شركة سينيكا للأغذية (SENEB): نموذج الأعمال التجارية

في عالم تجهيز الأغذية والزراعة الديناميكي، تقف شركة Seneca Foods Corporation كمثال رائع للابتكار التجاري الاستراتيجي، حيث تقوم بتحويل المنتجات الزراعية الخام إلى حلول نباتية معلبة ومجمدة عالية الجودة. من خلال صياغة نموذج عمل شامل بدقة يمتد من المزرعة إلى المائدة، أثبتت هذه الشركة متعددة الاستخدامات نفسها كلاعب حاسم في سلسلة التوريدات الغذائية، حيث تربط المنتجين الزراعيين بسلاسة مع شرائح المستهلكين المتنوعة من خلال استراتيجيات المعالجة والتوزيع والتسويق المتطورة. إن نهجهم الفريد لا يضمن الحصول على منتجات غذائية متسقة وبأسعار معقولة فحسب، بل يُظهر أيضًا قدرة رائعة على التنقل في ديناميكيات السوق المعقدة بدقة وقدرة على التكيف.

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

الموردين الزراعيين والمزارعين

تنتج مصادر شركة Seneca Foods Corporation ما يقرب من 600 منتج زراعي متعاقد معهم في 13 ولاية أمريكية. وتمتد الشراكات الزراعية للشركة إلى:

• ولاية ويسكونسن: 187 مزرعة خضار متعاقد عليها
• نيويورك: 124 مزرعة خضار متعاقد عليها
• كاليفورنيا: 92 مزرعة فواكه وخضروات متعاقد عليها
• ميشيغان: 76 مزرعة خضار متعاقد عليها

الدولة	عدد المزارع المتعاقد عليها	المحاصيل الأولية
ويسكونسن	187	الذرة، الفاصوليا الخضراء، الجزر
نيويورك	124	البازلاء، البنجر، الملفوف المخلل
كاليفورنيا	92	طماطم، خوخ، خضار مشكلة
ميشيغان	76	المخللات، الهليون، الفاصوليا

شبكات توزيع الغذاء

تحتفظ شركة Seneca Foods بشراكات مع 37 سلسلة متاجر بيع بقالة كبرى، بما في ذلك:

• وول مارت
• كروجر
• ألدي
• كوستكو
• الهدف

شركاء تصنيع التعبئة والتغليف والمعدات

تتعاون الشركة مع 12 شركة مصنعة متخصصة في التعبئة والتغليف والمعداتباستثمار سنوي في المعدات قدره 4.2 مليون دولار. يشمل شركاء التصنيع الرئيسيون ما يلي:

• تترا باك
• شركة الكرة
• الهواء المختوم

مقدمو خدمات النقل والخدمات اللوجستية

تعمل سينيكا فودز مع 8 شركات النقل والخدمات اللوجستية الوطنية، تدير أسطولًا مكونًا من 124 شاحنة مبردة و86 منشأة تخزين. النفقات اللوجستية السنوية: 22.3 مليون دولار.

اتفاقيات الزراعة التعاقدية

تحافظ الشركة اتفاقيات الزراعة التعاقدية الشاملة تغطي 42.500 فدانًا من الأراضي الزراعية في مناطق متعددة. متوسط ​​مدة العقد: 5-7 سنوات.

المنطقة	المساحة المتعاقد عليها	نوع العقد الأساسي
الغرب الأوسط	18,750 فدان	عقود محاصيل الخضروات
شمال شرق البلاد	12,500 فدان	عقود المحاصيل المختلطة
الساحل الغربي	11,250 فدان	عقود الفواكه والخضروات

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات تجهيز وتعليب الأغذية

تدير شركة Seneca Foods 16 منشأة معالجة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تصل الطاقة الإنتاجية السنوية إلى حوالي 850 مليون علبة من الفواكه والخضروات المصنعة. تقع مرافق المعالجة في:

• نيويورك
• ويسكونسن
• كاليفورنيا
• ميشيغان
• ولاية أوريغون

موقع المنشأة	سعة المعالجة (مليون حالة/سنة)	فئات المنتجات الأساسية
نيويورك	210	الخضار المعلبة
ويسكونسن	180	خضار مجمدة
كاليفورنيا	220	الفواكه المعلبة والمجمدة

تحديد مصادر المحاصيل الزراعية ومشترياتها

حجم المشتريات الزراعية السنوية: 1.2 مليون طن من الفواكه والخضروات. مصدرها حوالي 700 شريك زراعي متعاقد عبر 12 ولاية.

نوع المحاصيل	حجم المشتريات السنوية (طن)	مناطق النمو الأولية
الذرة	350,000	الغرب الأوسط
الفاصوليا الخضراء	250,000	ويسكونسن، ميشيغان
الطماطم	200,000	كاليفورنيا

تطوير المنتجات والابتكار

الاستثمار في البحث والتطوير: 12.3 مليون دولار سنوياً. مجالات التركيز على ابتكار المنتجات:

• البدائل النباتية
• خطوط المنتجات العضوية
• عروض الصوديوم مخفضة
• حلول التغليف المستدامة

مراقبة الجودة وإدارة سلامة الأغذية

الشهادات:

• شهادة SQF المستوى 3
• متوافق مع GFSI
• شهادة العضوية من وزارة الزراعة الأمريكية

الميزانية السنوية لمراقبة الجودة: 8.7 مليون دولار. يتم تنفيذ أنظمة مراقبة سلامة الأغذية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في جميع المرافق.

إدارة التوزيع والمخزون

شبكة التوزيع تشمل:

• 6 مراكز توزيع أولية
• تغطية خدمات التجزئة والأغذية الوطنية
• إمكانيات التخزين المبردة والجافة

مركز التوزيع	سعة التخزين (قدم مكعب)	حجم الشحن السنوي
مركز الغرب الأوسط	1.2 مليون	3.5 مليون حالة
محور الساحل الغربي	950,000	2.8 مليون حالة

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق تجهيز الأغذية

تدير شركة Seneca Foods Corporation العديد من مرافق تجهيز الأغذية في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

الموقع	الدولة	نوع المنشأة
ماريون	نيويورك	تجهيز الخضار
جينسفيل	ويسكونسن	تجهيز الفاكهة
جلينكو	مينيسوتا	منشأة الأغذية المعلبة

شبكة سلسلة التوريد الزراعية

تمتلك شركة Seneca Foods شبكة واسعة من سلسلة التوريد الزراعية.

• عقود مع أكثر من 500 مزارع محلي
• تبلغ مساحتها حوالي 75 ألف فدان من الأراضي الزراعية
• وتشمل مناطق المصادر الغرب الأوسط وشمال شرق الولايات المتحدة

معدات تجهيز الأغذية المتخصصة

تستخدم الشركة تكنولوجيا تصنيع الأغذية المتقدمة.

نوع المعدات	الكمية	قدرة المعالجة
خطوط تعليب	12	500.000 حالة في الأسبوع
معدات التجميد	8	250.000 جنيه يوميا

سمعة العلامة التجارية

أنشأت شركة Seneca Foods حضورًا قويًا في سوق الأطعمة المعلبة والمجمدة.

• أكثر من 70 عامًا في صناعة الأغذية
• لوازم سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى على الصعيد الوطني
• العلامة الخاصة وخطوط الإنتاج ذات العلامات التجارية

الموارد البشرية

تحتفظ الشركة بقوى عاملة ذات خبرة.

فئة الموظف	عدد الموظفين
إجمالي القوى العاملة	2,100
الإدارة	180
عمال الإنتاج	1,750

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

منتجات الخضروات المعلبة والمجمدة عالية الجودة

تنتج شركة Seneca Foods Corporation 1038 منتجًا غذائيًا مختلفًا عبر فئات الخضروات المعلبة والمجمدة. يصل حجم الإنتاج السنوي إلى حوالي 235 مليون علبة من الخضار المصنعة.

فئة المنتج	حجم الإنتاج السنوي	حصة السوق
الخضار المعلبة	145 مليون حالة	17.3%
خضار مجمدة	90 مليون حالة	12.6%

إمداد غذائي متسق وموثوق لتجار التجزئة

تقوم شركة Seneca Foods بتزويد أكثر من 4500 موقع بيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد بمخزون ثابت من المنتجات النباتية.

• شبكة التوزيع تغطي 48 ولاية
• متوسط معدل تنفيذ الطلب: 98.7%
• سعة المستودعات التخزينية: 75 مليون حالة

خيارات طعام ميسورة التكلفة ومريحة

يتراوح متوسط سعر التجزئة لمنتجات Seneca Foods بين 1.29 دولارًا أمريكيًا و2.75 دولارًا أمريكيًا لكل وحدة، مع الحفاظ على استراتيجيات التسعير التنافسية.

محفظة منتجات متنوعة

خط المنتج	عدد وحدات SKU	شريحة المستهلكين المستهدفة
التجزئة ذات العلامات التجارية	412 وحدة SKU	مستهلكو البقالة
تسمية خاصة	626 وحدة SKU	تجار التجزئة الخصم

ممارسات زراعية مستدامة وفعالة

تتعاون شركة Seneca Foods مع 750 منتجًا زراعيًا متعاقدًا على مساحة 185,000 فدانًا مزروعًا.

• تم تنفيذ ممارسات الحفاظ على المياه في 62% من الأراضي الزراعية المتعاقد عليها
• تم استخدام تقنيات الدورة الزراعية المستدامة
• الاستثمار السنوي في التكنولوجيا الزراعية: 3.2 مليون دولار

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل مع تجار التجزئة للبقالة

تحتفظ شركة Seneca Foods Corporation بشراكات استراتيجية مع كبار تجار التجزئة للبقالة. اعتبارًا من عام 2023، أفادت الشركة بما يلي:

فئة متاجر التجزئة	عدد العقود	مدة العقد
سلاسل البقالة الوطنية	12	3-5 سنوات
شبكات السوبر ماركت الإقليمية	23	2-4 سنوات

فرق المبيعات المباشرة وإدارة الحسابات

توظف شركة Seneca Foods فريق مبيعات متخصصًا بالهيكل التالي:

• إجمالي مندوبي المبيعات: 87
• حجم فريق إدارة الحساب: 42
• متوسط تغطية منطقة المبيعات: 5 ولايات لكل ممثل

دعم العملاء وحل الشكاوى

تشمل مقاييس خدمة العملاء لعام 2023 ما يلي:

متري	الأداء
متوسط زمن الاستجابة	24 ساعة
معدل حل شكاوى العملاء	98.3%
درجة رضا العملاء	4.7/5

تحديثات جودة المنتج والابتكار

تستثمر شركة Seneca Foods في التطوير المستمر للمنتجات:

• الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 3.2 مليون دولار
• إطلاق المنتجات الجديدة في عام 2023: 17
• حجم فريق ابتكار المنتجات: 24 محترفًا

صناعة المعارض التجارية والمشاركة في الأحداث

تفاصيل المشاركة في الحدث لعام 2023:

نوع الحدث	عدد الأحداث	إجمالي اتصالات الشبكة
المؤتمرات الوطنية للصناعات الغذائية	6	412
المعارض التجارية الإقليمية	14	879

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) – نموذج الأعمال: القنوات

شبكات البيع بالتجزئة لمتاجر البقالة

تقوم شركة Seneca Foods بتوزيع المنتجات من خلال سلاسل متاجر البقالة الكبرى بما في ذلك:

شبكة البيع بالتجزئة	الوصول المقدر
وول مارت	أكثر من 2700 متجر
كروجر	2742 متجرا
ألبرتسون	أكثر من 2200 متجر

قنوات توزيع المواد الغذائية بالجملة

تشمل شبكات التوزيع بالجملة:

• شركة سيسكو
• الأطعمة الأمريكية
• مجموعة الأداء الغذائي

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

منصة	تفاصيل قناة المبيعات
أمازون	قوائم المنتجات المباشرة
إنستاكارت	شراكات توصيل البقالة

مقدمي الخدمات الغذائية المؤسسية

يشمل العملاء المؤسسيون الرئيسيون ما يلي:

• برامج الغداء المدرسية
• خدمة الطعام العسكرية
• الخدمات الغذائية بالمستشفى

قنوات التسويق المباشر للمستهلك

قنوات محدودة مباشرة للمستهلك مع التركيز على:

• موقع الشركة لبيع المنتجات
• التسويق الرقمي المستهدف

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

سلاسل متاجر البقالة

تقوم شركة Seneca Foods بتوريد الخضروات المعلبة والمجمدة إلى كبار تجار التجزئة للبقالة بالتوزيع التالي:

فئة متاجر التجزئة	حصة السوق (٪)
سلاسل السوبر ماركت الوطنية	42%
متاجر البقالة الإقليمية	33%
البقالون المستقلون	25%

مقدمي الخدمات الغذائية المؤسسية

تخدم شركة Seneca Foods قطاعات مؤسسية متعددة:

• برامج الغداء المدرسية: 18% من إيرادات المؤسسة
• خدمات أغذية المستشفيات: 15% من إيرادات المؤسسة
• المشتريات الغذائية العسكرية: 12% من إيرادات المؤسسات
• تناول الطعام في الكلية/الجامعة: 10% من الإيرادات المؤسسية

مشتري المواد الغذائية بالجملة

تشمل شرائح عملاء الشراء بالجملة ما يلي:

نوع المشتري بالجملة	حجم الشراء السنوي
شركات تجهيز الأغذية	87.3 مليون دولار
موزعين بالجملة	62.5 مليون دولار
الشركات المصنعة للعلامة الخاصة	45.2 مليون دولار

المستهلكين المهتمين بالصحة

تستهدف شركة Seneca Foods المستهلكين المهتمين بالصحة من خلال:

• خطوط إنتاج الخضروات العضوية: 22% من إجمالي محفظة المنتجات
• منتجات غير معدلة وراثيًا تم التحقق منها: 17% من إجمالي عروض المنتجات
• خيارات الخضروات منخفضة الصوديوم: 15% من مجموعة المنتجات

العائلات الواعية بالميزانية

استراتيجية التسعير للقطاعات ذات الميزانية المحدودة:

نطاق السعر	فئة المنتج	اختراق السوق
$1.29 - $2.49	الخضار المعلبة	48% من السوق الاستهلاكية
$2.50 - $3.99	عبوات خضار مجمدة	35% من السوق الاستهلاكية
$3.99 - $5.49	المنتجات العضوية/المميزة	17% من السوق الاستهلاكية

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

تكاليف المدخلات الزراعية وشراء المحاصيل

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة سينيكا للأغذية عن إجمالي نفقات المشتريات الزراعية بقيمة 568.3 مليون دولار. يشمل توزيع التكلفة ما يلي:

خضار

342.1 مليون دولار

60.2%

الفواكه

226.2 مليون دولار

39.8%

نوع المحاصيل	تكلفة المشتريات	النسبة المئوية للمجموع

مصاريف التصنيع والتجهيز

بلغت تكاليف التصنيع لعام 2023 مبلغ 213.7 مليون دولار أمريكي، مع التوزيع التالي:

• استهلاك المعدات: 47.6 مليون دولار
• صيانة المرافق: 32.4 مليون دولار
• استهلاك الطاقة: 22.9 مليون دولار
• معالجة المواد الخام: 110.8 مليون دولار

إدارة العمل والقوى العاملة

عمال الإنتاج

89.5 مليون دولار

2,350 موظف

الطاقم الإداري

42.3 مليون دولار

485 موظفا

فئة العمل	التكلفة السنوية	حجم القوى العاملة

النقل والخدمات اللوجستية

بلغت مصاريف النقل لعام 2023 مبلغ 76.4 مليون دولار، موزعة على النحو التالي:

• شحن الشاحنات: 52.3 مليون دولار
• النقل بالسكك الحديدية: 18.7 مليون دولار
• التخزين: 5.4 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

وبلغت نفقات البحث والتطوير للعام المالي 2023 12.6 مليون دولار، وهو ما يمثل 1.8% من إجمالي الإيرادات.

ابتكار المنتجات

7.2 مليون دولار

تحسين العملية

3.8 مليون دولار

تكنولوجيا التعبئة والتغليف

1.6 مليون دولار

مجال التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار

شركة سينيكا للأغذية (SENEB) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

بيع منتجات الخضار المعلبة

السنة المالية 2023 إيرادات الخضروات المعلبة: 638.4 مليون دولار

فئة المنتج	الإيرادات (مليون دولار)	حصة السوق (٪)
الذرة المعلبة	214.3	33.6%
الفاصوليا الخضراء المعلبة	187.6	29.4%
الطماطم المعلبة	136.5	21.4%

بيع منتجات الخضار المجمدة

السنة المالية 2023 إيرادات الخضار المجمدة: 412.7 مليون دولار

فئة المنتج	الإيرادات (مليون دولار)	معدل النمو (%)
خضار مشكلة مجمدة	156.2	4.3%
البروكلي المجمد	98.5	3.7%
القرنبيط المجمد	72.3	5.1%

عقود تصنيع الملصقات الخاصة

إجمالي إيرادات عقود العلامات التجارية الخاصة في عام 2023: 275.6 مليون دولار

• عدد عقود العلامات التجارية الخاصة النشطة: 42
• متوسط قيمة العقد: 6.56 مليون دولار
• عقود سلسلة البقالة بالتجزئة: 28
• عقود التوزيع بالجملة: 14

خدمة الغذاء والإمداد المؤسسي

الخدمات الغذائية والمبيعات المؤسسية لعام 2023: 189.3 مليون دولار

شريحة	الإيرادات (مليون دولار)	النسبة المئوية للمجموع
مطاعم	87.4	46.2%
المدارس والجامعات	62.1	32.8%
المستشفيات والرعاية الصحية	39.8	21.0%

التصدير ومبيعات السوق الدولية

إيرادات السوق الدولية في عام 2023: 147.2 مليون دولار

المنطقة	الإيرادات (مليون دولار)	نسبة المبيعات الدولية
كندا	62.5	42.5%
المكسيك	41.3	28.0%
أوروبا	26.4	17.9%
آسيا	17.0	11.6%

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Seneca Foods Corporation (SENEB) over the competition. It really boils down to scale, cost structure, and product breadth, which is what you'd expect from a major player in the packaged food space.

One key value is the reliable, high-volume supply capability. Seneca Foods sources its high quality products from more than 1,100 American farms and distributes its offerings to approximately 55 countries, giving it significant reach for large retailers and international partners.

The manufacturing cost advantage is central to the model. Seneca Foods offers cost-effective private label manufacturing, which accounted for the bulk of its business. For fiscal year 2025, the remaining 87% of packaged foods sales were channeled through segments including private labels, food service, restaurant chains, international, contracting packaging, and industrial operations, suggesting strong efficiency in these large-volume contracts.

The product mix itself is a value proposition, leaning heavily on shelf-stable goods. Canned vegetables are the bedrock of the operation, making up 83% of total food packaging net sales for the twelve months ended March 31, 2025. This diversity, even if skewed heavily toward canned, helps manage risk across different consumer needs.

Here's a quick look at the product sales breakdown for fiscal year 2025 net sales:

Product Category	Percentage of Total Food Packaging Net Sales
Canned vegetables	83%
Frozen vegetables	8%
Fruit products	6%
Snack products	1%
Non-food packaging (cans, ends, seed, aircraft)	2%

Finally, the company provides shelf presence through established, trusted consumer brands. While the private label/contracting business is massive, approximately 13% of packaged foods sales were made under its own brands or licensed trademarks, such as Libby's®, Green Giant®, and Aunt Nellie's®.

The total net sales for the twelve months ended March 31, 2025, reached $1,578.9 million, underscoring the sheer scale of the volume being managed across these value streams.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Seneca Foods Corporation manages its diverse customer base, which spans from large national retailers to government entities. The relationships are definitely not one-size-fits-all.

Dedicated B2B sales teams managing key retail and food service accounts.

The bulk of the business relies on these large-scale business-to-business interactions. For the twelve months ended March 31, 2025, Seneca Foods Corporation reported total net sales of $1,578.9 million. Of the packaged foods sold, a significant 87% was channeled through segments like private labels, food service, restaurant chains, international, contracting packaging, and industrial sales. This indicates a heavy reliance on managing these key accounts effectively. For the six months ended September 27, 2025, net sales reached $757.5 million, showing the ongoing scale of these B2B transactions.

The composition of these B2B sales, based on fiscal year 2025 food operations, shows where the volume is concentrated:

Customer/Channel Type	Percentage of Food Packaging Net Sales (FY 2025)
Canned Vegetables	83%
Frozen Vegetables	8%
Fruit Products	6%
Snack Products	1%
Non-Food Packaging/Other	2%

High-touch, long-term relationships with contract packaging clients.

Contract packing agreements are a core part of the business, falling within that 87% segment of non-branded sales. While specific contract retention rates aren't public, the ongoing nature of this business implies long-term commitments. The company also serves industrial markets and other food processors, which typically require deep integration and high-touch service to maintain supply chain alignment.

Transactional relationship with end consumers via retail shelf presence.

The direct consumer relationship is managed primarily through branded sales at the retail level. Only about 13% of packaged foods were sold under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, such as Libby's® or Green Giant®. This suggests a more transactional relationship at the shelf, driven by brand recognition and distribution presence, rather than direct, ongoing engagement with the end user.

Government contract management for school and feeding programs.

Seneca Foods Corporation also manages relationships with federal, state, and local governments for school and other food programs. This segment is part of the broader B2B/Foodservice category. The company's products are distributed to approximately 55 countries, which speaks to the complexity of managing diverse regulatory and procurement relationships globally and domestically.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Seneca Foods Corporation moves its product from the farm and plant floor to the end consumer as of late 2025. It's a multi-pronged approach, hitting nearly every segment of the food distribution world. For the fiscal year ending March 31, 2025, total net sales hit $1,578.9 million, and these channels are how that revenue gets realized.

Grocery retail is the backbone, hitting virtually every major outlet in the US. This includes the big supermarkets, the mass merchandisers, and the bulk-buying club stores. Honestly, if you're buying shelf-stable or frozen vegetables in a major US grocery chain, you're likely seeing a Seneca Foods product, whether under a national brand or a private label.

Food service distributors and major restaurant chains represent another key outlet. This channel is crucial for consistent, high-volume demand, moving product into institutional settings. Furthermore, Seneca Foods also directly serves industrial markets and other food packagers, which is often contract packing for frozen or canned vegetables. For the fiscal year 2024, this category, along with private labels and food service, accounted for 89% of the total packaged foods net sales.

The international reach is significant, though the exact number shifts. While some company literature suggests exports to over 95 countries, the latest SEC filings contextually mention distribution to approximately 55 countries as of March 31, 2025. You've got to keep an eye on that international segment, especially with the noted impact of steel tariffs on operations in fiscal 2025.

Here's a quick look at how the business was structured by product sales channel in the most recently detailed fiscal year, which provides the best view of the channel mix:

Channel Category	Percentage of Total Net Sales (FY 2024)	Notes
Total Food Packaging Sales	98%	The core business focus.
Non-Food Packaging Sales	2%	Includes sales of cans, ends, seed, and trucking/aircraft revenue.
Packaged Foods - Canned Vegetables	83%	The largest single product category by sales.
Packaged Foods - Frozen Vegetables	8%	A smaller, but important, segment.
Packaged Foods - Fruit Products	6%	Includes jarred fruit offerings.
Packaged Foods - Snack Products	1%	Smallest packaged food category by sales.
Packaged Foods - Sold under Own/Licensed Brands	~11%	The remaining portion is sold via other channels.

The company's strategy definitely leans heavily on volume through these established channels. For instance, the second quarter of fiscal 2025 (ending September 27, 2025) saw net sales of $460 million, driven by an 8.1% rise in net sales year-over-year, showing these channels are moving product effectively, even with higher cost inventory sell-through impacting margins.

You should also note the specific types of customers Seneca Foods targets across these channels:

• Grocery retail: supermarkets, mass merchandisers, club stores.
• Food service distributors and major restaurant chains.
• Direct sales to industrial markets and other food packagers.
• Export and international distribution channels to 55 countries.

It's clear that private label and contract packing are massive drivers, making up the bulk of the 89% outside of their own brands. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Customer Segments

Seneca Foods Corporation serves a diverse set of customers across its food packaging business, which comprised 98% of the Company's total net sales in fiscal year 2025. The total net sales for fiscal year 2025 were $1,578.9 million.

The customer base is broadly segmented by the sales channel for packaged foods:

• Packaged foods sold under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, such as Libby's®, Green Giant®, and READ®, accounted for approximately 13% of packaged foods sales.
• The remaining 87% of packaged foods were sold through other channels, which include private labels, food service, restaurant chains, international sales, contracting packaging, and industrial sales.

The large US and international grocery retailers, focusing on private label supply, fall within that 87% segment. Seneca Foods Corporation distributes its products to approximately 55 countries. The company holds a large share of the market for retail private label, food service, and restaurant chains.

Food service and institutional buyers, like schools and hospitals, are part of the food service channel, which contributes to the 87% of sales outside of branded products. Contract packaging services for other food companies also fall under this larger segment.

To give you a view of the product mix that serves these segments for the fiscal year ending March 31, 2025, here are the net sales figures in thousands:

Product Category	Fiscal Year 2025 Net Sales (in thousands)	Percentage of Food Operations Sales (FY2025)
Canned vegetables	$1,314,315	83%
Frozen vegetables	$124,714	8%
Fruit products	$92,378	6%
Snack products	$14,995	1%
Other (Food)	$32,485	N/A

The food operations accounted for 98% of Seneca Foods Corporation's total net sales in fiscal year 2025. Non-food packaging sales, which include outside revenue from aircraft operations, represented the remaining 2% of fiscal year 2025 net sales.

The end consumers purchasing branded products represent the 13% portion of packaged foods sales.

• Branded sales: 13% of packaged foods.
• Private label/Food Service/Contracting: 87% of packaged foods.
• Total Net Sales (FY2025): $1,578.9 million.
• International Distribution: 55 countries.

Finance: review the 87% segment's customer concentration risk by next Tuesday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive the operations for Seneca Foods Corporation as of late 2025. For a company deeply rooted in agriculture and food processing, the cost structure is heavily weighted toward variable costs tied directly to production.

The single largest component of cost is the High Cost of Goods Sold (COGS), which is naturally driven by the fluctuating prices of raw produce and necessary packaging materials, like cans and ends. For the twelve months ended March 31, 2025, the gross margin was reported at 9.5% of net sales, indicating that COGS represented approximately 90.5% of the total net sales of $1,578.9 million for that period. This low margin percentage reflects the intense cost pressures experienced, especially from the prior year's harvest.

A major, non-cash factor impacting reported earnings in fiscal 2025 was the LIFO inventory charge. Seneca Foods recorded a significant LIFO charge of $34.5 million to earnings before income taxes for fiscal year 2025. This compares to a charge of $22.3 million in fiscal year 2024, showing that inflationary impacts on inventory valuation continued to be a substantial headwind. This charge is a direct reflection of the high cost of raw materials and production from the 2024 pack season flowing through the income statement under the Last-In, First-Out accounting method.

The operational costs also include significant labor expenses. These cover both the year-round workforce managing continuous operations and the substantial seasonal labor required to handle the annual harvest and processing runs. While specific dollar amounts for total labor aren't broken out in the high-level summaries, it remains a critical, fixed-to-semi-variable cost base for the manufacturing segment.

Moving to overhead, the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were managed to 4.8% of net sales for fiscal year 2025. This is an improvement from 5.6% of net sales reported in fiscal year 2024, suggesting some efficiency gains in corporate and selling functions relative to the top line growth. Honestly, keeping that overhead percentage down while managing supply chain inflation is a key focus area.

Finally, distribution and logistics expenses are a constant drain, inherently sensitive to external market forces like fuel prices. Moving high-volume, relatively low-margin canned and frozen goods across the country and internationally to approximately 55 countries requires a robust, and therefore costly, transportation network. Here's a quick look at how the major cost-related metrics stacked up in fiscal 2025 versus the prior year:

Cost Structure Metric	Fiscal Year 2025	Fiscal Year 2024
Net Sales (in millions USD)	$1,578.9	$1,458.6
Gross Margin Percentage	9.5%	12.9%
LIFO Inventory Charge (Pre-tax, in millions USD)	$34.5	$22.3
SG&A as Percentage of Net Sales	4.8%	5.6%
Interest Expense (in millions USD)	$33.2	$34.0

The structure clearly shows that the cost of the product itself-raw materials and processing-dominates the expense profile, with the LIFO charge acting as a significant variable modifier based on input cost inflation. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core income drivers for Seneca Foods Corporation as of late 2025. Honestly, the business model is heavily weighted toward food packaging, which is where the vast majority of the money comes from. The top-line number for the fiscal year ended March 31, 2025, was a solid $1,578.9 million in net sales.

The revenue streams are clearly segmented between food and non-food activities. Food operations are the engine, making up 98% of the total net sales for fiscal 2025. The remaining 2% comes from non-food packaging sales, which include the sale of cans, ends, seed, and outside revenue generated from the Company's aircraft operations.

Within the core food segment, the revenue is further divided based on how the product is sold-either under Seneca Foods Corporation's own labels or through arrangements with others. This split is crucial for understanding market exposure.

Here's the quick math on the packaged foods revenue split:

• Sales under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, like Libby's®, Aunt Nellie's®, and others, accounted for approximately 13% of packaged foods sales.
• The remaining 87% of packaged foods revenue came from sales under other segments.

That 87% slice is where the private label and contract packaging arrangements live. This includes revenue from private labels, food service, restaurant chains, international sales, contracting packaging, and industrial channels. To be fair, this reliance on contract and private label business means a significant portion of revenue is tied to the success and volume commitments of external partners.

The composition of the food sales by product type for fiscal 2025 shows where the volume is concentrated. This breakdown is based on the total food packaging net sales:

Product Category	Percentage of Total Food Packaging Net Sales (FY 2025)
Canned vegetables	83%
Frozen vegetables	8%
Fruit products	6%
Snack products	1%

The total net sales figure of $1,578.9 million for fiscal 2025 is the aggregate of all these streams. The growth in this number, up from $1,458.6 million the prior year, was driven by higher sales volumes, better selling prices, and favorable product mix.

You can see the primary revenue drivers clearly:

• Total net sales for fiscal 2025: $1,578.9 million.
• Revenue from non-food packaging (cans, ends, seed, aircraft operations): 2% of net sales.
• Packaged food sales representing 98% of total net sales.
• Branded product sales contribution: Approximately 13% of packaged foods revenue.
• Private label and contract packaging sales contribution: Approximately 87% of packaged foods revenue.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.