بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Full House Resorts, Inc. (FLL)

تمر منتجعات Full House بمرحلة توسع صعبة، حيث سجلت إيرادات في الربع الثالث من عام 2025 قدرها 78.0 مليون دولار ولكن لا يزال حجز خسارة صافية قدرها (7.7) مليون دولار; هذا النوع من الأداء المالي المختلط يجعلك تتساءل عن المبادئ التي توجه استراتيجيتهم بالفعل. ترون النمو القوي في أمريكان بليس، والذي وصل إلى مستوى قياسي 32.0 مليون دولار في الإيرادات، ولكنك ترى أيضًا الخسارة الإجمالية، فكيف تترجم مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية بالضبط إلى هذه الأرقام الواقعية؟ هل أهدافهم المتمثلة في أن يكونوا صاحب العمل المفضل والحفاظ على الانضباط المالي هي التي تدفع حقًا قرارات الاستثمار في عقارات مثل شامونيكس وأمريكان بليس، أم أن الخسارة على المدى القريب هي علامة على انفصال حاسم بشكل واضح؟ دعونا نتعمق في الوثائق الأساسية التي من المفترض أن ترسم طريقهم نحو الربحية.

شركة منتجعات فول هاوس (FLL) Overview

أنت تبحث عن الحقائق الصعبة حول Full House Resorts, Inc. (FLL)، والقصة هي إحدى قصص التوسع الاستراتيجي في سوق الكازينو الإقليمي. منذ تأسيسها، والتي تعود جذورها إلى عام 1987 وتم تأسيسها رسميًا باسم Full House Resorts, Inc. في عام 1994، ركزت الشركة على امتلاك وتأجير وتشغيل عقارات الألعاب والضيافة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. هذه ليست مشغل عالمي ضخم؛ إنها لاعب مركز ومتنامي يعرف أسواقه الإقليمية.

الأعمال الأساسية للشركة متعددة الأوجه، وتمتد إلى ألعاب الكازينو والإقامة في الفنادق وخدمات الأطعمة والمشروبات. وهي تعمل في المناطق الرئيسية في الولايات المتحدة، بما في ذلك الغرب الأوسط والجنوب والغرب، مع عقارات مثل كازينو وفندق Silver Slipper في ميسيسيبي، ومنتجع Rising Star Casino في إنديانا، وفندق Chamonix Casino الجديد في كولورادو. لديهم أيضًا شريحة أصغر حجمًا، ولكنها لا تزال ذات صلة، بالمراهنة الرياضية التعاقدية.

فيما يلي الحساب السريع لأدائها الأخير: خلال الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025 (من الربع الأول إلى الربع الثالث)، حققت شركة Full House Resorts, Inc.‎ إيرادات مجمعة تبلغ تقريبًا 227.0 مليون دولار. يعد هذا معدل تشغيل قويًا بشكل واضح، مدفوعًا بتكثيف أحدث خصائصها.

• المنتجات الأولية: ألعاب الكازينو، الإقامة في الفنادق، المطاعم، الرهان الرياضي.
• المواقع الرئيسية في الولايات المتحدة: إلينوي، ميسيسيبي، إنديانا، كولورادو، نيفادا.
• مبيعات 9 أشهر 2025: تقريبا 227.0 مليون دولار في الإيرادات الموحدة.

أحدث الأداء المالي: نتائج الربع الثالث من عام 2025

تظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، والتي تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025، أن الشركة لا تزال في مرحلة نمو كبيرة، خاصة مع ظهور تطوراتها الجديدة عبر الإنترنت. تم الوصول إلى الإيرادات الموحدة للربع الثالث من عام 2025 78.0 مليون دولار، بزيادة عن 75.7 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في فترة العام السابق. يحدث هذا النمو على الرغم من الرياح المعاكسة لبيع كازينو Stockman's في أبريل 2025 واضطرابات التجديد في كازينو Grand Lodge.

القصة الحقيقية تكمن في التحسينات التشغيلية. ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للشركة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء - وهو مقياس رئيسي لربحية التشغيل) 26.1% سنة بعد سنة إلى 14.8 مليون دولار للربع. وما يخفيه هذا التقدير هو قوة أصولهم الجديدة. تحسن صافي الخسارة خلال الربع بشكل ملحوظ إلى (7.7) مليون دولار، مقارنة بخسارة صافية قدرها (8.5) مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، مما يدل على أن المكاسب التشغيلية بدأت في تضييق المحصلة النهائية.

كان قطاع الغرب الأوسط والجنوب، والذي يتضمن كازينو American Place Casino المؤقت في إلينوي، هو المحرك الأساسي لإعداد التقارير 58.3 مليون دولار في الإيرادات، أ 7.0% زيادة عن العام السابق. حقق كازينو American Place رقمًا قياسيًا في إيرادات العقارات على الإطلاق، حيث جلب 32.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده، مما يدل على الطلب القوي على هذا المنتج الرئيسي. كما ساهم فندق كازينو شامونيكس الجديد في كولورادو بشكل إيجابي 2.1 مليون دولار إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وهو تحول كبير من المساهمة السلبية قبل عام.

رائدة متنامية في الألعاب الإقليمية

تضع شركة Full House Resorts, Inc. نفسها كشركة رائدة في تطوير وتشغيل الكازينوهات الإقليمية ذات النمو المرتفع. لا يتعلق الأمر بالتنافس مع عمالقة قطاع لاس فيغاس؛ يتعلق الأمر بالسيطرة على الأسواق المحلية وأسواق السيارات بعقارات جديدة عالية الجودة. نجاح American Place Casino، الذي قام بالفعل بتوسيع قاعدة بيانات عملائه إلى أكثر من ذلك 115.000 عضو، هو مؤشر واضح على نجاح هذه الاستراتيجية.

تركز الشركة بشكل استراتيجي على تعزيز هذه الأصول الجديدة، مع استمرار American Place المؤقت في تحقيق ربحية قياسية أثناء التخطيط للمنشأة الدائمة. وهذا التركيز على العقارات الجديدة ذات الإمكانات العالية في الأسواق المحرومة - مثل منطقة ووكيجان بولاية إلينوي - هو ما يفصل مسار نموها عن العديد من المنافسين. إنهم لاعبون بارزون في صناعة الألعاب، ويظهر أداؤهم في الربع الثالث من عام 2025 أنهم ينفذون خطة نموهم بشكل جيد. ولكي نكون منصفين، لا يزال الدين يشكل عاملا مؤثرا، ولكن النمو التشغيلي لا يمكن إنكاره.

هل أنت مستعد للتعمق أكثر في الميزانية العمومية والتدفق النقدي؟ اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح Full House Resorts, Inc.: تحليل شركة Full House Resorts, Inc. (FLL) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة Full House Resorts, Inc. (FLL).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Full House Resorts, Inc. - بيان المهمة - وما يعنيه بالنسبة لأطروحة الاستثمار الخاصة بك. بصراحة، مهمة الشركة هي أكثر من مجرد لوحة في الردهة؛ إنه دليل التشغيل لتخصيص رأس المال والقرارات اليومية. بالنسبة لمنتجعات Full House، تركز المهمة بشكل واضح على تعظيم العائدات مع الحفاظ على التزام واضح تجاه جميع أصحاب المصلحة، وهو نهج عملي واضح في مجال الألعاب الإقليمية.

بيان مهمة الشركة هو تعظيم قيمة المساهمين، مع كونك أيضًا مقترضًا مسؤولًا، وصاحب عمل جيد، ومشاركًا نشطًا في المجتمع. يحدد هذا البيان بدقة أهدافهم المالية ومسؤولياتهم التشغيلية والأخلاقية. إنها ولاية كلاسيكية مكونة من ثلاثة أجزاء: الربح، والناس، والحكمة. يوجه هذا الإطار أهدافهم طويلة المدى، مثل تطوير العقارات الرئيسية الجديدة، ويساعدنا على تحديد المخاطر على المدى القريب لاتخاذ إجراءات واضحة.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذا التركيز: خلال الأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت شركة Full House Resorts عن إيرادات قدرها 299.92 مليون دولار. يعد هذا رقمًا قويًا، ولكن نظرًا لصافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 البالغة (7.7) مليون دولار، فإن تركيز المهمة على "تعظيم قيمة المساهمين" وكونها "مقترضًا مسؤولًا" يعد أولوية تشغيلية حاسمة في الوقت الحالي.

للتعمق أكثر في هيكل الملكية وراء هذه القرارات، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Full House Resorts, Inc. (FLL). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 1: تعظيم قيمة المساهمين والانضباط المالي

العنصر الأول والأكثر مباشرة في المهمة هو التركيز على الأداء المالي، وعلى وجه التحديد "تعظيم قيمة المساهمين". هذا لا يتعلق فقط بالإيرادات؛ يتعلق الأمر بالنمو الفعال والتخصيص المنضبط لرأس المال (كيف ينفقون الأموال). كانت الشركة تمر بدورة استثمارية ثقيلة، ولهذا السبب فإن الانضباط المالي مهم للغاية.

وتتركز استراتيجيتهم على تطوير أصول عالية الجودة ومهيمنة إقليمياً. على سبيل المثال، بدأ كازينو American Place Casino في ووكيجان بولاية إلينوي في دفع أرباحه بالفعل. في الربع الثالث من عام 2025، حقق American Place Casino إيرادات قياسية بلغت 32.0 مليون دولار، مما يمثل زيادة بنسبة 14.0% على أساس سنوي. وهذا النوع من النمو في سوق رئيسية هو المحرك لقيمة المساهمين في المستقبل.

الجزء "المقترض المسؤول" من المهمة هو الدرابزين. وهذا يعني أنهم بحاجة إلى إدارة الديون المستحقة على المشاريع الجديدة، مثل فندق كازينو شامونيكس. في حين أن تكثيف Chamonix كان أبطأ من المتوقع، فقد ساهم بمبلغ 2.1 مليون دولار في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025، مما يظهر تحركًا نحو الربحية. يدور الانضباط المالي حول التأكد من أن العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) من هذه الأصول الجديدة يتجاوز في النهاية تكلفة الدين.

• التركيز على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) القوية على مستوى الممتلكات.
• إدارة عبء الديون من التطورات الجديدة.
• إعطاء الأولوية للأسواق الإقليمية ذات النمو المرتفع.

المكون 2: تقديم تجارب وجودة استثنائية للضيوف

ترتبط مهمة زيادة الإيرادات ارتباطًا مباشرًا بالتزامهم "بخدمة العملاء عالية الجودة" وتوفير "الألعاب ووسائل الراحة المفضلة لديهم". في مشهد الألعاب الإقليمي التنافسي، تعد تجربة الضيف المتميزة هي الطريقة الوحيدة لبناء ولاء العملاء (أو "برامج ولاء العملاء المناسبة"، على حد تعبيرهم) وتحفيز الأعمال المتكررة. لا يمكنك أن تمتلك كازينو فحسب؛ أنت بحاجة إلى وجهة.

وتظهر الإحصاءات التشغيلية أن هذا التركيز ناجح. على سبيل المثال، تم تصنيف American Place Casino كأفضل مكان عمل لعام 2025 من قبل USA Today، وهو وكيل قوي للثقافة الداخلية الإيجابية التي تترجم إلى خدمة عملاء أفضل. أيضًا، تم تصميم فندق Chamonix Casino Hotel ليكون "أكبر وأجمل فندق كازينو في Cripple Creek"، وهي خطوة واضحة للاستيلاء على سوق الإقامة الراقية لعدة أيام في كولورادو.

التركيز على الجودة هو استثمار طويل الأجل. إنهم لا يقومون فقط ببناء صناديق رخيصة؛ إنهم يستثمرون في غرف الفنادق والأجنحة ووسائل الراحة لتحقيق أقصى قدر من إنفاق العملاء لكل زيارة، وهي طريقة أكثر ذكاءً للنمو من مجرد ملاحقة الحجم. هذه هي الطريقة التي تحصل بها على متوسط ​​ربح نظري يومي أعلى لكل عميل.

المكون 3: أن تكون صاحب عمل جيدًا ومشاركًا نشطًا في المجتمع

الركيزة الأخيرة لبيان المهمة هي الالتزام تجاه أصحاب المصلحة بما يتجاوز المساهمين - كونهم "صاحب عمل جيد ومشارك نشط في المجتمع". هذا هو المكون البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على تراخيص التشغيل والدعم المحلي، خاصة في الأسواق الإقليمية.

اعتبارًا من 1 أبريل 2025، أفادت الشركة أن 68% من موظفيها العقاريين بدوام كامل وجزئي هم من الإناث أو من ذوي العرقيات المتنوعة. لا يتوافق هذا الالتزام بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI) مع أخلاقيات الشركات الحديثة فحسب، بل يساعدها أيضًا على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها في أسواق العمل الضيقة. إن الحصول على لقب "أفضل مكان عمل" من قبل Chicago Tribune لكازينو American Place Casino يعزز هذه العلامة التجارية لصاحب العمل.

تعد المشاركة المجتمعية أيضًا جزءًا غير قابل للتفاوض من أعمال الألعاب. إنهم يدعمون بنشاط المنظمات المحلية مثل Toys for Tots وHabitat for Humanity. هذه ليست صدقة. إنه استثمار استراتيجي في الترخيص الاجتماعي للعمل. من غير المرجح أن يعارض المجتمع السعيد التوسع المستقبلي أو التغييرات التنظيمية، وهذا يقلل من مخاطر الأعمال على المدى الطويل. الأمر كله يتعلق بخلق بيئة مستقرة وداعمة لازدهار الكازينوهات الخاصة بهم.

بيان رؤية شركة Full House Resorts, Inc. (FLL).

أنت تبحث عن North Star النهائي لشركة Full House Resorts, Inc. (FLL)، ولكن بصراحة، لا تنشر الشركة بيان مهمة أو رؤية واحدة واضحة. وبدلاً من ذلك، فإن اتجاههم الاستراتيجي هو فلسفة تشغيلية واضحة، والتي غالباً ما تكون أكثر فائدة من الابتذال المؤسسي. ويتلخص الأمر في ثلاث ركائز أساسية: التحسين القوي للعقارات، والابتكار الاستراتيجي الذي يركز على السوق، والالتزام المستمر بتجربة الضيوف.

ويظهر تحليلي لتصرفاتهم، وخاصة من خلال عدسة أدائهم المالي لعام 2025، أن فريق الإدارة يركز على بناء القيمة من خلال أصول جديدة عالية النمو. هذا ليس عاملاً سلبيًا؛ إنه منشئ. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات مجمعة قدرها 78.0 مليون دولار، وهي إشارة واضحة إلى أن استراتيجيتهم تؤتي ثمارها على المدى القريب، حتى عندما يحققون خسارة صافية قدرها (7.7) مليون دولار بسبب ارتفاع التكاليف.

تعزيز الملكية العدوانية والتوسع

جوهر رؤية FLL على المدى القريب هو زيادة العائد على أحدث وأكبر استثماراتها، كازينو American Place Casino وفندق Chamonix Casino Hotel. ترى هذا في الأرقام: على سبيل المثال، حقق كازينو American Place Casino في إلينوي رقمًا قياسيًا 32.0 مليون دولار في الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 وحده، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 14.0٪ على أساس سنوي.

الخطر هنا هو كثافة رأس المال؛ الفرصة هي الهيمنة على السوق. حصلت الشركة على موافقة الموقع لمنشأة American Place الدائمة، والتي تعد بالتأكيد البديل الكبير التالي. إنهم يستهدفون بدء البناء بحلول نهاية عام 2025 للوفاء بالموعد النهائي التشغيلي الحاسم في أغسطس 2027، وهو معلم رئيسي للتدفق النقدي المستقبلي. إليك الحساب السريع: شهدت الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 إيرادات مجمعة تبلغ تقريبًا 227.0 مليون دولار، ويرتبط جزء كبير من هذا النمو مباشرة بتكثيف هاتين الخاصيتين الجديدتين.

الابتكار الاستراتيجي الذي يركز على السوق

تركز رؤية FLL على تحديد وتطوير فرص الألعاب والترفيه الجديدة في الأسواق الإقليمية المتنامية. إنهم لا يطاردون قطاع لاس فيغاس. إنهم يركزون على المناطق المحرومة ذات الإمكانات العالية. هذه استراتيجية متخصصة ذكية.

على سبيل المثال، لم يكن البيع الاستراتيجي لكازينو Stockman's Casino في أبريل 2025 مجرد عملية تجريد؛ لقد كانت خطوة لتبسيط المحفظة وتركيز رأس المال على الأصول ذات النمو الأعلى مثل شامونيكس في كولورادو، مما ساهم في 2.1 مليون دولار إلى الربع الثالث من عام 2025 قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 14.8 مليون دولار. إنهم يترجمون بشكل فعال استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بهم إلى رؤيتهم للنمو. ويقلل هذا النهج من المنافسة المباشرة مع كبار المشغلين ويزيد من اختراق السوق المحلية.

• التركيز على الأسواق الإقليمية، وليس المراكز الوطنية.
• تطوير خصائص فريدة مثل شاموني الأوروبي الأنيق.
• الخروج من الأصول غير الأساسية لتمويل المشاريع ذات العائدات العالية.

تقديم تجارب استثنائية للضيوف وقيم أساسية

عرض القيمة الأساسية بسيط: تقديم تجربة استثنائية للضيوف مع الالتزام بالمعايير الأخلاقية العالية. هذا ليس مجرد وقت ممتع؛ يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي وثقة المجتمع، وهي أمور غير قابلة للتفاوض بشأن تراخيص الكازينو الإقليمية. يعد الحفاظ على سمعة جودة الخدمة بمثابة قيمة أساسية تدفع الأعمال المتكررة.

على سبيل المثال، حصل كازينو American Place على جائزة أفضل مكان عمل وتميز ثقافي لعام 2024. يمتد هذا التركيز على الأشخاص إلى القوى العاملة لديهم؛ اعتبارًا من أوائل عام 2024، 68% من موظفي ممتلكاتهم كانوا من الإناث أو متنوعين عرقيًا، مما يظهر التزامًا ملموسًا بالإدماج. وهذا الالتزام بالثقافة الداخلية والخدمة الخارجية هو ما يحمي قيمتها على المدى الطويل، خاصة في الأسواق التي تمثل فيها خيار الألعاب الأساسي. للتعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، يجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر Full House Resorts, Inc. (FLL). Profile: من يشتري ولماذا؟

الخطوة التالية: مكتب الرئيس التنفيذي: قم بإصدار ملخص واضح من صفحة واحدة للركائز الإستراتيجية الثلاثة (النمو والابتكار والخبرة) لجميع مديري العقارات بحلول يوم الجمعة المقبل.

القيم الأساسية لشركة Full House Resorts, Inc. (FLL).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه مشغل الألعاب الإقليمي مثل Full House Resorts, Inc. (FLL)، خاصة أثناء تنقلهم في تزايد العقارات الجديدة الرئيسية. لا تنشر الشركة قائمة مرتبة ومرتبة بـ "القيم الأساسية"، لكن تحليلي الذي دام عقدين من الزمن أخبرني أن أفعالهم تتحدث بصوت أعلى من بيان المهمة المؤطر. تتلخص أولوياتهم التشغيلية - ما يستثمرون فيه فعليًا ويبلغون عنه - في ثلاث ركائز أساسية: تجربة الضيوف الاستثنائية، والانضباط المالي، ومسؤولية الشركة. هذه هي القيم التي تقود قراراتهم الإستراتيجية في السنة المالية 2025.

وإليك الحساب السريع: استراتيجيتهم المتمثلة في التركيز على الأسواق الإقليمية المحرومة مثل كريبل كريك، كولورادو، وووكيجان، إلينوي، لن تنجح إلا إذا نفذوا هذه القيم. هذا النهج هو السبب وراء وصول إيرادات كازينو American Place Casino المؤقت في إلينوي إلى 32 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 14٪ عن العام السابق، مما يدل على أن جودة منتجاتهم لها صدى واضح.

هذه القيمة هي جوهر استراتيجيتهم الإقليمية: تقديم منتج أفضل بكثير من المنتجات المنافسة، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى تعزيز ولاء العملاء ونمو السوق. تلتزم منتجعات Full House بتوفير أجواء جذابة ومريحة وخدمة عملاء من الدرجة الأولى، مما يميزها عن العقارات القديمة والأقل استثمارًا. وهم يعلمون أن المنتج المتفوق ينمو السوق بأكمله، وليس فقط حصتهم.

الالتزام ملموس في تطورات المنتجعات الجديدة. في American Place، يتزايد وعي العملاء، حيث تجاوزت قاعدة بيانات اللاعبين 115000 شخص اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. ويظهر هذا النمو العضوي أن الضيوف يجدون قيمة في وسائل الراحة الجديدة، مثل نادي الكوميديا ​​وغرفة البوكر المضافة مؤخرًا. ببساطة، تجربة الكازينو الأفضل تعني عودة المزيد من الأشخاص.

• تنمية قاعدة بيانات اللاعبين بما يتجاوز 115000 عملية اشتراك.
• استثمر في وسائل الراحة الجديدة مثل غرف البوكر ونوادي الكوميديا.
• دفع التوسع في السوق، كما رأينا في كريبل كريك، كولورادو.

بالنسبة لشركة في مرحلة زيادة رأس المال المكثف، يعد الانضباط المالي أمرًا بالغ الأهمية. تركز منتجعات Full House بشدة على تعظيم العائد على الاستثمار (ROI) من عقاراتها الجديدة، مثل فندق Chamonix Casino Hotel، مع الحفاظ على الإنفاق الحكيم عبر محفظتها. هذا لا يتعلق بكونك رخيصًا؛ يتعلق الأمر بالذكاء مع كل دولار، خاصة عندما يكون لديك منشأة أمريكية دائمة بقيمة 500 مليون دولار في الأفق.

تظهر نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025 هذه القيمة في العمل. ارتفعت الإيرادات الموحدة إلى 78 مليون دولار أمريكي، وارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 26% لتصل إلى 14.8 مليون دولار أمريكي مقارنة بالربع نفسه من العام السابق. ويحدث هذا النمو حتى أثناء معالجة أوجه القصور الأولية. على سبيل المثال، في شامونيكس، من المتوقع أن توفر الاستراتيجيات الجديدة لخفض التكاليف ما يقرب من 4 ملايين دولار سنويًا، مما يساعد على رفع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 2.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من النتيجة السلبية في العام السابق. هذا خط واضح من القيمة الأساسية إلى بيان الدخل.

إن كونك مواطنًا صالحًا في الشركة هو قيمة أساسية تمتد إلى ما هو أبعد من ساحة الألعاب، لتشمل المشاركة المجتمعية والالتزام تجاه الموظفين. وهذه هي الطريقة التي يبنون بها السمعة الطيبة طويلة المدى اللازمة للعمل في الأسواق الإقليمية. لقد التزمت Full House Resorts بشكل واضح بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI)، خاصة ضمن القوى العاملة لديها.

اعتبارًا من 1 أبريل 2025، فإن 68% من موظفي الشركة البالغ عددهم 1,933 موظفًا بدوام كامل وجزئي هم من الإناث أو من ذوي العرقيات المتنوعة. وينعكس هذا الالتزام تجاه تنوع القوى العاملة أيضًا في إدارتها، حيث تدير النساء 50% من ممتلكاتها. تم تصنيف American Place أيضًا كأفضل مكان عمل لعام 2025 من قبل USA Today، وهي إشارة قوية على تركيزهم على الموظفين. في المجتمع، تدعم العقارات بشكل فعال الجمعيات الخيرية المحلية، وتدير حملات الطعام والمعاطف، وتمول برامج المنح الدراسية، مما يدل على دورها كجار مسؤول. Full House Resorts, Inc. (FLL): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال

• ضمان تنوع الموظفين في الممتلكات بنسبة 68٪ (إناث أو عرقيات).
• تحقيق نسبة 50% من القيادات النسائية على مستوى العقارات.
• دعم المنظمات غير الربحية المحلية بمساهمات نقدية سنوية وساعات تطوعية.