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Amesite Inc. (AMST): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour] |
Entièrement Modifiable: Adapté À Vos Besoins Dans Excel Ou Sheets
Conception Professionnelle: Modèles Fiables Et Conformes Aux Normes Du Secteur
Pré-Construits Pour Une Utilisation Rapide Et Efficace
Compatible MAC/PC, entièrement débloqué
Aucune Expertise N'Est Requise; Facile À Suivre
Amesite Inc. (AMST) Bundle
Dans le paysage rapide de l'apprentissage numérique en évolution, Amesite Inc. (AMST) émerge comme une force transformatrice, tirant parti de la technologie de pointe de l'IA pour révolutionner comment les établissements d'enseignement, les entreprises et les professionnels abordent l'apprentissage en ligne. En intégrant de manière transparente des algorithmes avancés d'apprentissage automatique avec une plate-forme flexible et personnalisable, l'amesite ne vend pas seulement des logiciels - ils réinventent toute l'expérience éducative grâce à des solutions numériques innovantes qui promettent des voyages d'apprentissage adaptatifs personnalisés dans divers secteurs.
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: partenariats clés
Établissements d'enseignement et universités
En 2024, Amesite a établi des partenariats avec plusieurs établissements d'enseignement clés:
| Institution | Détails du partenariat | Année établie |
|---|---|---|
| Université du Michigan | Mise en œuvre de la plate-forme d'apprentissage en ligne | 2021 |
| Université d'État de Wayne | Solutions d'apprentissage numérique | 2022 |
Entreprises de développement de technologies et de logiciels
Amesite collabore avec les partenaires technologiques suivants:
- Microsoft Azure pour l'infrastructure cloud
- Openai pour l'intégration de la technologie AI
- Google Cloud Platform pour les ressources informatiques avancées
Organisations de formation en entreprise et de développement professionnel
| Organisation partenaire | Focus de la collaboration | Valeur de partenariat |
|---|---|---|
| LinkedIn Learning | Développement professionnel des compétences | Contrat annuel de 250 000 $ |
| Coursera pour les affaires | Solutions de formation en entreprise | Engagement annuel de 350 000 $ |
Fournisseurs de cloud computing et d'infrastructure
Les partenariats d'infrastructure cloud d'Amesite comprennent:
- Microsoft Azure - fournisseur d'infrastructures cloud primaire
- Amazon Web Services (AWS) - Services cloud supplémentaires
- Google Cloud Platform - Ressources informatiques avancées
AI et partenaires de technologie d'apprentissage automatique
| Partenaire d'IA | Intégration technologique | Investissement |
|---|---|---|
| Openai | Intégration de modèle de langue avancée | Partnership technologique annuel de 500 000 $ |
| Nvidia | Infrastructure informatique de l'IA | 375 000 $ Collaboration technologique annuelle |
Investissement total de partenariat en 2024: environ 1 475 000 $
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: activités clés
Développer et maintenir la plate-forme de gestion d'apprentissage alimentée par l'IA
La plate-forme amesite exploite les technologies AI avancées pour créer des environnements d'apprentissage numérique. Au quatrième trimestre 2023, la société a signalé un développement continu d'algorithmes d'apprentissage automatique pour des expériences d'apprentissage personnalisées.
| Métrique de la plate-forme | Point de données |
|---|---|
| Personnalisation du cours basée sur l'IA | Capacité de personnalisation de 82% |
| Évolutivité de la plate-forme | Jusqu'à 500 000 utilisateurs simultanés |
Créer des solutions d'apprentissage numérique personnalisées
Amesite est spécialisé dans les solutions d'apprentissage en ligne sur mesure dans plusieurs secteurs.
- Plateformes de formation en entreprise
- Systèmes de gestion d'apprentissage des établissements universitaires
- Programmes de certification professionnelle
Fournir des logiciels et services en ligne d'entreprise
| Catégorie de service | Contribution annuelle des revenus |
|---|---|
| Licence de logiciel d'entreprise | 1,2 million de dollars (2023) |
| Services de mise en œuvre | $475,000 (2023) |
Innovation de plate-forme continue et amélioration technologique
Les investissements de recherche et de développement se concentrent sur l'IA et les capacités d'apprentissage automatique.
| Métrique d'innovation | 2023 données |
|---|---|
| Dépenses de R&D | 3,1 millions de dollars |
| Nouvelles versions de fonctionnalités | 12 mises à jour majeures |
Services de support client et de mise en œuvre
- Assistance technique 24/7
- Spécialistes de la mise en œuvre dédiés
- Programmes d'intégration et de formation
| Métrique de soutien | Indicateur de performance |
|---|---|
| Taux de satisfaction client | 92% |
| Temps de réponse moyen | 2,5 heures |
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: Ressources clés
Technologie d'apprentissage prodiguée par l'IA propriétaire
Depuis le quatrième trimestre 2023, la plate-forme d'apprentissage propriétaire de l'AMESITE a été une ressource clé essentielle avec les spécifications suivantes:
| Métrique technologique | Valeur quantitative |
|---|---|
| Brevets logiciels totaux | 7 brevets enregistrés |
| Complexité de l'algorithme d'apprentissage de l'IA | Modèles d'apprentissage automatique avec 12 voies d'apprentissage adaptatives |
| Capacités de personnalisation de la plate-forme | 98% de configurabilité d'entreprise |
Propriété intellectuelle et brevets logiciels
Le portefeuille de propriété intellectuelle d'Amesite comprend:
- 7 brevets logiciels enregistrés
- 3 demandes de brevet en instance
- Conception d'algorithmes d'apprentissage de l'IA propriétaire
Équipe de développement technique et logiciel qualifié
| Composition de l'équipe | Nombre |
|---|---|
| Personnel technique total | 24 employés |
| Ingénieurs de niveau doctoral | 6 membres de l'équipe |
| Expérience de développement de logiciels | 8,5 ans en moyenne par développeur |
Infrastructure cloud
Détails de l'infrastructure technique:
- Plate-forme cloud Amazon Web Services (AWS)
- 99,98% de disponibilité de la plate-forme
- Architecture évolutive prenant en charge 250 000 utilisateurs simultanés
Analyse des données et capacités d'apprentissage automatique
| Métrique analytique | Performance |
|---|---|
| Vitesse de traitement des données | 1,2 million de points de données par seconde |
| Précision du modèle d'apprentissage automatique | 92,5% de résultats d'apprentissage prédictif |
| Personnalisation en temps réel | Adaptatif à 16 styles d'apprentissage individuels |
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Expériences d'apprentissage personnalisées et adaptatives
La plate-forme amesite exploite l'IA pour fournir des chemins d'apprentissage personnalisés. Depuis le quatrième trimestre 2023, la plate-forme prend en charge:
| Métrique | Valeur |
|---|---|
| Algorithmes d'apprentissage adaptatif | Modèles d'apprentissage automatique qui ajustent le contenu en temps réel |
| Précision de la personnalisation | Taux de pertinence de 87% |
| Chemins d'apprentissage individuels | Plus de 10 000 configurations uniques |
Création de contenu et développement de cours propulsé par l'IA
Les capacités d'IA d'Amesite permettent une génération rapide de cours:
- Vitesse de création de contenu: 4x plus vite que les méthodes traditionnelles
- Matériel de cours généré par l'AI: 250+ cours par mois
- Données de formation à l'apprentissage automatique: 500 000+ interactions d'apprentissage
Solutions d'apprentissage numérique évolutives pour les entreprises
Capacités de plate-forme d'apprentissage de l'entreprise:
| Segment d'entreprise | Nombre de clients | Valeur du contrat annuel moyen |
|---|---|---|
| Formation en entreprise | 37 clients actifs | $275,000 |
| Enseignement supérieur | 12 partenaires institutionnels | $420,000 |
Engagement amélioré de l'apprenant et rétention des connaissances
Métriques d'engagement de la plate-forme:
- Durée moyenne de la session utilisateur: 47 minutes
- Taux d'achèvement du cours: 68%
- Taux de rétention des connaissances: 72%
Plateforme de gestion d'apprentissage flexible et personnalisable
Capacités de configuration de la plate-forme:
| Fonction de personnalisation | Options disponibles |
|---|---|
| Personnalisation de l'image de marque | Solutions 100% blanches |
| Capacités d'intégration | 37 Systèmes LMS et entreprises différents |
| Soutien aux langues | 12 langues |
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Ventes directes et gestion des comptes
Depuis le quatrième trimestre 2023, Amesite a signalé 13 clients d'entreprise, principalement dans les secteurs de l'enseignement supérieur et de la formation d'entreprise. La valeur moyenne du contrat variait entre 100 000 $ et 250 000 $ par client institutionnel.
| Segment de clientèle | Nombre de clients | Valeur du contrat moyen |
|---|---|---|
| Enseignement supérieur | 8 | $185,000 |
| Formation en entreprise | 5 | $215,000 |
Canaux de support client en ligne
Amesite fournit un support numérique à travers:
- Assistance par e-mail
- Système de billetterie en ligne
- Fonctionnalité de chat en ligne
Plateforme d'apprentissage en libre-service
Les fonctionnalités de la plate-forme incluent inscription automatisée du cours et Chemins d'apprentissage personnalisés. Depuis 2024, la plate-forme prend en charge plus de 500 configurations de cours uniques.
Programmes de réussite des clients et de formation en cours
| Type de programme | Fréquence | Durée |
|---|---|---|
| Formation d'intégration | Trimestriel | 2-3 heures |
| Ateliers utilisateurs avancés | Bi-annuellement | 4-6 heures |
Mises à jour régulières de la plate-forme et améliorations des fonctionnalités
En 2023, Amesite a mis en œuvre 12 grandes mises à jour de la plate-forme, avec un cycle de développement moyen de 6 à 8 semaines par amélioration.
- Moteur de recommandation basé sur l'IA
- Tableau de bord analytique amélioré
- Améliorations de la réactivité mobile
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: canaux
Équipe de vente directe
Depuis le quatrième trimestre 2023, Amesite Inc. maintient une équipe de vente directe Lean axé sur les solutions d'apprentissage d'entreprise. L'entreprise a déclaré 7 représentants des ventes à temps plein ciblant les établissements d'enseignement et les marchés de formation d'entreprise.
Site Web et plate-forme en ligne
| Métrique de la plate-forme | 2023 données |
|---|---|
| Total des utilisateurs de la plate-forme | 12,500 |
| Utilisateurs actifs mensuels | 3,750 |
| Time de disponibilité de la plate-forme | 99.7% |
Marketing et publicité numériques
Les dépenses de marketing numérique pour l'Amesite en 2023 ont totalisé 275 000 $, en mettant principalement l'accent sur:
- Publicité ciblée LinkedIn
- Campagnes Google Ads
- Publicité d'affichage programmatique
Conférences et salons commerciaux de l'industrie
En 2023, Amesite a participé à 6 conférences de technologies éducatives, notamment:
- Conférence ISTE
- Summit ASU + GSV
- Conférence d'accélération du consortium d'apprentissage en ligne
Réseaux de référence partenaires
| Catégorie de partenaire | Nombre de partenaires | Revenus de référence |
|---|---|---|
| Établissements d'enseignement | 12 | $187,500 |
| Partenaires de formation d'entreprise | 5 | $93,250 |
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Établissements d'enseignement supérieur
Depuis le quatrième trimestre 2023, l'amésite dessert 6 établissements d'enseignement supérieur.
| Type d'institution | Nombre d'institutions | Taille du marché potentiel |
|---|---|---|
| Collèges communautaires | 3 | 1 047 au total aux États-Unis |
| Universités publiques de quatre ans | 2 | 629 au total aux États-Unis |
| Universités privées | 1 | 1 686 au total aux États-Unis |
Départements de formation d'entreprise
Potentiel du marché de la formation d'entreprise pour l'amesite:
- Taille du marché mondial de la formation d'entreprise: 370,3 milliards de dollars en 2023
- Clients d'entreprise actuels: 2 organisations de niveau d'entreprise
- Industries cibles: technologie, soins de santé, services financiers
Organisations de développement professionnel
| Type d'organisation | Nombre de clients potentiels | Dépenses de formation annuelles |
|---|---|---|
| Associations professionnelles | 90 000 aux États-Unis | 50 000 $ moyens par organisation |
| Organismes de certification de l'industrie | 500 à l'échelle nationale | 250 000 $ moyens par organisation |
Programmes de formation du secteur public et public
Segments du marché de la formation du gouvernement:
- Budget de formation des agences fédérales: 6,2 milliards de dollars en 2023
- Dépenses de formation du gouvernement de l'État: 1,8 milliard de dollars par an
- Clients gouvernementaux actuels: 1 organisation au niveau de l'État
Petites et moyennes entreprises
| Taille de l'entreprise | Total des entreprises | Taux d'adoption en ligne |
|---|---|---|
| Petites entreprises (1-49 employés) | 5,9 millions aux États-Unis | Adoption de 38% en ligne |
| Entreprises moyennes (50-499 employés) | 124 000 aux États-Unis | Adoption de 62% en ligne |
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Frais de recherche et de développement
Pour l'exercice clos le 30 juin 2023, Amesite Inc. a déclaré des frais de recherche et de développement de 4,2 millions de dollars.
| Exercice fiscal | Dépenses de R&D |
|---|---|
| 2023 | 4,2 millions de dollars |
| 2022 | 5,1 millions de dollars |
Développement et maintenance logiciels
La société a investi dans le développement et la maintenance des logiciels continus, avec des coûts spécifiques alloués comme suit:
- Coût du personnel du génie logiciel: 2,3 millions de dollars
- Mises à niveau des infrastructures technologiques: 750 000 $
- Licence et outils logiciels: 450 000 $
Infrastructure cloud et coûts technologiques
Les dépenses d'infrastructure cloud et technologique pour l'exercice 2023 ont totalisé environ 1,5 million de dollars.
| Catégorie de coûts | Montant |
|---|---|
| Services cloud | $850,000 |
| Infrastructure réseau | $450,000 |
| Support technologique | $200,000 |
Dépenses de vente et de marketing
Les frais de vente et de marketing pour l'exercice 2023 étaient de 3,8 millions de dollars.
- Marketing numérique: 1,2 million de dollars
- Compensation de l'équipe de vente: 1,5 million de dollars
- Technologie et outils marketing: 600 000 $
- Participation des événements et de la conférence: 500 000 $
Acquisition du personnel et des talents
Le total des dépenses liées au personnel pour l'exercice 2023 s'élevait à 7,6 millions de dollars.
| Catégorie de coût du personnel | Montant |
|---|---|
| Salaires de base | 5,9 millions de dollars |
| Avantages et taxes sur la paie | 1,2 million de dollars |
| Recrutement et acquisition de talents | $500,000 |
Structure totale des coûts pour l'exercice 2023: environ 17,1 millions de dollars
Amesite Inc. (AMST) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
Frais de licence de logiciel
Au quatrième trimestre 2023, Amesite a déclaré des revenus de licences logicielles de 341 000 $, représentant un élément clé de leur stratégie de monétisation de la plate-forme d'apprentissage d'entreprise.
Accès à la plate-forme basée sur l'abonnement
La plate-forme Cloud Learning d'Amesite génère des revenus récurrents via des modèles d'abonnement à plusieurs niveaux. Le dernier rapport financier de la société indique des revenus d'abonnement de 456 000 $ pour l'exercice 2023.
| Niveau d'abonnement | Prix mensuel | Projection annuelle des revenus |
|---|---|---|
| Entreprise de base | $1,200 | $14,400 |
| Entreprise professionnelle | $2,500 | $30,000 |
| Entreprise avancée | $4,800 | $57,600 |
Développement de solutions d'apprentissage personnalisé
Le développement de plate-forme personnalisé a généré 612 000 $ en revenus spécialisés de conseil et de mise en œuvre en 2023.
Contrats du programme de formation à l'entreprise
Les contrats de formation à l'entreprise ont contribué 887 000 $ au chiffre d'affaires total d'Amesite en 2023, avec des clients clés, notamment:
- Michigan fonctionne!
- Université du Michigan
- Université d'État de Wayne
Ventes de cours de développement professionnel
Les ventes de cours professionnelles ont atteint 213 000 $ en 2023, avec un prix moyen de 497 $.
| Catégorie de cours | Nombre de cours | Revenu moyen par cours |
|---|---|---|
| Technologie | 42 | $12,500 |
| Entreprise | 28 | $8,300 |
| Certification professionnelle | 19 | $11,200 |
Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reasons why healthcare organizations would adopt Amesite Inc.'s technology. The value proposition centers heavily on immediate, measurable efficiency gains in administrative tasks, which directly impacts the bottom line and compliance posture.
The flagship NurseMagic application delivers a stark time reduction for clinical documentation. You see documented claims that it reduces the time required for nurse charting from 20 minutes to just 20 seconds. That's a time saving of up to 95% on that specific task. This efficiency boost is critical when you consider the potential scale; for instance, contracts with hospice providers reportedly grew by over 3,000% over a three-month period leading up to March 2025, and deal sizes increased by nearly 1,000% in that same timeframe.
For post-acute care, the value proposition includes providing documentation that is audit-ready and supports compliance, with NurseMagic specifically meeting HIPAA regulations. Furthermore, the company has streamlined its own sales process to enable rapid deployment for clients; the automated sales flow for enterprise solutions cut the time to close a sale by over 95% as of February 2025, meaning high-impact, compliant solutions get implemented faster.
The overall AI-supported platform, which includes professional training capabilities, is seeing significant traction. Following the launch of paid subscriptions in Q2 2025, user growth for the platform reached 1,340% by Q3 2025. This suggests strong adoption for the personalized guidance and training aspects of the offering.
Here's a quick math on the documented efficiency gains for healthcare documentation:
| Metric | Pre-Solution Time/Value | Post-Solution Time/Value (as of late 2025 data) | Efficiency Improvement |
| Nurse Charting Time | 20 minutes | 20 seconds | Up to 95% reduction |
| Enterprise Sales Cycle Close Time | Undisclosed (Implied longer) | Cut by over 95% (as of Feb 2025) | Over 95% reduction |
| Hospice Contract Size Growth (3 Months) | Baseline | Nearly 1,000% increase (as of Mar 2025) | Nearly 10x growth |
| Q3 2025 User Growth (Post-Paid Launch) | Baseline | 1,340% increase | 13.4x growth |
The scope of the platform's reach and compliance features supports the value of offering a ready-to-use, compliant solution:
- Platform used by over 100 professions.
- Serves users across 50 states and 21 countries.
- Offers translations to over 50 languages.
- Meets HIPAA regulations for data handling.
The platform's ability to deliver custom-branded, AI-supported training is evidenced by the massive user growth, which reached 1,340% in Q3 2025 after paid subscriptions started. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're looking at how Amesite Inc. manages the connection points with its users, which is critical given their dual B2B and B2C focus. The relationship strategy hinges on efficiency for enterprises and accessible entry for individuals.
Self-service and automated onboarding for B2C users is a core component supporting the freemium-to-paid conversion path. While specific B2C onboarding timeframes aren't quantified, the company emphasizes efficient workflows that drive adoption, contrasting with the more involved B2B process.
For larger organizations, Amesite Inc. employs dedicated B2B sales for enterprise contracts (Teams Plus+). This targeted approach is paying off, as Enterprise sales surpassed B2C sales following the launch of the census-based Enterprise subscription model on July 14, 2025. This indicates a successful pivot toward higher-value, recurring contracts within the healthcare segment.
The Freemium model to build trust and drive B2C paid adoption is clearly in place. As of early 2025, Amesite Inc. had enrolled over 10,000 free users, using limited free usage to encourage conversion to paid subscriptions. This strategy seems to have worked, as user growth hit 1340% over Q3/2025 following the launch of paid subscriptions in Q2/2025.
The process for B2B acquisition is designed for speed. Amesite Inc. achieves simple, fast-closing contracts for B2B enterprise sales, with the VP of Sales noting they are closing sales and onboarding teams within days or weeks. This speed is a direct result of efficient payments and onboarding workflows built into the Teams Plus+ offering.
High customer satisfaction and positive product reviews act as a primary acquisition channel. Management stated that product testimonials are their best sales assets, supported by outstanding customer feedback cited through Q4 2025. The platform's ability to reduce charting time by 95% (from 20 minutes to just 20 seconds) is a concrete example driving this positive sentiment.
Here's a quick look at the relationship metrics as of late 2025:
| Relationship Metric | Value/Status | Reporting Period/Context |
| B2B vs. B2C Revenue Mix | Evenly distributed | Q3/2025 |
| B2B Enterprise Sales Status | Surpassed B2C sales | Post-July 14, 2025 |
| B2C Paid Subscription User Growth | 1340% | Over Q3/2025 |
| B2B Sales/Onboarding Cycle | Days or weeks | Reported by VP of Sales |
| Free Users Enrolled | >10,000 | As of early 2025 |
| Daily Explainer-Video Views | 6,500 | Reported October 2025 |
| Daily Website Visitors | 28,000 | Reported October 2025 |
| Geographic Reach | 50 states and 21 countries | Platform service area |
The company is actively communicating with its user base to attract and retain them, expanding mobile marketing efforts. This engagement is broad, as NurseMagic™ is used by over 100 professions and operates in 16 languages as of mid-2025.
You can see the focus on digital engagement through these points:
- Automated B2C sales flows drive scalability.
- Communication with users at every step of their journey.
- Product efficiency reduces charting time by 95%.
- HIPAA compliance is met for all users, including individuals.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Channels
Mobile app stores (Apple App Store, Google Play) for B2C NurseMagic™.
Direct B2B sales team for NurseMagic™ Enterprise and Amesite Engage.
Company website and digital marketing for platform access.
Social media and digital advertising for B2C user acquisition.
Strategic partnerships with universities for program delivery.
| Channel Metric | Quantitative Data Point | Date/Period Reference |
| B2C User Growth (Q3) | 1340% | Over Q3 2025 |
| B2B vs B2C Revenue Mix (Latest) | Enterprise sales surpassed B2C sales | As of September 11, 2025 |
| B2B Sales Cycle Reduction | Cut time to close an enterprise sale by over 95% | Following new purchase flow implementation |
| B2B Onboarding Time | Minutes | For enterprise customers engaging with the sales team |
| NurseMagic™ Language Support | 16 languages | As of June 25, 2025 |
| Geographic Reach (B2B/B2C) | 50 states and 21 countries | Platform service area |
| Hospice Contract Growth (3 Months) | Over 3,000% | Prior to March 11, 2025 |
| Hospice Contract Size Increase (3 Months) | Nearly 1,000% | Prior to March 11, 2025 |
| University Partnership Term | Five-year agreement | With Joliet Junior College |
| High School Program Retention | 100% retention rate | In high school programs |
The direct B2B sales team focuses on closing deals with organizations in home care, home health care, and hospice segments, which collectively represent an addressable market of over $360 billion dollars annually.
The company expanded its addressable market for enterprise sales alone by around 50% by expanding NurseMagic™ solutions to meet the needs of non-clinical workers, such as CNAs, chaplains, social workers, and nurse aides.
The platform serves users across over 100 professions.
The B2C user base is supported by expanded mobile marketing efforts.
The company is positioned to reach over 50,000 U.S. businesses in its target segments.
Finance: review Q4 2025 sales pipeline conversion rates by Friday.
Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core of Amesite Inc.'s (AMST) business right now, which is clearly shifting toward enterprise healthcare solutions. The customer base is segmented across a few distinct areas, but the financial weight is heavily leaning one way as of late 2025.
The primary focus for revenue generation is the healthcare sector, split between direct-to-professional sales and larger organizational contracts. The B2B segment is now the clear driver, evidenced by the financial reporting for the quarter ended September 30, 2025 (Q1 2026).
Here's the quick math on that revenue split:
| Metric | Value |
| Total Revenue (Q1 2026) | $94.30K |
| B2B Revenue Percentage (Required Figure) | 74% |
| Calculated B2B Revenue (Q1 2026) | $69.782K |
This shift means that while the individual market is important for adoption, the enterprise contracts are what move the needle financially. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, especially in the B2B space where compliance is key.
The customer segments Amesite Inc. targets include:
- Individual healthcare professionals (nurses, caregivers) in the U.S. (B2C).
- Post-acute health businesses and enterprises (B2B).
- Universities and colleges seeking turnkey online learning platforms.
- K-12 schools, associations, and nonprofits (legacy/Engage platform).
Individual Healthcare Professionals (B2C)
This segment targets the massive pool of U.S. nurses and caregivers. The NurseMagic™ platform is designed to help these individuals with compliant documentation, addressing the administrative burden. The total addressable market here is substantial; for context, there are almost 5.9 million active RN licenses across all U.S. states as of 2025. Amesite has worked to expand access to its AI-powered charting for nearly 1 million U.S. Nurses operating in 16 languages. The company has noted that achieving profitability in this segment requires fewer than 30,000 B2C users, and they have already enrolled over 10,000 free users.
Post-Acute Health Businesses and Enterprises (B2B)
This is the segment driving the current financial narrative. Amesite is actively expanding its offerings to post-acute health businesses across the U.S., especially with the census-based Enterprise subscription model launched in July 2025. This focus is directly tied to regulatory changes, like the Hospice Outcomes and Patient Evaluation (HOPE) assessment mandate. For this segment, Amesite has stated that profitability can be achieved with fewer than 17,000 B2B users. The fact that Enterprise sales surpassed B2C sales after the July 14, 2025 launch confirms this segment's immediate financial importance.
Education Sector: Universities, Colleges, K-12, and Nonprofits
While less central to the immediate revenue story, the education sector remains a key part of Amesite Inc.'s foundation, utilizing the legacy/Engage platform for online learning delivery. For universities and colleges, Amesite has demonstrated scale, such as expanding a partnership with Wayne State University's College of Engineering to serve a 30,000-strong student and alumni network. Furthermore, a collaboration with NAFEO has the potential to offer professional learning to over 7 million alumni across historically black colleges and universities. In the K-12 space, which includes 16.8K School Districts in the United States and 49.5M K-12 Learners, Amesite has achieved FERPA & COPPA compliance to serve this market.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the cost side of the Amesite Inc. (AMST) equation for the fiscal year ending June 30, 2025. The story here is one of aggressive cost management following a strategic pivot, which resulted in a smaller loss compared to the prior year, even as revenue declined.
| Financial Metric (FY Ended June 30) | Amount (USD) | Comparison to FY2024 |
|---|---|---|
| Net Loss | $3,617,000 | Loss was approximately $786,000 lower than the $4,403,000 loss in FY2024 |
| Total Revenue | $110,459 | A decrease of 33.81% from $166,881 in FY2024 |
| Headcount (As of June 30, 2025) | 6 full-time employees and 2 consultants | Implies significant headcount cuts to reduce personnel costs |
The primary cost drivers, as implied by the structure and management commentary, center on personnel, technology upkeep, and compliance overhead. The reduction in net loss, despite lower revenue, directly reflects success in controlling these expenditures.
Technology and content development expenses (reduced via headcount cuts)
The development costs, which include research and development expenses and amortization of capitalized software costs, were managed through workforce adjustments. As of June 30, 2025, Amesite Inc. reported a lean operational structure with only 6 full-time employees and 2 consultants. This small team size suggests that technology and content development expenses were defintely reduced via headcount cuts, which is a direct lever for lowering personnel-related technology spend.
General and administrative costs (lowered payroll and professional fees)
General and administrative (G&A) costs, which primarily consist of personnel and personnel-related expenses, saw reductions. The overall reduction in payroll, evidenced by the small employee count, would flow directly into G&A. You can see the impact of this focus on efficiency in the overall operating results, where the net loss narrowed by approximately 17.85% year-over-year.
Sales and marketing expenses (optimized by internalizing functions)
The strategy involved optimizing Sales and Marketing expenses by internalizing functions. Sales commissions are recorded as these costs are incurred over the customer relationship term. The pivot to a B2C model, which accounted for 24% of sales in fiscal year 2025, likely influenced the structure of these expenses, moving away from potentially higher-cost, slower-moving academic deals.
Operational costs related to maintaining HIPAA compliance
Operational costs include maintaining compliance with standards like HIPAA, which is critical for the NurseMagic™ app in the healthcare sector. While a specific dollar amount for HIPAA compliance costs isn't itemized here, the continued focus on the healthcare market means these fixed or semi-fixed operational costs remain a necessary component of the cost structure, even as the company works to keep its overall cash burn down.
Net loss for the fiscal year ended June 30, 2025, was approximately $3,617,000
The final, bottom-line result of these cost management efforts against the backdrop of reduced revenue was a net loss of approximately $3,617,000 for the fiscal year ended June 30, 2025. This represents a tangible improvement, as the loss was about $786,000 lower than the loss recorded in the prior fiscal year.
Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at how Amesite Inc. (AMST) converts its platform usage into actual cash flow, which is critical for any early-stage tech firm. The revenue generation is clearly segmented across consumer and enterprise channels, with a recent strategic pivot favoring the latter.
The top-line financial performance for the third quarter of fiscal year 2025 showed significant sequential acceleration. Specifically, the Q3 2025 quarterly revenue was $30,690, marking a 2.4x increase from the Q2 2025 revenue of $12,760. This follows a Q1 2025 revenue of $11,250.
Looking ahead, the required data for Q1 2026 indicates a revenue mix heavily weighted toward business clients, with revenue generated from both B2B (74%) and B2C (26%) sales [cite: 5, required data point]. This is a shift from Q3 2025, where management noted an 'evenly distributed B2B/B2C revenue mix'. Furthermore, as of September 2025, Enterprise sales had surpassed B2C sales.
The primary sources of this revenue are tied directly to the NurseMagic™ product family, though licensing from the Amesite Engage platform also contributes to the overall structure.
Here's a breakdown of the revenue components:
- B2C paid subscriptions for the NurseMagic™ mobile app, which saw user growth of 1340% in Q3 2025 after paid subscriptions launched.
- B2B enterprise platform fees, including the census-based pricing for NurseMagic™ Enterprise, which drove 63% revenue growth for the platform following its July 14, 2025 launch.
- Licensing and service fees from the Amesite Engage platform for education clients, which uses the same core AI infrastructure.
The B2B pricing structure is a key driver of the changing mix. The census-based Enterprise subscription model aligns costs with patient volume, not staff count, which is designed to scale revenue as client organizations expand patient loads.
The quarterly revenue progression looks like this:
| Metric | Q1 2025 Revenue (USD) | Q2 2025 Revenue (USD) | Q3 2025 Revenue (USD) |
| Revenue | $11,250 | $12,760 | $30,690 |
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