بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Thomson Reuters Corporation (TRI)

من المؤكد أن البيانات التأسيسية لشركة Thomson Reuters Corporation ليست مجرد نموذج معياري للشركة؛ فهم المحرك وراء أدائها المالي.

عندما تنشر الشركة إيرادات الربع الثالث لعام 2025 بقيمة 1.782 مليار دولار ويقود 9% نمو الإيرادات العضوية في قطاعاتها الرئيسية، عليك أن تسأل: ما هي المبادئ الأساسية التي توجه تخصيص رأس المال واستراتيجية الابتكار القائمة على الذكاء الاصطناعي؟

إن فهم مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية - مثل "الثقة" و"الابتكار" - يخبرك بالضبط كيف يخططون للدفاع عن ذلك 1.752 مليار دولار في صافي الدخل لمدة اثني عشر شهرًا والتنقل في دورة السوق التالية.

شركة طومسون رويترز (TRI) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Thomson Reuters Corporation، والخلاصة بسيطة: تنجح الشركة في تنفيذ محور من نموذج المحتوى أولاً إلى قوة تعتمد على الذكاء الاصطناعي والمحتوى بالإضافة إلى التكنولوجيا. هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها، مع نمو قوي في قطاعاتهم المهنية الأساسية، والتي هي بالتأكيد المكان الذي يجب أن يكون التركيز عليه.

تأسست طومسون رويترز في أبريل 2008 عندما استحوذت شركة طومسون على مجموعة رويترز، مما أدى إلى إنشاء تكتل عالمي للمحتوى والتكنولوجيا. إنهم يركزون على تقديم معلومات وبرامج متخصصة للغاية للمتخصصين في المجالات القانونية والضريبية والمحاسبة والامتثال والحكومة والإعلام. تعتبر منتجاتهم أدوات أساسية لسير العمل، وليست مجرد خلاصات بيانات، وهو ما يعد تمييزًا حاسمًا لقيمتها على المدى الطويل.

يتم تقسيم عروض الشركة إلى ثلاثة محركات نمو أساسية - "الثلاثة الكبار" - بالإضافة إلى قسم أخبار رويترز والطباعة العالمية. المنتجات الرقمية الرئيسية مثل ويستلو للأبحاث القانونية، نقطة تفتيش للضرائب والمحاسبة، ومساعد الذكاء الاصطناعي التوليدي مستشار يقودون الأعمال إلى الأمام. خلال الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة (الاثني عشر شهرًا اللاحقة) حوالي 7.38 مليار دولارمما يسلط الضوء على حجم عملياتها العالمية.

• المحترفون القانونيون: يقدمون حلول البحث وسير العمل مثل Westlaw والقانون العملي.
• متخصصو الضرائب والمحاسبة: يقدمون برامج الضرائب والمحاسبة، بما في ذلك Checkpoint وSafeSend الذي تم الحصول عليه مؤخرًا.
• الشركات: تقدم حلولاً للمتخصصين في الشؤون القانونية والضريبية والمخاطر داخل الشركات الكبيرة مصدر واحد +.

أحدث الأداء المالي: الزخم القائم على الذكاء الاصطناعي

تظهر النتائج المالية للربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في أوائل نوفمبر، بوضوح تسارع استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. بلغ إجمالي إيرادات الشركة للربع الثالث من عام 2025 1.78 مليار دولار، بزيادة قدرها 3% عن العام السابق. والأهم من ذلك، أن الإيرادات العضوية - التي تستبعد تأثير عمليات الاستحواذ والعملات الأجنبية - نمت بشكل قوي 7%.

كانت قطاعات "الثلاثة الكبار" هي المحرك الرئيسي الذي تم تحقيقه بشكل جماعي نمو الإيرادات العضوية بنسبة 9% والمحاسبة عن 82% من إجمالي الإيرادات في الربع. إليك الحساب السريع: التحول إلى الاشتراكات الرقمية المتكررة يوفر تدفقًا عالي الجودة للإيرادات. ارتفعت الأرباح التشغيلية بنسبة 43% ل 593 مليون دولار، ويرجع ذلك جزئيًا إلى المكاسب الناتجة عن بيع الأصول غير الأساسية، ولكنه يعكس أيضًا نفوذًا تشغيليًا أفضل. كانت ربحية السهم المعدلة (EPS) للربع $0.85متجاوزا توقعات المحللين.

ما يخفيه هذا التقدير هو الاختلاف على مستوى القطاع. كان قطاع متخصصي الضرائب والمحاسبة متميزًا، حيث حقق نموًا عضويًا في الإيرادات قدره 10%، مدعومًا بالطلب القوي على أدوات الامتثال الضريبي وتكامل عمليات الاستحواذ مثل SafeSend. سجل كل من المهنيين القانونيين والشركات أداءً قويًا 9% نمو عضوي. هذه علامة عظيمة. تتجه الشركة نحو نمو الإيرادات العضوية لعام 2025 بأكمله بين 7% و 7.5%، مع توقع هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك عند 39%.

رائدة في التكنولوجيا القائمة على المحتوى

تقف طومسون رويترز كشركة رائدة بوضوح في صناعة خدمات المعلومات المهنية، حيث تتنافس بشكل مباشر مع كيانات مثل بلومبرج إل بي. ولا يقتصر نجاح الشركة على حجم البيانات فحسب؛ يتعلق الأمر بالجمع بين المحتوى الموثوق به والموثوق - والذي يعود تاريخ بعضه إلى أكثر من قرن من الزمان - مع التكنولوجيا الخاصة. وهذا ما يسمونه التكنولوجيا القائمة على المحتوى، وهي تشكل عائقًا كبيرًا أمام دخول المنافسين.

إن اندفاعهم القوي نحو الذكاء الاصطناعي التوليدي، والذي يتجسد في نشر CoCounsel عبر قطاعاتهم الأساسية، يعزز موقعهم القيادي. إنهم لا يتبعون هذا الاتجاه فحسب؛ إنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتحويل سير العمل الاحترافي، وهو ما يغير قواعد اللعبة. هذا التركيز الاستراتيجي هو السبب وراء أداء السهم الجيد، حيث وصل إلى أعلى مستوى له على الإطلاق 202.25 دولار أمريكي في منتصف عام 2025.

كما أن التزام الشركة بعوائد المساهمين ملحوظ أيضًا، بعد أن أكملت 1.0 مليار دولار برنامج إعادة شراء الأسهم وزيادة أرباحها السنوية بنسبة 10% ل 2.38 دولار للسهم الواحدبمناسبة 32 عامًا متتاليًا من زيادة الأرباح. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في قاعدة المستثمرين وتصورات السوق، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر في شركة Thomson Reuters Corporation (TRI). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة طومسون رويترز (TRI).

أنت تنظر إلى شركة Thomson Reuters Corporation (TRI) وتحاول معرفة ما إذا كانت خارطة الطريق الإستراتيجية الخاصة بها تتوافق مع أدائها المالي. بصراحة، بيان مهمة الشركة هو أول وأفضل مؤشر لك حول اتجاه رأس مالها. بالنسبة لتومسون رويترز، فإن مهمتهم واضحة: لتوفير معلومات موثوقة تدعم الشركات والمهنيين الرائدين في العالم.

هذا البيان ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ إنه المخطط لكيفية تخصيص الموارد، خاصة في عام مثل عام 2025. وهذا ما يدفعهم إلى التركيز على قطاعاتهم "الثلاثة الكبار" - المتخصصون القانونيون، والشركات، والضرائب والمحاسبة - والتي من المتوقع أن تحقق نموًا عضويًا في الإيرادات يبلغ تقريبًا 9.0% في هذه السنة المالية، وهو ما يتجاوز بشكل كبير النطاق الإجمالي المتوقع للشركة 7.0% إلى 7.5%. وهذا يخبرك بالضبط أين تكمن القوة في المنظمة.

الاستخبارات الموثوقة: أساس القيمة

المكون الأساسي الأول، "الاستخبارات الموثوقة"، هو حجر الأساس. في عالم غارق في البيانات، تعمل القيمة المقترحة لـ Thomson Reuters على تصفية الضوضاء لتقديم معلومات يمكنك المراهنة على أعمالك عليها. هذا التركيز على الموثوقية هو سبب احتفاظهم بهوامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة، والتي من المتوقع أن تكون موجودة 39% في عام 2025، وهو ما يعكس القوة التسعيرية للمحتوى الخاص عالي الجودة.

لكي نكون منصفين، لا يتعلق الأمر فقط بالمحتوى القديم؛ يتعلق الأمر بجعلها جديدة. إنهم يستثمرون أكثر 200 مليون دولار سنويا في مجال الذكاء الاصطناعي للحفاظ على هذه الثقة والتفوق، ودمجها في منصات مثل Westlaw وCheckpoint. وهذا الاستثمار هو بمثابة بوليصة تأمينهم ضد التعطيل، مما يضمن بقاء استخباراتهم موثوقة وسريعة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية ترجمة ذلك إلى ميزانيتهم العمومية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة طومسون رويترز (TRI): رؤى أساسية للمستثمرين.

• الحفاظ على الدقة مع المحتوى الخاص.
• تصفية ضجيج البيانات لاتخاذ القرارات عالية المخاطر.
• استثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي لتأمين الثقة في المستقبل.

القوى: التأثير القابل للتنفيذ

إن كلمة "القوى" هي الجزء الأكثر توجهاً نحو العمل في المهمة. وهذا يعني أن منتجاتهم لا توضع على الرف فحسب؛ فهي تعمل بشكل فعال على تمكين سير عمل العميل واتخاذ القرار. فكر في الأمر على أنه الفرق بين منح المحامي مكتبة ومنحه CoCounsel Legal، وهو عرض الذكاء الاصطناعي الوكيل الذي يكمل المهام القانونية المعقدة.

هذا التركيز على تعزيز النتائج هو ما يولد التدفق النقدي المثير للإعجاب. وتتوقع الشركة توليد ما يقرب من 1.9 مليار دولار في التدفق النقدي الحر (FCF) للسنة المالية 2025 كاملة. إن FCF هو النتيجة الملموسة لكون منتجاتها لا غنى عنها للعمليات اليومية لعملائها. عندما تكون الأداة ضرورية، يكون العائد متكررًا وثابتًا. وهذا بالتأكيد علامة جيدة للمستثمرين.

الشركات والمهنيون الرائدون في العالم: الجمهور المستهدف

أخيرًا، تحدد المهمة الهدف: "الشركات والمهنيون الرائدون في العالم". هذه ليست مسرحية في السوق الشامل. إنها استراتيجية متخصصة عالية القيمة. إنهم يركزون على المحامين المحترفين، ومعدي الضرائب، وموظفي الامتثال للشركات - الذين لديهم مشاكل معقدة وعالية المخاطر والميزانية اللازمة لدفع ثمن الحل المتميز.

ويظهر هذا التركيز في نتائج الربع الأول من عام 2025، حيث وصل إجمالي الإيرادات 1.90 مليار دولار، مدفوعة إلى حد كبير بالإيرادات المتكررة من هذه القطاعات المهنية. يتيح لهم هذا الاستهداف المحدد تركيز جهودهم الابتكارية، مثل تطوير CoCounsel للضرائب والتدقيق والمحاسبة، والذي يعالج بشكل مباشر احتياجات عملائهم من الشركات. إنه نموذج عمل كلاسيكي عالي الهامش: حل أصعب المشكلات للعملاء الذين يقدرون الحل أكثر من غيرهم. هذه هي الطريقة التي تبني بها خندقًا واسعًا (ميزة تنافسية) حول عملك.

بيان رؤية شركة طومسون رويترز (TRI).

أنت تبحث عن الإستراتيجية النهائية وراء شركة Thomson Reuters Corporation (TRI)، والخلاصة الأساسية هي: رؤيتهم هي أن تصبح شركة تكنولوجيا تعتمد على المحتوى وتدعم المهنيين الأكثر استنارة في العالم. هذا ليس مجرد شعار. إنها خريطة مباشرة لنمو إيراداتهم العضوية بنسبة 9٪ في قطاعات "الثلاثة الكبار" للربع الثالث من عام 2025، مما يثبت أن تركيزهم على المنتجات ذات القيمة العالية والعائدات المتكررة يعمل بشكل واضح.

إن الهدف الشامل للشركة، وهو السعي لتحقيق العدالة والحقيقة والشفافية، هو بمثابة رؤية طويلة المدى، تدفع كل استثمار استراتيجي. فهو ينص على أن كل منتج، من Westlaw إلى ONESOURCE، يجب أن يقدم "استخبارات موثوقة". يمكننا تقسيم هذه الرؤية إلى القيم الأساسية التي تشكل أعمالهم ونتائجهم المالية على المدى القريب.

الثقة: أساس الذكاء الموثوق

في عالم مليء بالمعلومات الزائدة، فإن القيمة الأساسية لـ Thomson Reuters هي الثقة. هذا ليس مقياسًا سهلاً؛ إنه خندق مالي (ميزة تنافسية مستدامة) يدعم نموذج الإيرادات الثابت والمتكرر. إن التزامهم بـ "مبادئ الثقة" يضمن الاستقلالية والتحرر من التحيز في أخبار رويترز ومحتواها المهني.

التأثير المالي واضح: فقد شكلت الإيرادات المتكررة أكثر من 80% من إجمالي إيراداتها في عام 2025، وهو ما يمنح الشركة مرونتها. هذه النسبة العالية تعني أن العملاء لا يشترون المنتج مرة واحدة فقط؛ إنهم يشتركون باستمرار في المعلومات التي يثقون بها، مما يجعل الأعمال قابلة للتنبؤ بها إلى حد كبير. إن تركيز الشركة على المحتوى الرسمي هو السبب وراء قيام المتخصصين القانونيين والضريبيين بدفع علاوة. يمكنك أن ترى كيف تم بناء هذا الأساس من خلال القراءة عن تاريخ الشركة في شركة طومسون رويترز (TRI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الابتكار: تمكين المحترفين باستخدام الذكاء الاصطناعي الوكيل

القيمة الأساسية الثانية، الابتكار، هي المكان الذي تضع فيه الشركة رأس مالها للعمل في الوقت الحالي. يتمثل التحول الاستراتيجي في أن تصبح شركة تكنولوجيا تعتمد على المحتوى، مما يعني أنها تقوم بدمج الذكاء الاصطناعي (AI) مباشرة في محتواها الرسمي. وهذه هي الطريقة التي "يرشدون بها الطريق إلى الأمام".

يتمثل ابتكارهم الرئيسي في إطلاق حلول الذكاء الاصطناعي الوكيلة مثل CoCounsel Legal وCoCounsel للضرائب والتدقيق والمحاسبة. هذا ليس مشروعا جانبيا. إنه محرك النمو المركزي. إليك الحساب السريع: في الربع الثاني من عام 2025، ساهم الذكاء الاصطناعي التوليدي بنسبة 22% من قيمة العقد الأساسية، ارتفاعًا من 15% في أواخر عام 2024. وهذا يمثل زيادة كبيرة في الاعتماد. وتعكس توجيهاتهم للعام 2025 بأكمله هذه الثقة، حيث من المتوقع أن يتراوح نمو الإيرادات العضوية بين 7.0% و7.5% لإجمالي الشركة.

• إطلاق CoCounsel للشؤون القانونية والضريبية.
• تحقيق نمو عضوي بنسبة 9% في قطاعات "الثلاثة الكبار".
• استثمر في الذكاء الاصطناعي لأتمتة عمليات سير العمل المعقدة.

الأداء: تقديم قيمة مالية مستدامة

الأداء هو القيمة التي تترجم مباشرة إلى عوائد المساهمين والكفاءة التشغيلية. تركز الشركة على تحقيق النمو المستدام وتوسيع الهامش، وهو ما تحققه حتى أثناء الاستثمار بكثافة في الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع الشركة هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك يبلغ حوالي 39%.

تظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 هذا الأداء على أرض الواقع:

• إجمالي الإيرادات: 1.782 مليار دولار (بزيادة 3% على أساس سنوي).
• الربح التشغيلي: 593 مليون دولار (زيادة بنسبة 43%).
• إرشادات التدفق النقدي الحر: 1.9 مليار دولار للعام بأكمله.

وقد أتاحت لهم هذه القوة المالية زيادة توزيعات أرباح الأسهم العادية بنسبة 10% في فبراير 2025، مما يمثل العام الثاني والثلاثين على التوالي لزيادة الأرباح. ويعد هذا النوع من الاتساق علامة ملموسة على الأداء القوي وطويل الأمد.

الشراكة: إعلام الطريق إلى الأمام معًا

القيمة النهائية، الشراكة، تتحدث عن نموذجهم الذي يركز على العملاء، حيث يقومون بتجهيز المهنيين "للتصرف بثقة". وهذا يعني تصميم حلول تناسب أسواقهم المحددة: المتخصصون القانونيون والشركات ومتخصصو الضرائب والمحاسبة. يعد النمو العضوي القوي بنسبة 9٪ في قطاعات "الثلاثة الكبار" للربع الثالث من عام 2025 نتيجة مباشرة للشراكة العميقة في السوق.

على سبيل المثال، شهد قطاع المتخصصين القانونيين ارتفاعًا في الطلب بنسبة 3.9% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعًا بممارسات المعاملات مثل عمليات الاندماج والاستحواذ، التي ارتفعت بنسبة 7.6%. Thomson Reuters موجودة هناك، وتوفر أدوات مثل Westlaw وCoCounsel لإدارة هذا الطلب. هذا التركيز على الأسواق المتخصصة عالية النمو هو السبب وراء احتفاظها بميزانية عمومية قوية، والتي تتضمن إكمال برنامج إعادة شراء أسهم بقيمة 1.0 مليار دولار في أكتوبر 2025. وهذا هو التخصيص المنضبط لرأس المال أثناء العمل.

القيم الأساسية لشركة طومسون رويترز (TRI).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة Thomson Reuters Corporation (TRI)، والمبادئ التي توجه استراتيجيتها خارج الميزانية العمومية. بصراحة، تعد القيم الأساسية للشركة مؤشرًا رئيسيًا جيدًا للمكان الذي سيتدفق فيه رأس المال. بالنسبة لشركة معلومات عالمية عملاقة، فإن قيمها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك الذي يقود نمو إيراداتهم العضوية بنسبة 7٪ في الربع الثالث من عام 2025.

ما أراه، بعد تتبع هذه الأنواع من الشركات لمدة عقدين من الزمن، هو ثلاث قيم واضحة وقابلة للتنفيذ ترتبط مباشرة بمكانتها في السوق وأدائها الأخير. إنهم يتلخصون في كونهم الأكثر ثقة، والأكثر تقدمًا، والأكثر تركيزًا على العملاء المحترفين. يمكنك رؤية الصحة المالية وراء هذه الإجراءات في تحليل الصحة المالية لشركة طومسون رويترز (TRI): رؤى أساسية للمستثمرين.

الاستخبارات الموثوقة والنزاهة

في مجال المعلومات، الثقة هي الأصل النهائي غير القابل للتفاوض. وتتعلق هذه القيمة، المتجذرة في مبادئ ثقة رويترز التي تأسست عام 1941، بضمان النزاهة والاستقلالية والتحرر من التحيز في جميع المحتويات. ولهذا السبب يدفع المحترفون مبالغ كبيرة مقابل بياناتهم ولماذا يظل هذا أساس مهمتهم: توفير معلومات موثوقة.

تحتفظ الشركة بهيكل فريد لحماية هذا الاستقلال، وهو أمر بالغ الأهمية لأعمال رويترز نيوز، ولكنه ينطبق على جميع القطاعات. ويترجم الالتزام بالنزاهة مباشرة إلى إيرادات مستقرة ومتكررة، والتي شكلت 83% من إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025.

• التمسك بمبادئ الثقة الخاصة برويترز على مستوى العالم.
• ضمان سلامة البيانات عبر جميع المنصات القانونية والضريبية.
• الحفاظ على الاستقلال عن أي مصلحة أو مجموعة أو فصيل.

لا يمكنك بناء حل للذكاء الاصطناعي على بيانات سيئة، لذا فإن الثقة هي نقطة البداية لكل شيء آخر.

الابتكار والقيادة التكنولوجية

الابتكار هنا ليس كلمة طنانة؛ إنها استراتيجية استثمار ضخمة ومتعددة السنوات للبقاء في صدارة الابتكار التكنولوجي، خاصة مع الذكاء الاصطناعي (AI). هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق فيما يتعلق بقرارات تخصيص رأس المال. تعمل الشركة بنشاط على إطلاق حلول جديدة للذكاء الاصطناعي، مثل CoCounsel Legal وCoCounsel للضرائب والتدقيق والمحاسبة، طوال عام 2025.

فيما يلي حسابات سريعة حول التأثير: يتوقع تقرير مستقبل المحترفين لعام 2025 أن اعتماد الذكاء الاصطناعي سيوفر ما يقرب من 240 ساعة سنويًا للمهنيين القانونيين. يفتح هذا المكسب في الكفاءة قيمة سنوية متوسطة تبلغ 19000 دولار أمريكي لكل محترف ويساهم في تحقيق تأثير سنوي مذهل يبلغ 32 مليار دولار أمريكي للقطاعات القانونية والضريبية والمحاسبية الأمريكية وحدها. وهذا حافز قوي لمواصلة الاستثمار.

• إطلاق حلول الذكاء الاصطناعي الوكيل من CoCounsel في عام 2025.
• أكملت عملية الاستحواذ على SafeSend بقيمة 600 مليون دولار في يناير 2025 لتوسيع أتمتة الضرائب.
• دفع نمو الإيرادات العضوية في القطاعات "الثلاثة الكبار" (القانونية والشركات والضرائب والمحاسبة) إلى 9٪ في الربع الثالث من عام 2025.

الشراكة التي تركز على العملاء

القيمة الثالثة هي التركيز العميق على العميل، والانتقال من مجرد بيع المحتوى إلى أن نصبح شريكًا استراتيجيًا حقيقيًا. أبرز استطلاع C-Suite الذي أجراه معهد طومسون رويترز في عام 2025 أن رضا العملاء والاحتفاظ بهم هما من الأولويات القصوى لقادة الشركات، مما يدفع وظائف الشركة مثل الشؤون القانونية والضريبية لمواءمة استراتيجياتها التكنولوجية مع الأهداف التي تركز على العملاء.

ويظهر هذا الالتزام في أفعالهم، وليس فقط في منتجاتهم. قام مؤتمر SYNERGY 2025، وهو أكبر حدث سنوي للمستخدمين، بتكريم العملاء على وجه التحديد بجوائز Luca Pacioli للمحاسبة وجوائز التميز للشركات لاستخدامهم المبتكر لتقنية Thomson Reuters لتحقيق نتائج فائقة للعملاء. إنهم يحتفلون بنجاح العملاء ويعززونه باعتباره نجاحهم الخاص. هذا التركيز على خلق القيمة للعملاء هو الطريقة التي يبررون بها توقعات نمو الإيرادات العضوية لعام 2025 بالكامل بنسبة 7.0٪ إلى 7.5٪.

• استضافة SYNERGY 2025 لتكريم ابتكارات العملاء وشراكاتهم.
• إعطاء الأولوية لرضا العملاء والاحتفاظ بهم كمقياس رئيسي لنجاح الأعمال في استطلاع C-Suite لعام 2025.
• أكملت برنامج إعادة شراء أسهم بقيمة 1.0 مليار دولار في عام 2025، مما يدل على الالتزام بقيمة المساهمين، وهي الشراكة النهائية.