بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة IDACORP, Inc. (IDA)

باعتباري محللًا متمرسًا، يمكنني أن أخبرك بكل تأكيد أن قدرة IDACORP, Inc. على رفع توجيهات أرباحها لعام 2025 إلى مجموعة من $5.80 ل $5.90 لكل سهم مخفف لا يتعلق فقط بحالات المعدل؛ يتعلق الأمر بالمبادئ الأساسية التي تقود الأداة المساعدة باستخدام 1.81 مليار دولار زائدة الإيرادات لمدة اثني عشر شهرا. ترى الأرقام، ولكن ما هو الأساس الاستراتيجي الذي يسمح لهم بالالتزام 1.0 مليار دولار ل 1.1 مليار دولار في النفقات الرأسمالية هذا العام وحده؟ مع تزايد حجم العملاء 2.3% على أساس سنوي، كيف يمكن ترجمة القيم الأساسية للسلامة أولاً، والنزاهة دائمًا، واحترام الجميع إلى نوع من التنفيذ الموثوق الذي يحافظ على هذا النمو مربحًا؟ ابق معي لتعرف كيف ترسم مهمتهم ورؤيتهم خريطة مباشرة للسنوات الخمس القادمة من الأداء.

شركة آيداكورب (IDA) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة IDACORP, Inc. (IDA) في الوقت الحالي، وليس درسًا في التاريخ، لذلك دعونا ننتقل إلى المطاردة: هذه مؤسسة خاضعة للتنظيم ترتكز على منطقة خدمة سريعة النمو، وتعكس بياناتها المالية لعام 2025 هذا الزخم. تعد الشركة كيانًا قابضًا، ولكن محرك القيمة الأساسية لها هو شركتها الفرعية الرئيسية، شركة أيداهو للطاقة، التي تعمل منذ عام 1916. وقد تم إنشاء IDACORP نفسها رسميًا في عام 1998 لإدارة المرافق إلى جانب أصولها غير المتعلقة بالمرافق.

نموذج العمل واضح ومباشر: توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية عبر منطقة خدمة تبلغ مساحتها 24 ألف ميل مربع في جنوب أيداهو وشرق أوريغون. يعتمد توليد الطاقة بشكل كبير عليها 17 محطة للطاقة الكهرومائية، وهي ميزة تنافسية كبيرة، بالإضافة إلى أنها تستخدم ثلاث محطات تعمل بالغاز الطبيعي ولها مصالح في محطتين تعملان بالفحم. خلال الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات IDACORP 1.81 مليار دولار، وهو انخفاض طفيف على أساس سنوي ولكنه لا يزال يشير إلى وجود أعمال مستقرة ومنظمة. يمكنك التعمق أكثر في هيكل الشركة وملكيتها في تفصيلنا الكامل: IDACORP, Inc. (IDA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• تأسست: 1916 (شركة أيداهو للطاقة).
• الخدمة الأساسية: توليد الكهرباء ونقلها وتوزيعها.
• الأصول الرئيسية: 17 محطة للطاقة الكهرومائية على نهر الأفعى.
• أحدث إيرادات TTM: 1.81 مليار دولار (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025).

الأداء المالي لعام 2025: النمو مدفوعًا بحجم العملاء

بصراحة، تظهر نتائج IDACORP للربع الثالث من عام 2025 أن الشركة تحقق أداءً جيدًا على خلفية التوسع الإقليمي الكبير. الرقم الرئيسي هو صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025، والذي وصل إلى 124.4 مليون دولار، قفزة قوية من 113.6 مليون دولار في نفس الربع من العام الماضي. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغ صافي الدخل العائد إلى IDACORP 279.9 مليون دولار، زيادة 28.6 مليون دولار خلال فترة العام السابق. هذا أداء قوي بالتأكيد.

القصة الحقيقية هنا هي نمو قاعدة العملاء. وعلى مدى الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، زاد حجم العملاء بنسبة 2.3%، مضيفا تقريبا 15.000 عميل جديد. وكان هذا النمو، إلى جانب تغيرات الأسعار، هو المحرك الأكبر، مما أدى إلى تعزيز الدخل التشغيلي بنسبة 100% 7.8 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده. بالإضافة إلى ذلك، أضافت الزيادة الصافية في إيرادات التجزئة لكل ميجاوات في الساعة (MWh)، والتي ترجع إلى حد كبير إلى زيادات السعر الأساسي في ولاية أيداهو اعتبارًا من 1 يناير 2025، إضافة أخرى. 17.6 مليون دولار إلى الدخل التشغيلي في الربع الثالث. وتستفيد الشركة من الطلب الصناعي من المشاريع الكبرى، مثل توسعات Chobani وTractor Supply، والتي تغذي هذا النمو غير المسبوق في الأحمال.

إليك الحساب السريع: رفعت الشركة توجيه أرباحها لعام 2025 بأكمله إلى نطاق ضيق من 5.80 دولار إلى 5.90 دولار للسهم المخفف اعتبارًا من أكتوبر 2025. ويعكس هذا التوجيه المنقح الثقة في القوة الاقتصادية الأساسية لمنطقة خدمتهم والإدارة التنظيمية الفعالة.

مكانة IDACORP كشركة رائدة في الصناعة

عندما تنظر إلى مجال المرافق، فإن IDACORP لا تتميز فقط بنموها، ولكن أيضًا بموقعها الاستراتيجي وقدرة العملاء على تحمل التكاليف. تسعى الشركة بنشاط إلى تنفيذ خطة طموحة للإنفاق الرأسمالي مدتها خمس سنوات يبلغ إجماليها تقريبًا 5.6 مليار دولار، والذي تم تصميمه لدعم ما يطلق عليه "النمو الرائد في الصناعة". ويشكل هذا استثمارا كبيرا، أكثر من ضعف متوسط ​​دورة السنوات الخمس السابقة، مع التركيز على مرونة الشبكة، وتحديث النقل، ودمج الموارد الجديدة مثل تخزين البطاريات.

ما يجعل هذه القصة مقنعة للعملاء والمستثمرين هو أن إجمالي أسعار عملاء التجزئة في Idaho Power ثابت 25% إلى 30% أقل من المعدل الوطني. تعد هذه القدرة على تحمل التكاليف ميزة تنافسية رئيسية، إذ أنها تجتذب المزيد من التنمية الاقتصادية، وبالتالي تؤدي إلى زيادة النمو القوي للعملاء والأحمال الذي يدعم أرباح IDACORP profile. إن تركيز الشركة على الطاقة الكهرومائية - وهي مصدر طاقة نظيف ومنخفض التكلفة - هو أساس هذه الإستراتيجية. ولكي نفهم حقًا سبب كون هذه المنشأة رائدة في منطقتها وكيف ترتبط مهمتها باستراتيجية النمو الذي يدفع مقابل النمو، فأنت بحاجة إلى رؤية الصورة الكاملة.

بيان مهمة IDACORP, Inc. (IDA).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة المرافق، والبيان الذي يوجه تخصيص رأس المال وحجج حالة المعدل، وبالنسبة لشركة IDACORP, Inc. (IDA)، فهو واضح تمامًا. مهمتهم ليست زغب الشركات. إنه التزام ملموس: لتوفير طاقة موثوقة وبأسعار معقولة ونظيفة بشكل متزايد والتي يعتمد عليها عملاؤنا كل يوم. هذا ليس مجرد ملصق في الردهة؛ إنها البوصلة الإستراتيجية لموظفيها البالغ عددهم 2100 موظف تقريبًا ولاستثماراتهم، خاصة أثناء تنقلهم في النمو السريع في منطقة خدماتهم.

تعد أهمية بيان المهمة في أعمال المرافق المنظمة مثل هذا أمرًا بالغ الأهمية. فهو يرسم أهدافًا طويلة المدى للعمليات اليومية، بدءًا من الإنفاق على البنية التحتية وحتى بروتوكولات خدمة العملاء. بالنسبة لك، كمستثمر أو استراتيجي، فهو يوضح أين تضع الشركة رهاناتها. إنه الإطار الذي يدعم توجيهات أرباح عام 2025 بأكملها، والتي تمت زيادتها مؤخرًا إلى مجموعة من 5.80 دولار إلى 5.90 دولار للسهم المخفف اعتبارًا من أواخر أكتوبر 2025. ويرتبط هذا الهدف المالي ارتباطًا مباشرًا بتنفيذ هذه المهمة. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول تأسيسها وعملياتها هنا: IDACORP, Inc. (IDA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

توفير طاقة موثوقة بأمان

المكون الأساسي الأول بسيط: إبقاء الأضواء مضاءة، والقيام بذلك دون إصابة. بالنسبة للمرفق، الموثوقية هي المنتج، والسلامة هي مبدأ التشغيل غير القابل للتفاوض (قيمة أساسية يسمونها السلامة أولا). ويدعم هذا الالتزام استثمار رأسمالي جدي. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع IDACORP النفقات الرأسمالية، باستثناء مخصص الأموال المستخدمة أثناء البناء (AFUDC)، في نطاق 1000 مليون دولار إلى 1100 مليون دولار. يعد هذا إنفاقًا هائلاً لتعزيز الشبكة وضمان جودة الخدمة لقاعدة عملاء سريعة التوسع.

إليك الحساب السريع للجودة: أظهر مقياس الموثوقية لعام 2024 أن العملاء قد أضاءوا أضواءهم 99.96% من الوقت. وهذا هدف مرتفع، خاصة بالنظر إلى تحديات إدارة النظام الذي نما من خلال الإضافة 11.500 عميل جديد في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 وحدها. ويتطلب الحفاظ على هذا المستوى من الخدمة إنفاقًا قويًا على البنية التحتية وثقافة حيث السلامة هي الهدف الأساسي، وليس فكرة لاحقة.

• الاستثمار في مشاريع تقوية ونقل الشبكة.
• إعطاء الأولوية لسلامة الموظفين والمجتمع أولا.
• حافظ على وقت تشغيل الخدمة شبه المثالي، حتى مع النمو.

توفير الطاقة بأسعار معقولة

إن تفويض القدرة على تحمل التكاليف أمر بالغ الأهمية لأي مرفق خاضع للتنظيم، من خلال الموازنة بين الحاجة إلى الاستثمار في البنية التحتية والمصلحة العامة. تتضمن مهمة IDACORP بوضوح "الطاقة بأسعار معقولة"، وهو عامل تمييز رئيسي في بيئة ترتفع فيها معدلات التضخم. تتمتع الشركة بسجل حافل هنا، حيث تحافظ دائمًا على تقدير أسعار عملائها 20% إلى 30% أقل من المعدل الوطني حتى عام 2024. وهذه ميزة تنافسية كبيرة للمنطقة وعازل سياسي للشركة.

ويتمثل التحدي في الحفاظ على هذه القدرة على تحمل التكاليف مع استثمار المليارات في النظام. تتجلى القوة المالية للشركة في صافي دخل الربع الثالث من عام 2025 124.4 مليون دولار، يساعدهم على إدارة التكاليف وتمويل المشاريع الجديدة دون تحميل العملاء أعباء غير متناسبة. وهم يستخدمون آليات تنظيمية، مثل استخدام الإعفاءات الضريبية الاستثمارية المؤجلة الإضافية، والتي من المتوقع أن تكون بين 50 مليون دولار و 60 مليون دولار في عام 2025، للمساعدة في إبقاء أسعار الفائدة أقل مما ستكون عليه. هذه هي الإدارة المالية الذكية.

الالتزام بالطاقة النظيفة بشكل متزايد

أما العنصر الثالث، وهو "الطاقة النظيفة على نحو متزايد"، فيتحدث عن الاتجاه العلماني طويل المدى لإزالة الكربون والإشراف البيئي (الذي يعرّفونه على أنه "الإشراف المالي والبيئي والاجتماعي السليم والدائم"). هذا هو المكان الذي يرسمون فيه الإجراءات على المدى القريب لتحقيق هدفهم على المدى الطويل طاقة نظيفة 100% بحلول عام 2045. وهذا هدف واضح وقابل للتنفيذ.

ويعتمد مزيج الطاقة لديهم بالفعل بشكل كبير على المصادر النظيفة. في عام 2024، على سبيل المثال، شكلت الطاقة الكهرومائية 38.2% من طاقتهم، مع إضافية 17.9% القادمة من المشتريات طويلة الأجل لطاقة الرياح والطاقة الشمسية وغيرها من الموارد المتجددة. إنهم يضيفون الموارد بنشاط، مثل منشأة تخزين البطاريات المستأجرة التي بدأت عملياتها في الربع الثاني من عام 2025، مما يساهم في تحقيق الموثوقية وهدف الطاقة النظيفة. إن هذا التركيز المزدوج – الموثوقية بالإضافة إلى الطاقة النظيفة – هو مستقبل قطاع المرافق، وتتمتع IDACORP بوضع يسمح لها بأن تكون رائدة في هذا التحول.

بيان رؤية IDACORP, Inc. (IDA).

أنت تبحث عن البوصلة الإستراتيجية التي توجه IDACORP, Inc. (IDA)، ويجب عليك التركيز على بياناتها الأساسية. إن اتجاه الشركة واضح: إنها مهمة مزدوجة لخدمة الصالح العام مع تحقيق عوائد تنافسية. إن رؤيتهم ورسالتهم وقيمهم ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ هم الإطار لما يقرب من 1.1 مليار دولار في الإنفاق الرأسمالي المخطط لعام 2025.

بيان الرؤية هو الطموح طويل المدى: استكشاف مستثمر IDACORP, Inc. (IDA). Profile: من يشتري ولماذا؟ الهدف بسيط ولكنه قوي: أن نكون شركة رائدة موثوقة تخلق قيمة للعملاء والمساهمين من خلال حلول الطاقة والمياه. يوضح لك تفصيل هذا الأمر بالضبط المكان الذي يضع فيه فريق الإدارة رهاناته وكيف يخططون للتنفيذ وفقًا لتوجيهاتهم لعام 2025 5.80 دولار إلى 5.90 دولار لكل حصة مخففة.

القيادة الموثوقة: أساس العمليات

كونك قائدًا موثوقًا به في شركة مرافق منظمة يعني أنه يجب عليك إتقان الأساسيات: السلامة والأخلاق والالتزام المجتمعي. تقوم IDACORP، من خلال شركتها التابعة Idaho Power، بتأسيس هذه القيادة على ثلاث قيم أساسية غير قابلة للتفاوض: السلامة أولاً، والنزاهة دائمًا، واحترام الجميع. بصراحة، في صناعة يكون فيها الاستثمار في البنية التحتية هائلاً، من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية لشركة أيداهو باور لعام 2025 بين 1.0 مليار دولار و1.1 مليار دولار-النزاهة التشغيلية هي بالتأكيد رقابة مالية.

ويترجم هذا الالتزام مباشرة إلى تخفيف المخاطر. تساعد ثقافة "السلامة أولاً" على إدارة النفقات التشغيلية (O&M)، والتي يتم توجيهها لتكون بينهما 470 مليون دولار و480 مليون دولار لشركة Idaho Power في عام 2025. هذه هي الحسابات السريعة لكيفية تأثير القيم على بيان الدخل. يمكن لحادث سلامة كبير أن يتجاوز هذه التقديرات بسرعة، وبالتالي فإن القيم الأساسية هي جزء مهم من الإطار المالي، وليست مجرد ملصق على الحائط. إنهم حجر الأساس لإدارة كل شيء بدءًا من تحديث الشبكة وحتى مشروع خط النقل الضخم من بوردمان إلى همنغواي (B2H).

خلق قيمة للعملاء: طاقة موثوقة وبأسعار معقولة ونظيفة

يتم دعم عنصر "قيمة العميل" في الرؤية بشكل مباشر من خلال بيان المهمة: لتوفير طاقة موثوقة وبأسعار معقولة ونظيفة بشكل متزايد والتي يعتمد عليها عملاؤنا كل يوم. لا يقتصر الأمر على إبقاء الأضواء مضاءة فحسب؛ بل يتعلق الأمر بإدارة تحول الطاقة مع استيعاب النمو الإقليمي الهائل. نمت قاعدة عملاء Idaho Power تقريبًا 15000 أو 2.3%، في الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وهو ما يعد محركًا مهمًا لنمو أرباحها لعام 2025.

تم وضع الخطة الإستراتيجية لخلق القيمة هذه في خطة الموارد المتكاملة لعام 2025 (IRP). إنها خارطة طريق مدتها 20 عامًا لتحقيق الهدف المتوقع 45% زيادة في ذروة الطلب، مع هدف صعب تحقيقه طاقة نظيفة 100% بحلول عام 2045. وهذا يعني استثمارًا كبيرًا في الموارد والبنية التحتية الجديدة مثل النقل وتخزين البطاريات. ما يخفيه هذا التقدير هو المخاطر التنظيمية، لكن التركيز الواضح طويل المدى على "الطاقة النظيفة بشكل متزايد" يربط الشركة بالاتجاهات البيئية والاجتماعية والحوكمة الأوسع، وهو ما يمثل عامل جذب رئيسي لرأس المال المؤسسي.

• أضف 600 ميغاواط من طاقة الرياح بحلول عام 2027.
• تخصيص 5.6 مليار دولار في النفقات الرأسمالية للفترة 2025-2029 IRP.
• إعطاء الأولوية لترقيات النقل من أجل مرونة الشبكة.

خلق قيمة للمساهمين: القوة المالية والعوائد

النصف الثاني من الرؤية، "خلق قيمة للمساهمين"، هو المكان الذي يركز عليه المحلل المالي بداخلي. بالنسبة للمرافق، يعني هذا أرباحًا متزايدة يمكن التنبؤ بها وأرباحًا مستدامة. وشهد أداء الشركة في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 زيادة في صافي الدخل بنسبة 28.6 مليون دولار مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024، مما يدل على الأداء التشغيلي القوي.

إن توجيهات أرباح العام 2025 ضيقة للغاية 5.80 دولار إلى 5.90 دولار لكل حصة مخففة. هذه نظرة مستقبلية قوية ومستقرة، وتدعم زيادة أرباحهم الأخيرة. وفي نوفمبر 2025، أعلنت IDACORP عن زيادة أرباحها الربع سنوية إلى $0.88 للسهم الواحد، وهو ما يترجم إلى أرباح سنوية قدرها $3.52. وهذا التركيز على العوائد الثابتة هو الناتج الملموس لرؤيتهم، حيث يُظهر أن الاستثمارات الاستراتيجية في الشبكة والطاقة النظيفة تترجم إلى تدفق نقدي حقيقي للمستثمرين. نسبة الدين إلى حقوق الملكية 1.01 اعتبارًا من نوفمبر 2025، يقترح نهجًا متوازنًا لتمويل هذا النمو، والحفاظ على صحة الميزانية العمومية مع تمويل المستقبل.

القيم الأساسية لشركة IDACORP, Inc. (IDA).

أنت بحاجة إلى معرفة ما يدفع شركة المرافق إلى ما هو أبعد من الأسلاك والتقرير ربع السنوي. بالنسبة لشركة IDACORP, Inc. (IDA)، الشركة القابضة لشركة Idaho Power، فإن الأمر يتلخص في ثلاث قيم أساسية: السلامة أولاً، والنزاهة دائمًا، واحترام الجميع. هذه ليست مجرد ورق جدران للشركات؛ فهي الأساس لكل قرار يتعلق بالإنفاق الرأسمالي وكل ملف تنظيمي، خاصة وأن الشركة تتنقل في منطقة خدمة سريعة النمو.

الالتزام يظهر في الأرقام على سبيل المثال، تم رفع توجيهات أرباح الشركة لعام 2025 بالكامل مؤخرًا إلى مجموعة من 5.80 دولار إلى 5.90 دولار لكل سهم مخفف، إشارة واضحة إلى أن التركيز التشغيلي - الذي يرتبط مباشرة بهذه القيم - يؤتي ثماره. هذه هي الأداة التي تسير الحديث بشكل واضح.

السلامة أولا

السلامة هي نقطة البداية غير القابلة للتفاوض في مجال الطاقة. إذا لم تكن آمنًا، فلا يمكن الاعتماد عليك، وبالتأكيد لن تتمكن من تحقيق الربح. تتعامل IDACORP مع رفاهية ما يقرب من 2100 من موظفيها وعملائها ومجتمعاتها كمقياس تشغيلي أساسي، وليس مجرد مسألة امتثال.

ويتجلى تركيز الشركة على السلامة في إنفاقها التشغيلي. تم تحديد إرشادات عام 2025 الخاصة بنفقات التشغيل والصيانة في شركة Idaho Power بين 470 مليون دولار و480 مليون دولار، وجزء كبير منها مخصص لتقوية النظام وتخفيف المخاطر. وإليك الحساب السريع: الإنفاق الاستباقي هنا يقلل من مخاطر الفشل الكارثي، وبالتالي التقلبات المالية على المدى الطويل.

• إعطاء الأولوية للموظفين والرفاهية العامة.
• استثمر بكثافة في مرونة النظام.
• الحد من المخاطر المالية من خلال الوقاية.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك خطة تخفيف آثار Wildfire الجارية، والتي تحمي المجتمعات التي تخدمها الشركة. وقد ساعد هذا التركيز IDACORP على تحقيق ثالث أكثر الأعوام أمانًا على الإطلاق من حيث الإصابات المهدرة للوقت في عام 2024، مما يمثل سابقة قوية لعمليات عام 2025. لا يمكنك أن تتجاهل كيف تدعم ثقافة السلامة القوية الهيكل المالي بأكمله؛ فهو يقلل من المسؤولية ويضمن استمرارية العمل.

النزاهة دائما

تتعلق هذه القيمة بالعدالة والأخلاقيات والجدارة بالثقة في جميع التفاعلات - بدءًا من الجهة التنظيمية وحتى المساهمين. بالنسبة إلى المرافق الخاضعة للتنظيم، يترجم هذا مباشرة إلى أداء مالي شفاف والتزام بأسعار معقولة للعملاء. وهذا ما يضمن للمستثمرين عوائد متسقة والعملاء بأسعار عادلة.

تتجلى النزاهة المالية لشركة IDACORP في سجلها الحافل، حيث حققت 17 عامًا متتاليًا من نمو الأرباح حتى عام 2024. والأهم من ذلك بالنسبة للعملاء، أن أسعار الشركة ظلت منخفضة باستمرار، في كثير من الأحيان. 20% إلى 30% أقل من المعدل الوطني. وهذه ميزة تنافسية كبيرة للمنطقة.

وفي عام 2025، سيكون هذا الالتزام بالقدرة على تحمل التكاليف ملموسًا. ومن المتوقع أن تستخدم أيداهو باور بين 50 مليون دولار و 60 مليون دولار من الإعفاءات الضريبية الإضافية بموجب آليتها التنظيمية في أيداهو لصالح العملاء. وهذا عائد مالي مباشر للأشخاص الذين يخدمونهم. بالإضافة إلى الزيادة الأخيرة في الأرباح الفصلية إلى $0.88 يُظهر كل سهم التزامًا متزامنًا بقيمة المساهمين، مما يثبت أنه يمكنك تحقيق التوازن بين مجموعتي أصحاب المصلحة. للتعمق أكثر في الوضع المالي للشركة، اقرأ تحليل الوضع المالي لشركة IDACORP, Inc. (IDA): رؤى أساسية للمستثمرين.

الاحترام للجميع

ويمتد احترام الجميع إلى ما هو أبعد من الناس ليشمل البيئة والمجتمعات التي تعمل فيها IDACORP. وهنا يأتي دور استراتيجية الشركة طويلة المدى للاستثمار في الطاقة النظيفة والبنية التحتية. يتعلق الأمر بكونك مشرفًا جيدًا على الموارد التي تتحكم فيها.

رؤية الشركة طموحة: تقديم طاقة نظيفة 100% بحلول عام 2045. هذا ليس هدفا صغيرا. فهو يتطلب استثمارًا رأسماليًا ضخمًا ومستدامًا. تتراوح توقعات الإنفاق الرأسمالي لعام 2025، باستثناء AFUDC (مخصص الأموال المستخدمة أثناء البناء)، بين 1.0 مليار دولار و1.1 مليار دولار، والتي تم تخصيص جزء كبير منها للبنية التحتية مثل مشاريع النقل الثلاثة الرئيسية التي يتم إعدادها حاليًا للبناء. هذا الاستثمار يدعم 2.3% شهد نمو العملاء خلال الـ 12 شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025.

ويتم قياس احترام المجتمع أيضًا من خلال الدعم المباشر. وفي عام 2024، ساهمت IDACORP بأكثر من 1.4 مليون دولار للمنظمات المحلية، مما يدل على التزام يتجاوز مجرد إبقاء الأضواء مضاءة. إنها نظرة شاملة لمسؤولية الشركات التي تنظر إلى الأداء البيئي والاجتماعي باعتباره ركيزة أساسية للصحة المالية على المدى الطويل.