شركة Leslie's, Inc. (LESL): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

تريد معرفة ما إذا كانت شركة Leslie's, Inc. (LESL) قادرة على الاستمرار في السباحة بقوة، والإجابة معقدة: قوتها الأساسية هي المهيمنة بشكل واضح، 1,000+ بصمة المتجر مع مبيعات المواد الكيميائية ذات هامش الربح المرتفع، ولكن يتم اختبار ذلك باستمرار من خلال المنافسة الشديدة الكبيرة من شركات مثل Lowe's والضعف المتأصل في الأعمال التجارية المرتبطة بالطقس الصيفي. يكمن الاتجاه الصعودي الحقيقي في تسريع منصة Leslie's Pro، وهي منصة مجزأة 10 مليارات دولار السوق جاهز للاندماج، لكن التباطؤ الاقتصادي يظل يمثل تهديدًا كبيرًا لمبيعات المعدات باهظة الثمن. دعونا نتعمق في المجالات الأربعة الحاسمة التي تحتاج إلى مشاهدتها.

شركة ليزلي (LESL) - تحليل SWOT: نقاط القوة

حصة سوقية مهيمنة في مساحة البيع بالتجزئة المجزأة في الولايات المتحدة.

تعد شركة Leslie's الشركة الرائدة بوضوح في السوق في صناعة مجزأة للغاية. وهذه ميزة هيكلية هائلة، خاصة وأن سوق حمامات السباحة والمنتجعات الصحية ما بعد البيع في الولايات المتحدة يمثل فرصة تقدر بنحو 12.8 مليار دولار (تجمع بين القطاعين السكني والمهني).

تمتلك الشركة حصة رائدة في السوق تبلغ حوالي 15% من إجمالي الإنفاق على منتجات ما بعد البيع السكنية، وهو رقم مهم عندما تفكر في العدد الهائل من المشغلين الصغار المستقلين في هذا المجال. يمنح هذا المقياس شركة ليزلي ميزة مميزة في مجال الشراء والتوزيع والتعرف على العلامة التجارية التي لا يستطيع المنافسون الصغار مضاهاتها. لكي نكون منصفين، فإن رقم حصة السوق هذا يبدأ من عام 2023، لكن الهيمنة الهيكلية سليمة تمامًا.

تدفق إيرادات المواد الكيميائية والصيانة المتكررة بهامش ربح مرتفع.

إن جوهر عمل ليزلي هو الحاجة المتكررة غير الاختيارية للمواد الكيميائية والصيانة الخاصة بحمامات السباحة. تاريخيًا، يقع ما يقرب من 80% من تشكيلة منتجات الشركة ضمن هذه الفئة الأساسية، مما يعني أنه يجب على العملاء العودة عامًا بعد عام، بغض النظر عن الظروف الاقتصادية.

تعتبر هذه الإيرادات المتكررة محركًا قويًا للربحية، خاصة خلال موسم الذروة. إليك الحسابات السريعة: بلغ الهامش الإجمالي للربع الثالث من العام المالي 2025 (موسم الذروة) 39.6%، وهو هامش قوي لمتاجر التجزئة المتخصصة. ويعمل هذا الطلب المستمر على المنتجات الأساسية مثل الكلور ومبيدات الطحالب بمثابة مرساة قوية للإيرادات، حتى عندما تتباطأ مبيعات المعدات.

بصمة وطنية واسعة النطاق مع أكثر من 1,000 مواقع البيع بالتجزئة، بالإضافة إلى التجارة الإلكترونية.

يعد النظام البيئي المتكامل للمتاجر المادية والمنصة الرقمية القوية من نقاط القوة الرئيسية. تدير شركة Leslie's شبكة متكاملة تضم أكثر من 1000 موقع فعلي في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وهو خندق هائل. إن شبكتهم الفعلية أكبر من إجمالي أكبر 20 منافسًا لهم، وهو ما يعد بيانًا قويًا حول مدى وصولهم. إنها العلامة التجارية الوحيدة المباشرة للمستهلك التي تتمتع بهذا النوع من النطاق الوطني.

بالإضافة إلى ذلك، فإن وجودهم الرقمي ليس فكرة لاحقة؛ إنها قوة مهيمنة. وتقدر مبيعاتهم الرقمية بأكثر من خمسة أضعاف مبيعات أكبر منافس لهم رقميًا، مما يعني أنهم يمتلكون خبرة القنوات الشاملة في هذه الصناعة.

• المواقع المادية: أكثر من 1000
• المبيعات الرقمية: تقدر بـ 5 مرات أكبر من أكبر منافس رقمي
• إجمالي فرص مبيعات ما بعد البيع: حوالي 12.8 مليار دولار

تعمل العلامات التجارية الخاصة (على سبيل المثال، المواد الكيميائية ذات العلامة التجارية Leslie) على تعزيز ولاء العملاء والتحكم في الهامش.

نجحت شركة Leslie's في بناء تشكيلة واسعة وحصرية إلى حد كبير، بما في ذلك الخلطات الكيميائية الخاصة بها، والتي تعتبر أساسية للتحكم في هوامش أرباحها وبناء ولاء العملاء. عندما يشتري أحد العملاء مادة كيميائية تحمل علامة ليزلي التجارية، فإنه يظل مقيدًا بخط الإنتاج المحدد هذا، مما يقلل من الحافز للتسوق في المتاجر الكبيرة.

تحمل هذه المنتجات الخاصة، مثل المواد الكيميائية ذات العلامة التجارية Leslie وخط Leisure Time، هامشًا إجماليًا أعلى بشكل عام من منتجات الطرف الثالث. تساعد هذه الإستراتيجية على تعويض ضغط الأسعار الناتج عن بيع العلامات التجارية الوطنية. تعد هذه السيطرة على مزيج المنتجات مساهمًا مباشرًا في أداء أرباحها الإجمالية القوي، مثل 197.9 مليون دولار التي تم تحقيقها في الربع الثالث من السنة المالية 2025.

شركة ليزلي (LESL) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تبحث عن رؤية واضحة للتحديات الهيكلية التي تواجهها شركة Leslie, Inc.، والبيانات من السنة المالية 2025 تجعل الصورة واضحة تمامًا. إن نموذج الأعمال الأساسي للشركة، رغم أنه مهيمن في مجاله، يحمل مخاطر مالية وتشغيلية كبيرة مرتبطة بالطقس ورأس المال العامل. أكبر ما يمكن استنتاجه هنا هو أن العوامل الخارجية - أي الطقس - يمكن أن تعرقل على الفور موسم الذروة وتوليد الأموال.

العمل موسمي للغاية، ويربط التدفق النقدي والأرباح بأنماط الطقس الصيفية.

إن الاعتماد على موسم تجمع قصير ومكثف ــ في المقام الأول الربع المالي الثالث ــ يخلق نقطة ضعف هائلة. وعندما لا يكون الطقس متعاونا، فإن النموذج المالي بأكمله يعاني. على سبيل المثال، في الربع الثالث من العام المالي 2025 (المنتهي في 28 يونيو 2025)، واجهت ليزلي "درجات حرارة شديدة الرطوبة وبرودة غير معتادة" عبر المناطق الجغرافية الرئيسية. ساهم هذا الطقس السيئ بشكل مباشر في الانخفاض الحاد في المبيعات خلال الفترة التي كان ينبغي أن تكون الأكثر ربحية.

يظهر التأثير المالي لهذه الموسمية بشكل صارخ في غير موسمها. في الربع الأول من العام المالي 2025، أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 45 مليون دولار، وهو ما أشارت الإدارة إلى أنه يعكس التخفيض التشغيلي النموذجي خلال موسم العطلات. وهذا يعني أن شركة Leslie's مُصممة لخسارة الأموال لمدة نصف العام، والاعتماد على بضعة أشهر من ذروة الأداء لتعويض الفارق. هذا هو المشي على حبل مشدود.

• صافي الخسارة 45 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 (في غير موسمها).
• انخفضت مبيعات الربع الثالث من عام 2025 12.2% بسبب اضطراب الطقس.
• التدفق النقدي متقلب للغاية ويعتمد بشكل واضح على الطقس.

تُظهر الاتجاهات الأخيرة ضغطًا على نمو مبيعات المتاجر نفسها، خاصة في المعدات.

كافحت الشركة للحفاظ على زخم المبيعات في المواقع الحالية، وهو مؤشر رئيسي على صحة الطلب الأساسي. في حين شهد الربع الأول من عام 2025 زيادة طفيفة في المبيعات بنسبة 0.2٪، إلا أنها كانت أول زيادة منذ عامين، مما يؤكد التحدي المستمر الذي يؤدي إلى عام 2025.

اشتد الضغط خلال الذروة الحرجة. وفي الربع الثالث من العام المالي 2025، انخفضت المبيعات المماثلة بنسبة 12.4%. وكان هذا الانخفاض واسع النطاق، ولكن فئة المعدات أظهرت ليونة خاصة. في الربع الأول من عام 2025، ظلت مبيعات المعدات منخفضة بنسبة 4% على أساس سنوي، على الرغم من ملاحظة الإدارة اتجاهًا للتحسن. يشير هذا إلى أن المستهلكين يؤخرون عمليات الشراء التقديرية باهظة الثمن مثل المضخات والسخانات، وهو خطر كبير عند محاولة دفع نمو الإيرادات الإجمالية.

احتياجات رأس المال العامل الكبيرة بسبب ارتفاع مستويات المخزون قبل موسم الذروة.

للاستعداد للاندفاع الصيفي، يجب على ليزلي الاستثمار بكثافة في المخزون خلال فترة الركود. يؤدي تراكم المخزون هذا إلى استنزاف الأموال النقدية عندما تكون الإيرادات في أدنى مستوياتها. إليك الحساب السريع: بلغ إجمالي صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية (39.4) مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 28 يونيو 2025، وهو تأرجح هائل من صافي النقد البالغ 60.4 مليون دولار أمريكي المقدم في نفس الفترة من العام السابق. وهذا التحول يسلط الضوء على التوتر.

مستويات المخزون نفسها كبيرة، حتى مع جهود التحسين. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025 (28 يونيو 2025)، لا يزال إجمالي المخزون يبلغ 273.2 مليون دولار. وهذا المخزون شر لا بد منه، لكنه يربط رأس المال الذي يمكن استخدامه لاستثمارات أخرى أو لتخفيض الديون. وتشكل الحاجة إلى تمويل هذا المخزون عائقا هيكليا على السيولة، خاصة عندما تخطئ توقعات المبيعات.

حضور دولي محدود، مما يؤدي إلى تركيز مخاطر الإيرادات في السوق الأمريكية.

توصف Leslie's بأنها أكبر علامة تجارية مباشرة للعملاء في صناعة العناية بحمامات السباحة والمنتجعات الصحية في الولايات المتحدة، مع نظام بيئي متكامل يضم أكثر من 1000 موقع فعلي. وتتركز أعمال الشركة بأكملها في السوق الأمريكية، وهو ما يمثل نقطة ضعف رئيسية للتنويع الجغرافي.

ويعني هذا التركيز أن أي تراجع اقتصادي إقليمي، أو صيف طويل بارد أو رطب في منطقة حزام الشمس، أو تحول في اتجاهات الإسكان في الولايات المتحدة (مثل التباطؤ في بناء حمامات السباحة الجديدة) يؤثر بشكل مباشر على 100% من إيرادات الشركة. ليس لديهم حاجز دولي (أو القليل جدًا، إن وجد) لتعويض الموسم المحلي السيئ، وهو بالضبط ما حدث في الربع الثالث من عام 2025. هذا النقص في الوصول العالمي يحد من إجمالي السوق التي يمكن التعامل معها ويزيد من شدة المخاطر المحلية.

شركة ليزلي (LESL) - تحليل SWOT: الفرص

تسريع منصة Leslie's Pro لمحترفي البلياردو، وهو سوق مجزأ بقيمة 10 مليارات دولار.

يعد سوق خدمات حمامات السباحة الاحترافية - وهو السوق الذي يخدم فنيي حمامات السباحة والعقارات التجارية - مساحة ضخمة ومجزأة تقدر بأكثر من 10 مليارات دولار. تعتبر شركة Leslie's, Inc. لاعبًا رئيسيًا بالفعل هنا، ولكن الفرصة تكمن في تحويل حصتها في السوق بقوة من الموزعين المحليين الأصغر حجمًا والمنافس الرئيسي للشركة، Pool Corporation.

من الواضح أن هذا الجزء الاحترافي أكثر مرونة من الجانب السكني. خلال بيئة البيع بالتجزئة المليئة بالتحديات في الربع الرابع من العام المالي 2024، انخفضت مبيعات قطاع Pro Pool بنسبة فقط 1%، متفوقًا بشكل كبير على قطاع حمامات السباحة السكنية، والذي شهد انخفاضًا بنسبة 10٪. يثبت هذا الاستقرار الإنفاق غير الاختياري للعميل Pro على المواد الكيميائية الأساسية والصيانة. يتمثل الإجراء الواضح في تخصيص المزيد من النفقات الرأسمالية - والتي بلغ إجماليها 19.1 مليون دولار في الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025 - نحو تحسينات البنية التحتية والخدمات المخصصة.

عمليات الدمج والاستحواذ الإستراتيجية (عمليات الدمج والاستحواذ) لتعزيز قطاع الخدمات المجمعة المحلي.

إن قطاع الخدمات المجمعة المحلي جاهز للاندماج، وتوفر عمليات الاندماج والاستحواذ مسارًا سريعًا لحصة السوق والكثافة الجغرافية. تقوم شركة Leslie's, Inc. بالفعل بحساب "تكاليف الاندماج والاستحواذ" كتعديل قياسي غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، مما يؤكد أن هذا جزء أساسي من قواعد اللعبة الخاصة بها. تسمح هذه الإستراتيجية للشركة بالاستحواذ الفوري على قواعد العملاء المحليين وفنيي الخدمة ذوي الخبرة.

في السنة المالية 2024، ساهمت المبيعات غير القابلة للمقارنة من عمليات الاستحواذ والمتاجر الجديدة بمبلغ 7.9 مليون دولار في الربح الإجمالي، مما يدل على زيادة الإيرادات المباشرة من هذا النهج. وتتمثل الفرصة في استهداف موزعي الجملة الإقليميين الأصغر حجمًا في مترو Sun Belt عالي النمو. لا تضيف هذه الخطوة المبيعات فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين بصمة سلسلة التوريد (مركز التوزيع أو DC)، وهو أمر بالغ الأهمية نظرًا للضغط على الهوامش الإجمالية - التي بلغت 39.6٪ في الربع الثالث من العام المالي 2025، بانخفاض من 40.2٪ في فترة العام السابق.

قم بتوسيع مشاركة العملاء الرقميين لزيادة مبيعات الاشتراكات الكيميائية المتكررة.

إن مستقبل صيانة المجمعات عبارة عن إيرادات متكررة، ويمكن لشركة Leslie's, Inc. استخدام "منصتها الرقمية القوية" لتأمين مبيعات الاشتراك المتوقعة للمواد الكيميائية الأساسية. الهدف هو نقل العملاء من عمليات الشراء لمرة واحدة إلى نموذج الشحن التلقائي، مما يزيد بشكل كبير من قيمتهم الدائمة.

وتقوم الشركة بالفعل ببناء البنية التحتية الرقمية اللازمة، كما يتضح من شراكتها الإستراتيجية مع أوبر للتوصيل في نفس اليوم، والتي تتناول بشكل مباشر ركيزة "الراحة" في خطة التحول الخاصة بها. يُظهر هذا التركيز متعدد القنوات نتائج مبكرة؛ شهد الربع الأول من السنة المالية 2025 أول زيادة مماثلة في مبيعات المتاجر للشركة منذ عامين، بزيادة قدرها 0.2٪، والتي تضمنت المبيعات من خلال مواقع التجارة الإلكترونية وأسواق الطرف الثالث. يعد تحويل جزء من إجمالي إيرادات الاثني عشر شهرًا البالغة 1.25 مليار دولار (اعتبارًا من 28 يونيو 2025) إلى إيرادات اشتراك مضمونة ومتكررة أكبر فرصة رقمية.

التوسع الجغرافي في أسواق Sun Belt ذات الطقس الدافئ والتي تعاني من نقص الخدمات.

ترتبط أعمال شركة Leslie's, Inc. ارتباطًا وثيقًا بالطقس الدافئ، ويعد توسيع نطاق وجودها الفعلي في Sun Belt بمثابة رافعة مباشرة للنمو. الخطر الأساسي هنا هو أيضًا الفرصة: تسبب الطقس البارد أو الرطب بشكل غير معتاد في "أفضل المناطق الجغرافية" للشركة في انخفاض كبير في المبيعات بنسبة 12.2٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من العام المالي 2025، مما يؤكد الحاجة إلى كثافة أكبر في الولايات الموثوقة ذات الطقس الدافئ.

مع إنشاء أكثر من 1000 موقع فعلي بالفعل، يجب أن يركز التوسع على المتاجر الجديدة "المثبتة" في المناطق ذات الكثافة السكانية العالية مثل فلوريدا وتكساس وأريزونا. تساهم المتاجر الجديدة بالفعل، حيث تضيف 1.2 مليون دولار من المبيعات غير القابلة للمقارنة في الربع الثالث من العام المالي 2025 وحده. يعمل هذا التوسع المركّز على تعزيز شبكة التوزيع الحالية للشركة والاعتراف بالعلامة التجارية للحصول على حصة أكبر من سوق خدمات ما بعد البيع في أكثر المناخات المرغوبة.

شركة ليزلي (LESL) – تحليل SWOT: التهديدات

التباطؤ الاقتصادي يقلل من إنفاق المستهلكين على ترقيات المعدات باهظة الثمن.

أنت ترى التأثير المباشر لضغوط الاقتصاد الكلي على الإنفاق التقديري، لا سيما على جانب المعدات ذات هامش الربح الأعلى في الأعمال. تعتبر صناعة حمامات السباحة والمنتجعات الصحية، على الرغم من مرونتها في مجال الصيانة الأساسية، حساسة للغاية لثقة المستهلك عندما يتعلق الأمر بالمشتريات باهظة الثمن مثل المضخات والسخانات وأنظمة التشغيل الآلي. تعكس النتائج المالية لشركة Leslie's, Inc. في السنة المالية 2025 بوضوح هذه الرياح المعاكسة.

تشير إرشادات الشركة للعام المالي 2025 المحدثة إلى إجمالي المبيعات بين 1,210 مليون دولار و 1,235 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن شركة Leslie's, Inc. تتوقع خسارة صافية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لهذا العام 57 مليون دولار إلى 65 مليون دولار. بصراحة، يسلط هذا التعديل النزولي الكبير للتوقعات الأولية الضوء على تهديد كبير: وهو أن المستهلكين يؤجلون التحديثات غير الضرورية. حتى أن وكالة S&P Global Ratings خفضت التصنيف الائتماني لشركة Leslie's, Inc. إلى "CCC+" في عام 2025، مشيرة على وجه التحديد إلى "ضعف الإنفاق الاستهلاكي على البضائع المرتبطة بالمجمع" والرافعة المالية العالية كعوامل رئيسية. هذه إشارة خطيرة للضغوط المالية.

منافسة أسعار شديدة من تجار التجزئة الكبار مثل Lowe's وHome Depot.

يتمثل التهديد الأساسي هنا في أن تجار التجزئة الكبار يستخدمون أسعارًا شديدة على المواد الكيميائية المجمعة للسلع الأساسية لزيادة حركة المرور، مما يضغط بشكل مباشر على هوامش شركة Leslie's, Inc. ويؤدي إلى خسارة حصة السوق. وكانت هذه المنافسة السعرية الشديدة عاملاً رئيسياً في الربع الثالث المليء بالتحديات من العام المالي 2025، والذي كان ينبغي أن يكون موسم الذروة.

التأثير قابل للقياس الكمي في أداء الشركة للربع الثالث من عام 2025:

• انخفضت المبيعات المماثلة بشكل كبير 12.4% سنة بعد سنة.
• إجمالي الهامش المتعاقد عليه من قبل 60 نقطة أساس فقط 39.6% في الربع الثالث من عام 2025.

إليك الحساب السريع: عندما تنخرط المتاجر الكبيرة مثل Lowe's وHome Depot في نشاط ترويجي لتصفية المخزون، فإن ذلك يجبر شركة Leslie's, Inc. إما على مطابقة الأسعار أو خسارة البيع، مما يؤثر بشكل مباشر على الربحية. ومن المتوقع أن يستمر هذا "التسعير الأقل عقلانية للصناعة" في ضغط الأرباح حتى العام المالي 2026، وفقًا لبعض وكالات التصنيف. إنه بالتأكيد تحدي هيكلي، وليس مجرد زلة مؤقتة.

وتؤدي الظروف الجوية المعاكسة (مثل الصيف البارد الرطب) إلى قمع الطلب بشكل مباشر.

يعتبر نموذج أعمال شركة Leslie's, Inc. موسميًا بطبيعته، ويشكل فصل الربيع والصيف البارد والممطر - خاصة في الأسواق الشمالية والغرب الأوسط الرئيسية - تهديدًا مباشرًا لا يمكن السيطرة عليه. يحدد الطقس بشكل أساسي موعد بدء موسم السباحة ومدة استمراره، مما يؤثر بشكل مباشر على توقيت وحجم مشتريات المواد الكيميائية.

تقدم نتائج الربع الثالث من عام 2025 مثالاً ملموسًا لهذا التهديد على أرض الواقع:

• انخفض صافي المبيعات 12.2% ل 500.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعام السابق.
• انخفضت حركة المتاجر السكنية تقريبًا 11% بسبب تأخر فتح حمامات السباحة.
• وانخفضت مبيعات المواد الكيميائية، وهي مصدر الإيرادات الأساسي المتكرر، تقريبًا 15% بشكل عام.

ولكي نكون منصفين، كان ضغط الطلب المرتبط بالطقس شديدًا لدرجة أن المبيعات خلال عطلة نهاية الأسبوع في يوم الذكرى في المنطقة الشمالية انخفضت تقريبًا 30%. عندما يتأخر العملاء في فتح مجمعاتهم، فإنهم يؤخرون أيضًا شراء المواد الكيميائية للصدمة الأولية والصيانة، وهو ما يمثل فرصة ضائعة كبيرة للشركة.

إمكانية فرض لوائح بيئية أكثر صرامة على المواد الكيميائية الخاصة بحمامات السباحة، مما يؤدي إلى زيادة التكاليف.

يتمثل التهديد طويل المدى الذي يلوح في الأفق في احتمال فرض لوائح بيئية أكثر صرامة على المواد الكيميائية الشائعة في حمامات السباحة، وخاصة منتجات الكلور المستقرة مثل أقراص الترايكلور والديكلور. تحظى هذه المنتجات بشعبية لأنها سهلة الاستخدام، ولكنها تترك وراءها حمض السيانوريك (CYA)، وهو مثبت الكلور، الذي يتراكم بمرور الوقت ويمكن أن يقلل من فعالية الكلور.

تم تدوين الخطر بالفعل في إرشادات الصحة العامة. يوصي قانون الصحة المائية النموذجي (MAHC) التابع لمراكز السيطرة على الأمراض (CDC) بألا تتجاوز مستويات حمض السيانوريك في حمامات السباحة العامة 15 جزء في المليون (جزء في المليون). إذا بدأت إدارات الصحة المحلية والولائية في تطبيق حدود مماثلة وأكثر صرامة على حمامات السباحة السكنية، فسيؤدي ذلك إلى تحول كبير بعيدًا عن أقراص الترايكلور المريحة التي تبيعها شركة Leslie's, Inc. بكميات كبيرة نحو الكلور السائل غير المستقر أو المطهرات البديلة. سيؤدي هذا التحول إلى زيادة تكاليف شركة Leslie's, Inc. فيما يتعلق بإدارة المخزون والخدمات اللوجستية وتثقيف المستهلك، بالإضافة إلى أنه يخلق طبقة جديدة من مخاطر الامتثال. بالإضافة إلى ذلك، تفرض قوانين كاليفورنيا 2025 الجديدة لمعدات حمامات السباحة، والتي تدخل حيز التنفيذ في سبتمبر 2025، ضوابط كفاءة استخدام الطاقة للمعدات الجديدة، والتي، مع التركيز على الطاقة، تزيد من تكلفة المعدات التي تبيعها شركة Leslie's, Inc. ويمكن أن تزيد من قمع طلب المستهلكين للترقيات.