(BBY): تحليل SWOT [تم تحديث نوفمبر 2025]

تتنقل شركة Best Buy Co., Inc. (BBY) في سوق إلكترونيات استهلاكية صعب، مما يفرض نظرة جادة على قدرتها التنافسية. هل يمكن أن يصل حجم إيراداتها للسنة المالية 2025 البالغة 46.3 مليار دولار والإيرادات الثابتة من أكثر من 6.5 مليون دولار مدفوعة؟ فرقة المهوس هل يعوض الأعضاء حقًا الألم الناتج عن انخفاض مماثل في المبيعات بحوالي 6.2٪؟ لقد تجاوزنا كل هذا الضجيج لرسم المخاطر الحقيقية على المدى القريب - مثل التكاليف الثابتة المرتفعة - والفرص الواضحة، مثل دورة ترقية الكمبيوتر الشخصي المدعم بالذكاء الاصطناعي، حتى تتمكن بالتأكيد من اتخاذ قرار استراتيجي مستنير.

شركة Best Buy Co., Inc. (BBY) - تحليل SWOT: نقاط القوة

نموذج القناة متعددة الاتجاهات يربط بسلاسة بين المتاجر المادية والتجارة الإلكترونية.

لا يمكنك التنافس مع أمازون على نطاق رقمي خالص، ولكن شركة Best Buy Co., Inc. حولت متاجرها الفعلية ببراعة إلى أصل استراتيجي لنموذج القنوات المتعددة (القنوات المتعددة والمتكاملة). يمثل هذا التكامل قوة هائلة، حيث يمنح العملاء أفضل ما في العالمين: الوصول الفوري وخدمة الخبراء.

في الربع الرابع من السنة المالية 2025 (الربع الرابع من السنة المالية 2025)، شكلت الإيرادات المحلية عبر الإنترنت نسبة كبيرة 39.5% من إجمالي الإيرادات المحلية، مما يوضح مدى أهمية القناة الرقمية. [استشهد: 9 في البحث السابق] لم تعد المتاجر مجرد صالات عرض؛ إنهم يعملون كمراكز تنفيذ محلية، وهو أمر ذكي. بصراحة، القوة الحقيقية هنا هي ذلك 62% من عملاء Best Buy يتفاعلون مع نقاط الاتصال عبر الإنترنت وداخل المتجر قبل إجراء عملية شراء، وهو معدل تفاعل مرتفع يثبت عملية البيع. [استشهد: 1 في البحث السابق]

• وكانت المبيعات عبر الإنترنت 5.02 مليار دولار في الربع الرابع من السنة المالية 25. [استشهد: 9 في البحث السابق]
• نمت المبيعات المحلية المماثلة عبر الإنترنت 2.6% في الربع الرابع من السنة المالية 25. [استشهد: 9 في البحث السابق]
• يعد التطبيق نقطة اتصال رئيسية لما يقرب من 8 مليون الأعضاء المدفوعة. [استشهد: 5 في البحث السابق]

قيمة العلامة التجارية القوية والبصمة المادية في الأسواق الأمريكية الرئيسية.

العلامة التجارية اسم مألوف ومرادف للإلكترونيات الاستهلاكية، ومن الصعب تكرار هذه القيمة. بالإضافة إلى ذلك، لا تزال البصمة المادية هائلة وتم تحسينها بشكل استراتيجي. اعتبارًا من 15 أكتوبر 2025، تعمل Best Buy 1,054 متاجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مما يمنحها حضورًا قويًا لا يمكن لتجار التجزئة عبر الإنترنت فقط مطابقته للاستلام الفوري أو الخدمة عالية اللمس. [استشهد: 3 في البحث السابق]

تسمح شبكة المتاجر هذه بخيارات التنفيذ السريع مثل الشراء عبر الإنترنت والالتقاط من المتجر (BOPIS) والالتقاط من الرصيف، والتي يقدرها العملاء بالتأكيد. ركزت الشركة على تحسين هذه البصمة، حيث أغلقت ما بين 10 إلى 15 متجرًا ضعيف الأداء في السنة المالية 25 لتحسين الكفاءة والمبيعات لكل قدم مربع. [استشهد: 8 في البحث السابق]

إليك الرياضيات السريعة حول التركيز الجغرافي لهذه البصمة:

إيرادات الخدمات الثابتة ذات هامش الربح المرتفع من فرقة المهوس العضويات.

يعد التحول إلى النموذج الذي تقوده الخدمات بمثابة قوة كبيرة، حيث يبعد الشركة عن كونها شركة ذات هامش ربح منخفض. ال فرقة المهوس، بسياراتها الشهيرة باللونين الأبيض والأسود وخبرتها الداخلية، توفر تدفقًا ثابتًا للإيرادات بهوامش ربح عالية - نموذج اشتراك في عالم البيع بالتجزئة. تعتبر هذه الإيرادات القائمة على الخدمة أكثر مرونة بكثير من مبيعات المنتجات.

وبنهاية السنة المالية 2025، بلغ عدد العملاء ذوي العضويات المدفوعة (Best Buy Plus وBest Buy Total) ما يقرب من 8 مليون، قفزة كبيرة عن العام السابق. [استشهد: 5 في البحث السابق] توفر قاعدة العضوية هذه إيرادات يمكن التنبؤ بها وتحفز مبيعات المنتجات المتكررة. وكان من المتوقع أن توفر التحسينات المستمرة في الربحية من هذه الخدمات وعروض العضوية تقريبًا 45 نقطة أساس من التوسع في إجمالي معدل الربح في السنة المالية 2025، وهو ما يمثل زيادة واضحة في الهوامش. [استشهد: 8 في البحث السابق]

بلغت إيرادات السنة المالية 2025 تقريبًا 41.53 مليار دولار، عرض المقياس.

على الرغم من التحديات التي يواجهها السوق، يظل الحجم الهائل لشركة Best Buy يمثل قوة هائلة، مما يمنحها نفوذًا كبيرًا مع الموردين ونطاقًا إعلانيًا هائلاً. بلغ إجمالي إيرادات الشركة للسنة المالية 2025 41.53 مليار دولار. قاعدة الإيرادات الكبيرة هذه، حتى مع انخفاض سنوي قدره 4.43% من 43.45 مليار دولار في السنة المالية 2024، يوضح مكانتها باعتبارها بائع التجزئة المتخصص المهيمن في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية.

يسمح هذا النطاق باستثمارات استراتيجية في مجالات مثل سوق الطرف الثالث، الذي تم إطلاقه في أغسطس، مما أدى إلى توسيع تشكيلة منتجاتها عبر الإنترنت بمقدار ستة أضعاف تقريبًا. [استشهد: 14 في البحث السابق] هذه ميزة تنافسية هائلة عند التفاوض على الشروط وتأمين إطلاق المنتجات الحصرية.

شركة Best Buy Co., Inc. (BBY) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

الاعتماد الكبير على مشتريات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية التقديرية باهظة الثمن.

تتمثل نقطة الضعف الأساسية لشركة Best Buy Co., Inc. (BBY) في تعرضها العميق لأموال الإنفاق التقديرية التي ينفقها العملاء على العناصر غير الأساسية. عندما يكون التضخم مرتفعا، أو ترتفع حالة عدم اليقين الاقتصادي، فإن العناصر باهظة الثمن مثل الأجهزة، وأنظمة المسرح المنزلي، وأجهزة الألعاب الجديدة هي أول المشتريات التي يؤجلها الناس. ترى أن هذا الخطر يتجلى بوضوح في نتائج الربع الثاني من العام المالي 2025 (FY25) للشركة، حيث كانت أكبر المحركات المرجحة لانخفاض المبيعات المماثلة على وجه التحديد في تلك الفئات عالية التكلفة: الأجهزة، والمسرح المنزلي، والألعاب. إنها ثغرة أمنية أساسية تربط إيرادات الشركة مباشرة بالطبيعة المتقلبة لمحفظة المستهلك.

ويعني هذا الاعتماد أنه حتى التشديد الطفيف في ميزانيات الأسرة يمكن أن يؤثر بشكل غير متناسب على الدخل الأعلى لشركة Best Buy. لاحظت الشركة نفسها في توجيهاتها للسنة المالية 2026 أن المستهلكين ما زالوا يتعاملون مع ارتفاع معدل التضخم، مما يجعلهم يركزون على القيمة ويفكرون في عمليات شراء التذاكر الكبيرة. إنها معادلة بسيطة: عندما يتباطأ الاقتصاد، تتباطأ مبيعات الإلكترونيات بشكل أسرع.

وانخفضت المبيعات المماثلة بنحو 2.3% في الربع الثاني من عام 2025، مما يشير إلى ضعف الطلب.

وتؤكد أرقام المبيعات الأخيرة أن ضعف الطلب هو واقع على المدى القريب، وليس مجرد خطر نظري. بالنسبة للربع الثاني من السنة المالية 2025، أفادت شركة Best Buy أن إجمالي المبيعات القابلة للمقارنة - وهو مقياس رئيسي لصحة البيع بالتجزئة - انخفض بنسبة 2.3%. وعلى الرغم من أن هذا يعد تحسنًا من الانخفاض الحاد بنسبة 6.1% الذي تم الإبلاغ عنه في الربع الأول من السنة المالية 25، إلا أنه لا يزال يمثل انكماشًا في الأعمال الأساسية.

لكي نكون منصفين، انخفضت المبيعات المماثلة للقطاع المحلي للشركة أيضًا بنسبة 2.3% في الربع الثاني من العام المالي 25، مدفوعة بالانخفاض في فئات مثل الأجهزة والمسرح المنزلي. إن بيئة الطلب الضعيفة هذه هي الرياح المعاكسة الرئيسية. تم تحديث توجيهات المبيعات القابلة للمقارنة للعام المالي 25 بأكمله إلى انخفاض يتراوح بين 1.5% إلى 3.0%، مما يعزز توقعات تقلص قاعدة المبيعات لهذا العام.

• مبيعات الشركات المماثلة للربع الثاني من العام المالي 25: انخفضت بنسبة 2.3%.
• مبيعات الشركات المماثلة للربع الأول من العام المالي 25: انخفضت بنسبة 6.1%.
• إرشادات المبيعات القابلة للمقارنة للعام المالي 25 بأكمله: انخفاض بنسبة 1.5% إلى 3.0%.

هوامش تشغيل أقل مقارنة بمنافسي التجارة الإلكترونية مثل أمازون.

إن ربحية Best Buy مقيدة من الناحية الهيكلية مقارنة بمنافسيها في مجال التجارة الإلكترونية، وأبرزهم أمازون. هذا هو العيب الكلاسيكي للطوب وقذائف الهاون: هيكل التكلفة أثقل ببساطة. بالنسبة للسنة المالية 2025، كانت إرشادات معدل الدخل التشغيلي غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا من Best Buy في نطاق 4.1% إلى 4.2%.

قارن ذلك بـ Amazon.com, Inc. (AMZN)، التي تعمل ببصمة مادية أصغر بكثير لأعمال التجزئة الأساسية الخاصة بها. تم الاستشهاد بهامش التشغيل الإجمالي لأمازون (الذي يتضمن قطاع Amazon Web Services، أو AWS) المربح للغاية عند 10.75% على أساس اثني عشر شهرًا اعتبارًا من نوفمبر 2025، وكان هامش التشغيل للنصف الأول من عام 2025 11.6%. يمنح هذا الاختلاف الهائل في الرافعة التشغيلية أمازون مرونة أكبر بكثير للاستثمار في الأسعار أو الخدمات اللوجستية أو المشاريع الجديدة. تخوض شركة Best Buy معركة هامشية بيد واحدة مقيدة خلف ظهرها.

ارتفاع التكاليف الثابتة المرتبطة بشبكة كبيرة من متاجر البيع بالتجزئة.

تعد الشبكة الواسعة من متاجر البيع بالتجزئة كبيرة الحجم، على الرغم من قوة خدمة العملاء (مثل Geek Squad)، مصدرًا رئيسيًا للتكاليف الثابتة المرتفعة. هذه التكاليف - الإيجار، والمرافق، والصيانة، وقاعدة كبيرة من الموظفين - غير مرنة نسبيًا، مما يعني أنها لا تنخفض كثيرًا عندما تنخفض المبيعات. يؤدي هذا إلى تقليص كبير للديون التشغيلية (عندما تنخفض المبيعات بشكل أسرع من التكاليف) خلال فترات الطلب الضعيف، مثل تلك التي تتنقل فيها شركة Best Buy حاليًا.

وبينما تعمل الشركة على تحسين عقاراتها، وإغلاق المتاجر التقليدية كبيرة الحجم وفتح متاجر أصغر، فإن الحجم الهائل للبصمة الحالية يظل عبئًا. بلغت نفقات التشغيل السنوية لشركة Best Buy في السنة المالية 2025 مبلغًا مذهلاً قدره 40.266 مليار دولار، وهو رقم يعكس بشكل كبير تكلفة الحفاظ على الوجود المادي على مستوى البلاد. حتى مع الجهود المبذولة لتقليل نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A)، والتي كانت أقل بمقدار 53 مليون دولار في الربع الثاني من السنة المالية 25 مقارنة بالعام السابق، فإن قاعدة التكلفة الثابتة لا تزال تمثل ركيزة هائلة للربحية. أنت بحاجة إلى الكثير من المبيعات فقط للحفاظ على الأضواء.

شركة Best Buy Co., Inc. (BBY) - تحليل SWOT: الفرص

التوسع في التكنولوجيا الصحية وخدمات الشيخوخة في مكانها للحصول على إيرادات متكررة.

أنت تشاهد Best Buy Health، وبصراحة، الأداء الأخير يمثل علامة حمراء ضخمة تحدد الفرصة أيضًا. أخذت الشركة ما قبل الضريبة، ورسوم انخفاض قيمة الشهرة غير النقدية 475 مليون دولار في الربع الرابع من العام المالي 2025، يليه أ 109 مليون دولار رسوم إعادة الهيكلة في الربع الأول من السنة المالية 2026، مما يعكس مراجعة تنازلية للتوقعات المالية طويلة الأجل.

أثبت نموذج "المستشفى في المنزل" الأصلي، والذي تضمن برنامج Current Health الذي تم سحبه الآن، أنه بطيء جدًا في التوسع بسبب الصعوبات المالية للنظام الصحي وعدم اليقين بشأن التنازل الفيدرالي. الفرصة الحقيقية الآن هي محور لقطاع "الشيخوخة النشطة" الأقل كثافة في رأس المال، والذي يتمحور حول العلامة التجارية Lively وخدمات "الرعاية المنزلية" الأبسط. يركز هذا على بيع ودعم الأجهزة لكبار السن في مكانهم، وهي فئة سكانية تحتاج إلى دعم فني موثوق به في المنزل - وهو ما يتناسب تمامًا مع الكفاءة الأساسية لفريق Geek Squad. المفتاح هو تحويل تدفق الإيرادات من عقود الرعاية الصحية الكبيرة والبطيئة بين الشركات إلى نموذج اشتراك استهلاكي عالي الهامش ويمكن التنبؤ به.

تعميق نموذج الخدمات لزيادة قاعدة العضوية المدفوعة إلى أكثر من 6.5 مليون.

يعد قطاع الخدمات نقطة مضيئة واضحة، حيث أدى إلى ارتفاع معدل الربح الإجمالي المحلي في السنة المالية 2025. وفي نهاية السنة المالية 2024، كانت قاعدة العضوية المدفوعة - My Best Buy Plus™ وMy Best Buy Total™ - تبلغ تقريبًا 7 مليون الأعضاء، تجاوز بالفعل الرقم الذي ذكرته وهو 6.5 مليون.

والخطوة التالية هي دفع هذه القاعدة إلى 10 ملايين وأكثر، حيث ينفق الأعضاء المدفوعون أكثر بكثير ويحصلون على رضا عملاء أعلى. كان تركيز الشركة على الخدمات محركًا رئيسيًا لنمو المبيعات المحلية المماثلة في فئة أجهزة الكمبيوتر والأجهزة اللوحية في الربع الرابع من العام المالي 25.

• زيادة إنفاق الأعضاء: يُظهر الأعضاء الذين يتقاضون أجورهم مستويات إنفاق أعلى نسبيًا وابتعادًا عن المنافسين.
• تعزيز الدخل التشغيلي: من المتوقع أن تساهم عروض العضوية بما لا يقل عن 25 نقطة أساس في توسيع معدل الدخل التشغيلي للمؤسسة على أساس سنوي.
• تحسين الاحتفاظ: تعمل الخدمات على إنشاء عملاء "أكثر ثباتًا"، وهو أمر بالغ الأهمية عندما يكون إجمالي إيرادات السنة المالية 2025 كذلك 41.53 مليار دولار، أ 4.4% الانخفاض من السنة المالية 2024.

استفد من دورة الترقية لأجهزة الكمبيوتر والأجهزة المنزلية الذكية التي تدعم الذكاء الاصطناعي.

لقد بدأت دورة ضخمة لا مفر منها لترقية التكنولوجيا، ويتم وضع Best Buy بشكل مثالي كقناة البيع بالتجزئة الأساسية. من المتوقع أن ينمو سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية العاملة بالذكاء الاصطناعي وحده من قيمة تقديرية لعام 2024 تبلغ حوالي 51 مليار دولار إلى ما بين 60.24 مليار دولار و 91.23 مليار دولار في عام 2025، اعتمادًا على شركة الأبحاث. [استشهد: 2، 3، 13 (من البحث الأولي)] سيحتاج المستهلكون إلى أجهزة جديدة مزودة بوحدات المعالجة العصبية (NPUs) لتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدية محليًا، وسيحتاجون إلى المشورة بشأن أي منها يشترون.

سوق المنازل الذكية هو مدرج ضخم آخر، من المتوقع أن يصل إليه 119.4 مليار دولار عالميًا في عام 2025، مدفوعًا بالطلب على الأجهزة التي تدعم الذكاء الاصطناعي لتوفير الراحة وكفاءة الطاقة. [استشهد: 14 (من البحث الأولي)] هذه فرصة مليئة بالخدمات؛ يحتاج الأشخاص إلى المساعدة في عمليات التثبيت المعقدة والمتعددة العلامات التجارية. لا تكمن قوة Best Buy في بيع المنتج فحسب، بل في كونها متجرًا شاملاً للاستشارات والتسليم والتركيب.

شراكات استراتيجية مع عملاء B2B لتركيب وصيانة التكنولوجيا.

يعد قطاع B2B، المدعوم من Best Buy Business Professional Services، محركًا هادئًا للنمو عالي الهامش. يعمل ذلك على تعزيز الشبكة الوطنية الحالية من الوكلاء المهرة للخدمات الميدانية والمستودعات ودعم دورة حياة الجهاز. لديهم أكثر من 30 عامًا من الخبرة في تصميم الحلول، وهو ما يمثل خندقًا تنافسيًا رئيسيًا. [استشهد: 15 (من البحث الأولي)]

من الأمثلة الملموسة على هذه الإستراتيجية الشراكة مع IKEA الولايات المتحدة، التي تم الإعلان عنها في يوليو 2025، لتجربة خدمات جديدة لتخطيط المطبخ والتخزين في متاجر Best Buy مختارة. [استشهد: 17 (من البحث الأولي)] يجمع هذا بين خبرة IKEA في التصميم مع خدمات بيع وتركيب وإصلاح الأجهزة والتكنولوجيا من Best Buy. هذا النموذج - الذي يوفر مكون الخدمة لمبيعات منتجات بائع تجزئة كبير آخر - قابل للتطوير بشكل كبير ويعمل على تنويع الإيرادات بعيدًا عن مبيعات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية البحتة. إنها طريقة ذكية لتحقيق الدخل من البنية التحتية اللوجستية والتقنية لـ Geek Squad دون الاعتماد على عملية استحواذ جديدة. وينصب التركيز على تقديم خدمات ميدانية شاملة على الصعيد الوطني لمشاريع التكنولوجيا. [استشهد: 15 (من البحث الأولي)]

شركة Best Buy Co., Inc. (BBY) - تحليل SWOT: التهديدات

إليك الحساب السريع: تعد إيرادات الخدمات بمثابة شريان الحياة، لكن مبيعات المنتجات الأساسية تواجه صعوبات في مواجهة القوى الكلية. يجب أن تكون خطوتك التالية هي وضع نموذج لمدى أبعد 3% سيؤثر الانخفاض في المبيعات المماثلة على التدفق النقدي الحر على مدار الـ 12 شهرًا القادمة. استنادًا إلى إيرادات السنة المالية 2025 (FY25). 41.53 مليار دولار وهامش ربح إجمالي قدره 22.60%، يمثل هذا الانخفاض الإضافي خسارة إجمالية في الربح تقريبًا 281.67 مليون دولار.

يؤدي التضخم المستمر وأسعار الفائدة المرتفعة إلى قمع الإنفاق الاستهلاكي على الإلكترونيات

ويظل التهديد الأكبر على المدى القريب هو المستهلك الحذر ماليا. يؤثر التضخم المرتفع وأسعار الفائدة المرتفعة بشكل مباشر على الطلب على المنتجات الممولة عالية التكلفة من Best Buy مثل الأجهزة الرئيسية وأنظمة المسرح المنزلي. بالنسبة للسنة المالية 25 بأكملها، انخفضت المبيعات المقارنة للمؤسسات من Best Buy بمقدار (2.3%)، مع انخفاض المبيعات المحلية المماثلة (2.5%). أدى هذا الانكماش إلى الضغط بشكل مباشر على النتيجة النهائية، حيث انخفض صافي دخل الشركة للسنة المالية 25 إلى 927 مليون دولار، وهو انخفاض كبير بنسبة -25.3٪ عن العام السابق. بصراحة، عندما يدفع المستهلك المزيد مقابل رهنه العقاري أو قرض السيارة، فإن شراء تلفزيون 85 بوصة يتأخر.

ويتجه التحول نحو "الشراء الهادف"، مما يعني أن المستهلكين لا يشترون إلا عند الضرورة القصوى أو عندما تبرر التكنولوجيا الجديدة والمقنعة التكلفة. ولهذا السبب، أدت فئات مثل الأجهزة والمسرح المنزلي إلى أكبر انخفاض مماثل في المبيعات في النصف الأول من السنة المالية 25.

منافسة أسعار شديدة من التجار الشاملين مثل Walmart وAmazon

تعمل Best Buy في بيئة تنافسية شديدة حيث يتم اختبار إستراتيجيتها لمطابقة الأسعار باستمرار من قبل عمالقة مثل Amazon وWalmart. وول مارت، من خلال نموذج "الأسعار اليومية المنخفضة"، يجذب باستمرار المتسوقين المهتمين بالميزانية. أظهر تحليل الأسعار في عام 2025 أن متوسط أسعار بست باي لبعض الأجهزة الإلكترونية الرئيسية، مثل أجهزة تلفزيون 4K، ظل موجودًا أعلى بنسبة 16% من Walmart، هناك فجوة تحاول Best Buy سدها بعروض خدماتها.

تجبر هذه المنافسة شركة Best Buy إما على استيعاب التكاليف أو المخاطرة بخسارة المبيعات، مما يضع ضغطًا هبوطيًا مستمرًا على معدلات هامش المنتج. حتى أثناء أحداث المبيعات الكبرى، يقوم المنافسون بمطابقة الأسعار أو تخفيضها بقوة، مما يحول فترات المبيعات كبيرة الحجم إلى معارك تضعف الهامش. الضغط لا هوادة فيه.

يؤدي التقادم التكنولوجي السريع إلى تقصير دورات حياة المنتج ومخاطر المخزون

إن وتيرة الابتكار في مجال الحوسبة وتكنولوجيا الهاتف المحمول هي سلاح ذو حدين. في حين أن المنتجات الجديدة مثل أجهزة الكمبيوتر التي تدعم الذكاء الاصطناعي يمكن أن تزيد المبيعات، فإن التقادم السريع (نهاية العمر الافتراضي أو EOL) للنماذج القديمة يخلق مخاطر كبيرة للمخزون. انخفض متوسط ​​العمر الافتراضي لرقائق أشباه الموصلات المتقدمة، التي تمثل جوهر معظم الأجهزة الإلكترونية، إلى ما يتراوح بين عامين إلى خمسة أعوام فقط، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 60% مقارنة بالمكونات القديمة.

تعني هذه الدورة المتسارعة أن توقعات المبيعات المفقودة أو التأخير الطفيف في إطلاق المنتج يمكن أن يحول بسرعة المخزون القيم إلى مخزون ميت بسعر التصفية. تتطلب إدارة هذه المخاطر استثمارًا ضخمًا في تكنولوجيا إدارة المخزون المتقدمة في الوقت الفعلي لتجنب عمليات الشطب المكلفة التي تؤدي بشكل مباشر إلى تآكل معدل الربح الإجمالي البالغ 22.60%.

لا تزال اضطرابات سلسلة التوريد، على الرغم من تراجعها، تشكل خطرًا على توافر المنتج

وبينما مرت أسوأ فوضى سلسلة التوريد في عصر الوباء، حلت مكانها مخاطر جيوسياسية وتجارية جديدة. الشاغل الرئيسي في عام 2025 هو تصاعد التعريفات الجمركية على السلع المستوردة. تؤثر الرسوم الجمركية الأمريكية الجديدة، بما في ذلك رسم أساسي بنسبة 10٪ على معظم الواردات، بشكل مباشر على الأجهزة الإلكترونية الجاهزة مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة والهواتف الذكية، التي تبيعها شركة Best Buy.

بالنسبة للإلكترونيات التي يتم الحصول عليها من مناطق معينة، يمكن أن تصل الرسوم التراكمية إلى 35% عند فرض تعريفات مختلفة. ويشكل هذا تهديدا بالغ الأهمية لأن متوسط ​​هامش الربح لمصنعي المكونات الإلكترونية لا يتجاوز 3.49%، وهذا يعني أنهم غير قادرين على استيعاب التكلفة، ولابد من تمريرها إلى تجار التجزئة مثل بست باي، الذين يتعين عليهم بعد ذلك الاختيار بين رفع أسعار المستهلك أو تقليص هامش الربح الخاص بهم. إن عدم اليقين كبير جدًا لدرجة أن إدارة Best Buy أدرجت بشكل واضح تأثير التعريفات في توجيهاتها للسنة المالية 26.