IDACORP, Inc. (IDA): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft der Energieversorgung erweist sich IDACORP, Inc. (IDA) als zentraler Akteur, der das Paradigma der Stromerzeugung und -verteilung in Idaho und Oregon verändert. Dieses innovative Versorgungsunternehmen verbindet ein anspruchsvolles Geschäftsmodell, das technologische Leistungsfähigkeit, Umweltschutz und kundenorientierte Lösungen in Einklang bringt. Durch die strategische Integration erneuerbarer Energiequellen, fortschrittlicher Infrastruktur und umfassender Serviceangebote navigiert IDACORP mit bemerkenswerter Agilität und zukunftsorientiertem Ansatz durch das komplexe Energieökosystem und setzt einen überzeugenden Standard für moderne Versorgungsunternehmen.

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Regulierungsbehörden für Elektrizitätsversorgungsunternehmen in Idaho und Oregon

IDACORP arbeitet mit der Idaho Public Utilities Commission (PUC) und der Oregon Public Utility Commission zusammen, die seinen Betrieb regulieren. Im Jahr 2022 beliefen sich die regulatorischen Vermögenswerte von Idaho Power auf insgesamt 148,3 Millionen US-Dollar.

Regulierungsbehörde	Aufsichtsumfang	Regulatorische Vermögenswerte (2022)
Idaho Public Utilities Commission	Preisgestaltung, Servicequalität	98,7 Millionen US-Dollar
Oregon Public Utility Commission	Landesübergreifende Versorgungsvorschriften	49,6 Millionen US-Dollar

Bonneville Power Administration-Partnerschaft

IDACORP unterhält wichtige Energieübertragungspartnerschaften mit der Bonneville Power Administration (BPA). Im Jahr 2022 umfassten die Übertragungsverträge 4.236 Stromkreismeilen von Hochspannungsübertragungsleitungen.

• Wert des Stromübertragungsvertrags: 87,4 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Übertragungsleitungskapazität: 3.200 Megawatt
• Übertragungsanteil erneuerbarer Energien: 42 %

Lokale Anbieter von Geräten für erneuerbare Energien

IDACORP arbeitet mit regionalen Herstellern erneuerbarer Geräte zusammen, um eine nachhaltige Energieinfrastruktur zu unterstützen.

Lieferant	Gerätetyp	Vertragswert (2022)
Solar Innovations Inc.	Photovoltaik-Paneele	12,6 Millionen US-Dollar
WindTech-Lösungen	Komponenten für Windkraftanlagen	9,3 Millionen US-Dollar

Auftragnehmer für Technologie- und Infrastrukturwartung

IDACORP engagiert spezialisierte Auftragnehmer für die Wartung der Infrastruktur und technologische Modernisierungen.

• Gesamtausgaben für Wartungsverträge im Jahr 2022: 53,2 Millionen US-Dollar
• Anzahl der Hauptwartungsunternehmen: 7
• Durchschnittliche Vertragsdauer: 3-5 Jahre

Partnerschaften mit Finanzinstituten

IDACORP unterhält strategische Finanzpartnerschaften für Kapital- und Investitionszwecke.

Finanzinstitut	Partnerschaftstyp	Zur Verfügung gestelltes Kapital (2022)
Wells Fargo	Kreditfazilitäten	250 Millionen Dollar
Bank of America	Langfristige Finanzierung	185 Millionen Dollar

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Stromerzeugung und -verteilung

IDACORP erzeugt in seinen Versorgungsgebieten 2.237 Megawatt Strom. Aufschlüsselung des gesamten Erzeugungsportfolios:

Generationsquelle	Megawatt	Prozentsatz
Wasserkraft	1,123	50.2%
Erdgas	854	38.2%
Wind	260	11.6%

Projektentwicklung für erneuerbare Energien

Investitionen in erneuerbare Projekte für 2024:

• Gesamtinvestition in erneuerbare Energien: 127,4 Millionen US-Dollar
• Windkraft-Ausbauprojekte: 3 neue Standorte
• Solarentwicklungskapazität: 75 Megawatt

Wartung der Netzinfrastruktur

Jährliche Infrastrukturinvestitionen:

• Gesamtbudget für die Netzwartung: 86,3 Millionen US-Dollar
• Modernisierung der Übertragungsleitung: 412 Meilen
• Modernisierung von Umspannwerken: 17 Standorte

Management von Energieeffizienzprogrammen

Kennzahlen des Energieeffizienzprogramms:

Programmkategorie	Jährliche Ersparnisse	Kundenteilnehmer
Wohnprogramme	48,2 Millionen kWh	42,567
Kommerzielle Programme	87,6 Millionen kWh	1,234

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Umweltschutz

Compliance- und Umweltausgaben:

• Gesamtbudget für die Einhaltung der Umweltvorschriften: 42,1 Millionen US-Dollar
• Ziel zur Reduzierung der CO2-Emissionen: 35 % bis 2030
• Umweltüberwachungsstationen: 24

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Wasserkraftanlagen

IDACORP besitzt und betreibt 17 Wasserkraftwerke in ganz Idaho mit einer Gesamterzeugungskapazität von 505 Megawatt. Die Wasserkraftanlagen des Unternehmens befinden sich hauptsächlich entlang des Snake River-Beckens.

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtkapazität (MW)
Wasserkraftanlagen	17	505

Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur

Die Idaho Power Company, eine Tochtergesellschaft von IDACORP, unterhält ein umfangreiches Stromnetz, das Folgendes umfasst:

• Ungefähr 24.000 Meilen Übertragungs- und Verteilungsleitungen
• Betreut 500.000 Kunden in Idaho und Oregon
• Das Netzwerk erstreckt sich über 30.000 Quadratmeilen

Qualifizierte Ingenieure und technische Arbeitskräfte

Im Jahr 2023 beschäftigt IDACORP etwa 1.900 Mitarbeiter, wobei ein erheblicher Teil auf technische und ingenieurtechnische Tätigkeiten entfällt.

Mitarbeiterkategorie	Prozentsatz
Technik/Ingenieurwesen	45%
Operationen	35%
Administrativ	20%

Fortschrittliche Energiemanagementtechnologien

IDACORP hat investiert 62 Millionen Dollar in Smart-Grid-Technologien und fortschrittlicher Messinfrastruktur ab 2023.

Starke Bonität und finanzielle Stabilität

Finanzkennzahlen ab Q4 2023:

• Gesamtvermögen: 6,2 Milliarden US-Dollar
• Kreditrating (S&P): A-
• Jahresumsatz: 1,47 Milliarden US-Dollar
• Nettoeinkommen: 285 Millionen Dollar

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige und konstante Stromversorgung

Die Idaho Power-Tochtergesellschaft von IDACORP beliefert 560.000 Stromkunden auf einer Fläche von 24.000 Quadratmeilen in Idaho und Oregon. Das Unternehmen gewährleistet eine Servicezuverlässigkeit von 99,9 % bei einer durchschnittlichen jährlichen Ausfallzeit von 81 Minuten pro Kunde.

Metrisch	Wert
Gesamter Kundenstamm	560,000
Servicegebiet	24.000 Quadratmeilen
Service-Zuverlässigkeitsrate	99.9%
Durchschnittliche jährliche Ausfallzeit	81 Minuten pro Kunde

Engagement für saubere und erneuerbare Energiequellen

Im Jahr 2023 erzeugt IDACORP 54 % seines Stroms aus erneuerbaren und kohlenstofffreien Quellen, darunter:

• Wasserkrafterzeugung: 43 %
• Windkraft: 7 %
• Solarenergie: 4 %

Wettbewerbsfähige Stromtarife für Privatkunden

Die Stromtarife für Privathaushalte von Idaho Power betragen durchschnittlich 0,1028 US-Dollar pro Kilowattstunde, was 13 % unter dem nationalen Durchschnitt von 0,1184 US-Dollar pro Kilowattstunde liegt.

Nachhaltige und umweltfreundliche Energielösungen

IDACORP hat sich verpflichtet, die Kohlenstoffemissionen bis 2045 um 80 % gegenüber dem Niveau von 2005 zu reduzieren. Das Unternehmen hat bis 2023 87,3 Millionen US-Dollar in die Infrastruktur für erneuerbare Energien investiert.

Umweltziel	Details
Ziel zur Reduzierung der CO2-Emissionen	80 % Reduzierung gegenüber 2005 bis 2045
Investition in erneuerbare Energien (2023)	87,3 Millionen US-Dollar

Erweiterte Energieeffizienzprogramme

IDACORP bietet Energieeffizienzprogramme an, die Kunden dabei geholfen haben, im Jahr 2023 123.456 Megawattstunden einzusparen, wobei 14,2 Millionen US-Dollar in Energieeffizienzinitiativen der Kunden investiert wurden.

Energieeffizienzmetrik	Wert 2023
Energie gespart	123.456 MWh
Investition in Effizienzprogramme	14,2 Millionen US-Dollar

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkter Kundendienst-Support

IDACORP bietet Kundenservice über mehrere Kanäle mit einer Kundenzufriedenheitsrate von 92,4 % im Jahr 2022. Größe des Kundensupportteams: 247 Mitarbeiter, die sich der direkten Kundeninteraktion widmen.

Support-Kanal	Jährliches Kontaktvolumen	Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonsupport	378.642 Anrufe	3,2 Minuten
E-Mail-Support	124.356 E-Mails	6,7 Stunden
Live-Chat	86.214 Interaktionen	2,1 Minuten

Online-Kontoverwaltungsplattformen

Nutzung digitaler Plattformen: 68,3 % der Kunden nutzen aktiv Online-Kontoverwaltungstools.

• Downloads mobiler Apps: 142.567 aktive Benutzer
• Monatlich aktive Benutzer des Webportals: 215.893
• Online-Rechnungszahlungsrate: 76,5 %

Community-Engagement-Initiativen

Jährliche Gemeinschaftsinvestition: 1,2 Millionen US-Dollar in allen Servicegebieten.

Initiativetyp	Jährliche Teilnehmer	Investitionsbetrag
Lokale Gemeinschaftsprogramme	12,456	$487,000
Bildungspartnerschaften	8,234	$325,000
Projekte zur ökologischen Nachhaltigkeit	5,678	$388,000

Bildungsprogramme zum Thema Energieeinsparung

Gesamtteilnehmer an Energieeffizienzprogrammen: 36.789 Kunden im Jahr 2022.

• Teilnehmer an Wohnenergieaudits: 24.567
• Anmeldung zum kommerziellen Energieeffizienzprogramm: 1.842 Unternehmen
• Erzielte Energieeinsparungen: 14,6 Millionen kWh

Proaktive Kommunikation über Serviceverbesserungen

Effektivität der Kommunikationskanäle: 89,7 % Kundenbindungsrate.

Kommunikationsmethode	Jährliche Reichweite	Kundenbindungsrate
E-Mail-Benachrichtigungen	287.456 Kunden	92.3%
SMS-Benachrichtigungen	156.789 Kunden	85.6%
Social-Media-Updates	98.234 Follower	76.2%

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Kanäle

Online-Website und mobile Anwendungen

Die Online-Plattform von IDACORP (www.idahopower.com) bedient 560.000 Kunden in Idaho und Oregon. Im Jahr 2023 erreichten die Downloads mobiler Anwendungen 127.500.

Digitaler Kanal	Benutzermetriken	Funktionalität
Webplattform	560.000 registrierte Benutzer	Rechnungszahlung, Ausfallberichte, Verfolgung des Energieverbrauchs
Mobile App	127.500 Downloads	Kontoverwaltung, Echtzeitbenachrichtigungen

Kundendienst-Callcenter

IDACORP betreibt zwei primäre Callcenter, die jährlich 1,2 Millionen Kundeninteraktionen abwickeln. Die durchschnittliche Anruflösungszeit beträgt 4,7 Minuten.

• Boise, Idaho: Primäres Kundendienstzentrum
• Twin Falls, Idaho: Sekundärer Supportstandort

Lokale Versorgungsämter

IDACORP unterhält 12 lokale Versorgungsbüros in Idaho und Oregon und betreut rund 560.000 Kunden in den Versorgungsgebieten.

Standort	Servicebereich	Kundendienstfunktionen
Boise	Ada County	Persönliche Abrechnung, Kontoservice
Idaho Falls	Bonneville County	Zahlungsabwicklung, Energieeffizienzberatung

Digitale Abrechnungs- und Zahlungssysteme

Die Online-Abrechnungsplattform verarbeitet 98 % der monatlichen Transaktionen. Zu den digitalen Zahlungsmethoden gehören Kreditkarte, Banküberweisung und mobile Zahlungsmöglichkeiten.

• Kreditkartenzahlungen: 42 % der Transaktionen
• Banküberweisungen: 38 % der Transaktionen
• Mobile Zahlungen: 20 % der Transaktionen

Community-Outreach-Veranstaltungen

IDACORP führte im Jahr 2023 87 Community-Engagement-Events durch und erreichte damit rund 15.000 Kunden direkt.

Ereignistyp	Anzahl der Ereignisse	Teilnehmer
Workshops zur Energieeffizienz	42	7.500 Teilnehmer
Seminare zu erneuerbaren Energien	22	4.200 Teilnehmer
Lokale Gemeinschaftsmessen	23	3.300 Teilnehmer

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Stromverbraucher für Privathaushalte

Im Jahr 2023 beliefert Idaho Power etwa 593.000 Privatkunden in Idaho und Oregon. Das Privatkundensegment macht 74 % des gesamten Kundenstamms aus.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Prozentsatz der Gesamtsumme
Privatkunden	593,000	74%

Handels- und Industrieunternehmen

IDACORP betreut rund 86.000 Gewerbe- und Industriekunden, was 22 % ihres gesamten Kundenstamms ausmacht.

• Zu den großen gewerblichen Kunden zählen Technologieunternehmen, Produktionsstätten und Dienstleistungsunternehmen
• Zu den Industriekunden zählen Branchen wie Landwirtschaft, Bergbau und Lebensmittelverarbeitung

Geschäftssegment	Anzahl der Kunden	Prozentsatz der Gesamtsumme
Gewerbe- und Industriekunden	86,000	22%

Kunden aus dem Agrarsektor

Idaho Power beliefert etwa 7.500 landwirtschaftliche Kunden, hauptsächlich in den Bewässerungs- und Landwirtschaftsbetrieben in Idaho und Oregon.

Kundentyp Landwirtschaft	Anzahl der Kunden
Bewässerungskunden	6,200
Landwirtschaftliche Betriebe	1,300

Kommunale und staatliche Stellen

IDACORP versorgt 115 kommunale und staatliche Kunden in seinem gesamten Versorgungsgebiet mit Strom.

• Zu den Kunden zählen Stadtverwaltungen, Wasserbezirke und öffentliche Einrichtungen
• Spezialisierte Tarifstrukturen für kommunale Kunden

Ländliche und städtische Gemeinschaften

Die Serviceabdeckung erstreckt sich über 24.000 Quadratmeilen in Idaho und Oregon und bedient sowohl ländliche als auch städtische Gemeinden.

Community-Typ	Anzahl der betreuten Gemeinden
Städtische Gemeinschaften	35
Ländliche Gemeinden	189

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Investitionen in die Energieerzeugungsinfrastruktur

Den Finanzberichten für 2022 zufolge beliefen sich die Investitionsausgaben von IDACORP für die Stromerzeugungsinfrastruktur auf insgesamt 180,4 Millionen US-Dollar. Die Investitionsaufschlüsselung des Unternehmens umfasst:

Kategorie „Infrastruktur“.	Investitionsbetrag (Mio. USD)
Wasserkraftanlagen	76.2
Übertragungsinfrastruktur	62.5
Projekte für erneuerbare Energien	41.7

Wartungs- und Betriebskosten

Die jährlichen Betriebskosten für IDACORP beliefen sich im Jahr 2022 auf 341,6 Millionen US-Dollar, mit folgender Verteilung:

• Kraftwerkswartung: 112,3 Millionen US-Dollar
• Netzwartung: 87,5 Millionen US-Dollar
• Kraftstoffbeschaffung: 65,4 Millionen US-Dollar
• Geräteaustausch: 76,4 Millionen US-Dollar

Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Die Ausgaben von IDACORP für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften beliefen sich im Jahr 2022 auf 42,7 Millionen US-Dollar, darunter:

Compliance-Bereich	Kosten (Mio. USD)
Umweltvorschriften	22.3
Sicherheitszertifizierungen	12.5
Berichterstattung und Prüfung	7.9

Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter

Die gesamten Personalkosten für IDACORP beliefen sich im Jahr 2022 auf 214,8 Millionen US-Dollar:

• Grundgehälter: 156,3 Millionen US-Dollar
• Gesundheits- und Rentenleistungen: 38,5 Millionen US-Dollar
• Leistungsprämien: 20,0 Millionen US-Dollar

Technologie- und System-Upgrades

Die Technologieinvestitionen für IDACORP beliefen sich im Jahr 2022 auf 53,6 Millionen US-Dollar und wurden wie folgt aufgeteilt:

Kategorie „Technologie“.	Investition (Mio. USD)
Smart-Grid-Technologien	24.7
Cybersicherheitssysteme	15.2
Datenverwaltungsplattformen	13.7

IDACORP, Inc. (IDA) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Stromverkauf an Privatkunden

Im Jahr 2022 versorgte Idaho Power (eine Tochtergesellschaft von IDACORP) etwa 574.000 Privatkunden in Idaho und Oregon. Die gesamten Stromeinnahmen für Privathaushalte beliefen sich im Jahr 2022 auf 682,4 Millionen US-Dollar.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Jahresumsatz
Privatkunden	574,000	682,4 Millionen US-Dollar

Kommerzielle und industrielle Energieverträge

Der kommerzielle und industrielle Stromverkauf generierte für IDACORP im Jahr 2022 einen Umsatz von 464,3 Millionen US-Dollar. Zu den wichtigsten Kundensegmenten gehören:

• Agrarbetriebe
• Produktionsanlagen
• Bergbaubetriebe
• Große Handelsunternehmen

Gutschriften für erneuerbare Energien

IDACORP erwirtschaftete im Jahr 2022 37,6 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Krediten für erneuerbare Energien, wobei Wind- und Solarprojekte erheblich zu dieser Einnahmequelle beitrugen.

Erneuerbare Energiequelle	Credits verkauft	Einnahmen
Windenergie	215.000 MWh	24,3 Millionen US-Dollar
Solarenergie	85.000 MWh	13,3 Millionen US-Dollar

Anreize für das Energieeffizienzprogramm

Die Energieeffizienzprogramme von IDACORP generierten im Jahr 2022 Anreizeinnahmen in Höhe von 18,2 Millionen US-Dollar. Die Programme zielen auf Folgendes ab:

• Energiesparende Modernisierung von Wohngebäuden
• Effizienzsteigerungen bei Gewerbegebäuden
• Industrielle Prozessoptimierung

Netzübertragungs- und -verteilungsgebühren

Übertragungs- und Verteilungsdienste erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 221,5 Millionen US-Dollar für IDACORP, wobei die Gebühren an Folgendes erhoben wurden:

• Großhandelsstromanbieter
• Regionale Versorgungsgenossenschaften
• Kommunale Stromverteiler

Servicetyp	Einnahmen
Übertragungsgebühren	142,7 Millionen US-Dollar
Vertriebsgebühren	78,8 Millionen US-Dollar

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at what IDACORP, Inc. (IDA) promises its customers and the market, which is built on a foundation of operational excellence and regional growth. The core value proposition centers on delivering power you can count on, at a price that stays competitive.

For reliability, IDACORP, Inc. points to its operational history, where its employees helped keep customers' lights on 99.97% of the time, based on the last reported metric from 2023, which underpins their current service promise. This focus on uptime is critical, especially as they invest heavily to meet accelerating demand.

Affordability is a major draw. Idaho Power's residential, business, and agricultural customers pay among the nation's lowest prices for electricity. Specifically, IDACORP's customer rates are positioned as being 20% - 30% below the national average, using data from January 1, 2025.

The commitment to a cleaner future is clear, though it's a transition. The long-term emission goal is 100% clean energy by 2045. As of early 2025, approximately 69% of the energy from all sources derived from clean sources, anchored by 17 low-cost hydropower projects. You should note the plan includes exiting from coal by the end of 2030.

The service area itself is a value driver. IDACORP, Inc. provides stable, regulated utility service in a high-growth region. As of the second quarter of 2025, the customer base stood at 659,000, reflecting a 2.5% year-over-year expansion. This growth is expected to continue, with the 2025 Integrated Resource Plan (IRP) projecting an 8.3% annual retail sales growth rate over the next five years.

Here's a quick look at the growth metrics supporting that stable, regulated service proposition:

Metric	Value/Rate	Context/Date
Customer Base (Q2 2025)	659,000 customers	Year-over-year growth of 2.5%
Retail Sales Growth Forecast (5-Year)	8.3% annually	From the 2025 IRP
Peak Demand Growth Forecast (5-Year)	5.1% annually	From the 2025 IRP
Coal Exit Target	End of 2030	Part of clean energy transition

Finally, IDACORP, Inc. offers programs designed to help you manage your usage. The utility's 2025 IRP explicitly shows the need to add significant energy efficiency resources to meet future demand.

The value propositions you should track are:

• Achieving reliability near 99.97% uptime.
• Maintaining rates 20% - 30% below the national average.
• Progress toward the 100% clean energy goal by 2045.
• Serving a customer base growing at 2.5% year-over-year.
• Incorporating energy efficiency into resource planning.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

IDACORP, Inc. operates under a regulated monopoly relationship through its primary subsidiary, Idaho Power, guaranteeing service within its defined territory. This relationship is underpinned by the utility's commitment to affordability; Idaho Power customers pay prices that are 20% to 30% lower than the national average, based on historical context.

The utility is experiencing significant growth, which directly impacts customer relationship management and infrastructure planning. As of the twelve months ended September 30, 2025, the number of Idaho Power customers grew by approximately 15,000, representing a 2.3 percent increase year-over-year. This growth contributed positively to operating income by $7.8 million in the third quarter of 2025 compared to the third quarter of 2024. For the first nine months of 2025, customer growth increased operating income by $19.6 million compared to the same period in 2024. The overall customer base is now well over 650,000.

Customer-centric initiatives are supported through digital tools and call centers, reflecting a commitment to enhancing customer satisfaction. While specific 2025 digital adoption metrics aren't explicitly detailed, the company's focus on infrastructure upgrades is intended to improve service delivery and reliability, which was maintained at 99.96% in 2024.

Demand-side management and energy efficiency program support are integrated into resource planning. For example, in 2024, the Home Energy Reports program reached approximately 44,161 customers. Energy efficiency investments in 2024 resulted in an estimated 16,000 megawatt hours (MWh) of first-year energy savings and 2.91 megawatts (MW) of capacity reduction. This focus aligns with the 2025 Integrated Resource Plan (IRP), which projects 8.3% annual retail sales growth over the next five years, a notable increase from the 5.5% projected in the 2023 IRP. The long-term forecast anticipates peak demand growing nearly 45% or 1,700 megawatts (MW) over the next 20 years.

Public involvement is formalized through the Integrated Resource Plan Advisory Council (IRPAC). This advisory panel is a key component in developing the IRP, ensuring broad stakeholder input.

The composition of the IRPAC for the 2025 IRP includes:

• Major industrial customers.
• Environmental community representatives.
• Irrigation representatives.
• State and local elected officials.
• Public utility commission representatives.
• Other interested parties.

Proactive communication on reliability and safety is a core function, evidenced by the historical reliability figures and the ongoing capital expenditure plans designed to serve the growing customer base. IDACORP expects capital expenditure in the range of $1 billion to $1.1 billion in 2025.

Here's a look at key customer-related metrics and forecasts:

Metric Category	Specific Data Point	Value/Amount
Customer Base (Approx. Q3 2025)	Number of Idaho Power Customers	Implied around 660,000
Customer Growth Impact (Q2 2025)	Increase in Operating Income from Customer Growth (YoY)	$6.0 million
Customer Growth Impact (9M 2025)	Increase in Operating Income from Customer Growth (YoY)	$19.6 million
Reliability (2024)	Percentage of Time Lights Were On	99.96%
Energy Efficiency (2024)	Customers Receiving Home Energy Reports	Approximately 44,161
IRP Forecast (Next 5 Years)	Projected Annual Retail Sales Growth	8.3%
2025 Guidance	Expected Capital Expenditures (2025)	$1.0 - $1.1 billion

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how IDACORP, Inc. gets its product-electricity-and its financial updates out to the world. It's a mix of physical infrastructure and digital touchpoints, which is typical for a regulated utility.

Physical transmission and distribution lines (the grid)

The core channel is the physical delivery system managed by the subsidiary, Idaho Power. This network spans a 24,000-square-mile service area across Idaho and Oregon to reach customers. Significant ongoing channel reinforcement includes major transmission projects; for instance, the Boardman-to-Hemingway (B2H) 500kV transmission line project broke ground in June 2025. This physical network serves the customer base, which stood at 660,542 as of September 30, 2025.

Direct customer billing and online account portals

Direct interaction with the retail customer base is managed through billing and digital services. The company's performance is heavily influenced by customer growth, which contributed to an operating income increase of $6.0 million in Q2 2025 compared to Q2 2024, driven by a customer base expansion to 659,000 as of June 30, 2025. The online portals are the primary digital interface for these customers, supporting account management and service interaction.

Energy efficiency program delivery (rebates, audits)

IDACORP, Inc. channels energy efficiency measures through regulatory mechanisms. The Fixed Cost Adjustment (FCA) mechanism is specifically designed for residential and small commercial customers to decouple fixed cost recovery from variable charges, which helps incentivize energy efficiency investments. The proposed 2025-2026 FCA rates, if implemented, would represent an annual decrease of $94.8 million. The 2025 Integrated Resource Plan (IRP) also incorporates energy efficiency as a resource option.

Wholesale market transactions for power sales/purchases

The wholesale channel involves transactions outside of the regulated retail service. While retail revenues were the main driver, wholesale energy sales also rose significantly in 2024. The company actively participates in the wholesale energy market, and its overall energy mix does not solely represent the power delivered to retail customers due to these sales. The Total Operating Revenues for the twelve months ending September 30, 2025, were $1,407,754 thousand (or $1.408 billion), with the trailing twelve months revenue ending September 30, 2025, reported at $1.806B.

Investor Relations (IR) for capital market access

The channel for accessing capital markets and communicating with the investment community is managed through Investor Relations. IDACORP, Inc. furnished an investor presentation via an 8-K filing on December 1, 2025, for meetings with analysts and investors. The company maintains liquidity channels, reporting $100 million available at the holding company level and $400 million at Idaho Power as of the second quarter of 2025. Furthermore, $143.5 million was available through its at-the-market (ATM) offering program. The full-year 2025 earnings guidance was increased to the range of $5.80 to $5.90 per diluted share.

Here's a quick look at some key figures related to these channels as of late 2025 data points:

Metric Category	Channel Relevance	Value/Amount	Reporting Period/Date
Customer Count	Direct Customer Billing	660,542 customers	September 30, 2025
Service Area Size	Physical Grid	24,000-square-mile service area	As of 2025 data
TTM Revenue	Wholesale/Retail Sales	$1.806B	Twelve months ending September 30, 2025
Potential FCA Decrease	Energy Efficiency Program Delivery	$94.8 million (annual decrease)	Proposed 2025-2026 rates
Holding Co. Liquidity	Investor Relations	$100 million available	Q2 2025 data
2025 EPS Guidance	Investor Relations	$5.80 to $5.90 per diluted share	As of Q3 2025 update

The company is actively investing in the physical channel, projecting capital expenditures of up to $6.1 billion from 2025 to 2029.

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Customer Segments

IDACORP, Inc., primarily through its subsidiary Idaho Power, serves a diverse set of customers across its regulated electric operations in Idaho and Oregon. The utility is experiencing significant growth, which is a key driver for its financial performance and capital expenditure plans.

The total number of customers served by IDACORP, Inc. as of September 30, 2025, stood at 660,542. This reflects continued expansion in the service territory, which spans a 24,000-square-mile area. The company's performance is heavily influenced by the growth and usage patterns within these distinct segments.

Metric	Value/Period	Reference Date/Period
Total Customers	660,542	September 30, 2025
Customer Base Growth (YoY)	2.5 percent	As of Q2 2025
Customer Growth (Absolute)	Approximately 15,000 customers	Twelve months ended September 30, 2025
Customer Growth (Percentage)	2.3 percent	Twelve months ended September 30, 2025
Customer Growth Impact on Operating Income	$7.8 million increase	Q3 2025 vs. Q3 2024
Customer Growth Impact on Operating Income	$19.6 million increase	First nine months of 2025 vs. first nine months of 2024

The customer base is segmented based on usage and service type, each contributing differently to the overall revenue and load profile.

• Residential customers (a growing segment).
• Commercial and small business enterprises.
• Agricultural customers (irrigation load is significant).
• Large industrial customers (e.g., electronics, food processing).
• Other utilities and power marketers (wholesale market).

Residential customers are a core base, noted for paying among the nation's lowest prices for electricity, which makes the region attractive for new residents. The overall customer growth trend is strong, with the customer base having grown by approximately 16,500, or 2.6 percent, during the twelve months ended March 31, 2025. The 2025 Integrated Resource Plan projects an annual retail sales growth rate of 8.3 percent over the next five years, signaling sustained demand from this segment and others.

Commercial and small business enterprises, along with large industrial customers, are key drivers of the growth forecast. The company explicitly notes that customer growth has been supported by continued investment from major industrial customers, including Meta, Micron, and Chobani. For example, Chobani's $500 M expansion and Tractor Supply's $225 M distribution center underscore robust industrial demand fueling the need for capacity expansion.

Agricultural customers represent a segment where usage can be highly variable based on weather. For instance, in the third quarter of 2025 compared with the third quarter of 2024, irrigation usage per customer decreased most significantly due to higher precipitation, which meant irrigation pumps ran less frequently. Overall usage per retail customer was relatively flat for the first nine months of 2025 compared with the same period in 2024, showing that the industrial and residential growth offset the agricultural usage variability.

The wholesale market, involving other utilities and power marketers, is served through transmission services. Transmission wheeling-related revenues, net of Power Cost Adjustment (PCA) impacts, decreased by $3.0 million during 2024 compared with 2023, indicating this segment's revenue contribution can fluctuate.

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major expenses IDACORP, Inc. faces to run its utility operations, especially given the ongoing infrastructure build-out. These costs are the foundation of their rate base and ultimately what they seek to recover from customers.

The company's 2025 cost structure is heavily influenced by planned capital deployment and ongoing operational needs. For instance, the expectation for full-year 2025 diluted earnings per share guidance was increased to the range of $5.80 to $5.90 as of late October 2025, assuming normal weather and power supply expenses for the remainder of the year. This guidance is set against these underlying cost expectations.

Here are the key components of the Cost Structure for IDACORP, Inc. as of its 2025 guidance:

• Capital expenditures: $1,000 - $1,100 million for 2025 infrastructure, excluding Allowance for Funds Used During Construction (AFUDC).
• Operations and Maintenance (O&M) expense: Expected full-year 2025 range is $465 million to $475 million.

The company's financial reporting reflects how these costs are managed and recovered.

Cost Component	2025 Estimate Range (Millions USD)	Reference Point/Context
Capital Expenditures (Excl. AFUDC)	$1,000 - $1,100	Anticipated spending for ongoing growth and reliability investments
Operations and Maintenance (O&M) Expense	$465 - $475	Full-year expectation, assuming normal weather and power supply expenses

Power supply costs, which include fuel and purchased energy, are a significant variable. The 2025 guidance assumes normal power supply expenses for the rest of the year.

Interest expense on long-term debt and financing costs are also material drivers. In the third quarter of 2025, non-operating expense, net, increased compared to the prior year, driven by higher long-term debt balances and an increase in transmission customer deposits, which require interest payments. Interest on a new finance lease also contributed to increases in non-operating expenses for the first nine months of 2025.

Depreciation and amortization expense is directly tied to utility plant investments. For the third quarter of 2025, depreciation and amortization expense increased by $8.1 million compared with the third quarter of 2024, primarily due to an increase in plant-in-service. Furthermore, the start of operations at a leased battery storage facility in the second quarter of 2025 contributed modestly to this expense through the amortization of a related right-of-use asset.

You can see the comparison to the prior year's actuals for context on the scale of these costs:

• 2024 Actual O&M Expense: $461 million.
• 2024 Actual Capital Expenditures (Excl. AFUDC): $943 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

IDACORP, Inc. (IDA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways IDACORP, Inc. brings in cash, which is heavily weighted toward its regulated utility business, Idaho Power. Honestly, the numbers tell a clear story about where the money is coming from as of late 2025.

The primary revenue driver is the regulated retail electricity sales through Idaho Power. As of September 30, 2025, Idaho Power was serving 660,542 customers across its service area. This regulated revenue stream is supported by recent rate changes that became effective January 1, 2025.

Beyond direct customer sales, IDACORP, Inc. generates revenue from other activities:

• Wholesale sales of excess energy and capacity, primarily through its subsidiary Ida-West Energy, which operates small hydroelectric generation projects.
• Non-utility income, which includes IDACORP Financial's investments in affordable housing and other real estate tax credit investments. For the full year 2025, the expectation is that Idaho Power will utilize between $50 million and $60 million of additional tax credits available under the Idaho regulatory mechanism.

Here's a quick look at the key financial targets and shareholder returns that reflect the success of these streams:

Metric	Value/Range	Source/Date Context
FY 2025 Diluted EPS Guidance (Latest)	$5.80 to $5.90 per share	As of October 30, 2025
Quarterly Dividend Per Share (Recent)	$0.88 per share	Implied from recent dividend data
Year-to-Date Declared Dividends (9 Months Ended Sept 30, 2025)	$2.58 per share	Total declared through Q3 2025
Total Operating Revenues (TTM as of Sept 30, 2025)	$1.806B	Twelve months ending September 30, 2025

The regulated utility operations remain the only reportable segment, with the other activities grouped into the "All Other" category. Still, those non-utility investments provide a nice diversification benefit.