Creative Realities, Inc. (CREX) Business Model Canvas

شركة Creative Realities, Inc. (CREX): نموذج الأعمال التجارية

US | Technology | Software - Application | NASDAQ
Creative Realities, Inc. (CREX) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Creative Realities, Inc. (CREX) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

في المشهد سريع التطور للاتصالات الرقمية والتكنولوجيا التفاعلية، تبرز شركة Creative Realities, Inc. (CREX) كقوة تحويلية، حيث تقدم حلولًا متطورة تعيد تحديد كيفية تفاعل الشركات مع جماهيرها. من خلال لوحة نموذج الأعمال المبتكرة التي تدمج بسلاسة اللافتات الرقمية والمنصات التفاعلية والرؤى المستندة إلى البيانات، تعمل CREX على تمكين المؤسسات عبر قطاعات متنوعة - من بيئات البيع بالتجزئة والشركات إلى الرعاية الصحية والتعليم - لإحداث ثورة في استراتيجيات الاتصال المرئي الخاصة بها. اكتشف كيف تقوم هذه الشركة الديناميكية بتحويل التكنولوجيا إلى ميزة استراتيجية، مما يخلق تجارب غامرة تدفع مشاركة العملاء والأداء التنظيمي.


شركة Creative Realities, Inc. (CREX) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الشركات المصنعة لأجهزة اللافتات الرقمية

تتعاون شركة Creative Realities مع الشركات المصنعة للأجهزة التالية:

سامسونج للإلكترونيات حلول العرض التجارية الشراكة منذ عام 2018
إل جي إلكترونيكس يعرض اللافتات الرقمية المهنية الشراكة منذ عام 2016
فيوسونيك تقنيات العرض التجاري الشراكة منذ عام 2019

شركات تطوير وتكامل البرمجيات

تشمل شراكات تكامل البرامج الرئيسية ما يلي:

  • ستراتاكاش
  • شركة سكالا
  • أربعة رياح تفاعلية

وكالات الإعلان والتسويق

اسم الوكالة التخصص تفاصيل الشراكة
مجموعة بابليسيس تكامل التسويق الرقمي التعاون منذ عام 2020
مجموعة أومنيكوم ميديا حلول تكنولوجيا الإعلان شراكة استراتيجية منذ عام 2019

مقدمو حلول تكنولوجيا البيع بالتجزئة

الشراكات التكنولوجية الاستراتيجية:

  • شركة إن سي آر
  • آي بي إم
  • مايكروسوفت ديناميات

شركات الحوسبة السحابية وتحليل البيانات

خدمات الويب من أمازون (AWS) البنية التحتية السحابية قيمة العقد: 1.2 مليون دولار سنوياً
منصة جوجل السحابية حلول تحليل البيانات تأسست الشراكة في عام 2021
مايكروسوفت أزور الخدمات السحابية للمؤسسات قيمة العقد: 950,000 دولار سنوياً

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنشاء وإدارة محتوى اللافتات الرقمية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، حققت شركة Creative Realities 14.3 مليون دولار أمريكي من إيرادات اللافتات الرقمية. تدير الشركة ما يقرب من 125000 موقع عرض رقمي في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

نوع المحتوى الحجم السنوي متوسط تكلفة الإنتاج
شاشات عرض الشركات 52000 موقع 1,250 دولارًا لكل حزمة محتوى
لافتات رقمية للبيع بالتجزئة 38.500 موقع 975 دولارًا لكل حزمة محتوى
يعرض الرعاية الصحية 34.500 موقع 1,100 دولار لكل حزمة محتوى

تطوير حلول التكنولوجيا التفاعلية

استثمرت CREX 3.2 مليون دولار في البحث والتطوير لحلول التكنولوجيا التفاعلية في عام 2023، مع التركيز على تطوير منصات مشاركة العملاء المتطورة.

  • تطوير الأكشاك التفاعلية
  • تصميم واجهة تعمل باللمس
  • منصات المشاركة المتنقلة

منصات مشاركة العملاء القائمة على إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي

قامت الشركة بنشر 22,750 شاشة رقمية تدعم إنترنت الأشياء في عام 2023، بمتوسط تكلفة تنفيذ تبلغ 4,500 دولار لكل موقع.

نوع المنصة عدد النشر متوسط الإيرادات السنوية
منصات إنترنت الأشياء للبيع بالتجزئة 12500 موقع 3.6 مليون دولار
حلول إنترنت الأشياء للشركات 6,750 موقعًا 2.1 مليون دولار
أنظمة إنترنت الأشياء للرعاية الصحية 3500 موقع 1.4 مليون دولار

تصميم البرامج المخصصة وتنفيذها

أكملت شركة Creative Realities 187 مشروعًا برمجيًا مخصصًا في عام 2023، بقيمة إجمالية للمشروع تبلغ 8.6 مليون دولار.

  • حلول برمجيات المؤسسات
  • منصات التحول الرقمي المخصصة
  • تقنيات المشاركة الملكية

تحليلات البيانات وتتبع الأداء

قامت الشركة بمعالجة 2.4 بيتابايت من بيانات مشاركة العملاء في عام 2023، وحققت خدمات التحليلات إيرادات بقيمة 5.7 مليون دولار.

خدمة التحليلات حجم البيانات الإيرادات السنوية
تتبع الأداء في الوقت الحقيقي 1.2 بيتابايت 2.3 مليون دولار
تحليلات سلوك العملاء 0.8 بيتابايت 1.9 مليون دولار
نمذجة المشاركة التنبؤية 0.4 بيتابايت 1.5 مليون دولار

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

منصات برمجيات اللافتات الرقمية الخاصة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحافظ شركة Creative Realities على ما هي عليه 3 منصات برمجية أساسية:

اسم المنصة الوظيفة تكلفة التطوير
مباشر تكنولوجيا تجربة البيع بالتجزئة التفاعلية الرقمية 1.2 مليون دولار
رادار كشف الجمهور والاستجابة له في الوقت الحقيقي $875,000
قماش نظام إدارة المحتوى الرقمي $650,000

متخصصون في مجال التكنولوجيا والتصميم

تكوين القوى العاملة اعتبارًا من ديسمبر 2023:

  • إجمالي الموظفين: 84
  • الطاقم الفني: 52
  • محترفو التصميم: 18
  • متوسط الخبرة الفنية: 7.3 سنوات

الملكية الفكرية وبراءات اختراع البرمجيات

تفاصيل محفظة براءات الاختراع:

فئة براءات الاختراع عدد براءات الاختراع إجمالي قيمة براءات الاختراع
تكنولوجيا اللافتات الرقمية 12 4.5 مليون دولار
أنظمة العرض التفاعلية 8 3.2 مليون دولار

البنية التحتية والتكنولوجيا السحابية

مواصفات البنية التحتية السحابية:

  • إجمالي الاستثمار في البنية التحتية السحابية: 2.3 مليون دولار
  • مقدمو الخدمات السحابية: AWS، وGoogle Cloud
  • ميزانية الصيانة السحابية السنوية: 450.000 دولار
  • مواقع مراكز البيانات: 3 (أمريكا الشمالية)

شبكات علاقات العملاء الاستراتيجية

تكوين شبكة العملاء:

قطاع الصناعة عدد العملاء النشطين قيمة العقد السنوي
البيع بالتجزئة 42 6.8 مليون دولار
الرعاية الصحية 18 3.5 مليون دولار
الشركات 25 4.2 مليون دولار

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تعزيز مشاركة العملاء من خلال شاشات العرض التفاعلية

أعلنت شركة Creative Realities, Inc. عن 21.7 مليون دولار أمريكي من إيرادات اللافتات الرقمية لعام 2023. وولدت منصات تكنولوجيا العرض التفاعلية ما يقرب من 45% من إجمالي محفظة حلول المشاركة الرقمية للشركة.

مقاييس العرض التفاعلية أداء 2023
إجمالي إيرادات العرض التفاعلي 9.75 مليون دولار
متوسط معدل مشاركة العملاء 37.2%
عدد عمليات نشر العرض التفاعلي 412 منشأة

حلول التسويق والاتصالات المبنية على البيانات

تم تنفيذ CREX منصات التحليلات المتقدمة عبر 153 عميلاً من المؤسسات في عام 2023.

  • قيمة عقد الحلول التسويقية: 3.2 مليون دولار
  • القدرة على معالجة البيانات: 2.5 مليون تفاعل للمستهلك شهريًا
  • دقة خوارزمية التعلم الآلي: 84.6%

تقنيات اللافتات الرقمية القابلة للتطوير

مقاييس تكنولوجيا اللافتات الرقمية بيانات 2023
إجمالي نقاط نهاية شبكة اللافتات الرقمية 18.752 شاشة
متوسط تغطية الشبكة 37 ولاية
المشتركون في النظام الأساسي القائم على السحابة 1,247 عميلاً من المؤسسات

منصات التواصل المرئي القابلة للتخصيص

قامت CREX بتطوير 67 حلاً مخصصًا للاتصالات المرئية في عام 2023، بمتوسط قيمة مشروع يبلغ 124000 دولار.

تحسين فعالية اتصالات الأفراد والشركات

  • إيرادات منصة اتصالات التجزئة: 5.6 مليون دولار
  • عملاء حلول الاتصالات المؤسسية: 214
  • متوسط تحسن فعالية الاتصال: 42.3%
أداء منصة الاتصالات المقاييس
إجمالي عمليات نشر حلول الاتصالات 328
متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء 76.5%
الاستثمار السنوي في ابتكار المنصة 2.1 مليون دولار

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

الدعم الفني والخدمات الاستشارية

اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، توفر شركة Creative Realities, Inc. الدعم الفني بالمقاييس التالية:

مقياس الدعم القيمة
متوسط وقت الاستجابة 2.3 ساعة
ساعات الدعم السنوية 4,562 ساعة
طاقم الدعم 18 متخصصًا متخصصًا

تحديثات البرامج وصيانتها المستمرة

تردد تحديث البرنامج والتغطية:

  • تحديثات البرامج الرئيسية ربع السنوية
  • إصدارات التصحيح الأمني الشهرية
  • المراجعة السنوية الشاملة للنظام

استراتيجيات التنفيذ الشخصية

مقياس التنفيذ القيمة
متوسط وقت التنفيذ 6.2 أسابيع
معدل التخصيص 87% من مشاريع العملاء
حجم فريق التنفيذ 12 متخصصا

برامج التدريب والتأهيل

تفاصيل البرنامج التدريبي:

  • دورات تدريبية عبر الإنترنت: 42 جلسة سنوياً
  • متوسط مدة التدريب: 3.5 ساعة لكل عميل
  • معدل الرضا عن التدريب: 94%

تقارير منتظمة عن الأداء وعائد الاستثمار

مقياس التقارير القيمة
تردد التقارير ربع سنوية
العملاء الذين يتلقون تقارير مفصلة عن عائد الاستثمار 89% من قاعدة العملاء النشطة
متوسط طول التقرير 28 صفحة

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Creative Realities بفريق مبيعات مباشر مكون من 17 متخصصًا يركزون على اللافتات الرقمية للمؤسسات وحلول تكنولوجيا التسويق.

متري فريق المبيعات القيمة
إجمالي مندوبي المبيعات 17
متوسط طول دورة المبيعات 4-6 أشهر
هدف المبيعات السنوي لكل ممثل 1.2 مليون دولار

موقع على الانترنت والتسويق الرقمي

تستخدم CREX القنوات الرقمية بمقاييس مشاركة محددة عبر الإنترنت:

مقياس التسويق الرقمي بيانات 2024
زوار الموقع شهريا 42,500
معدل التحويل 2.3%
الإنفاق على التسويق الرقمي 375.000 دولار سنويا

مؤتمرات التكنولوجيا والمعارض التجارية

  • المشاركة في المعرض التجاري المخطط له: 8 فعاليات في عام 2024
  • الميزانية التقديرية للمعرض التجاري: 225.000 دولار
  • المؤتمرات المستهدفة:
    • معرض اللافتات الرقمية
    • المعرض الكبير للبيع بالتجزئة NRF
    • ISE للأنظمة المتكاملة أوروبا

شبكات الشراكة الاستراتيجية

تحتفظ CREX بشراكات مع 26 شريكًا في مجال التكنولوجيا والتكامل اعتبارًا من يناير 2024.

فئة الشراكة عدد الشركاء
شركاء التكنولوجيا 14
شركاء التكامل 12
متوسط إيرادات الشراكة 187.000 دولار لكل شريك

مظاهرات المنصة الرقمية

تجري CREX عروضًا توضيحية للمنصة الرقمية من خلال قنوات متعددة:

  • ندوات عبر الإنترنت أسبوعية: 3-4 جلسات
  • العروض الحية الشهرية للمنتجات: 12 حدثًا
  • متوسط الحضور لكل عرض رقمي: 47 مشاركًا
  • منصات العرض التوضيحي:
    • تكبير
    • فرق مايكروسوفت
    • بوابة عرض CREX المخصصة

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

أعمال البيع بالتجزئة

تستهدف شركة Creative Realities, Inc.‎ شركات البيع بالتجزئة من خلال اللافتات الرقمية والحلول التفاعلية. اعتبارًا من عام 2024، تخدم الشركة ما يقرب من 127 عميلًا للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

قطاع البيع بالتجزئة عدد العملاء متوسط قيمة العقد السنوي
التجزئة المتخصصة 42 $87,500
المتاجر الكبرى 23 $145,000
تجار الأزياء بالتجزئة 35 $65,000

الشركات التجارية

توفر CREX حلول اتصالات رقمية لعملاء الشركات، مع 84 عميلاً من المؤسسات في عام 2024.

  • عملاء قطاع التكنولوجيا: 29
  • عملاء الخدمات المالية: 22
  • عملاء التصنيع: 18
  • عملاء الخدمات المهنية: 15

أماكن الضيافة والترفيه

تخدم الشركة 56 عميلاً في مجال الضيافة والترفيه في عام 2024.

نوع المكان عدد العملاء متوسط قيمة المشروع
الفنادق 24 $62,000
الكازينوهات 12 $95,000
مراكز الترفيه 20 $45,000

مؤسسات الرعاية الصحية

تدعم CREX 43 من عملاء الرعاية الصحية بحلول الاتصالات الرقمية في عام 2024.

  • المستشفيات: 18 عميلاً
  • المراكز الطبية: 15 عميلاً
  • العيادات التخصصية: 10 عملاء

المنظمات التعليمية

تخدم الشركة 35 مؤسسة تعليمية بحلول اللافتات الرقمية في عام 2024.

مستوى التعليم عدد العملاء متوسط العقد السنوي
الجامعات 12 $78,000
كليات المجتمع 8 $45,000
مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر 15 $32,000

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Creative Realities, Inc. عن نفقات بحث وتطوير يبلغ إجماليها 2,317,000 دولار أمريكي، وهو ما يمثل 15.6% من إجمالي نفقات التشغيل.

السنة المالية نفقات البحث والتطوير نسبة المصاريف التشغيلية
2023 $2,317,000 15.6%
2022 $1,985,000 14.2%

تطوير وصيانة البرمجيات

بلغت التكاليف المتعلقة بالبرمجيات لشركة Creative Realities, Inc. في عام 2023 مبلغ 1,456,000 دولار أمريكي، مع تفصيلها على النحو التالي:

  • تطوير البرمجيات: 892.000 دولار
  • صيانة البرمجيات: 564.000 دولار

استثمارات المبيعات والتسويق

بلغت نفقات المبيعات والتسويق للشركة لعام 2023 3,215,000 دولار أمريكي، وهو ما يمثل 21.7% من إجمالي الإيرادات.

قناة التسويق حساب النسبة المئوية لميزانية التسويق
التسويق الرقمي $1,425,000 44.3%
المعارض التجارية والأحداث $687,000 21.4%
تعويضات فريق المبيعات $1,103,000 34.3%

البنية التحتية للأجهزة والتكنولوجيا

بلغ إجمالي تكاليف البنية التحتية للتكنولوجيا لعام 2023 1,789,000 دولار أمريكي، مع التخصيص التالي:

  • خدمات الحوسبة السحابية: 652 ألف دولار
  • البنية التحتية للشبكة: 487.000 دولار
  • المعدات المادية: 650.000 دولار

تعويض الموظفين والتدريب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين لعام 2023 8,245,000 دولار.

فئة النفقات المبلغ النسبة المئوية للمجموع
الرواتب الأساسية $6,352,000 77%
الفوائد $1,276,000 15.5%
التدريب والتطوير $617,000 7.5%

شركة Creative Realities, Inc. (CREX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم ترخيص البرمجيات

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Creative Realities, Inc. عن إيرادات ترخيص البرمجيات بقيمة 3.2 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 12% عن العام السابق.

منتج البرمجيات إيرادات الترخيص السنوية عدد العملاء
منصة اللافتات الرقمية 1.75 مليون دولار 287 عميلاً من المؤسسات
مجموعة تحليلات الرادار 1.45 مليون دولار 214 مشتركًا من الشركات

مبيعات الأجهزة

بلغ إجمالي مبيعات الأجهزة لشركة Creative Realities في عام 2023 4.6 مليون دولار أمريكي، مع مجموعة منتجات متنوعة.

فئة الأجهزة إجمالي المبيعات متوسط سعر الوحدة
شاشات العرض الرقمية 2.3 مليون دولار 3,750 دولارًا للوحدة
الأكشاك التفاعلية 1.8 مليون دولار 6,200 دولار للوحدة
مشغلات الوسائط $500,000 850 دولارًا للوحدة

الخدمات والاستشارات المهنية

حققت الخدمات المهنية إيرادات بقيمة 2.9 مليون دولار خلال عام 2023.

  • استشارات التنفيذ: 1.4 مليون دولار
  • خدمات الدعم الفني: 850.000 دولار
  • خدمات التكامل المخصصة: 650.000 دولار

المنصات القائمة على الاشتراك المستمر

وصلت الإيرادات القائمة على الاشتراك إلى 5.1 مليون دولار في عام 2023.

منصة الإيرادات السنوية المتكررة عدد المشتركين
منصة الرادار السحابية 3.2 مليون دولار 426 مشترك نشط
إدارة التجارب الرقمية 1.9 مليون دولار 312 مشتركاً في المؤسسات

عقود تنفيذ الحلول المخصصة

ساهمت عقود الحلول المخصصة بمبلغ 3.7 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023.

  • مشاريع اللافتات الرقمية للبيع بالتجزئة: 1.6 مليون دولار
  • حلول الاتصالات المؤسسية: 1.2 مليون دولار
  • نظم معلومات الرعاية الصحية: 900 ألف دولار

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Creative Realities, Inc. (CREX) right now, especially after that big acquisition. It's about offering a complete package, not just selling screens.

End-to-end digital signage and AdTech solutions

Creative Realities, Inc. provides solutions that cover the whole process, from the initial idea to keeping the network running day-to-day. This includes the deployment and management of Retail Media Networks (RMNs) using their AdLogic™ and AdLogic CPM+™ programmatic advertising platforms. The focus is on recurring revenue from software, which is the smart money play in this space. As of the end of the third quarter of 2025, the Annual Recurring Run Rate (ARR) stood at approximately $12.3 million. This contrasts with the $18.1 million ARR reported at the end of the third quarter in 2024, showing a shift in the revenue mix or timing, which is being addressed by integrating the new assets. The company anticipates combined ARR and ad revenue to 'exceed USD 40 million combined' entering 2026, post-acquisition synergies.

The value is segmented across hardware, services, and software:

  • Gross margin on hardware revenue was 30.0% in fiscal 2025.
  • Gross margin on service revenue was 55.3% in the third quarter of 2025.
  • The company reported a gross profit of $4.8 million for the fiscal 2025 third quarter.

Data-driven, experience-based digital marketing for physical spaces

The value proposition here is turning physical spaces into action drivers, not just billboards. They help clients use place-based digital media to boost revenue and improve customer experience. For example, a digital menu board deployment is valued because it can increase the average order value by a measurable percentage. The services revenue, which includes these managed, experience-based solutions, was $6.4 million in the third quarter of fiscal 2025, commanding that high gross margin of 55.3%.

Retail media network monetization for new revenue streams

The acquisition of Cineplex Digital Media (CDM) is central to this value. This move instantly added Canada's largest mall RMN. This acquired network is expected to generate over CAD 32 million or approximately USD 25 million of advertising sales revenue in 2025 alone.

RMN Asset Acquired (CDM) Metric Value as of Late 2025 Data
Acquisition Cost (CAD) CAD 70 million
Acquisition Cost (USD Equivalent) Approximately $50 million
Projected 2025 Ad Sales Revenue (USD) Approximately $25 million
Screens in Acquired Network Over 750 screens
Shopping Destinations Covered 95

Scalability and reliability for large, multi-location enterprise networks

The CDM deal effectively doubled the size of Creative Realities, Inc., providing the scale needed to compete aggressively. The combined entity now supports massive deployments. You have to look at the sheer footprint they can manage now. They are currently discussing opportunities with a QSR chain that has over 4,000 U.S. locations.

The scale of the combined operations includes:

  • Total endpoints managed post-acquisition: Approximately 30,000 endpoints.
  • Total locations served post-acquisition: Over 6,000 locations.
  • Expected annualized synergies from integration: At least $10 million by the end of 2026.

Deep vertical expertise in QSR, Retail, and Financial Services

The company doesn't just install technology; it has in-house experts who understand the specific goals of key sectors. This expertise allows for tailored solutions that drive client objectives. For instance, the company has in-house experts in QSRs, retail, and financial services.

Client examples and opportunities underscore this expertise:

  • Financial Services clients include Scotia Bank and RBC.
  • A major contract was secured to transform digital signage for an upscale restaurant chain with over 1,000 locations following a pilot.
  • The company is working with a C-store client on retail media network expansion testing.

The company's overall revenue for Q3 2025 was $10.5 million, against a net loss of $7.8 million, but management projects total company revenue will exceed $100 million in 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated, long-term enterprise-level contracts form the backbone of how Creative Realities, Inc. engages its key accounts. The focus is clearly on securing relationships that provide predictable revenue streams over extended periods, typical of enterprise deployments in digital signage and immersive experiences. This is evidenced by the company's focus on securing large-scale rollouts, such as the significant contract announced after the first quarter of fiscal 2025 to transform the digital signage for an upscale restaurant chain boasting over 1,000 locations. Furthermore, the strategic acquisition of Cineplex Digital Media (CDM) brought in a base where over 60% of the revenue is recurring, reinforcing this commitment to long-term enterprise value. The company continues to target major opportunities, referencing discussions with a Quick-Serve Restaurant (QSR) chain with over 4,000 U.S. locations for retail media network expansion.

The relationship starts with a high-touch, consultative sales and solution design process. Management noted that engagement with prospects was at an all-time high as of the second quarter of 2025, focusing on primary vertical markets including QSR, C-store, retail, and sports and entertainment. The need to accelerate customer acquisition velocity led to the hiring of a new Chief Revenue Officer, Dan McAllister, with a clear mandate to improve this process across North America. The complexity of these enterprise solutions necessitates deep consultation before deployment.

The recurring SaaS and support services model is a critical component of the Customer Relationships block, directly feeding into the Annual Recurring Revenue (ARR). As of the end of the second quarter of fiscal 2025, the ARR run rate stood at approximately \$18.1 million, up from \$17.3 million at the end of the first quarter of 2025. This recurring revenue is generated through platforms like Clarity™, ReflectView™, and iShowroom™ Content Management System (CMS) platforms. However, the third quarter of 2025 showed a dip in the reported ARR to \$12.3 million, and service revenue fell to \$6.4 million compared to \$9.2 million in the prior year, partly attributed to a reduction in SaaS subscription services licenses and the company's prior exit from media sales effective October 1, 2024. The acquired CDM business contributes a recurring revenue stream where approximately 84% of its sales are based in Canada.

A client-obsessed focus for defintely ensuring customer success is implied by the structure of the recurring revenue and the focus on specific verticals. The company assists clients in achieving business objectives like increased revenue and enhanced customer experiences through its managed services. The gross margin on service revenue in the second quarter of 2025 was 54.4%, compared to 65.2% in the prior-year period, with the change partly due to the reduction in SaaS subscription services. The company's gross margin on service in the third quarter of 2025 was 55.3%, versus 57.9% in the third quarter of 2024.

Account management for cross-selling and expansion is key to growing the value within existing relationships. New deployments are expected to have a follow-on effect of growing SaaS-based ARR. The strategic importance of the CDM acquisition is partly due to its potential for synergies of at least \$10 million annually by the end of 2026, which includes the adoption of Creative Realities, Inc.'s CMS and ad tech platforms throughout the acquired CDM customer base. The company is actively looking to expand its retail media network from Canada down into the U.S. by engaging with U.S. mall ownership properties over the next two quarters.

Metric Q1 2025 End Q2 2025 End Q3 2025 End
Annual Recurring Revenue (ARR) \$17.3 million \$18.1 million \$12.3 million
Service Revenue (Q3 Period) N/A N/A \$6.4 million
Service Gross Margin (Q3 Period) N/A N/A 55.3%
  • Key Vertical Markets: QSR, C-store, retail, sports and entertainment.
  • New CRO Mandate: Improve new customer acquisition velocity across North America.
  • CDM Recurring Revenue Share: Over 60% of acquired revenue.
  • CDM Sales Geography: Approximately 84% of sales based in Canada.

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Creative Realities, Inc. gets its solutions and services into the hands of customers as of late 2025. The channel strategy is clearly in a state of transformation following the major acquisition of Cineplex Digital Media (CDM) in November 2025, which instantly doubled the company's size.

Direct enterprise sales team focused on large accounts

The direct sales effort targets large enterprise accounts, a segment where sales cycles can cause revenue timing shifts, as seen when a $2 million order slipped from the third quarter into the fourth quarter of fiscal 2025. To speed up pipeline conversion, the company appointed Dan McAllister as Chief Revenue Officer (CRO) to reorganize the go-to-market (GTM) strategy. This team is responsible for the core business, which saw Q3 2025 revenue of $10.5 million.

Channel Sales Program utilizing a reseller network

Creative Realities, Inc. established a Channel Sales Program to complement its direct enterprise sales, aiming to expedite a new path to market, especially for SaaS-based revenue. The structure of this program is under evaluation following the passing of the Director of Channel Sales in July 2025. The company generates revenue through hardware sales, services, and recurring subscription licensing, which the channel program is designed to enhance.

North American operational footprint (US and Canada)

The operational footprint is heavily weighted toward North America, with the core business operating primarily in the United States and certain international markets. The acquisition of CDM significantly expanded this, as approximately 84% of CDM's 2024 sales were in Canada. Management anticipates total company revenue, pro-forma with CDM and synergies, to exceed USD $100 million in 2026.

Here's a look at the scale before the full integration of CDM's recurring revenue base:

Metric Q3 2025 (Core Business) Q3 2024 (Core Business)
Total Revenue $10.5 million $14.4 million
Annual Recurring Revenue (ARR) Run Rate $12.3 million (as of Sept 30, 2025) $18.1 million (as of Sept 30, 2024)

Digital Out-of-Home (DOOH) media network in malls

The acquisition of CDM brought in Canada's largest mall retail media network, a key new channel for media and advertising sales. This DOOH network includes over 750 screens with exclusive media representation and revenue sharing across 95 shopping destinations. This network alone is projected to generate over CAD $32 million in advertising sales revenue in 2025. Over 60% of the revenue from this acquired business is recurring in nature.

Online platforms for software access and support

Software access and support are delivered via online platforms, evidenced by the Annual Recurring Revenue (ARR) metric. While the core business ARR was $12.3 million at the end of Q3 2025, it had been as high as $18.1 million at the end of Q2 2025. The CDM acquisition, with its over 60% recurring revenue component, is expected to instantly scale this recurring revenue pillar for Creative Realities, Inc. The company is also testing a retail media network with a major C-store customer across approximately 8,000 screens through March 2026, which could significantly grow SaaS revenue if successful.

Finance: draft pro-forma ARR projection including CDM by end of next week.

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Creative Realities, Inc. (CREX) as of late 2025, especially after the major acquisition of Cineplex Digital Media (CDM) in October 2025. This move significantly broadened the enterprise client roster across North America.

Large enterprise clients in Quick Service Restaurants (QSR)

The QSR segment remains a primary focus, with demand accelerating for improved drive-thru performance. Creative Realities, Inc. secured a significant engagement with a well-known upscale QSR chain, which includes deploying solutions across over 1,000 locations spanning more than 25 states. Furthermore, the acquired CDM business serves thousands of QSR restaurants across Canada.

Financial Services and Retail sectors (e.g., Scotiabank, Tim Hortons)

The company provides digital marketing technology and solutions to the retail sector, with existing and prospective clients including Macy's, Verizon, and Best Buy. Following the CDM acquisition, key financial services and retail names were added to the client list, specifically naming Scotiabank, RBC, and Tim Horton's in Canada. The CDM business, which has over 60% of its revenue as recurring in nature, serves financial institutions and retail establishments across Canada.

The scale of the acquired Canadian retail media network is substantial:

  • Digital out-of-home (DOOH) media network with over 750 screens.
  • Exclusive representation across 95 shopping destinations.
  • Includes 76 of the 100 most productive Canadian shopping centers.
  • Serves approximately 750 million visitor or shopper visits annually through the mall network.

Entertainment venues, including theaters and stadiums (e.g., AMC Theaters)

Vertical markets served include gaming, theater, and stadium venues. The client list now includes AMC Theatres, which was part of the acquired CDM portfolio. The company's prior year revenue in 2024 was impacted by a significant sports and entertainment installation that did not recur in the third quarter of 2025.

Automotive dealer showrooms and convenience stores

Creative Realities, Inc. has in-house experts in the automotive and convenience store (C-store) segments. The company previously had an engagement with Stellantis in the U.S., which was winding down as of the third quarter of 2025. The company continues to focus on these primary vertical markets.

Government-affiliated lottery and educational organizations

A major recent win involves the North Carolina Education Lottery retail deployment, where Creative Realities, Inc. was announced as the exclusive partner. This is a $54 million deployment scheduled over a 10-year period. The CDM acquisition also brought a lottery vertical segment into the customer base.

The financial impact of the acquired customer base is significant, with CDM posting sales of just under CAD $56 million in 2024 and on track for 25% growth in 2025. The mall network alone is projected to generate over CAD $32 million or USD $25 million in advertising sales revenue in 2025.

The composition of the customer base, particularly post-acquisition, is detailed below:

Customer Segment Indicator Metric/Client Example Associated Value/Count
QSR Scale Upscale Restaurant Chain Locations Over 1,000
Lottery Deployment Value North Carolina Education Lottery Contract Value $54 million over 10 years
CDM Locations Total Locations with Signage Deployments Over 6,000
CDM End Points Total Digital End Points Managed Approximately 30,000
Mall Network Screens DOOH Media Network Screens Over 750
Mall Network Foot Traffic Annual Visitor/Shopper Visits Approximately 750 million
CDM 2025 Revenue Projection (Advertising Sales) Mall Network Advertising Sales Revenue Over CAD $32 million or USD $25 million
ARR (Pre-Acquisition) Annual Recurring Revenue Run Rate (End of Q2 2025) Approximately $18.1 million

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Creative Realities, Inc. (CREX) as they integrate the Cineplex Digital Media (CDM) acquisition. Here's the quick math on what the company is spending, based on the latest figures from the third quarter of 2025.

The cost of goods sold directly impacts the gross margin, which for Q3 2025 was reported at 45.3%. This margin reflects the blended performance of hardware sales and services revenue for the period.

Cost Component (Q3 2025) Amount (USD) Comparison/Detail
Gross Profit Margin 45.3% Consolidated margin for Q3 2025
General and Administrative Expenses $5.0 million Rose from $3.9 million in fiscal 2024
Sales and Marketing Expenses $1.4 million Fell from $1.5 million in the prior-year period
Non-Cash Software Impairment Charge $5.7 million Related to the wind down of the Stellantis engagement

The operating expenses were significantly hit by a large, one-time charge. Specifically, the non-cash software impairment charge hit the books at $5.7 million for the third quarter of 2025. This charge directly contributed to the operating loss for the quarter.

General and administrative expenses, which cover overhead, rose to $5.0 million in Q3 2025. This increase reflects higher stock-based compensation and transaction expenses tied to the recent CDM acquisition and its financings.

Sales and marketing expenses were relatively controlled, coming in at $1.4 million for the quarter. This was actually a slight decrease from the $1.5 million reported in the prior-year period.

Regarding debt structure post-CDM close, Creative Realities, Inc. reported a total gross debt of approximately $39.9 million as of November 7, 2025. This new debt load was established through financing the acquisition, which included:

  • A 3-year $36 million senior term loan with First Merchants Bank.
  • $30 million of convertible preferred equity provided by affiliates of North Run Capital.

The cost structure also includes ongoing costs for software development, which is embedded within the service revenue cost structure and the impairment charge mentioned above. The gross margin breakdown shows the cost of services sold was higher than hardware:

  • Gross margin on hardware revenue was 30.0%.
  • Gross margin on service amounted to 55.3%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Creative Realities, Inc. (CREX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Creative Realities, Inc. (CREX) brings in cash as of late 2025. The revenue structure clearly shows a mix of transactional sales and more stable, predictable income streams.

The three primary sources for Creative Realities, Inc. revenue are clear: hardware sales from reselling digital signage equipment, services revenue from design, deployment, and managed services, and recurring subscription and support revenue from their digital signage software platforms sold via a Software as a Service (SaaS) model. Honestly, the mix is what matters for valuation.

For the fiscal third quarter ended September 30, 2025, the reported total revenue was $10.5 million. This quarter's performance was impacted by a $2 million order slipping into the fourth quarter, but the underlying structure is what we need to map out here.

The recurring component is the engine for long-term stability. As of the end of the third quarter of 2025, the Annual Recurring Revenue (ARR) stood at approximately $12.3 million. To give you context on the mix, over 60% of the total revenue is recurring, which is a key metric for a software-focused entity like Creative Realities, Inc. This ARR figure was down from $18.1 million at the end of the third quarter in 2024, but the recent acquisition of Cineplex Digital Media (CDM) is defintely intended to scale this pillar.

Here's a breakdown of the revenue components for the third quarter of fiscal 2025, showing where the $10.5 million came from:

Revenue Stream Component Q3 2025 Amount (USD) Prior Year Q3 Amount (USD) Associated Gross Margin (Q3 2025)
Services Revenue (Design, Deployment, Managed) $6.4 million $9.2 million 55.3%
Hardware Sales (Reselling Digital Signage Equipment) $4.2 million $5.2 million 30.0%
Total Reported Revenue $10.5 million $14.4 million 45% (Consolidated Gross Margin)

You can see the margin difference immediately. The services revenue, which includes managed experiences, commands a gross margin of 55.3%. That's a much higher-margin business than the hardware sales, which registered a gross margin of 30.0% in the same period. The consolidated gross margin for the quarter was 45%, roughly in line with the prior year's 46%.

The recurring subscription and support revenue stream, which is the SaaS model piece, is embedded within the services revenue figures but is the focus for future growth, especially post-CDM acquisition. The overall revenue streams for Creative Realities, Inc. can be summarized by their contribution to the top line:

  • Services Revenue: $6.4 million
  • Hardware Revenue: $4.2 million
  • Total Q3 2025 Revenue: $10.5 million
  • ARR at Q3 2025 End: Approximately $12.3 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.