بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN)

أنت تنظر إلى شركة في منتصف مرحلة انتقالية كبيرة، لذا فإن فهم المبادئ الأساسية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN) يعد بالتأكيد أكثر أهمية من أي وقت مضى، خاصة مع وصول صافي إيراداتها في الربع الأول من العام المالي 2025 إلى 50.5 مليون دولار، قفزة بنسبة 22.1٪، حتى في حين انخفض صافي الدخل إلى 2.4 مليون دولار. كيف يمكن لشركة أن تتنقل في هذا النوع من التقلبات المالية - بالإضافة إلى المقترح $11.45 الاندماج النقدي لكل سهم مع شركة Steel Partners Holdings L.P. - دون بيان مهمة واضح وتوجيهي وقيم أساسية (المبادئ الأخلاقية التي توجه جميع القرارات)؟

القيمة السوقية تقع عند مستوى متواضع 77.16 مليون دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، مما يشير إلى أن المستثمرين ما زالوا يوازنون قيمة إدارة سلسلة التوريد والتسويق المباشر لديهم مقابل التحول الاستراتيجي؛ هل تعرف أي قيمة أساسية تتحكم في استراتيجية تخصيص رأس المال لديهم الآن، وكيف يؤثر ذلك على قرارك الاستثماري؟

شركة ستيل كونكت (STCN) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة ستيل كونكت، خاصة ما تفعله الشركة الآن في أواخر 2025. الاستنتاج المباشر هو هذا: تحولت ستيل كونكت من كيان متداول علنًا إلى شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة ستيل بارتنرز هولدينغز L.P. في أوائل 2025، لكن عملها الأساسي - سلسلة التوريد العالمية والخدمات اللوجستية - يظهر زخمًا تشغيليًا قويًا، خاصة في قطاعات التكنولوجيا ذات النمو المرتفع.

تتمتع شركة Steel Connect, Inc. بتاريخ طويل، يعود إلى عام 1986، على الرغم من أنك ربما تعرفها أفضل باسمها السابق، ModusLink Global Solutions, Inc. أصبحت الشركة رسميًا Steel Connect في فبراير 2018. الشركة في الأساس هي شركة قابضة متنوعة تعمل في سوق إدارة سلسلة الإمداد، وتساعد العلامات التجارية الكبرى على إدارة رحلة منتجاتها المعقدة من التصنيع إلى المستهلك النهائي.

تشمل خدماتهم كل شيء بدءًا من تكوين المنتج الأولي والتغليف وصولاً إلى اللوجستيات العكسية المعقدة (إدارة الإرجاعات). وهي تخدم صناعات مثل الإلكترونيات الاستهلاكية والاتصالات والحوسبة. واعتبارًا من نوفمبر 2025، بلغت إيرادات الشركة الصافية للاثني عشر شهرًا الماضية حوالي 0.18 مليار دولار أمريكي، مما يظهر قاعدة تشغيلية مستقرة حتى خلال إعادة الهيكلة الأخيرة للشركة.

• تكوين المنتج: التجميع، والتغليف، وعمليات القيمة المضافة مثل اختبار المنتج.
• خدمات التنفيذ: إدارة الطلبات والاختيار والتعبئة والشحن، بالإضافة إلى الامتثال للبيع بالتجزئة.
• عكس اللوجستية: تبسيط عملية الإرجاع لتجار التجزئة والمصنعين.
• منصة التجارة الإلكترونية: تشغيل منصة سحابية لتنشيط المنتجات الرقمية والمادية.

الزخم المالي للعام المالي 2025

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا للربع الأول من العام المالي 2025 (المنتهي في 31 أكتوبر 2024)، اتجاهًا تشغيليًا صعوديًا واضحًا. وقفز صافي إيرادات الربع إلى 50.5 مليون دولاربزيادة كبيرة عن 41.3 مليون دولار في نفس الفترة من العام الماضي. هذا أ 22.1% النمو على أساس سنوي، والذي يجذب الانتباه بالتأكيد في بيئة لوجستية مليئة بالتحديات.

إليك الحسابات السريعة: كان السبب الرئيسي وراء زيادة الإيرادات هو ارتفاع أحجام المبيعات ومزيج المبيعات المناسب في أسواق الحوسبة والإلكترونيات الاستهلاكية. والأكثر إلحاحا هو هامش الربح الإجمالي، الذي تحسن بشكل كبير 34.1%مقارنة بـ 27.8% قبل عام. وهذا يدل على أن الإدارة الفعالة للتكلفة تترجم نمو الإيرادات إلى مقاييس ربحية أفضل، وهو ما نود رؤيته.

بينما شهد صافي الدخل تراجعا إلى 2.4 مليون دولار من 4.4 مليون دولار، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى عوامل غير تشغيلية، ولا يمكن إنكار القوة التشغيلية الأساسية. شهدت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهو مقياس أنظف للتدفق النقدي التشغيلي، نموًا هائلاً 123.0% التحسن والوصول 7.4 مليون دولار للربع. بالإضافة إلى ذلك، تتمتع الشركة بمركز سيولة قوي، حيث تبلغ عن النقد والنقد المعادل 233.9 مليون دولار اعتبارًا من 31 أكتوبر 2024.

رائدة في خدمات سلسلة التوريد المتخصصة

تعتبر شركة Steel Connect, Inc. شركة رائدة ليس فقط من حيث الحجم، ولكن أيضًا من حيث عمق حلول سلسلة التوريد المتخصصة، لا سيما من خلال شركتها الفرعية ModusLink Corporation. أنها توفر شبكة عالمية متكاملة تمتد عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ. هذا النطاق هو ما يسمح لهم بالتعامل مع الخدمات اللوجستية المعقدة وعالية القيمة للعلامات التجارية التقنية والاستهلاكية الكبرى.

كانت الخطوة الإستراتيجية للشركة التي استحوذت عليها شركة Steel Partners Holdings L. P. وشطبها لاحقًا من بورصة ناسداك في يناير 2025 حدثًا مهمًا، يمثل توحيد السيطرة. بالنسبة لك كمستثمر أو استراتيجي، هذا يعني أن نجاح الشركة يُقاس الآن خارج التقلبات اليومية للسوق العامة. إنه خروج استراتيجي يشير إلى قيمة أصولها المتخصصة وبصمتها العالمية في صناعة سلسلة التوريد.

يعد برنامج Poetic الخاص بهم، وهو حل لإدارة الاستحقاق، مثالًا مثاليًا على ريادتهم في السوق - فهو يوفر نظامًا كاملاً للتنشيط والتزويد وجمع البيانات لكل من المنتجات الرقمية المادية والمتصلة. وهذه قدرة حاسمة في عصر إنترنت الأشياء (IoT) الحديث. لفهم رهان اللاعبين على هذه القوة التشغيلية، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Steel Connect, Inc. (STCN). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Steel Connect, Inc. (STCN).

أنت تبحث عن الأساس الاستراتيجي لشركة Steel Connect, Inc.، خاصة الآن بعد أن أصبحت الشركة تتحول إلى شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة Steel Partners Holdings L.P. اعتبارًا من يناير 2025. بيان المهمة هو بالتأكيد المكان الذي يجب أن تبدأ منه، لأنه يحدد كيف يقوم المحرك التشغيلي، ModusLink Corporation، بتوليد القيمة لعملائه وبالتالي لشركة الأم.

المهمة الأساسية ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها توجيه واضح لكل قرار يتعلق بسلسلة التوريد. إنها توجه تركيز الشركة على حل المشكلات المعقدة في اللوجستيات للعلامات التجارية العالمية. بيان المهمة للأعمال الأساسية هو: تحقيق نمو سريع ونطاق عالمي لأي شركة تسعى للحصول على حلول سلسلة توريد وتجارية إلكترونية من الطراز الأول.

يعد هذا البيان مهمًا لأنه يرسم على الفور أهداف الشركة طويلة المدى لنجاح عملائها - إنه نموذج يتمحور حول العميل. الهدف ليس مجرد تحريك الصناديق؛ إنه تسريع توسع سوق العميل والكفاءة التشغيلية. هذا هو عرض القيمة الحقيقية. هذا التركيز الاستراتيجي هو ما سمح للشركة بالإبلاغ عن صافي إيرادات الربع الأول من العام المالي 2025 50.5 مليون دولار، صلبة 22.1% زيادة عن فترة العام السابق.

المكون 1: دفع النمو السريع والتوسع العالمي

المكون الأول يدور حول التوسع والسرعة. بالنسبة لمزود سلسلة التوريد، يعني "النمو السريع والنطاق العالمي" بناء بنية تحتية يمكنها التعامل مع الزيادات الهائلة والمفاجئة في الحجم والخدمات اللوجستية المعقدة عبر الحدود دون انقطاع. إنه وعد بالمرونة.

فكر في قيام عميل إلكترونيات استهلاكية بإطلاق منتج جديد على مستوى العالم. تمتلك شركة ModusLink Corporation، الشركة التابعة العاملة، شبكة متكاملة تمتد عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا، مما يسمح لها بتأجيل تكوين المنتج النهائي وتجميعه حتى تصبح المنتجات أقرب إلى نقطة الاستهلاك. وهذا ما يسمى خدمات الوفاء بالتوزيع، وهي الطريقة التي يتم بها تقليل المهل الزمنية وتكاليف النقل لعملائهم. في الربع الأول من العام المالي 2025، كان مزيج المبيعات المناسب والأحجام الأعلى في أسواق الحوسبة والإلكترونيات الاستهلاكية من المحركات الرئيسية لهذا النمو. زيادة الإيرادات، مما يدل على نجاح هذه الاستراتيجية العالمية.

• تسريع وقت وصول العميل إلى السوق.
• إدارة المعاملات العالمية المعقدة.
• تمكين التوسع دون زيادة موارد العميل.

أنت بحاجة إلى شريك في سلسلة التوريد يمكنه الحصول على عشرة سنتات. وهذا هو جوهر وعد النمو. لإلقاء نظرة متعمقة على كيفية تطور الشركة إلى هذا النموذج، يجب عليك التحقق من ذلك Steel Connect, Inc. (STCN): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

المكون 2: حلول سلسلة التوريد والتجارة الإلكترونية الأفضل في فئتها

هذا المكون هو طبقة مراقبة الجودة للمهمة. "الأفضل في فئتها" هو التزام بالتميز التشغيلي، مدفوعًا بالابتكار والتمايز والخدمة التي لا مثيل لها. لا يقتصر الأمر على وجود مستودعات فحسب؛ يتعلق الأمر بامتلاك التكنولوجيا والعمليات المناسبة في مكانها، مثل برنامج Poetic الخاص بالمؤسسات، والذي يدير اشتراك الاستحقاق وجمع البيانات لكل من المنتجات المادية والرقمية.

نرى التأثير المالي المباشر لهذا التركيز على الجودة في أرقام 2025. قفز هامش الربح الإجمالي للربع الأول من العام المالي 2025 بشكل ملحوظ إلى 34.1%مقارنة بـ 27.8% في نفس الفترة من العام الماضي. إليك الحساب السريع: ارتفاع هامش الربح الإجمالي، على الرغم من ارتفاع تكاليف المواد والعمالة، يشير إلى أن العمليات الفعالة للشركة ومزيج المبيعات المفضل - الجزء "الأفضل في فئتها" - يسمح لها بالحصول على أسعار أفضل وإدارة التكاليف بشكل أكثر فعالية. تعد الكفاءة التشغيلية نتيجة مباشرة لمبادئ Lean وشهادات معايير إدارة الجودة ISO 9000 عبر مراكز الحلول الخاصة بهم.

المكون 3: ربحية العميل وتحسين سلسلة القيمة

الهدف النهائي، كما هو مذكور في رؤية الشركة، هو "مساعدة عملائنا على تحسين أعمالهم، مع التركيز على دفع النمو وخفض التكاليف وتحسين ربحيتهم". هذا هو الجزء المفضل لدى المحلل المالي في أي مهمة: خط واضح للنتيجة النهائية.

تنظر الشركة إلى دورها كامتداد استراتيجي للعلامة التجارية للعميل، وليس مجرد بائع. إنهم يقومون بتحسين سلسلة القيمة بأكملها، بدءًا من تحديد المصادر والتجهيز وحتى الخدمات اللوجستية العكسية (إدارة المرتجعات). هذا التحسين هو ما يدفع إلى القفزة الهائلة في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي ارتفعت بنسبة مثيرة للإعجاب 123.0% ل 7.4 مليون دولار في الربع الأول من السنة المالية 2025. ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير التراكمي للتحسينات الصغيرة والمستمرة - "تحسين سلسلة القيمة" الذي يفتح في النهاية هذا النوع من نمو الربحية.

• انخفاض التكاليف التشغيلية للعميل.
• تحسين مقاييس ربحية العميل.
• توفير رؤية في الوقت الحقيقي للعمليات العالمية.

التحسين المستمر والمبادئ الهزيلة تم تصميم روافع ModusLink لتحقيق زيادة في الربحية والتدفق النقدي، وهو بالضبط ما تشير إليه زيادة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 123.0%.

بيان رؤية شركة Steel Connect, Inc. (STCN).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN)، ولكن أول شيء يجب أن تفهمه هو أن الشركة التي تعرفها ككيان عام لم تعد موجودة بهذا الشكل. والخلاصة النهائية هي أن رؤية STCN أصبحت الآن مدمجة بالكامل في الفلسفة المالية والتشغيلية للشركة الأم، شركة Steel Partners Holdings، بعد عملية الدمج القصيرة التي أغلقت في 2 يناير 2025.

هذا التحول من شركة مدرجة في بورصة ناسداك إلى شركة فرعية مملوكة بالكامل بشكل غير مباشر يعني أن التركيز قد انتقل من التقارير العامة الفصلية إلى خلق قيمة خاصة طويلة الأجل. يتم تنفيذ الرؤية الإستراتيجية الآن من خلال قطاع التشغيل الأساسي الخاص بها، شركة ModusLink Corporation، وهي مزود عالمي لحلول سلسلة التوريد، وتدعمها المبادئ الأساسية للشركة الأم: الاستثمار في النماذج البسيطة، والتحكم في التكاليف، وإنشاء ثقافة التحسين المستمر.

التفويض الجديد: خلق القيمة من خلال التميز التشغيلي

تمثل فلسفة الشركة الأم الرؤية النهائية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN). إنه نهج واقعي مدرك للاتجاه، مع إدراك أنه في مجال إدارة سلسلة التوريد (SCM)، تعد حماية الهامش أمرًا بالغ الأهمية. أحد المبادئ الأساسية هو "إنشاء ثقافة التحسين المستمر" وتنفيذ برامج التميز التشغيلي مثل Lean Manufacturing وSix Sigma.

هذه ليست حشوة للشركات؛ إنها رافعة مالية مباشرة. على سبيل المثال، في الربع الأول من العام المالي 2025 (المنتهي في 31 أكتوبر 2024)، أعلنت شركة Steel Connect Inc. عن صافي إيرادات قدره 50.5 مليون دولار. وعلى الرغم من ارتفاع تكاليف المواد والعمالة، تحسن هامش الربح الإجمالي إلى 34.1% من 27.8% في العام السابق، وهذه علامة واضحة على أن التميز التشغيلي هو أكثر من مجرد شعار - فهو يقود إلى توسيع الهامش. هذا هو المال الحقيقي الذي تم توفيره.

• استثمر في نماذج الأعمال البسيطة.
• السيطرة على التكاليف واستخدام الرافعة المالية بحكمة.
• مكافأة الأشخاص الذين يحققون النتائج.

المهمة: قيادة النطاق العالمي وربحية العملاء

إن مهمة الأعمال التشغيلية، شركة ModusLink، هي ترجمة مباشرة للرؤية المالية للشركة الأم: "دفع النمو السريع والنطاق العالمي لأي شركة تسعى إلى الحصول على أفضل حلول سلسلة التوريد والتجارة الإلكترونية في فئتها". تركز هذه المهمة على الفرص على المدى القريب في حلول سلسلة التوريد الرقمية والمادية، وهو سوق معقد. تبلغ إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 تقريبًا 0.18 مليار دولار أمريكيمما يدل على أن هذه المهمة يتم تنفيذها على نطاق واسع. [استشهد: 5 (من الخطوة 1)]

المبدأ الأساسي هنا هو مساعدة العملاء على تحسين أعمالهم من خلال التركيز على ثلاثة إجراءات واضحة: دفع النمو، وخفض التكاليف، وتحسين ربحيتهم. وهذا يعني أن كل خدمة تقدمها شركة Steel Connect, Inc. (STCN) من خلال ModusLink - بدءًا من الشراء وحتى تنفيذ الأعمال بين الشركات - يجب أن تكون ذات قيمة مضافة واضحة تظهر في بيان دخل العميل. إذا لم يحسن هامش العميل، فهي ليست خدمة قابلة للتطبيق. هذا هو النهج الواقعي بالتأكيد.

القيم الأساسية: إطار القرار الذي يركز على العميل

توفر القيم الأساسية لقطاع التشغيل الإطار اليومي لتحقيق الرؤية المالية الأوسع. فهي ملموسة وقابلة للتنفيذ، وليست مُثُلًا مجردة. القيم هي: التركيز على العميل، والاحترام والعمل الجماعي، واتخاذ قرار عمل ذكي وسريع. يعد هذا الأخير أمرًا بالغ الأهمية في قطاع الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد سريع الحركة. القرارات السريعة هي الطريقة الوحيدة لإدارة تقلبات سلاسل التوريد العالمية والحفاظ على حركة المخزون.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: في الربع الأول من العام المالي 2025، بلغ صافي دخل شركة Steel Connect Inc. 2.4 مليون دولار. يتطلب الحفاظ على هذه الربحية في صناعة منخفضة هامش الربح تمكين كل موظف من اتخاذ خيارات ذكية وسريعة تحمي النتيجة النهائية. إنه نهج لامركزي لإدارة المخاطر. يمكنك معرفة المزيد حول من يستثمر في هذه الإستراتيجية هنا: استكشاف مستثمر شركة Steel Connect, Inc. (STCN). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN).

أنت تتخطى ضجيج الإجراء الأخير الذي اتخذته الشركة - الاندماج القصير مع شركة Steel Partners Holdings L.P. الذي اكتمل في يناير 2025، مما أدى إلى شطب السهم - لفهم الثقافة التأسيسية لشركة Steel Connect, Inc. (STCN). هذا ذكي. القيم الأساسية هي الأساس، خاصة الآن حيث تعمل الشركة كشركة فرعية مملوكة بالكامل تركز على إدارة سلسلة التوريد. هذه القيم - العمل الجماعي، والاحترام، والنزاهة، والالتزام - هي التي قادت التحسينات التشغيلية التي رأيتها في السنة المالية الماضية.

إليك الرياضيات السريعة حول سبب أهمية الثقافة: القيم القوية تترجم إلى تنفيذ أفضل. على سبيل المثال، في الربع الأول من العام المالي 2025، تحسن هامش الربح الإجمالي للشركة بشكل ملحوظ 34.1%، بزيادة 630 نقطة أساس عن العام السابق، مما يدل على أن أنظمتهم الداخلية والأشخاص يعملون بشكل أفضل بالتأكيد.

العمل الجماعي

العمل الجماعي في Steel Connect يدور حول أكثر من مجرد تعاون؛ إنه نظام رسمي مصمم لتعزيز الكفاءة والنجاح المشترك عبر المؤسسة. تعتبر هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لأعمال سلسلة التوريد، حيث يكون التسليم السلس بين الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا وخدمات العملاء هو كل شيء. أنت بحاجة إلى أن يسير الجميع في نفس الاتجاه لتحريك المنتج بكفاءة.

ويتجسد تفاني الشركة في هذا الأمر في برنامج Steel Grow، وهو عبارة عن مبادرة لإضفاء الطابع الرسمي على تطوير الموظفين. إنه التزام واضح بتحديد وتنمية الموظفين ذوي الأداء العالي، وضمان الاحتفاظ بأفضل المواهب وترقيتها من الداخل. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب نظام أعمال الصلب الشامل (SBS) - وهو إطار عمل يركز على التصنيع الخالي من الهدر والتحسين المستمر - أن تعمل فرق متعددة الوظائف معًا لتحسين العمليات وتعزيز المقاييس التشغيلية.

• تطوير خط المواهب الداخلية.
• يدفع التحسين المستمر للعملية.
• يضمن التميز التشغيلي في جميع الوحدات.

احترام

الاحترام، في سياق سلسلة التوريد العالمية، يعني تقييم وجهات النظر المتنوعة بدءًا من طابق المستودع وحتى الجناح التنفيذي، ومعاملة جميع أصحاب المصلحة من الموظفين والعملاء والشركاء بشكل عادل. بالنسبة لشركة قابضة متنوعة مثل شركة ستيل كونيكت، التي تعمل في جميع أنحاء الولايات المتحدة والصين وهولندا، فإن ثقافة الاحترام تشكل ضرورة أساسية لإدارة العمليات الدولية المعقدة.

كما أن التركيز على برنامج Steel Grow يعزز الاحترام من خلال الاستثمار في مستقبل كل موظف، مما يوضح أن الشركة تنظر إليهم على أنهم أصول طويلة الأجل، وليس مجرد عمالة مؤقتة. يساعد هذا التركيز على الأشخاص على استقرار العمليات، وهو أمر حيوي عندما تفكر في أن صافي إيرادات الشركة ارتفع إلى 50.49 مليون دولار في الربع الأول من العام المالي 2025. ولا يكون نمو الإيرادات هذا مستدامًا إلا مع قوة عاملة محترمة ومستقرة.

نزاهة

النزاهة هي معيارك غير القابل للتفاوض، خاصة في الأسواق المالية. بالنسبة لشركة Steel Connect، فإن هذا يعني الشفافية في إعداد التقارير والمساءلة في حوكمة الشركات، حتى بعد أن تصبح كيانًا خاصًا. ويتعلق أحد الأمثلة القوية على هذه القيمة في العمل بحل دعوى قضائية جماعية طويلة الأمد في أوائل عام 2025. وقد قامت الشركة بحل المسألة، مما أدى إلى دفع مبلغ 6 ملايين دولار من شركات التأمين الخاصة بالمدعى عليهم لتوزيعها على بعض المساهمين العاديين.

علاوة على ذلك، وكجزء من التسوية، التزمت شركة Steel Connect باعتماد تحسينات في حوكمة الشركات. وشمل ذلك إنشاء عملية مراجعة لاسترجاع التعويضات وخفض عتبة مراجعة معاملات الأطراف ذات الصلة. وهذه خطوة ملموسة لتحسين المساءلة وضمان التعاملات الصادقة، وهو عامل مهم بالنسبة للمستثمرين استكشاف مستثمر شركة Steel Connect, Inc. (STCN). Profile: من يشتري ولماذا؟

التزام

الالتزام هو السعي الدؤوب للوفاء بالوعود للعملاء والمساهمين، حتى أثناء التحول الكبير في الشركة. وأفضل طريقة لقياس هذه القيمة هي الانضباط المالي للشركة والتركيز الاستراتيجي. في الربع الأول من العام المالي 2025، أتى الالتزام بالتميز التشغيلي بثماره مع ارتفاع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 7.38 مليون دولار أمريكي، وهي زيادة ملحوظة بنسبة 123% على أساس سنوي.

يُظهر هذا الأداء المالي التزامًا عميقًا بتعزيز القيمة. كما أظهرت الشركة مسؤوليتها المالية من خلال سداد أصل القرض والفائدة المستحقة على سنداتها القابلة للتحويل بنسبة 7.50% والمستحقة في عام 2024، والتي كانت بمثابة التزام واضح بتعزيز الميزانية العمومية وإدارة الديون بطريقة مسؤولة. إنهم يركزون على التنفيذ، والأرقام تثبت ذلك.

• تم تسليم 7.38 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من السنة المالية 2025، الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.
• سداد السندات القابلة للتحويل، مما يؤدي إلى خفض الديون.
• حافظ على سيولة قوية بمبلغ 233.9 مليون دولار نقدًا.

الخطوة التالية: يجب على قسم المالية مراجعة هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الأول من العام المالي 2025 بنسبة 14.6% مقابل هامش العام السابق بأكمله لتوقع التحسن التشغيلي السنوي بحلول نهاية السنة المالية.