Leitbild, Vision, & Grundwerte der Manulife Financial Corporation (MFC)

Sie schauen sich die Manulife Financial Corporation (MFC) an, um zu verstehen, ob ihr erklärtes Ziel darin besteht, Entscheidungen einfacher zu machen und ein besseres Leben für die Zukunft zu ermöglichen 36 Millionen Kunden-was sich tatsächlich in Shareholder Value niederschlägt. Das ist auf jeden Fall der Fall: Das Unternehmen hat gerade einen Kerngewinn von Q3 2025 gemeldet 2,0 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr auf Basis konstanter Wechselkurse, was definitiv ein starkes Signal ist. Wissen Sie, wie viel von diesem Wachstum auf ihren strategischen Fokus auf Asien und das globale Wealth- und Asset-Management zurückzuführen ist und wie ihre Kernwerte diese beeindruckende Kernkapitalrendite (ROE) von 18,1 % untermauern? Wir müssen über die schiere Menge an Vermögenswerten hinausblicken, um den Grund für die Leistung zu erkennen.

Manulife Financial Corporation (MFC) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung der Manulife Financial Corporation (MFC), und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um einen riesigen, global diversifizierten Finanzakteur mit einem starken Fokus auf Asien, der im letzten Quartal trotz einiger Marktvolatilität ein solides Gewinnwachstum verzeichnete.

Die Geschichte von Manulife begann 1887 in Toronto, Kanada, als The Manufacturers Life Insurance Company, gegründet von niemand geringerem als Kanadas erstem Premierminister, Sir John A. Macdonald. Heute ist es Kanadas größte Versicherungsgesellschaft und firmiert in Kanada und Asien unter der Marke Manulife sowie in den Vereinigten Staaten unter dem Namen John Hancock Financial. Das Kerngeschäft ist der Verkauf finanzieller Sicherheiten: Lebens-, Kranken- und Einkommensversicherungen sowie Vermögens- und Vermögensverwaltungslösungen wie Rentenversicherungen und Investmentfonds.

Um Ihnen einen Eindruck von der Größenordnung zu vermitteln: Das weltweit verwaltete und verwaltete Vermögen (AUMA) von Manulife belief sich am 30. September 2025 auf unglaubliche 1,7 Billionen US-Dollar. Ihre Umsatzdynamik, gemessen am Umsatz des Jahresprämienäquivalents (APE) – einer Schlüsselkennzahl für Versicherungsverkäufe – stieg in den neun Monaten des Jahres 2025 um 19 % und erreichte 7,495 Milliarden US-Dollar. Das ist auf jeden Fall eine starke Umsatzentwicklung, die zeigt, dass ihre Produkte in Schlüsselmärkten Anklang finden.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Rekordkernergebnis

Mit Blick auf das dritte Quartal 2025 (3Q25) erzielte Manulife das, was sie als „Rekord-Kerngewinn“ bezeichnen, also den bereinigten, zugrunde liegenden Gewinn aus ihrer Geschäftstätigkeit. Der Kerngewinn des Quartals belief sich auf 2,0 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 10 % auf Basis konstanter Wechselkurse im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Dies ist eine kritische Zahl, da sie zeigt, dass das zugrunde liegende Geschäft profitabler wird.

Das Wachstum war nicht einheitlich, aber strategisch. Die Kerngewinne in den Segmenten Asien und Kanada sowie Global Wealth and Asset Management (Global WAM) erreichten allesamt Rekordwerte. Beispielsweise stieg der Neugeschäftswert (NBV) – der erwartete Gewinn aus neuen Policen – unternehmensweit um 11 %. Dieses Wachstum resultierte größtenteils aus Hauptproduktverkäufen, wobei die Einzelversicherungsumsätze in Kanada im Quartal auf 161 Millionen US-Dollar stiegen, gegenüber 132 Millionen US-Dollar im Vorjahr.

Hier ist die kurze Rechnung zu den Quartalsergebnissen:

• Kernergebnis (3. Quartal 25): 2,0 Milliarden US-Dollar (plus 10 % CER)
• Nettoeinkommen (3. Quartal 25): 1,8 Milliarden US-Dollar
• YTD APE-Verkäufe (neun Monate 2025): 7,495 Milliarden US-Dollar (plus 19 %)

Was diese Schätzung verbirgt, ist ein kurzfristiges Risiko: Global WAM verzeichnete im dritten Quartal 25 Nettoabflüsse von 6,2 Milliarden US-Dollar, eine Umkehrung gegenüber den Nettozuflüssen von 5,2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 24. Das ist ein Zeichen dafür, dass einige Anleger Geld aus ihren Vermögensprodukten abziehen, wahrscheinlich aufgrund der Marktvolatilität oder der Leistung bestimmter Produkte. Dennoch läuft der gesamte Versicherungsmotor auf Hochtouren.

Manulifes Führungsrolle in der globalen Finanzdienstleistungsbranche

Manulife Financial Corporation ist nicht nur ein großer Player; Es ist eines der größten Lebensversicherungsunternehmen der Welt mit einem diversifizierten Geschäftsmodell, das Versicherungen, Vermögensverwaltung und Vermögensverwaltung umfasst. Diese Diversifizierung ist ihr „robuster Rahmen“, der eine stabile Einnahmequelle bietet, die dazu beiträgt, die Anfälligkeit gegenüber Marktschwankungen zu verringern.

Ihre Stärke ist zunehmend mit dem asiatischen Markt verbunden, der ein wesentlicher Treiber ihres Wachstums war, wobei der Neugeschäftswert in der Region ein zweistelliges Wachstum verzeichnete. Diese geografische Ausgewogenheit – Nordamerika und Asien – ist ein strategischer Vorteil, der es ihnen ermöglicht, von der wachsenden Mittelschicht und der alternden Bevölkerung in wachstumsstarken asiatischen Volkswirtschaften zu profitieren und gleichzeitig ihre Größe in etablierten Märkten in den USA und Kanada aufrechtzuerhalten.

Sie sind ein global diversifizierter Finanzdienstleister mit Hauptsitz in Kanada, und ihre strategische Neuausrichtung, zu der auch ein geplanter Eintritt in den indischen Versicherungsmarkt gehört, zeigt, dass sie sich für künftige Mega-Volkswirtschaften positionieren. Deshalb ist Manulife ein Unternehmen, das einen tieferen Blick erfordert. Das solltest du sein Erkundung des Investors der Manulife Financial Corporation (MFC). Profile: Wer kauft und warum? um das volle Ausmaß ihres Erfolgs zu verstehen.

Leitbild der Manulife Financial Corporation (MFC).

Sie müssen wissen, was einen globalen Finanzgiganten wie Manulife Financial Corporation antreibt, denn seine Mission ist der Kompass, der seine Strategie, seinen Kapitaleinsatz und letztendlich Ihre Anlagerenditen bestimmt. Die Mission des Unternehmens ist direkt und kraftvoll: Unsere Mission ist es, Entscheidungen einfacher und das Leben unserer Kunden zu verbessern. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der operative Filter für ihr gesamtes Unternehmen, ausgehend von ihren starken Kernerträgen im Jahr 2025 2,0 Milliarden US-Dollar im 3. Quartal 25 zu ihren strategischen Investitionen in digitale Tools.

Der wahre Wert eines Leitbildes liegt in seiner Umsetzung. Für ein Unternehmen, das mehr bedient 36 Millionen Kunden Weltweit ist diese Mission das Fundament für langfristiges, nachhaltiges Wachstum. Es signalisiert einen klaren Fokus auf Kundenzentrierung, die für den Erfolg in der sich entwickelnden Finanzlandschaft nicht verhandelbar ist. Die Tatsache, dass ihre Kernrendite auf das Eigenkapital (ROE) zugeschlagen hat 18.1% in 3Q25 sagt Ihnen, dass sie diese Mission gewinnbringend ausführen. Wenn die Mission scheitert, folgen die Zahlen. Lassen Sie uns also die beiden Kernkomponenten und eine wichtige strategische Priorität aufschlüsseln, die sie zum Leben erweckt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine klare Mission treibt eine fokussierte Strategie voran, und eine fokussierte Strategie liefert starke finanzielle Ergebnisse.

Entscheidungen einfacher machen durch digitale Innovation

Die erste Komponente, „Entscheidungen erleichtern“, ist eine direkte Reaktion auf die Komplexität moderner Finanzen – Versicherungen, Investitionen und Altersvorsorgeplanung können überwältigend sein. Manulife geht dieses Problem direkt an, indem es ein wird KI-gestützte Organisation, eine wichtige strategische Priorität. Das ist nicht nur Marketing; Es handelt sich um eine massive betriebliche Veränderung, um die Customer Journey zu vereinfachen und die Effizienz zu verbessern.

Im Jahr 2024 erkannte Manulife das Ende 600 Millionen Dollar in den Vorteilen digitaler Initiativen, mit einer erwarteten Verdreifachung der Kapitalrendite bis 2027. Das ist ein ernsthaftes Bekenntnis zur Technologie. Dieser Fokus führt zu konkreten Tools für Sie als Kunden und ihre Agenten, wie zum Beispiel die Einführung des Manulife AI Assistant in Hongkong, eines generativen KI-gestützten Chatbots, der für die Bearbeitung von Zahlungen, Ansprüchen und richtlinienbezogenen Anfragen entwickelt wurde.

Das Ziel besteht darin, eine reibungslose Kundeninteraktion zu ermöglichen, die es Ihnen erleichtert, zu kaufen, Ihren Beratern den Verkauf zu erleichtern und Ihren Partnern das Wachstum zu erleichtern. Dieser Digital-First-Ansatz hilft ihnen, eine solide Kapitalposition aufrechtzuerhalten, die durch eine Life Insurance Capital Adequacy Test (LICAT)-Quote von belegt wird 138% im dritten Quartal 25 deutlich über den regulatorischen Anforderungen.

Bereitstellung vertrauenswürdiger Finanzberatung und -lösungen

Um Entscheidungen einfacher zu machen, bedarf es auch einer menschlichen Note, die die zweite Kernkomponente des Handelns darstellt. Manulife agiert als vertrauenswürdiger Partner und bietet Finanzberatung und eine breite Produktpalette an. In den USA ist Manulife unter dem Namen John Hancock und in Kanada, Asien und Europa als Manulife tätig.

Die Stärke ihres Beratungsnetzwerks und ihrer Produktpalette spiegelt sich in ihrer neuen Geschäftsdynamik wider. Im dritten Quartal 25 stieg die Contractual Service Marge (CSM) für Neugeschäft – ein Maß für das zukünftige Ertragspotenzial – deutlich an 25%, wobei das US-Segment einen Anstieg von verzeichnete 104% im New Business CSM. Dieses Wachstum ist ein klarer Indikator dafür, dass ihr beratungsorientiertes Modell bei Kunden Anklang findet, die nach zuverlässigen Lösungen suchen.

Sie erweitern ihre Fähigkeiten auch strategisch. Die Übernahme von 75 % von Comvest Credit Partners, einem US-amerikanischen Privatkreditmanager mit 14,7 Milliarden US-Dollar erweitert auf seiner Plattform sein Privatkreditangebot im Rahmen von Global Wealth and Asset Management (Global WAM). Bei diesem Schritt geht es darum, Institutionen und Privatpersonen umfassendere und qualitativ hochwertigere Anlagemöglichkeiten zu bieten und so ihre Rolle als vertrauenswürdiger Finanzverwalter weiter zu festigen. Mehr über ihre finanzielle Stabilität können Sie hier lesen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Manulife Financial Corporation (MFC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Stärkung der Gesundheit, des Wohlstands und der Langlebigkeit unserer Kunden

Die zweite Hälfte der Mission, „das Leben der Kunden besser zu machen“, wird durch einen strategischen Fokus auf Gesundheit, Wohlstand und Langlebigkeit verwirklicht. Dies ist ein entscheidender, trendbewusster realistischer Schritt, der anerkennt, dass die Weltbevölkerung länger lebt, was die Lücken beim Ruhestand und beim Gesundheitsschutz vergrößert.

Manulife begegnet diesem Problem mit konkreten, groß angelegten Initiativen:

• Gründung des Manulife Longevity Institute, einer globalen Forschungs- und Interessenvertretungsplattform.
• Unterstützte das Institut mit a 350 Millionen Dollar Engagement bis 2030, um Menschen zu einem längeren, gesünderen und finanziell sichereren Leben zu verhelfen.
• Bietet Verhaltensversicherungsprogramme wie das John Hancock Vitality Program in den USA an, das Kunden für eine gesunde Lebensweise belohnt.

Dieses Engagement für hochwertige, zukunftsweisende Produkte zeichnet sie aus. Ihr globales WAM-Segment hatte ein verwaltetes und verwaltetes Vermögen (AUMA) von 1,6 Billionen Dollar Stand: 31. März 2025, was den Umfang ihrer Vermögensverwaltungstätigkeit zeigt. Darüber hinaus unterstreicht ihre Aufnahme in die TIME World's Best Companies (2025)-Liste, basierend auf Mitarbeiterzufriedenheit, Umsatzwachstum und Nachhaltigkeitstransparenz, ihr Engagement für ein ganzheitliches, qualitativ hochwertiges Kundenerlebnis.

Vision Statement der Manulife Financial Corporation (MFC).

Sie suchen nach dem Polarstern eines Finanzgiganten wie Manulife Financial Corporation, und ich kann Ihnen sagen, dass seine Ausrichtung auf Marktführerschaft durch Kundenerfahrung ausgerichtet ist. Der erneuerte Anspruch des Unternehmens, der im November 2025 bekannt gegeben wurde, ist einfach, aber kraftvoll: der zu sein erste Wahl für Kunden. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um ein klares, wettbewerbsorientiertes Ziel, das sich direkt auf die Investitionsstrategie und die operative Umsetzung auswirkt.

Eine solche Vision erzwingt eine Verschiebung der Kapitalallokation. Das sieht man an den Ergebnissen für das dritte Quartal 2025, wo die Kerngewinne einen Rekordwert erreichten 2,0 Milliarden US-Dollar, ein 10% Anstieg auf Basis konstanter Wechselkurse gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum ist kein Zufall; Dies ist ein direktes Ergebnis der Priorisierung von Segmenten wie Asien und Global Wealth and Asset Management (WAM), die dieser kundenorientierten Vision am stärksten entsprechen. Für Investoren bedeutet dies, dass das Unternehmen Wachstum in Bereichen mit hohem Potenzial anstrebt, was genau das ist, was Sie sehen möchten.

Mission: Entscheidungen einfacher machen, Leben besser machen

Das Leitbild ist die tägliche Arbeit, die sie zur Vision führt. Die Mission der Manulife Financial Corporation besteht darin, Kunden dabei zu helfen, ihr Geld zu verdienen Entscheidungen einfacher und lebt besser. Betrachten Sie es als Filter für alle angebotenen Produkte und Dienstleistungen, von komplexen Versicherungspolicen bis hin zu einfachen Altersvorsorgeplänen. Wenn es eine finanzielle Entscheidung nicht vereinfacht, wird es wahrscheinlich nicht zum Erfolg führen.

Diese Mission spiegelt sich in der Kapitalausstattung des Unternehmens wider, die ihm die Stabilität zur Umsetzung gibt. Ihre LICAT-Quote (Life Insurance Capital Adequacy Test), ein wichtiges Maß für die Finanzkraft eines Versicherers, war robust 138% im dritten Quartal 2025. Diese Art der Bilanzstärke bedeutet, dass sie die Marktvolatilität überstehen und dennoch ihre Versprechen einhalten können, was der ultimative Weg ist, das Leben eines Kunden „besser“ zu machen. Sie können hier tiefer in diese Kennzahlen eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Manulife Financial Corporation (MFC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernwert 1: Förderung der Gesundheit, des Wohlstands und der Langlebigkeit der Kunden

Dies ist die greifbarste strategische Priorität und dient als zentraler Wert für die Produktentwicklung. Der Fokus liegt auf dem ganzheitlichen finanziellen Wohlergehen des Kunden, wobei anerkannt wird, dass Gesundheit und Wohlstand mittlerweile untrennbar miteinander verbunden sind, insbesondere da die Weltbevölkerung länger lebt (Langlebigkeit).

Das Unternehmen investiert auch hier viel Geld. Sie verpflichten sich 350 Millionen Dollar bis 2030, um das Manulife Longevity Institute zu gründen, eine Plattform, die sich auf Forschung und Gemeinschaftsinvestitionen konzentriert, um Menschen zu einem längeren, gesünderen und finanziell sichereren Leben zu verhelfen. Das ist eine riesige strategische Investition, nicht nur eine Marketingausgabe. Es zeigt eine langfristige Sichtweise, die über den Nettogewinn des nächsten Quartals hinausgeht 1,8 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025.

• Liefern Sie ein differenziertes Wertversprechen.
• Nutzen Sie Produkte, digitale Innovationen und Partnerschaften.
• Werden Sie der vertrauenswürdigste Partner für Gesundheit, Wohlstand und finanzielles Wohlergehen.

Kernwert 2: KI-gestützte Organisation

Ehrlich gesagt reden alle großen Finanzinstitute über künstliche Intelligenz (KI), aber die Manulife Financial Corporation hat sie ausdrücklich zu einer zentralen strategischen Säule für 2025 gemacht. Sie integrieren KI-gestützte Lösungen in großem Maßstab, um die Effizienz zu steigern und Mehrwert zu schaffen. Dabei geht es nicht nur darum, Kosten zu senken; Es geht darum, das Kundenerlebnis (CX) und die betriebliche Effizienz zu verändern.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine bessere Effizienz führt direkt zu besseren Margen. Ziel ist es, ihre Führungsrolle im Bereich KI auszubauen, um weltweit führende Erlebnisse zu bieten. Für Sie als Investor bedeutet dies ein effizienteres Betriebsmodell, das dazu beitragen kann, die beeindruckende Kernkapitalrendite (ROE) von zu halten 18.1% im dritten Quartal 2025 erreicht, was bereits innerhalb ihres Ziels für 2027 liegt 18%+.

Kernwert 3: Erfolgreiches Team und erfolgreiche Kultur

Sie können die beste Strategie auf dem Papier haben, aber wenn Ihre Leute nicht mit an Bord sind, werden Sie bei der Umsetzung definitiv scheitern. Dieser Grundwert konzentriert sich auf die Stärkung einer Kultur der Leistung, Inklusion und kontinuierlichen Lernens. Dies ist der interne Motor, der den externen Ehrgeiz antreibt.

Das Unternehmen investiert in die Fähigkeiten und Führungsqualitäten, die für den Erfolg in einer sich schnell verändernden Welt erforderlich sind, mit dem Ziel, ein Magnet für Top-Talente zu sein. Das Streben nach einem „Winning Team“ ist von entscheidender Bedeutung, da die Geschäftsbereiche mit dem größten Potenzial des Unternehmens – Asien und Global WAM – einen Beitrag geleistet haben 76% des Kerngewinns auf Jahresbasis im Jahr 2025 übertreffen 75% Ziel. Um diese Art von Überleistung aufrechtzuerhalten, ist eine hochengagierte, qualifizierte und vielfältige globale Belegschaft erforderlich.

Grundwerte der Manulife Financial Corporation (MFC).

Sie suchen nach dem Fundament eines Finanzgiganten wie der Manulife Financial Corporation (MFC), nicht nur nach den Umsatzzahlen. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass ihre Kernwerte zwar keine statische Liste von drei Wörtern sind, aber tief in ihrer aktualisierten Unternehmensstrategie verankert sind, bei der es darum geht, kurzfristige Maßnahmen in langfristige Werte umzuwandeln. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist das Betriebshandbuch, das im dritten Quartal 2025 einen Kerngewinn von lieferte 2,0 Milliarden US-Dollar.

Die Werte des Unternehmens lassen sich am besten anhand ihrer strategischen Säulen verstehen. Sie konzentrieren sich darauf, die erste Wahl für ihre Kunden zu sein, und das erfordert ein klares, umsetzbares Bekenntnis zu dem, was am wichtigsten ist: Ihrer Gesundheit, Ihrem Geld und der Welt, die wir alle teilen. Für einen tieferen Einblick in ihre Struktur können Sie hier nachschauen Manulife Financial Corporation (MFC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Stärkung von Gesundheit, Wohlstand und Langlebigkeit

Dieser Wert stellt den konkretesten Wandel in der Strategie von Manulife dar, der über den bloßen Verkauf von Versicherungs- und Vermögensprodukten hinausgeht und Ihnen aktiv dabei hilft, ein längeres, gesünderes und finanziell sichereres Leben zu führen. Das ist ein kluger Schachzug, weil gesündere Kunden auch bessere Kunden sind und die wachsende Kluft zwischen Lebenserwartung und Gesundheitserwartung direkt behoben wird.

Das Engagement hier ist enorm und spürbar. Im November 2025 startete Manulife das Manulife Longevity Institute, eine globale Forschungs- und Investitionsplattform. Sie unterstützen diese Initiative mit einer Zusage von 350 Millionen US-Dollar bis 2030. Das ist eine ernsthafte Kapitalzuweisung, nicht nur eine Marketingkampagne. Dieser Fokus zahlt sich bereits im Kerngeschäft aus: Das Asien-Segment meldete im dritten Quartal 2025 einen Kerngewinn von 550 Millionen US-Dollar, angetrieben durch anhaltendes Geschäftswachstum.

• Finanzieren Sie Forschung zum Thema gesundes Altern.
• Beschleunigen Sie Innovationen im Bereich Finanzbereitschaft.
• Investieren Sie in kommunale Partnerschaften für mehr Gerechtigkeit.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Investition von 350 Millionen US-Dollar in die Langlebigkeitsforschung über einen Zeitraum von fünf Jahren signalisiert eine langfristige Sichtweise, die über vierteljährliche Ergebnisse hinausgeht. Es ist definitiv ein strategischer Schachzug für zukünftige Marktanteile.

Gewinnerteam und Kultur

Ohne ein erstklassiges Team kann man kein erstklassiges Kundenerlebnis bieten, und Manulife weiß das. Ihr Wert liegt hier in der Pflege einer Kultur der Höchstleistung, der Inklusion und des kontinuierlichen Lernens. Dabei geht es nicht nur um die Moral der Mitarbeiter; Es geht um betriebliche Effizienz und darum, die besten Talente anzuziehen, um die 1,8 Milliarden US-Dollar an Kerngewinnen zu verwalten, die das Unternehmen im ersten Quartal 2025 gemeldet hat.

Die Kernaktion hierbei ist die aggressive Integration von Künstlicher Intelligenz (KI). Manulife baut seine Führungsposition aus, indem es KI-gestützte Lösungen in großem Maßstab integriert, um Mehrwert zu schaffen und die Effizienz zu steigern. Dieser Fokus auf die digitale Transformation ist eine direkte Investition in die Fähigkeiten des Teams und erleichtert den Beratern das Verkaufen und den Kunden das Kaufen, was das ultimative Ziel zur Reibungsreduzierung darstellt.

• Leistungs- und Inklusionskultur stärken.
• Investieren Sie in Fähigkeiten für eine sich schnell verändernde Welt.
• Integrieren Sie KI für reibungslose Kundeninteraktionen.

Ziel ist es, ein Magnet für Top-Talente zu sein, denn bei komplexen Finanzdienstleistungen sind Menschen das Produkt. Ihre Leute müssen besser sein als die Konkurrenz, Punkt.

Nachhaltiges, langfristiges Wachstum

Als globaler Finanzdienstleister ist das Engagement von Manulife für Nachhaltigkeit ein zentraler Wert, der ihre Fähigkeit untermauert, langfristigen Shareholder Value zu generieren. Sie betrachten Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) nicht als separate Initiative, sondern als integralen Bestandteil ihrer Impact-Agenda. Dies ist die Ansicht des Realisten: Ein stabiler Planet und eine gerechte Gesellschaft schaffen ein besseres Betriebsumfeld für Finanzwachstum.

Die Finanzkraft des Unternehmens unterstützt dieses Engagement; Ihr Buchwert pro Stammaktie war stabil und stieg ab dem zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 5 %. Diese Stabilität ermöglicht es ihnen, sich auf ihre Impact-Agenda-Säulen zu konzentrieren:

• Für nachhaltige Gesundheit und Wohlbefinden sorgen.
• Förderung integrativer wirtschaftlicher Möglichkeiten für unterversorgte Gemeinschaften.
• Beschleunigung einer nachhaltigen Zukunft zur Erhaltung des Planeten.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität globaler Aktivitäten, aber ihre Aufnahme in die Corporate Knights Global 100-Liste 2025 zeigt ein nachweisbares Engagement für nachhaltige Praktiken. Ihre aktualisierte Strategie legt auch ein klares finanzielles Ziel fest: eine Kernkapitalrendite (ROE) von über 18 % bis 2027, was ein starkes Signal ihrer Absicht ist, sowohl Gewinn als auch Zweck zu liefern.