergang von der kostenpflichtigen zur wertorientierten Versorgung, was einen massiven Wandel darstellt. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Nettogewinn von 513 Millionen US-Dollar, was beweist, dass dieser missionsorientierte Ansatz auf jeden Fall profitabel ist, selbst wenn das Unternehmen sich in einem komplexen Gesundheitsmarkt bewegt.

Der Anbieter der Wahl zu sein bedeutet, hervorragende klinische Ergebnisse zu liefern, insbesondere für Patienten mit terminaler Niereninsuffizienz (ESRD). Hier trifft der Gummi auf die Straße. Allein im zweiten Quartal 2025 hat DaVita Inc. in den USA insgesamt über 7,18 Millionen Dialysebehandlungen durchgeführt, was ein riesiges Volumen lebenserhaltender Pflege darstellt.

Der Kern dieser Säule ist Service Excellence, einer ihrer sieben Grundwerte. Dieses Engagement spiegelte sich im konsolidierten Umsatz des Unternehmens in Höhe von 3,420 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 wider, eine Zahl, die auf ein konstantes Patientenaufkommen und ein effektives Management seines US-Dialysegeschäfts zurückzuführen ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Hohe Patientenzufriedenheit und klinische Qualität halten die Lautstärke hoch. Wenn Patienten der Pflege vertrauen, bleiben sie. So einfach ist das.

Die Säule „Partner of Choice“ konzentriert sich auf die Zusammenarbeit mit Ärzten, Krankenhäusern und anderen Gesundheitssystemen, um eine integrierte Versorgung oder koordinierte Dienste bereitzustellen, die die Gesundheit der Patienten verbessern und die Gesamtkosten senken. Dies ist derzeit der größte Wachstumstreiber.

Zum 30. Juni 2025 hatte DaVita Inc. etwa 64.400 Patienten in risikobasierten integrierten Pflegevereinbarungen. Diese Patientengruppe repräsentiert etwa 5,3 Milliarden US-Dollar an jährlichen medizinischen Ausgaben, was den Umfang ihrer wertorientierten Pflegeverträge verdeutlicht.

Dieser massive Wandel basiert auf dem Kernwert der kontinuierlichen Verbesserung. Sie stehen nicht still; Sie arbeiten aktiv daran, den gesamten Verlauf der Nierenerkrankung zu bewältigen, nicht nur die Dialysebehandlungen. Weitere Informationen zu den finanziellen Auswirkungen dieser Strategie finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von DaVita Inc. (DVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Als bevorzugter Arbeitgeber geht es darum, ein unterstützendes Umfeld für seine Teamkollegen zu schaffen – die über 55.000 Menschen in den USA, die die Pflege leisten. Eine starke Kultur des Teams und der Erfüllung wirkt sich direkt auf die Qualität der Patientenversorgung aus, was wiederum die Säule „Provider of Choice“ unterstützt.

Die Grundwerte Verantwortung und Integrität sorgen dafür, dass diese Kultur mehr als nur ein Poster an der Wand ist. Wir sehen den finanziellen Ausdruck dieses Engagements in der Art und Weise, wie sie mit dem Kapital umgehen. Im dritten Quartal 2025 kaufte DaVita Inc. 3,3 Millionen Stammaktien zu einem durchschnittlichen Preis von 140,67 US-Dollar pro Aktie zurück. Dieser Schritt bringt den Aktionären einen Mehrwert und ist Teil ihres umfassenderen Engagements, ein vertrauenswürdiges Unternehmen zu sein.

Sie wissen, dass die Einbindung ihrer Betreuer der beste Weg ist, das Betriebsergebnis hoch zu halten, das im dritten Quartal 2025 506 Millionen US-Dollar erreichte.

Die sieben Grundwerte bilden den Verhaltensrahmen, der der gesamten Mission zugrunde liegt. Sie sind die nicht verhandelbaren Standards für jeden Teamkollegen, Arztpartner und jede Führungskraft.

• Service Excellence: Übertrifft stets die Erwartungen.
• Integrität: Tun Sie, was Sie sagen.
• Team: Gemeinsam für gemeinsame Ziele arbeiten.
• Kontinuierliche Verbesserung: Niemals mit dem Status Quo zufrieden sein.
• Rechenschaftspflicht: Verantwortung für Verpflichtungen übernehmen.
• Erfüllung: Einen spürbaren Unterschied in der Welt bewirken.
• Spaß: Die harte Arbeit im Gesundheitswesen genießen.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die menschlichen Kosten eines Cybersicherheitsvorfalls, die im dritten Quartal 2025 zu allgemeinen und administrativen Kosten in Höhe von etwa 11,7 Millionen US-Dollar führten. Hier wird der Wert von Integrität und Verantwortlichkeit auf die Probe gestellt – wie Sie auf eine Krise reagieren, ist der wahre Maßstab für Ihre Werte.

Grundwerte von DaVita Inc. (DVA).

Sie möchten den wahren Motor hinter einem führenden Gesundheitsunternehmen wie DaVita Inc. (DVA) verstehen, insbesondere wenn Sie sich den konsolidierten Umsatz von 3,380 Milliarden US-Dollar für das zweite Quartal 2025 ansehen. Es sind nicht nur die Zahlen; Es ist die Kultur, die von ihren Grundwerten bestimmt wird. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass es sich hierbei nicht nur um Poster an der Wand handelt – sie stehen direkt im Zusammenhang mit betrieblichem Erfolg und Risikominderung. Ihre Mission, der bevorzugte Anbieter, Partner und Arbeitgeber zu sein, basiert auf sieben Grundprinzipien.

Ehrlich gesagt, in einem so komplexen Sektor wie der Nierenversorgung sind Werte wie Service und Integrität definitiv Ihre wichtigsten Vermögenswerte. Wir sehen, dass sich ihr Engagement in greifbaren Ergebnissen niederschlägt, wie zum Beispiel dem bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von 2,95 US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Das ist eine starke Rendite, und das beginnt damit, wie sie ihre Patienten und Teamkollegen behandeln.

Service-Exzellenz: Der Patient steht an erster Stelle

Service Excellence ist der Kern der Geschäftstätigkeit von DaVita. Das bedeutet, dass das Unternehmen kontinuierlich bestrebt ist, die Erwartungen seiner Patienten, Ärzte und Teamkollegen zu verstehen und zu übertreffen. Es ist ein einfaches Konzept, aber in der Praxis geht es darum, das Pflegeerlebnis für seine über 200.000 Dialysepatienten weltweit zu verändern. Sie verändern das Versorgungsmodell aktiv dahingehend, dass es stärker auf den Patienten ausgerichtet ist, was eine große Chance für Margenausweitung und bessere Ergebnisse darstellt.

Ein klares Beispiel ist ihr Vorstoß für die Heimdialyse, ein wichtiges Ziel für 2025. Ihr Ziel ist es, dass sich 25 % ihrer Patienten für die Behandlung zu Hause entscheiden, was eine bessere Lebensqualität und ein geringeres Infektionsrisiko bietet. Darüber hinaus zeigt ihre Investition in die integrierte Nierenversorgung (IKC) ihr Engagement für eine ganzheitliche Patientengesundheit. Zum 30. Juni 2025 hatte DaVita etwa 64.400 Patienten in risikobasierten integrierten Versorgungsvereinbarungen, was etwa 5,3 Milliarden US-Dollar an jährlichen medizinischen Ausgaben entspricht. Das ist eine massive, proaktive Wette auf präventive, koordinierte Pflege, die letztendlich die Kosten für das gesamte System senkt.

Kontinuierliche Verbesserung und Integrität: Forschung und ethisches Wachstum

Kontinuierliche Verbesserung bedeutet, dass sie niemals stillstehen; Sie geben sich nie mit dem Status Quo zufrieden. Integrität ist das Fundament – ​​zu sagen, was sie glauben, und zu tun, was sie sagen. Dies spiegelt sich in ihrer klinischen Forschung und ihrem Engagement in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) wider.

Im Bereich Innovation arbeitet DaVita Clinical Research (DCR) kontinuierlich daran, die Behandlung voranzutreiben. Im November 2025 stellten sie auf der ASN Kidney Week sechs neue Studien vor, darunter Forschungen zum Einsatz von GLP-1 und Fortschritte beim Transplantatzugang. Dieses Engagement, die Grenzen der Nephrologie zu erweitern, macht sie zu einem Marktführer. Auch ihre Umweltziele spiegeln ihre Integrität wider: Sie sind auf dem besten Weg, bis Ende 2025 100 % ihrer weltweiten Aktivitäten durch den Kauf erneuerbarer Energien zu decken, einschließlich zweier neuer virtueller Stromabnahmeverträge in Europa. Das ist nicht nur PR; Es ist ein messbares, langfristiges Engagement für Nachhaltigkeit.

Team und Erfüllung: In Teamkollegen investieren

Beim „Team“-Wert geht es darum, zusammenzuarbeiten, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen und sich umeinander zu kümmern. Erfüllung bedeutet, etwas zu bewirken und sich belohnt zu fühlen, weil Ihr Job mit Ihren persönlichen Zielen übereinstimmt. Für ein dienstleistungsorientiertes Unternehmen ist das Engagement der Mitarbeiter ein führender Indikator für die Patientenzufriedenheit und die finanzielle Gesundheit. So einfach ist das.

DaVita, das über 55.000 Teamkollegen in den USA beschäftigt, hat einen Teamkollegen-Engagement-Score von 84 %, was für den Gesundheitssektor Spitzenwert ist. Das ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis konkreter Investitionen:

• Über das Programm „Bridge to Your Dreams“ wurde mehr als 2.400 Teammitgliedern die Möglichkeit gegeben, ein Krankenpflegestudium zu absolvieren.
• Ihr Freiwilligenziel für 2025 wurde ein Jahr früher übertroffen und über 147.000 Dienststunden verzeichnet.
• Pflegen Sie eine Kultur, in der „Spaß“ ein ausdrücklicher Kernwert ist, und erkennen Sie an, dass Gesundheitsversorgung harte Arbeit ist, ein positives Umfeld jedoch eine bessere Pflege bietet.

Wenn Sie in Ihre Mitarbeiter investieren, investieren diese in Ihre Patienten. Es handelt sich um einen positiven Kreislauf, der den langfristigen Wert steigert und den Sie im weiteren Verlauf erkunden können Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von DaVita Inc. (DVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Verantwortlichkeit: Verpflichtungen einhalten

Bei der Verantwortung geht es darum, Verantwortung für Maßnahmen und Ergebnisse zu übernehmen, sowohl persönlich als auch organisatorisch. Dieser Wert zeigt sich am deutlichsten in ihrer Finanzdisziplin und ihrem Engagement für wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) wie Nierentransplantationen.

Im Jahr 2024 erhielten DaVita-Patienten mehr als 8.200 Nierentransplantationen, ein herausragendes Jahr und ein klares Zeichen für den Erfolg ihrer klinischen Behandlung. Auf der finanziellen Seite zeigt sich ihre disziplinierte Umsetzung in der Kapitalallokation. In den drei Monaten bis zum 30. Juni 2025 kauften sie 3,1 Millionen Stammaktien zu einem durchschnittlichen Preis von 144,00 US-Dollar pro Aktie zurück und demonstrierten damit ihr Engagement für die Kapitalrückgabe an die Aktionäre bei gleichzeitiger Beibehaltung einer Verschuldungsquote am unteren Ende ihrer Zielspanne. Das ist eine klare, quantifizierbare Maßnahme, die zeigt, dass sie Verantwortung für den Stakeholder-Value übernehmen.