Amesite Inc. (AMST): Business Model Canvas

In der sich schnell entwickelnden Landschaft des digitalen Lernens erweist sich Amesite Inc. (AMST) als transformative Kraft, die modernste KI-Technologie nutzt, um die Art und Weise zu revolutionieren, wie Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Fachleute an Online-Lernen herangehen. Durch die nahtlose Integration fortschrittlicher Algorithmen für maschinelles Lernen mit einer flexiblen, anpassbaren Plattform verkauft Amesite nicht nur Software, sondern definiert das gesamte Bildungserlebnis durch innovative digitale Lösungen neu, die personalisierte, adaptive Lernreisen in verschiedenen Sektoren versprechen.

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Bildungseinrichtungen und Universitäten

Seit 2024 hat Amesite Partnerschaften mit mehreren wichtigen Bildungseinrichtungen aufgebaut:

Institution	Einzelheiten zur Partnerschaft	Gründungsjahr
Universität von Michigan	Implementierung einer Online-Lernplattform	2021
Wayne State University	Digitale Lernlösungen	2022

Technologie- und Softwareentwicklungsunternehmen

Amesite arbeitet mit folgenden Technologiepartnern zusammen:

• Microsoft Azure für Cloud-Infrastruktur
• OpenAI für die Integration von KI-Technologie
• Google Cloud Platform für erweiterte Computerressourcen

Organisationen für Unternehmensschulung und berufliche Weiterentwicklung

Partnerorganisation	Fokus auf Zusammenarbeit	Partnerschaftswert
LinkedIn-Lernen	Entwicklung beruflicher Fähigkeiten	Jahresvertrag über 250.000 US-Dollar
Coursera für Unternehmen	Schulungslösungen für Unternehmen	350.000 $ jährliches Engagement

Cloud-Computing- und Infrastrukturanbieter

Zu den Cloud-Infrastrukturpartnerschaften von Amesite gehören:

• Microsoft Azure – Primärer Cloud-Infrastrukturanbieter
• Amazon Web Services (AWS) – Ergänzende Cloud-Dienste
• Google Cloud Platform – Erweiterte Computerressourcen

Technologiepartner für KI und maschinelles Lernen

KI-Partner	Technologieintegration	Investition
OpenAI	Erweiterte Sprachmodellintegration	Jährliche Technologiepartnerschaft im Wert von 500.000 US-Dollar
NVIDIA	KI-Computing-Infrastruktur	Jährliche Technologiekooperation im Wert von 375.000 US-Dollar

Gesamtinvestition der Partnerschaft im Jahr 2024: Ungefähr 1.475.000 US-Dollar

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Entwickeln und pflegen Sie eine KI-gestützte Lernmanagementplattform

Die Plattform von Amesite nutzt fortschrittliche KI-Technologien, um digitale Lernumgebungen zu schaffen. Im vierten Quartal 2023 meldete das Unternehmen die fortlaufende Entwicklung von Algorithmen für maschinelles Lernen für personalisierte Lernerlebnisse.

Plattformmetrik	Datenpunkt
KI-gesteuerte Kurspersonalisierung	82 % Anpassungsfähigkeit
Skalierbarkeit der Plattform	Bis zu 500.000 gleichzeitige Benutzer

Erstellen Sie maßgeschneiderte digitale Lernlösungen

Amesite ist auf maßgeschneiderte E-Learning-Lösungen für verschiedene Branchen spezialisiert.

• Unternehmensschulungsplattformen
• Lernmanagementsysteme für akademische Einrichtungen
• Professionelle Zertifizierungsprogramme

Bereitstellung von E-Learning-Software und -Diensten für Unternehmen

Servicekategorie	Jährlicher Umsatzbeitrag
Lizenzierung von Unternehmenssoftware	1,2 Millionen US-Dollar (2023)
Implementierungsdienste	$475,000 (2023)

Kontinuierliche Plattforminnovation und technologische Weiterentwicklung

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen konzentrieren sich auf KI- und maschinelle Lernfähigkeiten.

Innovationsmetrik	Daten für 2023
F&E-Ausgaben	3,1 Millionen US-Dollar
Neue Feature-Releases	12 große Updates

Kundensupport und Implementierungsdienste

• Technischer Support rund um die Uhr
• Engagierte Implementierungsspezialisten
• Onboarding- und Schulungsprogramme

Support-Metrik	Leistungsindikator
Kundenzufriedenheitsrate	92%
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,5 Stunden

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre KI-gesteuerte Lerntechnologie

Ab dem vierten Quartal 2023 ist die proprietäre KI-gesteuerte Lernplattform von Amesite eine wichtige Schlüsselressource mit den folgenden Spezifikationen:

Technologiemetrik	Quantitativer Wert
Gesamtzahl der Softwarepatente	7 angemeldete Patente
Komplexität des KI-Lernalgorithmus	Modelle für maschinelles Lernen mit 12 adaptiven Lernpfaden
Möglichkeiten zur Plattformanpassung	98 % Enterprise-Konfigurierbarkeit

Geistiges Eigentum und Softwarepatente

Das Portfolio an geistigem Eigentum von Amesite umfasst:

• 7 angemeldete Softwarepatente
• 3 anhängige Patentanmeldungen
• Proprietäre KI-Lernalgorithmus-Designs

Kompetentes Technik- und Softwareentwicklungsteam

Teamzusammensetzung	Nummer
Gesamtes technisches Personal	24 Mitarbeiter
Ingenieure auf PhD-Niveau	6 Teammitglieder
Erfahrung in der Softwareentwicklung	Durchschnittlich 8,5 Jahre pro Entwickler

Cloudbasierte Infrastruktur

Details zur technischen Infrastruktur:

• Cloud-Plattform Amazon Web Services (AWS).
• 99,98 % Plattformverfügbarkeit
• Skalierbare Architektur, die 250.000 gleichzeitige Benutzer unterstützt

Datenanalyse- und maschinelle Lernfunktionen

Analytics-Metrik	Leistung
Datenverarbeitungsgeschwindigkeit	1,2 Millionen Datenpunkte pro Sekunde
Genauigkeit des maschinellen Lernmodells	92,5 % prädiktive Lernergebnisse
Personalisierung in Echtzeit	Anpassbar an 16 individuelle Lernstile

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Personalisierte und adaptive Lernerfahrungen

Die Plattform von Amesite nutzt KI, um personalisierte Lernpfade bereitzustellen. Ab dem vierten Quartal 2023 unterstützt die Plattform:

Metrisch	Wert
Adaptive Lernalgorithmen	Modelle für maschinelles Lernen, die Inhalte in Echtzeit anpassen
Personalisierungsgenauigkeit	87 % Inhaltsrelevanzrate
Individuelle Lernpfade	Über 10.000 einzigartige Konfigurationen

KI-gestützte Inhaltserstellung und Kursentwicklung

Die KI-Funktionen von Amesite ermöglichen eine schnelle Kurserstellung:

• Geschwindigkeit der Inhaltserstellung: 4x schneller als herkömmliche Methoden
• KI-generierte Kursmaterialien: 250+ Kurse pro Monat
• Trainingsdaten für maschinelles Lernen: Über 500.000 Lerninteraktionen

Skalierbare digitale Lernlösungen für Unternehmen

Funktionen der Enterprise-Lernplattform:

Unternehmenssegment	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher jährlicher Vertragswert
Unternehmensschulung	37 aktive Kunden	$275,000
Höhere Bildung	12 institutionelle Partner	$420,000

Verbessertes Engagement der Lernenden und Wissensspeicherung

Kennzahlen zum Plattform-Engagement:

• Durchschnittliche Benutzersitzungsdauer: 47 Minuten
• Kursabschlussquote: 68 %
• Wissenserhaltungsrate: 72 %

Flexible und anpassbare Lernmanagementplattform

Plattformkonfigurationsfunktionen:

Anpassungsfunktion	Verfügbare Optionen
Branding-Anpassung	100 % White-Label-Lösungen
Integrationsfähigkeiten	37 verschiedene LMS- und Unternehmenssysteme
Sprachunterstützung	12 Sprachen

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertrieb und Account Management

Im vierten Quartal 2023 meldete Amesite 13 Unternehmenskunden, hauptsächlich im Hochschul- und Unternehmensschulungssektor. Der durchschnittliche Vertragswert lag zwischen 100.000 und 250.000 US-Dollar pro institutionellem Kunden.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher Vertragswert
Höhere Bildung	8	$185,000
Unternehmensschulung	5	$215,000

Online-Kundensupportkanäle

Amesite bietet digitale Unterstützung durch:

• E-Mail-Support
• Webbasiertes Ticketsystem
• Online-Chat-Funktionalität

Self-Service-Lernplattform

Zu den Plattformfunktionen gehören: Automatisierte Kursanmeldung und personalisierte Lernpfade. Ab 2024 unterstützt die Plattform über 500 einzigartige Kurskonfigurationen.

Laufende Kundenerfolgs- und Schulungsprogramme

Programmtyp	Häufigkeit	Dauer
Onboarding-Schulung	Vierteljährlich	2-3 Stunden
Fortgeschrittene Benutzerworkshops	Halbjährlich	4-6 Stunden

Regelmäßige Plattform-Updates und Funktionserweiterungen

Im Jahr 2023 implementierte Amesite 12 große Plattformaktualisierungen mit einem durchschnittlichen Entwicklungszyklus von 6–8 Wochen pro Erweiterung.

• KI-gesteuerte Empfehlungsmaschine
• Erweitertes Analyse-Dashboard
• Verbesserungen der mobilen Reaktionsfähigkeit

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Seit dem vierten Quartal 2023 verfügt Amesite Inc. über ein schlankes Direktvertriebsteam, das sich auf Lernlösungen für Unternehmen konzentriert. Das Unternehmen meldete sieben Vollzeit-Vertriebsmitarbeiter, die auf Bildungseinrichtungen und Unternehmensschulungsmärkte abzielen.

Online-Website und Plattform

Plattformmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Plattformbenutzer	12,500
Monatlich aktive Benutzer	3,750
Plattformverfügbarkeit	99.7%

Digitales Marketing und Werbung

Die Ausgaben für digitales Marketing für Amesite beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 275.000 US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf Folgendem lag:

• LinkedIn gezielte Werbung
• Google Ads-Kampagnen
• Programmatische Display-Werbung

Branchenkonferenzen und Messen

Im Jahr 2023 nahm Amesite an sechs Bildungstechnologiekonferenzen teil, darunter:

• ISTE-Konferenz
• ASU+GSV-Gipfel
• Accelerate-Konferenz des Online Learning Consortium

Partner-Empfehlungsnetzwerke

Partnerkategorie	Anzahl der Partner	Empfehlungseinnahmen
Bildungseinrichtungen	12	$187,500
Unternehmensschulungspartner	5	$93,250

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hochschuleinrichtungen

Ab dem vierten Quartal 2023 bedient Amesite sechs Hochschuleinrichtungen.

Institutionstyp	Anzahl der Institutionen	Potenzielle Marktgröße
Community Colleges	3	Insgesamt 1.047 in den Vereinigten Staaten
Vierjährige öffentliche Universitäten	2	Insgesamt 629 in den Vereinigten Staaten
Private Universitäten	1	Insgesamt 1.686 in den Vereinigten Staaten

Unternehmensschulungsabteilungen

Marktpotenzial für Unternehmensschulungen für Amesite:

• Weltweite Marktgröße für Unternehmensschulungen: 370,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023
• Aktuelle Firmenkunden: 2 Organisationen auf Unternehmensebene
• Zielbranchen: Technologie, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen

Organisationen zur beruflichen Weiterentwicklung

Organisationstyp	Anzahl potenzieller Kunden	Jährliche Schulungskosten
Berufsverbände	90.000 in den Vereinigten Staaten	Durchschnittlich 50.000 US-Dollar pro Organisation
Branchenzertifizierungsstellen	500 bundesweit	Durchschnittlich 250.000 US-Dollar pro Organisation

Schulungsprogramme für Regierung und öffentlichen Sektor

Marktsegmente für staatliche Schulungen:

• Ausbildungsbudget der Bundesbehörde: 6,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023
• Ausbildungsausgaben der Landesregierung: 1,8 Milliarden US-Dollar pro Jahr
• Aktuelle Regierungskunden: 1 Organisation auf Landesebene

Kleine bis mittlere Unternehmen

Unternehmensgröße	Gesamtzahl der Unternehmen	E-Learning-Einführungsrate
Kleine Unternehmen (1-49 Mitarbeiter)	5,9 Millionen in den Vereinigten Staaten	38 % E-Learning-Einführung
Mittelständische Unternehmen (50-499 Mitarbeiter)	124.000 in den Vereinigten Staaten	62 % E-Learning-Einführung

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das am 30. Juni 2023 endende Geschäftsjahr meldete Amesite Inc. Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 4,2 Millionen US-Dollar.

Geschäftsjahr	F&E-Ausgaben
2023	4,2 Millionen US-Dollar
2022	5,1 Millionen US-Dollar

Softwareentwicklung und -wartung

Das Unternehmen investierte in die kontinuierliche Softwareentwicklung und -wartung, wobei die spezifischen Kosten wie folgt verteilt wurden:

• Personalkosten für Softwareentwicklung: 2,3 Millionen US-Dollar
• Modernisierung der Technologieinfrastruktur: 750.000 US-Dollar
• Softwarelizenzen und Tools: 450.000 US-Dollar

Cloud-Infrastruktur- und Technologiekosten

Die Ausgaben für Cloud- und Technologieinfrastruktur beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf insgesamt etwa 1,5 Millionen US-Dollar.

Kostenkategorie	Betrag
Cloud-Dienste	$850,000
Netzwerkinfrastruktur	$450,000
Technologieunterstützung	$200,000

Vertriebs- und Marketingausgaben

Die Vertriebs- und Marketingkosten für das Geschäftsjahr 2023 beliefen sich auf 3,8 Millionen US-Dollar.

• Digitales Marketing: 1,2 Millionen US-Dollar
• Vergütung des Vertriebsteams: 1,5 Millionen US-Dollar
• Marketingtechnologie und -tools: 600.000 US-Dollar
• Teilnahme an Veranstaltungen und Konferenzen: 500.000 US-Dollar

Personal- und Talentakquise

Die gesamten personalbezogenen Ausgaben für das Geschäftsjahr 2023 beliefen sich auf 7,6 Millionen US-Dollar.

Personalkostenkategorie	Betrag
Grundgehälter	5,9 Millionen US-Dollar
Sozialleistungen und Lohnsteuern	1,2 Millionen US-Dollar
Rekrutierung und Talentakquise	$500,000

Gesamtkostenstruktur für das Geschäftsjahr 2023: Ungefähr 17,1 Millionen US-Dollar

Amesite Inc. (AMST) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Softwarelizenzgebühren

Im vierten Quartal 2023 meldete Amesite Softwarelizenzeinnahmen in Höhe von 341.000 US-Dollar, was eine Schlüsselkomponente ihrer Monetarisierungsstrategie für Unternehmenslernplattformen darstellt.

Abonnementbasierter Plattformzugriff

Die Learning Cloud-Plattform von Amesite generiert durch abgestufte Abonnementmodelle wiederkehrende Einnahmen. Der jüngste Finanzbericht des Unternehmens weist für das Geschäftsjahr 2023 einen Abonnementumsatz von 456.000 US-Dollar aus.

Abonnementstufe	Monatspreis	Jährliche Umsatzprognose
Basisunternehmen	$1,200	$14,400
Professionelles Unternehmen	$2,500	$30,000
Fortschrittliches Unternehmen	$4,800	$57,600

Entwicklung maßgeschneiderter Lernlösungen

Die Entwicklung kundenspezifischer Plattformen generierte im Jahr 2023 Einnahmen aus spezialisierter Beratung und Implementierung in Höhe von 612.000 US-Dollar.

Verträge für Unternehmensschulungsprogramme

Unternehmensschulungsverträge trugen im Jahr 2023 887.000 US-Dollar zum Gesamtumsatz von Amesite bei. Zu den wichtigsten Kunden zählen:

• Michigan funktioniert!
• Universität von Michigan
• Wayne State University

Verkauf von Kursen zur beruflichen Weiterentwicklung

Der Umsatz mit professionellen Kursen erreichte im Jahr 2023 213.000 US-Dollar, bei einem durchschnittlichen Kurspreis von 497 US-Dollar.

Kurskategorie	Anzahl der Kurse	Durchschnittlicher Umsatz pro Kurs
Technologie	42	$12,500
Geschäft	28	$8,300
Professionelle Zertifizierung	19	$11,200

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why healthcare organizations would adopt Amesite Inc.'s technology. The value proposition centers heavily on immediate, measurable efficiency gains in administrative tasks, which directly impacts the bottom line and compliance posture.

The flagship NurseMagic application delivers a stark time reduction for clinical documentation. You see documented claims that it reduces the time required for nurse charting from 20 minutes to just 20 seconds. That's a time saving of up to 95% on that specific task. This efficiency boost is critical when you consider the potential scale; for instance, contracts with hospice providers reportedly grew by over 3,000% over a three-month period leading up to March 2025, and deal sizes increased by nearly 1,000% in that same timeframe.

For post-acute care, the value proposition includes providing documentation that is audit-ready and supports compliance, with NurseMagic specifically meeting HIPAA regulations. Furthermore, the company has streamlined its own sales process to enable rapid deployment for clients; the automated sales flow for enterprise solutions cut the time to close a sale by over 95% as of February 2025, meaning high-impact, compliant solutions get implemented faster.

The overall AI-supported platform, which includes professional training capabilities, is seeing significant traction. Following the launch of paid subscriptions in Q2 2025, user growth for the platform reached 1,340% by Q3 2025. This suggests strong adoption for the personalized guidance and training aspects of the offering.

Here's a quick math on the documented efficiency gains for healthcare documentation:

Metric	Pre-Solution Time/Value	Post-Solution Time/Value (as of late 2025 data)	Efficiency Improvement
Nurse Charting Time	20 minutes	20 seconds	Up to 95% reduction
Enterprise Sales Cycle Close Time	Undisclosed (Implied longer)	Cut by over 95% (as of Feb 2025)	Over 95% reduction
Hospice Contract Size Growth (3 Months)	Baseline	Nearly 1,000% increase (as of Mar 2025)	Nearly 10x growth
Q3 2025 User Growth (Post-Paid Launch)	Baseline	1,340% increase	13.4x growth

The scope of the platform's reach and compliance features supports the value of offering a ready-to-use, compliant solution:

• Platform used by over 100 professions.
• Serves users across 50 states and 21 countries.
• Offers translations to over 50 languages.
• Meets HIPAA regulations for data handling.

The platform's ability to deliver custom-branded, AI-supported training is evidenced by the massive user growth, which reached 1,340% in Q3 2025 after paid subscriptions started. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Amesite Inc. manages the connection points with its users, which is critical given their dual B2B and B2C focus. The relationship strategy hinges on efficiency for enterprises and accessible entry for individuals.

Self-service and automated onboarding for B2C users is a core component supporting the freemium-to-paid conversion path. While specific B2C onboarding timeframes aren't quantified, the company emphasizes efficient workflows that drive adoption, contrasting with the more involved B2B process.

For larger organizations, Amesite Inc. employs dedicated B2B sales for enterprise contracts (Teams Plus+). This targeted approach is paying off, as Enterprise sales surpassed B2C sales following the launch of the census-based Enterprise subscription model on July 14, 2025. This indicates a successful pivot toward higher-value, recurring contracts within the healthcare segment.

The Freemium model to build trust and drive B2C paid adoption is clearly in place. As of early 2025, Amesite Inc. had enrolled over 10,000 free users, using limited free usage to encourage conversion to paid subscriptions. This strategy seems to have worked, as user growth hit 1340% over Q3/2025 following the launch of paid subscriptions in Q2/2025.

The process for B2B acquisition is designed for speed. Amesite Inc. achieves simple, fast-closing contracts for B2B enterprise sales, with the VP of Sales noting they are closing sales and onboarding teams within days or weeks. This speed is a direct result of efficient payments and onboarding workflows built into the Teams Plus+ offering.

High customer satisfaction and positive product reviews act as a primary acquisition channel. Management stated that product testimonials are their best sales assets, supported by outstanding customer feedback cited through Q4 2025. The platform's ability to reduce charting time by 95% (from 20 minutes to just 20 seconds) is a concrete example driving this positive sentiment.

Here's a quick look at the relationship metrics as of late 2025:

Relationship Metric	Value/Status	Reporting Period/Context
B2B vs. B2C Revenue Mix	Evenly distributed	Q3/2025
B2B Enterprise Sales Status	Surpassed B2C sales	Post-July 14, 2025
B2C Paid Subscription User Growth	1340%	Over Q3/2025
B2B Sales/Onboarding Cycle	Days or weeks	Reported by VP of Sales
Free Users Enrolled	>10,000	As of early 2025
Daily Explainer-Video Views	6,500	Reported October 2025
Daily Website Visitors	28,000	Reported October 2025
Geographic Reach	50 states and 21 countries	Platform service area

The company is actively communicating with its user base to attract and retain them, expanding mobile marketing efforts. This engagement is broad, as NurseMagic™ is used by over 100 professions and operates in 16 languages as of mid-2025.

You can see the focus on digital engagement through these points:

• Automated B2C sales flows drive scalability.
• Communication with users at every step of their journey.
• Product efficiency reduces charting time by 95%.
• HIPAA compliance is met for all users, including individuals.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Channels

Mobile app stores (Apple App Store, Google Play) for B2C NurseMagic™.

Direct B2B sales team for NurseMagic™ Enterprise and Amesite Engage.

Company website and digital marketing for platform access.

Social media and digital advertising for B2C user acquisition.

Strategic partnerships with universities for program delivery.

Channel Metric	Quantitative Data Point	Date/Period Reference
B2C User Growth (Q3)	1340%	Over Q3 2025
B2B vs B2C Revenue Mix (Latest)	Enterprise sales surpassed B2C sales	As of September 11, 2025
B2B Sales Cycle Reduction	Cut time to close an enterprise sale by over 95%	Following new purchase flow implementation
B2B Onboarding Time	Minutes	For enterprise customers engaging with the sales team
NurseMagic™ Language Support	16 languages	As of June 25, 2025
Geographic Reach (B2B/B2C)	50 states and 21 countries	Platform service area
Hospice Contract Growth (3 Months)	Over 3,000%	Prior to March 11, 2025
Hospice Contract Size Increase (3 Months)	Nearly 1,000%	Prior to March 11, 2025
University Partnership Term	Five-year agreement	With Joliet Junior College
High School Program Retention	100% retention rate	In high school programs

The direct B2B sales team focuses on closing deals with organizations in home care, home health care, and hospice segments, which collectively represent an addressable market of over $360 billion dollars annually.

The company expanded its addressable market for enterprise sales alone by around 50% by expanding NurseMagic™ solutions to meet the needs of non-clinical workers, such as CNAs, chaplains, social workers, and nurse aides.

The platform serves users across over 100 professions.

The B2C user base is supported by expanded mobile marketing efforts.

The company is positioned to reach over 50,000 U.S. businesses in its target segments.

Finance: review Q4 2025 sales pipeline conversion rates by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Amesite Inc.'s (AMST) business right now, which is clearly shifting toward enterprise healthcare solutions. The customer base is segmented across a few distinct areas, but the financial weight is heavily leaning one way as of late 2025.

The primary focus for revenue generation is the healthcare sector, split between direct-to-professional sales and larger organizational contracts. The B2B segment is now the clear driver, evidenced by the financial reporting for the quarter ended September 30, 2025 (Q1 2026).

Here's the quick math on that revenue split:

Metric	Value
Total Revenue (Q1 2026)	$94.30K
B2B Revenue Percentage (Required Figure)	74%
Calculated B2B Revenue (Q1 2026)	$69.782K

This shift means that while the individual market is important for adoption, the enterprise contracts are what move the needle financially. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, especially in the B2B space where compliance is key.

The customer segments Amesite Inc. targets include:

• Individual healthcare professionals (nurses, caregivers) in the U.S. (B2C).
• Post-acute health businesses and enterprises (B2B).
• Universities and colleges seeking turnkey online learning platforms.
• K-12 schools, associations, and nonprofits (legacy/Engage platform).

Individual Healthcare Professionals (B2C)

This segment targets the massive pool of U.S. nurses and caregivers. The NurseMagic™ platform is designed to help these individuals with compliant documentation, addressing the administrative burden. The total addressable market here is substantial; for context, there are almost 5.9 million active RN licenses across all U.S. states as of 2025. Amesite has worked to expand access to its AI-powered charting for nearly 1 million U.S. Nurses operating in 16 languages. The company has noted that achieving profitability in this segment requires fewer than 30,000 B2C users, and they have already enrolled over 10,000 free users.

Post-Acute Health Businesses and Enterprises (B2B)

This is the segment driving the current financial narrative. Amesite is actively expanding its offerings to post-acute health businesses across the U.S., especially with the census-based Enterprise subscription model launched in July 2025. This focus is directly tied to regulatory changes, like the Hospice Outcomes and Patient Evaluation (HOPE) assessment mandate. For this segment, Amesite has stated that profitability can be achieved with fewer than 17,000 B2B users. The fact that Enterprise sales surpassed B2C sales after the July 14, 2025 launch confirms this segment's immediate financial importance.

Education Sector: Universities, Colleges, K-12, and Nonprofits

While less central to the immediate revenue story, the education sector remains a key part of Amesite Inc.'s foundation, utilizing the legacy/Engage platform for online learning delivery. For universities and colleges, Amesite has demonstrated scale, such as expanding a partnership with Wayne State University's College of Engineering to serve a 30,000-strong student and alumni network. Furthermore, a collaboration with NAFEO has the potential to offer professional learning to over 7 million alumni across historically black colleges and universities. In the K-12 space, which includes 16.8K School Districts in the United States and 49.5M K-12 Learners, Amesite has achieved FERPA & COPPA compliance to serve this market.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the Amesite Inc. (AMST) equation for the fiscal year ending June 30, 2025. The story here is one of aggressive cost management following a strategic pivot, which resulted in a smaller loss compared to the prior year, even as revenue declined.

Financial Metric (FY Ended June 30)	Amount (USD)	Comparison to FY2024
Net Loss	$3,617,000	Loss was approximately $786,000 lower than the $4,403,000 loss in FY2024
Total Revenue	$110,459	A decrease of 33.81% from $166,881 in FY2024
Headcount (As of June 30, 2025)	6 full-time employees and 2 consultants	Implies significant headcount cuts to reduce personnel costs

The primary cost drivers, as implied by the structure and management commentary, center on personnel, technology upkeep, and compliance overhead. The reduction in net loss, despite lower revenue, directly reflects success in controlling these expenditures.

Technology and content development expenses (reduced via headcount cuts)

The development costs, which include research and development expenses and amortization of capitalized software costs, were managed through workforce adjustments. As of June 30, 2025, Amesite Inc. reported a lean operational structure with only 6 full-time employees and 2 consultants. This small team size suggests that technology and content development expenses were defintely reduced via headcount cuts, which is a direct lever for lowering personnel-related technology spend.

General and administrative costs (lowered payroll and professional fees)

General and administrative (G&A) costs, which primarily consist of personnel and personnel-related expenses, saw reductions. The overall reduction in payroll, evidenced by the small employee count, would flow directly into G&A. You can see the impact of this focus on efficiency in the overall operating results, where the net loss narrowed by approximately 17.85% year-over-year.

Sales and marketing expenses (optimized by internalizing functions)

The strategy involved optimizing Sales and Marketing expenses by internalizing functions. Sales commissions are recorded as these costs are incurred over the customer relationship term. The pivot to a B2C model, which accounted for 24% of sales in fiscal year 2025, likely influenced the structure of these expenses, moving away from potentially higher-cost, slower-moving academic deals.

Operational costs related to maintaining HIPAA compliance

Operational costs include maintaining compliance with standards like HIPAA, which is critical for the NurseMagic™ app in the healthcare sector. While a specific dollar amount for HIPAA compliance costs isn't itemized here, the continued focus on the healthcare market means these fixed or semi-fixed operational costs remain a necessary component of the cost structure, even as the company works to keep its overall cash burn down.

Net loss for the fiscal year ended June 30, 2025, was approximately $3,617,000

The final, bottom-line result of these cost management efforts against the backdrop of reduced revenue was a net loss of approximately $3,617,000 for the fiscal year ended June 30, 2025. This represents a tangible improvement, as the loss was about $786,000 lower than the loss recorded in the prior fiscal year.

Amesite Inc. (AMST) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Amesite Inc. (AMST) converts its platform usage into actual cash flow, which is critical for any early-stage tech firm. The revenue generation is clearly segmented across consumer and enterprise channels, with a recent strategic pivot favoring the latter.

The top-line financial performance for the third quarter of fiscal year 2025 showed significant sequential acceleration. Specifically, the Q3 2025 quarterly revenue was $30,690, marking a 2.4x increase from the Q2 2025 revenue of $12,760. This follows a Q1 2025 revenue of $11,250.

Looking ahead, the required data for Q1 2026 indicates a revenue mix heavily weighted toward business clients, with revenue generated from both B2B (74%) and B2C (26%) sales [cite: 5, required data point]. This is a shift from Q3 2025, where management noted an 'evenly distributed B2B/B2C revenue mix'. Furthermore, as of September 2025, Enterprise sales had surpassed B2C sales.

The primary sources of this revenue are tied directly to the NurseMagic™ product family, though licensing from the Amesite Engage platform also contributes to the overall structure.

Here's a breakdown of the revenue components:

• B2C paid subscriptions for the NurseMagic™ mobile app, which saw user growth of 1340% in Q3 2025 after paid subscriptions launched.
• B2B enterprise platform fees, including the census-based pricing for NurseMagic™ Enterprise, which drove 63% revenue growth for the platform following its July 14, 2025 launch.
• Licensing and service fees from the Amesite Engage platform for education clients, which uses the same core AI infrastructure.

The B2B pricing structure is a key driver of the changing mix. The census-based Enterprise subscription model aligns costs with patient volume, not staff count, which is designed to scale revenue as client organizations expand patient loads.

The quarterly revenue progression looks like this:

Metric	Q1 2025 Revenue (USD)	Q2 2025 Revenue (USD)	Q3 2025 Revenue (USD)
Revenue	$11,250	$12,760	$30,690