بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Navient (NAVI)

إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ فهي البوصلة الإستراتيجية التي توجه تخصيص رأس المال، خاصة بالنسبة لشركة مثل Navient Corporation (NAVI) التي تتنقل في بيئة تنظيمية معقدة.

أنت تنظر إلى منظمة تدير محفظة قروض تعليمية خاصة وفيدرالية مشتركة تبلغ قيمتها تقريبًا 46 مليار دولارلذا فإن فهم التزامهم الأساسي بتعزيز النجاح المالي للعملاء يعد أمرًا بالغ الأهمية لأطروحة الاستثمار الخاصة بك. إن التحول الاستراتيجي واضح، مع ارتفاع معدلات إنشاء القروض في النصف الأول من عام 2025 1 مليار دولار، ما يقرب من مضاعفة وتيرة العام السابق، ولكن هل يتماشى هذا النمو مع قيمهم المعلنة المتمثلة في كسب الثقة والابتكار دائمًا؟ نحن بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت الثقافة الداخلية تدعم الأداء الخارجي، لأنه بدون هذا التوافق، فإن رقم الأرباح الأساسي سيكون عادلاً 21 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 أساس هش.

كيف تترجم فلسفة Navient التأسيسية إلى إدارة مخاطر قابلة للتنفيذ وقيمة للمساهمين في الأرباع القادمة؟ دعونا نرسم خريطة للمبادئ المعلنة للشركة مع واقعها التشغيلي.

شركة نافينت (نافي) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Navient Corporation (NAVI)، وبصراحة، القصة هي قصة تحول متعمد ومعقد. Navient، التي انبثقت عن Sallie Mae في عام 2014، هي شركة متخصصة في توفير حلول إدارة الأصول ومعالجة الأعمال، مع تركيزها الأساسي على خدمة قروض الطلاب.

تنقسم أعمالهم بشكل أساسي إلى قسمين رئيسيين. أولاً، يديرون مجموعة كبيرة من قروض برنامج قروض التعليم الأسري الفيدرالي (FFELP)، وهي قروض طلابية فيدرالية قديمة. ثانيًا، لديهم قطاع الإقراض الاستهلاكي، والذي يتضمن إنشاء وخدمة قروض التعليم الخاص، غالبًا من خلال شركة إيرنست التابعة لها، مع التركيز على إعادة التمويل. كما أنهم يتعاملون مع إدارة الديون واستردادها للكيانات الأخرى، مثل برامج القروض التي ترعاها الدولة والوكالات الحكومية. بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، فإن توقعات الإيرادات المتفق عليها تقع حولها 556.98 مليون دولار. هذا هو رقم السطر العلوي الذي تحتاجه لترسيخ تحليلك.

وإليك نظرة سريعة على خدماتهم الأساسية:

• خدمة قروض التعليم الفيدرالية (محفظة FFELP القديمة).
• إنشاء وإعادة تمويل قروض التعليم الخاص (عبر Earnest).
• حلول معالجة الأعمال لإدارة الديون.

أحدث الأداء المالي: نتائج الربع الثالث من عام 2025

بالنظر إلى أرباح الربع الثالث من عام 2025، التي تم الإبلاغ عنها في 29 أكتوبر 2025، كانت النتائج مختلطة، لكنها تظهر أن التحول الاستراتيجي للشركة يترسخ بشكل واضح. أعلنت Navient عن إيرادات ربع سنوية قدرها 146 مليون دولار. في حين أن هذا الرقم تجاوز تقدير إجماع Zacks للمبيعات، إلا أنه لا يزال يمثل انخفاضًا كبيرًا على أساس سنوي، وهو أمر متوقع مع تقليص محفظة FFELP القديمة والتركيز على قطاع الإقراض الاستهلاكي.

القصة الحقيقية تكمن في القطاعات ومحركات نموها. قطاع الإقراض الاستهلاكي هو المكان الذي تتواجد فيه الأحداث، حيث تجاوزت أصول القروض لهذا العام (اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025) 1 مليار دولار، ما يقرب من ضعف رقم العام السابق. تعد شركة Earnest، ذراع إعادة التمويل الخاص بهم، مساهمًا رئيسيًا هنا، حيث ضاعفت حجم إنشائها على أساس سنوي للربع الثالث على التوالي، مما أدى إلى جلب 800 مليون دولار في القروض الجديدة في الربع الثالث من عام 2025 وحده. يعد هذا النمو أمرًا بالغ الأهمية، ولكن لا يزال قطاع القروض التعليمية الفيدرالية يساهم بصافي دخل قدره 30 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، يُظهر أن المحفظة القديمة لا تزال توفر قاعدة تدفق نقدي قوية. كما أن الشركة تسير على الطريق الصحيح لتحقيق ما يقرب من 400 مليون دولار في تخفيض النفقات، وتجاوز أهدافها الطموحة قبل الموعد المحدد. وهذا تغيير هيكلي ضخم.

مكانة Navient في صناعة الخدمات المالية

تعد Navient لاعبًا مهمًا في صناعة القروض المالية الاستهلاكية، والتي، وفقًا لتصنيف Zacks Industry Rank، تحتل حاليًا المرتبة الأولى 27% من بين أكثر من 250 صناعة مصنفة. لم تعد مجرد شركة قروض طلابية بعد الآن؛ إنه متخصص في إدارة الأصول ومعالجة الأعمال. إن عقودهم من الخبرة في إدارة المحافظ والإشراف الموثوق على الخدمة تجعلهم ملائمين في بيئة تنظيمية صعبة.

إن التحول الاستراتيجي، الذي يركز على خفض التكاليف وتنمية أعمال الإقراض الاستهلاكي، هو ما يجعلهم روادًا في التكيف مع عالم ما بعد سالي ماي. لقد نجحوا في تجريد الأصول غير الأساسية، مثل أعمال الرعاية الصحية والخدمات الحكومية، لتبسيط العمليات وتركيز رأس المال. لهذا السبب عليك التعمق في الأرقام لمعرفة القيمة. لفهم الصورة الكاملة لميزانيتهم العمومية وكفاءتهم التشغيلية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Navient Corporation (NAVI): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة Navient Corporation (NAVI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Navient Corporation - ما الذي يفعلونه بالفعل ولماذا - وكل ذلك يبدأ بمهمتهم. بيان المهمة هو أكثر من مجرد شعار تسويقي؛ إنها البوصلة طويلة المدى لكل تخصيص لرأس المال وقرار تشغيلي يتخذونه.

تتمحور مهمة شركة Navient Corporation حول مساعدة العملاء على التنقل في طريقهم نحو النجاح من خلال توفير حلول مسؤولة ومؤثرة لخدمة القروض الطلابية وإدارة الأصول. تحدد هذه المهمة بوضوح أعمالهم الأساسية - الإقراض للطلاب وإدارة الأصول - وتحدد لهجة متعاطفة ولكن موثوقة لالتزامهم بالرفاهية المالية للعملاء. إنه بيان واضح للغرض في قطاع مالي معقد.

يعد التحول الاستراتيجي للشركة، والذي يتضمن تصفية الشركات غير الأساسية مثل أعمال الخدمات الحكومية في فبراير 2025، بمثابة خطوة مباشرة لمواءمة عملياتها بشكل أكثر إحكامًا مع هذه المهمة الأساسية. إنهم يقومون بتبسيط الأعمال للتركيز على ما يحقق القيمة الأكبر: إدارة محافظ القروض وتنمية قطاع الإقراض الاستهلاكي.

المكون الأساسي 1: دعم النجاح المالي للعملاء

العنصر الأول والأكثر أهمية في المهمة هو التركيز على النجاح المالي للعملاء. لا يقتصر الأمر على تحصيل المدفوعات فحسب؛ يتعلق الأمر بتوفير الأدوات والدعم لمساعدة المقترضين على إدارة ديونهم بفعالية. الهدف هو تجاوز مجرد تقديم الخدمة لنصبح شريكًا حقيقيًا في الرحلة المالية للمقترض.

ويتجلى هذا الالتزام بشكل أوضح في قطاع الإقراض الاستهلاكي، وذلك في المقام الأول من خلال شركة Earnest التابعة لها. تركز شركة Earnest على عمليات إنشاء القروض عالية الجودة، وهو مؤشر رئيسي لممارسة الإقراض المسؤولة. في النصف الأول من عام 2025، تضاعف إجمالي القروض مقارنة بالعام السابق، متجاوزًا 1 مليار دولار. هذا النمو متعمد، مع التركيز على المقترضين ذوي الملفات الائتمانية القوية تقريبًا 55% من أصول إعادة التمويل كانت لتخريج حاملي الشهادات.

ولكي نكون منصفين، لا تزال الشركة تتنقل في بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات. ومع ذلك، يظل التركيز الأساسي على توفير دعم الخبراء والحلول لمقترضي قروض الطلاب والمستهلكين الآخرين، مما يساعد على تخفيف المخاطر لكل من المقترض والشركة. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل الشاملة حول هيكل الشركة وعملياتها هنا: شركة Navient (NAVI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 2: تعزيز التميز والكفاءة التشغيلية

الركيزة الأساسية الثانية هي التميز التشغيلي، الذي تسعى شركة Navient Corporation إلى تحقيقه من خلال خطة تبسيط صارمة وخفض النفقات. لا يتعلق الأمر فقط بتقليص الدهون؛ يتعلق الأمر ببناء آلة أصغر حجمًا وأكثر كفاءة لتعظيم التدفقات النقدية من محافظ القروض الضخمة الخاصة بهم.

والشركة تسير على الطريق الصحيح لتحقيق ما يقرب من 400 مليون دولار في خفض النفقات، وهو الهدف الذي يقتربون منه بسرعة بحلول نهاية عام 2025. وإليك الحسابات السريعة عن التقدم الذي أحرزوه مؤخرًا:

• انخفضت النفقات الأساسية للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 93 مليون دولار سنة بعد سنة إلى 109 مليون دولار.
• لقد انتهى تخفيض عدد الموظفين 80% مقارنة بمستويات نهاية عام 2023.
• وقد أدت التحركات الإستراتيجية، مثل الاستعانة بمصادر خارجية لخدمة القروض وتصفية القطاعات غير الأساسية، إلى إنشاء نموذج مصروفات متغيرة يتوافق مع طبيعة استهلاك محافظ القروض القديمة.

يعد هذا التركيز على الكفاءة فرصة بالتأكيد على المدى القريب، حيث يؤدي انخفاض نفقات التشغيل إلى تعزيز النتيجة النهائية بشكل مباشر، مما يساعدهم على توقع توقعات أرباح السهم الأساسية (EPS) لعام 2025 بالكامل $0.95-$1.05. يجب عليك مراقبة اكتمال هذه الخدمات الانتقالية، حيث من المتوقع أن يتم الانتهاء منها في الغالب بحلول نهاية عام 2025، مما سيزيد من توفير التكاليف.

المكون الأساسي 3: إدارة الأصول بطريقة مسؤولة ومؤثرة

المكون الثالث هو الإدارة المسؤولة والمؤثرة لقاعدة أصولهم الكبيرة، والتي تشمل محفظة البرنامج الفيدرالي لقروض تعليم الأسرة (FFELP) التي تبلغ قيمتها تقريبًا 30 مليار دولار ومحفظة قروض التعليم الخاص تبلغ حوالي 16 مليار دولار. هذا هو المكان الذي يظهر فيه مصطلح "حلول إدارة الأصول" في بيان المهمة.

إن كونك "مسؤولاً" يعني الالتزام بالمتطلبات التنظيمية الصارمة وإدارة مخاطر الائتمان بشكل فعال. على سبيل المثال، تستفيد الشركة من التكنولوجيا وتحليلات البيانات لتحسين أداء القروض. ويتجلى نجاح إدارة أصولهم في قدرتهم على مواصلة تمويل عملياتهم ومبادرات النمو:

• لقد نجحوا في إغلاق عملية توريق قروض الطلاب الثالثة لإعادة التمويل لهذا العام في أكتوبر 2025، أ 542 مليون دولار معاملة.
• إجمالي التدفقات النقدية غير المخصومة المتوقعة من محافظ القروض على مدار العشرين عامًا القادمة هي 11.8 مليار دولار، وهو ما يتجاوز بشكل كبير إجمالي أصل الدين غير المضمون القائم 5.3 مليار دولار.

يوفر هذا النهج المسؤول لإدارة الأصول القديمة تدفقًا نقديًا مستقرًا وطويل الأجل يسمح لهم بالاستثمار في نمو أعمال الإقراض الاستهلاكي الخاصة بهم، وهو الجزء "المؤثر" من المعادلة. إنها استراتيجية متوازنة: تعظيم الأموال النقدية من القديم، والاستثمار في الجديد.

بيان رؤية شركة Navient Corporation (NAVI).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الاستراتيجي لشركة Navient Corporation، خاصة مع تغير نموذج أعمالها، وبصراحة، يتم فهم الرؤية بشكل أفضل من خلال ركائزها الإستراتيجية الأساسية الأربعة. تتمثل مهمة الشركة في تعزيز النجاح المالي لعملائها من خلال تقديم حلول ورؤى مبتكرة مع التعاطف والخدمة الشخصية. ترتكز هذه المهمة على رؤيتهم على المدى القريب، والتي لا تتعلق بجملة واحدة سامية بقدر ما تتعلق بخطة ملموسة لتبسيط الأعمال وزيادة عوائد المساهمين.

إن الإطار الاستراتيجي عبارة عن رؤية واقعية، حيث يرسم خريطة لأصولها القديمة لنشر رأس المال. إنه يُظهر شركة تتحول بقوة، مبتعدة عن ماضيها في تقديم الخدمات الكاملة - مثل بيع أعمال الخدمات الحكومية في فبراير 2025 مقابل صافي مبلغ 44 مليون دولار - إلى نموذج أصغر حجمًا يركز على النمو. وإليك الحسابات السريعة حول تركيزهم: تنمية الأعمال الجديدة مع تعظيم الأعمال القديمة.

تدور هذه الركيزة حول قطاع الإقراض الاستهلاكي، بشكل أساسي من خلال علامتهم التجارية Earnest، وهو المكان الذي ترى فيه زخمًا حقيقيًا. تتمثل الرؤية هنا في السيطرة على سوق القروض الطلابية الخاصة وإعادة التمويل، ويظهر مليار دولار من القروض التي تم إنشاؤها حتى الآن في النصف الأول من عام 2025 أنها قيد التنفيذ، مما يضاعف الحجم تقريبًا عن النصف الأول من العام السابق. وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، قامت شركة Navient بإنشاء قروض للتعليم الخاص بقيمة 500 مليون دولار.

وتتمثل الفرصة الرئيسية في الاستحواذ على المزيد من سوق إعادة التمويل، حيث بلغت أصول الربع الثاني من عام 2025 443 مليون دولار. لا يزال الخطر يكمن في جودة الائتمان: بلغ مخصص خسائر القروض في قطاع الإقراض الاستهلاكي 22 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، وهي تكلفة ضرورية للنمو. إنهم يستثمرون من أجل النمو، بالتأكيد.

• إنشاء القروض الخاصة، وخاصة إعادة التمويل.
• دفع صافي دخل قطاع الإقراض الاستهلاكي.
• قم بتوسيع صافي هامش الفائدة (NIM) في هذا القطاع.

يعد قطاع قروض التعليم الفيدرالي (FFELP) هو المحرك النقدي، وتتمثل الرؤية في تشغيله بكفاءة حتى يتم سداد القروض. وهذا يعني إدارة جولة الإعادة للمحفظة لتعظيم هامش صافي الفائدة (NIM). في الربع الثاني من عام 2025، بلغ صافي هامش الفائدة لقطاع FFELP 0.70٪، مرتفعًا عن الربع السابق. وتعد هذه علامة قوية على الإدارة الفعالة للمحفظة، خاصة على خلفية انخفاض المدفوعات المسبقة - 228 مليون دولار فقط في الربع الثاني من عام 2025 مقارنة بـ 2.5 مليار دولار في الربع نفسه من العام الماضي.

يتمثل التحدي في الاستهلاك الطبيعي للمحفظة، ولهذا السبب انخفض صافي دخل الفوائد بمقدار 21 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى السداد. ما يخفيه هذا التقدير هو التدفق النقدي الثابت والمتوقع الذي توفره هذه المحفظة القديمة، وهو أمر بالغ الأهمية لتمويل قطاع النمو وعوائد رأس المال. حقق هذا القطاع صافي دخل قدره 30 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025.

هذه هي الركيزة الاستراتيجية التي قادت التغيير الأكثر وضوحا. تعمل Navient بقوة على تقليل قاعدة نفقاتها لإنشاء شركة أصغر حجمًا وأكثر مرونة. لقد وضعوا هدفا لخفض قاعدة نفقاتهم بنحو 400 مليون دولار، وهم في طريقهم لتحقيق 80٪ من هذا التخفيض قبل عام 2026. وتضمن هذا التبسيط تجريد الأصول غير الأساسية، مثل بيع أعمال الخدمات الحكومية في فبراير/شباط 2025، والاستعانة بمصادر خارجية لخدمة القروض.

انخفضت نفقات التشغيل إلى 100 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. وهذا الانخفاض حقيقي، وهو بمثابة رافعة مباشرة للربحية. إذا نظرت إلى الأرباح الأساسية للربع الثاني من عام 2025 والتي بلغت 21 مليون دولار، فإن مكاسب الكفاءة هذه تعد بمثابة قوة مساعدة كبيرة، مما يعوض بعض الضغط على صافي دخل الفوائد. هذه حالة واضحة لخفض التكاليف لتعزيز النتيجة النهائية.

الميزانية العمومية القوية هي الأساس لجميع الإجراءات الإستراتيجية الأخرى. تتضمن رؤية الشركة الالتزام بإعادة رأس المال إلى المساهمين. في النصف الأول من عام 2025، أعادت Navient شراء ما مجموعه 59 مليون دولار أمريكي من الأسهم العادية ودفعت 32 مليون دولار أمريكي من أرباح الأسهم العادية. يعد توزيع رأس المال هذا إشارة واضحة لثقة الإدارة في التدفقات النقدية المستقبلية.

بلغت نسبة حقوق الملكية إلى الأصول المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 5.1% في الربع الثاني من عام 2025، مع نسبة حقوق الملكية الملموسة المعدلة عند 9.8%. وهذا يدل على هيكل رأس المال المستقر الذي يدعم استراتيجيتهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن الإعلان الأخير عن توزيع أرباح ربع سنوية بقيمة 0.16 دولارًا للسهم، مستحقة الدفع في ديسمبر 2025، يُترجم إلى عائد سنوي قدره 5.6٪، وهو عائد كبير للمستثمرين. للتعمق أكثر في الأرقام، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Navient Corporation (NAVI): رؤى أساسية للمستثمرين.

قيم الشركة هي الحواجز السلوكية لتنفيذ هذا التحول. إنها ليست مجرد عبارات مبتذلة؛ إنهم يوجهون القرارات الصعبة، مثل إعادة الهيكلة والتركيز على تجربة العملاء أثناء الفترة الانتقالية. قيمهم الأساسية هي:

• نسعى جاهدين لنكون الأفضل: اتبع الحلول الصحيحة بلا هوادة.
• أقوى معًا: كن شاملاً وأصليًا.
• كسب الثقة: التصرف بنزاهة ومسؤولية.
• الابتكار دائمًا وفي كل مكان: تمكين التفكير المختلف.

تعتبر هذه المبادئ ذات أهمية خاصة حيث تتنقل الشركة من خلال التدقيق التنظيمي ومشهد القروض الطلابية المتغير. تعد قيمة كسب الثقة أمرًا بالغ الأهمية عند إدارة مليارات الدولارات من أصول القروض الطلابية. إن التركيز على الابتكار هو ما يدفع النمو في قطاع الإقراض الاستهلاكي، مما يتطلب منتجات جديدة ونماذج أفضل لخدمة العملاء.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: تقييم تأثير هدف خفض النفقات بقيمة 400 مليون دولار على توقعات التدفق النقدي الحر لعام 2026 بحلول نهاية الشهر.

القيم الأساسية لشركة Navient (NAVI).

أنت تنظر إلى شركة Navient Corporation (NAVI) لفهم ما إذا كانت قيمها المعلنة تتوافق مع أدائها المالي الأخير وإجراءاتها الإستراتيجية. هذه خطوة ذكية. كمحلل مالي، أرى أن القيم الأساسية ليست مجرد عبارات مبتذلة، بل كمخطط تشغيلي يحرك تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر. بالنسبة لشركة مثل Navient، التي تشهد تحولًا استراتيجيًا كبيرًا في عام 2025، فإن هذه القيم مهمة بشكل خاص لتوقع العوائد المستقبلية.

مهمة Navient بسيطة: تعزيز النجاح المالي لعملائها من خلال تقديم حلول ورؤى مبتكرة مع التعاطف والخدمة الشخصية. إن قيمهم الأساسية الأربع - التي توجه كل شيء بدءًا من تفاعل العملاء إلى مواطنة الشركة - هي ما يترجم هذه المهمة إلى عمل. يمكنك قراءة المزيد عن تأسيس الشركة هنا: شركة Navient (NAVI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

نحن نسعى جاهدين لنكون الأفضل

تتعلق هذه القيمة بالتميز التشغيلي والكفاءة، مما يؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية. إن السعي إلى أن نكون الأفضل يعني تبسيط الأعمال باستمرار لتقليل التكاليف وزيادة قيمة المساهمين إلى أقصى حد من محافظ القروض الحالية. إن الإجراءات الإستراتيجية الأخيرة للشركة هي دليل واضح على ذلك.

فيما يلي الحساب السريع لمحرك الكفاءة الخاص بهم: حددت Navient هدفًا طموحًا لتحقيق توفير في النفقات يبلغ حوالي 400 مليون دولار بحلول عام 2026. إنهم متقدمون على الجدول الزمني. انخفضت النفقات الأساسية بشكل حاد من 130 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 إلى 109 ملايين دولار بحلول الربع الثالث من عام 2025. وهذا انخفاض سريع، مما يُظهر التزامًا حقيقيًا بتبسيط العمليات بعد تجريد قطاع معالجة الأعمال في فبراير 2025.

• خفض النفقات الأساسية للربع الثالث من عام 2025 إلى 109 مليون دولار.
• توفير النفقات المستهدفة بقيمة 400 مليون دولار بحلول عام 2026.
• بلغت نسبة حقوق الملكية الملموسة المعدلة 9.3% في الربع الثالث من عام 2025.

نحن نبتكر دائمًا وفي كل مكان

الابتكار لشركة Navient يعني الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط عمليات تمويل التعليم المعقدة ودفع النمو في قطاع الإقراض الاستهلاكي، وذلك في المقام الأول من خلال علامتها التجارية Earnest. يتعلق الأمر ببناء مصيدة فئران أفضل للمقترضين ذوي الجودة العالية.

والدليل هو في حجم نشأتها. وفي النصف الأول من عام 2025، تضاعف إجمالي القروض على أساس سنوي إلى ما يزيد قليلاً عن مليار دولار. قامت الشركة بمراجعة توقعاتها لعام 2025 بالكامل صعودًا من 1.8 مليار دولار إلى 2.2 مليار دولار، وهي إشارة واضحة إلى أن استراتيجيتها المعاد تركيزها تعمل. ويدعم هذا النمو القوي منتجات إعادة التمويل المبتكرة، حيث يذهب ما يقرب من 55% من عمليات إعادة التمويل إلى حاملي الشهادات العليا، مما يشير إلى التركيز على الأصول ذات الجودة الائتمانية العالية.

نحن نكسب ثقة عملائنا وزملائنا

وفي قطاع الخدمات المالية، تعتبر الثقة أصلاً غير قابل للتفاوض. بالنسبة لشركة Navient، تتجلى هذه القيمة من خلال التزامها بالإقراض المسؤول، والحوكمة القوية للشركات، وإدارة مخاطر الائتمان بشفافية. إنها الطريقة التي يحمون بها كلاً من المقترض والمستثمر.

تحتفظ الشركة بمخصص كبير لخسائر القروض (ALL) لمحفظة قروض التعليم الخاصة بها، والتي بلغت 765 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يظهر نهجًا حكيمًا تجاه مخاطر الائتمان المحتملة. علاوة على ذلك، فإن التزامهم بالحوكمة الرشيدة ينعكس في ثقافة الامتثال القوية والتركيز على الشفافية، وهو أمر بالغ الأهمية بالنظر إلى المشهد التنظيمي للإقراض الطلابي. كما قاموا بإعادة رأس المال إلى المساهمين، حيث قاموا بإعادة شراء مليوني سهم في الربع الثالث من عام 2025 بمتوسط ​​سعر 13.19 دولارًا.

نحن أقوى معًا

وتتحدث هذه القيمة عن دور Navient في المجتمع الأوسع، حيث تدعم التعليم والفرص الاقتصادية. إنه المكون الاجتماعي لجهودهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

إن تأثير Navient طويل المدى على النجاح المالي كبير. لقد أعادوا تمويل أكثر من 22 مليار دولار من قروض الطلاب منذ عام 2014، مما يساعد المقترضين على توفير المال وتسريع طريقهم نحو السداد الناجح. ويمتد هذا الالتزام إلى موظفيها، حيث يعزز ثقافة الانتماء ويمكّنهم من التطوع في مجتمعاتهم من خلال منصة Elevate. إنها لعبة طويلة المدى، مما يضمن أن إجراءات الشركة تتماشى مع رفاهية الأشخاص الذين تخدمهم. لقد قاموا أيضًا بتوزيع أرباح للربع الرابع من عام 2025 بقيمة 0.16 دولار للسهم الواحد للمساهمين.