بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة KT (KT)

عندما تظهر النتائج المالية لشركة ما ارتفاع الأرباح التشغيلية للربع الثاني من عام 2025 بنسبة 105.4% على أساس سنوي إلى 1,014.8 مليار وون كوري، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى معرفة المبادئ التوجيهية التي قادت هذا النوع من الأداء. من الواضح أن التحول القوي لشركة KT Corporation إلى شركة AICT (الذكاء الاصطناعي والاتصالات والتكنولوجيا) يؤتي ثماره، ولكن ما هو نظام الاعتقاد الأساسي - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - الذي يدعم هذا المحور الاستراتيجي؟ هل قيمهم قيمة العميل و النتيجة العملية تتوافق حقًا مع هدفهم المتمثل في أن تصبح شريكًا في تحويل الذكاء الاصطناعي، وماذا يعني ذلك بالنسبة لنمو ربحية السهم المتوقع بنسبة 631.20٪ على أساس سنوي في عام 2025؟ دعونا نكشف الوثائق الأساسية التي تشكل مستقبل مؤسسة بمليارات الدولارات.

شركة كيه تي (KT) Overview

أنت بحاجة إلى فهم شركة KT Corporation (KT) الجديدة، وليس فقط شركة الاتصالات العملاقة القديمة. تتحول الشركة بسرعة من مزود اتصالات تقليدي إلى شركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا الاتصالات، وهذا التحول يقود إلى نمو جدي في الوقت الحالي.

لطالما كانت شركة KT Corporation هي العمود الفقري للبنية التحتية للاتصالات في كوريا الجنوبية، حيث تقدم كل شيء بدءًا من الصوت المحمول والبيانات - بما في ذلك 5G و4G LTE - إلى الهاتف الثابت وخدمات الإنترنت ذات النطاق العريض عالي السرعة. لكن القصة الحقيقية في عام 2025 هي التحول نحو الذكاء الاصطناعي. وتستفيد الشركة من قوة شبكتها للدفع نحو مجال المؤسسات بمنتجات جديدة ذات هامش ربح مرتفع.

يتضمن هذا التركيز الاستراتيجي تسويق نموذج الذكاء الاصطناعي الكوري الخاص بها، "Mideum"، وإطلاق خدمة السحابة العامة الآمنة (SPC)، وكلاهما بدأ طرحهما في الربع الثاني من عام 2025. وهذه ليست مجرد مشاريع جانبية؛ فهي أساسية لتدفقات الإيرادات المستقبلية للشركة. وصلت إيرادات TTM (الاثني عشر شهرًا اللاحقة)، اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، إلى 27.97 تريليون وون كوري، مما يمثل زيادة بنسبة 5.75% على أساس سنوي.

• الأعمال الأساسية: الهاتف المحمول والخطوط الثابتة والإنترنت واسع النطاق.
• التركيز الجديد: تحويل AICT وحلول المؤسسات.
• إطلاق Key 2025: الذكاء الاصطناعي الكوري "Mideum" والسحابة العامة الآمنة.

الأداء المالي لعام 2025: تحقيق أرباح قياسية في مجال الذكاء الاصطناعي والسحابة

وتظهر النتائج المالية لعام 2025 بوضوح أن هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها، خاصة في قطاع الأعمال التجارية (B2B). كان الربع الثاني من عام 2025 بمثابة فترة تاريخية، حيث تجاوزت الأرباح التشغيلية الموحدة 1 تريليون وون كوري للمرة الأولى في تاريخ الشركة. إليك الحساب السريع: بلغت الأرباح التشغيلية للربع الثاني من عام 2025 1.01 تريليون وون كوري (حوالي 719 مليون دولار أمريكي)، أي أكثر من ضعف نتيجة العام السابق بزيادة قدرها 105.4% على أساس سنوي.

بشكل عام، ارتفعت الإيرادات التشغيلية للربع الثاني من عام 2025 بنسبة 13.5% لتصل إلى 7.4274 تريليون وون كوري، مع ارتفاع صافي الدخل بنسبة 78.6% ليصل إلى 733.3 مليار وون كوري. لم يكن هذا الأداء الرائع مجرد أداء لمرة واحدة أيضًا. واصل تقرير الربع الثالث من عام 2025 الزخم القوي، مع ارتفاع إيرادات التشغيل بنسبة 7.1% على أساس سنوي إلى 7.1267 تريليون وون كوري. النمو يأتي من الأماكن الصحيحة.

مبيعات المنتجات الرئيسية التي تقود هذا الأداء القياسي تقع في المناطق ذات النمو المرتفع. قفزت المبيعات من أعمال الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات بنسبة 13.8% على أساس سنوي إلى 317.6 مليار وون كوري في الربع الثاني من عام 2025. وفي الآونة الأخيرة، في الربع الثالث من عام 2025، شهدت شركة KT Cloud التابعة لها نموًا في إيراداتها بنسبة 20.3% على أساس سنوي، بينما نمت الوحدة العقارية، KT Estate، بنسبة 23.9%. وهذه إشارة واضحة إلى أن استراتيجية التنويع ناجحة. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن تتجاوز الإيرادات الموحدة بشكل مريح 28 تريليون وون كوري.

شركة KT: شركة رائدة في مجال AICT في سوق متغيرة

عندما تنظر إلى السوق، فإن شركة KT ليست مجرد لاعب رئيسي؛ إنها إحدى الشركات التي تحدد وتيرة مستقبل صناعة الاتصالات. مع أن القيمة السوقية في نوفمبر 2025 تحوم حول 9.1 مليار دولار أمريكي، تعد KT قوة مهيمنة في سوقها المحلية. لكن الميزة التنافسية الحقيقية تكمن في الدفع القوي لتصبح شركة AICT، وهي خطوة تعيد تعريف مجموعة نظيراتها بما يتجاوز مجرد شركات الاتصالات المتنقلة.

تعمل الشركة على تعزيز مكانتها كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في كوريا من خلال إطلاق نماذجها اللغوية الكبيرة (LLMs)، مثل Mi:dm 2.0، وتشكيل شراكات رئيسية، بما في ذلك التحالف الاستراتيجي مع Palantir والتعاون العميق مع Microsoft بشأن خدماتها السحابية المشفرة. هذا المزيج من استقرار الاتصالات الأساسية وخدمات الذكاء الاصطناعي/السحابة عالية النمو يجعلها كيانًا فريدًا وقويًا. إذا كنت ترغب في فهم النطاق الكامل لهذا التحول، يمكنك العثور على نظرة أعمق في أساس الشركة واستراتيجيتها هنا: شركة KT (KT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة شركة KT (KT).

أنت تبحث عن الحمض النووي الأساسي لشركة مثل KT Corporation (KT)، وليس فقط تقرير أرباحها الأخير. بيان المهمة هو البوصلة طويلة المدى، وبالنسبة لشركة KT، فإن الأمر يتعلق بأكثر من مجرد الاتصالات الآن؛ يتعلق الأمر بقيادة التقارب التكنولوجي لتشكيل المجتمع. وتتمثل مهمتهم الشاملة في ربط الناس وإثراء حياتهم من خلال قيادة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT).

هذه المهمة ليست شعارًا غامضًا للشركة. إنه المحرك الذي يقود تحولهم الهائل إلى شركة AICT التي تدمج الذكاء الاصطناعي (AI) مع أعمالهم الأساسية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. هذا المحور الاستراتيجي هو السبب وراء وصول إيرادات التشغيل للشركة في الربع الثاني من عام 2025 إلى 7,427.4 مليار وون كوري، أي قفزة بنسبة 13.5% على أساس سنوي، مما يدل على أن هذا التركيز على المهمة يُترجم بالفعل إلى زخم مالي خطير. إليك الحساب السريع: عندما تلتزم بتحول كبير مثل هذا، يجب أن تكون مبادئك الأساسية راسخة، وإلا سينهار الأمر برمته. توفر المهمة هذا الاستقرار الضروري بالتأكيد.

إذا كنت تريد أن تفهم كيف تؤثر هذه المهمة على النتيجة النهائية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة KT (KT): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 1: التحول AICT (AX) والابتكار

العنصر الأساسي الأول لمهمة KT هو التركيز المستمر على الابتكار، وتحديدًا استراتيجية تحويل الذكاء الاصطناعي (AX) الخاصة بهم. هذا هو المكان الذي يضعون فيه أموالهم ومواهبهم. لا تتبنى شركة KT الذكاء الاصطناعي فحسب؛ إنهم يسعون جاهدين ليكونوا شريكًا في ابتكار الذكاء الاصطناعي الذي يحل التحديات المعقدة للعملاء والمؤسسات باستخدام قدرات الاتصال السلكية واللاسلكية الخاصة بهم.

هذه ليست خطة مستقبلية، إنها إجراء في العام الحالي. حددت KT عام 2025 باعتباره العام التأسيسي لهذه القفزة في AICT. إنهم يتحركون بقوة لتحويل هيكل أعمالهم، بهدف زيادة حصة المبيعات من قطاعات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات من 6٪ سابقة من مبيعات الخدمات إلى أكثر من 19٪ بحلول عام 2028. وهذه زيادة بمقدار ثلاثة أضعاف في قطاع عالي النمو. ولتحقيق ذلك، هم:

• تسويق خدمات الذكاء الاصطناعي الكورية والخدمات السحابية العامة الآمنة في الربع الثاني من عام 2025.
• إنشاء مركز متخصص لتسليم AX في الربع الأول من عام 2025 يضم حوالي 300 موظف ومتخصص في Microsoft.
• قيادة الابتكار القائم على الذكاء الاصطناعي في شركات الاتصالات والوسائط والمحتوى التقليدية.

وقد بدأت هذه الدفعة تؤتي ثمارها بالفعل، حيث ارتفعت الأرباح التشغيلية للشركة في الربع الثاني من عام 2025 بنسبة 105.4٪ على أساس سنوي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى هذا التركيز الاستراتيجي وجهود تحسين الربحية. إنهم يراهنون بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي، والسوق يتفاعل.

المكون 2: التميز في قيمة العملاء

أما الركيزة الثانية فهي التركيز بشكل واضح على التميز في قيمة العملاء، والذي يترجم إلى إعطاء الأولوية لاحتياجات العملاء وتقديم تجارب استثنائية. هذه هي القيمة الأساسية، والتي تسمى غالبًا "التركيز على العملاء"، والتي توجه كل شيء بدءًا من الإدارة الأخلاقية وحتى تطوير المنتج. إنهم لا يبيعون خدمة فحسب؛ إنهم يبيعون حلاً لمستقبل أفضل.

وفي السنة المالية 2025، يظهر هذا الالتزام بطرق ملموسة، خاصة في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة الخدمة. تستخدم KT الذكاء الاصطناعي لتقليل انتظار العملاء ووقت الاستشارة من خلال أدوات مثل المصادقة الصوتية بالذكاء الاصطناعي، ورسم خرائط المكالمات بالذكاء الاصطناعي، والروبوتات الصوتية بالذكاء الاصطناعي. بالنسبة لعملاء B2B، فإنهم يقدمون خدمات متميزة فريدة من نوعها لشركة KT، بهدف تحقيق عملاء من الدرجة الأولى AX (تحويل الذكاء الاصطناعي) حسب مجال الصناعة. يعد هذا التفاني في النمو الذي يركز على العملاء عاملاً رئيسيًا في إيراداتهم خلال الاثني عشر شهرًا الأخيرة (LTM)، والتي وصلت إلى 27.97 تريليون وون كوري اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهم يسعون بلا هوادة إلى إيجاد حلول لتلبية احتياجات العملاء.

المكون 3: المسؤولية الاجتماعية والنمو المستدام

أخيرًا، ترتكز المهمة على المسؤولية الاجتماعية، مع الاعتراف بدور KT كشركة تمثيلية في البلاد. وهذا يعني المساهمة في التقدم الاجتماعي ورفاهية المجتمع، وهو ما يضفي الطابع الرسمي عليه من خلال إطار العمل البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG).

إن التزامهم هنا ذو شقين: الإدارة الأخلاقية والتنمية المستدامة. لديهم صافي صفر واضح لعام 2050؛ رؤية الحياد الكربوني وعلى الجانب الاجتماعي، تعمل هذه الحكومات بنشاط على سد الفجوة الرقمية ومنع التأثيرات الاجتماعية السلبية من خلال تعزيز المواهب الرقمية وتعزيز القدرة التنافسية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات على المستوى الوطني. وهذه لعبة طويلة الأمد، ولكنها ترتبط مباشرة بصحتهم المالية من خلال ضمان النمو المستدام. ويتمثل هدفهم على المدى المتوسط ​​والطويل في تحقيق عائد على حقوق المساهمين بنسبة 9% إلى 10% بحلول عام 2028، ارتفاعًا من حوالي 6% حاليًا. لا يمكن تحقيق هذا النوع من الأهداف المالية الطموحة إلا إذا حافظت الشركة على الثقة الاجتماعية ونموذج التشغيل المستدام، وهو بالضبط ما يضمنه هذا المكون الأساسي.

بيان رؤية شركة KT (KT).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة KT، خاصة مع تحول مشهد الاتصالات إلى ساحة معركة للخدمات الرقمية. الوجبات الجاهزة المباشرة هي كما يلي: رؤية KT هي أن تكون شريكًا في ابتكار الذكاء الاصطناعي لتشكيل مستقبل مشرق لعملائها، وتتركز استراتيجيتها الكاملة لعام 2025 على التحول واسع النطاق إلى شركة AICT (الذكاء الاصطناعي والمعلومات وتكنولوجيا الاتصالات). هذه هي الخطوط الملاحية المنتظمة.

هذا المحور لا يقتصر على التسويق فحسب؛ إنه مدعوم بزخم مالي حقيقي. بالنسبة للربع الثاني من عام 2025، أعلنت شركة KT عن زيادة هائلة في الربحية، حيث وصلت الأرباح التشغيلية إلى 1,014.8 مليار وون كوري، بزيادة قدرها 105.4% على أساس سنوي، مما يدل على أن تركيزها على الذكاء الاصطناعي ذو الهامش الأعلى والخدمات السحابية بدأ يؤتي ثماره بالفعل.

للمزيد عن الأعمال التأسيسية، يمكنك التحقق من ذلك شركة KT (KT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تحول AICT: التركيز على التميز والنتائج العملية

ترتكز رؤية KT على قيمتين أساسيتين: التميز (الكفاءة) والنتيجة العملية (نتائج ملموسة). وهذا يعني الانتقال من مجرد مزود الأنابيب إلى مهندس الحلول. يتمثل التوجه الاستراتيجي للشركة في دمج تكنولوجيا الاتصالات (CT) مع تكنولوجيا المعلومات (IT) والذكاء الاصطناعي (AI) لتوليد تأثيرات تآزرية، والتي يطلقون عليها اسم AICT.

الإجراء على المدى القريب هو الدفع القوي نحو قطاع B2B من خلال تحويل الذكاء الاصطناعي (AX). تعد هذه خطوة ذكية، حيث أن الهدف هو زيادة نسبة شركات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات في إجمالي المبيعات من نقطة بداية تبلغ حوالي 6% إلى أكثر من 19% بحلول عام 2028. ولتحقيق ذلك، قامت شركة KT بتسويق خدمات الذكاء الاصطناعي والسحابة العامة الآمنة (SPC) الكورية في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل تحديًا مباشرًا لشركات التوسع العالمية في السوق المحلية.

• تم إطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي الكوري والسحابة العامة الآمنة في الربع الثاني من عام 2025.
• إنشاء مركز AX متخصص للتوصيل في الربع الأول من عام 2025 مع فريق يضم حوالي 300 خبير.
• عقدت شراكة مع Palantir لتسريع قدرات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الداخلية.

قيمة العملاء والعمل الجماعي: مؤسسة الشبكة

تتطلب رؤية تشكيل مستقبل مشرق شبكة قوية وموثوقة - وهي جوهر مكون قيمة العميل. وحتى مع الدفع بالذكاء الاصطناعي، لا تزال الشركة تستثمر بشكل كبير في بنيتها التحتية الأساسية لضمان عدم انقطاع الخدمة، خاصة لمشتركيها في الخدمات اللاسلكية. بلغ إجمالي الإنفاق الرأسمالي (CapEx) للربع الثاني من عام 2025 1,364.3 مليار وون كوري، وهو التزام كبير بالحفاظ على تلك الكفاءة الأساسية.

تظهر قيمة العمل الجماعي (الانسجام) في كيفية إدارة هيكل رأس مالهم والتعامل مع الشركاء. إنهم لا يقومون بهذا التحول بمفردهم. على سبيل المثال، تم إنشاء مركز AX Delivery Specialist Center بالتعاون مع متخصصين من Microsoft، مما يوضح استراتيجية واضحة للمشاركة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة. بالإضافة إلى ذلك، أعلنت الشركة عن إعادة شراء أسهم بقيمة 250 مليار وون كوري مخطط لها في عام 2025، وهو إجراء ملموس لتعزيز قيمة المساهمين وإظهار الثقة في الاتجاه الاستراتيجي الجديد. بصراحة، تعد سياسة عوائد المساهمين القوية جزءًا مهمًا من "التعاون" مع مالكيك.

تضمين الذكاء الاصطناعي المسؤول: الدرابزين الأخلاقي

أحد الفروق الرئيسية في رؤية KT هو التضمين الصريح للذكاء الاصطناعي المسؤول كقيمة أساسية. هذه بالتأكيد خطوة واعية للاتجاه في البيئة التنظيمية الحالية. يتمثل الالتزام في تطوير الذكاء الاصطناعي الآمن والموثوق للجميع، وقيادة الأجندة المحلية والعالمية للذكاء الاصطناعي الأخلاقي. هذه ليست مجرد مسألة امتثال؛ إنه مخفف للمخاطر الإستراتيجية.

إن إطلاق السحابة العامة الآمنة (SPC) في الربع الثاني من عام 2025 يدعم هذه القيمة بشكل مباشر. لقد تم تصميمه لتوفير بيئة مشابهة للسحابات العامة الحالية ولكن مع تعزيز الأمان والامتثال لقوانين كوريا الجنوبية، ومعالجة المخاوف المتعلقة بسيادة البيانات الوطنية بشكل مباشر. ما يخفيه هذا التقدير هو احتمال أن يؤدي هذا التركيز على الأمن والامتثال المحلي للفوز بعقود حكومية ومؤسسات كبرى حيث يكون أمن البيانات غير قابل للتفاوض، على الرغم من ارتفاع تكلفة الامتثال الأولية.

القيم الأساسية لشركة KT (KT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة KT Corporation (KT)، خاصة أنها تركز بقوة على مجال الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا الاتصالات (AICT). كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أن نجاح الشركة في محور رئيسي مثل هذا يعتمد على قيمها الأساسية - فهي تملي أين تذهب الأموال وكيف تعمل الأعمال. تركز قيم KT، المستمدة من تقاريرها الخاصة بالشركات والبيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة لعام 2025، على ثلاث ركائز واضحة: الابتكار الذي يركز على العملاء، وتقديم نتائج ملموسة، والالتزام بالنمو المجتمعي المشترك.

تضع KT أموالها في مكانها الصحيح، وتدعم هذه القيم من خلال الإنفاق الرأسمالي الضخم (CapEx) والاستثمارات الإستراتيجية، وهو ما تريد رؤيته. في السياق، بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية التراكمية للشركة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025 1,963.7 مليار وون كوري. وهذا التزام جاد بالبنية التحتية والتحول.

تحديد أولويات قيمة العميل (التميز في قيمة العميل)

هذه القيمة هي أكثر من مجرد خدمة جيدة؛ يتعلق الأمر بتغيير تجربة العملاء بشكل أساسي باستخدام الذكاء الاصطناعي. تعمل KT على تحويل نموذج الخدمة بالكامل لتصبح شريكًا في ابتكار الذكاء الاصطناعي، وحل تحديات العملاء من خلال قدرات الاتصال والذكاء الاصطناعي المدمجة (AX أو AI Transformation). ولهذا السبب يستثمرون بكثافة في أعمال الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، ويهدفون إلى تحقيق مبيعات سنوية بقيمة 1.3 تريليون وون كوري (حوالي 1 مليار دولار) من هذا القطاع وحده بحلول نهاية عام 2025.

يظهر الالتزام في خدمات الذكاء الاصطناعي المحددة التي تواجه العملاء:

• مركز اتصال الذكاء الاصطناعي (AICC): من المتوقع أن يساهم بمبلغ 350 مليار وون كوري في تحقيق هدف إيرادات الذكاء الاصطناعي لعام 2025.
• لوجستيات الذكاء الاصطناعي: من المتوقع أن تحقق إيرادات بقيمة 500 مليار وون كوري في عام 2025.
• تعد منصات الرعاية الصحية والتعليم عن بعد المدمجة بالذكاء الاصطناعي من مجالات التركيز الجديدة، حيث يستهدف كل منها 50 مليار وون كوري و200 مليار وون كوري في إيرادات عام 2025، على التوالي.

تراهن شركة KT بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي لخلق قيمة جديدة للعملاء، وتتجاوز مجرد كونها مزودًا للاتصالات. هذا محور ذكي.

تحقيق نتائج ملموسة (نتيجة عملية)

بالنسبة لشركة KT، تعني "النتيجة العملية" تحقيق نمو قابل للقياس وتعزيز عوائد المساهمين من خلال الكفاءة التشغيلية والاستثمار المركز. وهذا هو جوهر تحولهم إلى شركة AICT، حيث يجب أن يولد كل دولار يتم إنفاقه عائدًا واضحًا يمكن إثباته. تم تحديد هدف الإيرادات الإجمالية الموحدة لعام 2025 بأكثر من 28 تريليون وون كوري.

إليك الحساب السريع لالتزامهم بالابتكار: تخطط شركة KT لاستثمار 7 تريليون وون كوري (حوالي 5.4 مليار دولار أمريكي) في أعمال تقارب الذكاء الاصطناعي/DX حتى عام 2027. ويوضح تحليل هذا الرقم الهائل أين يكمن التركيز العملي:

• تم تخصيص 4 تريليون وون كوري لاكتساب وتطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
• تم تخصيص 2 تريليون وون كوري لتطوير البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والخدمات السحابية.

هذه لعبة طويلة المدى، لكن النتائج على المدى القريب أصبحت واضحة بالفعل: ارتفعت الأرباح التشغيلية للربع الثاني من عام 2025 إلى 1,014.8 مليار وون كوري، بزيادة قدرها 105.4% على أساس سنوي، مدعومة بهذا التركيز الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعيدون القيمة مباشرة إليك، كمساهم، من خلال إعادة شراء أسهم بقيمة 250 مليار وون كوري تم الانتهاء منها في أغسطس 2025، وهي جزء من خطة أكبر بقيمة 750 مليار وون كوري على مدى ثلاث سنوات.

تعزيز النمو المشترك (العمل الجماعي)

تشمل قيمة "العمل الجماعي" الحوكمة القوية وكفاءة الموظفين والمسؤولية الاجتماعية (ESG). هذا هو المكان الذي تعترف فيه الشركة بدورها كمزود للبنية التحتية الوطنية ومواطن مؤسسي. الأمر لا يتعلق فقط بالأرباح؛ بل يتعلق الأمر بالاستدامة والثقة، خاصة بعد أن أبرز الاختراق الأمني ​​الأخير الحاجة إلى دفاعات قوية.

تشمل الإجراءات الرئيسية لهذه القيمة في عام 2025 ما يلي:

• الاستثمار الأمني: استثمار مخطط له بقيمة تريليون وون كوري في أمن المعلومات على مدى السنوات الخمس المقبلة لتعزيز استقرار الخدمة وحماية بيانات العملاء.
• تنمية المواهب: يعد برنامج AX Degree الداخلي مبادرة رئيسية لتعزيز معرفة الموظفين بالذكاء الاصطناعي، حيث شارك 9,734 موظفًا في عام 2024، مما يمهد الطريق لقوى عاملة ذات كفاءة رقمية في عام 2025.
• ثقة المساهمين: إلى جانب إعادة الشراء، تتبع الشركة سياسة صديقة للمساهمين تتمثل في توزيع 50% من صافي أرباحها المعدلة كأرباح، مع تحديد أرباح الربع الثاني من عام 2025 بمبلغ 600 وون كوري للسهم.

تلتزم الشركة بـ "صافي صفر لعام 2050"؛ رؤية Carbon Neutrality، باستخدام تقنيات الابتكار الرقمي مثل Large AI Mi:dm لتطوير تقنية الذكاء الاصطناعي الموفرة للطاقة، والتي تساعد البيئة وتخفض تكاليف التشغيل.

وللتعمق أكثر في أسس هذه الاستراتيجيات، يمكنك استكشاف تاريخ الشركة ونموذج أعمالها: شركة KT (KT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.