G-III Apparel Group, Ltd. (GIII): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الموضة والملابس الديناميكي، تبرز G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) كقوة استراتيجية، تتنقل ببراعة في المشهد المعقد لترخيص العلامة التجارية، والتصميم، والتوزيع متعدد القنوات. من خلال الاستفادة من نموذج الأعمال المبتكر الذي يمتد من المتاجر الكبرى إلى منصات التجارة الإلكترونية المتطورة، حولت GIII نفسها إلى مجموعة أزياء متعددة الاستخدامات تمزج بسلاسة بين العلامات التجارية الشهيرة مثل كالفين كلاين وتومي هيلفيغر مع نهج متطور لتجزئة السوق وإشراك المستهلكين.

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

ماركات الأزياء المرخصة

تحتفظ G-III Apparel Group باتفاقيات ترخيص مع العلامات التجارية التالية:

العلامة التجارية	تفاصيل الترخيص	مساهمة الإيرادات السنوية
كالفين كلاين	رخصة الملابس الخارجية والملابس العالمية	425.7 مليون دولار (2023)
تومي هيلفيغر	رخصة الملابس الخارجية العالمية	380.2 مليون دولار (2023)
دكني	ترخيص كامل لخط الإنتاج	156.5 مليون دولار (2023)

شركاء البيع بالتجزئة

تشمل قنوات التوزيع الرئيسية للبيع بالتجزئة ما يلي:

• ميسي: مبيعات بقيمة 198.3 مليون دولار (2023)
• نوردستروم: مبيعات بقيمة 142.6 مليون دولار (2023)
• أمازون: 87.4 مليون دولار من المبيعات عبر الإنترنت (2023)
• وول مارت: 76.9 مليون دولار في المبيعات (2023)

مرافق التصنيع

شراكات التصنيع G-III:

البلد	عدد المرافق	القدرة الإنتاجية
الصين	12 مرافق شريكة	65% من إجمالي الإنتاج
فيتنام	6 مرافق شريكة	22% من إجمالي الإنتاج
بنغلاديش	4 مرافق شريكة	13% من إجمالي الإنتاج

تعاونات التصميم

شراكات التصميم البارزة في عام 2023:

• تعاون كارل لاغرفيلد: إيرادات قدرها 45.2 مليون دولار
• شراكة التصميم فينس كاموتو: إيرادات قدرها 38.7 مليون دولار
• سلسلة مصمم مارك نيويورك: إيرادات 29.5 مليون دولار

الاستحواذات الاستراتيجية

عمليات الاستحواذ الأخيرة على شركات الملابس التكميلية:

الشركة	تاريخ الاقتناء	تكلفة الاستحواذ
جلد ويلسون	2019	87.3 مليون دولار
قسم الملابس في Bass Pro Shops	2021	125.6 مليون دولار

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتطوير ملابس الموضة

تحتفظ G-III Apparel Group بفريق تصميم داخلي مسؤول عن إنشاء مجموعات عبر علامات تجارية متعددة. اعتبارًا من عام 2023، وظفت الشركة ما يقرب من 150 متخصصًا في التصميم.

مقاييس فريق التصميم	بيانات 2023
إجمالي محترفي التصميم	150
مجموعات التصميم السنوية	12-15
مراكز التصميم	مدينة نيويورك، لوس أنجلوس

ترخيص العلامة التجارية وإدارتها

تدير G-III العديد من العلامات التجارية المرخصة من خلال شراكات استراتيجية.

• كالفين كلاين
• تومي هيلفيغر
• دكني
• ليفي
• كول هان

تحديد مصادر المنتجات وتحسين سلسلة التوريد

تستخدم G-III استراتيجيات التوريد العالمية مع التصنيع بشكل أساسي في آسيا.

منطقة المصادر	نسبة الإنتاج
الصين	45%
فيتنام	25%
بنغلاديش	15%
بلدان أخرى	15%

تسويق وتوزيع خطوط الملابس

تستخدم G-III استراتيجيات تسويقية متعددة القنوات عبر المنصات الرقمية والتقليدية.

• منصات التجارة الإلكترونية
• تسويق شركاء البيع بالتجزئة
• حملات وسائل التواصل الاجتماعي
• عروض أسبوع الموضة

إدارة قنوات البيع بالتجزئة والجملة

تعمل G-III من خلال قنوات توزيع متنوعة تتمتع بحضور كبير في مجال البيع بالجملة.

قناة التوزيع	نسبة الإيرادات (2023)
بالجملة	72%
مباشرة إلى المستهلك	28%

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مجموعة قوية من ماركات الأزياء المملوكة والمرخصة

اعتبارًا من عام 2024، تمتلك G-III Apparel Group وترخيص العديد من العلامات التجارية للأزياء:

العلامات التجارية المملوكة	العلامات التجارية المرخصة
دكني	كالفين كلاين
دونا كاران	تومي هيلفيغر
جلد ويلسون	خمن

فرق التصميم وتطوير المنتجات

توظف G-III ما يقرب من 1200 متخصص في التصميم وتطوير المنتجات في مواقع متعددة.

• فريق تصميم المقر الرئيسي في نيويورك: 350 متخصصًا
• مراكز التصميم العالمية: 450 محترفاً
• فرق تطوير المنتجات المتخصصة: 400 متخصص

شبكات التصنيع والمصادر

بصمة تصنيع عالمية مع علاقات مصادر استراتيجية:

المنطقة	مرافق التصنيع	نسبة الإنتاج
آسيا	45	68%
أمريكا الوسطى	15	22%
مناطق أخرى	10	10%

البنية التحتية للتوزيع

تشمل إمكانيات التوزيع ما يلي:

• 3 مراكز توزيع رئيسية
• إجمالي مساحة المستودعات: 1.2 مليون قدم مربع
• القدرة اللوجستية السنوية: 50 مليون وحدة

علاقات البيع بالتجزئة والجملة

شبكة واسعة للبيع بالتجزئة والجملة:

قناة	عدد الشركاء	حجم المبيعات السنوية
المتاجر الكبرى	75	850 مليون دولار
تجار التجزئة المتخصصة	120	650 مليون دولار
تجار التجزئة على الانترنت	50	350 مليون دولار

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

محفظة متنوعة من العلامات التجارية للأزياء

تدير مجموعة G-III Apparel Group مجموعة من 16 علامة تجارية مملوكة ومرخصة اعتبارًا من عام 2023، بما في ذلك:

• دكني
• كالفين كلاين
• تومي هيلفيغر
• ليفي
• كول هان

فئة العلامة التجارية	قطاع السوق	مساهمة الإيرادات
العلامات التجارية المرخصة	منتصف إلى بريميوم	67% من إجمالي الإيرادات
العلامات التجارية المملوكة	نقاط سعر مختلفة	33% من إجمالي الإيرادات

مجموعات عالية الجودة وموجهة نحو الاتجاه

إجمالي استثمارات التصميم السنوية: 42.3 مليون دولار في عام 2023.

استراتيجية التسعير التنافسي

نطاق السعر	فئات المنتجات
$50-$150	ملابس غير رسمية
$150-$300	ملابس احترافية
$300-$500	ملابس خارجية متميزة

تنوع نطاق المنتج

تقسيم فئات المنتجات:

• الملابس الخارجية: 42%
• الفساتين: 22%
• ملابس رياضية: 18%
• الملحقات: 12%
• أخرى: 6%

نهج المبيعات متعدد القنوات

قناة المبيعات	نسبة الإيرادات
بالجملة	76%
البيع بالتجزئة	18%
التجارة الإلكترونية	6%

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة من خلال مواقع العلامات التجارية

تدير G-III Apparel Group العديد من منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بالعلامة التجارية، بما في ذلك:

العلامة التجارية	حركة مرور الموقع (سنويًا)	معدل تحويل المبيعات عبر الإنترنت
دكني	1.2 مليون زائر فريد	3.7%
كالفين كلاين	2.5 مليون زائر فريد	4.2%
تومي هيلفيغر	3.1 مليون زائر فريد	4.5%

برامج التسويق والولاء الشخصية

تطبق G-III استراتيجيات التسويق المستهدفة بالمقاييس التالية:

• قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني: 4.6 مليون مشترك
• متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء: 62%
• عضوية برنامج الولاء: 1.3 مليون عضو نشط
• معدل تحويل التوصيات الشخصية: 5.8%

التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي وملاحظات العملاء

منصة التواصل الاجتماعي	المتابعون	معدل المشاركة
انستغرام	2.1 مليون	3.2%
الفيسبوك	1.7 مليون	2.9%
تويتر	0.8 مليون	1.5%

خدمة العملاء المستجيبة

مقاييس أداء خدمة العملاء:

• متوسط زمن الاستجابة: 2.3 ساعة
• تصنيف رضا العملاء: 4.6/5
• وقت حل الإرجاع: 48 ساعة
• قنوات الدعم: الهاتف، البريد الإلكتروني، الدردشة المباشرة، وسائل التواصل الاجتماعي

تجربة التسوق الشاملة

قناة	نسبة المبيعات	تفضيلات العملاء
البيع بالتجزئة عبر الإنترنت	38%	عالية
متاجر البيع بالتجزئة المادية	47%	متوسط
بالجملة	15%	منخفض

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: القنوات

المتاجر الكبرى

تقوم G-III Apparel Group بالتوزيع من خلال شركاء المتاجر الكبرى بما في ذلك:

بائع تجزئة	تفاصيل قناة المبيعات
ميسي	شريك التوزيع الأساسي بالجملة بمبيعات سنوية تبلغ حوالي 250 مليون دولار
نوردستروم	علاقة بيع بالجملة كبيرة تمثل حوالي 100 مليون دولار من الإيرادات السنوية
ديلارد	قناة التوزيع بالجملة تدر حوالي 75 مليون دولار سنويًا

منصات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت

تستفيد G-III من قنوات البيع الرقمية المتعددة:

• سوق أمازون
• زابوس
• وول مارت.كوم
• Target.com

مواقع التجارة الإلكترونية المملوكة للشركة

تشمل المنصات الرقمية المباشرة للمستهلك ما يلي:

• DKNY.com
• منصة كالفن كلاين الرقمية
• متجر تومي هيلفيغر على الانترنت

تجار التجزئة المتخصصة

نوع بائع التجزئة	حجم المبيعات السنوية
متاجر الأزياء المتخصصة	175 مليون دولار
تجار التجزئة خارج الأسعار	125 مليون دولار

شبكات التوزيع بالجملة

مقاييس التوزيع بالجملة الرئيسية:

• إجمالي إيرادات الجملة: 2.4 مليار دولار (السنة المالية 2023)
• التوزيع الدولي بالجملة في 15 دولة
• أكثر من 5000 نقطة توزيع للبيع بالتجزئة على مستوى العالم

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الشابات المحترفات

تستهدف مجموعة G-III Apparel Group النساء المحترفات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 25 و40 عامًا ويتراوح دخلهن السنوي بين 65000 دولار و120000 دولار. يمثل قطاع السوق حوالي 22% من إجمالي إيرادات الشركة.

النطاق العمري	شريحة الدخل	حصة السوق
25-40 سنة	$65,000 - $120,000	22%

جيل الألفية واعي الموضة

تشكل شريحة عملاء الألفية الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و38 عامًا 28% من إجمالي قاعدة عملاء G-III. متوسط ​​الإنفاق لكل عميل: 342 دولارًا سنويًا.

• الفئة العمرية: 22-38 سنة
• نسبة قاعدة العملاء: 28%
• متوسط الإنفاق السنوي: 342 دولارًا

المستهلكين في نقطة السعر متوسطة المدى

يستهدف العملاء القطاعات الفاخرة ذات الأسعار المعقولة ويتراوح سعر المنتج بين 79 دولارًا - 299 دولارًا. ويمثل هذا القطاع 35% من إجمالي الإيرادات.

نطاق السعر	مساهمة الإيرادات	فئات المنتجات
$79 - $299	35%	ملابس خارجية، فساتين، ملابس غير رسمية

مشتري الشركات والملابس الكاجوال

يحقق قطاع الملابس الرسمية وغير الرسمية إيرادات سنوية بقيمة 487 مليون دولار، وهو ما يمثل 40% من إجمالي مبيعات G-III.

• الإيرادات السنوية: 487 مليون دولار
• النسبة من إجمالي المبيعات: 40%
• العلامات التجارية الرئيسية: كالفن كلاين، تومي هيلفيغر

قطاعات سوق الأزياء العالمية

تساهم الأسواق الدولية بنسبة 18% من إجمالي إيرادات G-III، مع وجود أقوى في كندا وأوروبا وأسواق آسيوية مختارة.

المنطقة	مساهمة الإيرادات	معدل النمو
كندا	7%	4.2%
أوروبا	6%	3.8%
آسيا	5%	3.5%

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف تصميم وتطوير المنتجات

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت G-III Apparel Group عن نفقات تصميم وتطوير المنتجات بقيمة 37.2 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 2.1% من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية	التصميم & مصاريف التطوير	نسبة الإيرادات
2023	37.2 مليون دولار	2.1%
2022	34.5 مليون دولار	1.9%

تكاليف التصنيع والمصادر

بلغ إجمالي تكاليف التصنيع والمصادر لشركة G-III للسنة المالية 2023 912.6 مليون دولار، مع الاستعانة بمصادر خارجية لجزء كبير من الإنتاج للمصنعين الدوليين.

• مواقع التصنيع الرئيسية: الصين، فيتنام، بنغلاديش
• تكلفة التصنيع المقدرة لكل وحدة: 15 دولارًا - 45 دولارًا حسب فئة المنتج

منطقة التصنيع	نسبة الإنتاج
الصين	45%
فيتنام	35%
بنغلاديش	20%

استثمارات التسويق والإعلان

وبلغت مصاريف التسويق للعام المالي 2023 84.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 4.8% من إجمالي الإيرادات.

قناة التسويق	النسبة المئوية لميزانية التسويق
التسويق الرقمي	45%
وسائل الإعلام التقليدية	30%
عروض البيع بالتجزئة	25%

مصاريف التوزيع والخدمات اللوجستية

وبلغت تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية للعام المالي 2023 156.7 مليون دولار، والتي تشمل التخزين والنقل وتلبية الطلبات.

• متوسط تكلفة الشحن لكل طلب: 8.50 دولارًا
• عدد مراكز التوزيع: 6

رسوم ترخيص العلامة التجارية

بلغت نفقات ترخيص العلامة التجارية للسنة المالية 2023 42.5 مليون دولار، وتغطي الشراكات مع العديد من العلامات التجارية للأزياء وأسلوب الحياة.

علامة تجارية مرخصة	نطاق رسوم الترخيص
كالفين كلاين	18-22 مليون دولار
تومي هيلفيغر	15-19 مليون دولار
ماركات أخرى	5-6 مليون دولار

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

بيع الملابس بالجملة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت مجموعة G-III Apparel Group عن مبيعات ملابس بالجملة بقيمة 2.47 مليار دولار. تقوم الشركة بتوزيع الملابس من خلال كبار تجار التجزئة بما في ذلك:

• ميسي
• نوردستروم
• ديلارد
• الهدف

العلامة التجارية	إيرادات الجملة (2023)
كالفين كلاين	752 مليون دولار
تومي هيلفيغر	685 مليون دولار
دكني	312 مليون دولار

إيرادات التجزئة المباشرة للمستهلك

بلغت الإيرادات المباشرة للمستهلك للعام المالي 2023 745.8 مليون دولار، وهو ما يمثل 15.2% من إجمالي إيرادات الشركة.

دخل ترخيص العلامة التجارية

حقق ترخيص العلامة التجارية إيرادات بقيمة 87.4 مليون دولار للسنة المالية 2023.

مبيعات منصة التجارة الإلكترونية

وصلت مبيعات التجارة الإلكترونية إلى 215.6 مليون دولار في السنة المالية 2023، بنسبة نمو سنوي 36%.

إيرادات التوسع في السوق الدولية

بلغ إجمالي المبيعات الدولية 312.5 مليون دولار في السنة المالية 2023، وتشمل الأسواق الرئيسية ما يلي:

• كندا
• أوروبا
• منطقة آسيا والمحيط الهادئ

المنطقة	مساهمة الإيرادات
كندا	89.7 مليون دولار
أوروبا	142.3 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	80.5 مليون دولار

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) delivers right now, which is built on a foundation of brand breadth and a strategic pivot toward higher-quality revenue streams.

Multi-brand, multi-category portfolio across diverse price points

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) offers a portfolio spanning over 30 preeminent brands, balancing owned labels and extensive licensing agreements. You see this diversity across apparel, accessories, and footwear categories. The company owns ten iconic brands, including DKNY, Karl Lagerfeld, Donna Karan, and Vilebrequin, while licensing over 20 brands, such as Converse, Nautica, and Halston. For the full Fiscal Year 2025, G-III Apparel Group reported net sales of $3.18bn.

The value proposition here is market coverage; they cater to a wide spectrum of consumer needs through this breadth.

• Owned Brands: 10 iconic labels.
• Licensed Brands: Over 20 names in the portfolio.
• FY2025 Net Sales: $3.18bn.

Transforming business model toward higher-margin, controllable owned brands

The strategic shift is about moving away from lower-margin licensed products to more profitable, controllable assets. The 'go-forward portfolio,' which is primarily the owned brands, is expected to approach approximately 70% of total net sales. This focus is already showing results; in Q1 of Fiscal 2026, key owned brands like DKNY, Karl Lagerfeld, and Donna Karan fueled double-digit growth, which helped offset sales declines from exited licenses. In Fiscal Year 2025, profitability improved as gross profit climbed to $1.29bn, up from $1.24bn the prior year, reflecting this margin expansion.

Portfolio Component	FY2023 (Approximate Share)	FY2025 (Reported/Expected Share)
Go-Forward Portfolio (Owned Brands Focus)	Less than 50%	Approaching 70% of total net sales
Calvin Klein & Tommy Hilfiger Licenses	More than 50%	Approximately -34% of overall revenue

The math shows the transition: owned brands are becoming the majority of the business. This is a clear value proposition for margin stability.

Comprehensive lifestyle offering in apparel, accessories, and footwear

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) delivers a full lifestyle offering, not just single-category items. For instance, DKNY saw double-digit sales growth in Q1 Fiscal 2026, with key categories like jeans, athleisure, handbags, swim, and outerwear all outperforming. This comprehensive approach ensures the brand ecosystem captures more consumer spend per customer.

Speed-to-market improvements via 3D design and AI-enabled processes

To stay competitive, G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) is investing in operational efficiency, specifically through technology upgrades. This includes the use of 3D design tools and AI-enabled processes aimed at improving speed-to-market. The company is defining a composable architecture to reuse business service modules for critical functions. The broader 3D fashion design software market itself is valued at $13.13 billion in 2025, highlighting the industry trend G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) is adopting.

Reinvigorating heritage brands like Donna Karan for a new consumer

A key value driver is the successful revitalization of heritage brands for modern relevance. The Donna Karan relaunch has been described as 'incredibly successful' and was a driver of double-digit growth in Q1 Fiscal 2026. The company sees a long-term potential of $1 billion in annual sales for Donna Karan. To support this, G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) anticipated approximately $60.0 million in incremental expenses for Fiscal 2025, with about 65% of that dedicated to marketing initiatives supporting Donna Karan and DKNY.

• Donna Karan Long-Term Sales Potential: $1 billion annually.
• FY2025 Marketing Spend Allocation to Donna Karan/DKNY: Approximately 65% of the $60.0 million in incremental launch expenses.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) connects with its customers as of late 2025, which is heavily influenced by the shift toward its owned brands.

Brand building through targeted digital marketing and influencer campaigns

G-III Apparel Group, Ltd. has been making significant marketing investments to build out its go-forward portfolio, which was expected to approach approximately 70% of total net sales for Fiscal Year 2025. The company's owned brands, including DKNY, Karl Lagerfeld, and Donna Karan, saw over 20% growth in Fiscal Year 2025.

Specific brand-building efforts include:

• Campaigns such as DKNY's "New York Stories".
• Donna Karan's "Reflections on Women" campaigns.
• The Karl Lagerfeld brand reached $500 million in net sales (based on prior year/outlook).

Updated loyalty programs and advanced Customer Relationship Management (CRM)

G-III Apparel Group, Ltd. has been focused on enhancing its digital infrastructure to deepen customer ties. This includes efforts to upgrade e-commerce platforms for brands like DKNY and Karl Lagerfeld Paris with advanced CRM systems and updated loyalty programs. While G-III Apparel Group, Ltd.'s specific loyalty program metrics aren't public, industry trends show that the clothing and fashion sector leads in loyalty, with 54% of respondents expressing loyalty to brands in this sector. Furthermore, 80% of loyalty program owners plan to increase or significantly increase their investments in customer loyalty over the next three years.

Here's a look at some relevant industry statistics for context:

Metric Category	Data Point	Source Context
Loyalty Program Investment Intent (Owners)	80% plan to increase investment	Next three years
Fashion Brand Loyalty Rate (Consumers)	54% express loyalty	Clothing & fashion industry lead
Average Loyalty Program Activity Rate	59%	Annual activity across programs
Millennial Brand Loyalty Rate	73%	Highest of any generation

Strong, long-term relationships with wholesale retail partners

The wholesale channel remains a core part of G-III Apparel Group, Ltd.'s structure, distributing products to major department stores and specialty retailers. The company serves approximately 1,600 retail partners globally. For the fourth quarter of Fiscal Year 2025, the Wholesale Segment generated net sales of $799 million. The company ended Fiscal Year 2025 with a strong cash position, ending the year with cash and availability of over $775 million, which supports strong partner financing and inventory management.

Direct engagement via owned e-commerce and retail stores

Direct-to-consumer (DTC) operations are a key focus, with G-III Apparel Group, Ltd. operating over 500+ retail stores, both company and partner operated. The Retail Segment posted net sales of $56 million in the fourth quarter of Fiscal Year 2025. The focus on improving this segment's profitability is evident, as the Retail Segment Margin reached 53.5% in the first quarter of Fiscal Year 2026, driven by merchandising and strong digital sales of high-AUR Donna Karan products.

Owned e-commerce platforms include dedicated retail websites for brands like DKNY, Karl Lagerfeld (KL/KLP), and Vilebrequin (VBQ). The total Fiscal Year 2025 Global Revenue for G-III Apparel Group, Ltd. was $3.18 billion.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Channels

The distribution strategy for G-III Apparel Group, Ltd. relies on a multi-channel approach, with a clear pivot toward owned brands and a strong emphasis on wholesale partnerships.

Wholesale Operations: Primary channel to department stores and mass retailers

Wholesale remains a core component of G-III Apparel Group, Ltd.'s distribution. For the third quarter of fiscal 2025, the Wholesale Segment generated net sales of $1.07 billion. This figure reflects strong growth in owned brands, which partially offset the planned decline from the transition away from the Calvin Klein and Tommy Hilfiger licenses. The company's go-forward portfolio, which includes its owned and continuing licensed brands, is projected to approach 70% of total net sales for the full fiscal year 2025. The full fiscal year 2025 net sales for G-III Apparel Group, Ltd. were reaffirmed at $3.2 billion.

The relative contribution of the wholesale channel to recent sales is illustrated below, using available segment data:

Channel Segment	Reported Period	Net Sales Amount
Wholesale Segment	Q3 Fiscal 2025	$1.07 billion
Retail Segment (Owned Stores & E-commerce)	Q3 Fiscal 2025	$42 million
Retail Segment (Owned Stores & E-commerce)	Q2 Fiscal 2025	$37 million

Retail Operations: Owned stores (Wilsons Leather, G.H. Bass, DKNY)

G-III Apparel Group, Ltd. has significantly restructured its physical retail footprint to focus on profitability, moving away from its larger legacy store base. Historically, the company closed all 110 Wilsons Leather and 89 G.H. Bass stores as part of a major restructuring effort. Following that process, the remaining owned physical retail operations were concentrated on its key brands. As of the last reported operational context following that restructuring, G-III Apparel Group, Ltd. was left with 41 DKNY and 13 Karl Lagerfeld Paris stores. The Retail Segment, which includes owned stores and e-commerce, reported net sales of $42 million in the third quarter of fiscal 2025, showing an increase from $33 million in the prior year's third quarter.

Owned e-commerce platforms for key brands like DKNY and Karl Lagerfeld Paris

The e-commerce operations are integrated within the Retail Segment figures above, but the company maintains dedicated online platforms for its key owned brands. The company noted that the e-Commerce businesses for DKNY, Donna Karan, Karl Lagerfeld Paris, Andrew Marc, Wilsons Leather, and G.H. Bass remained in operation following the physical store closures. The momentum of key owned brands like DKNY and Karl Lagerfeld is a major driver, with both collectively growing double-digits in the second quarter of fiscal 2025.

Global distribution network, expanding in Spain and Portugal via AWWG

G-III Apparel Group, Ltd. is actively scaling its European business through a strategic partnership with All We Wear Group (AWWG). G-III acquired an initial ownership stake of approximately 12% in AWWG, which was later increased to 19%. Under this agreement, AWWG acts as the agent for G-III's owned brands-DKNY, Donna Karan, and Karl Lagerfeld-across the markets of Spain and Portugal. AWWG itself is a substantial platform, generating over $650 million in revenues across more than 3,500 points of sale in over 86 countries. G-III also plans to leverage AWWG's presence in India to expand its key brands there.

Key metrics related to the AWWG international channel expansion:

• Ownership stake in AWWG: 19%.
• AWWG Annual Revenue: Over $650 million.
• AWWG Points of Sale: Over 3,500.
• Geographic Reach of AWWG: Over 86 countries.
• G-III Brands under AWWG Agency: DKNY, Donna Karan, and Karl Lagerfeld in Spain and Portugal.

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Customer Segments

G-III Apparel Group, Ltd. serves a wide array of customers, from those seeking accessible luxury and contemporary fashion to dedicated sports fans. The company's portfolio, which includes ten owned brands and licenses for over 20 brands, allows it to touch many different consumer touchpoints.

The focus is clearly shifting toward the owned brands, which are seen as higher-margin contributors. Key owned brands like DKNY, Karl Lagerfeld, Donna Karan, and Vilebrequin drove over 20% growth in fiscal 2025. This momentum continued into the first quarter of fiscal 2026, with DKNY, Karl Lagerfeld, and Donna Karan showing double-digit growth. The Karl Lagerfeld brand previously reached $500,000,000 in net sales. The strategy is to have the 'go-forward portfolio' (owned and strategic licenses) approach approximately 70% of total net sales.

The wholesale channel remains a core customer base, though it is navigating transitions away from certain major licenses. The Wholesale Operations segment reported net sales of $563,000,000 for the first quarter of fiscal 2026, down from $598,000,000 in the first quarter of fiscal 2025. This channel includes sales to department stores, specialty stores, and off-price retailers.

Customers tied to licensed brands are also significant, though the company is strategically managing the wind-down of certain agreements. The Calvin Klein and Tommy Hilfiger brands, which are being transitioned out, constituted approximately -34% of overall revenue in fiscal 2025, a decrease from over 50% two years prior. The exit of the Calvin Klein jeans and sportswear license alone represented $175,000,000 in sales in the first quarter of fiscal 2025. The licensed segment also includes partnerships for National Sports leagues, catering directly to sports fans for team apparel.

Here is a look at the financial scale of the primary segments based on the latest reported periods:

Segment/Brand Focus	Metric/Period	Amount/Value
Total Net Sales (FY 2025)	Full Fiscal Year Ended January 31, 2025	$3,180,000,000
Go-Forward Portfolio Sales	FY 2025 Target Percentage of Total Sales	~70%
Wholesale Segment	Q1 Fiscal 2026 Net Sales	$563,000,000
Wholesale Segment	Q1 Fiscal 2025 Net Sales	$598,000,000
Retail Segment	Q1 Fiscal 2026 Net Sales	$36,000,000
Owned Brands Growth	Fiscal 2025 Growth Rate	>20%
CK/TH Licensed Brands Contribution	Fiscal 2025 Percentage of Revenue	~34%

The customer base is segmented across these channels, with the company owning ten iconic brands and licensing over 20 others. The company is also developing new initiatives, such as the Nautica Jeans Collection and Halston lifestyle collection.

• Diverse consumers seeking accessible luxury and contemporary fashion.
• Younger consumers targeted for owned brands like DKNY and Karl Lagerfeld.
• Wholesale partners (department stores, specialty stores, off-price retailers).
• Licensed brand customers (e.g., sports fans for team apparel via National Sports leagues).

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers driving the G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) cost base as of late 2025. It's all about managing the cost of goods and scaling up brand investment, so let's look at the figures directly.

The Cost of Goods Sold (COGS) is inherently tied to the gross margin performance across the business segments. For the third quarter of fiscal year 2025, G-III Apparel Group, Ltd. reported net sales of $1.09 billion. The overall gross margin for that quarter settled at 39.8%. This means the direct cost associated with those sales-the COGS for manufacturing and sourcing apparel-was approximately $656.18 million for the quarter, calculated as $1.09 billion multiplied by (1 - 0.398). To be fair, the wholesale segment's gross margin was 38.4% in that same quarter, while the retail operation segment achieved a higher gross margin of 52.3%.

Here's a quick view of the major cost drivers we see reflected in the fiscal 2025 outlook and recent reporting:

Cost Component	Period/Context	Amount
Incremental Expenses (Total)	FY2025 Outlook	Approximately $55.0 million
Non-GAAP SG&A Expenses	Q3 FY2025	$259 million
Asset Impairments (Non-GAAP Excl.)	FY2025	$8.2 million
One-Time Severance Expenses (Non-GAAP Excl.)	FY2025	$1.9 million
Total Identified Impairments/Severance	FY2025	$10.1 million

Significant marketing and brand-building expenses are a key planned cost. The full fiscal year 2025 guidance included approximately $55.0 million in incremental expenses, earmarked for launches like Donna Karan, Nautica, and Halston. Honestly, about 60% of that spend is directed toward marketing initiatives supporting the Donna Karan and DKNY brands. The remaining costs are principally for talent and technology upgrades to expand operational capabilities.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, when viewed on a Non-GAAP basis for the third quarter of fiscal 2025, totaled $259 million. This was an increase from $234 million in the prior year's third quarter, driven by those higher marketing investments and talent/technology expansion.

For operating costs related to infrastructure, we see capital expenditures projected for fiscal 2025 at approximately $50.0 million. This spend is higher than previous years, principally driven by the buildouts of shop-in-shops for new brand launches and investments in new technology to support the business.

One-time, non-recurring costs factored into the full-year non-GAAP adjustments include specific charges that you need to isolate for true operational comparison. For fiscal 2025, these non-GAAP exclusions included:

• Asset impairments totaling $8.2 million.
• One-time severance expenses of $1.9 million related to a closed warehouse.

The aggregate of these two specific items alone is $10.1 million for the fiscal year. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways G-III Apparel Group, Ltd. brings in money, which is really about balancing their owned brands with their wholesale relationships and licensing deals. It's a multi-channel approach, but the numbers show a clear strategic pivot happening.

The overall top line for the most recently completed fiscal year, which ended January 31, 2025, hit a solid number. Total Net Sales for fiscal year 2025 reached $3.18 billion, showing growth compared to the prior year's $3.10 billion. This growth is happening while G-III Apparel Group, Ltd. is intentionally managing the wind-down of certain major third-party licenses.

The revenue streams break down into a few key areas, with a clear emphasis on the company's proprietary assets. The strategic focus is on the Go-Forward Portfolio, which includes their owned brands, expected to approach approximately 70% of total net sales for fiscal 2025.

Here's a look at the components, using the most granular segment data available from the second quarter of fiscal 2025 as a snapshot of the channel split:

Revenue Stream Component	Latest Available Data Point (Q2 FY2025)	Full Fiscal Year 2025 Result
Total Net Sales	$645 million	$3.18 billion
Net Sales from Wholesale Operations	$620 million	Not explicitly stated separately for full year
Net Sales from Retail Operations	$37 million	Not explicitly stated separately for full year
Owned/Go-Forward Brands Contribution Proxy	N/A	Expected to approach 70% of total net sales

Net Sales from Wholesale Operations remains the majority of the revenue base, moving hundreds of millions each quarter. For instance, in the second quarter of fiscal 2025, wholesale sales were $620 million. This channel serves department stores and specialty retailers, which is the traditional backbone of G-III Apparel Group, Ltd.'s business.

Net Sales from Retail Operations, covering owned stores and e-commerce, is smaller but strategically important for brand control. Retail segment net sales for the second quarter of fiscal 2025 were $37 million, up from $34 million in the prior year's second quarter, even with store closures. This channel helps build direct consumer relationships.

Revenue from owned brands like DKNY and Donna Karan is a major driver of organic growth. Management noted that key owned brands delivered double-digit organic growth in the third quarter of fiscal 2025. The company sees a long-term potential of $1 billion in annual sales just for the Donna Karan brand. This push is critical as the company transitions out of licenses like Calvin Klein and Tommy Hilfiger.

Licensing revenue from third-party brand agreements and sports leagues contributes to the overall top line, though the specific dollar amount for this stream isn't broken out separately from the wholesale or owned brand segments in the top-line reporting. However, the success of the owned brands is explicitly intended to offset the reduced sales from the licenses they are exiting. G-III Apparel Group, Ltd. did announce a new global apparel license for the Converse brand in Q2 2025, indicating continued activity in this revenue stream.

You should keep an eye on the mix shift; the success of the owned brands is the primary lever for margin expansion and sustainable growth moving forward.

Finance: draft reconciliation of Q2 segment sales to implied full-year split by end of next week.