بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Kellogg (K)

إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج مؤسسي للشركة؛ إنهم الأساس الاستراتيجي الذي يدعم الأعمال التجارية ذات القيمة السوقية الضخمة البالغة 28.86 مليار دولار. عندما تنظر إلى إيرادات شركة Kellogg للربع الثالث من عام 2025 البالغة 3.26 مليار دولار، فإن هذا الرقم الهائل يرتبط مباشرة بهدفها الأساسي - "خلق أيام أفضل ومكان على الطاولة للجميع" - والقيم الست غير القابلة للتفاوض التي توجه كل قرار بشأن المنتج. ولكن بينما تتنقل الشركة في بيئة استهلاكية معقدة، كيف يمكن ترجمة مبادئ النزاهة والمساءلة هذه بشكل واضح إلى قرارات تخصيص رأس المال الصعبة التي تؤثر في النهاية على هامش الربح الصافي بنسبة 10.56٪؟

شركة كيلوج (ك) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما هي عليه الشركة التي تقف وراء رمز "K" الشهير اليوم، خاصة بعد الانقسام الكبير بين الشركات. شركة Kellogg الأصلية، التي أسسها دبليو.ك. كيلوج في عام 1906، لم يعد موجودًا؛ انفصلت في أكتوبر 2023 إلى كيانين متميزين للتداول العام: Kellanova (K) وWK Kellogg Co (KLG). نحن نركز على شركة Kellanova (K)، وهي الشركة العالمية الرائدة في مجال الوجبات الخفيفة والحبوب العالمية.

ويمتلك هذا الكيان الجديد، كيلانوفا، الشركات ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع. ترتكز مجموعة منتجاتها على علامات تجارية عالمية للوجبات الخفيفة مثل برينجلز, تشيز إت، و فطائر البوب، بالإضافة إلى الحبوب العالمية والأغذية النباتية مثل مزارع مورنينجستار. هذا التركيز الاستراتيجي هو ما دفع قيمتها، وبلغت ذروتها في أخبار الاستحواذ الكبرى التي شهدناها في 2024-2025. يمكنك التعمق في تطور الشركة هنا: شركة Kellogg (K): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بالنسبة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) التي سبقت فترة التقرير الأخيرة في عام 2025، أعلنت Kellanova (K) عن إجمالي إيرادات يبلغ حوالي 12.67 مليار دولار أمريكي. هذا هو الرقم الأعلى للمشروع المبسط الذي يركز على الوجبات الخفيفة.

أحدث الأداء المالي والقيمة الاستراتيجية

القصة المالية لشركة Kellanova (K) في السنة المالية 2025 هي قصة التركيز الاستراتيجي الذي يؤتي ثماره، حتى عندما تمر الشركة بمرحلة انتقالية كبيرة. تمثل إيرادات TTM البالغة 12.67 مليار دولار أمريكي انخفاضًا طفيفًا عن العام السابق، ولكنها تعكس توحيد وتبسيط نموذج الأعمال، وهي خطوة ضرورية في عملية عرضية. محرك القيمة الحقيقية هنا هو محرك الربح.

إليك الحساب السريع للربحية: بلغت ربحية السهم (EPS) للاثني عشر شهرًا اللاحقة اعتبارًا من سبتمبر 2025 3.69 دولارًا. وهذا يوضح القوة الكامنة وراء العلامات التجارية الأساسية. ركزت استراتيجية الشركة على تحويل علاماتها التجارية الرئيسية للوجبات الخفيفة إلى قوى عالمية، وتهدف على وجه التحديد إلى تنمية برينجلز لتصبح علامة تجارية تبلغ قيمتها 4 مليارات دولار. وهذا هدف واضح وقابل للتحقيق ويحبه المحللون.

وقد أدرك السوق هذه القيمة، ولهذا السبب كان الاستحواذ أكبر الأخبار للمساهمين. وافقت شركة صناعة الحلوى Mars, Inc. على الاستحواذ على شركة Kellanova في صفقة تبلغ قيمتها 36 مليار دولار في عام 2024، والتي تمت الموافقة عليها من قبل الجهات التنظيمية الأمريكية في يونيو 2025. وتؤكد هذه العلاوة الهائلة صحة استراتيجية التركيز على سوق الوجبات الخفيفة العالمية عالية الطلب والنمو.

• إيرادات TTM (2025): 12.67 مليار دولار أمريكي
• TTM EPS (سبتمبر 2025): 3.69 دولارًا أمريكيًا
• هدف النمو الرئيسي: وصول مبيعات برينجلز إلى 4 مليارات دولار

كيلانوفا: رائدة عالمية في مجال الوجبات الخفيفة

تم تأسيس شركة Kellanova (K) كواحدة من الشركات الرائدة في صناعة الوجبات الخفيفة العالمية، وليست مجرد شركة أغذية. كان الانفصال عن تجارة الحبوب في أمريكا الشمالية ذات النمو الأبطأ (المعروفة الآن باسم شركة WK Kellogg) بمثابة ضربة معلم، مما سمح للكيان الجديد بمواصلة التوسع الدولي بقوة وتركيز النفقات الرأسمالية على خطوطه الأكثر ربحية.

لا يقتصر نجاح الشركة على الإيرادات فحسب؛ يتعلق الأمر بوضع السوق. Kellanova هي ثاني أكبر شركة للوجبات الخفيفة اللذيذة على مستوى العالم، بعد شركة PepsiCo فقط. يعد الطرح الدولي لعلامات تجارية مثل Cheez-It في أسواق جديدة مثل فرنسا وإسبانيا في عام 2025، على سبيل المثال، إجراءً ملموسًا لزيادة المبيعات المستقبلية. يعد هذا التوسع القوي في كل سوق على حدة للعلامات التجارية الأساسية بمثابة قواعد اللعبة لتحقيق أقصى قدر من العائدات.

إن حقيقة أن منافسًا مثل مارس كان على استعداد لدفع 36 مليار دولار للشركة يسلط الضوء على أهميتها الاستراتيجية وقوة علاماتها التجارية. هذه ليست مجرد شركة تصنيع أغذية. إنها قوة استهلاكية عالمية أساسية مع مجموعة من الأسماء المنزلية. لفهم الأسس الإستراتيجية التي جعلت هذه الشركة هدفًا للاستحواذ، وسبب نجاح محفظتها الحالية، تحتاج إلى إلقاء نظرة فاحصة على مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية.

بيان مهمة شركة Kellogg (K).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يحرك قوة غذائية عالمية مثل شركة كيلوج، المعروفة الآن باسم كيلانوفا (كاليفورنيا)، والإجابة بسيطة: مبدأ توجيهي يتجاوز مجرد بيع الحبوب والوجبات الخفيفة. مهمة الشركة، أو "الغرض" كما يسمونها، هي المخطط الاستراتيجي لكل دولار من استثماراتهم وكل منتج على الرف. الفكرة المباشرة هي: مهمة شركة Kellogg هي أن تكون قوة من أجل الخير من خلال خلق أيام أفضل ومكانًا على الطاولة للجميع من خلال علاماتنا التجارية الموثوقة للأغذية. هذا البيان ليس حشوًا للشركات؛ إنها مهمة واضحة لربط الأداء المالي بالتأثير الاجتماعي، وهو أمر بالغ الأهمية لقيمة المساهمين على المدى الطويل.

هذه المهمة هي حجر الأساس للقرارات الإستراتيجية للشركة، خاصة في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات. بالنسبة للسنة المالية 2025، أعلنت شركة Kellogg (K) عن إيرادات قدرها 12.63 مليار دولار أمريكي، مما يوضح الحجم الهائل للمؤسسة التي يجب أن توجهها هذه المهمة. يتطلب هذا النوع من النطاق هدفًا مركزًا لإدارة كل شيء بدءًا من تحديث سلسلة التوريد - مثل استثمار 200 مليون دولار في عام 2025 لتعزيز الإنتاجية - وحتى ابتكار المنتجات. دعونا نحلل المكونات الأساسية الثلاثة لهذه المهمة وما تعنيه بالنسبة للأعمال.

يمكنك معرفة المزيد عن السياق الاستراتيجي هنا: شركة Kellogg (K): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

خلق أيام أفضل للجميع

المكون الأول، "خلق أيام أفضل"، هو التزام الشركة بالرفاهية والتأثير على المجتمع، والانتقال من مجرد الدعم البسيط إلى الإنجاز. هذا هو المكان الذي تحصل فيه استراتيجية الشركة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) على أوامرها. يتعلق الأمر بضمان مساهمة عملياتهم ومنتجاتهم بشكل إيجابي في المجتمع. على سبيل المثال، لدى الشركة هدف واضح يتمثل في إنشاء 2.5 مليون تجربة رياضية للأطفال بحلول نهاية عام 2025 من خلال مبادرات مثل Mission Tiger®. لقد ساعدوا بالفعل في إنشاء أكثر من 2.2 مليون تجربة، مما أظهر تقدمًا ملموسًا على هذه الجبهة. هذه ليست صدقة. إنه عمل ذكي، وبناء الولاء للعلامة التجارية وسمعة الشركة الإيجابية التي تعزلهم عن تقلبات السوق.

إليك الحساب السريع: الحضور الإيجابي للمجتمع يقلل من مخاطر السمعة، الأمر الذي يمكن أن ينقذ الملايين في الأزمات. يمتد هذا التركيز على "الأيام الأفضل" أيضًا إلى موظفيها، مما يعزز الثقافة التي تسترشد بالقيم الأساسية مثل النزاهة والمساءلة والعاطفة. إنهم يريدون أن يزدهر الموظفون، وهذا يترجم بشكل مباشر إلى جودة أفضل للمنتج والابتكار.

مكان على الطاولة للجميع

يتحدث هذا المكون مباشرة عن الأمن الغذائي وإمكانية الوصول والشمول. إنها البوصلة الأخلاقية التي توجه استراتيجيات التوزيع والتسعير الخاصة بهم. في عالم يظل فيه انعدام الأمن الغذائي مشكلة رئيسية، فإن الالتزام بـ "مكان على الطاولة للجميع" يعني ضمان إمكانية الوصول إلى منتجاتهم عبر مجموعات ومناطق جغرافية اجتماعية واقتصادية متنوعة. يعد هذا عاملاً حاسماً في تخفيف المخاطر، لأنه ينوع تعرضها للسوق عبر أكثر من 180 دولة. يتيح لهم الانتشار العالمي للشركة الاستفادة من النمو في الأسواق الناشئة مع الحفاظ على الاتساق في الأسواق القائمة.

ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو التحدي المتمثل في الحفاظ على القدرة على تحمل التكاليف وسط الضغوط التضخمية، والتي كانت بمثابة رياح معاكسة في عام 2025. على سبيل المثال، خفضت شركة الحبوب في أمريكا الشمالية (WK Kellogg Co) توجيهاتها لنمو صافي المبيعات العضوية لعام 2025 إلى نطاق من (2.0)٪ إلى (3.0)٪، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تراجع المستهلكين عن الإنفاق. ومع ذلك، ومن خلال إعطاء الأولوية لإمكانية الوصول على نطاق واسع، تقوم شركة Kellogg (K) ببناء قاعدة عملاء مرنة وطويلة الأجل تقدر وجود منتجاتها واتساقها.

من خلال علاماتنا التجارية الغذائية الموثوقة

العنصر الأخير، وربما الأكثر أهمية، هو الالتزام بالجودة والثقة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمحلل المالي. يجب أن تقدم "العلامة التجارية الغذائية الموثوقة" جودة متسقة وأن تتكيف مع اتجاهات صحة المستهلك المتطورة. تستثمر الشركة باستمرار في البحث والتطوير لتحسين القيمة الغذائية دون التضحية بالمذاق الذي يحبه المستهلكون.

خذ بعين الاعتبار هذه الأمثلة الملموسة لالتزامهم بالجودة:

• في السنة المالية 2024، استوفى ما يقرب من 58% من حجم مبيعات محفظة أعمال الحبوب في أمريكا الشمالية معايير الأطعمة المغذية الافتتاحية، والتي تستند إلى علوم التغذية الراسخة.
• وتسعى الشركة جاهدة للحفاظ على 98% من عبواتها في الولايات المتحدة باعتبارها قابلة لإعادة التدوير أو جاهزة لإعادة التدوير، وهو عامل ثقة رئيسي للمستهلكين المهتمين بالبيئة.
• على مدى السنوات الـ 13 الماضية، خفضت الشركة إجمالي السكر بنسبة تزيد عن 8% في المتوسط ​​في بعض أنواع الحبوب الجاهزة للأكل الأكثر شعبية.

هذا التفاني في تقديم منتجات عالية الجودة هو ما يبرر تميز علامتها التجارية ويعزز ولاء المستهلك، وهي الميزة التنافسية القصوى في صناعة الأغذية المعبأة. وبدون الثقة، تنهار المهمة بأكملها.

بيان رؤية شركة Kellogg (K).

أنت تنظر إلى شركة Kellogg (K)، المعروفة الآن باسم Kellanova، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كان بيان الرؤية مجرد زغب تسويقي أم محرك حقيقي للأعمال. والخلاصة المباشرة هي أن هذه الرؤية تمثل ركيزة طويلة المدى لاستراتيجيتهم في مرحلة ما بعد الانقسام، وتنقلهم إلى ما هو أبعد من مجرد بيع الحبوب والوجبات الخفيفة إلى التركيز على الرفاهية العالمية والتأثير الاجتماعي. يعد هذا تمييزًا بالغ الأهمية لأنه يرتبط مباشرة باتجاهات المستهلكين وإيراداتهم البالغة 12.67 مليار دولار أمريكي من إيرادات الاثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من عام 2025.

انقسمت شركة Kellogg الأصلية في أواخر عام 2023، لتنشأ شركة Kellanova (K)، التي تمتلك محفظة الوجبات الخفيفة العالمية والحبوب الدولية، وشركة WK Kellogg Co، التي تتولى أعمال الحبوب في أمريكا الشمالية. بيان الرؤية-تحليل شركة Kellogg (K) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين- يظل المبدأ التوجيهي للإرث بأكمله، وخاصة بالنسبة لاستراتيجية كيلانوفا العالمية الموجهة نحو النمو. إنها عبارة بسيطة وقوية: عالم جيد وعادل حيث لا يتم إطعام الناس فحسب، بل يتم إشباعهم.

عالم جيد وعادل: مرساة ESG

هذا الجزء من الرؤية هو التزامهم بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، والذي لم يعد اختياريًا لشركة بهذا الحجم. إنه مخفف للمخاطر على المدى القريب ومحرك للفرص على المدى الطويل. إنهم بالتأكيد يضعون رأس المال وراء ذلك.

وينصب التركيز هنا على الاستدامة والإنصاف. على سبيل المثال، وضعت الشركة أهدافًا طموحة واضحة لنهاية عام 2025، بما في ذلك تحقيق التكافؤ بين الجنسين بنسبة 50/50 على مستوى الإدارة و25% من المواهب غير الممثلة على مستوى الإدارة عالميًا. وهذا إجراء قابل للقياس مرتبط بجزء "العالم العادل" من الرؤية. كما أن التزامهم بدعم المزارعين والمهندسين الزراعيين يعالج بشكل مباشر استقرار سلسلة التوريد، وهو ما يمثل خطرًا تشغيليًا كبيرًا في البيئة الحالية.

• التخفيف من مخاطر سلسلة التوريد من خلال دعم المزارعين.
• هدف تحقيق التكافؤ بين الجنسين في الإدارة بنسبة 50% بحلول نهاية عام 2025.
• تعد الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة بمثابة تكلفة لممارسة الأعمال التجارية، ولكنها أيضًا محرك للمبيعات.

ليس فقط بنك الاحتياطي الفيدرالي ولكن تم تحقيقه: استراتيجية المنتج والابتكار

النصف الثاني من الرؤية، "ليس فقط التغذية ولكن الوفاء بها"، هو المكان الذي يتمحور فيه ابتكار المنتجات والإنفاق على التسويق. إنه يترجم مباشرة إلى استراتيجية محفظة الشركة، مما يحول التركيز نحو الخيارات "الأفضل بالنسبة لك" والوجبات الخفيفة المتميزة. وهذه خطوة ذكية، لأنها تستفيد من الطلب الاستهلاكي المتسارع على المنتجات التي تركز على الصحة.

الهدف هو توفير القيمة الغذائية، وليس السعرات الحرارية فقط. ترى هذا في المحور الاستراتيجي نحو التأكيد على المطالبات الغذائية مثل محتوى الألياف وكثافة العناصر الغذائية على العبوة. بالنسبة للشركة الشقيقة، WK Kellogg Co، تهدف مبادرة تحديث سلسلة التوريد الخاصة بها، والتي تمثل استثمارًا بقيمة 500 مليون دولار، إلى تحقيق توسيع هامش بمقدار 500 نقطة أساس بحلول نهاية عام 2026. وهذه الكفاءة التشغيلية هي المحرك المالي الذي يمول الجزء "المحقق" من الرؤية - البحث والتطوير للحصول على منتجات أفضل. إليك الحساب السريع: ارتفاع هامش الربح على المنتجات الأساسية يحرر رأس المال للاستثمار في العلامات التجارية المتميزة والمرضية مثل Pringles وCheez-It، والتي تعد محركات النمو الأساسية لشركة Kellanova.

قيم K: تفعيل الرؤية

القيم الأساسية، والتي تسمى غالبًا قيم K، هي الإطار السلوكي الذي يحول الرؤية إلى عمل يومي. إنهم العناصر غير القابلة للتفاوض التي توجه كل شيء بدءًا من تطوير المنتجات وحتى علاقات المستثمرين. القيم الأساسية هي النزاهة والمساءلة والعاطفة والبساطة والنتائج والشمول. إنها الحواجز الثقافية لشركة تعمل في أكثر من 180 دولة.

قيمة "النتائج" هي الأكثر أهمية من الناحية المالية، مما يعني أنهم ملتزمون بتحقيق نتائج رائعة. كان هذا التركيز على النتائج واضحًا في هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) في الربع الأول من عام 2025 لشركة WK Kellogg Co الذي تحسن إلى 10.8%، بزيادة قدرها 20 نقطة أساس، على الرغم من انخفاض حجم المبيعات. وهو يوضح أن استراتيجيات الانضباط في التكلفة والتسعير موجودة، حتى عند مواجهة الرياح المعاكسة. تعد قيم "النزاهة" و"الشمول" الأساس لإدارة القوى العاملة العالمية المتنوعة وضمان التوريد الأخلاقي، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لشركة أغذية عالمية عملاقة.

• النزاهة: المصادر الأخلاقية والتواصل الشفاف.
• المساءلة: امتلاك النتائج، سواء كانت جيدة أو سيئة.
• النتائج: تحقيق الأهداف المالية مثل توسيع الهامش.

القيم الأساسية لشركة Kellogg (K).

أنت تنظر الآن إلى Kellanova (كاليفورنيا)، الشركة العالمية الرائدة في مجال الوجبات الخفيفة التي انبثقت عن انقسام شركة Kellogg القديمة عام 2023، وتحتاج إلى معرفة ما الذي يدفع تقييمها حقًا إلى ما هو أبعد من مبيعات Pringles وCheez-It. بصراحة، إن حجر الأساس لثقافتهم - "قيم K" - هو الذي يملي مخاطرهم على المدى الطويل profile ومجموعة الفرص. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها التزامات قابلة للقياس.

لا يزال هدف الشركة يتمثل في خلق أيام أفضل وتوفير مكان للجميع على الطاولة، ولكن القيم هي قواعد اللعبة. على سبيل المثال، في الربع الأول من عام 2025، أعلنت كيلانوفا عن صافي مبيعات قدره 3.08 مليار دولار، أ انخفاض بنسبة 3.6% على أساس سنوي، ومع ذلك ارتفع صافي الدخل 13.8% ل 308 مليون دولارويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الكفاءات التشغيلية ورسوم إعادة الهيكلة القديمة. وهذا انعكاس مباشر لنظام القيم الخاص بهم في العمل من أجل تحقيق النتائج مع الحفاظ على هيكل أخلاقي بسيط، حتى أثناء تنقلهم في عملية الاستحواذ المعلقة من قبل شركة Mars, Incorporated.

النزاهة

النزاهة هي أساس أي عمل مستدام، وبالنسبة لكيلانوفا، يتعلق الأمر بالشفافية والقيام بالشيء الصحيح، حتى عندما يكون الأمر صعبًا. هذا ليس مجردا. إنه التزام قابل للقياس بالممارسات التجارية الأخلاقية (الامتثال والحوكمة ومبادرات سلسلة القيمة). والدليل هو الاعتراف: في مارس 2025، تم اختيار كيلانوفا كواحدة من 2025 الشركات الأكثر أخلاقية في العالم من Ethisphere، وهو أحد الشركات العشرة المكرمين فقط في قطاع الأغذية والمشروبات والزراعة. وهذه إشارة قوية للمستثمرين.

إن مدونة قواعد الأخلاق العالمية الخاصة بهم هي كتاب القواعد، وهو متاح في 15 لغةوضمان الاتساق العالمي. بالإضافة إلى ذلك، يحتفظون بخط ساخن خاص بالأخلاقيات للموظفين والموردين والجمهور. لا يمكنك ببساطة تحديد سعر لهذا المستوى من الدفاع عن السمعة.

المساءلة

المساءلة تعني امتلاك النتيجة، سواء كانت جيدة أو سيئة، وهي متجذرة بعمق في حكم كيلانوفا. إنهم يربطون التعويضات التنفيذية مباشرة بإستراتيجيتهم ذات الأغراض الاجتماعية والبيئية، "وعد الأيام الأفضل". وهذا يعني أن كبار القادة لديهم أهداف أداء سنوية مرتبطة بمقاييس مثل الحد من هدر الطعام وتعزيز العدالة.

إليكم الحساب السريع لمخاطر سلسلة التوريد: تهدف كيلانوفا إلى الحفاظ عليها 90% من مورديها داخل النطاق المسجلين والنشطين على منصة Sedex. يساعدهم نظام الطرف الثالث هذا على تتبع وتقييم الظروف الأخلاقية وظروف العمل في مواقع سلسلة التوريد من المستوى الأول الخاصة بهم. إذا فشل المورد في تلبية معاييره الأخلاقية، فسيتم استبعاده. هذه هي المساءلة الحقيقية.

العاطفة

يُترجم الشغف في شركة مثل كيلانوفا إلى تركيز لا هوادة فيه على المستهلك والتزام عميق بهدفهم. وتتمثل رؤيتهم في أن يصبحوا الشركة الأفضل أداءً في العالم في مجال الوجبات الخفيفة، وهذا يتطلب تركيزًا مكثفًا على الابتكار لعلامات تجارية مثل Pringles وChez-It. يغذي هذا الشغف مهمتهم الأساسية: خلق أيام أفضل ومكانًا على الطاولة للجميع.

يتم قياس هذا الالتزام في استكشاف شركة Kellogg (K) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟. من خلال وعد Better Days™، تلتزم الشركة بخلق أيام أفضل لها 4 مليار شخص بحلول نهاية عام 2030. وهذا هدف ضخم يحركه الهدف ويحافظ على توافق الفرق وتحفيزها.

التواضع

إن التواضع في القائد العالمي يعني الاعتراف بالقيود والالتزام بالتعلم المستمر، وخاصة من أصحاب المصلحة والنقاد. بالنسبة لكيلانوفا، يتجلى هذا في تقاريرها البيئية والاجتماعية والحوكمة الاستباقية (ESG) واستعدادها للتعاون لحل المشكلات الكبيرة.

• وسوف يقدمون تقريرهم الاجتماعي والبيئي الأولي في 2025.
• يكشفون عن البيانات البيئية لـ CDP سنويًا.
• إنهم يسعون جاهدين للحصول على ضمان خارجي فيما يتعلق ببيانات انبعاثات غازات الدفيئة والطاقة والمياه الخاصة بهم.

يتعلق الأمر بالاعتراف بأنك لا تملك كل الإجابات والانفتاح على التدقيق الخارجي، مما يبني ثقة طويلة الأمد مع السوق.

البساطة

تتعلق البساطة بالوضوح والصراحة والكفاءة، مما يؤدي إلى التخلص من الضوضاء للتركيز على ما يحرك العمل. في العمليات، يعني هذا تبسيط مجموعة منتجاتهم وسلسلة التوريد بعد العرض. ينصب تركيزهم على العلامات التجارية الأساسية عالية النمو للوجبات الخفيفة.

في الاستدامة، تعني البساطة أهدافًا واضحة وقابلة للتنفيذ:

• الحد من هدر الطعام في مرافق التصنيع من خلال 50% بحلول عام 2030.
• تقليل استخدام المياه في المناطق التي تعاني من الإجهاد المائي العالي 30% بحلول عام 2030.
• العمل نحو 100% عبوات قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير أو قابلة للتحويل إلى سماد بحلول عام 2030.

من السهل تتبع هذه الأهداف والتواصل معها، مما يجعل من السهل على المستثمرين قياس التقدم.

نتائج

التركيز على النتائج هو المقياس النهائي لأي نظام قيم. بالنسبة لكيلانوفا، هذا يعني الوفاء بالتزاماتها المالية والاجتماعية. في حين أن الشركة لم تقدم إرشادات للعام 2025 بأكمله بسبب عملية الاستحواذ المعلقة، فإن أداء الربع الأول من عام 2025 يُظهر تركيزًا قويًا على تحسين الهامش، مع ارتفاع صافي الدخل المعلن إلى 308 مليون دولار.

يعد التزام الشركة بالمساواة والتنوع والشمول (ED&I) أحد مجالات النتائج الرئيسية الأخرى. كان لدى الشركة القديمة هدف طموح يتمثل في تحقيق التكافؤ بين الجنسين بنسبة 50/50 على مستوى الإدارة بحلول نهاية عام 2025. ويعد هذا التركيز على بناء فريق متنوع وعالي الأداء محركًا مباشرًا للنتائج المستقبلية، مما يضمن قدرتهم على الاستفادة من مجموعة أوسع من المواهب ووجهات النظر.