Leitbild, Vision, & Grundwerte von IDACORP, Inc. (IDA)

Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen auf jeden Fall sagen, dass IDACORP, Inc. in der Lage ist, seine Gewinnprognose für 2025 auf eine Spanne von zu erhöhen $5.80 zu $5.90 pro verwässerter Aktie geht es nicht nur um Zinssätze; Es geht um die Grundprinzipien eines Versorgungsunternehmens mit einem 1,81 Milliarden US-Dollar nachlaufender Zwölfmonatsumsatz. Sie sehen die Zahlen, aber was ist das strategische Fundament, das es ihnen ermöglicht, sich zu engagieren? 1,0 Milliarden US-Dollar zu 1,1 Milliarden US-Dollar an Investitionen allein in diesem Jahr? Mit wachsendem Kundenvolumen 2.3% Wie lassen sich die Grundwerte „Sicherheit geht vor“, „Immer Integrität“ und „Respekt für alle“ im Jahresvergleich in die Art der zuverlässigen Umsetzung umsetzen, die dieses Wachstum profitabel hält? Bleiben Sie bei mir, um herauszufinden, wie sich ihre Mission und Vision direkt auf die Leistung der nächsten fünf Jahre auswirken.

IDACORP, Inc. (IDA) Overview

Sie benötigen jetzt ein klares Bild von IDACORP, Inc. (IDA) und keine Geschichtsstunde. Kommen wir also zur Sache: Es handelt sich um einen regulierten Energieversorger mit einem schnell wachsenden Dienstleistungsbereich, dessen Finanzzahlen für 2025 diese Dynamik widerspiegeln. Das Unternehmen ist eine Holdinggesellschaft, sein wichtigster Werttreiber ist jedoch seine wichtigste Tochtergesellschaft, die Idaho Power Company, die seit 1916 tätig ist. IDACORP selbst wurde 1998 offiziell gegründet, um den Energieversorger neben seinen nicht versorgungsbezogenen Vermögenswerten zu verwalten.

Das Geschäftsmodell ist unkompliziert: Erzeugung, Übertragung und Verteilung elektrischer Energie in einem 24.000 Quadratmeilen großen Versorgungsgebiet im Süden Idahos und im Osten Oregons. Seine Stromerzeugung ist stark von ihm abhängig 17 Wasserkraftwerke, was einen großen Wettbewerbsvorteil darstellt, außerdem nutzt das Unternehmen drei Erdgaskraftwerke und ist an zwei Kohlekraftwerken beteiligt. In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 betrug der Gesamtumsatz von IDACORP 1,81 Milliarden US-Dollar, ein leichter Rückgang im Vergleich zum Vorjahr, aber immer noch ein Hinweis auf ein stabiles, reguliertes Geschäft. In unserer vollständigen Aufschlüsselung können Sie tiefer in die Unternehmensstruktur und die Eigentumsverhältnisse eintauchen: IDACORP, Inc. (IDA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Gegründet: 1916 (Idaho Power Company).
• Kerndienstleistung: Stromerzeugung, -übertragung und -verteilung.
• Wichtigster Vermögenswert: 17 Wasserkraftwerke am Snake River.
• Neueste TTM-Einnahmen: 1,81 Milliarden US-Dollar (Stand Q3 2025).

Finanzielle Leistung 2025: Wachstum durch Kundenvolumen

Ehrlich gesagt, die Ergebnisse von IDACORP für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass sich das Unternehmen vor dem Hintergrund einer erheblichen regionalen Expansion gut entwickelt. Die Schlagzeile ist der Nettogewinn für das dritte Quartal 2025, der einbrach 124,4 Millionen US-Dollar, ein solider Anstieg von 113,6 Millionen US-Dollar im Vorjahresquartal. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 betrug der auf IDACORP entfallende Nettogewinn 279,9 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 28,6 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Das ist auf jeden Fall eine starke Leistung.

Die wahre Geschichte hier ist das Wachstum des Kundenstamms. Für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 stieg das Kundenvolumen um 2.3%, ungefähr hinzufügen 15.000 Neukunden. Dieses Wachstum, gepaart mit Tarifänderungen, war der größte Treiber und steigerte das Betriebsergebnis um 7,8 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025. Darüber hinaus kam der Nettoanstieg der Einzelhandelsumsätze pro Megawattstunde (MWh), der größtenteils auf die Erhöhung der Grundzinssätze in Idaho mit Wirkung zum 1. Januar 2025 zurückzuführen ist, hinzu 17,6 Millionen US-Dollar zum Betriebsergebnis im dritten Quartal. Das Unternehmen profitiert von der industriellen Nachfrage aus Großprojekten, wie den Erweiterungen von Chobani und Tractor Supply, was zu diesem beispiellosen Ladungswachstum führt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen hat seine Gewinnprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine enge Spanne von angehoben 5,80 bis 5,90 US-Dollar pro verwässerter Aktie Stand: Oktober 2025. Diese überarbeiteten Leitlinien spiegeln das Vertrauen in die zugrunde liegende wirtschaftliche Stärke ihres Versorgungsgebiets und ein effektives Regulierungsmanagement wider.

Die Position von IDACORP als Branchenführer

Wenn man sich den Versorgungsbereich ansieht, zeichnet sich IDACORP nicht nur durch sein Wachstum aus, sondern auch durch seine strategische Positionierung und Erschwinglichkeit für den Kunden. Das Unternehmen verfolgt aktiv einen ehrgeizigen Fünf-Jahres-Investitionsplan in Höhe von insgesamt ca 5,6 Milliarden US-Dollar, das das unterstützen soll, was es als „branchenführendes Wachstum“ bezeichnet. Dabei handelt es sich um eine bedeutende Investition, die mehr als doppelt so hoch ist wie der Durchschnitt des vorangegangenen Fünfjahreszyklus. Sie konzentriert sich auf die Netzstabilität, die Modernisierung der Übertragung und die Integration neuer Ressourcen wie Batteriespeicher.

Was dies zu einer überzeugenden Geschichte für Kunden und Investoren macht, ist die Tatsache, dass die Gesamtkundentarife von Idaho Power konstant sind 25 % bis 30 % unter dem Landesdurchschnitt. Diese Erschwinglichkeit ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der mehr wirtschaftliche Entwicklung anzieht und wiederum das starke Kunden- und Ladungswachstum vorantreibt, das die Erträge von IDACORP unterstützt profile. Der Fokus des Unternehmens auf Wasserkraft – eine kostengünstige, saubere Energiequelle – ist die Grundlage dieser Strategie. Um wirklich zu verstehen, warum dieser Versorger in seiner Region führend ist und wie seine Mission mit dieser Strategie, bei der sich Wachstum auszahlt, verknüpft ist, müssen Sie das Gesamtbild sehen.

IDACORP, Inc. (IDA) Leitbild

Sie suchen nach dem Fundament eines Versorgungsunternehmens, der Aussage, die die Kapitalallokation und Tarifargumente leitet, und für IDACORP, Inc. (IDA) ist sie kristallklar. Ihre Mission ist kein Firmengeschwafel; Es ist eine konkrete Verpflichtung: Unsere Kunden verlassen sich jeden Tag auf die sichere Bereitstellung zuverlässiger, erschwinglicher und immer saubererer Energie. Dies ist nicht nur ein Plakat in der Lobby; Es ist der strategische Kompass für ihre rund 2.100 Mitarbeiter und ihre Investitionen, insbesondere angesichts des rasanten Wachstums in ihrem Dienstleistungsgebiet.

Die Bedeutung eines Leitbildes in einem regulierten Versorgungsunternehmen wie diesem ist von größter Bedeutung. Es ordnet langfristige Ziele dem täglichen Betrieb zu, von Infrastrukturausgaben bis hin zu Kundendienstprotokollen. Für Sie als Investor oder Stratege zeigt es, worauf das Unternehmen setzt. Es ist der Rahmen, der ihre Gewinnprognose für das Gesamtjahr 2025 unterstützt, die kürzlich auf eine Spanne von erhöht wurde 5,80 bis 5,90 US-Dollar pro verwässerter Aktie ab Ende Oktober 2025. Dieses finanzielle Ziel ist direkt mit der Durchführung dieser Mission verbunden. Weitere Einzelheiten zu ihrer Gründung und ihrem Betrieb finden Sie hier: IDACORP, Inc. (IDA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Zuverlässige Energie sicher bereitstellen

Die erste Kernkomponente ist einfach: Lassen Sie das Licht an und tun Sie es ohne Verletzungen. Für ein Versorgungsunternehmen ist Zuverlässigkeit das Produkt und Sicherheit das nicht verhandelbare Funktionsprinzip (ein Kernwert, den sie nennen). Sicherheit geht vor). Dieses Engagement wird durch ernsthafte Kapitalinvestitionen unterstützt. Für das Geschäftsjahr 2025 prognostiziert IDACORP Investitionsausgaben, ohne Zulage für während des Baus verwendete Mittel (AFUDC), in der Größenordnung von 1.000 bis 1.100 Millionen US-Dollar. Das ist ein enormer Aufwand, um das Netz zu stärken und die Servicequalität für einen schnell wachsenden Kundenstamm sicherzustellen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Qualität: Die Zuverlässigkeitsmetrik für 2024 zeigte, dass die Kunden alles im Griff hatten In 99,96 % der Fälle. Das ist eine hohe Messlatte, insbesondere wenn man die Herausforderungen bedenkt, die die Verwaltung eines Systems mit sich bringt, das durch Erweiterungen gewachsen ist 11.500 Neukunden Allein in den ersten neun Monaten des Jahres 2025. Um dieses Serviceniveau aufrechtzuerhalten, sind auf jeden Fall solide Infrastrukturausgaben und eine Kultur erforderlich, in der Sicherheit das Hauptziel und kein nachträglicher Gedanke ist.

• Investieren Sie in Netzstärkungs- und Übertragungsprojekte.
• Die Sicherheit der Mitarbeiter und der Gemeinschaft hat oberste Priorität.
• Sorgen Sie auch bei Wachstum für eine nahezu perfekte Serviceverfügbarkeit.

Bereitstellung erschwinglicher Energie

Das Erschwinglichkeitsmandat ist für jedes regulierte Versorgungsunternehmen von entscheidender Bedeutung, da es den Bedarf an Infrastrukturinvestitionen mit dem öffentlichen Interesse in Einklang bringt. Die Mission von IDACORP umfasst ausdrücklich „bezahlbare Energie“, ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in einem Umfeld hoher Inflation. Das Unternehmen verfügt hier über eine starke Erfolgsbilanz und hält seine Kundenpreise stets auf einem geschätzten Niveau 20 bis 30 % unter dem Landesdurchschnitt bis 2024. Dies ist ein erheblicher Wettbewerbsvorteil für die Region und ein politischer Puffer für das Unternehmen.

Die Herausforderung besteht darin, diese Erschwinglichkeit aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Milliarden in das System zu investieren. Die finanzielle Stärke des Unternehmens wird durch einen Nettogewinn im dritten Quartal 2025 von bestätigt 124,4 Millionen US-Dollar, hilft ihnen, Kosten zu verwalten und neue Projekte zu finanzieren, ohne die Kunden unverhältnismäßig zu belasten. Sie nutzen Regulierungsmechanismen wie die Verwendung zusätzlicher Steuergutschriften für aufgeschobene Investitionen, die voraussichtlich dazwischen liegen 50 Millionen und 60 Millionen Dollar im Jahr 2025, um dazu beizutragen, die Zinssätze niedriger zu halten, als sie es sonst wären. Das ist kluge Finanzverwaltung.

Engagement für immer sauberere Energie

Die dritte Komponente, „zunehmend saubere Energie“, spricht für den langfristigen, säkularen Trend der Dekarbonisierung und des Umweltschutzes (den sie als „soliden und dauerhaften finanziellen, ökologischen und sozialen Umgang“ definieren). Hier ordnen sie kurzfristige Maßnahmen ihrem langfristigen Ziel zu 100 % saubere Energie bis 2045. Das ist ein klares, umsetzbares Ziel.

Ihr Energiemix basiert bereits stark auf sauberen Quellen. Im Jahr 2024 entfiel beispielsweise die Wasserkraft 38.2% ihrer Energie, mit einem zusätzlichen 17.9% stammen aus langfristigen Käufen von Wind-, Solar- und anderen erneuerbaren Ressourcen. Sie fügen aktiv Ressourcen hinzu, wie beispielsweise den geleasten Batteriespeicher, der im zweiten Quartal 2025 in Betrieb genommen wurde, und tragen so sowohl zur Zuverlässigkeit als auch zum Ziel sauberer Energie bei. Dieser doppelte Schwerpunkt – Zuverlässigkeit und saubere Energie – ist die Zukunft des Versorgungssektors, und IDACORP ist in der Lage, eine führende Rolle bei diesem Übergang einzunehmen.

IDACORP, Inc. (IDA) Vision Statement

Sie suchen nach dem strategischen Kompass, der IDACORP, Inc. (IDA) leitet, und sollten sich auf deren Kernaussagen konzentrieren. Die Ausrichtung des Unternehmens ist klar: Es ist ein doppelter Auftrag, dem Gemeinwohl zu dienen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Renditen zu erzielen. Ihre Vision, Mission und Werte sind nicht nur Unternehmensstandard; Sie sind der Rahmen für ihr Fast 1,1 Milliarden US-Dollar bei den geplanten Investitionen im Jahr 2025.

Das Vision Statement ist der langfristige Anspruch: Erkundung des Investors von IDACORP, Inc. (IDA). Profile: Wer kauft und warum? Das Ziel ist einfach, aber wirkungsvoll: ein vertrauenswürdiger Marktführer zu sein, der durch Energie- und Wasserlösungen Mehrwert für Kunden und Aktionäre schafft. Wenn Sie dies aufschlüsseln, sehen Sie genau, worauf das Managementteam setzt und wie es seine Prognosen für 2025 umsetzen will 5,80 bis 5,90 $ pro verwässerter Aktie.

Vertrauenswürdige Führung: Die Grundlage des Betriebs

Als vertrauenswürdiger Marktführer in einem regulierten Versorgungsunternehmen müssen Sie die Grundlagen beherrschen: Sicherheit, Ethik und Engagement für die Gemeinschaft. IDACORP begründet diese Führungsrolle über seine Tochtergesellschaft Idaho Power auf drei nicht verhandelbaren Grundwerten: Sicherheit geht vor, Integrität immer und Respekt für alle. Ehrlich gesagt, in einer Branche, in der die Infrastrukturinvestitionen massiv sind, werden die Investitionsausgaben von Idaho Power im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 20 und 20 % liegen 1,0 Milliarden US-Dollar und 1,1 Milliarden US-Dollar-Betriebliche Integrität ist definitiv eine Finanzkontrolle.

Dieses Engagement führt direkt zur Risikominderung. Eine Kultur von „Safety First“ hilft bei der Verwaltung der Betriebskosten (O&M), die sich auf einen Wert dazwischen richten 470 Millionen US-Dollar und 480 Millionen US-Dollar für Idaho Power im Jahr 2025. Das ist die schnelle Rechnung, wie sich Werte auf die Gewinn- und Verlustrechnung auswirken. Ein schwerwiegender Sicherheitsvorfall kann diese Schätzungen schnell übertreffen, daher sind die Grundwerte ein wichtiger Teil des Finanzrahmens und nicht nur ein Poster an der Wand. Sie bilden die Grundlage für die Verwaltung aller Bereiche, von der Netzmodernisierung bis hin zum riesigen Übertragungsleitungsprojekt Boardman-to-Hemingway (B2H).

Kundennutzen schaffen: Zuverlässige, erschwingliche und saubere Energie

Die Komponente „Kundennutzen“ der Vision wird direkt durch das Leitbild unterstützt: Unsere Kunden verlassen sich jeden Tag auf die sichere Bereitstellung zuverlässiger, erschwinglicher und immer saubererer Energie. Dabei geht es nicht nur darum, das Licht anzuhalten; Es geht darum, die Energiewende zu bewältigen und gleichzeitig das explosive regionale Wachstum zu bewältigen. Der Kundenstamm von Idaho Power wuchs um ca 15.000 oder 2,3 %, in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025, was ein wesentlicher Treiber für ihr Gewinnwachstum im Jahr 2025 ist.

Der strategische Plan für diese Wertschöpfung ist im Integrierten Ressourcenplan (IRP) 2025 festgelegt. Es handelt sich um einen 20-Jahres-Fahrplan, um ein geplantes Ziel zu erreichen 45% Anstieg der Spitzennachfrage, mit einem schwierig zu erreichenden Ziel 100 % saubere Energie bis 2045. Dies bedeutet erhebliche Investitionen in neue Ressourcen und Infrastruktur wie Übertragung und Batteriespeicherung. Was diese Schätzung verbirgt, ist das regulatorische Risiko, aber der klare, langfristige Fokus auf „immer sauberere Energie“ richtet das Unternehmen auf umfassendere Umwelt-, Sozial- und Governance-Trends (ESG) aus, was einen großen Anziehungspunkt für institutionelles Kapital darstellt.

• Hinzufügen 600 MW Windkapazität bis 2027.
• Zuordnen 5,6 Milliarden US-Dollar in CapEx für 2025-2029 IRP.
• Priorisieren Sie Übertragungsmodernisierungen für die Netzstabilität.

Shareholder Value schaffen: Finanzielle Stärke und Rendite

Der Finanzanalyst in mir konzentriert sich auf die zweite Hälfte der Vision, „Shareholder Value schaffen“. Für einen Energieversorger bedeutet dies vorhersehbare, wachsende Erträge und eine nachhaltige Dividende. Die Leistung des Unternehmens in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 führte zu einer Steigerung des Nettogewinns um 28,6 Millionen US-Dollar im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was eine starke zugrunde liegende operative Leistung zeigt.

Die Gewinnprognose für das Gesamtjahr 2025 ist knapp 5,80 bis 5,90 $ pro verwässerter Aktie. Dies ist ein starker, stabiler Ausblick und unterstützt die jüngste Dividendenerhöhung. Im November 2025 kündigte IDACORP eine Erhöhung seiner vierteljährlichen Dividende an $0.88 pro Aktie, was einer annualisierten Dividende von entspricht $3.52. Dieser Fokus auf konstante Renditen ist das greifbare Ergebnis ihrer Vision und zeigt, dass strategische Investitionen in das Stromnetz und saubere Energie für Investoren zu echtem Cashflow führen. Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital von 1.01 Stand November 2025 schlägt einen ausgewogenen Ansatz zur Finanzierung dieses Wachstums vor, bei dem die Bilanz gesund bleibt und gleichzeitig die Zukunft finanziert wird.

IDACORP, Inc. (IDA) Grundwerte

Sie müssen wissen, was ein Versorgungsunternehmen über die Kabel und den Quartalsbericht hinaus antreibt. Für IDACORP, Inc. (IDA), die Holdinggesellschaft von Idaho Power, läuft es auf drei Grundwerte hinaus: Sicherheit geht vor, Integrität immer und Respekt für alle. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmenshintergründe; Sie sind die Grundlage für jede Investitionsentscheidung und jede behördliche Einreichung, insbesondere da das Unternehmen in einem schnell wachsenden Dienstleistungsbereich tätig ist.

Das Engagement zeigt sich in den Zahlen. So wurde beispielsweise die Gewinnprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 kürzlich auf eine Spanne von angehoben 5,80 bis 5,90 $ pro verwässerter Aktie, ein klares Signal dafür, dass sich der operative Fokus, der direkt mit diesen Werten verbunden ist, auszahlt. Dies ist ein Dienstprogramm, das seinen Worten definitiv Taten folgen lässt.

Sicherheit geht vor

Sicherheit ist der nicht verhandelbare Ausgangspunkt im Energiegeschäft. Wenn Sie nicht sicher sind, können Sie nicht zuverlässig sein und schon gar nicht profitabel sein. IDACORP betrachtet das Wohlergehen seiner rund 2.100 Mitarbeiter, Kunden und Gemeinden als eine zentrale betriebliche Kennzahl und nicht nur als Compliance-Problem.

Der Fokus des Unternehmens auf Sicherheit zeigt sich in seinen Betriebsausgaben. Die Prognose für die Betriebs- und Wartungskosten (O&M) bei Idaho Power für 2025 liegt zwischen 470 Millionen US-Dollar und 480 Millionen US-Dollar, von denen ein erheblicher Teil der Systemhärtung und Risikominderung gewidmet ist. Hier ist die schnelle Rechnung: Proaktive Ausgaben reduzieren hier das Risiko eines katastrophalen Ausfalls und damit die langfristige finanzielle Volatilität.

• Priorisieren Sie das Wohlergehen der Mitarbeiter und der Öffentlichkeit.
• Investieren Sie stark in die Systemstabilität.
• Reduzieren Sie finanzielle Risiken durch Prävention.

Ein konkretes Beispiel ist der laufende Plan zur Eindämmung von Waldbränden, der die Gemeinden schützt, denen das Unternehmen dient. Dieser Fokus trug dazu bei, dass IDACORP im Jahr 2024 das drittsicherste Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen in Bezug auf Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten erreichte und damit einen starken Präzedenzfall für den Betrieb im Jahr 2025 schaffte. Man kann nicht übersehen, wie eine starke Sicherheitskultur der gesamten Finanzstruktur zugrunde liegt; Es minimiert die Haftung und gewährleistet die Geschäftskontinuität.

Integrität immer

Bei diesem Wert geht es um Fairness, Ethik und Vertrauenswürdigkeit in allen Interaktionen – von der Regulierungsbehörde bis zum Aktionär. Für einen regulierten Energieversorger bedeutet dies direkt eine transparente finanzielle Leistung und die Verpflichtung zu erschwinglichen Kundentarifen. Dies garantiert Anlegern konstante Renditen und Kunden faire Preise.

Die finanzielle Integrität von IDACORP wird in seiner Erfolgsbilanz deutlich: Bis zum Jahr 2024 konnte das Unternehmen 17 Jahre in Folge ein Gewinnwachstum erzielen. Noch wichtiger für den Kunden ist, dass die Preise des Unternehmens häufig konstant niedrig geblieben sind 20 % bis 30 % unter dem Bundesdurchschnitt. Das ist ein großer Wettbewerbsvorteil für die Region.

Im Jahr 2025 wird dieses Bekenntnis zur Erschwinglichkeit greifbar. Es wird erwartet, dass Idaho Power dazwischen verwendet 50 Millionen und 60 Millionen Dollar von zusätzlichen Steuergutschriften im Rahmen seines Idaho-Regulierungsmechanismus zum Nutzen der Kunden. Das ist eine direkte finanzielle Rendite für die Menschen, denen sie dienen. Hinzu kommt die jüngste Erhöhung der vierteljährlichen Dividende auf $0.88 pro Aktie zeigt ein gleichzeitiges Engagement für den Shareholder Value und beweist, dass Sie beide Stakeholdergruppen in Einklang bringen können. Um einen tieferen Einblick in die Finanzlage des Unternehmens zu erhalten, lesen Sie Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von IDACORP, Inc. (IDA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Respekt für alle

Respekt für alle geht über den Menschen hinaus und umfasst auch die Umwelt und die Gemeinschaften, in denen IDACORP tätig ist. Hier kommt die langfristige Strategie des Unternehmens für Investitionen in saubere Energie und Infrastruktur ins Spiel. Es geht darum, ein guter Verwalter der von Ihnen kontrollierten Ressourcen zu sein.

Die Vision des Unternehmens ist ehrgeizig: Bereitstellung 100 % saubere Energie bis 2045. Das ist kein kleines Ziel; es erfordert massive, nachhaltige Kapitalinvestitionen. Die Investitionsausgabenprognose für 2025, ohne AFUDC (Allowance for Funds Used While Construction), liegt zwischen 1,0 Milliarden US-Dollar und 1,1 Milliarden US-Dollar, von denen ein Großteil der Infrastruktur gewidmet ist, wie die drei großen Übertragungsprojekte, die sich derzeit auf den Bau vorbereiten. Diese Investition unterstützt die 2.3% Kundenwachstum in den 12 Monaten bis zum 30. September 2025.

Der Respekt vor der Gemeinschaft wird auch durch direkte Unterstützung quantifiziert. Im Jahr 2024 leistete IDACORP einen Beitrag von über 1,4 Millionen US-Dollar an lokale Organisationen und demonstrieren damit ein Engagement, das über das bloße Anhalten des Lichts hinausgeht. Es handelt sich um eine ganzheitliche Sichtweise der Unternehmensverantwortung, die die ökologische und soziale Leistung als eine wichtige Säule der langfristigen finanziellen Gesundheit betrachtet.