بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي الأساس الذي يجب أن يتحمل ضغوط السوق، وبالنسبة لشركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE)، فإن هذه المبادئ تواجه عام 2025 معقدًا بشكل واضح.

في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن صافي خسارة قدرها 20 مليون دولار ومركز صافي الدين تقريبًا 755 مليون دولار، حتى مع الحفاظ على متوسط إنتاج قوي 42.685 برميل من مكافئ النفط يومياً.

إذًا، كيف تتوافق مهمة GTE المعلنة - وهي توليد قيمة لأصحاب المصلحة من خلال الاستكشاف والإنتاج المسؤولين - مع التعامل مع هذا النوع من الميزانية العمومية، خاصة عندما يكون التميز التشغيلي والسلامة قيمًا أساسية؟ فهل يمكن لالتزامهم بـ "ما هو أبعد من الامتثال" أن يؤدي حقاً إلى تعزيز القوة المالية في سوق السلع المتقلبة؟

شركة غران تييرا للطاقة (GTE) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE)، والخلاصة بسيطة: إنها شركة للتنقيب عن النفط والغاز وإنتاجهما (E&P) تركز على النمو المربح في الأحواض الرئيسية في نصف الكرة الغربي، حتى مع تقلب أسعار النفط. إنهم لا يطاردون كل اتجاه. فهم يلتزمون بما ينجح: الإدارة المنضبطة للخزانات والاستكشاف عالي التأثير في كولومبيا، والإكوادور، والآن كندا.

يتمثل العمل الأساسي لشركة Gran Tierra Energy في العثور على النفط الخام والغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي (NGL) واستخراجها من قاعدة أصولها المتنوعة. إن استراتيجيتهم، التي أدت إلى دخول دولة جديدة إلى كندا في عام 2024، تدور حول التوسع في أحواض هيدروكربونية مثبتة حيث يمكنهم استخدام البنية التحتية الحالية. إن هذا التركيز على التميز التشغيلي في المجالات الأساسية مثل حوض بوتومايو في كولومبيا يعد بالتأكيد خطوة ذكية ذات قيمة طويلة المدى.

من حيث الحجم، بلغ إجمالي إيرادات Gran Tierra Energy للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025 حوالي 611.44 مليون دولار. وتتمثل منتجاتها في السلع الخام - النفط والغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي - التي يتم بيعها في السوق العالمية، حيث يمثل حجم المبيعات محركًا حاسمًا للأداء.

الأداء المالي الأخير: الإنتاج يتغلب على الرياح المعاكسة للأسعار

تُظهر أحدث التقارير المالية للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) التحدي الكلاسيكي للاستكشاف والإنتاج: الأداء التشغيلي القوي الذي يقاوم انخفاض أسعار السلع الأساسية. حققت شركة Gran Tierra Energy مبيعات 149 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض طفيف بنسبة 1% عن نفس الربع من العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض بنسبة 13% في أسعار خام برنت.

ولكن إليك الحساب السريع لقوتها التشغيلية: قفز متوسط إنتاج الفائدة التشغيلية لشركة Gran Tierra Energy بالفعل إلى 42.685 برميل من مكافئ النفط يومياً في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 30٪ على أساس سنوي. كانت هذه الزيادة في أحجام الإنتاج والمبيعات - المنتج الأساسي - مدفوعة بالاستحواذ الكندي عام 2024 والحفر الاستكشافي الناجح في الإكوادور. يعد هذا فوزًا تشغيليًا كبيرًا، حتى لو كان صافي الدخل خسارة 20 مليون دولار خلال هذا الربع، مما يعكس بيئة انخفاض أسعار النفط.

• مبيعات الربع الثالث 2025: 149 مليون دولار.
• الإنتاج في الربع الثالث من عام 2025: 42,685 برميل في اليوم.
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 69 مليون دولار.
• التدفق النقدي التشغيلي: 48 مليون دولار.

ما يخفيه هذا التقدير هو تأثير تقلبات أسعار النفط (مثل انخفاض سعر خام برنت بنسبة 22٪ الذي أصاب مبيعات الربع الثاني من عام 2025)، لكن أداء الأصول الأساسية قوي. إنهم يولدون تدفقًا نقديًا قويًا من العمليات-48 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 - والتي يستخدمونها لإدارة ديونهم، وينتهي الربع الثالث من عام 2025 بصافي دين يبلغ حوالي 755 مليون دولار.

شركة رائدة في مجال التنقيب والإنتاج في نصف الكرة الغربي

تعتبر شركة Gran Tierra Energy رائدة ليس من خلال كونها الأكبر، ولكن من خلال إظهار التنفيذ المتسق والمربح في مجال تخصصها. إنها شركة استكشاف وإنتاج متوسطة الحجم تتمتع بسجل حافل في العثور على الاحتياطيات وتطويرها في أمريكا اللاتينية وكندا. نجاحهم في عام 2024 والذي تضمن تجاوز استبدال الاحتياطي بنسبة 100% على أساس مثبت، يعد ذلك علامة واضحة على خبرتهم الفنية وجودة محفظة الاستكشاف الخاصة بهم.

قدرة الشركة على تقديم إنتاج قياسي، مثل إجمالي متوسط الإنتاج الفصلي 47,196 برميل في اليوم يُظهر تحقيقها في الربع الثاني من عام 2025 أن استراتيجيتهم المتمثلة في التركيز على إدارة فيضانات المياه في الحقول الناضجة والاستكشاف عالي التأثير ناجحة. إنها شركة تركز على طول عمر المحفظة وتعظيم العائدات، وهو بالضبط ما تريد رؤيته في هذا القطاع. يتمتع فريق إدارتهم بعقود من الخبرة في مجال النفط والغاز العالمي، مما يوفر يدًا قوية وثابتة. لمعرفة كيف يترجم هذا النجاح التشغيلي إلى جاذبية للمستثمرين، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE)، والتي تبدأ بمهمتها. كمحلل متمرس، أرى أن مهمة GTE ليست شعارًا واحدًا، ولكن كالتزام بمهمة مكونة من ثلاثة أجزاء: استكشاف وتطوير وإنتاج النفط والغاز الطبيعي بشكل مربح ومسؤول، مما يخلق قيمة طويلة المدى لجميع أصحاب المصلحة.

هذه المهمة هي العدسة التي يتم من خلالها تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر. هذا هو ما يدفع ميزانية الإنفاق الرأسمالي لعام 2025 إلى 240 مليون دولار إلى 280 مليون دولار، على سبيل المثال، والتي من المتوقع أن يتم تمويلها بالكامل من خلال تدفق نقدي متوقع يتراوح بين 260 مليون دولار إلى 300 مليون دولار لهذا العام. وهذه إشارة واضحة: المهمة تدور حول النمو المستدام الممول ذاتيًا. للحصول على نظرة أعمق حول من يراهن على هذه المهمة، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: نمو الإنتاج المربح والقيمة للمساهمين

المكون الأساسي الأول بسيط: تحقيق نمو مربح وعائد رأس المال للمساهمين. هذا هو المحرك المالي للمهمة، ويركز على طول عمر المحفظة والتخصيص المنضبط لرأس المال. تتوقع شركة Gran Tierra Energy أن يصل نطاق الإنتاج لعام 2025 إلى ما بين 47000 إلى 53000 برميل من مكافئ النفط يوميًا (BOEPD)، مع نقطة منتصف تبلغ 50000 BOEPD تمثل زيادة بنسبة 44٪ عن إجمالي الإنتاج لعام 2024.

فيما يلي الحسابات السريعة لقيمة المساهمين: تتوقع الشركة تدفقًا نقديًا حرًا (FCF) بقيمة 20 مليون دولار بعد الاستكشاف في الحالة الأساسية لعام 2025، وتخطط لتخصيص ما يصل إلى 50٪ من هذا التدفق النقدي الحر لعمليات إعادة شراء الأسهم. وهذا التزام واضح وقابل للتنفيذ لإعادة رأس المال. وتقوم هذه الشركات بحفر ما بين 10 إلى 14 بئراً تطويرياً ومن 6 إلى 8 آبار استكشافية عالية التأثير لدفع هذا النمو، مع تركيز 55% من برنامج رأس المال على أصولها الكولومبية.

• نقطة منتصف الإنتاج المتوقعة: 50.000 برميل في اليوم.
• منتصف ميزانية رأس المال لعام 2025: 260 مليون دولار.
• ما يصل إلى 50% من FCF بعد التنقيب عن عمليات إعادة الشراء.

إنهم يركزون على توليد التدفق النقدي، الفترة.

المكون الأساسي 2: التميز التشغيلي والإشراف البيئي

وتتعلق الركيزة الثانية بالصرامة التشغيلية والذهاب إلى ما هو أبعد من الامتثال للمعايير البيئية. في قطاع النفط والغاز، يتعلق التميز التشغيلي بالتأكيد بتحقيق أقصى قدر من التعافي مع تقليل البصمة والتكلفة. تتضمن استراتيجية Gran Tierra Energy الاستثمار في مشاريع المرافق والبنية التحتية لتحقيق أقصى قدر من التعافي وتقليل التكلفة، وهو نهج ذكي طويل الأجل لإدارة الأصول.

إن التزامهم بالسلامة هو مثال ملموس للتميز. في عام 2024، سجلت الشركة إجمالي تكرار الحالات القابلة للتسجيل (TRCF) قدره 0.03، مما يضعها في الربع الأعلى لأداء السلامة في الأمريكتين. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر الإشراف البيئي جزءًا غير قابل للتفاوض من ترخيص العمل الخاص بهم. حتى الآن، قامت شركة Gran Tierra Energy بزراعة أكثر من 1.9 مليون شجرة وحافظت أو صانت أو أعادت تشجير أكثر من 5400 هكتار من الأراضي، مما يدل على التزامها الملموس تجاه البيئة في مناطق عملياتها.

المكون الأساسي 3: ما بعد الامتثال والشراكة المجتمعية

يتناول المكون الأساسي الأخير الترخيص الاجتماعي للعمل: أن نكون شريكًا موثوقًا به للمجتمعات والحكومات. وهذا يتجاوز المتطلبات القانونية الأساسية، ولهذا السبب يطلقون عليها فلسفة "ما وراء الامتثال". بالنسبة لشركة Gran Tierra Energy، فهذا يعني تعزيز الاستقرار الاقتصادي المحلي من خلال الاستثمار الاجتماعي.

ومن الأمثلة الرائعة على ذلك برنامج Emprender+، وهو مشروع استثماري اجتماعي قائم على ريادة الأعمال في منطقة وادي ماغدالينا الوسطى ومنطقة بوتومايو في كولومبيا. يوفر هذا البرنامج التدريب الفني والدعم لتعزيز الشركات المحلية، وخلق فرص اقتصادية لا ترتبط مباشرة بإنتاج النفط. كما أنهم يحافظون على سياسة حقوق الإنسان، ويقيمون مدى تأثير أنشطتهم على المجتمعات ويعززون هذه الحقوق من خلال الإجراءات المشتركة مع المؤسسات المحلية. إنه نهج استباقي لإدارة المخاطر الاجتماعية الكامنة في عمليات الطاقة الدولية.

بيان رؤية شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الذي تتجه إليه شركة Gran Tierra Energy Inc.، وباعتباري محللًا متمرسًا، يمكنني أن أخبرك أن رؤيتهم لا تتعلق بجملة واحدة سامية بقدر ما تتعلق بثلاث ركائز استراتيجية ملموسة وقابلة للقياس: نمو الإنتاج المربح، والانضباط المالي وتوليد التدفق النقدي الحر، والتميز التشغيلي والتميز البيئي والاجتماعي والحوكمة (البيئي والاجتماعي والحوكمة). وهذا التركيز هو نهج واقعي مدرك للاتجاهات ويرسم المخاطر على المدى القريب لإجراءات واضحة.

الفكرة الأساسية هي أن شركة Gran Tierra Energy Inc. تعطي الأولوية لتخفيض المديونية وعوائد المساهمين في عام 2025، مدعومة بزيادة كبيرة في الإنتاج وبرنامج رأسمالي منضبط. وتبلغ توقعاتهم المتوسطة لإنتاج عام 2025 50000 برميل من النفط المكافئ يوميًا، بزيادة قدرها 44٪ عن عام 2024، وهو المحرك لأهدافهم المالية.

الركيزة الأولى: نمو الإنتاج المربح وإضافة الاحتياطيات

المكون الأول لاستراتيجية شركة Gran Tierra Energy Inc. هو برنامج نمو مركّز قائم على العائدات مصمم لإضافة احتياطيات جديدة وتعزيز الإنتاج. إنهم لا يطاردون الحجم بأي ثمن؛ الهدف هو النمو المربح، وهو ما يعد تمييزًا رئيسيًا في سوق الطاقة اليوم.

بالنسبة للسنة المالية 2025، تتراوح ميزانية النفقات الرأسمالية للشركة بين 240 مليون دولار و280 مليون دولار، مع نقطة وسطية قدرها 260 مليون دولار، والتي من المتوقع أن يتم تمويلها بالكامل من خلال التدفق النقدي المتوقع الذي يتراوح بين 260 مليون دولار إلى 300 مليون دولار. إليك الحساب السريع: يتم تغطية برنامج رأس المال من خلال التدفق النقدي التشغيلي، مما يعني عدم الحاجة إلى دين جديد للخطة الأساسية. يتم تقسيم رأس المال هذا بشكل استراتيجي عبر أصولهم الأساسية:

• كولومبيا: 55% من البرنامج الرأسمالي.
• الإكوادور: 30% من برنامج رأس المال.
• كندا: 15% من برنامج رأس المال.

ويتضمن هذا البرنامج حفر ما بين 10 إلى 14 بئراً تطويرية صافية ومن 6 إلى 8 آبار استكشافية عالية التأثير، في المقام الأول في كولومبيا والإكوادور. هذه خطة واضحة وعالية التأثير. يمكنك معرفة المزيد عن سياق عملياتهم وتاريخهم هنا: شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة الثانية: الانضباط المالي وتوليد التدفق النقدي الحر

وتتعلق الركيزة الثانية بالنتيجة النهائية وإعادة رأس المال إلى المساهمين، وهو بالتأكيد ما يريد المستثمرون رؤيته من شركة استكشاف وإنتاج ناضجة. تتمثل رؤية شركة Gran Tierra Energy Inc. في أن تصبح مولدًا ثابتًا للتدفق النقدي الحر (FCF) وخفض صافي الديون.

في سيناريو الحالة الأساسية لعام 2025، تتوقع الشركة أن يصل التدفق النقدي الحر بعد الاستكشاف إلى حوالي 20 مليون دولار. هذه هي الأموال المتاحة لسداد الديون أو العودة إلى المساهمين. الإجراء الملموس المرتبط بهذا هو التزامهم بتخصيص ما يصل إلى 50٪ من هذا التدفق النقدي المجاني بعد الاستكشاف لعمليات إعادة شراء الأسهم. ويشير هذا التركيز على عمليات إعادة شراء الأسهم، بعد إعادة شراء ما يقرب من 6.7% من الأسهم القائمة في عام 2024، إلى التزام قوي بتعزيز قيمة المساهمين والإيمان بالقيمة طويلة الأجل لأصولهم.

الإستراتيجية بسيطة: قم بزيادة الإنتاج بشكل مربح، وقم بتوليد النقد، وأعد نصف الفائض إليك، كمساهم. تستعد الشركة للتحول من مرحلة النمو المرتفع التي تركز على الوفاء بالتزامات الاستكشاف إلى مرحلة تركز على توليد التدفق النقدي الحر وتخفيض الديون، خاصة بعد استكمال التزامات الاستكشاف لعام 2025 بشكل كبير.

الركيزة 3: التميز التشغيلي والأخلاقي والاجتماعي والحوكمة (ما يتجاوز الامتثال)

الركيزة الأخيرة غير القابلة للتفاوض هي الحفاظ على ترخيص اجتماعي للعمل من خلال الاستثمار الرائد في مجال السلامة والمجتمع، وهو ما تسميه شركة Gran Tierra Energy Inc. فلسفتها "ما وراء الامتثال". وهذه استراتيجية حاسمة لتخفيف المخاطر في مناطق عملهم في كولومبيا والإكوادور.

سجلهم قوي: كان عام 2024 هو العام الأكثر أمانًا لهم، مع تسجيل 27.8 مليون ساعة عمل بدون إصابات مضيعة للوقت (LTI) وإجمالي تكرار الحالات القابلة للتسجيل (TRCF) قدره 0.03، مما يضعهم في الربع الأعلى لأداء السلامة في الأمريكتين. هذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة؛ ويترجم أداء السلامة الربعي الأعلى بشكل مباشر إلى انخفاض المخاطر التشغيلية وتكاليف التأمين.

ومن ناحية المجتمع، فإن التزامهم يتجاوز الحد الأدنى التنظيمي:

• NaturAmazonas: برنامج الحفاظ الرائد مع Conservation International.
• Emprender+: مشروع استثمار اجتماعي قائم على ريادة الأعمال يعمل على تعزيز الاقتصادات المحلية في مناطق مثل بوتومايو في كولومبيا.
• العمل البيئي: قاموا بزراعة أكثر من 1.9 مليون شجرة وحافظوا أو أعادوا تشجير أكثر من 5400 هكتار من الأراضي حتى الآن.

إنهم رواد في الاستدامة في مناطق عملهم. يعد هذا التركيز على المشاركة المحلية والإشراف البيئي أحد الأصول الإستراتيجية التي تضمن الاستقرار التشغيلي على المدى الطويل. وهذا ما يسمح لهم بمواصلة الحفر والإنتاج دون الانقطاعات المكلفة التي يعاني منها المشغلون الأقل مسؤولية اجتماعيًا.

الخطوة التالية: تحليل نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي أظهرت أن متوسط ​​الإنتاج الحالي يبلغ حوالي 45,200 برميل برميل يوميًا، للتأكد من أن معدل الخروج يسير على المسار الصحيح للنطاق المتوقع الذي يتراوح بين 47,000 إلى 50,000 برميل برميل يوميًا.

القيم الأساسية لشركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE).

أنت تبحث عن قراءة واضحة لما يدفع شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE) حقًا إلى ما هو أبعد من تقارير الأرباح ربع السنوية. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ إنها المبادئ التشغيلية التي تحدد بشكل مباشر تخفيف المخاطر وخلق القيمة على المدى الطويل، خاصة في الولايات القضائية المعقدة حيث تعمل في كولومبيا والإكوادور وكندا. وترتكز قيمهم على ثلاث ركائز غير قابلة للتفاوض: السلامة، والإشراف البيئي، والمسؤولية الاجتماعية.

إليك الحساب السريع: عندما تحافظ GTE على معدل تكرار حوادث الوقت الضائع (LTIF) لـ 0.00، فهو يترجم مباشرة إلى وقت تشغيل تشغيلي وتكاليف تأمين أقل، وهو ما يمثل فائدة مادية واضحة للنتيجة النهائية. للتعمق أكثر في التاريخ والهيكل المالي للشركة، يمكنك التحقق من ذلك شركة Gran Tierra Energy Inc. (GTE): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

السلامة والتميز التشغيلي

السلامة هي القيمة الأساسية في Gran Tierra Energy، ولا يُنظر إليها على أنها امتثال تنظيمي فحسب، بل كضرورة تشغيلية. وفي قطاع الطاقة، يمكن أن يؤدي الانقطاع عن بروتوكولات السلامة إلى وقف الإنتاج، والإضرار بالعلاقات المجتمعية، والتأثير بشدة على الأداء المالي. وهذا الالتزام هو ما يسمح لهم بالحفاظ على إنتاج ثابت، والذي حقق متوسطًا قياسيًا للإنتاج ربع السنوي 47,196 برميل في اليوم (برميل نفط مكافئ يومياً) في الربع الثاني من عام 2025.

والدليل هو الأداء المستمر والقابل للقياس. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، حققت شركة Gran Tierra Energy رقمًا قياسيًا للشركة يزيد عن 32 مليون ساعة عمل بدون إصابة مضيعة للوقت (LTI). وهذا مقياس يضعهم في الربع الأول عالميًا لشركات التنقيب والإنتاج، وفقًا لمعايير الرابطة الدولية لمنتجي النفط والغاز (IOGP). تركز برامج السلامة الخاصة بهم، مثل التدريب الداخلي على تطور السلامة البشرية لمديري الخط الأول، على العوامل البشرية، مما يضمن دمج السلامة في عملية صنع القرار اليومية، وليس مجرد فكرة لاحقة.

• تم تحقيق LTIF لـ 0.00 لكل 200.000 ساعة عمل.
• إعطاء الأولوية لثقافة السلامة من خلال برامج التدريب المنظمة.

الإشراف البيئي

بالنسبة لشركة النفط والغاز، تعني الإدارة البيئية تجاوز "الامتثال" للتخفيف من الأثر بشكل فعال والمساهمة في الحفاظ على البيئة. تعتبر هذه القيمة ضرورية للحفاظ على ترخيصهم الاجتماعي للعمل، خاصة في المناطق الحساسة بيئيًا مثل مناطق الأمازون في كولومبيا والإكوادور. يتعلق الأمر بإدارة المخاطر البيئية طويلة المدى، وهو عامل مهم في تقييمها على المدى الطويل.

ويتجلى التزام Gran Tierra Energy من خلال جهود الحفاظ على البيئة المحددة والواسعة النطاق. اعتبارًا من أوائل عام 2025، كانت الشركة قد زرعت أكثر من ذلك 1.9 مليون شجرة وحفظها أو الحفاظ عليها أو إعادة تشجيرها أكثر من 5400 هكتار من الأرض. يعد برنامج الحفاظ على البيئة الرائد الخاص بهم، NaturAmazonas، بمثابة جهد مشترك مع منظمة Conservation International وشركاء آخرين، ويركز على عكس اتجاه إزالة الغابات وتحسين رفاهية المجتمع المحلي. كما أنها تركز على خفض الانبعاثات، وذلك باستخدام الاستثمارات في كفاءة استخدام الطاقة للحد من حرق الغاز غير الضروري وحتى توليد فائض من الطاقة لشبكات الطاقة المحلية.

المسؤولية الاجتماعية والاستثمار المجتمعي

إن قيمة المسؤولية الاجتماعية تملي أن تعمل شركة Gran Tierra Energy كشريك موثوق به في المناطق التي تعمل فيها، مما يدعم بشكل مباشر الاستقرار التشغيلي. وهذا مهم بشكل خاص في كولومبيا والإكوادور، حيث يمكن أن تؤثر العلاقات المجتمعية بشكل مباشر على أمن خطوط الأنابيب والجداول الزمنية للمشروع. لا يمكنك حفر بئر إذا كان المجتمع يمنع الوصول إليها بشكل نشط.

ومن المبادرات الرئيسية برنامج Emprender+، وهو مشروع استثماري اجتماعي قائم على ريادة الأعمال. يوفر هذا البرنامج التدريب الفني والدعم لتعزيز الشركات المحلية وإطلاق شركات جديدة في منطقتي وادي ماغدالينا الأوسط وبوتومايو في كولومبيا. ويشكل تركيزهم على التنمية الاقتصادية المحلية استثمارا ملموسا في الاستقرار. على سبيل المثال، في برنامجهم الرأسمالي لعام 2025، والذي لديه ميزانية متوسطة تبلغ 260 مليون دولاروتضمنت على وجه التحديد الاستثمار الاجتماعي المستمر إلى جانب توسيع المنشأة والحفر في حقل كوهيمبي.

• الاستثمار في الاقتصادات المحلية من خلال برامج ريادة الأعمال.
• التركيز على مشاريع المرافق والبنية التحتية لتعظيم قيمة الأصول على المدى الطويل.