بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Manitowoc, Inc. (MTW)

عندما تنظر إلى شركة Manitowoc Company, Inc. (MTW)، فإنك تنظر إلى شركة ذات صافي مبيعات توجيهية لعام 2025 بأكمله تصل إلى ما يصل إلى 2.275 مليار دولار، ولكنها أيضًا أعلنت للتو عن صافي دخل متواضع في الربع الثالث من عام 2025 قدره فقط 5.0 مليون دولار. كيف يمكن لعملاق صناعي عمره قرن من الزمان, مع 666.5 مليون دولار المتراكمة، التوفيق بين هذا النوع من ضغط الأرباح على المدى القريب مع رؤيتها طويلة المدى؟ تكمن الإجابة في قيمها الأساسية - "طريق مانيتووك" - التي تحول التركيز من مجرد بيع الرافعات إلى توليد تدفق إيرادات متكرر مستقر وأعلى هامشًا لتحقيق هدف العائد المعدل على رأس المال المستثمر (ROIC) على المدى الطويل بنسبة 15%. هل تعرف ما هي الركيزة الإستراتيجية التي تقود التغيير الأكبر، وماذا يعني بالنسبة لتقلبات السهم في المستقبل؟

شركة مانيتووك (MTW) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Manitowoc Company, Inc. (MTW)، وهو اسم مرادف لحلول رفع الأحمال الثقيلة لأكثر من قرن من الزمان. والنتيجة المباشرة هي أنه بينما تواجه الشركة ضعفًا في السوق على المدى القريب في الأمريكتين بسبب ضغوط التعريفات الجمركية، فإن تركيزها الاستراتيجي على خدمات ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع والسوق الأوروبية المتعافية يقود إلى نتائج مالية قوية في الربع الثالث من عام 2025، مع إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تقريبًا 2.16 مليار دولار.

تتمتع شركة مانيتووك بتاريخ عريق، بدءًا من عام 1902 في مانيتووك بولاية ويسكونسن. لقد تطورت لتصبح شركة رائدة عالميًا في حلول الرفع الهندسية، ومتخصصة في مجموعة شاملة من الرافعات. لا يقتصر الأمر على بيع الآلات الكبيرة فحسب؛ يتعلق الأمر بتوفير النظام البيئي بأكمله، بدءًا من البيع الأولي وحتى قطع الغيار والدعم.

تتميز مجموعة منتجاتها بالقوة، حيث تغطي كل شيء بدءًا من الرافعات الهيدروليكية المتنقلة والرافعات المجنزرة ذات الذراع الشبكية إلى الرافعات البرجية وشاحنات ذراع الرافعة. يقومون بتسويق هذه المنتجات تحت علامات تجارية مشهورة وموثوقة مثل Grove وPotain وNational Crane. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بلغ صافي مبيعات الشركة للأشهر الاثني عشر التالية تقريبًا 2.16 مليار دولارمما يدل على وجودها المستمر في سوق البناء والبنية التحتية العالمية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: قوة ما بعد البيع والتعافي الأوروبي

عندما تنظر إلى أحدث الأرقام، وتحديداً الربع الثالث من عام 2025، ترى شركة تنفذ استراتيجية "CRANES+50" تؤتي ثمارها بالتأكيد. بلغ صافي المبيعات لهذا الربع 553.4 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 5.4٪ عن العام السابق. لكن القصة الحقيقية تكمن في جودة تلك الإيرادات.

وصلت مبيعات الآلات غير الجديدة للشركة - والتي تشمل قطع الغيار والخدمة والدعم الفني - إلى رقم قياسي قدره 667 مليون دولار على أساس اثني عشر شهرًا. يعد هذا تدفقًا ثابتًا وعالي الهامش للإيرادات، وهو نتيجة مباشرة لاستراتيجيتهم الرامية إلى التنويع بما يتجاوز مبيعات المعدات الجديدة. بالإضافة إلى ذلك، بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثالث من عام 2025 34.1 مليون دولار، وهي قفزة كبيرة بنسبة 30.2٪ على أساس سنوي. إليك الحساب السريع: إن هامش مبيعات الماكينات غير الجديدة الأعلى بالإضافة إلى التنفيذ التشغيلي الأفضل يساوي نتيجة نهائية أقوى بكثير، حتى مع الرياح المعاكسة مثل ضغوط الرسوم الجمركية الأمريكية على جميع التضاريس والرافعات البرجية.

• الربع الثالث من عام 2025 صافي المبيعات: 553.4 مليون دولار.
• الربع الثالث من عام 2025 الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 34.1 مليون دولار.
• مبيعات ماكينات TTM غير الجديدة: 667 مليون دولار (رقم قياسي).

شركة رائدة في حلول الرفع الهندسية

شركة Manitowoc ليست مجرد لاعب في الصناعة؛ إنها إحدى الشركات الرائدة عالميًا في تقديم حلول الرفع الهندسية. تم بناء هذا المركز القيادي على قاعدة ضخمة من المعدات وشبكة توزيع عالمية، ولكنك ترى ذلك أيضًا في زخم السوق. على سبيل المثال، تظهر أعمال الرافعات البرجية الأوروبية انتعاشًا قويًا، مع ارتفاع طلبات الماكينات الجديدة بنسبة 34٪ في الربع الثالث من عام 2025. ويمثل ذلك الربع الخامس على التوالي من نمو الطلب على أساس سنوي في هذا القطاع، مما يخبرك أن الإنفاق على البنية التحتية والطلب يتسارعان في تلك المنطقة.

تعد قدرة الشركة على التنقل في البيئة الحالية - مثل إدارة تأثير التعريفات الجمركية الكبيرة على مكونات الصلب - مع الاستمرار في تحقيق زيادة بنسبة 15.7٪ في إجمالي الطلبات إلى 491.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بمثابة شهادة على انضباطها التشغيلي وقوة علامتها التجارية. لديهم تراكم قدره 666.5 مليون دولار، مما يوفر رؤية واضحة للإيرادات في المستقبل القريب. لفهم النطاق الكامل لرحلتهم واتجاههم الاستراتيجي، يجب عليك النظر بشكل أعمق في تاريخهم التشغيلي ونموذج أعمالهم: شركة Manitowoc, Inc. (MTW): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال

بيان مهمة شركة Manitowoc, Inc. (MTW).

أنت تبحث عن نقطة الارتكاز لاستراتيجية شركة Manitowoc Company, Inc.، وهي موجودة في مهمتهم: "نحن نطمح إلى الحصول على أعلى مستوى من ثقة العملاء وثقتهم في صناعة الرفع". هذا ليس زغب الشركات. إنه هدف واضح يواجه السوق ويحدد تخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي. أن نكون الأكثر ثقة يعني إعطاء الأولوية للجودة وعمر الخدمة على صفقة بسيطة، وهو ما يمثل تمييزًا حاسمًا في الآلات الثقيلة حيث تستمر دورات حياة المعدات لعقود.

هذه المهمة هي مخطط لخلق القيمة على المدى الطويل، خاصة أثناء تنقلهم في سوق البناء الدوري. ويرتبط ارتباطًا مباشرًا برؤيتهم: "نحن نبني المجتمعات والهياكل المادية للأجيال الحالية والمستقبلية". ويظهر الواقع المالي لهذا الالتزام في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث وصل صافي المبيعات 553.4 مليون دولار، مما يثبت أن هذا النهج الذي يركز على العملاء لا يزال يقدم أداءً قويًا على أعلى مستوى.

إليك الحساب السريع: المنتج الموثوق به يؤدي إلى تكرار الأعمال وقطاع خدمات ما بعد البيع ذي القيمة. هذه علامة جيدة بالتأكيد.

المكون الأول: تحقيق أعلى مستويات ثقة العملاء

جوهر المهمة هو بناء الثقة، وفي مجال أعمال الرافعات، يعني ذلك الآلات التي تدوم طويلاً والخدمة التي تحافظ على تشغيلها. وقد أدى هذا التركيز إلى دفع استراتيجية "Cranes+50" الخاصة بهم، والتي تهدف إلى زيادة مبيعات الماكينات غير الجديدة (دعم ما بعد البيع وقطع الغيار والخدمة) إلى أكثر من 50% من إجمالي الإيرادات.

تظهر الأرقام أن هذه الإستراتيجية ناجحة وتدعم المهمة بشكل مباشر. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، كانت مبيعات الآلات غير الجديدة 177.4 مليون دولار، يمثل أ 4.9% زيادة على أساس سنوي. على أساس الاثني عشر شهرًا (TTM)، وصل هذا القطاع الهام ذو الهامش الأعلى إلى مستوى قياسي 667 مليون دولار. يعد تدفق الإيرادات المستمر والمتكرر هذا نتيجة ملموسة لثقة العملاء - فهم يثقون في شركة Manitowoc لتوفير قطع الغيار والخبرة اللازمة للحفاظ على أصولهم باهظة الثمن قيد التشغيل لسنوات. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها التحوط ضد تقلبات طلبات المعدات الجديدة.

• قم ببناء الثقة من خلال دعم موثوق لما بعد البيع.
• زيادة إيرادات الخدمة لتحقيق الاستقرار في الأرباح.

المكون 2: التركيز على الرفع الآمن باعتباره جوهرًا

تحدد شركة Manitowoc Company, Inc. جوهرها التشغيلي بوضوح: "الرفع الآمن هو جوهرنا - الرافعات والملحقات والخدمات الرائدة." وهذا أكثر من مجرد متطلب تنظيمي؛ إنها قيمة غير قابلة للتفاوض بالنسبة لعملائها، الذين تعتمد مشاريعهم على السلامة والموثوقية. يمكن لفشل كارثي واحد أن يمحو سمعة الشركة، لذا فإن السلامة هي المحرك المباشر لتلك "أعلى ثقة للعملاء".

إن التزام الشركة بالسلامة يمكن قياسه من خلال مقاييسها الداخلية. في الربع الثالث من عام 2025، أبلغت الشركة عن معدل إصابة قابل للتسجيل (RIR) قدره 0.83، وهو أمر مهم 36% انخفاضا عن نفس الفترة من العام الماضي. يوضح هذا التحسن أن التركيز الداخلي على السلامة - وهو جزء أساسي من القيمة الأساسية "أفعل ما هو صحيح" - يترجم إلى بيئة تصنيع أكثر أمانًا، مما يؤدي في النهاية إلى منتجات أكثر أمانًا وأفضل تصميمًا لك، أيها العميل. إنها دورة حميدة. يمكنك التعمق في وجهة نظر المستثمر بشأن هذه الإستراتيجية طويلة المدى في استكشاف مستثمر شركة Manitowoc, Inc. (MTW). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 3: تحقيق النتائج والعمل كفريق

الركيزة الأخيرة التي تدعم المهمة هي الثقافة الداخلية، والتي تتلخص في القيم الأساسية "نحن نحقق النتائج" و"نحن نعمل كفريق". من الناحية المالية، يعني تحقيق النتائج ترجمة التراكم القوي إلى مبيعات مربحة، حتى مع الضغوط الخارجية مثل التعريفات الجمركية وتقلب سلسلة التوريد.

يُظهر أداء الشركة في الربع الثالث من عام 2025 أداء الفريق في ظل خلفية مليئة بالتحديات. كانت الطلبات تصل 15.7% على أساس سنوي، بإجمالي 491.4 مليون دولار، مما أدى إلى تراكم 666.5 مليون دولار. أدى هذا الجهد الجماعي إلى ارتفاع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهو مقياس رئيسي للربحية التشغيلية، إلى 34.1 مليون دولار، زيادة 30.2% خلال العام السابق. ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد تخفيف التعريفة الجمركية بنسبة 50٪ على مكونات الصلب، وهو التحدي الذي يديره الفريق بنشاط لتلبية إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للعام بأكمله. إنهم يستخدمون التعاون والتحسين المستمر - وهو جوهر قيمة فريقهم - للتغلب على المخاطر على المدى القريب مع الاستمرار في تقديم إيرادات TTM محترمة تبلغ حوالي 2.13 مليار دولار أمريكي اعتبارا من أواخر عام 2025.

بيان رؤية شركة Manitowoc, Inc. (MTW).

أنت بحاجة إلى معرفة الاتجاه الذي تتجه إليه شركة Manitowoc، خاصة مع تقلبات السوق التي شهدناها. بصراحة، رؤيتهم ليست جملة واحدة منمقة؛ إنها استراتيجية CRANES+50، وهي خطة واضحة وقابلة للتنفيذ لتحويل مزيج أعمالهم وتحقيق استقرار الأرباح. إنها رؤية واقعية، ترسم مستقبلهم لتدفقات الإيرادات المتكررة ذات هامش الربح الأعلى، وهو الأمر الأكثر أهمية للمستثمرين في الوقت الحالي.

الفكرة الأساسية بسيطة: إنهم يعملون بشكل نشط على تقليل اعتمادهم على مبيعات الرافعات الجديدة الدورية من خلال النمو القوي لخدمات ما بعد البيع. يعد هذا التركيز بمثابة استجابة مباشرة للرياح المعاكسة في السوق مثل تكاليف التعريفة الإجمالية المتوقعة البالغة 44 مليون دولار للسنة المالية 2025، والتي يتوقعون تخفيفها بنسبة 80٪ إلى 90٪.

الركيزة الإستراتيجية 1: الرافعات+50 - محرك نمو ما بعد البيع

استراتيجية CRANES+50 هي رؤيتهم طويلة المدى لتحقيق الاستقرار. الأمر كله يتعلق بزيادة مبيعات الآلات غير الجديدة (قطع الغيار والخدمات وإعادة التصنيع والإيجارات) إلى مليار دولار من 629 مليون دولار التي وصلت إليها في عام 2024. وهذا هو الجزء الأكثر أهمية في استراتيجيتهم، حيث تولد هذه المبيعات عادةً ربحًا إجماليًا يبلغ حوالي 35٪، وهو أعلى بكثير من مبيعات الآلات الجديدة.

وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، بلغت مبيعات الآلات غير الجديدة 177.4 مليون دولار، بزيادة 4.9% على أساس سنوي. إليك الحساب السريع: وصل هذا الرقم اللاحق لمدة 12 شهرًا إلى رقم قياسي قدره 667 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. هذا النمو في أعمال ما بعد البيع هو السبب الرئيسي وراء توجيه الإدارة لصافي مبيعات عام 2025 بأكمله من 2.175 مليار دولار إلى 2.275 مليار دولار، على الرغم من الضعف في سوق المعدات الأصلية في الولايات المتحدة.

• زيادة مبيعات الآلات غير الجديدة إلى مليار دولار.
• احصل على هامش البيع بالتجزئة من خلال عمليات الاستحواذ على قنوات الوكلاء.
• توسيع قدرات الخدمة وعدد الفنيين.

الركيزة الإستراتيجية الثانية: طريقة مانيتووك - التميز التشغيلي

إن طريقة مانيتووك هي الإطار التشغيلي الذي يدعم رؤية CRANES+50 - إنها نسختهم من التحسين المستمر (ثقافة كايزن). يتعلق الأمر بزيادة الكفاءة، وهو ما يترجم مباشرة إلى هوامش أفضل، حتى عندما تكون الإيرادات تحت الضغط. بالنسبة لعام 2025، فإنهم يهدفون إلى تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تتراوح بين 120 مليون دولار إلى 145 مليون دولار، ويعد الوصول إلى الحد الأدنى من هذا النطاق مهمة شاقة نظرًا للتحصيل الحالي للذمم المدينة.

أحد المؤشرات الرئيسية لهذا التركيز التشغيلي هو سجل السلامة الخاص بهم. وقد أبلغوا عن معدل إصابة قابل للتسجيل (RIR) قدره 0.83 في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض بنسبة 36٪ عن العام السابق. وهذا ليس مجرد رقم جيد للموارد البشرية؛ إنها علامة على الانضباط في العملية، والذي ينتقل بالتأكيد إلى المصنع ومراقبة التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعملون بنشاط على تقليل صافي نسبة الرافعة المالية، والتي بلغت 3.9 مرة في نهاية الربع الثالث من عام 2025.

الركيزة الإستراتيجية الثالثة: صوت العميل والتواجد في السوق

وتنص رؤيتهم أيضًا على التركيز القوي على احتياجات العملاء والحضور المباشر المتزايد في السوق. ولهذا السبب يسعون وراء عمليات الاستحواذ الانتهازية لتجار الرافعات في أمريكا الشمالية وأوروبا، مثل الاستحواذ في فبراير 2025 على أراضي شركة Ring Power Corporation في جورجيا وكارولينا الشمالية وكارولينا الجنوبية. تتيح لهم هذه الخطوة الحصول على هامش البيع بالتجزئة الذي كان يذهب إلى طرف ثالث. كما أنها توفر لهم خطًا مباشرًا لتلبية احتياجات العملاء، مما ينعكس في تطوير المنتج، مثل الاستثمار في الرافعات الهجينة لجميع التضاريس.

تستثمر الشركة أيضًا بنشاط في أسطول الإيجار الخاص بها، حيث تم تخصيص ما يقرب من 23 مليون دولار من إجمالي النفقات الرأسمالية البالغة 47 مليون دولار لعام 2025 لأسطول الإيجار. يمنحهم هذا الاستثمار مرونة أكبر لخدمة العملاء والمشاركة بقوة أكبر في خدمات ما بعد البيع، وهي خطوة ذكية في بيئة إنفاق حذرة. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية تأثير هذه الجهود على ميزانيتهم العمومية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل حالة شركة Manitowoc, Inc. (MTW) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية لشركة Manitowoc, Inc. (MTW).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للحمض النووي التشغيلي لشركة Manitowoc Company, Inc.‎ (MTW)، والقيم التي تحرك أدائها المالي وقراراتها الإستراتيجية. ما يهم أكثر هو رؤية كيف تترجم مبادئهم المعلنة فعليًا إلى نتائج أعمال قابلة للقياس وإجراءات على المدى القريب. إن القيم الأساسية للشركة متأصلة بعمق شركة Manitowoc, Inc. (MTW): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال، وهو نظام التشغيل الثقافي والتجاري الخاص بهم، مع التركيز على التحسين المستمر واستجابة السوق.

وهذا ليس مجرد قالب معياري للشركات؛ إنه المحرك وراء توجيهاتهم المالية لعام 2025. بصراحة، يراقب السوق كيف تدير شركة في صناعة دورية مثل معدات البناء المخاطر وتحقق الإيرادات المتكررة، لذا فإن هذه القيم هي المفتاح لتقييم العوائد المستقبلية. إن توجيهاتهم لعام 2025 بأكمله هي نطاق صافي مبيعات يتراوح بين 2.175 مليار دولار أمريكي إلى 2.275 مليار دولار أمريكي، مع أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تتراوح بين 120 مليون دولار أمريكي إلى 145 مليون دولار أمريكي، مما يُظهر توقعًا واضحًا للرافعة التشغيلية من هذه المبادئ.

الابتكار والسرعة (طريقة مانيتووك)

الابتكار والسرعة هما الوقود الذي يعتمد عليه طريق مانيتووك، وهو نظام التشغيل الخاص بهم للتحسين المستمر. الهدف هنا بسيط: حل أصعب التحديات التي يواجهها العملاء من خلال التفكير خارج الصندوق، ثم تنفيذ تلك الحلول بسرعة. تعتبر هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على ميزة تنافسية في حلول الرفع الهندسية، خاصة ضد المنافسين العالميين الجدد.

وتوضح الشركة ذلك من خلال تحسين عملياتها باستمرار من خلال ثقافة كايزن، مما يعني التركيز على التحسينات الصغيرة والمستمرة. وهذا يسمح لهم بالاستجابة لتحولات السوق من خلال عمليات مجربة. على سبيل المثال، يستهدف تنفيذ عملية Energy Kaizen الخاصة بهم عبر المؤسسة أنشطة ذات استهلاك مرتفع للطاقة، مثل الطلاء، لزيادة الكفاءة وتوفير التكاليف.

• الفضول يقود إلى تطوير منتجات جديدة.
• تضمن ثقافة كايزن تحسين العملية/التكلفة.
• تتيح السرعة التكامل السريع لعمليات الاستحواذ.

النمو والمساءلة المتمحوران حول العملاء

يتم تحديد نجاح مانيتووك من خلال نجاح عملائها؛ هذا هو المبدأ الأساسي. تترجم هذه القيمة مباشرة إلى تركيزهم الاستراتيجي على تنمية تدفقات الإيرادات المتكررة ذات هامش الربح الأعلى - وهو ما يسمونه أعمال ما بعد البيع الخاصة بهم. لكي نكون منصفين، يعد هذا التركيز طريقة ذكية لتقليل التأثير السلبي الدوري لمبيعات الآلات الجديدة.

وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلنت الشركة عن مبيعات آلات غير جديدة بقيمة 177.4 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 4.9٪ على أساس سنوي. يوفر هذا النمو في إيرادات قطع الغيار والخدمات والإيجارات قاعدة مالية أكثر استقرارًا. كما يقومون أيضًا بتوسيع بصمتهم الفرعية المباشرة للعملاء من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ المنضبطة والانتهازية (M&A). أدى الاستحواذ على أعمال الرافعات التابعة لشركة Ring Power Corporation في فبراير 2025 إلى إضافة مناطق في جورجيا وكارولينا الشمالية وكارولينا الجنوبية، مما أدى إلى توسيع حضورها في الخدمة والحصول على هامش البيع بالتجزئة.

إليك الحساب السريع: إن زيادة تدفق الإيرادات المتكررة من 629 مليون دولار في عام 2024 إلى هدف طموح بقيمة مليار دولار هو إجراء واضح تمامًا مرتبط بهذه القيمة.

الاستدامة والمسؤولية (ESG)

تتعلق هذه القيمة بالبناء والتشغيل بشكل مستدام للأجيال الحالية والمستقبلية، ومعالجة الاهتمامات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. إن التزام الشركة بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ليس مجرد كلام؛ إنه مقياس أداء معترف به.

تم اختيار شركة مانيتووك كواحدة من الشركات الأمريكية الأكثر مسؤولية لعام 2025 من قبل مجلة نيوزويك للعام الثالث على التوالي، حيث تقدمت إلى المركز 227 عن العام السابق. ومن الناحية البيئية، فقد حققوا انخفاضًا بنسبة 24% في كثافة الغازات الدفيئة (GHG) على أساس سنوي، مما سمح لهم بتحقيق هدفهم الطبيعي لعام 2025 للغازات الدفيئة قبل ثلاث سنوات من الموعد المحدد. على الجانب الاجتماعي، تم الاعتراف بهم كواحد من "أفضل أصحاب العمل للأطباء البيطريين" لعام 2025 من قبل Military Times، حيث احتلوا المرتبة رقم 48 بشكل عام والمرتبة الثالثة في فئة التصنيع، مما يؤكد التزامهم تجاه قوة عاملة متنوعة وشاملة.

يعد هذا التركيز على المسؤولية محركًا للقيمة على المدى الطويل، مما يقلل من المخاطر التشغيلية ويجذب المستثمرين المؤسسيين الذين يمتلكون ما يقرب من 78.66% من MTW.