Amplitude, Inc. (AMPL): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Amplitude, Inc. (AMPL) وترى معضلة نمو كلاسيكية: منتج رائد يحقق إيرادات سنوية متكررة (ARR) 347 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 ولكن توسيع صافي خسائر مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بمقدار 23.99 مليون دولار في نفس الربع. هل منتجاتهم الجديدة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي كافية لتبرير الحرق؟ لقد حصلوا على رؤية عالية للإيرادات مع 392 مليون دولار في التزامات الأداء المتبقية (RPO)، ولكن هامش التشغيل الخاص بهم يتعرض لضغوط بالتأكيد عند -29%. نحن نرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب لنمنحك رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ لوضعها التنافسي.

Amplitude, Inc. (AMPL) – تحليل SWOT: نقاط القوة

منصة رائدة لتحليلات المنتجات، معترف بها من قبل G2 وForrester.

تكمن القوة الأساسية لشركة Amplitude في ريادتها بلا منازع في مجال التحليلات الرقمية، مما يمنحها خندقًا تنافسيًا كبيرًا. هذا ليس مجرد ترويج للذات؛ تم التحقق من صحتها من قبل كبار محللي الصناعة. على سبيل المثال، في تقرير The Forrester Wave™: Digital Analytics Solutions، الربع الثالث من عام 2025، تمت تسمية Amplitude بالقائد والمفضل للعملاء.

حصلت الشركة أيضًا على أعلى الدرجات الممكنة في 21 معيارًا في تقرير Forrester، بما في ذلك خارطة الطريق، والتحليل التنبئي في الوقت الفعلي، والذكاء الاصطناعي للحصول على رؤى. بالإضافة إلى ذلك، في تقرير صيف 2025 الصادر عن G2، تم تصنيف Amplitude في المرتبة الأولى في فئات متعددة، مما يظهر رضا العملاء القوي إلى جانب موافقة المحللين. يعتبر تفوق المنتج هذا هو الأساس لنمو مؤسستهم.

رؤية عالية للإيرادات مع التزامات الأداء المتبقية (RPO) بمبلغ 392 مليون دولار.

أحد المؤشرات الرئيسية للصحة المالية المستقبلية هو التزامات الأداء المتبقية للشركة (RPO) (القيمة الإجمالية للإيرادات المتعاقد عليها لم يتم الاعتراف بها بعد). بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أبلغت Amplitude عن RPO بقيمة 391.9 مليون دولار. هذه زيادة هائلة بنسبة 37٪ على أساس سنوي.

لقد تجاوز نمو RPO هذا بشكل كبير نمو الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)، وهي علامة رائعة. إليك الحساب السريع: الجزء الحالي من RPO، وهو الإيرادات المتوقع الاعتراف بها خلال الأشهر الـ 12 المقبلة، نما بنسبة 22٪ على أساس سنوي ليصل إلى 258 مليون دولار. وهذا يمنح المستثمرين ثقة أكبر في رؤية الإيرادات على المدى القريب ومتانة الأعمال.

وصلت الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) إلى 347 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 16% على أساس سنوي.

تعد قدرة الشركة على تنمية قاعدة الاشتراكات الخاصة بها باستمرار بمثابة قوة واضحة. بلغت الإيرادات السنوية المتكررة لشركة Amplitude (ARR) 347 مليون دولار في نهاية الربع الثالث من عام 2025. ويمثل هذا نموًا قويًا بنسبة 16٪ مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي.

إن زخم ARR هذا مدفوع بالتركيز على اعتماد المنتجات المتعددة. في الربع الثالث من عام 2025، جاء 71% من إجمالي ARR من العملاء الذين يستخدمون منتجات Amplitude المتعددة. إن استراتيجية المنتجات المتعددة هذه ناجحة وتجعل إيراداتها أكثر ثباتًا.

تسريع اعتماد المؤسسات، حيث يدفع 653 عميلاً ما يزيد عن 100000 دولار أمريكي في المتوسط.

تعمل Amplitude على الانتقال بنجاح إلى السوق الراقية، وهو ما يعد مفتاحًا للنمو المربح والقابل للتطوير. ارتفع عدد العملاء الكبار ذوي القيمة العالية - أولئك الذين يكسبون 100000 دولار أو أكثر في ARR - إلى 653 في الربع الثالث من عام 2025. ويمثل هذا زيادة بنسبة 15٪ على أساس سنوي.

قطاع المؤسسات هو الذي يقود الأعمال. وأشارت الإدارة إلى أن هذا النمو هو نتيجة مباشرة لتأمين عقود أكبر ومتعددة السنوات، خاصة بين العملاء الذين لديهم أكثر من 1000 موظف. إنهم يفوزون بالمشروع.

تحسن صافي معدل الاحتفاظ بالدولار (NRR) إلى 104٪ في الربع الثالث من عام 2025.

يعد صافي معدل الاحتفاظ بالدولار (NRR) (مقياس لمدى زيادة العملاء الحاليين أو تقليل إنفاقهم) مقياسًا حاسمًا لشركة SaaS. تحسن معدل معدل ضربات القلب (NRR) خلال الفترة للربع الثالث من عام 2025 إلى 104%. وهذا يعني أن العملاء الحاليين، في المتوسط، أنفقوا 4% أكثر على منتجات Amplitude مما أنفقوه قبل عام.

في حين تم الإبلاغ عن معدل صافي العائد الصافي (TTM) لمدة اثني عشر شهرًا بنسبة 102٪، فإن الرقم الربع سنوي البالغ 104٪ يُظهر نقطة انعطاف واضحة وإيجابية في توسع العملاء، بقيادة توسعات البيع المتبادل الناجحة. يشير هذا الزخم إلى أن استراتيجية الشركة المتعددة المنتجات والميزات الجديدة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لها صدى وتؤدي إلى زيادة الإنفاق لكل عميل.

• يقوم العملاء الحاليون بتوسيع استخدامهم للمنصة.
• أدى البيع المتبادل للمنتجات الجديدة إلى تحسين معدل صافي المخاطر.
• ويشير ارتفاع معدل صافي العائد إلى اقتصاديات الوحدة على المدى الطويل.

Amplitude, Inc. (AMPL) – تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى البيانات المالية لشركة Amplitude, Inc. وترى نمطًا شائعًا لشركات البرمجيات كخدمة (SaaS) عالية النمو: نمو قوي في الإيرادات ولكن خسائر مستمرة. يتمثل الضعف الأساسي هنا في الفجوة المستمرة، وفي بعض الحالات، الآخذة في الاتساع بين الإيرادات والنفقات، مما يخلق عائقًا أمام التدفق النقدي الحر ويثير تساؤلات حول الطريق إلى الربحية المستدامة. نحن بحاجة إلى النظر عن كثب إلى هيكل التكلفة.

صافي الخسائر المستدامة المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، تتسع إلى 23.99 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025

تستمر Amplitude في العمل بخسارة كبيرة بموجب مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)، وهي نقطة حاسمة لأي مستثمر على المدى الطويل. بلغت الخسارة الصافية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للربع الثالث من عام 2025 23.99 مليون دولار، توسع ملحوظ من 16.85 مليون دولار الخسارة المسجلة في نفس الربع من العام السابق (الربع الثالث من عام 2024). هذه ليست مجرد مسألة كونها غير مربحة؛ إنها مسألة تسارع الخسائر على الرغم من النمو القوي في الإيرادات.

فيما يلي الحساب السريع لصافي الخسائر الأخيرة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا:

• صافي الخسارة في الربع الأول من عام 2025 وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا: 22.23 مليون دولار
• صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا: 23.99 مليون دولار
• تمثل خسارة الربع الثالث من عام 2025 أ 42.3% زيادة الخسائر مقارنة بالربع الثالث من عام 2024.

ويظهر هذا الاتجاه أن تكلفة اكتساب عملاء جدد وخدمتهم، بالإضافة إلى الاستثمار الضخم في تطوير المنتجات، تفوق مكاسب الإيرادات. إنها مقايضة كلاسيكية بين النمو والربحية، لكن الخسارة المتزايدة تجعل الطريق إلى التعادل أطول بشكل واضح.

مصاريف تشغيل عالية، حيث تستهلك المبيعات والتسويق أكثر من 50% من الإيرادات

أكبر نقطة ضغط على الربحية هي هيكل النفقات التشغيلية للشركة، وخاصة في المبيعات والتسويق (S&M). لقد أنفقت شركة Amplitude تاريخيًا أكثر من نصف إيراداتها فقط لاكتساب العملاء والاحتفاظ بهم، وهو معدل استهلاك مرتفع.

في الربع الثالث من عام 2025، استهلكت نفقات المبيعات والتسويق المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بشكل مذهل 54.5% من إجمالي الإيرادات. ولكي نكون منصفين، فهذه زيادة طفيفة عن 54.3% شوهد في الربع الثاني من عام 2025، لكنه لا يزال مرتفعًا للغاية بالنسبة لأعمال SaaS الناضجة التي تهدف إلى تحقيق الربحية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق على اقتصاديات الوحدة (الإيرادات والتكلفة المرتبطة بعميل واحد).

يوضح الجدول أدناه كيف استهلكت تكاليف المبيعات والتسويق باستمرار أكثر من نصف الإيرادات طوال السنة المالية 2025، مما يشير إلى الاعتماد المستمر على الإنفاق المرتفع لدفع النمو.

انخفض هامش التشغيل إلى -29% في الربع الثالث من عام 2025

تترجم نفقات التشغيل المرتفعة مباشرة إلى هامش تشغيل ضعيف. يعد هامش التشغيل أوضح مقياس لكفاءة الأعمال الأساسية للشركة، وقد تدهور هامش التشغيل عامًا بعد عام. وفي الربع الثالث من عام 2025، كان هامش التشغيل -29%، تراجع من -26.6% تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024. وهذا يعني أنه مقابل كل دولار من الإيرادات، تخسر الشركة 29 سنتًا بعد تغطية تكلفة البضائع المباعة وجميع نفقات التشغيل.

كانت خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً من العمليات للربع الثالث من عام 2025 25.7 مليون دولار، وهو اتساع كبير من 20.0 مليون دولار الخسارة من العمليات في الربع السابق. تعتبر هذه الرافعة المالية السلبية - حيث لا يُترجم نمو الإيرادات إلى خسارة أصغر نسبيًا - علامة حمراء رئيسية تحتاج الإدارة إلى معالجتها من خلال التحكم الصارم في التكاليف.

التدفق النقدي الحر السلبي في الربع الأول من عام 2025 بقيمة -9.2 مليون دولار

في حين أظهرت الأعمال تحسنًا في التدفق النقدي في وقت لاحق من العام، فإن التقلبات والانخفاض في بداية العام يمثلان نقاط ضعف. التدفق النقدي الحر (FCF) هو النقد المتبقي بعد أن تدفع الشركة نفقات التشغيل والنفقات الرأسمالية (CapEx). أبلغت السعة عن FCF سلبي قدره 9.2 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025. وكانت هذه زيادة كبيرة في حرق النقد مقارنة بالسلبية 1.1 مليون دولار FCF في الربع الأول من عام 2024.

كان هذا التدفق النقدي السلبي مدفوعًا إلى حد كبير بدفع المكافآت السنوية المخطط لها، وهو حدث لمرة واحدة، لكنه لا يزال يسلط الضوء على حساسية الوضع النقدي تجاه التدفقات الخارجية الكبيرة المتوقعة. والخبر السار هو أن FCF أصبح إيجابيًا في الربع الثالث من عام 2025، حيث وصل إلى 3.4 مليون دولار، لكن الانخفاض في الربع الأول من عام 2025 يظهر أن أي استثمار أو نفقات كبيرة يمكن أن تدفع الشركة بسرعة إلى المنطقة السلبية النقدية. ولا يزال التدفق النقدي هشا.

Amplitude, Inc. (AMPL) - تحليل SWOT: الفرص

تحقيق الدخل من منتجات الذكاء الاصطناعي الجديدة، مثل AI Agents وMCP (Model context Protocol)

إن أكبر فرصة على المدى القريب لشركة Amplitude, Inc. هي استثمار جهودها القوية في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. لقد رأيت العناوين الرئيسية، وتقوم الشركة بالتنفيذ: تم إصدار خادم Model context Protocol (MCP) للعامة، وأصبح برنامج AI Agents في مرحلة تجريبية مفتوحة لجميع العملاء اعتبارًا من أكتوبر 2025. هذه أكثر من مجرد ميزة؛ إنه سير عمل جديد.

يقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي الأولي - وكيل لوحة المعلومات وعامل إعادة تشغيل الجلسة - بإظهار الرؤى بشكل استباقي، وأتمتة التحليل الذي كان يستغرق ساعات طويلة من فرق المنتج والبيانات. الهدف هو إضفاء الطابع الديمقراطي على تحليل البيانات وتسريع حلقة الرؤى إلى الإجراءات. بصراحة، يعد هذا مكسبًا إنتاجيًا هائلاً سيدفع العملاء مقابله، خاصة نفقات البحث والتطوير، التي وصلت إلى 1.6 مليار دولار 19% من الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، تحتاج إلى ترجمتها إلى تدفق إيرادات ذات هامش أعلى. هذا هو المفتاح لقلب السيناريو على صافي خسائرهم، والتي اتسعت إلى 23.99 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

قم بتوسيع النظام الأساسي لتوحيد تحليلات المنتجات والتسويق لتحسين التجربة الرقمية بشكل كامل

يتطلب السوق رؤية واحدة لرحلة العميل، وليس بيانات منعزلة. تتناول رؤية Amplitude لعام 2025 هذا الأمر بشكل مباشر من خلال توحيد تحليلات المنتج والتسويق على منصة واحدة. وهذا يلغي حاجة الفرق إلى شراء ودمج برامج منفصلة للاستحواذ وتحليل المشاركة داخل المنتج، وهو ما يمثل تخفيضًا كبيرًا في التكلفة والتعقيد بالنسبة للمؤسسة. إنها عبارة بسيطة: منصة واحدة، وحقيقة عميل واحد.

تعمل المنصة الآن على ربط عمليات سير عمل التسويق والمنتجات المنفصلة تقليديًا، مما يوفر لوحات معلومات في الوقت الفعلي لكل شيء بدءًا من تحسين الاستحواذ وحتى تحسين الاحتفاظ. يعد هذا النهج المتكامل أمرًا بالغ الأهمية لأن تكلفة اكتساب العملاء آخذة في الارتفاع، لذا فإن تحسين التجربة الرقمية بأكملها - بدءًا من النقرة الأولى على الإعلان وحتى حلقة الاحتفاظ النهائية - أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة للمؤسسات الكبيرة.

احصل على حصة في سوق التطبيقات الرقمية المتنامي بشكل كبير

الحجم الهائل لسوق التطبيقات الرقمية هو المد الذي يمكن أن يرفع جميع قوارب Amplitude. يقدر حجم سوق تطوير التطبيقات بـ 264.96 مليار دولار في عام 2025، مع استمرار اقتصاد تطبيقات الأجهزة المحمولة في نموه السريع. حققت إيرادات الشراء داخل التطبيق (IAP) على مستوى العالم عبر نظامي التشغيل iOS وGoogle Play رقمًا قياسيًا 40 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025 وحده، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 11% على أساس سنوي.

والأهم من ذلك، أن إيرادات الشراء داخل التطبيق غير المتعلقة بالألعاب تتسارع بشكل أسرع، حيث تصل إلى 19.4 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، بقفزة بنسبة 24% على أساس سنوي. هذا هو المكان المناسب لشركة Amplitude: التطبيقات غير المتعلقة بالألعاب والمهمّة للأعمال والتي تحتاج إلى تحليلات سلوكية عميقة لزيادة هذه الإيرادات. مع 8.66 مليار اشتراكات الهاتف المحمول في عام 2025، فإن قاعدة المستخدمين القابلة للتوجيه للمنتجات الرقمية هي فعليًا مجموع سكان العالم من مستخدمي الهواتف الذكية.

قم بزيادة معدلات إرفاق المنتجات المتعددة ضمن القاعدة الحالية التي تضم أكثر من 4300 عميل يدفعون

يمكن القول أن هذه هي الفرصة الأكثر إلحاحًا والأعلى هامشًا. السعة قد انتهت بالفعل 4300 عميلبما في ذلك 653 عميلاً مع الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) من 100,000 دولار أو أكثر اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. والمفتاح هو بيع المزيد من المنتجات لهؤلاء العملاء الحاليين ذوي القيمة العالية.

فيما يلي الحساب السريع لنجاح استراتيجية المنصة والفجوة المتبقية:

حقيقة ذلك 71% من العائد الداخلي يأتي من عملاء متعددي المنتجات، ولكن فقط 39% من قاعدة العملاء متعدد المنتجات، ويخبرك بكل شيء. تمثل نسبة 61% المتبقية من العملاء فرصة واضحة وعالية التحويل لبيع منتجات إضافية مثل Amplitude Experiment وAmplitude Recommend. إن زيادة معدل إرفاق العملاء من 39% إلى 50% من شأنه أن يفتح الباب لنمو كبير وعالي الهامش في الإيرادات دون التكلفة الباهظة للحصول على شعارات جديدة. يعد هذا بالتأكيد محورًا أساسيًا لاستراتيجية توسيع مؤسسة الشركة.

Amplitude, Inc. (AMPL) – تحليل SWOT: التهديدات

المنافسة الشديدة، بما في ذلك من البدائل الأقل تكلفة أو المجمعة.

أنت تعمل في سوق تحليلات المنتجات الذي أصبح مزدحمًا بشكل متزايد، وتشكل هذه المنافسة تهديدًا حقيقيًا لمكانة Amplitude المتميزة. لا يقتصر التحدي الأساسي على المنافسين المباشرين فحسب، بل المنافسين المجاورين الذين يقدمون حلولاً مجمعة أو منخفضة التكلفة، مما يجبرك على إثبات عرض القيمة الخاص بك باستمرار. بصراحة، التهديد الأكبر هو الحل "الجيد بما فيه الكفاية" الذي يأتي مجانًا أو شبه مجاني.

يكثف المنافسون الرئيسيون مثل Google Analytics (وخاصة العروض المجمعة مع نظام Google البيئي الأوسع) وAdobe Analytics تركيزهم على مساحة المؤسسة، حيث تكتسب Amplitude قوة جذب. بالإضافة إلى ذلك، يقدم المنافسون في مجال تحليلات المنتجات المباشرة، مثل Mixpanel وPendo، بدائل مقنعة. يستخدم Mixpanel، على سبيل المثال، نموذج تسعير قائم على الاستخدام ويقدم خطة مجانية لما يصل إلى 1000 مستخدم يتم تتبعهم شهريًا، وهو ما يمثل جذبًا فوريًا للشركات الصغيرة والشركات الناشئة التي تحاول Amplitude تطويرها لتصبح عملاء مؤسسيين.

• Google Analytics: غالبًا ما يتم تجميعه، مما يؤدي إلى إنشاء حاجز بدون تكلفة للدخول.
• Adobe Analytics: حضور مؤسسي قوي وتكامل عبر القنوات.
• Mixpanel: يقدم خطة مجانية واضحة لما يصل إلى 1000 مستخدم يتم تتبعهم شهريًا.
• Pendo: إرشادات قوية داخل التطبيق وميزات إعداد المستخدم.

تتسبب الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي في تشديد ميزانيات تكنولوجيا المعلومات والتسويق للعملاء.

إن استمرار حالة عدم اليقين في الاقتصاد الكلي يمثل رياحًا معاكسة تؤثر بشكل مباشر على دورة مبيعاتك. عندما يقوم المديرون الماليون بتضييق الخناق، فإنهم يطرحون سؤالاً بسيطًا: "كيف يمكننا قيادة المزيد بموارد أقل؟" وهذا التدقيق يجعل كل عقد جديد أو صفقة توسعة أمرًا صعبًا. أنت ترى معارضة عامة ضد المبيعات وتجربة العملاء وشركات برمجيات التسويق لأن ميزانيات تكنولوجيا المعلومات والتسويق الأكثر صرامة تضغط على مبيعات هذه التطبيقات الأمامية.

أشار المدير المالي لشركة Amplitude إلى أن ميزانيات تكنولوجيا المعلومات تركز على زيادة الإنتاجية عبر الأعمال، مما يعني أن النظام الأساسي الخاص بك يجب أن يقدم عائد استثمار فوريًا وقابلاً للقياس. هذه بيئة صعبة بالنسبة لشركة تركز على النمو، ولا تزال تعمل على تحقيق ربحية ثابتة، لكسب المديرين التنفيذيين المهتمين بالميزانية الذين يتطلعون إلى دمج البائعين. تجبر البيئة الكلية على الهروب إلى السلامة المتصورة وتوحيد البائعين.

التحدي المتمثل في الحفاظ على الهوامش الإجمالية وتحقيق الدخل بنجاح من ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة.

في حين أن اعتماد منتجات الذكاء الاصطناعي الجديدة يمثل نقطة قوة، فإن مسار تحقيق الدخل وهيكل التكلفة المرتبط به يمثل تهديدًا واضحًا للربحية. على الرغم من أن هامش الربح الإجمالي الخاص بك يتحسن بشكل تسلسلي إلى 76٪ في الربع الثالث من عام 2025، إلا أنه لا يزال تحت الضغط. ويعزى الانخفاض الطفيف الذي شهدناه في وقت سابق من العام، مع هامش إجمالي للربع الثاني من عام 2025 بنسبة 75%، إلى ارتفاع تكاليف استيعاب البيانات وزيادة الاستثمار في الخدمات المهنية.

تكمن المشكلة الأساسية في أن ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة، مثل AI Agents، لا تزال في المراحل الأولى من تحقيق الدخل. صرحت الإدارة أن التركيز الأولي ينصب على تعزيز تبني العملاء وقيمتهم، وليس توليد إيرادات فورية، مع اعتراف الرئيس التنفيذي قائلاً: "لم نصل بعد إلى اكتشاف ذلك". وهذا يخلق فجوة حيث تتكبد تكاليف عالية للبحث والتطوير (R&D) والبنية التحتية للتكنولوجيا الجديدة دون زيادة واضحة وفوري في الإيرادات.

المخاطر الجيوسياسية والتعقيد في توسيع العمليات الدولية.

إن شركة Amplitude ليست مجرد شركة تتمحور حول الولايات المتحدة، مما يعرضك لتقلبات سياسية واقتصادية عالمية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، تم تحقيق ما يقرب من 39% من أرباحك خارج الولايات المتحدة. ويعني هذا التعرض الدولي الكبير أن عدم الاستقرار العالمي ليس مجرد خطر مجرد؛ إنه مصدر قلق مالي مباشر.

وقد اعترفت الشركة بالفعل بالتحديات الناجمة عن التوترات الجيوسياسية، مشيرة على وجه التحديد إلى الحرب الروسية الأوكرانية باعتبارها أثرت على علاقات معينة مع العملاء. علاوة على ذلك، فإن المشهد الجيوسياسي الأوسع لعام 2025 - الذي يتسم باحتدام التنافس بين الولايات المتحدة والصين، والتهديد المتمثل في سياسات الحماية، وتصاعد الحواجز التجارية - يمكن أن يؤدي إلى تعقيد المبيعات الدولية، والامتثال للبيانات، وجهود توسيع السوق. عليك أن تتنقل في سوق عالمية مجزأة، وهذا بالتأكيد لن يصبح أسهل.