بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة مانولايف المالية (MFC)

أنت تنظر إلى شركة Manulife Financial Corporation (MFC) لتفهم ما إذا كان هدفها المعلن هو اتخاذ القرارات بشكل أسهل والحياة بشكل أفضل على مدى فترة وجودها 36 مليون عميل- يترجم في الواقع إلى قيمة المساهمين. إنه كذلك بالتأكيد: أعلنت الشركة للتو عن أرباحها الأساسية للربع الثالث من عام 2025 2.0 مليار دولار، قفزة بنسبة 10٪ على أساس سنوي على أساس سعر الصرف الثابت، وهي إشارة قوية بالتأكيد. هل تعرف كم من هذا النمو يأتي من تركيزهم الاستراتيجي على آسيا والثروات العالمية وإدارة الأصول، وكيف تدعم قيمهم الأساسية هذا العائد الأساسي المذهل على حقوق المساهمين بنسبة 18.1٪؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الحجم الهائل للأصول لمعرفة السبب وراء الأداء.

شركة مانولايف المالية (MFC) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لا معنى له لمؤسسة Manulife Financial Corporation (MFC)، والخلاصة بسيطة: إنها لاعب مالي ضخم ومتنوع عالميًا مع تركيز قوي على آسيا ويظهر الربع الأخير نموًا قويًا في الأرباح، حتى مع بعض تقلبات السوق.

بدأت قصة مانولايف في عام 1887 في تورونتو، كندا، باسم شركة التأمين على الحياة للمصنعين، والتي أسسها أول رئيس وزراء لكندا، السير جون أ. ماكدونالد. وهي اليوم أكبر شركة تأمين في كندا، وتعمل تحت العلامة التجارية Manulife في كندا وآسيا، وتحت اسم John Hancock Financial في الولايات المتحدة. العمل الأساسي هو بيع الأمن المالي: التأمين على الحياة والصحة والتأمين على الدخل، بالإضافة إلى حلول إدارة الثروات والأصول مثل المعاشات التقاعدية وصناديق الاستثمار المشتركة.

لإعطائك فكرة عن حجمها، اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغت الأصول العالمية الخاضعة للإدارة والإدارة (AUMA) لشركة Manulife مبلغًا مذهلاً قدره 1.7 تريليون دولار. ارتفع زخم مبيعاتهم، الذي تم قياسه من خلال مبيعات مكافئ الأقساط السنوية (APE) - وهو مقياس رئيسي لمبيعات التأمين - بنسبة 19٪ للأشهر التسعة من عام 2025، ليصل إلى 7.495 مليار دولار. يعد هذا أداءً قويًا بشكل واضح، مما يُظهر أن منتجاتها لها صدى في الأسواق الرئيسية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: أرباح أساسية قياسية

بالنظر إلى الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 25)، قدمت شركة Manulife ما يسمونه "الأرباح الأساسية القياسية"، وهو الربح الأساسي المعدل من عملياتها التجارية. بلغت الأرباح الأساسية لهذا الربع 2.0 مليار دولار أمريكي، مما يمثل زيادة بنسبة 10٪ على أساس سعر الصرف الثابت مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. يعد هذا رقمًا مهمًا لأنه يوضح أن الأعمال الأساسية أصبحت أكثر ربحية.

ولم يكن النمو منتظما، ولكنه كان استراتيجيا. وصلت الأرباح الأساسية في قطاعات آسيا وكندا، بالإضافة إلى إدارة الثروات العالمية والأصول (Global WAM)، إلى مستويات قياسية. على سبيل المثال، ارتفعت قيمة الأعمال الجديدة (NBV) - الربح المتوقع من السياسات الجديدة - بنسبة 11٪ على مستوى الشركة. وجاء هذا النمو إلى حد كبير من مبيعات المنتجات الرئيسية، مع ارتفاع مبيعات التأمين الفردي في كندا لهذا الربع إلى 161 مليون دولار، مقارنة بـ 132 مليون دولار في العام السابق.

إليك الرياضيات السريعة لنتائج الربع:

• الأرباح الأساسية (الربع الثالث 25): 2.0 مليار دولار (أعلى من 10% من معدلات خفض الانبعاثات المعتمد)
• صافي الدخل (الربع الثالث 25): 1.8 مليار دولار
• مبيعات APE منذ بداية العام (تسعة أشهر 2025): 7.495 مليار دولار (زيادة 19%)

ما يخفيه هذا التقدير هو الخطر الوحيد على المدى القريب: شهدت WAM العالمية صافي تدفقات خارجة قدرها 6.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو انعكاس عن صافي التدفقات الداخلة البالغة 5.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2024. هذه علامة على أن بعض المستثمرين يسحبون أموالهم من منتجات ثرواتهم، ويرجع ذلك على الأرجح إلى تقلبات السوق أو أداء منتج معين. ومع ذلك، فإن محرك التأمين العام يعمل بكامل طاقته.

قيادة Manulife في صناعة الخدمات المالية العالمية

شركة Manulife المالية ليست مجرد لاعب كبير؛ إنها واحدة من أكبر شركات التأمين على الحياة في العالم، مع نموذج أعمال متنوع يشمل التأمين وإدارة الثروات وإدارة الأصول. وهذا التنويع هو "إطار العمل القوي" الخاص بهم، حيث يوفر تدفقًا مستقرًا للإيرادات يساعد في تخفيف التعرض لتقلبات السوق.

وترتبط قوتها بشكل متزايد بالسوق الآسيوية، التي كانت المحرك الرئيسي لنموها، حيث أظهرت قيمة الأعمال الجديدة في المنطقة نموًا مزدوج الرقم. ويشكل هذا التوازن الجغرافي -أميركا الشمالية وآسيا- ميزة استراتيجية، حيث يسمح لهم بالاستفادة من الطبقة المتوسطة المتنامية والسكان المسنين في الاقتصادات الآسيوية ذات النمو المرتفع مع الحفاظ على حجمهم في الأسواق الأميركية والكندية الراسخة.

إنها شركة رائدة في مجال الخدمات المالية المتنوعة عالميًا، ومقرها الرئيسي في كندا، ويظهر التحديث الاستراتيجي الخاص بها، والذي يتضمن الدخول المخطط له إلى سوق التأمين الهندي، أنها تضع نفسها في الاقتصادات الضخمة المستقبلية. ولهذا السبب فإن شركة Manulife هي شركة تطالب بإلقاء نظرة أعمق. يجب أن تكون استكشاف مستثمر شركة Manulife المالية (MFC). Profile: من يشتري ولماذا؟ لفهم النطاق الكامل لنجاحهم.

بيان مهمة شركة مانولايف المالية (MFC).

أنت بحاجة إلى معرفة ما الذي يدفع شركة مالية عالمية عملاقة مثل شركة Manulife Financial Corporation، لأن مهمتها هي البوصلة التي توجه استراتيجيتها، وتوزيع رأس المال، وفي نهاية المطاف، عوائد الاستثمار الخاصة بك. مهمة الشركة مباشرة وقوية: مهمتنا هي جعل القرارات أسهل وحياة عملائنا أفضل. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنه المرشح التشغيلي لأعمالهم بأكملها، بدءًا من أرباحهم الأساسية القوية لعام 2025 2.0 مليار دولار في الربع الثالث من عام 25 إلى استثماراتهم الإستراتيجية في الأدوات الرقمية.

القيمة الحقيقية لبيان المهمة تكمن في تنفيذها. لشركة تخدم أكثر من 36 مليون عميل على المستوى العالمي، تعتبر هذه المهمة حجر الأساس للنمو المستدام على المدى الطويل. إنه يشير إلى تركيز واضح على التركيز على العملاء، وهو أمر غير قابل للتفاوض لتحقيق النجاح في المشهد المالي المتطور. حقيقة أن العائد الأساسي على حقوق الملكية (ROE) قد وصل 18.1% في 3Q25 يخبرك أنهم ينفذون هذه المهمة بشكل مربح. إذا فشلت المهمة، فإن الأرقام تتوالى، لذلك دعونا نحلل المكونين الأساسيين والأولوية الإستراتيجية الرئيسية التي تجعلهم ينبضون بالحياة.

إليك الحساب السريع: المهمة الواضحة تقود إلى استراتيجية مركزة، والاستراتيجية المركزة تحقق نتائج مالية قوية.

اتخاذ القرارات أسهل من خلال الابتكار الرقمي

المكون الأول، "جعل القرارات أسهل"، هو استجابة مباشرة لتعقيدات التأمين المالي الحديث، والاستثمار، والتخطيط للتقاعد يمكن أن تكون ساحقة. تعالج Manulife هذا الأمر بشكل مباشر من خلال أن تصبح منظمة تعمل بالذكاء الاصطناعي، أولوية استراتيجية رئيسية. هذا ليس مجرد تسويق. إنه تحول تشغيلي هائل لتبسيط رحلة العميل وتحسين الكفاءة.

في عام 2024، أدركت مانولايف أكثر من ذلك 600 مليون دولار في الاستفادة من المبادرات الرقمية، مع عائد متوقع على الاستثمار يصل إلى ثلاثة أضعاف بحلول عام 2027. وهذا التزام جاد بالتكنولوجيا. يُترجم هذا التركيز إلى أدوات ملموسة لك وللعملاء ولوكلائهم، مثل إطلاق Manulife AI Assistant في هونج كونج، وهو برنامج دردشة آلي يعمل بالذكاء الاصطناعي مصمم للتعامل مع الدفع والمطالبات والاستفسارات المتعلقة بالسياسة.

الهدف هو توفير تفاعلات سلسة مع العملاء، مما يسهل عليك عملية الشراء، ويسهل على المستشارين البيع، ويسهل على الشركاء النمو. يساعدهم هذا النهج الرقمي أولاً في الحفاظ على مركز رأسمالي قوي، كما يتضح من نسبة اختبار كفاية رأس مال التأمين على الحياة (LICAT) التي تبلغ 138% في الربع الثالث من عام 2025، أعلى بكثير من المتطلبات التنظيمية.

تقديم استشارات وحلول مالية موثوقة

يتطلب اتخاذ القرارات بشكل أسهل أيضًا لمسة إنسانية، وهو العنصر الأساسي الثاني في العمل. تعمل شركة Manulife كشريك موثوق به، حيث تقدم المشورة المالية ومجموعة واسعة من المنتجات، وتعمل تحت اسم John Hancock في الولايات المتحدة وManulife في جميع أنحاء كندا وآسيا وأوروبا.

تنعكس قوة شبكة النصائح ومجموعة المنتجات الخاصة بهم في زخم أعمالهم الجديد. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفع هامش الخدمة التعاقدية للأعمال الجديدة (CSM) - وهو مقياس للأرباح المستقبلية المحتملة - بنسبة كبيرة. 25%، حيث شهد الجزء الأمريكي زيادة قدرها 104% في الأعمال الجديدة CSM. يعد هذا النمو مؤشرًا واضحًا على أن نموذجهم القائم على المشورة يلقى صدى لدى العملاء الذين يبحثون عن حلول موثوقة.

إنهم يقومون بتوسيع قدراتهم بشكل استراتيجي أيضًا. الاستحواذ على 75% من شركة Comvest Credit Partners، وهي شركة أمريكية لإدارة الائتمان الخاص 14.7 مليار دولار أمريكي على منصتها، تعمل على تعزيز عروضها الائتمانية الخاصة ضمن إدارة الثروات العالمية والأصول (Global WAM). وتهدف هذه الخطوة إلى تقديم خيارات استثمارية أكثر شمولاً وعالية الجودة للمؤسسات والأفراد، مما يعزز دورهم كمشرف مالي موثوق به. يمكنك قراءة المزيد عن استقرارهم المالي هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Manulife Financial Corporation (MFC): رؤى أساسية للمستثمرين

تمكين صحة العملاء والثروة وطول العمر

يتم تحقيق النصف الثاني من المهمة، "جعل حياة العملاء أفضل"، من خلال التركيز الاستراتيجي على الصحة والثروة وطول العمر. وهذه خطوة واقعية حاسمة واعية للاتجاه، وتدرك أن سكان العالم يعيشون حياة أطول، وهو ما يؤدي إلى اتساع الفجوات في التقاعد والحماية الصحية.

تعالج Manulife هذا الأمر من خلال مبادرات ملموسة وواسعة النطاق:

• إطلاق معهد Manulife Longevity Institute، وهو عبارة عن منصة عالمية للبحث والدعوة.
• دعم المعهد ب 350 مليون دولار الالتزام حتى عام 2030 بمساعدة الناس على العيش حياة أطول وأكثر صحة وأكثر أمانًا من الناحية المالية.
• تقدم برامج التأمين السلوكي مثل برنامج John Hancock Vitality في الولايات المتحدة، والذي يكافئ العملاء على اتخاذ خيارات أسلوب حياة صحي.

هذا الالتزام بالمنتجات عالية الجودة والمتطلعة إلى المستقبل هو ما يميزهم. يمتلك قطاع WAM العالمي الخاص بهم أصولًا تحت الإدارة والإدارة (AUMA). 1.6 تريليون دولار كما في 31 مارس 2025، مما يوضح حجم عملية إدارة الثروات الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن إدراجها في قائمة TIME لأفضل الشركات في العالم (2025)، بناءً على رضا الموظفين ونمو الإيرادات وشفافية الاستدامة، يعزز بالتأكيد التزامها بتجربة عملاء شاملة وعالية الجودة.

بيان رؤية شركة مانولايف المالية (MFC).

أنت تبحث عن نجم الشمال لشركة مالية عملاقة مثل Manulife Financial Corporation، ويمكنني أن أخبرك أن اتجاهها يركز على قيادة السوق من خلال تجربة العملاء. إن طموح الشركة المتجدد، الذي تم الإعلان عنه في نوفمبر 2025، بسيط ولكنه قوي: أن تكون الاختيار رقم واحد للعملاء. هذا ليس زغب الشركات. إنه هدف تنافسي واضح يؤثر بشكل مباشر على إستراتيجيتهم الاستثمارية وتنفيذهم التشغيلي.

رؤية مثل هذه تفرض تحولا في تخصيص رأس المال. يمكنك رؤيته في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث وصلت الأرباح الأساسية إلى مستوى قياسي 2.0 مليار دولار، أ 10% القفز على أساس سعر الصرف الثابت عن العام السابق. هذا النمو ليس عرضيا. إنها نتيجة مباشرة لتحديد أولويات القطاعات - مثل آسيا وإدارة الثروات العالمية والأصول (WAM) - الأكثر توافقًا مع رؤية العميل أولاً. بالنسبة للمستثمرين، هذا يعني أن الشركة تسعى لتحقيق النمو في المجالات ذات الإمكانات العالية، وهو بالضبط ما تريد رؤيته.

المهمة: اتخاذ القرارات أسهل، وحياة أفضل

بيان المهمة هو العمل اليومي الذي يوصلهم إلى الرؤية. تتمثل مهمة Manulife Financial Corporation في مساعدة العملاء على تحقيق مكاسبهم اتخاذ القرارات أسهل وحياة أفضل. فكر في الأمر كمرشح لكل منتج وخدمة يقدمونها، بدءًا من وثائق التأمين المعقدة وحتى خطط التقاعد البسيطة. إذا لم يبسط الاختيار المالي، فمن المحتمل أنه لن ينجح.

وتتجلى هذه المهمة في وضع رأس مال الشركة، مما يمنحها الاستقرار للتنفيذ. بلغت نسبة LICAT (اختبار كفاية رأس مال التأمين على الحياة)، وهو مقياس رئيسي للقوة المالية لشركة التأمين، مستوى قويًا. 138% في الربع الثالث من عام 2025. هذا النوع من قوة الميزانية العمومية يعني أن بإمكانهم التغلب على تقلبات السوق والاستمرار في الوفاء بوعودهم، وهي الطريقة المثلى لجعل حياة العميل "أفضل". يمكنك التعمق في هذه المقاييس هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Manulife Financial Corporation (MFC): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيمة الأساسية 1: تمكين صحة العملاء، والثروة، وطول العمر

هذه هي أكثر الأولويات الإستراتيجية الملموسة، حيث تعمل كقيمة أساسية لتطوير المنتج. وينصب التركيز على الرفاهية المالية الشاملة للعميل، مع إدراك أن الصحة والثروة أصبحتا الآن مرتبطتين بشكل لا ينفصم، خاصة وأن سكان العالم يعيشون لفترة أطول (طول العمر).

وتضع الشركة أموالاً طائلة وراء هذا أيضًا. إنهم يرتكبون 350 مليون دولار حتى عام 2030 لإطلاق معهد Manulife Longevity، وهو عبارة عن منصة تركز على البحث والاستثمار المجتمعي لمساعدة الناس على العيش حياة أطول وأكثر صحة وأكثر أمانًا من الناحية المالية. وهذا استثمار استراتيجي ضخم، وليس مجرد إنفاق تسويقي. إنه يظهر وجهة نظر طويلة المدى تتجاوز صافي دخل الربع التالي، والذي كان 1.8 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.

• تقديم عرض قيمة متباينة.
• الاستفادة من المنتج والابتكار الرقمي والشراكات.
• كن الشريك الأكثر ثقة فيما يتعلق بالصحة والثروة والرفاهية المالية.

القيمة الأساسية 2: منظمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي

بصراحة، تتحدث كل مؤسسة مالية كبرى عن الذكاء الاصطناعي (AI)، لكن مؤسسة مانولايف المالية جعلت منه ركيزة استراتيجية أساسية واضحة لعام 2025. إنهم يدمجون الحلول التي تدعم الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لتعزيز الكفاءة وخلق القيمة. لا يقتصر الأمر على خفض التكاليف فحسب؛ يتعلق الأمر بتحويل تجربة العملاء (CX) والكفاءة التشغيلية.

إليك الحساب السريع: الكفاءة الأفضل تترجم مباشرة إلى هوامش أفضل. الهدف هو البناء على قيادتهم في مجال الذكاء الاصطناعي لتقديم تجارب رائدة عالميًا. بالنسبة لك، كمستثمر، يعني هذا نموذج تشغيل أكثر كفاءة يمكن أن يساعد في الحفاظ على العائد الأساسي المذهل على حقوق الملكية (ROE) 18.1% تم تحقيقه في الربع الثالث من عام 2025، وهو بالفعل ضمن هدفهم لعام 2027 18%+.

القيمة الأساسية 3: الفوز بالفريق والثقافة

يمكنك الحصول على أفضل استراتيجية على الورق، ولكن إذا لم يكن موظفوك موافقين عليها، فمن المؤكد أنك ستفشل في التنفيذ. تركز هذه القيمة الأساسية على تعزيز ثقافة الأداء والشمول والتعلم المستمر. هذا هو المحرك الداخلي الذي يحرك الطموح الخارجي.

تستثمر الشركة في المهارات والقيادة اللازمة للنجاح في عالم سريع التغير، وتهدف إلى أن تكون نقطة جذب لأفضل المواهب. يعد الدفع من أجل "الفريق الفائز" أمرًا بالغ الأهمية لأن الشركات ذات الإمكانات الأعلى في الشركة - آسيا والعالم ساهمت في WAM 76% من الأرباح الأساسية على أساس سنوي حتى تاريخه في عام 2025، بما يتجاوز 75% الهدف. ويتطلب الحفاظ على هذا النوع من الأداء المفرط قوى عاملة عالمية تتسم بدرجة عالية من المشاركة والمهارة والتنوع.

القيم الأساسية لشركة مانولايف المالية (MFC).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة مالية عملاقة مثل Manulife Financial Corporation (MFC)، وليس فقط الأرقام الأعلى. كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أن قيمهم الأساسية، على الرغم من أنها ليست قائمة ثابتة من ثلاث كلمات، إلا أنها متأصلة بعمق في إستراتيجية مؤسستهم المحدثة، والتي تدور حول ربط الإجراءات على المدى القريب بالقيمة على المدى الطويل. هذا ليس زغب الشركات. إنه دليل التشغيل الذي حقق أرباحًا أساسية للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 2.0 مليار دولار.

يتم فهم قيم الشركة بشكل أفضل من خلال ركائزها الإستراتيجية. إنهم يركزون على كونهم الخيار الأول للعملاء، وهذا يتطلب التزامًا واضحًا وقابل للتنفيذ تجاه الأمور الأكثر أهمية: صحتك وأموالك والعالم الذي نتشاركه جميعًا. للتعمق أكثر في هيكلها، يمكنك التحقق من ذلك شركة مانولايف المالية (MFC): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تمكين الصحة والثروة وطول العمر

هذه القيمة هي التحول الأكثر واقعية في استراتيجية Manulife، حيث تتجاوز مجرد بيع منتجات التأمين والثروة إلى مساعدتك بشكل فعال على عيش حياة أطول وأكثر صحة وأكثر أمانًا من الناحية المالية. إنها خطوة ذكية لأن العملاء الأصحاء هم عملاء أفضل، وهي تعالج بشكل مباشر الفجوة المتزايدة بين العمر الافتراضي والعمر الصحي.

والالتزام هنا هائل وملموس. في نوفمبر 2025، أطلقت شركة Manulife معهد Manulife Longevity Institute، وهو عبارة عن منصة بحث واستثمار عالمية. إنهم يدعمون هذه المبادرة بالتزام قدره 350 مليون دولار حتى عام 2030. وهذا تخصيص رأسمالي جدي، وليس مجرد حملة تسويقية. وقد بدأ هذا التركيز يؤتي ثماره بالفعل في أعمالهم الأساسية، حيث حقق القطاع الآسيوي أرباحًا أساسية بقيمة 550 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعًا بالنمو المستمر للأعمال.

• تمويل الأبحاث المتعلقة بالشيخوخة الصحية.
• تسريع الابتكار في مجال الاستعداد المالي.
• الاستثمار في الشراكات المجتمعية لتحقيق العدالة.

وإليك الحساب السريع: إن تخصيص 350 مليون دولار لأبحاث طول العمر على مدى خمس سنوات يشير إلى رؤية طويلة المدى تتجاوز النتائج الفصلية. إنها بالتأكيد لعبة استراتيجية لحصة السوق المستقبلية.

الفريق الفائز والثقافة

لا يمكنك تقديم تجربة عملاء عالمية المستوى بدون فريق عالمي المستوى، ومانولايف تعرف ذلك. وتتركز قيمتهم هنا على تنمية ثقافة الأداء العالي والشمول والتعلم المستمر. لا يتعلق الأمر فقط بمعنويات الموظفين؛ يتعلق الأمر بالكفاءة التشغيلية وجذب أفضل المواهب لإدارة 1.8 مليار دولار من الأرباح الأساسية التي أعلنوا عنها في الربع الأول من عام 2025.

الإجراء الأساسي هنا هو التكامل القوي للذكاء الاصطناعي (AI). تعتمد Manulife على موقعها الريادي من خلال دمج الحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لخلق قيمة وتحقيق كفاءة أكبر. يعد هذا التركيز على التحول الرقمي استثمارًا مباشرًا في قدرات الفريق، مما يسهل على المستشارين البيع وعلى العملاء الشراء، وهو الهدف النهائي لتقليل الاحتكاك.

• تعزيز ثقافة الأداء والشمول.
• الاستثمار في المهارات اللازمة لعالم سريع التغير.
• دمج الذكاء الاصطناعي لتفاعلات العملاء السلسة.

الهدف هو أن نكون نقطة جذب لأفضل المواهب، لأنه في الخدمات المالية المعقدة، يكون الأشخاص هم المنتج. يجب أن يكون فريقك أفضل من المنافسين، هذه الفترة.

النمو المستدام على المدى الطويل

باعتبارها مزودًا عالميًا للخدمات المالية، يعد التزام Manulife بالاستدامة قيمة أساسية تدعم قدرتها على توليد قيمة طويلة الأجل للمساهمين. إنهم ينظرون إلى العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ليس كمبادرة منفصلة، ​​ولكن كجزء لا يتجزأ من أجندة التأثير الخاصة بهم. وهذه هي وجهة النظر الواقعية: فالكوكب المستقر والمجتمع العادل يعملان على خلق بيئة عمل أفضل للنمو المالي.

إن القوة المالية للشركة تدعم هذا الالتزام. وكانت القيمة الدفترية لكل سهم عادي مرنة، حيث زادت بنسبة 5٪ على أساس سنوي اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025. ويتيح لهم هذا الاستقرار التركيز على ركائز جدول أعمال التأثير:

• تمكين الصحة والرفاهية المستدامة.
• تعزيز الفرص الاقتصادية الشاملة للمجتمعات المحرومة.
• تسريع مستقبل مستدام للحفاظ على الكوكب.

ما يخفيه هذا التقدير هو مدى تعقيد العمليات العالمية، لكن إدراجها في قائمة Corporate Knights Global 100 لعام 2025 يظهر التزامًا يمكن التحقق منه بالممارسات المستدامة. وتحدد استراتيجيتهم المحدثة أيضًا هدفًا ماليًا واضحًا: عائد أساسي على حقوق المساهمين بنسبة 18٪ + بحلول عام 2027، وهو ما يعد إشارة قوية على عزمهم على تحقيق الربح والغرض.