بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة GAN المحدودة (GAN)

أنت تنظر إلى شركة مثل GAN Limited التي نشرت للتو 6.8 مليون دولار صافي الخسارة في الربع الأول من عام 2025، حتى مع 29.4 مليون دولار في إجمالي الإيرادات، لذا فأنت تعلم أن الإستراتيجية الأساسية تتعرض لضغوط كبيرة.

مع انخفاض إيرادات قطاع B2B إلى فقط 5.1 مليون دولار- تناقض صارخ مع 24.3 مليون دولار من B2C - كيف يمكن لمهمة تتمحور حول كونها مزودًا رائدًا لمنصة التكنولوجيا أن تصمد، وماذا يعني اندماج SEGA SAMMY المتوقع في الربع الثاني من عام 2025 بالنسبة لرؤيتهم طويلة المدى؟

إن فهم بيان مهمتهم التأسيسية ورؤيتهم وقيمهم الأساسية هو بالتأكيد الطريقة الوحيدة لرسم خريطة لهذا التقلب المالي والمحور الاستراتيجي لفرص واضحة وقابلة للتنفيذ للمستقبل.

جان المحدودة (GAN) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما أصبحت عليه شركة GAN Limited الآن، خاصة بعد التغيير الكبير الذي شهدته الشركة. الفكرة المباشرة هي أن GAN، وهي لاعب رئيسي في برامج الألعاب عبر الإنترنت، لم تعد كيانًا عامًا اعتبارًا من مايو 2025، بعد أن استحوذت عليها شركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC.. تقدر قيمة هذا الاستحواذ بـ 1.97 دولار للسهم الواحد نقدًا، تعمل على تحويل مشهدها الاستراتيجي بشكل أساسي من قصة نمو متداولة علنًا إلى شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة رائدة عالميًا في مجال الترفيه.

تأسست شركة GAN في عام 1999 ويقع مقرها الرئيسي في لاس فيغاس، ونجحت في بناء سمعتها كمورد رائد للأعمال التجارية (B2B) لحلول برامج الألعاب كخدمة (SaaS)، خاصة لصناعة الكازينو الأرضية في الولايات المتحدة. تنقسم عروضهم الأساسية إلى قسمين رئيسيين. يوفر الجانب B2B الملكية منصة GameSTACK™، وهو حل تكنولوجي متكامل يعمل على تشغيل ألعاب الإنترنت بأموال حقيقية منظمة (RMiG)، وألعاب الألعاب الرياضية عبر الإنترنت، والألعاب المحاكية لمشغلي الكازينو. قطاع B2C، المعروف باسم Coolbet، تدير منصة للمراهنات الرياضية والكازينو عبر الإنترنت مع الريادة في السوق في أسواق مختارة في أوروبا وأمريكا اللاتينية.

بالنسبة لأحدث بيانات المبيعات، أبلغت الشركة عن إجمالي إيرادات قدرها 134.998 مليون دولار للعام المالي الكامل 2024. وكان ذلك قبل إغلاق عملية الاستحواذ، وأظهر اتجاهًا إيجابيًا، بشكل رئيسي من التوسع في الولايات المتحدة. ومع ذلك، فإن معظم الأرقام الحالية هي من الربع الأول.

الأداء المالي للربع الأول من عام 2025: قصة جزأين

بالنظر إلى النتائج المالية للربع الأول من عام 2025، والتي انتهت في 31 مارس 2025، ترى انقسامًا واضحًا في الأداء. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 29.4 مليون دولار، والذي كان أ انخفاض بنسبة 4% سنة بعد سنة. وإليك الرياضيات السريعة حول ما أدى إلى هذا التحول:

• ارتفعت إيرادات B2C (Coolbet) إلى 24.3 مليون دولار، ارتفاعًا من 18.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024.
• انخفضت إيرادات B2B بشكل ملحوظ إلى 5.1 مليون دولار، بانخفاض من 12.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024.

كان قطاع B2C، والذي يتضمن منصة Coolbet، هو القوة الدافعة، حيث أظهر نموًا قويًا مدفوعًا بالأداء القوي في أسواقه الأوروبية وأمريكا اللاتينية. يعد هذا النمو في مبيعات منتجاتهم الرئيسية بالتأكيد نقطة مضيئة. ومع ذلك، كان انخفاض الأعمال بين الشركات بمثابة خطر على المدى القريب تحقق، ويرجع ذلك أساسًا إلى انتهاء عقد تجاري كبير متعدد الولايات. وسجلت الشركة صافي خسارة قدرها 6.8 مليون دولار للربع الأول من عام 2025، زيادة عن الخسارة البالغة 4.2 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض إيرادات الأعمال بين الشركات، على الرغم من انخفاض نفقات التشغيل بسبب مبادرات توفير التكاليف.

مكانة GAN كشركة رائدة في الصناعة

على الرغم من خسارة عقد B2B قصير الأجل، فإن تقنية GAN وموقعها في السوق هما السبب وراء قيام شركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC.‎ بعملية الاستحواذ. تعتبر GAN شركة رائدة في مجال توفير تكنولوجيا B2B في أمريكا الشمالية ومشغلًا دوليًا رائدًا في مجال B2C للمراهنات الرياضية عبر الإنترنت. تعد منصة GameSTACK™ الخاصة بهم بمثابة حل جاهز ومثبت يمكّن الكازينوهات التقليدية الموجودة على الأرض من الدخول بسرعة وبشكل متوافق إلى مساحة الألعاب المنظمة عبر الإنترنت.

تكمن القوة في نهجها ثنائي القطاع: منصة B2B عالية التنظيم على مستوى المؤسسات، بالإضافة إلى علامة تجارية B2C سريعة النمو وموجهة للمستهلكين مع موطئ قدم قوي في الأسواق الدولية عالية النمو. هذا المزيج من تكنولوجيا المؤسسات والخبرة المباشرة للمستهلك يجعلها قوة هائلة في قطاعات iGaming والمراهنات الرياضية عبر الإنترنت. لكي نكون منصفين، فإن الاستحواذ من قبل شركة عالمية رائدة في مجال الألعاب والترفيه يؤكد صحة القيمة طويلة المدى لأصولها وخبراتها في الأسواق المنظمة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في أطروحة الاستثمار التي أدت إلى هذا الاستحواذ، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر GAN Limited (GAN). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة GAN المحدودة (GAN).

إن بيان مهمة GAN Limited، على الرغم من أنه لا يكون دائمًا جملة ثابتة واحدة على موقع الويب، يتم استنتاجه بوضوح من إجراءاتها الإستراتيجية وإيداعاتها العامة: أن تكون المزود الرائد لمنصة التكنولوجيا، وتمكين ألعاب المال الحقيقي الخاضعة للتنظيم ومشغلي الألعاب المحاكية بحلول مبتكرة ودفع نجاحهم في المشهد الرقمي. هذا البيان هو مخطط عملياتهم، خاصة وأن الشركة كانت تتنقل في محور استراتيجي رئيسي من خلال الاندماج من قبل شركة تابعة لشركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC.، والذي تم إغلاقه في مايو 2025. بصراحة، المهمة مهمة فقط إذا كانت ترشد أكبر تحركاتك، وهذه المهمة فعلت ذلك بالتأكيد.

تتضاعف أهمية هذه المهمة من خلال النمو المتوقع لسوق iGaming، والذي كان من المتوقع أن يصل إلى 117.5 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025. يُظهر تركيز الشركة على الأسواق المنظمة وتكنولوجيا B2B (التعامل بين الشركات)، مثل منصة GameSTACK™، توافقًا واضحًا مع هذه المهمة. تتلخص المهمة بشكل أساسي في ثلاثة مكونات أساسية: توفير منتج متميز، وضمان نجاح العميل في عالم تنظيمي معقد، وتقديم قيمة ملموسة لأصحاب المصلحة.

المكون الأساسي 1: منصة التكنولوجيا الرائدة والحلول المبتكرة

تبدأ مهمة GAN بكونها "مزودًا رائدًا لمنصة التكنولوجيا"، مما يعني أن حل برمجيات المؤسسات كخدمة (SaaS) الخاص بها، GameSTACK™، يجب أن يكون الأفضل في فئته بالتأكيد. هذه المنصة هي المحرك الذي يقوم بترخيص الألعاب عبر الإنترنت بأموال حقيقية، والألعاب الرياضية عبر الإنترنت، والألعاب المحاكية لمشغلي الكازينوهات الأرضية، ومعظمهم في الولايات المتحدة.

التركيز على الابتكار هو ما يبقيهم في المقدمة. على سبيل المثال، يلتزم Coolbet، قطاع B2C (الأعمال التجارية إلى المستهلك)، بتوفير "موقع ويب عالي السرعة للهاتف المحمول وخدمة عملاء ممتازة واحتمالات جذابة" لضمان تجربة عملاء عالية الجودة. هذا الالتزام بالجودة هو ما دفع إيرادات قطاع الأعمال إلى المستهلكين إلى 24.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، وهي زيادة قوية من 18.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024، مما يوضح أن جودة المنتج تترجم مباشرة إلى أداء السوق، خاصة في أوروبا وأمريكا اللاتينية. وهذا يمثل قفزة بنسبة 32.8% في عام واحد، وهو نمو خطير.

• قم ببناء منصة GameSTACK™ لـB2B.
• ضمان تجربة الهاتف المحمول عالية السرعة للاعبين.
• تقديم خدمة عملاء ممتازة واحتمالات جذابة.

المكون الأساسي 2: تمكين المشغلين الخاضعين للتنظيم وتحقيق النجاح

أما الركيزة الثانية فتتعلق بالشراكة: "تمكين ألعاب المال الحقيقي الخاضعة للتنظيم ومشغلي الألعاب المحاكية... وتعزيز نجاحهم". هذا هو المكان الذي يتألق فيه نموذج B2B، ولكن أيضًا حيث واجهت الشركة أكبر تحدٍ لها على المدى القريب في عام 2025. انخفضت إيرادات قطاع B2B بشكل ملحوظ إلى 5.1 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 من 12.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024 بسبب انتهاء عقد تجاري كبير متعدد الولايات. لهذا السبب، يجب عليك دائمًا تنويع قاعدة عملائك، حيث يمكن لعميل واحد كبير أن يخفض إيرادات B2B الخاصة بك بأكثر من النصف، كما حدث هنا.

لكن المهمة تتطلب تحقيق النجاح، لذلك كان إجراء الشركة فوريًا وواضحًا: فقد ركزوا على مبادرات توفير التكاليف والاستفادة من النمو القوي في قطاع B2C لتعويض الانخفاض في B2B. تم تخفيض نفقات التشغيل بنجاح إلى 23.7 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025 من 24.6 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2024. وهذا التركيز الاستراتيجي على الكفاءة، حتى أثناء مواجهة الرياح المعاكسة للإيرادات، هو الدليل التشغيلي على التزامهم بنموذج عمل مستدام لشركائهم ولأنفسهم. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية تأثير ذلك على السوق استكشاف مستثمر GAN Limited (GAN). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين

على الرغم من عدم ذكر بيان المهمة بشكل صريح دائمًا، إلا أن عنصر الرؤية في "خلق قيمة للمساهمين" هو النتيجة المالية النهائية لنجاح المهمة. أدى هذا الهدف إلى الحدث الأكثر أهمية في عام 2025: الاندماج مع شركة تابعة لشركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC.

قدم الاندماج، الذي تم إغلاقه في مايو 2025، قيمة واضحة وفورية للمساهمين تبلغ 1.97 دولارًا لكل سهم محتفظ به. إليك الحساب السريع: أعلنت الشركة عن خسارة صافية في الربع الأول من عام 2025 قدرها 6.8 مليون دولار. في حين أن هذا كان بمثابة تحسن مقارنة بخسارة العام السابق بالكامل البالغة 8.0 مليون دولار في عام 2024، فقد وفر الاندماج خروجًا مضمونًا وعائدًا كبيرًا للمستثمرين الذين اشتروا بأسعار أقل، مما أدى إلى تعظيم عوائدهم بشكل فعال من خلال شراكة استراتيجية. الهدف النهائي هو النمو المستدام، ولكن في بعض الأحيان، يكون أفضل خلق للقيمة هو الاستحواذ الاستراتيجي في الوقت المناسب والذي يوفر الأموال للمالكين. وقد عززت هذه الخطوة التزام الشركة بتقديم القيمة، حتى لو كان ذلك يعني تغييرًا في الملكية.

بيان رؤية شركة GAN المحدودة (GAN).

أنت تبحث عن الرؤية النهائية لشركة GAN Limited (GAN) في أواخر عام 2025، وأول شيء تحتاج إلى معرفته هو أن المشهد قد تغير بشكل جذري. اعتبارًا من 27 مايو 2025، توقفت شركة GAN Limited عن كونها شركة مستقلة ذات مساهمة عامة، بعد أن استحوذت عليها شركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC. وهذا يعني أن الرؤية الإستراتيجية النهائية للشركة أصبحت الآن متداخلة ضمن إستراتيجية الألعاب والترفيه العالمية للشركة الأم الجديدة.

ومع ذلك، فإن التطلعات الأساسية التي قادت عمليات الشركة وجعلتها عملية استحواذ جذابة - وهي الرؤية المستنبطة - تظل هي البوصلة الداخلية. تلك الرؤية التي قادتهم إلى إجمالي إيرادات الربع الأول من عام 2025 29.4 مليون دولار، تركز على أن تصبح المزود البارز للتكنولوجيا والحلول B2B في صناعة iGaming، وتحديدًا من خلال تحفيز الابتكار وتوسيع نطاق بصمتها العالمية في الأسواق المنظمة مثل الولايات المتحدة.

عمود الرؤية: تكنولوجيا وحلول B2B البارزة

إن رؤية كوننا مزودًا رائدًا لتكنولوجيا B2B متجذرة في منصة GameSTACK™ المملوكة لشركة GAN، والتي تعد محرك ألعاب الإنترنت بأموال حقيقية (RMG) والألعاب المحاكية (الكازينو الاجتماعي) لمشغلي الكازينوهات الأرضية. هذا التركيز هو الحمض النووي الأصلي للشركة، ولكنه أيضًا المكان الذي كانت فيه المخاطر على المدى القريب أكثر وضوحًا.

بصراحة، واجه قطاع B2B رياحًا معاكسة في أوائل عام 2025 بسبب انتهاء عقد تجاري كبير متعدد الولايات في الولايات المتحدة. تسببت خسارة العقد في انخفاض إيرادات قطاع B2B إلى ما يقرب من 5.1 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، وهو انخفاض حاد من 12.3 مليون دولار في ربع العام السابق. الإجراء الاستراتيجي هنا واضح: يجب على الملكية الجديدة أن تستقر على الفور وتنمي قاعدة عملاء منصة B2B لتحقيق رؤية التفوق.

ركيزة المهمة: تمكين مشغلي ألعاب الأموال الحقيقية الخاضعين للتنظيم

وتتمثل المهمة في أن نكون المزود الرائد لمنصة التكنولوجيا، وتمكين مشغلي الألعاب الحقيقية الخاضعة للتنظيم ومشغلي الألعاب المحاكية بحلول مبتكرة. تعد هذه المهمة انعكاسًا مباشرًا لنموذج أعمالهم ذي الشقين: B2B (GameSTACK™) وB2C (Coolbet).

قطاع B2C، الذي يعمل تحت العلامة التجارية Coolbet، هو المكان الذي أظهرت فيه الشركة قوتها السوقية وكفاءتها التشغيلية في عام 2025، مما ساعد بالتأكيد في تقييم عملية الاستحواذ. شهدت إيرادات قطاع B2C نموًا قويًا، حيث قفزت إلى 24.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، بارتفاع ملحوظ من 18.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024، مدفوعة بالأداء القوي في أوروبا وأمريكا اللاتينية. يثبت هذا الأداء قدرة المنصة على النجاح في الأسواق المنظمة، وهو مبدأ أساسي للمهمة.

• التركيز على نمو B2C في أوروبا وأمريكا اللاتينية.
• التخفيف من خسارة إيرادات B2B الناتجة عن انتهاء العقد.
• دمج التكنولوجيا مع الوصول العالمي لـ SEGA SAMMY.

القيم الأساسية: النزاهة والمسؤولية وقيمة المساهمين

القيم الأساسية للشركة هي الأشياء غير القابلة للتفاوض، وهي المبادئ التي توجه عملية صنع القرار، خاصة في قطاع شديد التنظيم مثل iGaming. بالنسبة لـ GAN، تركز هذه القيم على تقديم تجارب ألعاب مبتكرة وجذابة مع الالتزام الصارم بالنزاهة والمسؤولية.

إن الاختبار النهائي للرؤية والرسالة، وخاصة بالنسبة لشركة مساهمة عامة، هو خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. كان الاندماج في حد ذاته هو الفعل الأخير لخلق القيمة هذه: حصل مساهمو GAN على ذلك $1.97 نقداً عن كل سهم عادي. إليك الحساب السريع: على الرغم من إعلان الشركة عن خسارة صافية قدرها 6.8 مليون دولار، قدمت عملية الاستحواذ خروجًا نهائيًا قائمًا على النقد، مما أدى إلى تحقيق القيمة للمستثمرين. هذه المناورة الإستراتيجية، رغم أنها أدت إلى خسارة المكانة العامة، كانت بمثابة الإجراء النهائي الملموس بشأن عنصر قيمة المساهمين في أهدافهم الإستراتيجية. يمكنك أن ترى كيف يتناسب كل هذا معًا في الانهيار الكامل لـ GAN Limited (GAN): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

القيم الأساسية لشركة GAN المحدودة (GAN).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة GAN Limited، خاصة مع توحيد وتحول مشهد iGaming. وتتمثل المهمة الرسمية للشركة في أن تكون المزود الرائد لمنصة التكنولوجيا، وتمكين مشغلي الأموال الحقيقية الخاضعة للتنظيم ومشغلي الألعاب المحاكية. إن قيمهم الأساسية، رغم أنها غير مذكورة في بعض الأحيان في قائمة مرتبة، تظهر بوضوح في تطوير منتجاتهم، وجهود الامتثال، والتحركات الإستراتيجية مثل الاندماج في عام 2025.

يخبرني العقدان اللذان أمضيتهما في هذا المجال أن تصرفات الشركة - حيث تنفق رأس مالها ووقتها - هي المقياس الحقيقي لقيمها. بالنسبة لـ GAN، يعني ذلك التزامًا عميقًا بالتكنولوجيا الخاصة، والامتثال الصارم، والتركيز على B2B الذي يضع المشغل في المقام الأول. إليكم تفاصيل الركائز الثلاث التي أرى أنها تقود استراتيجيتهم في الوقت الحالي.

الابتكار التكنولوجي

هذه القيمة هي المحرك لقطاع الأعمال التجارية (B2B) في GAN. بدون منصة مميزة حقًا، فأنت مجرد بائع آخر، وGAN تعرف ذلك. ينصب تركيزهم على التطوير المستمر لمنصة GameSTACK™ الأساسية الخاصة بهم وSuper RGS (خادم الألعاب عن بعد) للبقاء في الطليعة.

الابتكار مكلف ولكنه ضروري. إليك الحساب السريع: في السنة المالية 2024، بلغت تكاليف تطوير البرمجيات الرأسمالية للشركة 7.4 مليون دولار، وهو استثمار مباشر في قدرات المنتج المستقبلية. هذا الاستثمار هو السبب وراء بقاء قطاع B2B، حتى مع تقلبات العقود، موضع تركيز استراتيجي. إن نمو قطاع B2C، الذي شهد زيادة الإيرادات إلى 24.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 - ارتفاعًا من 18.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024 - مدعوم بشكل واضح بأداء النظام الأساسي واستقراره.

• قم بتطوير GameSTACK™ للتعامل مع المتطلبات التنظيمية الجديدة.
• استثمر في التكنولوجيا الخاصة بدلاً من حلول الطرف الثالث.
• حافظ على ميزة تنافسية في المراهنات الرياضية مع GAN Sports.

منصة GameSTACK™ هي خندقهم التنافسي. يمكنك أن ترى كيف يحدث هذا في السوق من خلال استكشاف مستثمر GAN Limited (GAN). Profile: من يشتري ولماذا؟، حيث تعد جودة التكنولوجيا الخاصة بهم محركًا رئيسيًا للاهتمام المؤسسي.

النزاهة التنظيمية

في سوق iGaming الأمريكي الخاضع للتنظيم، لا يعد الامتثال اقتراحًا؛ إنه سعر الدخول. يعد التزام GAN بالنزاهة التنظيمية قيمة أساسية تحمي عملائها، وفي النهاية، ترخيصها للعمل. وهذا يعني تجاوز الحد الأدنى للتأكد من أن نظامهم الأساسي يسهل اللعب المسؤول.

يحتوي النظام الأساسي لبرنامج GameSTACK™ على ميزات مدمجة لاكتشاف مشكلات المقامرة والوقاية منها، بما في ذلك الأدوات التي تسمح للاعبين المستخدمين النهائيين بتعيين حدودهم الخاصة، مثل الحد الأقصى للودائع. هذه ليست مجرد ميزة؛ إنه دفاع استراتيجي ضد المخاطر التنظيمية، وهو ما يشكل مصدر قلق على المدى القريب لأي مستثمر في هذا القطاع. إن قدرة الشركة على العمل في مختلف الولايات الأمريكية، ولكل منها متطلباتها الفنية الصعبة، تثبت هذه القيمة في العمل.

• قم بتضمين أدوات منع مشاكل المقامرة مباشرةً في النظام الأساسي.
• ضمان امتثال النظام الأساسي عبر جميع الولايات القضائية المرخصة في الولايات المتحدة.
• التمسك بالنزاهة للحفاظ على ثقة شركاء الكازينو الأرضي.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة المستمرة للامتثال، والتي تم تضمينها في نفقات التشغيل، والتي تم الإبلاغ عنها بمبلغ 23.7 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، بانخفاض من 24.6 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024 بسبب مبادرات توفير التكاليف. ومع ذلك، يتم تخصيص جزء كبير من هذا الإنفاق للحفاظ على سلامة المنصة من الناحية القانونية.

تمكين العميل

GAN هي شركة B2B في جوهرها، لذا فإن نجاحها يرتبط بشكل مباشر بنجاح مشغلي الكازينو الذين يخدمونهم. تعني قيمة تمكين العملاء توفير حلول شاملة تسمح للمشغلين بالتركيز على لاعبيهم، وليس على بناء مجموعة تقنية معقدة من الصفر. إنهم يهدفون إلى تعزيز عروض الألعاب عبر الإنترنت لمشغلي الكازينوهات الأرضية، وهي استراتيجية ذكية ومركزة.

ويعد الاندماج الاستراتيجي مع شركة تابعة لشركة SEGA SAMMY HOLDINGS INC.، والذي كان من المتوقع إغلاقه في الربع الثاني من عام 2025، هو المثال النهائي لهذه القيمة. تم تصميم هذه الخطوة لتعزيز مكانة GAN، وتعزيز عروض المنتجات، وتوسيع نطاق الوصول العالمي، مما يمنح عملائها في النهاية منصة أكثر قوة ومدعومة عالميًا. والهدف هو خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين من خلال ضمان النمو المستدام من خلال هذه الشراكات الاستراتيجية.

• توفير نظام شامل لإدارة حسابات اللاعبين.
• تقديم منصة مرنة لكل من الأموال الحقيقية والألعاب المحاكاة.
• تحقيق ربحية العميل من خلال التقدم التكنولوجي.

حتى مع إجمالي إيرادات الربع الأول من عام 2025 البالغة 29.4 مليون دولار أمريكي - بانخفاض بنسبة 4٪ على أساس سنوي بسبب انتهاء عقد واحد إلى حد كبير - يظل التركيز على تأمين صفقات B2B جديدة طويلة الأجل. ويشكل هذا الانخفاض في الإيرادات خطرًا واضحًا، لكن القرار الاستراتيجي بالاندماج يُظهر التزامًا قويًا بمستقبل أكثر قدرة وتركيزًا على العملاء.

الشؤون المالية: تتبع استرداد إيرادات قطاع B2B في الربع الثالث/الربع الرابع من عام 2025 بعد الاندماج.