باراماونت جلوبال (PARAA): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لوسائل الإعلام والترفيه، تبرز شركة Paramount Global (PARAA) كقوة قوية تتنقل بشكل استراتيجي في التضاريس المعقدة لإنشاء المحتوى وتوزيعه وإشراك الجمهور. ومن خلال الاستفادة من نموذج أعمال متعدد الأوجه يشمل البث التقليدي ومنصات البث المتطورة وأنواع المحتوى المتنوعة، حولت باراماونت نفسها إلى نظام بيئي إعلامي شامل يلبي احتياجات المشاهدين عبر الأجيال والأسواق العالمية. يكشف هذا الاستكشاف لنموذج أعمال باراماونت عن الاستراتيجيات المعقدة وراء نجاحها، ويقدم رؤى حول كيفية إعادة اختراع شركة إعلامية قديمة لنفسها في عصر البث الرقمي.

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

منصات البث

تدير شركة Paramount Global منصتين أساسيتين للبث المباشر:

• باراماونت+: 46 مليون مشترك اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023
• بلوتو تي في: 80 مليون مستخدم نشط شهريًا في 2023

منصة	المشتركون/المستخدمون	الإيرادات (2023)
باراماونت+	46 مليون	2.8 مليار دولار
تلفزيون بلوتو	80 مليون نشط شهريا	1.2 مليار دولار

استوديوهات إنتاج المحتوى والمبدعين المستقلين

تشمل شراكات المحتوى الرئيسية ما يلي:

• استوديوهات إم تي في للترفيه
• استوديوهات نيكلوديون
• استوديوهات سي بي اس
• استوديوهات تلفزيون باراماونت

موزعو تلفزيون الكابل والأقمار الصناعية

الموزع	تفاصيل الشراكة	الوصول
كومكاست	اتفاقية توزيع طويلة الأجل	22 مليون مشترك
اتصالات الميثاق	توزيع المحتوى الشامل	15 مليون مشترك

وكالات الإعلان وشركات شراء وسائل الإعلام

أهم الشراكات الإعلانية:

• المجموعة م
• وسائل الإعلام العامة
• مجموعة أومنيكوم ميديا

شركات الإعلام والترفيه العالمية

شريك	البلد	نوع التعاون
سكاي المملكة المتحدة	المملكة المتحدة	توزيع المحتوى
الشبكة 10	أستراليا	الشراكة الإعلامية

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنشاء المحتوى وإنتاجه

أنتجت شركة Paramount Global 1800 ساعة من المحتوى الأصلي في عام 2023، بما في ذلك:

فئة المحتوى	ساعات الإنتاج السنوية
التلفاز المكتوب	850 ساعة
تلفزيون غير مكتوب	450 ساعة
إنتاج الأفلام	500 ساعة

توزيع الوسائط

منصات التوزيع ومقاييس المشتركين:

منصة	المشتركون (الربع الرابع 2023)
باراماونت+	61.3 مليون
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا

مبيعات وتسويق الإعلانات

توزيع إيرادات الإعلانات لعام 2023:

• إجمالي إيرادات الإعلانات: 4.3 مليار دولار
• إيرادات الإعلانات الرقمية: 1.8 مليار دولار
• إيرادات الإعلانات التلفزيونية الخطية: 2.5 مليار دولار

تطوير المحتوى الرقمي

استثمارات خدمة البث:

فئة الاستثمار	الإنفاق السنوي
تطوير المحتوى	2.6 مليار دولار
تكنولوجيا منصة البث	350 مليون دولار

إدارة العلامة التجارية والترخيص

مقاييس ترخيص الملكية الفكرية:

• إجمالي إيرادات التراخيص: 780 مليون دولار عام 2023
• عدد اتفاقيات الترخيص النشطة: 425
• أسواق الترخيص الدولية: 42 دولة

باراماونت جلوبال (PARAA) – نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مكتبة محتوى الوسائط واسعة النطاق

تمتلك شركة باراماونت جلوبال مكتبة محتوى تبلغ قيمتها حوالي 41.7 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2023. وتشمل المكتبة ما يلي:

فئة المحتوى	عدد العناوين	القيمة المقدرة
كتالوج الفيلم	أكثر من 4300 فيلم	22.5 مليار دولار
مسلسل تلفزيوني	أكثر من 2600 برنامج تلفزيوني	19.2 مليار دولار

العلامات التجارية الترفيهية المنشأة

العلامات التجارية الترفيهية الرئيسية المملوكة لشركة Paramount Global:

• CBS: أكثر من 75 عامًا من تاريخ البث
• MTV: يصل إلى 510 مليون أسرة حول العالم
• Nickelodeon: أكثر من 110 مليون مشترك حول العالم
• باراماونت بيكتشرز: تأسست عام 1912

استوديوهات الإنتاج والمواهب الإبداعية

تشمل موارد الإنتاج لشركة Paramount Global ما يلي:

موقع الاستوديو	حجم الاستوديو	القدرة الإنتاجية السنوية
هوليوود، كاليفورنيا	63 فدان	12-15 إنتاج سينمائي كبير
استوديوهات نيويورك	22 فدان	25+ مسلسل تلفزيوني

البنية التحتية التكنولوجية

موارد تكنولوجيا البث والتوزيع:

• منصة البث Paramount+: 56 مليون مشترك
• شبكة توصيل محتوى عالمية تمتد إلى 180 دولة
• بنية تحتية للبث الرقمي متقدمة بقيمة 1.3 مليار دولار

شبكة الإعلام العالمية

الوصول إلى الشبكة والموارد:

متري الشبكة	الكمية
القنوات التلفزيونية	190+ قناة
الأسواق الدولية	45 دولة
إجمالي الوصول إلى الجمهور	4.3 مليار مشاهد

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

محتوى ترفيهي متنوع عبر منصات متعددة

تعمل شركة Paramount Global عبر منصات ترفيهية متعددة مع توزيع المحتوى التالي:

منصة	حجم المحتوى	الإيرادات السنوية
باراماونت + الجري	أكثر من 40.000 ساعة من المحتوى	3.3 مليار دولار (2023)
شبكة باراماونت	أكثر من 2500 ساعة برمجة	1.1 مليار دولار (2023)
شبكة البث سي بي اس	أكثر من 5000 ساعة برمجة	4.7 مليار دولار (2023)

تجارب البث الشخصية

تقدم Paramount+ بثًا مخصصًا مع:

• خوارزميات التوصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• مستخدم متعدد profile القدرات
• اقتراحات المحتوى المخصص

برمجة أصلية ومرخصة عالية الجودة

تقسيم محفظة المحتوى:

نوع المحتوى	عدد العناوين	الاستثمار
السلسلة الأصلية	350+ سلسلة أصلية	1.8 مليار دولار (2023)
المحتوى المرخص	أكثر من 10,000 عنوان مرخص	750 مليون دولار (2023)

عروض محتوى متعددة الأجيال ومتعددة الأنواع

توزيع نوع المحتوى:

• الدراما: 35% من المحتوى
• الكوميديا: 25% من المحتوى
• الواقع: 15% من المحتوى
• الأخبار: 10% من المحتوى
• الرياضة: 8% من المحتوى
• برامج الأطفال: 7% من المحتوى

النظام البيئي الإعلامي والترفيهي المتكامل

يتضمن النظام البيئي المتكامل لشركة Paramount Global ما يلي:

مكون النظام البيئي	الإيرادات السنوية	الوصول إلى السوق
خدمات البث	3.3 مليار دولار	67 مليون مشترك
شبكات التلفزيون الخطية	5.8 مليار دولار	وصول البث العالمي
صور باراماونت	1.2 مليار دولار	توزيع الأفلام العالمية

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

خدمات البث القائمة على الاشتراك

أبلغت Paramount + عن 62.3 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وحققت خدمة البث إيرادات بقيمة 3.3 مليار دولار لعام 2023.

خدمة البث	عدد المشتركين	سعر الاشتراك الشهري
باراماونت + أساسي	$5.99	42.1 مليون مشترك
باراماونت + بريميوم	$11.99	20.2 مليون مشترك

الإعلان المستهدف والتخصيص

حققت شركة Paramount Global إيرادات إعلانية بقيمة 11.6 مليار دولار في عام 2023. وتستفيد الشركة من بيانات الطرف الأول من 55.4 مليون مشترك في البث المباشر لاستراتيجيات الإعلان المستهدفة.

المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي

منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بشركة Paramount Global:

• شبكة سي بي إس: 5.2 مليون متابع على تويتر
• قناة إم تي في: 8.7 مليون متابع على إنستغرام
• باراماونت+ تويتر: 1.3 مليون متابع

دعم العملاء عبر المنصات الرقمية

قناة الدعم	متوسط وقت الاستجابة	معدل رضا العملاء
الدردشة الحية	12 دقيقة	87%
دعم البريد الإلكتروني	24 ساعة	79%
الدعم عبر الهاتف	15 دقيقة	82%

برامج الولاء وتوصيات المحتوى

تولد خوارزمية التخصيص Paramount+ 65% من تفاعل المشاهدين من خلال المحتوى الموصى به. تقوم المنصة بتتبع سجل مشاهدة المستخدم عبر 42.7 مليون مستخدم نشط شهريًا لتقديم توصيات مخصصة.

مقياس التوصية	الأداء
معدل اكتمال المحتوى	58%
وقت مشاهدة المحتوى الموصى به	42% من إجمالي المشاهدة

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: القنوات

منصة باراماونت + للبث المباشر

اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، أبلغت شركة Paramount+ عن 63 مليون مشترك عالمي. يتراوح سعر الاشتراك من 4.99 دولارًا إلى 11.99 دولارًا شهريًا. حققت المنصة إيرادات مباشرة للمستهلك بقيمة 3.3 مليار دولار في عام 2023.

فئة الاشتراك	السعر الشهري	الميزات الرئيسية
ضروري	$4.99	إعلانات محدودة
قسط	$11.99	لا إعلانات، الرياضة الحية

تلفزيون بلوتو

أبلغت Pluto TV، المملوكة لشركة Paramount Global، عن 72 مليون مستخدم نشط شهريًا في عام 2023. وتحقق المنصة إيرادات من خلال الإعلانات، مع ما يقدر بنحو 1.2 مليار دولار من إيرادات الإعلانات لهذا العام.

شبكات تلفزيون الكابل والأقمار الصناعية التقليدية

تمتلك شركة باراماونت العديد من شبكات الكابلات بما في ذلك:

• MTV - تصل إلى 510 مليون أسرة حول العالم
• كوميدي سنترال – متوفر في 164 دولة
• Nickelodeon - يتم بثه في أكثر من 180 دولة

الشبكة	الوصول العالمي	الإيرادات السنوية (2023)
إم تي في	510 مليون أسرة	1.5 مليار دولار
كوميدي سنترال	164 دولة	800 مليون دولار

تطبيقات الهاتف المحمول والبث الرقمي

تم تنزيل تطبيق Paramount+ للهاتف المحمول 29.4 مليون مرة في عام 2023. ويدعم التطبيق البث عبر 14 دولة مختلفة مع توافق متعدد الأجهزة.

وسائل التواصل الاجتماعي وقنوات التسويق الرقمي

تحتفظ شركة Paramount Global بحضور كبير على وسائل التواصل الاجتماعي:

• يوتيوب: 52.3 مليون مشترك عبر قنوات الشبكة
• إنستغرام: إجمالي 38.6 مليون متابع
• فيسبوك: إجمالي 45.2 مليون متابع

منصة	المتابعين/المشتركين	معدل المشاركة
يوتيوب	52.3 مليون	4.2%
انستغرام	38.6 مليون	3.7%

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

تدفق المستهلكين الترفيه

أبلغت Paramount+ عن 62 مليون مشترك على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. ووصلت إيرادات البث إلى 3.3 مليار دولار في عام 2023.

منصة البث	عدد المشتركين	سعر الاشتراك الشهري
باراماونت+	62 مليون	$9.99
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا	مجاني

جمهور تلفزيون الكابل والتلفزيون التقليدي

تمتلك شركة باراماونت العديد من شبكات الكابلات التي تصل إلى حوالي 794 مليون أسرة حول العالم.

• سي بي اس: 96.4 مليون أسرة تلفزيونية
• إم تي في: 87.4 مليون أسرة تلفزيونية
• نيكلوديون: 74.3 مليون أسرة تلفزيونية
• كوميدي سنترال: 69.2 مليون أسرة تلفزيونية

الشباب وجيل الألفية

استهدف الفئة السكانية لمنصات مثل MTV وComedy Central وParamount+.

منصة	العمر الديموغرافي الأساسي	نسبة المشاهدة
إم تي في	18-34 سنة	62%
كوميدي سنترال	18-49 سنة	55%

مشاهدو الترفيه للأطفال والعائليين

تحقق Nickelodeon إيرادات سنوية تبلغ 1.8 مليار دولار من خلال برامج كبيرة للأطفال.

• يصل Nick Jr. إلى 58.4 مليون أسرة
• يستهدف TeenNick الفئة العمرية 12-17 عامًا
• يركز Nicktoons على المحتوى المتحرك

مستهلكو وسائل الإعلام الدولية

بلغ إجمالي عدد المشتركين في البث الدولي 21.1 مليونًا في عام 2023.

المنطقة	عدد المشتركين	معدل النمو
أمريكا اللاتينية	9.2 مليون	18%
أوروبا	7.5 مليون	12%
آسيا والمحيط الهادئ	4.4 مليون	8%

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف إنتاج المحتوى والترخيص

في السنة المالية 2023، أعلنت شركة Paramount Global عن نفقات إنتاج المحتوى وترخيصه بقيمة 8.7 مليار دولار.

فئة النفقات	المبلغ (مليارات الدولارات)
باراماونت + المحتوى الأصلي	2.3
بث ترخيص المحتوى	1.9
إنتاج المحتوى التلفزيوني الخطي	2.5
إنتاج الأفلام	2.0

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية

وبلغ إجمالي تكاليف البنية التحتية التكنولوجية لشركة باراماونت جلوبال 1.2 مليار دولار في عام 2023.

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: 450 مليون دولار
• صيانة الشبكات ومراكز البيانات: 350 مليون دولار
• استثمارات الأمن السيبراني: 250 مليون دولار
• تطوير المنصات الرقمية: 150 مليون دولار

تكاليف التسويق والإعلان

وصلت نفقات التسويق لشركة Paramount Global إلى 3.5 مليار دولار في عام 2023.

قناة التسويق	الإنفاق (مليون دولار)
التسويق الرقمي	1,200
الإعلان التلفزيوني	1,050
حملات وسائل التواصل الاجتماعي	650
الطباعة والإعلان الخارجي	600

رواتب المواهب والمبدعين

بلغ إجمالي نفقات الموظفين في شركة Paramount Global 4.6 مليار دولار في عام 2023.

• التعويضات التنفيذية: 85 مليون دولار
• رواتب المواهب الإبداعية: 2.3 مليار دولار
• الطاقم الفني والدعم: 1.5 مليار دولار
• مكافآت الأداء: 720 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

بلغ الإنفاق على البحث والتطوير لشركة Paramount Global 620 مليون دولار في عام 2023.

مجال التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار (مليون دولار)
تكنولوجيا التدفق	250
تحليلات المحتوى	180
الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي	120
ابتكار تجربة المستخدم	70

باراماونت جلوبال (PARAA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الاشتراك من منصات البث

حققت Paramount + إيرادات بث بقيمة 3.3 مليار دولار في عام 2023. وأعلنت المنصة عن 61.4 مليون مشترك عالمي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

منصة البث	المشتركين	الإيرادات السنوية
باراماونت+	61.4 مليون	3.3 مليار دولار
تلفزيون بلوتو	80 مليون مستخدم نشط شهريا	1.2 مليار دولار

إيرادات الإعلانات

أعلنت شركة Paramount Global عن إيرادات إعلانية بقيمة 9.4 مليار دولار للسنة المالية 2023.

• الإعلانات التلفزيونية الخطية: 6.2 مليار دولار
• الإعلان الرقمي: 3.2 مليار دولار

ترخيص المحتوى وتوزيعه

حقق ترخيص المحتوى إيرادات بقيمة 2.7 مليار دولار لشركة Paramount Global في عام 2023.

فئة الترخيص	الإيرادات
الترخيص المحلي	1.8 مليار دولار
الترخيص الدولي	900 مليون دولار

التوسع في السوق الدولية

وصلت إيرادات البث الدولي إلى 1.5 مليار دولار في عام 2023، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 45٪ على أساس سنوي.

• أمريكا اللاتينية: 450 مليون دولار
• أوروبا: 650 مليون دولار
• آسيا والمحيط الهادئ: 400 مليون دولار

التجارة والشراكات العلامة التجارية

ساهمت شراكات التجارة والعلامات التجارية بمبلغ 650 مليون دولار في إيرادات شركة Paramount Global في عام 2023.

فئة الشراكة	الإيرادات
البضائع الترفيهية	350 مليون دولار
تعاونات العلامات التجارية	300 مليون دولار

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Value Propositions

A single, scaled streaming service (Paramount+) combining premium content and live events.

• Global Paramount+ subscribers reached 79.1 million as of Q3 2025.
• Direct-to-Consumer revenue for Q3 2025 was $2.17 billion, marking a 17% year-over-year increase.
• Global Average Revenue Per User (ARPU) for streaming services was approximately $8.40 in Q3 2025, up 11% year-over-year.
• The ad-supported tier of Paramount+ is projected to account for 58% of its viewers in 2025.

Free, ad-supported streaming via Pluto TV for budget-conscious viewers.

• Pluto TV boasts over 80 million monthly active users globally.
• Free, ad-supported television services, including Pluto TV, generated $4.9 billion in revenue in 2024.

Must-have live content, including NFL games and breaking news via CBS.

• NFL on CBS viewership saw an increase of 5%, with streaming viewership up over 50% year-over-year (based on prior period data).

High-quality theatrical releases that feed the streaming service flywheel.

Metric	Value	Period/Context
Filmed Entertainment Revenue	$768 million	Q3 2025
Theatrical Slate Plan	At least 15 films annually	Beginning in 2026
Filmed Entertainment Adjusted OIBDA	$20 million	Q1 2025

Diverse portfolio appealing to multiple demographics (Nickelodeon, BET, Showtime).

• The TV Media segment, which includes Nickelodeon and CBS, generated $3.8 billion in revenue in Q3 2025.
• Paramount+ includes content from Showtime, with the premium tier contributing to an increased average revenue per user.

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing a massive direct-to-consumer (D2C) operation, so the relationship with the subscriber has to be as frictionless as possible. For Paramount+ subscribers, the core interaction is designed to be automated and self-service, which is crucial when you're managing a base that hit 79 million global subscribers at the end of the first quarter of 2025.

If a customer signs up directly through the Paramount+ website, they manage everything-upgrades, downgrades, and payment method updates-by navigating to their account settings at www.paramountplus.com/account. If they signed up via a third party, like Apple, Google Play, or Roku, the management shifts to those platform stores, which is a necessary complexity in the modern distribution landscape.

The focus on keeping subscribers happy is clear in the retention metrics. Paramount Global saw churn improve by 130 basis points year-over-year in Q1 2025. This improvement is directly tied to personalized content recommendations, which help keep users engaged. Engagement itself is up; global watch time per user on Paramount+ increased by 17% year-over-year in Q1 2025. Also, global viewing hours across both Paramount+ and Pluto TV surged by 31% in that same quarter.

Here's a quick look at how those D2C relationships translated to financials in Q1 2025:

Metric	Value (Q1 2025)	Change YoY
Paramount+ Global Subscribers	79.0 million	+11%
Net Subscriber Adds (Q1)	1.5 million	N/A
DTC Subscription Revenue	N/A	+16%
Global ARPU (Average Revenue Per User)	N/A	+2%
DTC Adjusted OIBDA Improvement	$177 million	Improvement

For the advertising and affiliate side, the relationship is much more high-touch. You're not dealing with an automated portal; you're dealing with dedicated sales teams. Paramount Global has been actively structuring these teams, especially internationally, to provide integrated solutions across its ecosystem of free-to-air networks, pay TV channels, and streaming platforms. For instance, the company appointed new leadership for International Ad Sales in September 2025 and for UK Sponsorships in June 2025, showing a commitment to dedicated, senior-level management for these major partners. These teams work to seamlessly place brands into programming using internal creative groups like Paramount Brand Studios.

Even with automation, technical and billing issues require human intervention. Paramount Global maintains customer support channels to handle these necessary escalations. The goal is to keep the friction low so that engagement metrics, like the 17% year-over-year increase in watch time per user in Q1 2025, remain strong. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so support efficiency is key.

The overall health of the D2C relationship management is reflected in the profitability trend. The DTC Adjusted OIBDA (Operating Income Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) improved by $177 million year-over-year in Q1 2025. By Q2 2025, the segment posted an adjusted OIBDA of $157 million, a massive jump from just $26 million in Q2 2024.

Here are the key relationship-driving engagement statistics from Q1 2025:

• Paramount+ ranked as a top three SVoD service in Original Series hours watched domestically.
• Global viewing hours across Paramount+ and Pluto TV increased 31% year-over-year.
• The service had 19 of the top ten streaming originals in Q1, including 'Landman' and 'Yellowjackets' premieres.
• The company remains on track to reach domestic profitability for Paramount+ in 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Paramount Global (Paramount Skydance Corporation as of August 2025) gets its content into the hands of viewers and customers. It's a mix of old-school reach and new-school delivery, and the numbers from the third quarter of 2025 really show that tension.

Direct-to-Consumer (DTC) apps: Paramount+ (SVOD) and Pluto TV (FAST)

This is the growth engine, honestly. The DTC segment, which bundles Paramount+ (Subscription Video on Demand) and Pluto TV (Free Ad-supported Streaming Television), posted a strong 17 percent year-over-year revenue increase in Q3 2025, hitting $2.17 billion. Paramount+ is the heavy lifter here, with its revenue surging 24 percent in the quarter. You see the subscriber base expanding, too; they ended Q3 2025 with 79.1 million global subscribers, adding 1.4 million net additions during the quarter. That's up from 79 million at the end of Q1 2025. The average revenue per user (ARPU) for streaming also climbed 11 percent year-over-year to approximately $8.40 in Q3. Pluto TV keeps pace with record global viewing hours, supporting the ad revenue side of the DTC equation. It's worth noting that Paramount expects the DTC business to be profitable for the full year 2025, having posted an adjusted OIBDA of $340 million in Q3 alone, a significant jump from $49 million a year ago. They are phasing out free trialers, which totaled 1.2 million at the end of Q3.

Here's a quick look at the DTC performance snapshot:

Metric	Q3 2025 Value	Year-over-Year Change
Total Streaming Revenue	$2.17 billion	+17 percent
Paramount+ Global Subscribers	79.1 million	+14 percent (vs. prior year)
Streaming ARPU	$8.40	+11 percent
DTC Adjusted OIBDA (Profit)	$340 million	Significant improvement vs. prior year

Traditional TV Media: CBS broadcast network and owned cable networks

The linear side is definitely facing headwinds, but it still moves a massive audience. The TV Media segment brought in $3.8 billion in revenue for Q3 2025, which was down 12 percent year-over-year. Advertising revenue within that segment was $1.465 billion, also down 12 percent, reflecting the softer linear ad market. Still, the CBS broadcast network remains a powerhouse, holding its position as the most-watched network in primetime for the 17th consecutive season. The owned cable networks-Nickelodeon, MTV, Comedy Central, and others-are part of this revenue stream, though they are feeling the direct impact of cord-cutting.

Theatrical box office distribution via Paramount Pictures

The theatrical channel is all about tentpole releases, and 2025 saw a recalibration after major 2024/early 2025 hits. The Filmed Entertainment segment, which houses Paramount Pictures, generated $768 million in revenue for Q3 2025. This was down 4 percent year-over-year on a comparable basis, as the theatrical slate underperformed expectations for the quarter. The company plans to address this by expanding theatrical output to at least 15 films annually starting in 2026. For context, in Q1 2025, Theatrical revenue specifically was $148 million, benefiting from the tail end of films like Gladiator II.

Affiliate agreements with MVPDs (cable/satellite) and vMVPDs (e.g., YouTube TV)

This is the traditional distribution backbone, where Paramount collects fees for carrying its linear channels. Q3 2025 saw TV Affiliate revenue come in at $1.74 billion. That number was down 7 percent year-over-year, which management directly tied to the ongoing decline in pay TV subscriber volume. You see this channel shrinking as more households drop traditional cable and satellite packages.

Content licensing to third-party platforms globally

Licensing content to other services globally provides a crucial cash flow component. In Q3 2025, the Licensing and Other revenue line saw a 22 percent year-over-year decline, which the company attributed to the timing of content delivery schedules. To give you a sense of the scale when timing is favorable, total content licensing revenue in Q2 2025 was $690 million. This channel is cyclical, depending heavily on when major library deals or exclusive content windows close.

You should track the Q4 2025 results closely to see if the expected acceleration in DTC revenue for 2026, as projected by the new leadership, begins to materialize against these Q3 linear declines. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Customer Segments

Global streaming subscribers seeking premium, exclusive content:

• Global Paramount+ subscribers totaled 79 million as of Q1 2025.
• Paramount+ added 1.5 million net subscribers in Q1 2025.
• The global subscriber base dipped to 77.7 million by the end of Q2 2025.
• Subscription revenue for the Direct-to-Consumer (DTC) segment jumped approximately 23% year-over-year in Q2 2025.

Ad-tolerant viewers utilizing the free Pluto TV service:

• Pluto TV reported global Monthly Active Users (MAUs) reaching 83 million in Q2 2025.
• Global viewing hours across Paramount+ and Pluto TV surged 31% year-over-year in Q1 2025.
• Pluto TV was the most popular free ad-supported streaming television (FAST) service in Canada as of December 2024.

Traditional linear TV households paying for cable/satellite bundles:

• CBS is on track to be the most-watched network in U.S. primetime for the 17th consecutive season.
• Affiliate and subscription revenue for TV Media dipped 9% in Q1 2025.
• Global spending on linear TV ads is forecast at $143.9 billion for 2025.
• Linear TV now represents just 12.4% of total global ad spend.

Global advertisers seeking mass reach across linear and digital platforms:

The advertising landscape shows a clear shift in spend allocation across platforms.

Segment	Q2 2025 Revenue Amount	Year-over-Year Change
DTC Advertising (Paramount+ & Pluto TV)	$494 million	-4%
TV Media Advertising	$1.87 billion	-6%
Total Company Advertising (Q1 2025)	$2.5 billion (excluding Super Bowl impact)	Unchanged/Flat (excluding Super Bowl impact)

• Global Connected TV (CTV) spend is forecast to reach $39.9 billion in 2025.
• 56% of marketers plan to boost OTT/CTV budgets in 2026.

International audiences for localized content and global streaming expansion:

• Paramount+ saw subscriber decline of 1.3 million in Q2 2025, attributed to a bulk deal expiration in Europe.
• The company undertook a 3.5% U.S. workforce reduction in 2025 to optimize margins amid global expansion.
• Pluto TV is available in the Americas and Europe.

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Paramount Global is heavily influenced by the significant capital required to fuel its content engine and the ongoing integration and transformation following the Skydance merger. You're looking at a business model where large, upfront investments are necessary to maintain relevance in the competitive media landscape.

High fixed costs related to content production and acquisition remain a primary driver of expenditure. While specific content cost figures for Q3 2025 aren't explicitly broken out in the same line item as revenue, the company expects adjusted operating income (adj. OIBDA) losses in Q4 2025 due to seasonally-weighted content costs in the Direct-to-Consumer (DTC) segment. This signals that content spend is a major, variable, yet substantial, fixed-like cost component. The company is planning to increase its investment in content moving forward, with a stated goal of investing $1.5 billion in content as part of the new strategy.

Significant technology and marketing spend for DTC platform growth is another critical area. The DTC division, which includes Paramount+, saw revenue increase 17 percent to $2.17 billion in Q3 2025. The post-close period of Q3 2025 saw the DTC segment achieve an adj. OIBDA of $235 million, showing improved efficiency, but this is balanced against the need to continue scaling the platform globally.

Linear TV distribution and affiliate fee expenses are tied to the legacy business, which continues to face headwinds. The TV Media segment generated $3.8 billion in revenue in Q3 2025. This revenue is directly impacted by the costs associated with maintaining distribution agreements and the associated affiliate fees, which saw revenue decline 7 percent year-over-year to $1.74 billion in the quarter.

Restructuring and merger-related charges have directly impacted recent profitability. Paramount Global posted a net loss of $257 million for the third quarter of 2025, which was explicitly based on merger-related expenses and restructuring costs. Furthermore, the company anticipates a restructuring charge of $500 million in the fourth quarter of 2025 related to its realignment and transformation efforts. The overall cost-cutting initiative, following the Skydance merger, has increased the efficiency target to at least $3 billion in run-rate savings by 2027, up from a prior $2 billion target.

The burden of financing operations is reflected in the substantial interest expense on debt. Paramount ended Q3 2025 with gross debt of $13.6 billion. While the Q3 2025 interest expense is not explicitly stated, the interest expense on debt for the fiscal quarter ending in June of 2025 (Q2 2025) was $214 million.

Here's a quick look at the key financial figures impacting the cost side of the equation as of late 2025:

Cost/Expense Driver Component	Financial Metric/Amount	Period/Context
Gross Debt	$13.6 billion	End of Q3 2025
Restructuring Charge Anticipated	$500 million	Q4 2025 Forecast
Total Cost Savings Target	$3 billion (run-rate)	By End of 2027
Interest Expense on Debt (Closest Data)	$214 million	Fiscal Quarter Ending June 2025 (Q2 2025)
Net Loss Attributable to Merger/Restructuring	$257 million	Q3 2025 Net Loss
Planned Content Investment	$1.5 billion	Forward-looking goal

The cost structure is clearly undergoing a major overhaul, aiming to shed legacy expenses while funding the digital transition. You can see the impact of this in the segment results:

• DTC adj. OIBDA margin: 12 percent (pre-close) and 18 percent (post-close) in Q3 2025.
• TV Media adj. OIBDA margin: 20 percent (pre-close) and 23 percent (post-close) in Q3 2025.
• TV Affiliate Revenue: $1.74 billion in Q3 2025.
• TV Advertising Revenue: $1.465 billion in Q3 2025.

The company is definitely making aggressive moves to right-size its operating expenses. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Paramount Global (PARAA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Paramount Global brings in cash as of late 2025, post-Skydance merger. It's a mix of legacy media cash flow and aggressive streaming investment.

Subscription revenue from Paramount+ is definitely the primary growth driver you need to watch. The Direct-to-Consumer (DTC) division, which houses Paramount+, saw its revenue increase by 17 percent year-over-year on a pro forma basis in Q3 2025. Paramount+ itself drove a significant portion of this, with its revenue growing 24 percent to reach $1.77 billion for the quarter. The global subscriber base reached 79.1 million worldwide by the end of Q3 2025, up 10 percent year-over-year, with Average Revenue Per User (ARPU) also growing by 11 percent.

Advertising revenue from TV Media and Pluto TV is still a major component, though facing headwinds. The company reported total revenue of $6.7 billion for the third quarter of 2025, which was flat compared to the prior year on a pro forma basis. Within the TV Media segment, advertising revenue specifically fell 12 percent year-over-year to $1.465 billion in Q3 2025. Pluto TV's performance is bundled into the DTC advertising figures, which saw growth driven by both it and Paramount+.

Affiliate fees from cable and satellite distributors represent a declining segment you must account for. This revenue stream, part of the TV Media segment, was reported at $1.74 billion in Q3 2025, marking a 7 percent decline year-over-year, directly attributable to ongoing pay TV subscriber volume loss.

Theatrical box office and content licensing revenue from Filmed Entertainment shows the impact of the Skydance integration. Filmed Entertainment pro forma revenue increased 30 percent year-over-year in Q3 2025, largely due to the consolidation of Skydance licensing and other revenue. The company plans to recalibrate its film strategy, aiming for an output of at least 15 films annually starting in 2026, up from about eight films per year previously.

Management has been clear on the streaming focus: they expect Paramount+ to achieve domestic profitability by the end of 2025. On a full-year basis, the entire DTC segment is expected to be profitable in 2025, with profitability growth anticipated in 2026.

Here's a quick look at the Q3 2025 segment revenue breakdown:

Revenue Stream Category	Q3 2025 Revenue Amount (Millions USD)	Year-over-Year Change
Total Company Revenue	$6,700	Flat (Pro Forma)
TV Media Advertising Revenue	$1,465	Down 12 percent
TV Media Affiliate Revenue	$1,740	Down 7 percent
Direct-to-Consumer (DTC) Revenue	$2,170	Up 17 percent
Paramount+ Subscription Revenue (Component of DTC)	$1,770	Up 24 percent
Filmed Entertainment Revenue (Pro Forma)	$768	Up 30 percent

The key takeaways on the revenue mix are:

• Paramount+ global subscribers hit 79.1 million as of end of Q3 2025.
• DTC segment posted a profit of $340 million in Q3 2025.
• TV Media segment revenue declined 12 percent to $3.8 billion in Q3 2025.
• The company is targeting at least $3 billion in run-rate efficiencies by 2027.
• Expected 2026 total revenue forecast is $30 billion.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.