Leitbild, Vision, & Grundwerte der Kellogg Company (K)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte eines Unternehmens sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind das strategische Fundament, das einem Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von gewaltigen 28,86 Milliarden US-Dollar zugrunde liegt. Wenn man sich den Umsatz der Kellogg Company im dritten Quartal 2025 von 3,26 Milliarden US-Dollar ansieht, steht diese kolossale Zahl in direktem Zusammenhang mit ihrem Kernziel – „bessere Tage und einen Platz am Tisch für alle zu schaffen“ – und den sechs nicht verhandelbaren Werten, die jede Produktentscheidung leiten. Aber wie lassen sich diese Grundsätze der Integrität und Verantwortlichkeit, während sich das Unternehmen in einem komplexen Verbraucherumfeld bewegt, definitiv in die schwierigen Entscheidungen zur Kapitalallokation umsetzen, die sich letztendlich auf die Nettomarge von 10,56 % auswirken?

Kellogg Company (K) Overview

Sie benötigen ein klares Bild davon, was das Unternehmen hinter dem ikonischen „K“-Ticker heute ist, insbesondere nach der großen Unternehmensspaltung. Die ursprüngliche Kellogg Company, gegründet von W.K. Kellogg im Jahr 1906 existiert nicht mehr; es trennte sich im Oktober 2023 in zwei verschiedene, börsennotierte Unternehmen: Kellanova (K) und WK Kellogg Co (KLG). Wir konzentrieren uns auf Kellanova (K), das weltweit führende Unternehmen für Snacks und Cerealien.

Dieses neue Unternehmen, Kellanova, hält die wachstumsstarken und margenstarken Geschäfte. Das Produktportfolio wird durch globale Snackmarken wie verankert Pringles, Cheez-It, und Pop-Tarts, dazu internationale Cerealien und pflanzliche Lebensmittel wie z.B Morningstar Farms. Dieser strategische Fokus hat den Wert des Unternehmens bestimmt und seinen Höhepunkt in den großen Akquisitionsnachrichten erreicht, die wir in den Jahren 2024–2025 sahen. Hier können Sie tiefer in die Unternehmensentwicklung eintauchen: Kellogg Company (K): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Für die letzten zwölf Monate (TTM) bis zum letzten Berichtszeitraum im Jahr 2025 meldete Kellanova (K) einen Gesamtumsatz von etwa 12,67 Milliarden US-Dollar. Das ist die Umsatzrendite für das schlanke, auf Snacks ausgerichtete Unternehmen.

Neueste finanzielle Leistung und strategischer Wert

Die Finanzgeschichte von Kellanova (K) im Geschäftsjahr 2025 zeigt, dass sich die strategische Ausrichtung auszahlt, auch wenn das Unternehmen einen großen Wandel bewältigt hat. Der TTM-Umsatz von 12,67 Milliarden US-Dollar ist ein leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahr, spiegelt jedoch die Konsolidierung und Straffung des Geschäftsmodells wider, die ein notwendiger Schritt bei einer Ausgliederung ist. Der eigentliche Werttreiber ist hier der Gewinnmotor.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der Gewinn pro Aktie (EPS) der letzten zwölf Monate (Stand September 2025) lag bei 3,69 US-Dollar. Dies zeigt die grundlegende Stärke der Kernmarken. Die Strategie des Unternehmens konzentrierte sich auf die Umwandlung seiner wichtigsten Snackmarken in globale Giganten, insbesondere mit dem Ziel, Pringles zu einer 4-Milliarden-Dollar-Marke auszubauen. Dies ist ein klares, auf jeden Fall erreichbares Ziel, das Analysten lieben.

Der Markt erkannte diesen Wert, weshalb die Übernahme die größte Neuigkeit für die Aktionäre war. Der Süßwarenhersteller Mars, Inc. stimmte der Übernahme von Kellanova im Rahmen eines Deals im Wert von 36 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 zu, der im Juni 2025 von den US-Aufsichtsbehörden genehmigt wurde. Dieser enorme Aufschlag bestätigt die Strategie, sich auf den stark nachgefragten und wachstumsstarken globalen Snackmarkt zu konzentrieren.

• TTM-Umsatz (2025): 12,67 Milliarden US-Dollar
• TTM-EPS (September 2025): 3,69 $
• Wichtigstes Wachstumsziel: Pringles erzielt einen Umsatz von 4 Milliarden US-Dollar

Kellanova: Ein weltweit führender Snacking-Anbieter

Kellanova (K) hat sich als eines der führenden Unternehmen in der globalen Snackindustrie etabliert, nicht nur als Lebensmittelunternehmen. Die Trennung vom langsamer wachsenden nordamerikanischen Getreidegeschäft (jetzt WK Kellogg Co) war ein Meisterstück, das es dem neuen Unternehmen ermöglichte, die internationale Expansion energisch voranzutreiben und die Investitionsausgaben auf seine profitabelsten Produktlinien zu konzentrieren.

Der Erfolg des Unternehmens hängt nicht nur vom Umsatz ab; es geht um die Marktposition. Kellanova ist nach PepsiCo der zweitgrößte Hersteller von herzhaften Snacks weltweit. Der internationale Rollout von Marken wie Cheez-It in neue Märkte wie Frankreich und Spanien im Jahr 2025 ist beispielsweise eine konkrete Maßnahme, um zukünftige Verkäufe anzukurbeln. Diese aggressive, marktweise Expansion der Kernmarken ist der Leitfaden für die Maximierung der Renditen.

Die Tatsache, dass ein Rivale wie Mars bereit war, 36 Milliarden US-Dollar für das Unternehmen zu zahlen, unterstreicht dessen strategische Bedeutung und die Stärke seiner Marken. Dies ist nicht nur ein Lebensmittelhersteller; Es handelt sich um ein globales Kraftpaket für Basiskonsumgüter mit einem Portfolio bekannter Namen. Um die strategischen Grundlagen zu verstehen, die dieses Unternehmen zu einem Übernahmeziel gemacht haben, und warum sein aktuelles Portfolio so erfolgreich ist, müssen Sie sich seine Mission, Vision und Kernwerte genauer ansehen.

Leitbild der Kellogg Company (K).

Sie möchten wissen, was ein globales Lebensmittelunternehmen wie die Kellogg Company, jetzt Kellanova (K), antreibt, und die Antwort ist einfach: ein Leitprinzip, das über den bloßen Verkauf von Müsli und Snacks hinausgeht. Die Mission des Unternehmens oder „Zweck“, wie sie es nennen, ist der strategische Entwurf für jeden Dollar seiner Investition und jedes Produkt im Regal. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission der Kellogg Company besteht darin, eine Kraft für das Gute zu sein, indem wir mit unseren vertrauenswürdigen Lebensmittelmarken bessere Tage und einen Platz am Tisch für alle schaffen. Diese Aussage ist kein Unternehmensfüller; Es ist ein klarer Auftrag, finanzielle Leistung mit sozialer Wirkung zu verknüpfen, was für den langfristigen Shareholder Value von entscheidender Bedeutung ist.

Diese Mission ist die Grundlage für die strategischen Entscheidungen des Unternehmens, insbesondere in einem herausfordernden Verbraucherumfeld. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete die Kellogg Company (K) einen Umsatz von 12,63 Milliarden US-Dollar, was die immense Größe des Unternehmens zeigt, das diese Mission leiten muss. Eine solche Größenordnung erfordert eine gezielte Zielsetzung, um alles zu verwalten, von der Modernisierung der Lieferkette – wie der 200-Millionen-Dollar-Investition im Jahr 2025 zur Steigerung der Produktivität – bis hin zur Produktinnovation. Lassen Sie uns die drei Kernkomponenten dieser Mission und ihre Bedeutung für das Unternehmen aufschlüsseln.

Mehr zum strategischen Kontext erfahren Sie hier: Kellogg Company (K): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Bessere Tage für alle schaffen

Die erste Komponente, „Bessere Tage schaffen“, ist das Engagement des Unternehmens für Wohlbefinden und Einfluss auf die Gemeinschaft, das über die bloße Versorgung hinaus hin zur Erfüllung geht. Hier erhält die Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) des Unternehmens ihre Marschbefehle. Es geht darum sicherzustellen, dass ihre Geschäftstätigkeit und Produkte einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Das Unternehmen hat beispielsweise das klare Ziel, bis Ende 2025 durch Initiativen wie Mission Tiger® 2,5 Millionen Kindersporterlebnisse zu schaffen. Sie haben bereits dazu beigetragen, über 2,2 Millionen Erlebnisse zu schaffen und dabei spürbare Fortschritte zu verzeichnen. Das ist keine Wohltätigkeit; Es ist ein kluges Geschäft, der Aufbau von Markentreue und ein positiver Ruf des Unternehmens, der sie vor Marktvolatilität schützt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine positive Community-Präsenz verringert das Reputationsrisiko, was in einer Krise Millionen retten kann. Dieser Fokus auf „bessere Tage“ erstreckt sich auch auf seine Mitarbeiter und fördert eine Kultur, die von Grundwerten wie Integrität, Verantwortlichkeit und Leidenschaft geleitet wird. Sie möchten, dass die Mitarbeiter erfolgreich sind, und das führt auf jeden Fall direkt zu besserer Produktqualität und Innovation.

Ein Platz am Tisch für alle

Diese Komponente bezieht sich direkt auf Ernährungssicherheit, Zugänglichkeit und Inklusion. Es ist der moralische Kompass, der ihre Vertriebs- und Preisstrategien leitet. In einer Welt, in der Ernährungsunsicherheit weiterhin ein großes Problem darstellt, bedeutet die Verpflichtung, „einen Platz am Tisch für alle“ sicherzustellen, sicherzustellen, dass ihre Produkte für verschiedene sozioökonomische Gruppen und Regionen zugänglich sind. Dies ist ein entscheidender Risikominderer, da es ihr Marktengagement auf mehr als 180 Länder diversifiziert. Die globale Reichweite des Unternehmens ermöglicht es ihm, vom Wachstum in Schwellenmärkten zu profitieren und gleichzeitig die Kontinuität in etablierten Märkten aufrechtzuerhalten.

Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Herausforderung, die Erschwinglichkeit angesichts des Inflationsdrucks aufrechtzuerhalten, der im Jahr 2025 für Gegenwind gesorgt hat. Beispielsweise senkte das nordamerikanische Getreideunternehmen (WK Kellogg Co) seine Prognose für das organische Nettoumsatzwachstum im Jahr 2025 auf eine Spanne von (2,0) % bis (3,0) %, was teilweise darauf zurückzuführen ist, dass die Verbraucher ihre Ausgaben zurückzogen. Dennoch baut Kellogg Company (K) durch die Priorisierung einer breiten Zugänglichkeit eine belastbare, langfristige Verbraucherbasis auf, die die Präsenz und Konsistenz ihrer Produkte schätzt.

Durch unsere vertrauenswürdigen Lebensmittelmarken

Die letzte und vielleicht wichtigste Komponente ist die Verpflichtung zu Qualität und Vertrauen. Hier trifft der Gummi auf den Weg für den Finanzanalysten. Eine „vertrauenswürdige Lebensmittelmarke“ muss eine gleichbleibende Qualität liefern und sich an die sich entwickelnden Verbrauchergesundheitstrends anpassen. Das Unternehmen investiert ständig in Forschung und Entwicklung, um den Nährwert zu verbessern, ohne auf den Geschmack zu verzichten, den die Verbraucher lieben.

Betrachten Sie diese konkreten Beispiele ihres Qualitätsengagements:

• Im Geschäftsjahr 2024 erfüllten etwa 58 % des Portfolio-Umsatzvolumens des nordamerikanischen Cerealiengeschäfts die ersten Nourishing Foods-Kriterien, die auf etablierten Ernährungswissenschaften basieren.
• Das Unternehmen ist bestrebt, 98 % seiner US-Verpackungen recycelbar oder recyclingfähig zu halten, ein wichtiger Vertrauensfaktor für umweltbewusste Verbraucher.
• In den letzten 13 Jahren hat das Unternehmen den Gesamtzuckergehalt in einigen seiner beliebtesten verzehrfertigen Cerealien im Durchschnitt um über 8 % reduziert.

Dieses Engagement für qualitativ hochwertige Produkte rechtfertigt den Markenauftritt und fördert die Kundentreue, was den ultimativen Wettbewerbsvorteil in der Industrie für verpackte Lebensmittel darstellt. Ohne Vertrauen bricht die gesamte Mission zusammen.

Vision Statement der Kellogg Company (K).

Sie sehen sich Kellogg Company (K), jetzt bekannt als Kellanova, an und müssen wissen, ob die Vision nur Marketing-Flausch ist oder ein echter Treiber für das Geschäft ist. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Vision ist ein langfristiger Anker für ihre Post-Split-Strategie, die sie über den bloßen Verkauf von Müsli und Snacks hinaus auf das globale Wohlergehen und soziale Auswirkungen konzentriert. Dies ist eine entscheidende Unterscheidung, da sie sich direkt auf Verbrauchertrends und deren Umsatz in Höhe von 12,67 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten (TTM) ab 2025 abbildet.

Die ursprüngliche Kellogg Company trennte sich Ende 2023 und gründete Kellanova (K), die das globale Snack- und internationale Cerealien-Portfolio hält, und WK Kellogg Co, die das nordamerikanische Cerealiengeschäft abwickelt. Das Leitbild-Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Kellogg Company (K): Wichtige Erkenntnisse für Investoren-bleibt ein Leitprinzip für das gesamte Erbe, insbesondere für Kellanovas globale, wachstumsorientierte Strategie. Es ist eine einfache, kraftvolle Aussage: Eine gute und gerechte Welt, in der die Menschen nicht nur ernährt, sondern erfüllt werden.

Eine gute und gerechte Welt: Der ESG-Anker

Dieser Teil der Vision ist ihr Engagement für die soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR) und die Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG), was für ein Unternehmen dieser Größenordnung nicht länger optional ist. Es ist ein kurzfristiger Risikominderer und ein langfristiger Chancentreiber. Sie investieren definitiv Kapital dahinter.

Der Fokus liegt dabei auf Nachhaltigkeit und Gerechtigkeit. Das Unternehmen hat sich zum Beispiel klare ehrgeizige Ziele für das Jahr 2025 gesetzt, darunter das Erreichen einer 50/50-Geschlechterparität auf der Führungsebene und einer weltweiten Unterrepräsentation von 25 % unterrepräsentierter Talente auf der Führungsebene. Das ist eine messbare Maßnahme, die mit dem Teil der Vision „gerechte Welt“ verbunden ist. Ihr Engagement zur Unterstützung von Landwirten und Agronomen betrifft außerdem direkt die Stabilität der Lieferkette, die im aktuellen Umfeld ein großes Betriebsrisiko darstellt.

• Reduzieren Sie Risiken in der Lieferkette durch die Unterstützung der Landwirte.
• Ziel ist es, bis Ende 2025 eine Geschlechterparität von 50 % im Management zu erreichen.
• ESG ist ein Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit, aber auch ein Umsatztreiber.

Nicht nur gefüttert, sondern erfüllt: Produkt- und Innovationsstrategie

Die zweite Hälfte der Vision, „nicht nur genährt, sondern erfüllt“, steht im Mittelpunkt der Produktinnovation und der Marketingausgaben. Dies spiegelt sich direkt in der Portfoliostrategie des Unternehmens wider und verlagert den Fokus auf „besser für Sie“-Optionen und Premium-Snacks. Dies ist ein kluger Schachzug, da er von der steigenden Verbrauchernachfrage nach gesundheitsorientierten Produkten profitiert.

Das Ziel besteht darin, Nährwerte und nicht nur Kalorien bereitzustellen. Sie erkennen dies an der strategischen Ausrichtung, nährwertbezogene Angaben wie Ballaststoffgehalt und Nährstoffdichte auf der Verpackung hervorzuheben. Für das Schwesterunternehmen WK Kellogg Co zielt ihre Initiative zur Modernisierung der Lieferkette, die eine Investition von 500 Millionen US-Dollar darstellt, darauf ab, bis Ende 2026 eine Margenerweiterung um 500 Basispunkte zu erreichen. Diese betriebliche Effizienz ist der Finanzmotor, der den „erfüllten“ Teil der Vision finanziert – die Forschung und Entwicklung für bessere Produkte. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine höhere Marge bei Kernprodukten setzt Kapital frei, um in Premiumprodukte zu investieren, was Marken wie Pringles und Cheez-It, die die wichtigsten Wachstumstreiber von Kellanova sind, zufrieden stellt.

Die K-Werte: Operationalisierung der Vision

Die Grundwerte, oft auch K-Werte genannt, sind der Verhaltensrahmen, der die Vision in tägliches Handeln umsetzt. Sie sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die alles von der Produktentwicklung bis hin zu Investor Relations leiten. Die Schlüsselwerte sind Integrität, Verantwortlichkeit, Leidenschaft, Einfachheit, Ergebnisse und Inklusivität. Sie sind die kulturellen Leitplanken für ein Unternehmen, das in über 180 Ländern tätig ist.

Der Wert „Ergebnisse“ ist finanziell am relevantesten, was bedeutet, dass sie sich dazu verpflichten, hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Dieser Fokus auf Ergebnisse zeigte sich darin, dass sich die bereinigte EBITDA-Marge von WK Kellogg Co im ersten Quartal 2025 trotz eines Rückgangs des Umsatzvolumens auf 10,8 % verbesserte, was einem Anstieg um 20 Basispunkte entspricht. Es zeigt, dass Kostendisziplin und Preisstrategien auch bei Gegenwind vorhanden sind. Die Werte „Integrität“ und „Inklusivität“ bilden die Grundlage für die Verwaltung der vielfältigen globalen Belegschaft und die Gewährleistung einer ethischen Beschaffung, die für einen globalen Lebensmittelriesen von größter Bedeutung ist.

• Integrität: Ethische Beschaffung und transparente Kommunikation.
• Verantwortlichkeit: Ergebnisse besitzen, ob gut oder schlecht.
• Ergebnisse: Erreichen finanzieller Ziele wie Margenerweiterung.

Kellogg Company (K) Grundwerte

Sie sehen sich gerade Kellanova (K) an, das globale Snack-Unternehmen, das aus der Spaltung der alten Kellogg Company im Jahr 2023 hervorgegangen ist, und Sie müssen wissen, was seine Bewertung über die Pringles- und Cheez-It-Verkäufe hinaus wirklich antreibt. Ehrlich gesagt ist es das Fundament ihrer Kultur – die „K-Werte“ – das ihr langfristiges Risiko bestimmt profile und Chancensatz. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; es sind messbare Verpflichtungen.

Der Zweck des Unternehmens besteht immer noch darin, bessere Tage und einen Platz am Tisch für alle zu schaffen, aber die Werte sind das Spielbuch. Beispielsweise meldete Kellanova im ersten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 3,08 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang um 3,6 % im Vergleich zum Vorjahr, der Nettogewinn stieg jedoch 13.8% zu 308 Millionen DollarDies ist größtenteils auf betriebliche Effizienzsteigerungen und den Abbau alter Restrukturierungsaufwendungen zurückzuführen. Das spiegelt direkt ihr Wertesystem bei der Arbeit wider, das Ergebnisse anstrebt und gleichzeitig eine schlanke, ethische Struktur beibehält, selbst während sie die bevorstehende Übernahme durch Mars, Incorporated steuern.

Integrität

Integrität ist die Grundlage jedes nachhaltigen Unternehmens und für Kellanova geht es um Transparenz und darum, das Richtige zu tun, auch wenn es schwierig ist. Das ist nicht abstrakt; Es handelt sich um ein messbares Bekenntnis zu ethischen Geschäftspraktiken (Compliance, Governance und Initiativen zur Wertschöpfungskette). Der Beweis liegt in der Anerkennung: Im März 2025 wurde Kellanova zu einer der Besten ernannt 2025: Die ethischsten Unternehmen der Welt von Ethisphere, einem von nur 10 Preisträgern in der Lebensmittel-, Getränke- und Landwirtschaftsbranche. Das ist ein starkes Signal an die Anleger.

Ihr globaler Ethikkodex ist das Regelwerk, verfügbar in 15 Sprachen, um globale Konsistenz sicherzustellen. Darüber hinaus unterhalten sie eine vertrauliche Ethik-Hotline für Mitarbeiter, Lieferanten und die Öffentlichkeit. Dieses Maß an Reputationsschutz lässt sich einfach nicht bepreisen.

Verantwortung

Verantwortung bedeutet, die Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen, ob gut oder schlecht, und sie ist tief in der Unternehmensführung von Kellanova verankert. Sie verknüpfen die Vergütung von Führungskräften direkt mit ihrer sozialen und ökologischen Zweckstrategie, dem Better Days™-Versprechen. Das bedeutet, dass Führungskräfte jährliche Leistungsziele haben, die mit Kennzahlen wie der Reduzierung von Lebensmittelverschwendung und der Förderung von Gerechtigkeit verknüpft sind.

Hier ist die kurze Rechnung zum Lieferkettenrisiko: Kellanova möchte aufrechterhalten 90% der betroffenen Lieferanten sind auf der Sedex-Plattform registriert und aktiv. Dieses Drittanbietersystem hilft ihnen, ethische und arbeitsrechtliche Bedingungen an ihren Tier-1-Lieferkettenstandorten zu verfolgen und zu bewerten. Wenn ein Lieferant seine ethischen Standards nicht einhält, ist er raus. Das ist echte Verantwortung.

Leidenschaft

Leidenschaft bei einem Unternehmen wie Kellanova führt zu einem unermüdlichen Fokus auf den Verbraucher und einem tiefen Engagement für seinen Zweck. Ihre Vision ist es, das leistungsstärkste Snack-Unternehmen der Welt zu werden, und das erfordert einen intensiven Fokus auf Innovation für Marken wie Pringles und Cheez-It. Diese Leidenschaft treibt ihre Kernaufgabe an: bessere Tage und einen Platz am Tisch für alle zu schaffen.

Dieses Engagement wird in ihnen quantifiziert Erkundung des Investors der Kellogg Company (K). Profile: Wer kauft und warum?. Mit dem Better Days™-Versprechen setzt sich das Unternehmen dafür ein, bessere Tage für zu schaffen 4 Milliarden Menschen bis Ende 2030. Das ist ein gewaltiges, zielgerichtetes Ziel, das dafür sorgt, dass die Teams aufeinander abgestimmt und motiviert bleiben.

Demut

Bescheidenheit in einer globalen Führungspersönlichkeit bedeutet, Grenzen zu erkennen und sich zu kontinuierlichem Lernen zu verpflichten, insbesondere von Stakeholdern und Kritikern. Für Kellanova manifestiert sich dies in ihrer proaktiven Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (ESG) und ihrer Bereitschaft zur Zusammenarbeit bei der Lösung großer Probleme.

• Sie werden ihren ersten Sozial- und Umweltbericht in vorlegen 2025.
• Sie legen dem CDP jährlich Umweltdaten offen.
• Sie suchen aktiv nach externer Bestätigung ihrer Daten zu Treibhausgasemissionen (THG), Energie und Wasser.

Es geht darum, zuzugeben, dass man nicht alle Antworten hat, und offen für die Prüfung von außen zu sein, was langfristiges Vertrauen im Markt aufbaut.

Einfachheit

Bei Einfachheit geht es um Klarheit, Direktheit und Effizienz – das Ausblenden von Lärm, um sich auf das zu konzentrieren, was das Geschäft antreibt. Im operativen Bereich bedeutet dies, das Produktportfolio und die Lieferkette nach der Ausgliederung zu optimieren. Ihr Fokus liegt auf wichtigen, wachstumsstarken Snackmarken.

In der Nachhaltigkeit bedeutet Einfachheit klare, umsetzbare Ziele:

• Reduzieren Sie die Lebensmittelverschwendung in Produktionsstätten um 50% bis 2030.
• Reduzieren Sie den Wasserverbrauch in Regionen mit hohem Wasserstress um 30% bis 2030.
• Arbeiten Sie darauf hin 100% bis 2030 wiederverwendbare, recycelbare oder kompostierbare Verpackungen.

Diese Ziele sind leicht zu verfolgen und zu kommunizieren, sodass Anleger den Fortschritt leicht messen können.

Ergebnisse

Die Konzentration auf Ergebnisse ist der ultimative Maßstab für jedes Wertesystem. Für Kellanova bedeutet dies, ihren finanziellen und sozialen Verpflichtungen nachzukommen. Obwohl das Unternehmen aufgrund der bevorstehenden Übernahme keine Prognose für das Gesamtjahr 2025 abgegeben hat, zeigt seine Leistung im ersten Quartal 2025 einen starken Fokus auf die Verbesserung der Marge, wobei der ausgewiesene Nettogewinn auf ansteigt 308 Millionen Dollar.

Das Engagement des Unternehmens für Gerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion (ED&I) ist ein weiterer wichtiger Ergebnisbereich. Das alte Unternehmen hatte das ehrgeizige Ziel, bis Ende 2025 eine 50/50-Geschlechterparität auf der Führungsebene zu erreichen. Dieser Fokus auf den Aufbau eines vielfältigen, leistungsstarken Teams ist ein direkter Treiber für zukünftige Ergebnisse und stellt sicher, dass sie auf einen größeren Pool an Talenten und Perspektiven zugreifen können.