بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة So-Young International Inc. (SY)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من ضجيج الأرباح ربع السنوية لفهم الأساس الذي تقوم عليه شركة So-Young International Inc. (SY)، وهذا أمر ذكي، لأن القيم الأساسية للشركة هي التي تحرك محورها الاستراتيجي. وتتوقع الشركة مبيعات عام 2025 بأكمله بحوالي 1.59 مليار يوان، ولكن هذا الرقم هو في الواقع قصة عن مهمتهم في العمل: ضخمة 426.1% يُظهر الارتفاع الكبير في إيرادات خدمات العلاج التجميلي في الربع الثاني من عام 2025 أن تحولهم الاستراتيجي ناجح. عندما يكون الهدف الأساسي للشركة هو تعزيز الشفافية والثقة في صناعة مستحضرات التجميل الطبية، فكيف يترجم ذلك إلى نموذج أعمال يمكن أن يدعم مثل هذا النمو الهائل والمكلف؟

هل رؤيتهم المعلنة لربط المستهلكين بمقدمي الخدمات الذين تم فحصهم تتوافق حقًا مع التوجه الحالي نحو المراكز التجميلية ذات العلامات التجارية، وماذا يعني ذلك بالنسبة لاستثمارك بشكل واضح؟

شركة سو يونغ الدولية (SY) Overview

تعد شركة So-Young International Inc. (SY) منصة رائدة في مجال العلاج التجميلي في الصين، حيث نجحت في التحول من سوق خالص عبر الإنترنت إلى مزود خدمة متكامل رأسيًا، وهي بالتأكيد خطوة ذكية في قطاع شديد التنافسية. تأسست الشركة في عام 2013 في بكين، وتتمثل المهمة الأساسية للشركة في جلب الثقة والشفافية إلى صناعة مستحضرات التجميل الطبية من خلال ربط المستهلكين بمجموعة شاملة من مقدمي الخدمات والمعلومات عالية الجودة.

تعمل المنصة من خلال تطبيق So-Young Mobile الرائد، وبرنامج Weixin (WeChat) الصغير، وموقعها الإلكتروني soyoung.com. توفر هذه القنوات للمستخدمين إمكانية الوصول إلى المعرفة الجمالية الطبية، ودعم المجتمع عبر مذكرات ومراجعات الجمال، وخدمات حجز العلاجات. لقد تطور نموذج الأعمال ليشمل حضورًا كبيرًا خارج الإنترنت من خلال المراكز التجميلية التي تحمل علامتها التجارية، والتي تقدم مجموعة من الخدمات بدءًا من الإجراءات غير الجراحية مثل شد الخيوط والعلاجات القابلة للحقن إلى الخيارات الجراحية الأكثر تعقيدًا.

تعمل هذه الإستراتيجية المزدوجة عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت على دفع مزيج الإيرادات الحالي. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات قدرها 1,062.69 مليون يوان صيني (حوالي 148.9 مليون دولار أمريكي)، مما يدل على حجم عملياتها في قطاع الرعاية الصحية الاستهلاكية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: المحور الاستراتيجي يؤتي ثماره

تُظهر أحدث النتائج المالية للربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في 17 نوفمبر 2025، تحولًا واضحًا في تكوين الإيرادات، حتى مع أن إجمالي نمو الإيرادات كان متواضعًا. بلغ إجمالي الإيرادات لهذا الربع 386.7 مليون يوان صيني (حوالي 54.3 مليون دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 4.0٪ على أساس سنوي. لكن بصراحة، هذا العنوان الرئيسي يخفي القصة الحقيقية.

محرك النمو الهائل هو إيرادات خدمات العلاج التجميلي - مبيعات المنتجات الرئيسية من المراكز ذات العلامات التجارية - والتي ارتفعت بنسبة مذهلة بلغت 304.6٪ على أساس سنوي إلى 183.6 مليون يوان صيني (أو 25.8 مليون دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025. وجاء هذا النمو من توسيع بصمتهم المادية؛ اعتبارًا من 30 سبتمبر، قامت الشركة بتشغيل 39 مركزًا تجميليًا يعمل بكامل طاقته في عشر مدن صينية كبرى. إليك الحساب السريع: النمو الهائل لهذا القطاع يعوض الانخفاض في إيرادات خدمات المعلومات والحجز القديمة، والتي انخفضت بنسبة 34.5%.

في حين أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 64.3 مليون يوان صيني (أو 9.0 مليون دولار أمريكي) لهذا الربع بسبب تكاليف هذا التوسع الكبير، إلا أن المقاييس التشغيلية قوية. وقد وصل عشرون مركزًا إلى الربحية بالفعل، ويقوم 29 منها بتوليد تدفقات نقدية تشغيلية ربع سنوية إيجابية. بالإضافة إلى ذلك، تجاوز عدد المستخدمين النشطين على المنصة 130.000، وهي قفزة كبيرة عن العام السابق.

So-Young: شركة رائدة في سوق العلاج التجميلي في الصين

شركة So-Young International Inc. ليست مجرد سهم تكنولوجي آخر؛ إنها شركة رائدة في صناعة مستحضرات التجميل الطبية سريعة التوسع في الصين، وهو قطاع يتطلب مستويات عالية من ثقة المستهلك. تعمل الشركة بنشاط على إعادة تعريف عروض القيمة الخاصة بها من خلال التحول من نموذج قائم على التسويق البحت إلى نهج عمل قائم على الثقة، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو المستدام على المدى الطويل في مجال الرعاية الصحية.

ينبع نجاحهم من منصة قائمة على المحتوى توفر الشفافية ومجتمع قوي، وهو ما يشكل خندقًا قويًا ضد المنافسين. ويتوقع المحللون أن تستمر هذه الإستراتيجية في زيادة المبيعات، حيث تقدر مبيعات السنة المالية 2025 الكاملة بحوالي 1.59 مليار يوان صيني. هذا التكامل الرأسي - امتلاك رحلة العميل من الاكتشاف عبر الإنترنت إلى العلاج دون الاتصال بالإنترنت - هو ما يجعلهم لاعبًا هائلاً.

• ربط المستهلكين بمقدمي الخدمات الموثوقين.
• تعزيز شفافية الصناعة وجودتها.
• دفع النمو من خلال المراكز الجمالية ذات العلامات التجارية.

إذا كنت تريد فهم المشهد الاستثماري الذي يدعم هذا التحول الاستراتيجي، فيجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شركة So-Young International Inc. (SY). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة So-Young International Inc. (SY).

باعتباري محللًا متمرسًا، فإنني أعتبر بيان المهمة بمثابة أطروحة تشغيل الشركة، فهي تخبرك إلى أين يتجهون وكيف يخططون للوصول إلى هناك. تركز مهمة شركة So-Young International Inc. (SY)، على الرغم من أنها ليست دائمًا جملة معيارية واحدة، بشكل واضح على تحويل سوق التجميل الطبي في الصين من خلال بناء منصة موثوقة وشاملة. الفكرة الأساسية هي أن شركة So-Young International Inc. تتحرك استراتيجيًا من منصة معلومات بحتة عبر الإنترنت إلى مزود خدمة متكامل رأسيًا، وهو تحول كبير في كيفية توليد الإيرادات وبناء الثقة.

هذه المهمة هي المحرك الذي يقود توسعهم العدواني، مثل الدفع للوصول 50 مركزًا تجميليًا ذا علامة تجارية بحلول نهاية عام 2025، ارتفاعًا من 39 مركزًا في الربع الثالث من عام 2025. إنها إشارة واضحة للمستثمرين والمستهلكين بأنهم يضعون أموالهم حيث تقوم أفواههم ببناء البنية التحتية حرفيًا للوفاء بوعدهم بتقديم خدمة موحدة وعالية الجودة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التحول الاستراتيجي في تاريخ الشركة ونموذج أعمالها هنا: شركة So-Young International Inc. (SY): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: بناء منصة موثوقة وشفافة للمستهلكين

الركيزة الأولى للمهمة هي إرساء الشفافية والثقة في صناعة عانت تاريخياً مع كليهما. تقوم شركة So-Young International Inc. بذلك عن طريق تنظيم منصة واسعة قائمة على المحتوى تربط المستخدمين بمقدمي الخدمات التجميلية الطبية الذين تم فحصهم بعناية. هذا ليس مجرد دليل. إنه مجتمع حيث تعد مشاركة المعلومات والمراجعات الصادقة أمرًا أساسيًا في تجربة المستخدم.

إن التزام الشركة بالسلامة هو بالتأكيد قيمة أساسية، وليس مجرد شعار تسويقي. إنهم يفرضون إطارًا صارمًا للامتثال مكونًا من ستة ركائز، والذي يتضمن التحكم في المخاطر والإشراف وعملية تقييم صارمة لمؤهلات الطبيب. بالنسبة للمنظور، فإن معدل قبول الطبيب لديهم موجود فقط 10%مما يعني أنهم انتقائيون للغاية بشأن من يعمل على منصتهم. هذا النوع من الانضباط هو ما يبني قيمة العلامة التجارية على المدى الطويل.

• ربط المستخدمين بمقدمي الخدمات الذين تم فحصهم.
• فرض إطار الامتثال المكون من ستة ركائز.
• الحفاظ على معايير عالية لمؤهلات الطبيب.

المكون الأساسي 2: تقديم خدمات جمالية موحدة وعالية الجودة

أما العنصر الثاني، والأكثر تأثيرًا من الناحية المالية، فهو المحور الاستراتيجي لامتلاك وتشغيل المراكز التجميلية ذات العلامات التجارية. تمنح هذه الخطوة شركة So-Young International Inc. السيطرة المباشرة على جودة الخدمة، مما يسمح لها بتقديم تجربة موحدة، وهي مفتاح التوسع في مجال التجميل الطبي. إليك الحساب السريع حول سبب أهمية ذلك: ارتفعت الإيرادات من خدمات العلاج التجميلي بشكل كبير 305% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما ساهم 184 مليون يوان إلى إجمالي إيرادات الربع.

يُظهر هذا النمو الهائل أن السوق يستجيب لاستراتيجية الجودة أولاً. كان تصنيف رضا العملاء في الربع الأول من عام 2025 مرتفعًا بشكل استثنائي 4.98 من 5وهو مقياس ملموس لنجاحهم في تقديم الخدمة. نموذج الخدمة المباشرة هذا هو ما يدفع إلى توسيع قاعدة المستخدمين، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين لعيادة So-Young 130,000 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذه قفزة هائلة وتُظهر قوة التكامل الرأسي.

المكون الأساسي 3: دفع النمو من خلال التكامل الرأسي والابتكار

الركيزة الأخيرة هي التركيز على التكامل الرأسي - الارتقاء بسلسلة التوريد للتحكم في جودة المنتج وتكلفته. يتضمن ذلك تطوير وإنتاج وتوزيع المعدات الطبية الإلكترونية البصرية والمنتجات القابلة للحقن. على سبيل المثال، كان إطلاق Miracle PLLA الإصدار 3 بمثابة ترقية مهمة لسلسلة التوريد وتم بيع الدفعة الأولية بسرعة، مما يدل على قوة جذب السوق لمنتجاتها الخاصة.

ويعمل هذا الابتكار على تعزيز الأداء التشغيلي بشكل مباشر. تم تجاوز عدد زيارات العلاج التي تم التحقق منها 89,800 في الربع الثالث من عام 2025، أ 280% زيادة على أساس سنوي. علاوة على ذلك، شهد نظام العضوية، الذي يحدد المستخدمين ذوي القيمة العالية، أ زيادة 40% في الأعضاء الأساسيين، مع إنفاق هؤلاء المستخدمين 2.5 مرة أعلى من المستخدم العادي. يعد هذا التركيز على المنتجات الخاصة وقاعدة العملاء ذوي القيمة العالية بمثابة رافعة الربحية للشركة على المدى الطويل.

بيان رؤية شركة So-Young International Inc. (SY).

أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية شركة So-Young International Inc. - المهمة والرؤية والقيم - لتقييم ما إذا كانت القصة الأساسية لا تزال صامدة في مواجهة التقلبات الأخيرة في الربع الثالث من عام 2025. والنتيجة المباشرة هي أن رؤيتهم لا تزال تتمحور حول الهيمنة على السوق وتوسيع سلسلة القيمة في مجال العلاج الجمالي في الصين، ولكن الطريق إلى الربحية لا يزال يمثل خطرًا على المدى القريب. بلغت الخسارة الصافية غير المدققة للشركة في الربع الثاني من عام 2025 الرنمينبي 36.0 مليون (دولار أمريكي5.0 مليون)، لذا فإن تنفيذ هذه الرؤية هو بالتأكيد محور التركيز الأساسي الآن.

الركيزة الأولى: قيادة السوق والهيمنة المجتمعية

تتمثل الرؤية الأساسية لشركة So-Young International Inc. في أن تكون الشركة الرائدة في السوق بلا منازع - المجتمع الاجتماعي الأكبر والأكثر حيوية في الصين في مجال التجميل الطبي. لا يتعلق الأمر فقط بحجم المعاملات؛ يتعلق الأمر بامتلاك رحلة المستهلك بدءًا من جمع المعلومات وحتى مشاركة المجتمع بعد العلاج. إنهم بالفعل منصة العلاج الجمالي الرائدة في الصين، وهي نقطة انطلاق قوية.

إن الوضع المالي هنا مختلط ولكنه يظهر إمكانات. في حين بلغ إجمالي الإيرادات في الربع الثاني من عام 2025 بالرنمينبي 378.7 مليون (دولار أمريكي52.9 مليون)، صافي الهامش السلبي للشركة -45.56%، التي تم الإبلاغ عنها مع نتائج الربع الثالث من عام 2025، تُظهر التكلفة العالية للحصول على هذا المجتمع المهيمن والاحتفاظ به. والخبر السار هو أن المحللين يتوقعون نموًا كبيرًا في الأرباح بنسبة 129.07٪ سنويًا، مما يشير إلى إيمان قوي بقدرتهم على تحقيق الدخل من هذا المجتمع على المدى الطويل.

• امتلك الاتصال من المستهلك إلى المزود.
• دفع المشاركة إلى ما هو أبعد من الحجز الأولي.
• يجب أن يصل تحقيق الدخل إلى المستوى المطلوب.

الركيزة الثانية: توسيع سلسلة القيمة وابتكار الخدمات

ويتمثل المكون الأساسي الثاني للرؤية في تجاوز نموذج النظام الأساسي النقي (الربط بين المستهلكين ومقدمي الخدمات) إلى نموذج خدمة أكثر شمولاً وتكاملاً. وهذا يعني التوسع على طول سلسلة القيمة الجمالية الطبية. في العام الماضي، شهدنا تحولًا ملموسًا في المراكز التجميلية ذات العلامات التجارية وتطوير وإنتاج وتوزيع المعدات الطبية الإلكترونية البصرية والمنتجات القابلة للحقن.

وقد بدأت هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها بالفعل، حتى عندما يواجه الخط الأعلى العام رياحًا معاكسة. على سبيل المثال، بلغت إيرادات خدمات العلاج التجميلي - والتي تشمل خطوط أعمالها الجديدة - بالرنمينبي 144.4 مليون (دولار أمريكي20.2 مليون) في الربع الثاني من عام 2025، وهي زيادة هائلة عن الفترة المقابلة من عام 2024. ويعد هذا التنويع خطوة ذكية للحصول على حصة أكبر من الإنفاق الشامل وتقليل الاعتماد على خدمات المعلومات والحجز فقط، والتي شهدت انخفاضًا في الإيرادات في الربع الأول من عام 2025. على أي حال، هذا هو المكان الذي سيأتي منه توسع الهامش الحقيقي. للتعمق أكثر في آليات عملهم، يمكنك التحقق من ذلك شركة So-Young International Inc. (SY): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة الثالثة: تعزيز الشفافية وبناء الثقة

إن القيمة الأساسية المستنتجة لشركة So-Young International Inc. هي الالتزام بالشفافية والثقة في السوق الذي عانى تاريخيًا من عدم تناسق المعلومات والمخاوف المتعلقة بالجودة. تتمثل مهمة منصتهم في توفير محتوى موثوق وعالي الجودة وجدير بالثقة، إلى جانب قائمة منسقة من مقدمي الخدمات التجميلية الطبية الذين تم فحصهم.

ويعد هذا التركيز على الجودة بمثابة خندق دفاعي ضروري في السوق الصينية. وهذا ما يجعل المستخدمين يعودون ويحفز التفاعل العالي. ويكمن الخطر في أن الحفاظ على هذا المستوى العالي يتطلب استثمارًا كبيرًا في الإشراف على المحتوى، وفحص مقدمي الخدمة، والتكنولوجيا، مما يساهم في صافي الخسائر الحالية. بالنسبة للربع الأول من عام 2025، أعلنت الشركة عن خسارة صافية بقيمة الرنمينبي 33.1 مليون (دولار أمريكي4.6 مليون). وإليكم الحسابات السريعة: إنهم ينفقون المال لبناء علامة تجارية قائمة على الجودة، وهو أمر ضروري للبقاء على المدى الطويل، لكنه يؤثر على البيانات المالية على المدى القريب. إيجابية Q3 2025 GAAP EPADS البالغة -$0.09، متجاوزًا التقدير الإجماعي البالغ -0.33 دولارًا، يشير إلى أنهم يديرون هذه التكاليف بشكل أفضل من المتوقع.

بند العمل هنا هو مراقبة وضعهم النقدي. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، كانوا يحتفظون بالرنمينبي 998.6 مليون (دولار أمريكي139.4 مليون) نقدًا وما في حكمه، مما يمنحهم مجالًا قويًا لمواصلة الاستثمار في عملية بناء الثقة هذه.

القيم الأساسية لشركة So-Young International Inc. (SY).

أنت تنظر إلى شركة So-Young International Inc. (SY) لأنك ترى التحول الهائل من المنصات الإلكترونية النقية إلى نماذج الخدمة المتكاملة في مجال التجميل الطبي، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كان أساسها متينًا. إن الهدف الأساسي للشركة - وهو ربط المستهلكين بمقدمي الخدمات الذين تم فحصهم - يدفع ثلاث قيم مهمة وقابلة للتنفيذ والتي تقود إستراتيجيتهم وأدائهم المالي على المدى القريب، حتى أثناء التنقل في سوق مليء بالتحديات.

إن تحول الشركة إلى المراكز التجميلية ذات العلامات التجارية هو أوضح إشارة إلى تطبيق هذه القيم. بصراحة، السوق يعاقب أعمالهم القديمة، فقد انخفضت إيرادات خدمات المعلومات والحجز 34.5% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025 إلى 117.2 مليون يوان-ولكن المحور يعمل. إليك الحساب السريع: ارتفعت إيرادات خدمات العلاج التجميلي 304.6% سنة بعد سنة إلى 183.6 مليون يوان في الربع الثالث من عام 2025، وهو دليل قوي على مفهوم استراتيجيتهم القائمة على القيم.

الثقة والشفافية

الثقة هي العملة غير القابلة للتفاوض في مجال التجميل الطبي، وشركة So-Young International Inc. تعرف ذلك. وتتمثل قيمتها هنا في التغلب على الضوضاء وربطك بمعلومات موثوقة ومقدمي خدمات تم التحقق منهم. ولهذا السبب قاموا ببناء أكبر مجتمع اجتماعي وأكثره حيوية في الصين لهذه الصناعة.

ويتم قياس التزامهم من خلال مشاركة المستخدم ورضاه. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ظلت درجة رضا العملاء عن المراكز التجميلية ذات العلامات التجارية مرتفعة بشكل استثنائي 4.99 من أصل 5. هذه إشارة قوية بالتأكيد لتجربة مستخدم إيجابية. تم بناء النظام الأساسي بأكمله على توفير معلومات علاجية منسقة، وتسهيل الحجز عبر الإنترنت، وتقديم مجتمع لمشاركة المعلومات، مما يحارب بشكل مباشر التعتيم التاريخي للصناعة. يمكنك قراءة المزيد عن الإطار التشغيلي والتاريخ هنا: شركة So-Young International Inc. (SY): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

• تقديم محتوى موثوق وعالي الجودة.
• قم برعاية مقدمي الخدمات البيطريين بعناية.
• الحفاظ على درجة رضا العملاء شبه المثالية.

الابتكار المرتكز على العملاء

تدور هذه القيمة حول تحسين رحلة المستخدم والقيمة الدائمة، وهي خطوة ذكية عندما ترتفع تكلفة اكتساب عملاء جدد. تبتكر شركة So-Young International Inc. من خلال التكامل الرأسي، والانتقال من منصة خالصة إلى مزود خدمة من خلال المراكز الجمالية ذات العلامات التجارية الخاصة بها. إنهم يراهنون على أن امتلاك الخبرة سيؤدي إلى الاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل وزيادة الإنفاق.

التوسع عدواني ولكنه منضبط. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بدأوا العمل 39 مركزا عبر 10 مدن، مع خطط للوصول 50 مركزا بحلول نهاية عام 2025. ويتم دعم هذا التوسع بشكل مباشر من خلال نظام العضوية المتجدد، وهو ابتكار رئيسي. زاد عدد الأعضاء الأساسيين (المستخدمون في المستوى 3 وما فوق) بأكثر من مرة 10,000 في الربع الثالث من عام 2025، أ 40% قفزة ربع على ربع. والأهم من ذلك، أن هؤلاء الأعضاء الأساسيين لديهم ما يقرب من 70% معدل إعادة الشراء ربع السنوي، مما يثبت أن الابتكار يعمل على جذب المستخدمين ذوي القيمة العالية.

معايير الجودة والسلامة

وفي قطاع تعتبر فيه السلامة أمرًا بالغ الأهمية، فإن هذه القيمة هي الإستراتيجية النهائية لتخفيف المخاطر. تدرك شركة So-Young International Inc. أن حادثًا كبيرًا واحدًا يتعلق بالسلامة يمكن أن يؤدي إلى زعزعة ثقة السوق. ينصب تركيزهم على بناء نظام عالي المستوى يضمن الجودة عبر شبكتهم الموسعة من المراكز ذات العلامات التجارية.

لقد طبقوا نهجًا صارمًا ومتعدد الأوجه للامتثال، والذي يسمونه أ إطار الامتثال المكون من ستة ركائز. ويغطي هذا الإطار كل شيء بدءًا من مراقبة المخاطر والإشراف عليها وحتى التدقيق الداخلي وتقديم الخدمات الطبية. لضمان تواجد أفضل المتخصصين فقط على منصتهم وفي مراكزهم، فإنهم يحافظون على تقييمات صارمة لمؤهلات الأطباء بمعدل قبول يبلغ حوالي 10%. يعد معدل القبول المنخفض هذا مثالًا واضحًا وملموسًا على إعطاء الأولوية للجودة على الحجم الهائل لمقدمي الخدمات. بالنسبة لك، يترجم هذا إلى نموذج أعمال أكثر استدامة، حتى عندما أبلغت الشركة عن خسارة صافية قدرها 64.3 مليون يوان وفي الربع الثالث من عام 2025؛ يتم وضع الأساس للنمو المستقبلي المربح من خلال هذه المعايير.

يظهر النجاح التشغيلي لهذه القيمة أيضًا في أداء عيادتهم. في الربع الثالث من عام 2025، 20 مركزا حققت ربحية على مستوى المركز، مما يدل على أن النموذج الموحد عالي الجودة يمكنه التوسع بكفاءة. تم تجاوز إجمالي العلاجات الجمالية التي تم التحقق منها 194,700 في الربع الثالث من عام 2025، وما فوق 296% سنة بعد سنة، مما يدل على أن المستهلكين يصوتون بمحافظهم على هذا الالتزام بالجودة.

الخطوة التالية: التمويل: نموذج التأثير طويل المدى لـ 70% معدل إعادة شراء الأعضاء الأساسيين على توقعات الإيرادات لعام 2026 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.