شركة Amesite Inc. (AMST): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد التعلم الرقمي سريع التطور، تبرز شركة Amesite Inc. (AMST) كقوة تحويلية، تستفيد من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المتطورة لإحداث ثورة في كيفية تعامل المؤسسات التعليمية والشركات والمهنيين مع التعلم عبر الإنترنت. من خلال دمج خوارزميات التعلم الآلي المتقدمة بسلاسة مع منصة مرنة وقابلة للتخصيص، لا تقوم Amesite ببيع البرامج فحسب، بل إنها تعيد تصور التجربة التعليمية بأكملها من خلال حلول رقمية مبتكرة تعد برحلات تعليمية مخصصة وقابلة للتكيف عبر قطاعات متنوعة.

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المؤسسات التعليمية والجامعات

اعتبارًا من عام 2024، أنشأت شركة Amesite شراكات مع العديد من المؤسسات التعليمية الرئيسية:

مؤسسة	تفاصيل الشراكة	سنة التأسيس
جامعة ميشيغان	تنفيذ منصة التعلم عبر الإنترنت	2021
جامعة واين ستيت	حلول التعلم الرقمي	2022

شركات التكنولوجيا وتطوير البرمجيات

تتعاون Amesite مع شركاء التكنولوجيا التاليين:

• Microsoft Azure للبنية التحتية السحابية
• OpenAI لتكامل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي
• Google Cloud Platform لموارد الحوسبة المتقدمة

منظمات التدريب والتطوير المهني للشركات

منظمة شريكة	التركيز على التعاون	قيمة الشراكة
لينكد إن التعلم	تنمية المهارات المهنية	عقد سنوي بقيمة 250.000 دولار
كورسيرا للأعمال	حلول التدريب المؤسسي	المشاركة السنوية 350.000 دولار

الحوسبة السحابية ومقدمو البنية التحتية

تتضمن شراكات البنية التحتية السحابية لشركة Amesite ما يلي:

• Microsoft Azure - موفر البنية التحتية السحابية الأساسي
• Amazon Web Services (AWS) - خدمات سحابية تكميلية
• Google Cloud Platform - موارد حوسبة متقدمة

شركاء الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا التعلم الآلي

شريك الذكاء الاصطناعي	التكامل التكنولوجي	الاستثمار
OpenAI	تكامل نموذج اللغة المتقدم	شراكة تكنولوجية سنوية بقيمة 500 ألف دولار
نفيديا	البنية التحتية لحوسبة الذكاء الاصطناعي	375.000 دولار أمريكي للتعاون التكنولوجي السنوي

إجمالي استثمارات الشراكة في عام 2024: حوالي 1,475,000 دولار أمريكي

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير وصيانة منصة إدارة التعلم المدعومة بالذكاء الاصطناعي

تستفيد منصة Amesite من تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة لإنشاء بيئات تعليمية رقمية. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت الشركة عن التطوير المستمر لخوارزميات التعلم الآلي لتجارب التعلم الشخصية.

متري المنصة	نقطة البيانات
تخصيص الدورة التدريبية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي	القدرة على التخصيص بنسبة 82%
قابلية تطوير المنصة	ما يصل إلى 500000 مستخدم متزامن

إنشاء حلول تعليمية رقمية مخصصة

تتخصص شركة Amesite في حلول التعلم الإلكتروني المخصصة عبر قطاعات متعددة.

• منصات التدريب المؤسسي
• نظم إدارة التعلم في المؤسسات الأكاديمية
• برامج الشهادات المهنية

توفير برامج وخدمات التعلم الإلكتروني للمؤسسات

فئة الخدمة	مساهمة الإيرادات السنوية
ترخيص برامج المؤسسة	1.2 مليون دولار (2023)
خدمات التنفيذ	$475,000 (2023)

الابتكار المستمر للمنصة والتحسين التكنولوجي

تركز استثمارات البحث والتطوير على قدرات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

مقياس الابتكار	بيانات 2023
نفقات البحث والتطوير	3.1 مليون دولار
إصدارات الميزات الجديدة	12 التحديثات الرئيسية

دعم العملاء وخدمات التنفيذ

• دعم فني 24/7
• متخصصون في التنفيذ
• برامج الإعداد والتدريب

مقياس الدعم	مؤشر الأداء
معدل رضا العملاء	92%
متوسط وقت الاستجابة	2.5 ساعة

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنية التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تعد منصة التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Amesite مصدرًا رئيسيًا بالغ الأهمية بالمواصفات التالية:

مقياس التكنولوجيا	القيمة الكمية
إجمالي براءات اختراع البرمجيات	7 براءات اختراع مسجلة
تعقيد خوارزمية التعلم بالذكاء الاصطناعي	نماذج التعلم الآلي مع 12 مسارًا للتعلم التكيفي
قدرات تخصيص المنصة	قابلية تكوين المؤسسة بنسبة 98%

الملكية الفكرية وبراءات اختراع البرمجيات

تشمل محفظة الملكية الفكرية لشركة Amesite ما يلي:

• 7 براءات اختراع برمجيات مسجلة
• 3 طلبات براءات الاختراع المعلقة
• تصميمات خوارزمية التعلم الخاصة بالذكاء الاصطناعي

فريق تطوير التقنية والبرمجيات الماهرة

تكوين الفريق	رقم
إجمالي الطاقم الفني	24 موظفا
مهندسين على مستوى الدكتوراه	6 أعضاء الفريق
تجربة تطوير البرمجيات	متوسط 8.5 سنوات لكل مطور

البنية التحتية القائمة على السحابة

تفاصيل البنية التحتية التقنية:

• منصة أمازون ويب سيرفيسز (AWS) السحابية
• 99.98% من وقت تشغيل المنصة
• بنية قابلة للتطوير تدعم 250.000 مستخدم متزامن

تحليلات البيانات وقدرات التعلم الآلي

مقياس التحليلات	الأداء
سرعة معالجة البيانات	1.2 مليون نقطة بيانات في الثانية
دقة نموذج التعلم الآلي	92.5% نتائج تعليمية تنبؤية
التخصيص في الوقت الحقيقي	التكيف مع 16 أنماط التعلم الفردية

شركة أميسيت (AMST) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجارب تعليمية شخصية وقابلة للتكيف

تعمل منصة Amesite على تعزيز الذكاء الاصطناعي لتقديم مسارات تعليمية مخصصة. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدعم المنصة ما يلي:

متري	القيمة
خوارزميات التعلم التكيفي	نماذج التعلم الآلي التي تضبط المحتوى في الوقت الفعلي
دقة التخصيص	معدل ملاءمة المحتوى بنسبة 87%
مسارات التعلم الفردية	أكثر من 10.000 تكوين فريد

إنشاء المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتطوير الدورة التدريبية

تتيح قدرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Amesite إمكانية إنشاء المقرر الدراسي بسرعة:

• سرعة إنشاء المحتوى: أسرع 4 مرات من الطرق التقليدية
• مواد الدورة التدريبية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي: أكثر من 250 دورة شهريًا
• بيانات التدريب على التعلم الآلي: أكثر من 500000 تفاعل تعليمي

حلول التعلم الرقمي القابلة للتطوير للمؤسسات

قدرات منصة التعلم المؤسسي:

قطاع المؤسسات	عدد العملاء	متوسط قيمة العقد السنوي
التدريب المؤسسي	37 عميلاً نشطاً	$275,000
التعليم العالي	12 شريكًا مؤسسيًا	$420,000

تعزيز مشاركة المتعلم والاحتفاظ بالمعرفة

مقاييس تفاعل المنصة:

• متوسط مدة جلسة المستخدم: 47 دقيقة
• معدل إتمام الدورة: 68%
• معدل الاحتفاظ بالمعرفة: 72%

منصة إدارة التعلم مرنة وقابلة للتخصيص

قدرات تكوين المنصة:

ميزة التخصيص	الخيارات المتاحة
تخصيص العلامات التجارية	حلول ذات علامة بيضاء بنسبة 100%
قدرات التكامل	37 نظامًا مختلفًا لإدارة التعلم (LMS) وأنظمة المؤسسات
دعم اللغة	12 لغة

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المبيعات المباشرة وإدارة الحسابات

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت شركة Amesite عن وجود 13 عميلًا مؤسسيًا، في المقام الأول في قطاعي التعليم العالي وتدريب الشركات. وتراوح متوسط ​​قيمة العقد بين 100.000 دولار إلى 250.000 دولار لكل عميل مؤسسي.

شريحة العملاء	عدد العملاء	متوسط قيمة العقد
التعليم العالي	8	$185,000
التدريب المؤسسي	5	$215,000

قنوات دعم العملاء عبر الإنترنت

توفر Amesite الدعم الرقمي من خلال:

• دعم البريد الإلكتروني
• نظام التذاكر على شبكة الإنترنت
• وظيفة الدردشة عبر الإنترنت

منصة التعلم بالخدمة الذاتية

تتضمن ميزات المنصة التسجيل الآلي للدورة و مسارات التعلم الشخصية. اعتبارًا من عام 2024، تدعم المنصة أكثر من 500 تكوينًا فريدًا للدورة التدريبية.

برامج نجاح وتدريب العملاء المستمرة

نوع البرنامج	التردد	المدة
التدريب على متن الطائرة	ربع سنوية	2-3 ساعات
ورش عمل المستخدم المتقدمة	نصف سنوية	4-6 ساعات

تحديثات النظام الأساسي المنتظمة وتحسينات الميزات

في عام 2023، نفذت Amesite 12 تحديثًا رئيسيًا للنظام الأساسي، بمتوسط دورة تطوير تتراوح من 6 إلى 8 أسابيع لكل تحسين.

• محرك توصيات يعتمد على الذكاء الاصطناعي
• لوحة تحكم تحليلية محسنة
• تحسينات استجابة المحمول

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Amesite Inc. بفريق مبيعات مباشر بسيط يركز على حلول التعلم المؤسسي. أبلغت الشركة عن 7 مندوبي مبيعات بدوام كامل يستهدفون المؤسسات التعليمية وأسواق تدريب الشركات.

موقع ومنصة على الانترنت

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي مستخدمي المنصة	12,500
المستخدمون النشطون شهريًا	3,750
وقت تشغيل النظام الأساسي	99.7%

التسويق الرقمي والإعلان

بلغ إجمالي نفقات التسويق الرقمي لشركة Amesite في عام 2023 275000 دولار أمريكي، مع التركيز بشكل أساسي على:

• الإعلانات المستهدفة على LinkedIn
• حملات إعلانات جوجل
• عرض الإعلانات المبرمجة

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

في عام 2023، شاركت أميسيت في 6 مؤتمرات لتكنولوجيا التعليم، منها:

• مؤتمر ISTE
• قمة ASU + GSV
• مؤتمر تسريع اتحاد التعلم عبر الإنترنت

شبكات الإحالة الشريكة

فئة الشريك	عدد الشركاء	إيرادات الإحالة
المؤسسات التعليمية	12	$187,500
شركاء التدريب المؤسسي	5	$93,250

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مؤسسات التعليم العالي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تخدم أميسيت 6 مؤسسات للتعليم العالي.

نوع المؤسسة	عدد المؤسسات	حجم السوق المحتمل
كليات المجتمع	3	إجمالي 1,047 في الولايات المتحدة
الجامعات العامة لمدة أربع سنوات	2	629 المجموع في الولايات المتحدة
الجامعات الخاصة	1	إجمالي 1,686 في الولايات المتحدة

أقسام التدريب بالشركة

إمكانات سوق التدريب المؤسسي لـ Amesite:

• حجم سوق التدريب العالمي للشركات: 370.3 مليار دولار في عام 2023
• العملاء الحاليون من الشركات: مؤسستان على مستوى المؤسسة
• الصناعات المستهدفة: التكنولوجيا والرعاية الصحية والخدمات المالية

منظمات التطوير المهني

نوع المنظمة	عدد العملاء المحتملين	نفقات التدريب السنوية
الجمعيات المهنية	90.000 في الولايات المتحدة	متوسط 50.000 دولار لكل منظمة
هيئات إصدار الشهادات الصناعية	500 على الصعيد الوطني	متوسط 250.000 دولار لكل منظمة

برامج التدريب الحكومية والقطاع العام

قطاعات سوق التدريب الحكومي:

• ميزانية التدريب للوكالة الفيدرالية: 6.2 مليار دولار في عام 2023
• الإنفاق الحكومي على التدريب: 1.8 مليار دولار سنوياً
• عملاء الحكومة الحاليين: مؤسسة واحدة على مستوى الدولة

الشركات الصغيرة والمتوسطة

حجم الأعمال	إجمالي الأعمال	معدل اعتماد التعلم الإلكتروني
الشركات الصغيرة (1-49 موظفًا)	5.9 مليون في الولايات المتحدة	38% اعتماد التعلم الإلكتروني
الشركات المتوسطة (50-499 موظفًا)	124000 في الولايات المتحدة	62% اعتماد التعلم الإلكتروني

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2023، أعلنت شركة Amesite Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 4.2 مليون دولار.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير
2023	4.2 مليون دولار
2022	5.1 مليون دولار

تطوير وصيانة البرمجيات

استثمرت الشركة في التطوير والصيانة المستمرة للبرمجيات، مع تخصيص تكاليف محددة على النحو التالي:

• تكاليف موظفي هندسة البرمجيات: 2.3 مليون دولار
• تحديث البنية التحتية التكنولوجية: 750 ألف دولار
• ترخيص البرمجيات والأدوات: 450 ألف دولار

البنية التحتية السحابية وتكاليف التكنولوجيا

بلغ إجمالي نفقات البنية التحتية السحابية والتكنولوجيا للعام المالي 2023 حوالي 1.5 مليون دولار.

فئة التكلفة	المبلغ
الخدمات السحابية	$850,000
البنية التحتية للشبكة	$450,000
دعم التكنولوجيا	$200,000

نفقات المبيعات والتسويق

وبلغت مصاريف المبيعات والتسويق للعام المالي 2023 3.8 مليون دولار.

• التسويق الرقمي: 1.2 مليون دولار
• تعويضات فريق المبيعات: 1.5 مليون دولار
• تكنولوجيا وأدوات التسويق: 600 ألف دولار
• المشاركة في الفعاليات والمؤتمرات: 500,000 دولار أمريكي

اكتساب الموظفين والمواهب

وبلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين للعام المالي 2023 7.6 مليون دولار.

فئة تكلفة الموظفين	المبلغ
الرواتب الأساسية	5.9 مليون دولار
الفوائد والضرائب على الرواتب	1.2 مليون دولار
التوظيف واكتساب المواهب	$500,000

إجمالي هيكل التكاليف للسنة المالية 2023: حوالي 17.1 مليون دولار

شركة Amesite Inc. (AMST) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم ترخيص البرمجيات

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت شركة Amesite عن إيرادات ترخيص البرامج بقيمة 341000 دولار أمريكي، وهو ما يمثل عنصرًا رئيسيًا في استراتيجية تحقيق الدخل من منصة التعلم المؤسسي الخاصة بها.

الوصول إلى النظام الأساسي القائم على الاشتراك

تولد منصة Learning Cloud الخاصة بـ Amesite إيرادات متكررة من خلال نماذج الاشتراك المتدرجة. ويشير أحدث تقرير مالي للشركة إلى إيرادات اشتراك قدرها 456 ألف دولار للعام المالي 2023.

فئة الاشتراك	السعر الشهري	توقعات الإيرادات السنوية
المؤسسة الأساسية	$1,200	$14,400
المؤسسة المهنية	$2,500	$30,000
المؤسسة المتقدمة	$4,800	$57,600

تطوير حلول التعلم المخصصة

حقق تطوير النظام الأساسي المخصص 612 ألف دولار أمريكي من إيرادات الاستشارات المتخصصة والتنفيذ خلال عام 2023.

عقود البرامج التدريبية للمؤسسات

ساهمت عقود التدريب المؤسسي بمبلغ 887000 دولار أمريكي في إجمالي إيرادات Amesite في عام 2023، ومن بين العملاء الرئيسيين:

• ميشيغان تعمل!
• جامعة ميشيغان
• جامعة واين ستيت

مبيعات دورة التطوير المهني

وصلت مبيعات الدورات الاحترافية إلى 213 ألف دولار في عام 2023، بمتوسط سعر للدورة 497 دولارًا.

فئة الدورة	عدد الدورات	متوسط الإيرادات لكل دورة
التكنولوجيا	42	$12,500
الأعمال	28	$8,300
الشهادة المهنية	19	$11,200

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why healthcare organizations would adopt Amesite Inc.'s technology. The value proposition centers heavily on immediate, measurable efficiency gains in administrative tasks, which directly impacts the bottom line and compliance posture.

The flagship NurseMagic application delivers a stark time reduction for clinical documentation. You see documented claims that it reduces the time required for nurse charting from 20 minutes to just 20 seconds. That's a time saving of up to 95% on that specific task. This efficiency boost is critical when you consider the potential scale; for instance, contracts with hospice providers reportedly grew by over 3,000% over a three-month period leading up to March 2025, and deal sizes increased by nearly 1,000% in that same timeframe.

For post-acute care, the value proposition includes providing documentation that is audit-ready and supports compliance, with NurseMagic specifically meeting HIPAA regulations. Furthermore, the company has streamlined its own sales process to enable rapid deployment for clients; the automated sales flow for enterprise solutions cut the time to close a sale by over 95% as of February 2025, meaning high-impact, compliant solutions get implemented faster.

The overall AI-supported platform, which includes professional training capabilities, is seeing significant traction. Following the launch of paid subscriptions in Q2 2025, user growth for the platform reached 1,340% by Q3 2025. This suggests strong adoption for the personalized guidance and training aspects of the offering.

Here's a quick math on the documented efficiency gains for healthcare documentation:

Metric	Pre-Solution Time/Value	Post-Solution Time/Value (as of late 2025 data)	Efficiency Improvement
Nurse Charting Time	20 minutes	20 seconds	Up to 95% reduction
Enterprise Sales Cycle Close Time	Undisclosed (Implied longer)	Cut by over 95% (as of Feb 2025)	Over 95% reduction
Hospice Contract Size Growth (3 Months)	Baseline	Nearly 1,000% increase (as of Mar 2025)	Nearly 10x growth
Q3 2025 User Growth (Post-Paid Launch)	Baseline	1,340% increase	13.4x growth

The scope of the platform's reach and compliance features supports the value of offering a ready-to-use, compliant solution:

• Platform used by over 100 professions.
• Serves users across 50 states and 21 countries.
• Offers translations to over 50 languages.
• Meets HIPAA regulations for data handling.

The platform's ability to deliver custom-branded, AI-supported training is evidenced by the massive user growth, which reached 1,340% in Q3 2025 after paid subscriptions started. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Amesite Inc. manages the connection points with its users, which is critical given their dual B2B and B2C focus. The relationship strategy hinges on efficiency for enterprises and accessible entry for individuals.

Self-service and automated onboarding for B2C users is a core component supporting the freemium-to-paid conversion path. While specific B2C onboarding timeframes aren't quantified, the company emphasizes efficient workflows that drive adoption, contrasting with the more involved B2B process.

For larger organizations, Amesite Inc. employs dedicated B2B sales for enterprise contracts (Teams Plus+). This targeted approach is paying off, as Enterprise sales surpassed B2C sales following the launch of the census-based Enterprise subscription model on July 14, 2025. This indicates a successful pivot toward higher-value, recurring contracts within the healthcare segment.

The Freemium model to build trust and drive B2C paid adoption is clearly in place. As of early 2025, Amesite Inc. had enrolled over 10,000 free users, using limited free usage to encourage conversion to paid subscriptions. This strategy seems to have worked, as user growth hit 1340% over Q3/2025 following the launch of paid subscriptions in Q2/2025.

The process for B2B acquisition is designed for speed. Amesite Inc. achieves simple, fast-closing contracts for B2B enterprise sales, with the VP of Sales noting they are closing sales and onboarding teams within days or weeks. This speed is a direct result of efficient payments and onboarding workflows built into the Teams Plus+ offering.

High customer satisfaction and positive product reviews act as a primary acquisition channel. Management stated that product testimonials are their best sales assets, supported by outstanding customer feedback cited through Q4 2025. The platform's ability to reduce charting time by 95% (from 20 minutes to just 20 seconds) is a concrete example driving this positive sentiment.

Here's a quick look at the relationship metrics as of late 2025:

Relationship Metric	Value/Status	Reporting Period/Context
B2B vs. B2C Revenue Mix	Evenly distributed	Q3/2025
B2B Enterprise Sales Status	Surpassed B2C sales	Post-July 14, 2025
B2C Paid Subscription User Growth	1340%	Over Q3/2025
B2B Sales/Onboarding Cycle	Days or weeks	Reported by VP of Sales
Free Users Enrolled	>10,000	As of early 2025
Daily Explainer-Video Views	6,500	Reported October 2025
Daily Website Visitors	28,000	Reported October 2025
Geographic Reach	50 states and 21 countries	Platform service area

The company is actively communicating with its user base to attract and retain them, expanding mobile marketing efforts. This engagement is broad, as NurseMagic™ is used by over 100 professions and operates in 16 languages as of mid-2025.

You can see the focus on digital engagement through these points:

• Automated B2C sales flows drive scalability.
• Communication with users at every step of their journey.
• Product efficiency reduces charting time by 95%.
• HIPAA compliance is met for all users, including individuals.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Channels

Mobile app stores (Apple App Store, Google Play) for B2C NurseMagic™.

Direct B2B sales team for NurseMagic™ Enterprise and Amesite Engage.

Company website and digital marketing for platform access.

Social media and digital advertising for B2C user acquisition.

Strategic partnerships with universities for program delivery.

Channel Metric	Quantitative Data Point	Date/Period Reference
B2C User Growth (Q3)	1340%	Over Q3 2025
B2B vs B2C Revenue Mix (Latest)	Enterprise sales surpassed B2C sales	As of September 11, 2025
B2B Sales Cycle Reduction	Cut time to close an enterprise sale by over 95%	Following new purchase flow implementation
B2B Onboarding Time	Minutes	For enterprise customers engaging with the sales team
NurseMagic™ Language Support	16 languages	As of June 25, 2025
Geographic Reach (B2B/B2C)	50 states and 21 countries	Platform service area
Hospice Contract Growth (3 Months)	Over 3,000%	Prior to March 11, 2025
Hospice Contract Size Increase (3 Months)	Nearly 1,000%	Prior to March 11, 2025
University Partnership Term	Five-year agreement	With Joliet Junior College
High School Program Retention	100% retention rate	In high school programs

The direct B2B sales team focuses on closing deals with organizations in home care, home health care, and hospice segments, which collectively represent an addressable market of over $360 billion dollars annually.

The company expanded its addressable market for enterprise sales alone by around 50% by expanding NurseMagic™ solutions to meet the needs of non-clinical workers, such as CNAs, chaplains, social workers, and nurse aides.

The platform serves users across over 100 professions.

The B2C user base is supported by expanded mobile marketing efforts.

The company is positioned to reach over 50,000 U.S. businesses in its target segments.

Finance: review Q4 2025 sales pipeline conversion rates by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Amesite Inc.'s (AMST) business right now, which is clearly shifting toward enterprise healthcare solutions. The customer base is segmented across a few distinct areas, but the financial weight is heavily leaning one way as of late 2025.

The primary focus for revenue generation is the healthcare sector, split between direct-to-professional sales and larger organizational contracts. The B2B segment is now the clear driver, evidenced by the financial reporting for the quarter ended September 30, 2025 (Q1 2026).

Here's the quick math on that revenue split:

Metric	Value
Total Revenue (Q1 2026)	$94.30K
B2B Revenue Percentage (Required Figure)	74%
Calculated B2B Revenue (Q1 2026)	$69.782K

This shift means that while the individual market is important for adoption, the enterprise contracts are what move the needle financially. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, especially in the B2B space where compliance is key.

The customer segments Amesite Inc. targets include:

• Individual healthcare professionals (nurses, caregivers) in the U.S. (B2C).
• Post-acute health businesses and enterprises (B2B).
• Universities and colleges seeking turnkey online learning platforms.
• K-12 schools, associations, and nonprofits (legacy/Engage platform).

Individual Healthcare Professionals (B2C)

This segment targets the massive pool of U.S. nurses and caregivers. The NurseMagic™ platform is designed to help these individuals with compliant documentation, addressing the administrative burden. The total addressable market here is substantial; for context, there are almost 5.9 million active RN licenses across all U.S. states as of 2025. Amesite has worked to expand access to its AI-powered charting for nearly 1 million U.S. Nurses operating in 16 languages. The company has noted that achieving profitability in this segment requires fewer than 30,000 B2C users, and they have already enrolled over 10,000 free users.

Post-Acute Health Businesses and Enterprises (B2B)

This is the segment driving the current financial narrative. Amesite is actively expanding its offerings to post-acute health businesses across the U.S., especially with the census-based Enterprise subscription model launched in July 2025. This focus is directly tied to regulatory changes, like the Hospice Outcomes and Patient Evaluation (HOPE) assessment mandate. For this segment, Amesite has stated that profitability can be achieved with fewer than 17,000 B2B users. The fact that Enterprise sales surpassed B2C sales after the July 14, 2025 launch confirms this segment's immediate financial importance.

Education Sector: Universities, Colleges, K-12, and Nonprofits

While less central to the immediate revenue story, the education sector remains a key part of Amesite Inc.'s foundation, utilizing the legacy/Engage platform for online learning delivery. For universities and colleges, Amesite has demonstrated scale, such as expanding a partnership with Wayne State University's College of Engineering to serve a 30,000-strong student and alumni network. Furthermore, a collaboration with NAFEO has the potential to offer professional learning to over 7 million alumni across historically black colleges and universities. In the K-12 space, which includes 16.8K School Districts in the United States and 49.5M K-12 Learners, Amesite has achieved FERPA & COPPA compliance to serve this market.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the Amesite Inc. (AMST) equation for the fiscal year ending June 30, 2025. The story here is one of aggressive cost management following a strategic pivot, which resulted in a smaller loss compared to the prior year, even as revenue declined.

Financial Metric (FY Ended June 30)	Amount (USD)	Comparison to FY2024
Net Loss	$3,617,000	Loss was approximately $786,000 lower than the $4,403,000 loss in FY2024
Total Revenue	$110,459	A decrease of 33.81% from $166,881 in FY2024
Headcount (As of June 30, 2025)	6 full-time employees and 2 consultants	Implies significant headcount cuts to reduce personnel costs

The primary cost drivers, as implied by the structure and management commentary, center on personnel, technology upkeep, and compliance overhead. The reduction in net loss, despite lower revenue, directly reflects success in controlling these expenditures.

Technology and content development expenses (reduced via headcount cuts)

The development costs, which include research and development expenses and amortization of capitalized software costs, were managed through workforce adjustments. As of June 30, 2025, Amesite Inc. reported a lean operational structure with only 6 full-time employees and 2 consultants. This small team size suggests that technology and content development expenses were defintely reduced via headcount cuts, which is a direct lever for lowering personnel-related technology spend.

General and administrative costs (lowered payroll and professional fees)

General and administrative (G&A) costs, which primarily consist of personnel and personnel-related expenses, saw reductions. The overall reduction in payroll, evidenced by the small employee count, would flow directly into G&A. You can see the impact of this focus on efficiency in the overall operating results, where the net loss narrowed by approximately 17.85% year-over-year.

Sales and marketing expenses (optimized by internalizing functions)

The strategy involved optimizing Sales and Marketing expenses by internalizing functions. Sales commissions are recorded as these costs are incurred over the customer relationship term. The pivot to a B2C model, which accounted for 24% of sales in fiscal year 2025, likely influenced the structure of these expenses, moving away from potentially higher-cost, slower-moving academic deals.

Operational costs related to maintaining HIPAA compliance

Operational costs include maintaining compliance with standards like HIPAA, which is critical for the NurseMagic™ app in the healthcare sector. While a specific dollar amount for HIPAA compliance costs isn't itemized here, the continued focus on the healthcare market means these fixed or semi-fixed operational costs remain a necessary component of the cost structure, even as the company works to keep its overall cash burn down.

Net loss for the fiscal year ended June 30, 2025, was approximately $3,617,000

The final, bottom-line result of these cost management efforts against the backdrop of reduced revenue was a net loss of approximately $3,617,000 for the fiscal year ended June 30, 2025. This represents a tangible improvement, as the loss was about $786,000 lower than the loss recorded in the prior fiscal year.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Amesite Inc. (AMST) converts its platform usage into actual cash flow, which is critical for any early-stage tech firm. The revenue generation is clearly segmented across consumer and enterprise channels, with a recent strategic pivot favoring the latter.

The top-line financial performance for the third quarter of fiscal year 2025 showed significant sequential acceleration. Specifically, the Q3 2025 quarterly revenue was $30,690, marking a 2.4x increase from the Q2 2025 revenue of $12,760. This follows a Q1 2025 revenue of $11,250.

Looking ahead, the required data for Q1 2026 indicates a revenue mix heavily weighted toward business clients, with revenue generated from both B2B (74%) and B2C (26%) sales [cite: 5, required data point]. This is a shift from Q3 2025, where management noted an 'evenly distributed B2B/B2C revenue mix'. Furthermore, as of September 2025, Enterprise sales had surpassed B2C sales.

The primary sources of this revenue are tied directly to the NurseMagic™ product family, though licensing from the Amesite Engage platform also contributes to the overall structure.

Here's a breakdown of the revenue components:

• B2C paid subscriptions for the NurseMagic™ mobile app, which saw user growth of 1340% in Q3 2025 after paid subscriptions launched.
• B2B enterprise platform fees, including the census-based pricing for NurseMagic™ Enterprise, which drove 63% revenue growth for the platform following its July 14, 2025 launch.
• Licensing and service fees from the Amesite Engage platform for education clients, which uses the same core AI infrastructure.

The B2B pricing structure is a key driver of the changing mix. The census-based Enterprise subscription model aligns costs with patient volume, not staff count, which is designed to scale revenue as client organizations expand patient loads.

The quarterly revenue progression looks like this:

Metric	Q1 2025 Revenue (USD)	Q2 2025 Revenue (USD)	Q3 2025 Revenue (USD)
Revenue	$11,250	$12,760	$30,690