بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة NI Holdings, Inc. (NODK)

أنت تنظر إلى NI Holdings, Inc. (NODK)، وهي شركة تأمين قابضة، وتتساءل عن كيفية رسم بيان مهمتها المعلن ورؤيتها وقيمها الأساسية في الواقع على النتيجة النهائية، خاصة مع كل التحولات الإستراتيجية التي تحدث هذا العام.

يتم اختبار المهمة الأساسية المتمثلة في "تنمية شركاتنا بشكل مربح وبالتالي زيادة قيمة المساهمين بمرور الوقت" من خلال الأرقام: أعلنت الشركة عن خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 قدرها 1.7 مليون دولار، لكنها لا تزال تشهد ارتفاع صافي دخل الاستثمار بنسبة 8.1٪ إلى 3.0 مليون دولار. كيف يمكنك التوفيق بين صافي الخسارة والالتزام بالربحية؟

بصراحة، ترى الإجابة في تصرفاتهم: الخروج الاستراتيجي من أعمال السيارات غير القياسية غير المربحة، مما ساعد على تحسين النسبة المجمعة (مقياس رئيسي لربحية الاكتتاب) إلى 109.1٪ في الربع الثالث من عام 2025، بالإضافة إلى موافقة مجلس الإدارة على خطة إعادة شراء إجمالية بقيمة 6.3 مليون دولار لإعادة رأس المال إليك، المساهم. هل هذه مجرد إصلاحات قصيرة المدى، أم أنها تعكس التزامًا أعمق قائمًا على القيم لضمان الانضباط والتركيز على المجتمع؟

إن آي هولدينغز إنك (NODK) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لهيكل وأداء شركة NI Holdings, Inc. (NODK)، وتُظهر البيانات أن الشركة تقوم بتحولات استراتيجية صعبة، ولكن ذكية، في سوق تأمين متقلب. هذه الشركة القابضة للتأمين ومقرها داكوتا الشمالية، والتي تعود جذورها إلى 1946، تعمل بنشاط على إعادة تشكيل محفظتها لتحقيق الربحية على المدى الطويل.

بدأت الشركة باسم شركة Nodak Mutual Insurance Company، التي تم إنشاؤها لخدمة المزارعين ومربي الماشية في داكوتا الشمالية. الآن، من خلال شركاتها التابعة مثل شركة Nodak للتأمين، وشركة American West للتأمين، وشركة Primero للتأمين، تقدم NI Holdings مجموعة متنوعة من منتجات التأمين على الممتلكات والحوادث (P&C) عبر ولايات متعددة. وتشمل عروضها الأساسية ما يلي:

• تغطية أصحاب المنازل وأصحاب المزارع.
• تأمين المحاصيل (حائل والمخاطر الفيدرالية المتعددة).
• سياسات سيارات الركاب الخاصة والسياسات التجارية.

أصبحت الشركة كيانًا للتداول العام في بورصة ناسداك في 2017، بعد تحويل شركة نوداك للتأمين المتبادل. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة NI Holdings عن أقساط التأمين المكتوبة المباشرة الحالية البالغة 58.5 مليون دولارمما يعكس انسحابًا متعمدًا من القطاعات عالية المخاطر للتركيز على أسواقها الأساسية الأكثر استقرارًا. يمكنك بالتأكيد العثور على مزيد من العمق حول هذا الانتقال هنا: NI Holdings, Inc. (NODK): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: التحولات الاستراتيجية تؤتي ثمارها

تظهر أحدث التقارير المالية للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أن شركة NI Holdings تعطي الأولوية لاستقرار الاكتتاب على النمو الإجمالي، وهي خطوة حاسمة في التأمين على الممتلكات والحوادث. الرقم الرئيسي هو صافي خسارة 1.7 مليون دولار للربع، ولكن هذا الرقم يمثل تحسنا عن خسارة العام السابق، والمقاييس الأساسية تحكي قصة أفضل.

وإليك الرياضيات السريعة: انخفضت أقساط التأمين المكتوبة المباشرة إلى 58.5 مليون دولار من 67.7 مليون دولار في الربع السابق. كان هذا الانخفاض مقصودًا، مدفوعًا بـ 80.0% انخفاض أقساط التأمين على السيارات غير القياسية بعد القرار الاستراتيجي بالتوقف عن كتابة تلك الأعمال في الولايات ذات الخسائر العالية مثل إلينوي وأريزونا وداكوتا الجنوبية. هذه خطوة واضحة للتخلص من الضوضاء والتركيز على ما ينجح.

وتظهر الاستراتيجية بالفعل قوة جذب إيجابية في المجالات الأساسية والكفاءة الشاملة:

• نمو المنزل والمزرعة: ارتفعت أقساط التأمين في هذا القطاع بنسبة قوية 10.1%، مدفوعًا بنمو الأعمال الجديدة في داكوتا الشمالية والزيادات الضرورية في الأسعار.
• تحسين الاكتتاب: تحسنت النسبة المجمعة (مقياس رئيسي لربحية الاكتتاب) إلى 109.1% من 111.0% العام الماضي. أي شيء يزيد عن 100% يعني أن الشركة تدفع في المطالبات والنفقات أكثر مما تجمعه من أقساط التأمين، لكن التحسن يظهر أن الخروج الاستراتيجي من السيارات غير القياسية يعمل على استقرار الخسائر.
• دخل الاستثمار: ارتفع صافي دخل الاستثمار بنسبة 8.1% ل 3.0 مليون دولار، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتفاع معدلات إعادة الاستثمار في محفظة الدخل الثابت، وهو ما يمثل حاجزًا جيدًا في بيئة الاكتتاب الصعبة.

رائدة في مجال الاكتتاب والأسواق الأساسية

قد لا ترى شركة NI Holdings, Inc. تهيمن على عناوين التأمين الوطنية مثل الشركات الكبرى، ولكن في العالم المتخصص للتأمين على الممتلكات والتأمين ضد الحوادث، لا سيما في أسواقها الجغرافية الأساسية، تُظهر الشركة الريادة من خلال الانضباط. إن المحور الاستراتيجي للخروج من أسواق السيارات غير القياسية غير المربحة، على الرغم من الانخفاض الفوري في أرقام المبيعات، هو نوع من الإجراء الحاسم الذي يفصل بين الشركة ذات الإدارة الجيدة والشركة التي تطارد مقاييس الغرور.

إن تركيز الشركة على النمو العضوي المستهدف في قطاعي المنازل والمزرعة، حيث تتمتع بخبرة إقليمية عميقة، يعد بمثابة مسرحية كلاسيكية لتحقيق القيمة المستدامة. عندما ترى شركة تقوم بتقليص قطاع ما بشكل متعمد لتحسين النسبة المجمعة لها، فإنها تتحرك من 111.0% إلى 109.1%- أنت ترى التزامًا بقيمة المساهمين مقارنة بالإيرادات قصيرة المدى. وهذا الوضوح الاستراتيجي يجعل من شركة NI Holdings دراسة حالة مقنعة. لفهم سبب نجاح هذا النهج حقًا، تحتاج إلى البحث في أساسيات نموذج أعمالهم ورسالتهم.

بيان مهمة NI Holdings, Inc. (NODK).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية NI Holdings, Inc. (NODK) - المهمة والقيم التي تدفع فعليًا قرارات الاكتتاب وتخصيص رأس المال. المبادئ التوجيهية للشركة ليست تفاهات الشركات؛ إنها خريطة واضحة لكيفية إدارة شركة التأمين هذه التي يقع مقرها في داكوتا الشمالية للمخاطر، واستثمار رأس المال، والسعي للحصول على عوائد طويلة الأجل للمساهمين. مهمتهم هي في الأساس ميثاق من ثلاثة أجزاء يغطي التمويل والناس والمجتمع.

يركز بيان المهمة الأساسية، والذي يعد أيضًا بمثابة القيم الأساسية للشركة، على النمو المربح وتمكين الموظفين والاستثمار المجتمعي. يعد هذا الهيكل أمرًا بالغ الأهمية، لأنه في مجال التأمين، فإن النسبة المجمعة (الخسائر بالإضافة إلى النفقات مقسومة على أقساط التأمين) التي تزيد عن 100٪ تعني أنك تخسر المال عند الاكتتاب، لذلك يجب أن يرتبط كل قرار بالربحية. وللتعمق أكثر في هيكل الشركة، يمكنك القراءة NI Holdings, Inc. (NODK): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

1. النمو المربح وقيمة المساهمين

المكون الأول مباشر: تنمية شركاتنا بشكل مربح وبالتالي زيادة قيمة المساهمين بمرور الوقت. هذا هو المحرك المالي. وفي عالم التأمين، يعني هذا الحفاظ على نسبة مجمعة منخفضة (المقياس الرئيسي لربح الاكتتاب) واتخاذ خيارات استثمارية ذكية من خلال التعويم (أقساط التأمين المحصلة قبل دفع المطالبات). إنها ولاية بسيطة، ولكن بالتأكيد ليس من السهل تنفيذها.

ونرى هذا الالتزام بوضوح في الإجراءات الإستراتيجية للشركة في السنة المالية 2025. اتخذت الإدارة قرارًا صعبًا، ولكنه ضروري، بالتوقف عن الاكتتاب في التأمين غير القياسي على السيارات في عدة ولايات، بما في ذلك إلينوي وأريزونا وداكوتا الجنوبية. إليك الحساب السريع: في الربع الثالث من عام 2025 وحده، تسبب هذا الخروج الاستراتيجي في انخفاض هائل بنسبة 80.0٪ في أقساط التأمين على السيارات غير القياسية، مما أدى إلى انخفاض إجمالي أقساط التأمين المكتتبة المباشرة إلى 58.5 مليون دولار من 67.7 مليون دولار في الربع من العام السابق.

ولكن المردود هو في الاستقرار والربحية. تحسنت النسبة المجمعة - وهي مقياس مباشر لأداء الاكتتاب - إلى 109.1٪ في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض من 111.0٪ في الربع الثالث من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، فإن أعمالهم الأساسية تتعزز: زادت أقساط المنازل والمزرعة بنسبة 10.1٪ في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على نجاح النمو المستهدف والمربح. هذه خريطة عمل واضحة للمهمة.

• تحسين أداء الاكتتاب من خلال المخارج الاستراتيجية.
• زيادة صافي دخل الاستثمار من خلال تحسين المحفظة الاستثمارية.
• دفع نمو الأعمال الأساسية في القطاعات المربحة مثل المنزل والمزرعة.

2. تمكين الموظفين وبيئة العمل

ويركز المكون الأساسي الثاني على رأس المال البشري: لتمكين موظفينا من اتخاذ القرارات التي تساهم في نجاحنا مع توفير بيئة عمل مليئة بالتحديات والوفاء. يتعلق الأمر بجذب المواهب اللازمة والاحتفاظ بها لضمان المخاطر المعقدة وإدارة المطالبات بكفاءة. في صناعة حيث الخبرة هي كل شيء، يعد الاحتفاظ بالموظفين ميزة تنافسية.

ويعني التمكين في هذا السياق منح شركات التأمين ومراجعي المطالبات الاستقلالية لاتخاذ قرارات سريعة ومحلية. وهذا مهم بشكل خاص لشركة تأمين تركز على الأسواق الإقليمية مثل داكوتا الشمالية والولايات المحيطة بها، حيث تعد المعرفة المحلية بأنماط الطقس والمخاطر الزراعية أمرًا بالغ الأهمية. سيكون المقياس الداخلي الرئيسي هنا، على الرغم من عدم الكشف عنه علنًا، هو وقت حل المطالبات التي يوجهها الموظفون، والذي يؤثر بشكل مباشر على رضا العملاء، وفي النهاية، الاحتفاظ بالسياسة.

تؤكد الشركة أيضًا على توفير بيئة عمل مُرضية، مما يُترجم إلى انخفاض نسبة النفقات بمرور الوقت عن طريق تقليل تكاليف التدريب والتدريب. وفي الربع الأول من عام 2025، بلغت نسبة النفقات 37.3%، بزيادة طفيفة قدرها 0.8 نقطة مئوية عن العام السابق، مما يشير إلى استمرار الاستثمار في إطارها التشغيلي والأفراد، وهو أمر ضروري لتحقيق الكفاءة على المدى الطويل.

3. الاستثمار المجتمعي والمسؤولية الاجتماعية

الركيزة الثالثة هي التزامهم بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR): رد الجميل للمجتمعات التي نعيش ونعمل فيها من خلال دعم التعليم والمجتمع والمنظمات الخيرية من خلال رعاية الشركات والعمل التطوعي للموظفين. هذا ليس مجرد منتج يشعرك بالسعادة؛ فهو يبني الثقة والولاء للعلامة التجارية، وهي أصول لا تقدر بثمن بالنسبة لشركة تأمين إقليمية تعتمد أعمالها على العلاقات المجتمعية.

تتمتع شركة NI Holdings, Inc.، بشكل أساسي من خلال شركة Nodak للتأمين التابعة لها، بتاريخ طويل من المشاركة المجتمعية. على سبيل المثال، تم الاعتراف بشركة Nodak للتأمين باستمرار من قبل United Way of Class-Clay County باعتبارها واحدة من أفضل 50 مكان عمل سخاء منذ عام 2017.

ويتجلى هذا الالتزام أيضًا في استجابتهم للأحداث الكارثية. في أعقاب وقوع كارثة كبيرة في داكوتا الشمالية خلال الربع الثاني من عام 2025، والتي أدت إلى إجمالي خسائر الكوارث قبل خصم الضرائب بقيمة 20.0 مليون دولار (صافي إعادة التأمين)، أعلن الرئيس التنفيذي علنًا عن التزامه بتقديم الدعم لمساعدة شركات التأمين على اجتياز هذه الأوقات الصعبة. تعد هذه الاستجابة الفورية عالية اللمس لأزمة محلية بمثابة تحقيق مباشر لقيمتهم المجتمعية، حتى عندما تؤثر سلبًا على البيانات المالية قصيرة الأجل مثل النسبة المجمعة للربع الثاني من عام 2025 والتي تبلغ 125.1٪.

بيان رؤية NI Holdings, Inc. (NODK).

إن رؤية NI Holdings, Inc. (NODK) ليست بيانًا منمقًا؛ إنه توجيه واضح يركز على رأس المال: لتنمية شركاتنا بشكل مربح وبالتالي زيادة قيمة المساهمين بمرور الوقت. وهذا ليس مجرد هدف، بل هو المبدأ الحاكم الذي يحرك كل قرار استراتيجي، وخاصة الخيارات الصعبة الأخيرة المتعلقة باستقرار الاكتتاب. يسمح هيكل الشركة القابضة للإدارة بالتركيز على خلق القيمة على المدى الطويل من خلال النمو العضوي ونشر رأس المال الذكي. استكشاف مستثمر NI Holdings, Inc. (NODK). Profile: من يشتري ولماذا؟ يعد مكانًا جيدًا لمعرفة مدى صدى هذا التركيز.

ويمكنك رؤية هذه الرؤية على أرض الواقع في البيانات المالية لعام 2025. بينما سجلت الشركة خسارة صافية قدرها 1.7 مليون دولار بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، يعد هذا الرقم نتيجة مباشرة لتنقية سجل الاكتتاب لضمان الربحية المستقبلية - وهي خطوة ضرورية لتحقيق قيمة المساهمين على المدى الطويل. هذه خطوة كلاسيكية لشركة التأمين القابضة: ألم قصير المدى للاكتتاب الصحي.

الرؤية: النمو المربح والقيمة للمساهمين

جوهر رؤية NI Holdings, Inc. هو اتباع نهج متوازن لإدارة رأس المال. إنهم يركزون بشكل واضح على شيئين: الاستثمار في الأعمال التجارية وإعادة رأس المال إليك، كمساهم. الهدف الأساسي هو الاستثمار في أعمالهم الحالية حيث يرون فرص نمو مربحة، مما يعني تحسين التكنولوجيا والتوزيع لخطوطهم الأساسية.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يبحثون عن استثمارات استراتيجية لتعزيز الأعمال التجارية بمرور الوقت، لكنهم لا يخزنون الأموال النقدية. يعيدون رأس المال الزائد إلى المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم. اعتبارًا من نهاية عام 2024، تمت إعادة شراء شركة NI Holdings 2.7 مليون الاسهم التي تمثل 26% من الأسهم المتاحة للجمهور في الاكتتاب العام 2017. وهذا يدل على التزام ملموس بدعم سعر السهم وتقليل عدد الأسهم.

• استثمر لتحقيق النمو المربح الآن.
• البحث عن استثمارات استراتيجية للمستقبل.
• إعادة رأس المال عن طريق إعادة شراء الأسهم.

المهمة: ضمان الاستقرار والاستثمار الاستراتيجي

تترجم المهمة الرؤية إلى واقع تشغيلي، وهذا يعني الآن إصلاح أداء الاكتتاب. يُظهر القرار الاستراتيجي بالتوقف عن كتابة التأمين غير القياسي على السيارات في إلينوي وأريزونا وداكوتا الجنوبية التزامًا واضحًا بالربحية مقارنة بحجم الأقساط. كان هذا القطاع بمثابة عائق، حيث ساهم بشكل كبير في تطوير احتياطي الخسارة غير المواتي في العام السابق.

وإليك الرياضيات السريعة: انخفضت أقساط التأمين المكتوبة المباشرة إلى 58.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ 13.7% انخفض على أساس سنوي، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض السيارات غير القياسية بنسبة 80.0٪. ولكن النسبة المجمعة (المقياس الرئيسي لربحية الاكتتاب) تحسنت إلى 109.1% من 111.0% في نفس الفترة من العام السابق. أنت تتلقى ضربة على الإيرادات لتصبح أكثر صحة. المهمة هي الاستقرار أولا، والنمو ثانيا.

القيم الأساسية: التميز التشغيلي والتركيز على المجتمع

وبينما تركز الشركة القابضة على قيمة المساهمين، فإن القيم التشغيلية لشركتها الفرعية الرئيسية، شركة نوداك للتأمين، هي التي تقود تجربة العملاء. هذه القيم هي: خدمة العملاء، التركيز على الجودة، والسعي لتحقيق التميز، دائمًا بأمانة ونزاهة. هذا التركيز على العميل هو ما يحافظ على استقرار الأعمال الأساسية، خاصة في قطاع المنازل والمزرعة، الذي شهد أ 10.1% زيادة أقساط التأمين في الربع الثالث من عام 2025.

تمتد القيم الأساسية أيضًا إلى الثقافة الداخلية والمجتمع. تهدف NI Holdings, Inc. إلى تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات ورد الجميل للمجتمعات التي يعيشون ويعملون فيها من خلال دعم التعليم والمنظمات الخيرية. إذا كنت مستثمرًا، فأنت ترغب في رؤية عمل مستقر وأخلاقي يحتفظ بالمواهب ويتمتع بحسن النية المحلية. لقد تم الاعتراف بهم ضمن أفضل 50 مكان عمل سخيًا، وهو ما يعد علامة جيدة على وجود ثقافة قوية ومتجذرة.

القيم الأساسية لشركة NI Holdings, Inc. (NODK).

عندما تقوم بتقييم شركة تأمين قابضة مثل NI Holdings, Inc. (NODK)، عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية إلى المبادئ الأساسية التي تقود استراتيجيتها. لا يتعلق الأمر فقط بتحسين صافي الخسارة بقيمة 1.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025؛ يتعلق الأمر بالاقتناع وراء القرارات الصعبة التي أدت إلى ذلك.

إن القيم الأساسية لشركة NI Holdings, Inc. هي في الأساس دليل التشغيل طويل الأجل الخاص بها، والذي يُترجم إلى خيارات مالية وتشغيلية واضحة وقابلة للتنفيذ. إنهم ليسوا مجرد حشو للشركات؛ إنهم يرسمون مباشرة لتخصيص رأس المال وانضباط الاكتتاب. استكشاف مستثمر NI Holdings, Inc. (NODK). Profile: من يشتري ولماذا؟

زيادة قيمة المساهمين مع مرور الوقت

تتمثل المهمة الأساسية لشركة NI Holdings, Inc. في تنمية شركاتها بشكل مربح، وهي الطريقة المستدامة الوحيدة لزيادة قيمة المساهمين. هذا هو النهج الواقعي: لا يمكنك خدمة عملائك على المدى الطويل إذا كنت تخسر المال بسبب السياسات التي تكتبها. الحساب السريع هنا بسيط: استقرار الاكتتاب يؤدي إلى تحقيق العائدات.

لقد أظهرت الشركة هذا الالتزام بوضوح في عام 2025 من خلال اتخاذ قرار استراتيجي صعب، ولكنه ضروري. لقد اتخذوا قرارًا بالتوقف عن كتابة التأمين غير القياسي على السيارات في إلينوي وأريزونا وداكوتا الجنوبية. كانت هذه الخطوة مؤلمة، حيث تسببت في انخفاض أقساط التأمين المكتتبة المباشرة إلى 58.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض عن الفترة السابقة. لكن المردود واضح: تحسنت النسبة المجمعة (مقياس رئيسي لربحية الاكتتاب، حيث يكون الرقم أقل من 100٪) مربحًا إلى 109.1٪ في الربع الثالث من عام 2025 من 111.0٪ في العام السابق. هذا إجراء مباشر مرتبط بقيمة أساسية.

• تحسين النسبة المجمعة من خلال انضباط الاكتتاب.
• إعادة رأس المال عن طريق إعادة شراء الأسهم.
• تنمية القطاعات المربحة مثل المنزل والمزرعة.

وفي أغسطس 2025، أظهروا هذا الالتزام أيضًا من خلال الإعلان عن خطة إعادة شراء الأسهم بقيمة 5 ملايين دولار، وهو عائد مباشر لرأس المال إلى المساهمين. بالإضافة إلى ذلك، فإن أداء قطاعاتها الأساسية: شهدت أقساط التأمين على المنازل والمزرعة زيادة بنسبة 10.1% في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس النمو في الأعمال الجديدة.

تمكين الموظفين وتعزيز بيئة عمل مُرضية

تدرك شركة NI Holdings, Inc. أن موظفيك هم الأصول الأكثر قيمة لديك، خاصة في صناعة مبنية على تقييم المخاطر والخدمة. وتتمثل قيمتها في تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات التي تساهم في النجاح وتوفر بيئة مليئة بالتحديات. هذا لا يتعلق بطاولات البينج بونج؛ يتعلق الأمر بمنح الموظفين الاستقلالية للتصرف بما يحقق مصلحة الشركة والعملاء.

يسلط انتقال قيادة الشركة في أكتوبر 2025 الضوء على هذا التركيز على المواهب والخبرة. قام مجلس الإدارة بتعيين سيندي لونر في منصب الرئيس والمدير التنفيذي، مشيرًا إلى فهمها العميق للأعمال و"التزامها الثابت تجاه موظفينا وأصحاب المصلحة". تتمتع السيدة لونر بخبرة 18 عامًا في مجال التمويل والعمليات العالمية، وهي إشارة واضحة إلى أن الشركة تعطي الأولوية للقيادة المتمرسة لتوجيه خطتها الإستراتيجية. أنت بحاجة إلى الأشخاص المناسبين لتنفيذ استراتيجية تحول صعبة.

رد الجميل للمجتمعات التي نعيش ونعمل فيها

باعتبارها شركة تأمين، يتم دمج التزام المجتمع في نموذج الأعمال، ولكن شركة NI Holdings, Inc. تأخذ الأمر إلى أبعد من مجرد دفع المطالبات. وتدعو قيمتها بوضوح إلى دعم التعليم والمجتمع والمنظمات الخيرية من خلال الرعاية والعمل التطوعي للموظفين. يتعلق الأمر بكونك مواطنًا مسؤولاً في الشركة، خاصة في الغرب الأوسط العلوي حيث جذورهم أعمق.

كان الدليل الأكثر عمقًا على هذه القيمة في عام 2025 هو استجابتهم لكارثة كبرى في داكوتا الشمالية خلال الربع الثاني. وبلغ إجمالي خسائر الكوارث قبل خصم الضرائب، بعد خصم إعادة التأمين، 20.0 مليون دولار. إن دفع هذا النوع من الأموال، الذي تجاوز ما تحتفظ به شركات إعادة التأمين، هو العمل النهائي لدعم المجتمع - فهو يساعد حاملي وثائق التأمين على إعادة البناء. كما أن فرعهم، شركة Nodak للتأمين، كان رائدًا ثابتًا في المسؤولية الاجتماعية للشركات، حيث تم الاعتراف به من قبل United Way of Class-Clay County كواحد من أفضل 50 مكان عمل سخاء منذ عام 2017. وهذا التزام طويل الأمد، وليس تبرعًا لمرة واحدة. إنهم يدفعون مطالباتهم ويعطون وقتهم.