بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة جيلد القابضة (GHLD)

إن مهمة الشركة وقيمها ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ فهي حجر الأساس للمرونة المالية، خاصة في القطاعات المتقلبة مثل الإقراض العقاري، وتثبت شركة Guild Holdings (GHLD) ذلك من خلال نشر صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 33.3 مليون دولار، تحول كبير من صافي الخسارة في الربع الأول من عام 2025 23.9 مليون دولار. هذا المحور، مدفوعًا بالتركيز المستمر على استراتيجية "العميل مدى الحياة" وأصول الشراء - والتي شكلت 88% من حجم أعمالها في الربع الأول من عام 2025، يُظهر أن قيمها الأساسية أكثر من مجرد طموح. ولكن هل يمكن للالتزام بالتركيز على المجتمع والإقراض المسؤول أن يعزل الشركة حقًا عندما لا يزال إجمالي الأصول يتعرض لضغوط، مثل حجم الربع الثالث من عام 2025 من القروض؟ 7.4 مليار دولار؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية ومعرفة ما إذا كانت مهمتهم المعلنة هي مؤشر حقيقي واضح للنمو المستدام على المدى الطويل، أو مجرد قصة جيدة لدعوة الأرباح.

شركة النقابة القابضة (GHLD) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Guild Holdings Company (GHLD)، والخلاصة بسيطة: هذه شركة رهن عقاري نجحت في تحويل نموذج أعمالها لتزدهر في بيئة صعبة وعالية المعدل، مما يوفر أداءً قويًا في الربع الثالث من عام 2025 مباشرة قبل الاستحواذ المعلق عليها.

تعد شركة Guild Holdings، التي تأسست عام 1960 ومقرها الرئيسي في سان دييغو، كاليفورنيا، واحدة من أقدم شركات إقراض الرهن العقاري المستقلة وخدمات البائع في الولايات المتحدة. تعمل الشركة في قطاعين متميزين ولكن متكاملين: الإنشاء والخدمة. يعد قطاع Origin هو المحرك للأعمال الجديدة، حيث يقدم مجموعة كاملة من منتجات الرهن العقاري السكني - القروض التقليدية، وقروض إدارة الإسكان الفدرالية، وVA، وUSDA، والقروض الكبيرة - من خلال شبكة فروع البيع بالتجزئة والقنوات المراسلة. يقوم قطاع الخدمات بعد ذلك بإدارة الإدارة المستمرة لتلك القروض، والتي تعد مصدرًا ثابتًا لدخل الرسوم الذي يساعد على استقرار الإيرادات عندما يتباطأ حجم الإنشاء. يمكنك التعمق في بنيتها هنا: شركة Guild Holdings (GHLD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

وهذا النهج المتوازن هو المفتاح. مع تقريبا 5,270 الموظفين في جميع أنحاء البلاد، تركز إستراتيجيتهم القائمة على العلاقات على الاحتفاظ بالعميل مدى الحياة، وهو بالتأكيد لعب ذكي لتحقيق قيمة طويلة المدى. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة Guild Holdings Company حوالي 1.27 مليار دولارمما يعكس حجم عملياتها في سوق الإسكان الأمريكي. إنهم لاعب مهم.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: تحول قوي

تظهر أحدث التقارير المالية للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025 ارتفاعًا قويًا، وهو بالضبط ما تريد رؤيته في سوق مليء بالتحديات. بلغ صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 307.4 مليون دولار، والتي مقارنة بشكل إيجابي مع 279.4 مليون دولار تم الإبلاغ عنه في الربع الثاني من عام 2025 وكان ما يقرب من ضعف المبلغ البالغ 159.3 مليون دولار عن الربع الثالث من عام 2024. وهذه قفزة هائلة على أساس سنوي.

يستمر تركيز الشركة على أصول قروض المنتجات الرئيسية في تحقيق نتائج جيدة، حيث يصل إجمالي القروض إلى 1.8 مليار دولار أمريكي 7.4 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025. والأهم من ذلك، أن جودة هذا العمل ممتازة: 86% من حجم قروضهم المغلقة جاء من عمليات الشراء، وليس من إعادة التمويل. يعد هذا التركيز على سوق الشراء ميزة استراتيجية، حيث يوفر تدفق إيرادات أكثر استقرارًا من أعمال إعادة التمويل المتقلبة. إليكم الحساب السريع: صافي دخلهم لهذا الربع كان 33.3 مليون دولار، وهو تأرجح كبير من صافي الخسارة البالغة 66.9 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في الربع نفسه من العام الماضي، مما يدل على أن كفاءتهم واستراتيجيتهم تعمل.

• الربع الثالث 2025 صافي الإيرادات: 307.4 مليون دولار.
• الربع الثالث 2025 صافي الدخل: 33.3 مليون دولار.
• حجم نشأة الشراء: 86% من المجموع.
• رصيد محفظة الخدمة: 98.3 مليار دولار.

قيادة الصناعة والموقع الاستراتيجي

شركة Guild Holdings ليست مجرد مُقرض رهن عقاري آخر؛ يتم وضعهم كشركة رائدة في قطاع شراء الرهن العقاري. إن قدرتهم الثابتة على توليد أكثر من 85% من حجم أعمالهم من شراء المنازل - وهو ما يتجاوز بكثير العديد من المنافسين في الصناعة - تُظهر نموذج أعمال قويًا ومرنًا مبنيًا على العلاقات المحلية وخدمة العملاء. وهذا ما نسميه الميزة التنافسية الدائمة، أو الخندق.

محفظة الخدمات الخاصة بهم، والتي لديها رصيد رئيسي غير مدفوع قدره 98.3 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، يوفر احتياطيًا حاسمًا ودخلًا من الرسوم المتكررة، مما يدعم جانب الإنشاء. هذا النموذج المتوازن هو السبب وراء احتفاظ الشركة بمكانتها كمقرض رهن عقاري مستقل معترف به على المستوى الوطني. عملية الاستحواذ المعلقة من قبل صندوق يديره Bayview Asset Management، LLC، تقدر قيمتها تقريبًا 1.3 مليار دولار، هي إشارة واضحة إلى إيمان السوق بقيمة منصتهم ومكانتهم الرائدة. لفهم سبب نجاح هذه المنصة، تحتاج إلى إلقاء نظرة فاحصة على المهمة والقيم التي تقود نهجها المحلي الذي يضع العلاقة أولاً.

بيان مهمة شركة Guild Holdings (GHLD).

أنت تبحث عن الجوهر وراء الأرقام، ومع شركة رهن عقاري مثل Guild Holdings Company، فإن بيان المهمة هو المخطط التشغيلي، وليس مجرد شعار تسويقي. الفكرة المباشرة هي أن مهمة شركة Guild Holdings Company هي تنفيذ إستراتيجية مصادر القروض القائمة على العلاقات لتحقيق الوعد بملكية المنازل في الأحياء والمجتمعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

تعد هذه المهمة مهمة لأنها توجه كل قرار، بدءًا من الاستثمار التكنولوجي وحتى تعيين موظفي القروض. وهذا ما سمح لشركة Guild Holdings بالحفاظ على مكانة قوية حتى وسط تقلبات السوق، حيث حققت 7.4 مليار دولار من إجمالي الأصول في الربع الثالث من عام 2025 وحده. تركيزهم لا ينصب على صفقة سريعة؛ إنها شراكة طويلة الأمد، وهي الطريقة الوحيدة لبناء أعمال رهن عقاري مستدامة في بيئة اليوم. للتعمق أكثر في كيفية تناسب هذه المهمة مع الهيكل العام للشركة، راجع ذلك شركة Guild Holdings (GHLD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إليك الحساب السريع: عندما تركز على العلاقة مع العملاء أولاً، فإنك تميل بشكل طبيعي إلى سوق الشراء، وهو أكثر استقرارًا بكثير من سوق إعادة التمويل. وهذا التركيز الاستراتيجي هو ما يحرك مكوناتها الأساسية الثلاثة.

المكون الأساسي 1: الحصول على القروض على أساس العلاقة

المكون الأساسي الأول هو الالتزام العميق باستراتيجية الحصول على القروض القائمة على العلاقات. وهذا يعني أن مسؤولي القروض لديهم يعملون كمستشارين محليين موثوق بهم، وليس مجرد متلقي الطلبات. إنهم يعطون الأولوية للعنصر البشري في عملية يتم تحويلها إلى سلعة على نحو متزايد عن طريق التكنولوجيا، والأرقام تثبت ذلك بوضوح.

في الربع الثالث من عام 2025، أنشأت شركة Guild Holdings 86% من حجم القروض المغلقة من أعمال الشراء. ولكي نكون منصفين، فإن هذا يفوق بشكل كبير تقديرات الصناعة الصادرة عن جمعية المصرفيين للرهن العقاري والتي بلغت 67% فقط خلال نفس الفترة. تظهر هذه الفجوة -فارق 19 نقطة مئوية- أن مهمتهم ليست نظرية؛ لقد تم دمجها في نموذج أعمالهم. إنهم المقرض الذي يعتمد عليه وكلاء العقارات ومشتري المنازل لإنجاز الصفقات المعقدة.

• التركيز على الإنشاء والخدمة المحلية والداخلية.
• يتم تدريب متخصصي القروض تدريباً عالياً في البرامج التي ترعاها الحكومة.
• تهيمن أصول الشراء على الحجم، مما يثبت قوة العلاقة.

المكون الأساسي 2: استراتيجية العميل من أجل الحياة

الركيزة الثانية هي استراتيجية العملاء من أجل الحياة، والتي يتم دعمها بشكل مباشر من خلال منصة خدمة القروض الخاصة بهم. أنت لا تفي بوعد ملكية المنزل عند الإغلاق فقط؛ تقوم بتسليمها طوال مدة القرض. هذا هو المكان الذي تولد فيه الشركة إيرادات وتدفقات نقدية متكررة، لتكون بمثابة تحوط طبيعي ضد التقلبات في أعمال الإنشاء.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كان لدى محفظة الخدمات الخاصة بشركة Guild Holdings Company رصيد أساسي غير مدفوع قدره 98.3 مليار دولار. هذه المحفظة الضخمة هي المحرك لاستراتيجية العميل من أجل الحياة. بالإضافة إلى ذلك، كان معدل إعادة التمويل واسترداد الشراء المشترك لديهم قويًا بنسبة 35٪ في عام 2024، مما يدل على نجاحهم في إعادة العملاء السابقين للحصول على قروض جديدة. لقد احتفظوا بحقوق خدمة الرهن العقاري (MSRs) لنسبة 67% من إجمالي القروض المباعة في الربع الثالث من عام 2025، وهو استثمار واضح طويل الأجل في علاقات العملاء. إنها لعبة مالية ذكية، ولكنها أيضًا التزام بأن تكون مُقرضك مدى الحياة.

المكون الأساسي 3: النمو المنضبط وتوسيع الحصة السوقية

العنصر الأخير هو التزام البعثة بالنمو المنضبط. لا يتعلق الأمر فقط بالنمو الأكبر؛ يتعلق الأمر بتوسيع منصتهم بشكل استراتيجي للحصول على حصة سوقية إضافية مع الحفاظ على انضباط التسعير. هذا هو النهج الواقعي المدرك للاتجاه في الصناعة الدورية.

في عام 2024، حققت شركة Guild Holdings نموًا إجماليًا في عمليات الإنشاء بنسبة 57% ليصل إلى 24 مليار دولار، متجاوزًا بشكل كبير أداء السوق الأوسع. يعد التكامل الناجح لعمليات الاستحواذ الإستراتيجية، مثل صفقة الأكاديمية، جزءًا أساسيًا من هذا. إنهم يضعون أنفسهم كمنصة مفضلة لمنشئي الرهن العقاري بالتجزئة المحليين الذين يسعون إلى الاستقرار والنمو على المدى الطويل. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت الشركة عن صافي دخل يعزى إلى Guild قدره 28.1 مليون دولار (يتم حسابه على أنه صافي خسارة للربع الأول بقيمة 23.9 مليون دولار + صافي دخل للربع الثاني بقيمة 18.7 مليون دولار + صافي دخل للربع الثالث بقيمة 33.3 مليون دولار)، مما يدل على أن استراتيجية النمو الخاصة بهم تترجم إلى نتائج إيجابية في المحصلة النهائية، حتى مع الرياح المعاكسة المستمرة.

بيان رؤية شركة النقابة القابضة (GHLD).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Guild Holdings Company (GHLD)، وليس فقط تقرير الأرباح الفصلية، وأنت على حق في القيام بذلك. رؤية الشركة ليست طموحًا غامضًا؛ إنه نموذج عمل واضح ذو شقين - إنشاء نموذج أعمال وتقديم الخدمة - وهو ما يدفع استراتيجية "العميل مدى الحياة" الخاصة بهم. هذا النهج هو ما سمح لهم بنشر إيرادات متأخرة لمدة 12 شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 1.19 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، حتى مع تقلبات السوق.

الفكرة الأساسية هي أن شركة Guild Holdings تحدد مهمتها مباشرة إلى هيكلها التشغيلي، مع التركيز على قناة البيع بالتجزئة ذات الهامش المرتفع والتي تعتمد على الشراء وذراع خدمة ضخم يحقق الاستقرار المالي. إنه نموذج متوازن كلاسيكي مصمم للأداء عبر دورات أسعار الفائدة المختلفة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تحليل هذه الأرقام، فاطلع على ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Guild Holdings Company (GHLD): رؤى أساسية للمستثمرين.

إن بيان المهمة في حد ذاته واضح ومباشر: "تحقيق الوعد بملكية المنازل في الأحياء والمجتمعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة". هذه ليست مجرد لغة تشعرك بالسعادة؛ فهو يملي تركيزهم على سوق الشراء، وهو المكان الذي يبدأ فيه الوعد بملكية المنازل حقًا. ومن المؤكد أن هذه استراتيجية ذات قناعة عالية في سوق الإسكان المقيد بانخفاض المخزون وارتفاع أسعار الفائدة.

والدليل هو في مزيج من الأعمال. في الربع الثالث من عام 2025، حصلت شركة جيلد القابضة على مصادر 86% من حجم إنشاء القروض المغلقة من أعمال الشراء. يعد هذا التزامًا كبيرًا بالسوق الأولية وتمييزًا واضحًا عن المقرضين الذين يعتمدون بشكل أكبر على حجم إعادة التمويل. ساعد هذا التركيز في دفع إجمالي الابتكارات إلى 7.4 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده. إنها لعبة دفاعية ذكية ضد تقلبات الأسعار.

تتمحور رؤية شركة Guild Holdings Company لقطاعها الأصلي حول كونها "شركة رهن عقاري موجهة نحو النمو وتستخدم إستراتيجية الحصول على القروض القائمة على العلاقات". وهذا يعني أنهم يهدفون إلى أن يكونوا المُقرض الذي تعود إليه، وليس متجرًا للمعاملات التي تتم لمرة واحدة. إنهم ينفذون ذلك من خلال مضاعفة قنوات البيع بالتجزئة الخاصة بهم وعدد موظفي القروض (LO)، الذي زاد بشكل ملحوظ منذ عام 2020.

وتترجم رؤية "العميل مدى الحياة" مباشرة إلى معدلات الاسترداد الخاصة بهم - وهي النسبة المئوية للعملاء الحاليين الذين يعودون للحصول على قرض جديد. وبلغ معدل استرداد مشترياتهم 23% في الربع الثالث من عام 2025، وهو مؤشر قوي على ولاء العملاء في سوق صعب. وتدور هذه الاستراتيجية في الأساس حول بناء حقوق ملكية طويلة الأجل مع العملاء، حتى لو كان ذلك يعني تكاليف أولية أعلى قليلا من النموذج الرقمي البحت. إن القيمة طويلة المدى للعميل المتكرر هي ببساطة هائلة، لذا فإن الأمر يستحق الاستثمار.

• التركيز على نمو قنوات البيع بالتجزئة.
• بناء حقوق العملاء على المدى الطويل.
• دفع معدلات استرداد الشراء العالية.

أما الركيزة الثانية، والتي لا تقل أهمية، في الرؤية فهي قطاع الخدمة. توفر هذه المنصة دفقًا مستمرًا من التدفق النقدي وتعمل كتحوط طبيعي (أداة مالية لتعويض المخاطر) ضد تقلبات أعمال الإنشاء. وهذا هو المفتاح لنموذج أعمالهم المتوازن.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغ الرصيد الأساسي غير المدفوع لمحفظة الخدمات مستوى هائلاً 98.3 مليار دولار. يولد هذا المقياس إيرادات متكررة يمكن التنبؤ بها. وفي الربع الثالث من عام 2025، حقق قطاع الخدمات دخلاً صافيًا قدره 44.5 مليون دولار، وهو تحول كبير من خسارة صافية في نفس الربع من العام الماضي. هذا الاستقرار هو ما يسمح للشركة بالتغلب على انخفاضات السوق، مثل صافي الخسارة 23.9 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، والذي يرجع إلى حد كبير إلى تعديلات التقييم على حقوق خدمة الرهن العقاري (MSRs).

في حين أن القيم الأساسية الصريحة غالبًا ما يتم استنتاجها من أفعالهم، فإن عمليات شركة Guild Holdings Company تشير إلى أساس من النزاهة والنمو المنضبط. إن التزامهم بالبرامج التي ترعاها الحكومة مثل قروض قروض إدارة الإسكان الفدرالية (FHA) وقروض فرجينيا (VA) ووزارة الزراعة الأمريكية (USDA) يظهر تركيزًا على ملكية المنازل التي يمكن تحقيقها، الأمر الذي يتطلب درجة عالية من الامتثال والإقراض المسؤول.

وتظهر النتائج المالية للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 تأثير هذا النهج المنضبط: إجمالي صافي الإيرادات ما يقرب من 785.3 مليون دولار وصافي الدخل تقريبا 28.1 مليون دولار. تعكس هذه الربحية، على الرغم من بيئة الأسعار الصعبة، ثقافة تعطي الأولوية لمكاسب حصة السوق الذكية وإدارة النفقات. كانت نسبة الرافعة المالية للشركة (ديون حق الرجوع مقسومة على حقوق المساهمين الملموسة) قابلة للإدارة 1.9x اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على الحيطة المالية.

القيم الأساسية لشركة Guild Holdings (GHLD).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم لفهم ما الذي يدفع فعليًا القيمة طويلة المدى لشركة Guild Holdings Company، وهذه خطوة ذكية. المحرك الحقيقي ليس فقط 307.4 مليون دولار في صافي إيرادات الربع الثالث من عام 2025؛ إنها المبادئ التي توجه استراتيجيتهم. على الرغم من أن شركة Guild Holdings لا تنشر قائمة واحدة مرقمة من القيم الأساسية، فإن بياناتها العامة وبيانات الأداء لعام 2025 تشير باستمرار إلى ثلاث ركائز أساسية: التركيز العميق على العملاء من أجل الحياة، والنمو المنضبط والتميز، والالتزام المجتمعي القوي. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ هم الإطار لنموذج أعمالهم.

للحصول على نظرة أعمق حول كيفية ترجمة هذه القيم إلى الميزانية العمومية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Guild Holdings Company (GHLD): رؤى أساسية للمستثمرين.

التركيز على العملاء من أجل الحياة

تتعلق هذه القيمة ببناء علاقة تدوم إلى ما بعد تاريخ الإغلاق الأولي، فهي استراتيجيتهم بأكملها. تنظر شركة Guild Holdings إلى الرهن العقاري ليس باعتباره معاملة لمرة واحدة ولكن كبداية لشراكة متعددة العقود، ولهذا السبب تحتفظ بحقوق خدمة الرهن العقاري (MSRs) لجزء كبير من القروض التي تبيعها. وهذا التركيز مسؤول بشكل مباشر عن أدائها القوي في الأسواق الصعبة، ولا سيما نجاحها في عمليات إنشاء الشراء، التي تكون أقل اعتمادًا على دورات أسعار الفائدة.

الأرقام لا تكذب بشأن هذا التركيز. في الربع الثاني من عام 2025، جاء 89٪ من حجم قروض شركة Guild Holdings Company من عمليات الشراء، وهو ما يفوق بشكل كبير تقديرات الصناعة التي أصدرتها جمعية المصرفيين للرهن العقاري لنفس الفترة. يُترجم هذا التركيز إلى استراتيجية للاحتفاظ بالعملاء، كما يتضح من معدلات الاسترداد الخاصة بهم (النسبة المئوية للعملاء الذين يعودون للحصول على رهنهم العقاري التالي). وفي الربع الأول من عام 2025، بلغ معدل استرداد إعادة التمويل 31%، ومعدل استرداد المشتريات 26%. وهذا بالتأكيد يمثل عائقًا كبيرًا في عالم الرهن العقاري.

• الاحتفاظ بالعملاء من خلال محفظة الخدمات.
• معدل استرداد إعادة التمويل للربع الأول من عام 2025: 31%.
• حجم الشراء في الربع الثاني من عام 2025: 89% من عمليات الابتكار.

النمو المنضبط والتميز

وتتلخص القيمة الأساسية الثانية في الالتزام بالتوسع المربح والمدروس، وليس النمو من أجل النمو فحسب. كمحلل مالي، أرى ذلك في إدارة الهامش والاستثمارات الإستراتيجية، حتى عندما تحدث تقلبات في السوق. إنهم ملتزمون بالحفاظ على نموذج عمل متوازن يمكنه التغلب على تقلبات الأسعار، وهو أمر بالغ الأهمية في البيئة الحالية.

تظهر نتائج النصف الأول من عام 2025 هذا الانضباط في العمل. على الرغم من الخسارة الصافية في الربع الأول، حققت شركة Guild Holdings Company صافي دخل معدل قدره 21.6 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 و33.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. وإليك الحساب السريع: بلغ إجمالي أصولها في الربع الأول من عام 2025 5.2 مليار دولار، بزيادة قدرها 35٪ على أساس سنوي، مما يوضح قدرتها على اكتساب حصة في السوق بشكل انتهازي مع الحفاظ على مكاسب قوية على هامش البيع بمقدار 376 نقطة أساس. كما أنها تحتفظ بمركز سيولة قوي، حيث أبلغت عن 111.7 مليون دولار نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 31 مارس 2025. وهذا نهج واقعي للصناعة الدورية.

التزام المجتمع

يتم تفعيل التزام شركة Guild Holdings تجاه المجتمع من خلال مؤسسة Guild Giving Foundation، وهي مؤسسة غير ربحية تأسست لدعم الثقافة المالية والمأوى والتغيير الإيجابي في المجتمعات التي تخدمها. هذه ليست كتابة شيكات سلبية؛ فهو يتضمن العمل التطوعي للموظفين وجهود جمع التبرعات المستهدفة التي تدعم بشكل مباشر إمكانية الوصول إلى ملكية المنازل.

في فبراير 2025، أعلنت مؤسسة Guild Giving Foundation عن تبرع بمبلغ 440 ألف دولار من عائدات بطولة الجولف الخيرية السنوية. تم توزيع هذا المبلغ الكبير بشكل استراتيجي على المنظمات التي تتوافق بشكل مباشر مع مهمتها المتمثلة في ملكية المنازل. على سبيل المثال، تم توجيه 190 ألف دولار إلى MyPath2Own لمساعدة المشترين لأول مرة على أن يصبحوا جاهزين للحصول على رهن عقاري، وذهب 100 ألف دولار إلى Home Start، التي توفر السكن والخدمات الداعمة للأسر التي تتعافى من التشرد. جمعت هذه المؤسسة أكثر من 2.8 مليون دولار لأسباب مختلفة منذ إنشائها، مما يدل على استثمار مستدام طويل الأجل في أحيائهم. كما أنها تشجع مشاركة الموظفين من خلال برامج مثل وقت التطوع المدفوع الأجر ومطابقة التبرعات.