بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Xometry, Inc. (XMTR)

أنت تريد أن تعرف ما الذي يمكّن شركة مثل Xometry, Inc. (XMTR) حقًا من تجاوز الخوارزمية، والإجابة بسيطة: مهمتها الأساسية ورؤيتها وقيمها الأساسية هي المحرك الذي يحرك أدائها المالي، ولهذا السبب نشهد توجيهات إيرادات لعام 2025 بالكامل تصل إلى ما يصل إلى 678 مليون دولار. كيف يتم التواصل بين سوق التصنيع الرقمي؟ 78,282 المشترين النشطين لشبكة الموردين العالمية وما زالوا يتوقعون أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تصل إلى 17 مليون دولار للسنة؟ ترتكز الإستراتيجية على مبادئها، والتي تترجم مباشرة إلى مكاسب في حصة السوق وزيادة بنسبة 31٪ على أساس سنوي في إيرادات السوق في الربع الثالث من عام 2025. دعنا نتعمق في المعتقدات الأساسية التي يقوم عليها هذا النوع من النمو، ونرى كيف ترتبط بقراراتك الاستثمارية.

شركة زومتري (XMTR) Overview

أنت تبحث عن القصة الحقيقية وراء Xometry, Inc.، الشركة التي تعمل بشكل واضح على تغيير طريقة تصنيع الأجزاء المخصصة. والخلاصة السريعة هي أن Xometry عبارة عن سوق عالمي مدعوم بالذكاء الاصطناعي يربط المشترين الذين يحتاجون إلى تصنيع مخصص مع شبكة ضخمة من الموردين، مما يؤدي بشكل فعال إلى رقمنة سوق التصنيع المخصص البالغة قيمتها 2 تريليون دولار.

تأسست شركة Xometry في عام 2013 على يد راندي ألتشولر ولورنس زوريف، وبدأت بفكرة بسيطة وقوية: استخدام التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي (AI) لتسعير الأجزاء المصنعة خصيصًا والحصول عليها على الفور. تعمل هذه التقنية الآن على تشغيل محرك Xometry Instant Quoting Engine، وهو الطريقة التي يحصل بها المهندسون ومصممو المنتجات على الأسعار في الوقت الفعلي والمهل الزمنية لمشاريعهم.

عروض الشركة واسعة، وتغطي تقريبًا كل عملية تصنيع رئيسية يمكن أن تخطر على بالك. كما أنهم يمتلكون ويديرون منصة المصادر الصناعية الشهيرة Thomasnet، والتي تعد جزءًا أساسيًا من وصولهم إلى القطاع الصناعي.

• التصنيع باستخدام الحاسب الآلي (التحكم العددي بالكمبيوتر)
• الطباعة ثلاثية الأبعاد (التصنيع الإضافي)
• تصنيع الصفائح المعدنية
• صب الحقن وصب اليوريثان

بالنسبة لعام 2025 بأكمله، رفعت Xometry توجيه إيراداتها إلى نطاق يتراوح بين 676 مليون دولار و678 مليون دولار، مما يظهر نموًا قويًا مع توسيع نطاق نظامها الأساسي.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: السوق يحقق نتائج قياسية

تُظهر أحدث البيانات المالية، التي تم الإبلاغ عنها في 4 نوفمبر 2025، أن Xometry تنفذ استراتيجية النمو الخاصة بها بشكل جيد، مع إيرادات قياسية مدعومة بالسوق الأساسي. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 180.72 مليون دولار، مما يمثل زيادة قوية بنسبة 27.5٪ على أساس سنوي. وهذه إشارة واضحة إلى أن النموذج المعتمد على الذكاء الاصطناعي يكتسب قوة جذب لدى عملاء المؤسسات.

كان العمل الأساسي، سوق Xometry، هو النجم الحقيقي. تسارعت إيرادات السوق إلى 167 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 31٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. جاء هذا النمو من شبكة موسعة من المشترين. ارتفع عدد المشترين النشطين بنسبة 21% على أساس سنوي ليصل إلى 78,282 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وإليك الحساب السريع: المزيد من المشترين، وخاصة أولئك الذين ينفقون مبالغ كبيرة، يعني شبكة أكثر قيمة للجميع.

الربحية تتحرك أيضًا في الاتجاه الصحيح. بلغ إجمالي الربح لهذا الربع رقماً قياسياً قدره 72.0 مليون دولار، وتحولت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة إلى 6.1 مليون دولار، وهو تحسن كبير قدره 6.8 مليون دولار على أساس سنوي. وهذا يدل على أن الرافعة التشغيلية قد بدأت أخيرًا.

مكانة Xometry كشركة رائدة في الصناعة

Xometry ليست مجرد شركة متنامية؛ إنها رائدة في التحول الرقمي للتصنيع. إنهم قوة أساسية في مجال التصنيع حسب الطلب، حيث يربطون سلسلة التوريد المجزأة من خلال نهج التكنولوجيا أولاً.

وقد لاحظ السوق هذا الأداء المستمر. تم اختيار Xometry في قائمة Deloitte Technology Fast 500™ لعام 2025، مما يمثل عامها السادس على التوالي في القائمة المرموقة، بعد تسجيل نمو في الإيرادات بنسبة 150٪ في الفترة من 2021 إلى 2024. يعد هذا النوع من النمو المستمر والمرتفع نادرًا، وهو يسلط الضوء على قوة نظامهم الأساسي الذي يعمل بالذكاء الاصطناعي في التوسع في صناعة بطيئة الحركة تقليديًا.

إنها توفر تجربة أفضل عند شراء قطع غيار مخصصة، كما أن تأثيراتها المتنامية على الشبكة (كلما زاد عدد المشترين، زاد عدد الموردين، والعكس صحيح) تخلق ميزة تنافسية كبيرة، أو خندق بيانات، يصعب تكراره. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية عمل نموذج السوق هذا، بما في ذلك تاريخه وكيفية توليد الإيرادات، فيجب عليك مراجعة هذا المورد: Xometry, Inc. (XMTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

لذا، فإن السؤال ليس ما إذا كانت Xometry هي الشركة الرائدة، بل ما هي خطوتهم التالية للحفاظ على هذا الزخم نحو هدفهم المتمثل في تحقيق إيرادات بقيمة مليار دولار.

بيان مهمة شركة Xometry, Inc. (XMTR).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Xometry, Inc.، السوق العالمية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح ربع السنوية. يعود الأمر كله إلى بيان مهمتهم، والذي يعمل بمثابة وثيقة الإستراتيجية الأساسية لكل قرار، بدءًا من ترقيات النظام الأساسي وحتى التوسع العالمي. المهمة ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه المخطط لكيفية تخصيص رأس المال ودفع النمو. بالنسبة لشركة تقوم بتوجيه التحول الرقمي للتصنيع، يعد هذا البيان بمثابة الركيزة الحاسمة في سوق مجزأ تبلغ قيمته عدة تريليونات من الدولارات.

مهمة Xometry هي: دعم المبتكرين في جميع أنحاء العالم من خلال توفير الوصول إلى القدرة والخبرة التصنيعية العالمية. هذه الجملة الفردية هي العدسة التي يجب أن نرى من خلالها أدائها المذهل للسنة المالية 2025، حيث رفعت الشركة توجيهات إيرادات العام بأكمله إلى ما بين 676 مليون دولار و678 مليون دولار. من المؤكد أن هذا النوع من النمو لا يحدث بدون هدف واضح وقابل للتنفيذ.

يمكنك أن ترى كيف تدعم صحتهم المالية هذه المهمة بشكل مباشر من خلال القراءة تحليل Xometry, Inc. (XMTR) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين. الآن، دعونا نحلل المكونات الثلاثة الأساسية لهذه المهمة ونرى كيف تدعم الأرقام الكلمات.

المكون 1: المبتكرون الأبطال في جميع أنحاء العالم

يحدد هذا الجزء من المهمة الجمهور المستهدف لـ Xometry والغرض النهائي منه: تمكين الأشخاص والشركات من إنشاء الجيل القادم من المنتجات. إنه بيان متعاطف، مع الاعتراف بأن الجزء الأصعب من الابتكار في كثير من الأحيان ليس التصميم، ولكن الإنتاج. والدليل على مناصرة هذه المجموعة هو الحجم الكبير للشبكة ومشاركتها.

وإليكم الحسابات السريعة: بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، كانت المنصة تفتخر 78,282 مشترًا نشطًا، وهو أ 21% زيادة على أساس سنوي. يوضح هذا النمو أن المبتكرين يثقون بشكل متزايد في Xometry لنقل أفكارهم من ملف CAD إلى الجزء المادي. بالإضافة إلى ذلك، فإن تركيز الشركة على عملاء المؤسسات - أولئك الذين ينفقون مبالغ كبيرة - ينجح، مع إنفاق الحسابات على الأقل $50,000 المتزايد سنويا 14% ل 1,724 حساب في الربع الثالث من عام 2025. وهذا مؤشر قوي على الأعمال العميقة والمتكررة من المبتكرين الجادين.

• تمكين الفرق الهندسية الصغيرة والكبيرة.
• تقليل احتكاك المصادر العالمية.
• التحقق من صحة تصميمات المنتجات الجديدة بسرعة.

المكون 2: توفير الوصول إلى القدرة التصنيعية العالمية

المكون الثاني هو العرض الأساسي: حل مشكلة سلسلة التوريد. التصنيع هو عمل كثيف رأس المال، وتتمثل عبقرية Xometry في بناء نموذج سوق خفيف الأصول يعمل على تجميع القدرة بدلاً من امتلاكها. يؤدي هذا إلى إنشاء أرضية مصنع افتراضية ضخمة ومرنة للغاية. إن السوق الذي يعمل بالذكاء الاصطناعي الخاص بالشركة (محرك التسعير الفوري) هو المحرك الذي يجعل هذا الوصول فعالاً وفي الوقت الفعلي.

تظهر النتائج المالية أن هذا النموذج قد حقق خطوات كبيرة. تسارعت إيرادات السوق، وهي المقياس المباشر لربط المشترين بهذه السعة، إلى 167 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ قفزة سنوية بنسبة 31%. ويرتبط هذا النمو بشكل مباشر بقدرة النظام الأساسي على تقديم نطاق أوسع من المواد والعمليات، مثل التسعير التلقائي الموسع لقولبة الحقن في السوق الأمريكية. عندما تتمكن من اقتباس جزء ما على الفور، فإنك تزيل حاجزًا كبيرًا أمام الوصول إلى السعة.

المكون 3: توفير الوصول إلى الخبرة العالمية

إن الوصول إلى القدرات شيء واحد؛ الوصول إلى الخبرة هو القيمة المضافة التي تدفع الجودة والهامش. يضمن هذا المكون النهائي أن تكون الأجزاء المنتجة ذات جودة عالية، ويتم تسليمها في الوقت المحدد، وتصنيعها بالطريقة الصحيحة. وتندرج الخبرة في تكنولوجيا المنصة، التي توفر تعليقات فورية حول التصميم للتصنيع (DFM)، وفي شبكة الموردين العالمية المنسقة.

نرى الالتزام بالجودة والكفاءة في تحسين الهامش. وصل هامش الربح الإجمالي للسوق إلى مستوى قياسي 35.7% في الربع الثالث من عام 2025، تحسن 210 نقطة أساس سنة بعد سنة. يعكس هذا التوسع في الهامش تحسين الكفاءة التشغيلية وتحسين النظام الأساسي، مما يعني أن Xometry تتحسن في مطابقة الوظيفة المناسبة للمورد المناسب بالسعر المناسب - هذه هي الخبرة في العمل. لا يقتصر الأمر على ربط الأشخاص فحسب؛ إنها تعمل على تحسين المعاملة بأكملها لتقديم منتج أفضل. هذا التميز التشغيلي هو ما سمح للشركة بتحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إيجابية قدرها 6.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ 6.8 مليون دولار تحسين على أساس سنوي.

بيان رؤية شركة Xometry, Inc. (XMTR).

جوهر استراتيجية Xometry, Inc. لا يقتصر فقط على ربط المشتري بالشركة المصنعة؛ يتعلق الأمر بإعادة تشكيل صناعة ضخمة ومجزأة بشكل أساسي. ومهمتهم واضحة: تسريع وتيرة الابتكار من خلال توفير الوصول العادل في الوقت الحقيقي إلى القدرة التصنيعية العالمية والطلب. وهذا بيان قوي، وهو ما يدعم رؤيتهم لمستقبل التصنيع المخصص.

أنت بحاجة إلى معرفة كيف تترجم رؤية الشركة طويلة المدى إلى الأداء المالي الحالي، خاصة عند التوسع. تتمثل رؤية Xometry في تعزيز الكفاءة والاستدامة والابتكار من خلال تقليل الحواجز التي تحول دون الدخول إلى النظام البيئي للتصنيع. هذه ليست لغة الشركات. إنه يعين مباشرة توجيهات الإيرادات لعام 2025 البالغة 676 - 678 مليون دولار أمريكي ودفعها نحو الربحية المستمرة.

تعزيز الكفاءة من خلال الذكاء الاصطناعي ومقياس السوق

الركيزة الأولى للرؤية، وهي كفاءة القيادة، هي المكان الذي يكتسب فيه سوق Xometry المدعوم بالذكاء الاصطناعي مكانته. تعمل المنصة على التخلص من عملية الاقتباس اليدوية البطيئة التي كانت تستخدم في اجتياح التصنيع المخصص. هذه الكفاءة ملموسة في بياناتهم المالية: تحسن هامش الربح الإجمالي في السوق إلى 35.7٪ في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 210 نقطة أساس على أساس سنوي.

إليك الحساب السريع: ارتفاع هامش الربح الإجمالي على إيرادات السوق، والذي وصل إلى 167 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، يعني أن النظام الأساسي يتحسن في مطابقة الوظائف مع السعة بالأسعار المثالية. تعد هذه الكفاءة محركًا رئيسيًا بالتأكيد لتحسين الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي من المقرر أن تتراوح بين 16 إلى 17 مليون دولار أمريكي لعام 2025 بأكمله، وهي خطوة مهمة نحو الاستدامة المالية.

• يعمل الذكاء الاصطناعي على تقليل وقت الاقتباس من أسابيع إلى ثوانٍ.
• يظهر الهامش الإجمالي المحسن دقة التسعير.
• يعمل نطاق المنصة على تحفيز الرافعة التشغيلية.

قيادة الاستدامة في سلسلة التوريد

غالبًا ما يكون العنصر الثاني، وهو الاستدامة، هدفًا سهلاً، لكن Xometry ربطته بميزاتها اللوجستية والمنصة. إنهم يعالجون التكلفة البيئية لسلسلة التوريد العالمية حسب الطلب بشكل مباشر من خلال مبادرة Go Green الخاصة بهم. إنهم يتشاركون مع مقدمي الخدمات اللوجستية لتعويض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لملايين الجنيهات من الشحنات.

على سبيل المثال، من خلال مبادرة DHL GoGreen Plus، تغطي Xometry تكلفة تقليل الكربون، مما يعوض بشكل فعال الانبعاثات لحوالي 90% من عمليات تسليم العملاء. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنها خطوة استراتيجية تجذب عملاء المؤسسات الذين لديهم مهامهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الخاصة بهم للوفاء بها. إنها ميزة مضمنة تجعل خيار سلسلة التوريد الخاصة بهم خيارًا أفضل لكوكب الأرض ولميزانيتك العمومية.

قيادة الابتكار باستخدام الأدوات الرقمية الجديدة

الابتكار هو المحرك الذي يبقي السوق متقدمًا على مكاتب خدمات التصنيع التقليدية. وهذا يعني إضافة إمكانيات جديدة بشكل مستمر إلى النظام الأساسي. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو الإدخال الأخير لوظيفة الاقتباس التلقائي للعمليات المعقدة مثل خدمات القولبة بالحقن في الولايات المتحدة.

يدعم هذا النوع من الابتكار بشكل مباشر نمو إيرادات السوق بنسبة 31٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. إنهم لا يبيعون قطع الغيار فحسب؛ إنهم يبيعون حلاً رقميًا للإنتاج. بالإضافة إلى ذلك، يعد إطلاق تطبيق Workcenter للهاتف المحمول خطوة واضحة لتعزيز إدارة الموردين، مما يسهل على شبكتهم تشغيل وتنمية أعمالهم. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية جذب هذه الاتجاهات لرأس المال استكشاف مستثمر Xometry, Inc. (XMTR). Profile: من يشتري ولماذا؟

خفض الحواجز أمام الدخول إلى النظام البيئي للتصنيع

الجزء الأخير، وربما الأكثر أهمية، من الرؤية هو خفض الحواجز أمام الدخول. هذه هي الطريقة التي يبني بها Xometry تأثير الشبكة. إنها تسهل على كل من المشترين والموردين المشاركة في التصنيع المخصص. الأرقام هنا مقنعة: ارتفع إجمالي عدد المشترين النشطين في السوق بنسبة 21٪ على أساس سنوي ليصل إلى 78282 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

ما يخفيه هذا التقدير هو اعتماد المؤسسة. ارتفع عدد الحسابات التي بلغ إنفاقها خلال الاثني عشر شهرًا الأخيرة ما لا يقل عن 50000 دولار أمريكي بنسبة 14% ليصل إلى 1724 حسابًا في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يدل على أن العملاء الجادين ذوي القيمة العالية ينقلون إنفاقهم الأساسي على التصنيع إلى المنصة، مما يثبت أن نموذج السوق يعمل على نطاق واسع. إنهم يعملون على إضفاء الطابع الديمقراطي على القدرة على الوصول إلى القدرات العالمية، وهو ما يشكل رياحاً قوية في بيئة العرض المقيدة.

القيم الأساسية لشركة Xometry, Inc. (XMTR).

إذا كنت تحاول فهم ما يدفع النمو السريع لشركة Xometry، Inc. - مثل إيراداتها المتوقعة لعام 2025 بالكامل والتي تصل إلى 678 مليون دولار-تحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من خوارزميات الذكاء الاصطناعي والتعرف مباشرة على قيمها الأساسية. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها مبادئ التشغيل التي تحول السوق الرقمي إلى قوة مهيمنة في صناعة التصنيع المخصصة. نحن نرى أربع قيم حاسمة تقود استراتيجيتهم باستمرار: الابتكار، والتركيز على العملاء، والتعاون مع الموردين، والكفاءة التشغيلية.

بصراحة، قيم الشركة هي خريطة المخاطر ودليل الفرص. بالنسبة إلى Xometry، تشرح هذه القيم سبب تسارع إيراداتها في السوق 167 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ 31% زيادة على أساس سنوي. هذا النوع من الأداء لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة لنظام قيم واضح يركز على التنفيذ.

الابتكار: رقمنة سلسلة التوريد

الابتكار، بالنسبة إلى Xometry، هو الالتزام بأن تكون القضبان الرقمية لسوق تصنيع مخصص مجزأ وغير متصل بالإنترنت في كثير من الأحيان. وهذا يعني التطوير المستمر لقدرات الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي لتبسيط العملية برمتها، وجعلها أسرع وأكثر شفافية لجميع المشاركين. لا يمكنك قيادة التحول الرقمي بدون هذه القيمة. Xometry, Inc. (XMTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

إن استثمارهم في التكنولوجيا يشكل إشارة مالية واضحة. في عام 2025، سيكون التركيز الأساسي على توسيع قدرات التصميم للتصنيع (DFM) المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يعزز دقة عروض الأسعار ومطابقة الموردين. كما أطلقوا أيضًا منصة تقنية ديناميكية جديدة لخدمة الإعلانات من خلال Thomasnet، والتي تم تصميمها لتحسين فعالية الإعلان وتتبع عائد الاستثمار (ROI) لشركائهم. الأمر كله يتعلق بإزالة الاحتكاك.

• تم إطلاق نظام التسعير التلقائي لقوالب الحقن في الولايات المتحدة وأوروبا.
• أدوات DFM المتقدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لضمان دقة عرض الأسعار.
• تقنية عرض الإعلانات الديناميكية الجديدة لتعزيز عائد استثمار الموردين.

التركيز على العملاء: جعل التصنيع في متناول الجميع

القيمة الأساسية الثانية هي التركيز المستمر على العملاء، أي المهندسين والمصممين ومتخصصي المشتريات الذين يحتاجون إلى قطع غيار مخصصة. وتتمثل مهمتهم في جعل القدرة التصنيعية في العالم في متناول الجميع، وهذا يعني حل نقاط الضعف لدى العميل أولاً. أنت تقوم بالاستعانة بخدمة لتبسيط سلسلة التوريد المعقدة الخاصة بك، لذلك يجب أن تكون المنصة بديهية.

ويترجم هذا الالتزام إلى مقاييس نمو ملموسة. وفي الربع الثالث من عام 2025، زاد عدد المشترين النشطين على المنصة بشكل كبير 21% سنة بعد سنة، تصل 78,282. يتم دعم هذا النمو من خلال مبادرات مثل مكتبة قطع الغيار الجديدة، التي تعمل على تبسيط إدارة بيانات الأجزاء للعملاء، والتوسع المستمر في عروض خدماتهم، مثل القولبة بالحقن وتصنيع الصفائح المعدنية. يعد التسعير الفوري للمنصة هو التعبير النهائي عن هذه القيمة، فهو يختصر عملية تستغرق أسابيع إلى ثوانٍ.

تعاون الموردين: تمكين الشبكة

Xometry هو سوق ذو وجهين، لذا فإن نجاحه يرتبط ارتباطًا وثيقًا بصحة ونمو مجتمع شركاء الموردين. تدور هذه القيمة حول تعزيز نظام بيئي متبادل المنفعة بشكل واضح، وليس مجرد نظام معاملات. تدرك الشركة أن الشبكة القوية هي الخندق التنافسي النهائي.

المثال الأكثر وضوحًا على ذلك هو التقدم نحو التوليد 1 مليار دولار في إيرادات الشركات المصنعة الأمريكية الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال سوقها. يظهر هذا الهدف التزامًا مباشرًا بالنجاح المالي لشركائها. بالإضافة إلى ذلك، فإن إطلاق تطبيق Workcenter للهاتف المحمول في عام 2025 يمنح الموردين أدوات أفضل لإدارة وظائفهم وقدراتهم أثناء التنقل، مما يحسن التحكم التشغيلي لديهم. كما قاموا أيضًا بطرح برنامج Partner Success Score (PSS) 3.0 لتقييم الموردين ذوي الأداء العالي ومكافأتهم بشكل أفضل. إليك الحساب السريع: المزيد من الموردين الناجحين يعني المزيد من القدرات، مما يجذب المزيد من المشترين.

الكفاءة التشغيلية: قيادة النمو المربح

كمحلل مالي، أبحث عن الكفاءة التشغيلية في الأرقام، وXometry يحقق ذلك. تتعلق هذه القيمة بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي والنطاق لتحسين الربحية دون التضحية بتجربة العملاء أو الموردين. يجب أن يصبح السوق أكثر ذكاءً عندما يكبر.

المقياس الرئيسي هنا هو توسيع هامش الربح الإجمالي. في الربع الثالث من عام 2025، توسع هامش الربح الإجمالي في السوق بمقدار 210 نقطة أساس سنة بعد سنة إلى مستوى قياسي 35.7%، المساهمة في إجمالي الربح الإجمالي 72.0 مليون دولار للربع. يعد هذا التحسن الكبير نتيجة مباشرة لاستثمارهم في خوارزميات التسعير والاختيار بالذكاء الاصطناعي، والتي تتحسن في مطابقة الوظائف مع المورد الأمثل بأفضل الأسعار. ما يخفيه هذا التقدير هو الدقة التشغيلية المطلوبة لإدارة شبكة عالمية والاستمرار في تحقيق توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل بما يصل إلى 17 مليون دولار. وهذا تحول هائل من الخسائر التاريخية، مما يدل على التركيز الحقيقي على النتيجة النهائية.