شركة سيرجيري بارتنرز (SGRY): نموذج الأعمال التجارية

تبرز شركة "سيرجري بارتنرز" (SGRY) كقوة تحويلية في مجال تقديم الرعاية الصحية، حيث تعيد تصور الخدمات الجراحية من خلال نموذج عمل مبتكر يمزج بسلاسة بين التكنولوجيا الطبية المتقدمة والشراكات الإستراتيجية والرعاية التي تركز على المريض. ومن خلال الاستفادة من شبكة شاملة من المراكز الجراحية المتنقلة والمنصات الرقمية المتطورة، وضعت الشركة نفسها كمزود لحلول الرعاية الصحية التي تغير قواعد اللعبة والتي تقلل التكاليف بشكل كبير، وتعزز تجارب المرضى، وتبسط الإجراءات الجراحية عبر قطاعات السوق المتعددة.

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مقدمو الرعاية الصحية والمستشفيات لشراكات المرافق الجراحية

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة سيرجري بارتنرز بشراكات استراتيجية مع ما يقرب من 190 منشأة جراحية في 29 ولاية. تعمل الشركة 121 مركزًا للجراحة المتنقلة و 14 مستشفى جراحي.

نوع الشراكة	عدد المرافق	التغطية الجغرافية
مراكز الجراحة المتنقلة	121	29 ولاية
المستشفيات الجراحية	14	ولايات متعددة

المعدات الطبية ومصنعي الإمدادات

تتعاون شركة سيرجري بارتنرز مع أبرز الشركات المصنعة للمعدات الطبية لضمان توفير مستلزمات جراحية عالية الجودة.

• ميدترونيك
• شركة سترايكر
• جونسون & جونسون للحلول الجراحية
• زيمر بيوميت

شركات التأمين وشبكات الرعاية المدارة

لدى الشركة علاقات تعاقدية مع كبار مقدمي خدمات التأمين، تغطي ما يقرب من 85% من المرضى المؤمن عليهم تجارياً.

فئة مقدمي التأمين	نسبة تغطية الشبكة
التأمين التجاري	85%
الرعاية الطبية	تغطية شاملة
ميديكيد	الشراكات الخاصة بالدولة

مجموعات الأطباء ومراكز الجراحة المتنقلة

يحافظ شركاء الجراحة على شراكات مع أكثر من 3500 طبيب شريك عبر مختلف التخصصات.

• أخصائيو جراحة العظام
• مجموعات جراحة العمود الفقري
• ممارسات أمراض الجهاز الهضمي
• مراكز طب وجراحة العيون

مزودو حلول التكنولوجيا والصحة الرقمية

تقوم الشركة بدمج الشراكات التكنولوجية المتقدمة لتعزيز سير العمل الجراحي وإدارة المرضى.

• الأنظمة الملحمية (السجلات الصحية الإلكترونية)
• شركة سيرنر
• صحة تيلادوك
• Olive AI (حلول الذكاء الاصطناعي)

شركة شركاء الجراحة (SGRY) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة وتشغيل المراكز الجراحية

تدير شركة سيرجري بارتنرز 182 مركزًا للجراحة المتنقلة (ASCs) في 29 ولاية اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتعمل الشركة بإجمالي 1585 غرفة عمليات مرخصة.

متري	القيمة
إجمالي ASC	182
دول التشغيل	29
غرف العمليات المرخصة	1,585

الإجراءات الجراحية الإسعافية

تجري شركة سيرجري بارتنرز ما يقرب من 1.2 مليون عملية جراحية سنويًا عبر شبكتها.

• عمليات العظام: 35% من إجمالي حجم العمليات الجراحية
• جراحات العمود الفقري: 22% من إجمالي حجم العمليات الجراحية
• عمليات الجهاز الهضمي: 18% من إجمالي حجم العمليات الجراحية
• عمليات القلب والأوعية الدموية: 12% من إجمالي حجم العمليات الجراحية
• العمليات المتخصصة الأخرى: 13% من إجمالي حجم العمليات الجراحية

إدارة ممارسة الأطباء

يدير شركاء الجراحة 265 الممارسات الطبية عبر تخصصات متعددة، مع التركيز على التخصصات الجراحية والتداخلية.

التخصص	عدد الممارسات
ممارسات جراحة العظام	87
ممارسات العمود الفقري	62
ممارسات متعددة التخصصات	116

إدارة دورة الإيرادات

عالجت شركة "سيرجري بارتنرز" 3.2 مليار دولار أمريكي من إيرادات العمليات الجراحية لعام 2023، مع معدل كفاءة لإدارة دورة الإيرادات يبلغ 96.5%.

• متوسط الأيام في الحسابات المدينة: 38 يومًا
• دقة معالجة المطالبات: 99.2%
• نسبة تقديم المطالبات الإلكترونية: 94%

تطوير واقتناء مرافق الرعاية الصحية

في عام 2023، استثمرت شركة سيرجري بارتنرز 127 مليون دولار في عمليات الاستحواذ على المرافق الجديدة وتطويرها.

نوع الاستحواذ	عدد المرافق	الاستثمار
تطورات ASC الجديدة	7	62 مليون دولار
عمليات الاستحواذ على المرافق القائمة	12	65 مليون دولار

شركة شركاء الجراحة (SGRY) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

بنية تحتية طبية ومرافق جراحية متقدمة

تدير شركة سيرجري بارتنرز 185 مركزًا للجراحة المتنقلة اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. ويشمل إجمالي عدد المرافق الجراحية ما يلي:

نوع المنشأة	رقم
مراكز الجراحة المتنقلة	185
المستشفيات الجراحية	32
إجمالي المرافق الجراحية	217

المعدات والتكنولوجيا الطبية المتخصصة

استثمار رأس المال في التكنولوجيا والمعدات الطبية:

• النفقات الرأسمالية للمعدات الطبية لعام 2023: 78.4 مليون دولار
• أنظمة جراحية روبوتية متقدمة منتشرة في 62 منشأة
• منصات التكنولوجيا الجراحية طفيفة التوغل في 87% من المراكز

طاقم طبي وجراحي ماهر

فئة الموظفين	العدد الإجمالي
الجراحين العاملين	1,423
أطباء التخدير	647
الممرضات المسجلات	3,291

شبكة قوية من الأطباء والمستشفيات

تكوين الشبكة اعتبارًا من عام 2024:

• الشركاء الأطباء: 4,672
• انتماءات المستشفى: 214
• اتفاقيات التعاون متعددة التخصصات: 87

منصات قوية للصحة والإدارة الرقمية

تفاصيل البنية التحتية للتكنولوجيا:

• تكامل السجل الصحي الإلكتروني (EHR): 100% من المرافق
• منصات التطبيب عن بعد: تعمل في 129 موقعًا
• الاستثمار السنوي في البنية التحتية الرقمية: 22.6 مليون دولار

شركة سيرجيري بارتنرز (SGRY) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

خدمات جراحية عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة

تدير شركة سيرجري بارتنرز 186 مركزًا للجراحة المتنقلة في 29 ولاية اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وحققت المراكز الجراحية التابعة للشركة 2.1 مليار دولار من صافي الإيرادات للعام المالي 2023.

متري	القيمة
المراكز الجراحية الشاملة	186
صافي الإيرادات السنوية	2.1 مليار دولار
دول التشغيل	29

حلول جراحية مريحة للمرضى الخارجيين

توفر الشركة خدمات جراحية فعالة للمرضى الخارجيين مع معدل إنتاجية متوسط للمريض يبلغ 3-4 عمليات يوميًا لكل مركز جراحي.

• متوسط وقت الإجراء: 45-60 دقيقة
• خروج المريض خلال 2-3 ساعات بعد الجراحة
• التقنيات الجراحية طفيفة التوغل

تقديم رعاية طبية متخصصة وفعالة

تتخصص شركة سيرجري بارتنرز في العديد من التخصصات الجراحية، مع مجالات التركيز الرئيسية بما في ذلك:

التخصص الجراحي	نسبة العمليات
جراحة العظام	28%
إجراءات العمود الفقري	22%
إجراءات الجهاز الهضمي	18%
طب العيون	15%
تخصصات أخرى	17%

تقليل أوقات انتظار المرضى وتكاليف الرعاية الصحية

شركاء الجراحة يحققون خفض التكاليف من خلال الكفاءة التشغيلية:

• متوسط تكلفة العملية الجراحية: أقل بنسبة 40% من تكلفة المستشفيات
• تقليل وقت انتظار المرضى: 65% مقارنة ببيئات المستشفيات التقليدية
• التوفير السنوي المقدر في التكاليف للمرضى: 500 دولار - 1500 دولار لكل إجراء

خيارات جراحية وإجرائية شاملة

تقدم الشركة خدمات جراحية شاملة في مجالات طبية متعددة، مع معدل رضا المرضى بنسبة 92% في عام 2023.

فئة الخدمة	عدد الإجراءات
الجراحة الإسعافية	78.000 إجراء سنوي
الإجراءات التشخيصية	45.000 إجراء سنوي
التدخلات المتخصصة	33.000 إجراء سنوي

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

رعاية ودعم شخصي للمرضى

تمتلك شركة سيرجري بارتنرز 204 مركزًا للجراحة المتنقلة في 34 ولاية اعتبارًا من عام 2023. وتخدم الشركة ما يقرب من 1.7 مليون عملية جراحية سنويًا.

مقاييس دعم المرضى	بيانات 2023
متوسط معدل رضا المرضى	87.6%
طاقم دعم المرضى	3,412 موظف
متوسط وقت انتظار المريض	22 دقيقة

منصات الصحة الرقمية وبوابات المرضى

استثمرت شركة "سيرجري بارتنرز" 6.2 مليون دولار في البنية التحتية الصحية الرقمية في عام 2023.

• معدل تكامل السجل الصحي الإلكتروني (EHR): 94%
• مستخدمو بوابة المرضى المتنقلة: 276.000
• توفر جدولة المواعيد عبر الإنترنت: 89% من المراكز

الاستشارة الطبية والمتابعة المستمرة

نوع الاستشارة	الحجم السنوي
استشارات الرعاية الصحية عن بعد	48,300
مواعيد المتابعة الشخصية	132,500

التواصل الشفاف والفواتير

عالجت شركة "سيرجري بارتنرز" 1.3 مليار دولار أمريكي من فواتير المرضى خلال عام 2023.

• مستخدمو منصة الفوترة عبر الإنترنت: 342.000
• متوسط درجة شفافية الفواتير: 8.4/10
• خيارات الدفع الرقمي: 6 طرق مختلفة

برامج تثقيف المرضى والمشاركة

مقاييس برنامج التعليم	إحصائيات 2023
المشاركون في ورشة عمل تثقيف المرضى	22,700
طرق عرض الموارد التعليمية عبر الإنترنت	416,000
ميزانية برنامج مشاركة المريض	3.1 مليون دولار

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج الأعمال: القنوات

المراكز الجراحية المتنقلة

تدير شركة سيرجري بارتنرز 182 مركزًا جراحيًا متنقلًا اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وحققت هذه المراكز 1.48 مليار دولار من صافي الإيرادات خلال عام 2023. وتحافظ الشركة على وجودها في 33 ولاية عبر الولايات المتحدة.

مقاييس المركز الجراحي المتنقل	بيانات 2023
إجمالي عدد المراكز	182
إجمالي صافي الإيرادات	1.48 مليار دولار
التواجد الجغرافي	33 ولاية

منصات الصحة الرقمية

استثمرت شركة "سيرجري بارتنرز" 12.3 مليون دولار في البنية التحتية الصحية الرقمية في عام 2023. وتدعم المنصة الرقمية إدارة المرضى لحوالي 65% من مراكزهم الجراحية.

• استثمار المنصة الرقمية: 12.3 مليون دولار
• المراكز الجراحية ذات التكامل الرقمي: 65%
• قدرات إدارة بيانات المرضى: التتبع في الوقت الحقيقي

خدمات التطبيب عن بعد

وقامت الشركة بتوسيع خدمات التطبيب عن بعد إلى 47 موقعًا في عام 2023، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 22% عن عام 2022. ووصلت استشارات التطبيب عن بعد إلى 128,400 تفاعل مع المرضى خلال العام.

مقاييس التطبيب عن بعد	بيانات 2023
مواقع التطبيب عن بعد	47
تفاعلات المريض	128,400
النمو على أساس سنوي	22%

الإحالات المباشرة للطبيب

تحافظ شركة "سيرجري بارتنرز" على علاقاتها مع 4750 طبيبًا نشطًا عبر شبكتها. تمثل إحالات الأطباء 73% من حجم مرضى المركز الجراحي في عام 2023.

• شبكة الأطباء النشطة: 4,750
• حجم المرضى من الإحالات: 73%
• تغطية شبكة الإحالة: تخصصات متعددة التخصصات

جدولة المرضى ونظم المعلومات عبر الإنترنت

عالجت منصة الجدولة عبر الإنترنت 214,600 موعدًا للمرضى في عام 2023. وبلغ إجمالي الاستثمار في نظام معلومات المرضى الرقمي 5.7 مليون دولار أمريكي خلال العام.

مقاييس الجدولة عبر الإنترنت	بيانات 2023
إجمالي مواعيد المرضى	214,600
استثمار المنصة الرقمية	5.7 مليون دولار
اختراق الجدولة عبر الإنترنت	58%

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المرضى الذين يحتاجون إلى إجراءات جراحية في العيادات الخارجية

تخدم شركة "سيرجري بارتنرز" ما يقرب من 1.3 مليون مريض جراحي سنويًا عبر شبكتها المكونة من 182 مركزًا للجراحة المتنقلة اعتبارًا من عام 2023.

نوع الإجراء	حجم المرضى السنوي
إجراءات العظام	378,000
إجراءات الجهاز الهضمي	312,000
إدارة العمود الفقري والألم	246,000

أصحاب التأمين الخاص

يمثل مرضى التأمين الخاص 62% من مزيج المرضى لدى شركاء الجراحة.

• حجم مرضى التأمين التجاري: 806.000 سنوياً
• متوسط معدل السداد: 3,750 دولارًا لكل إجراء

مرضى الرعاية الطبية والمساعدات الطبية

يشكل مرضى Medicare وMedicaid 38% من عدد المرضى لدى شركاء الجراحة.

فئة المريض	عدد المرضى السنوي	معدل السداد
مرضى الرعاية الطبية	364,000	$2,850
مرضى Medicaid	130,000	$2,300

مجموعات الرعاية الصحية التي يرعاها أصحاب العمل

يتعاون شركاء الجراحة مع 1,200 شبكة رعاية صحية لأصحاب العمل.

• عقود الرعاية الصحية للشركات: 87 اتفاقية سارية
• متوسط قيمة العقد: 4.2 مليون دولار سنوياً

مستهلكو الرعاية الصحية من الأفراد والعائلات

يمثل المرضى الأفراد ما يقرب من 22% من إجمالي حجم المرضى لدى شركاء الجراحة.

شريحة المستهلكين	عدد المرضى السنوي	متوسط تكلفة الإجراء
المرضى الأفراد	286,000	$3,200
مرضى مجموعة العائلة	182,000	$4,500

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

رواتب الطاقم الطبي والموظفين

وفقًا للتقرير السنوي لعام 2022 الصادر عن شركة سيرجري بارتنرز، بلغ إجمالي نفقات الموظفين 525.3 مليون دولار. يشمل توزيع تعويضات الطاقم الطبي ما يلي:

فئة الموظفين	نطاق الراتب السنوي
الجراحين	$250,000 - $750,000
أطباء التخدير	$350,000 - $500,000
طاقم التمريض	$65,000 - $120,000
الموظفين الإداريين	$45,000 - $150,000

المعدات الجراحية والاستثمارات التكنولوجية

في عام 2022، استثمرت شركة سيرجري بارتنرز 87.4 مليون دولار أمريكي في النفقات الرأسمالية، مع مخصصات كبيرة لما يلي:

• أنظمة الروبوتات الجراحية: 22.5 مليون دولار
• معدات التصوير: 18.3 مليون دولار
• الأدوات الجراحية: 15.6 مليون دولار
• تكنولوجيا الصحة الرقمية: 10.2 مليون دولار

صيانة المرافق والعمليات

بلغ إجمالي التكاليف التشغيلية لمرافق "سيرجري بارتنرز" في عام 2022 213.6 مليون دولار، بما في ذلك:

فئة النفقات	التكلفة السنوية
إيجار/إيجار المنشأة	42.7 مليون دولار
المرافق	24.3 مليون دولار
الصيانة	36.5 مليون دولار
التنظيف والتعقيم	18.9 مليون دولار

تكاليف التأمين والامتثال التنظيمي

بلغت نفقات الامتثال والتأمين لشركاء الجراحة في عام 2022 65.2 مليون دولار:

• التأمين ضد الأخطاء الطبية: 35.7 مليون دولار
• الامتثال التنظيمي: 18.5 مليون دولار
• الرسوم القانونية والاستشارية: 11 مليون دولار

مصاريف التسويق واكتساب المرضى

بلغت نفقات التسويق لشركاء الجراحة في عام 2022 42.1 مليون دولار، موزعة على:

قناة التسويق	الإنفاق
التسويق الرقمي	16.8 مليون دولار
برامج إحالة الأطباء	12.3 مليون دولار
الإعلان التقليدي	8.5 مليون دولار
التوعية المجتمعية	4.5 مليون دولار

شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم العمليات الجراحية

إجمالي إيرادات العمليات الجراحية المعلنة لعام 2023: 2.1 مليار دولار

نوع الإجراء	مساهمة الإيرادات
جراحات العظام	587 مليون دولار
جراحات العمود الفقري	412 مليون دولار
إجراءات الجهاز الهضمي	356 مليون دولار

تأجير وإدارة المرافق الطبية

الإيرادات السنوية لإدارة المرافق الطبية: 345 مليون دولار

• إيجارات مركز الجراحة المتنقلة: 214 مليون دولار
• رسوم إدارة مركز التشخيص: 131 مليون دولار

تعويضات التأمين

إجمالي إيرادات سداد التأمين لعام 2023: 1.8 مليار دولار

فئة التأمين	مبلغ السداد
التأمين الخاص	1.2 مليار دولار
الرعاية الطبية	412 مليون دولار
ميديكيد	186 مليون دولار

خدمات إدارة ممارسة الأطباء

إيرادات إدارة ممارسة الأطباء: 267 مليون دولار

• الدعم الإداري العملي: 156 مليون دولار
• خدمات الفواتير والترميز: 111 مليون دولار

إيرادات خدمات الرعاية الصحية المساعدة

إجمالي إيرادات الخدمات المساعدة: 412 مليون دولار

نوع الخدمة	الإيرادات
خدمات التصوير	187 مليون دولار
خدمات المختبرات	134 مليون دولار
خدمات إعادة التأهيل	91 مليون دولار

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Surgery Partners, Inc. (SGRY) attracts both physicians and payers in late 2025. The value they offer centers on shifting complex care to a more efficient, lower-cost environment, which is a big deal for the economics of healthcare delivery.

High-quality, cost-effective surgical care in an outpatient setting

Surgery Partners, Inc. positions itself as a provider of high-quality, cost-effective solutions outside of the traditional, more expensive acute care hospital. This focus on the ambulatory surgery center (ASC) model is central to their value. For instance, in the third quarter of 2025, their Adjusted EBITDA margin reached 16.6%, showing operational leverage in this outpatient setting. The company reaffirmed its full-year 2025 revenue guidance to be between $3.275 billion and $3.30 billion, with Adjusted EBITDA guided between $535 million and $540 million. Their overall exposure to lower-reimbursing Medicaid and exchange-based plans is kept under 5%, suggesting a focus on commercially favorable payer mixes that value their efficiency.

Physician co-ownership model for alignment and control

The structure itself is a value driver, ensuring physician alignment. Surgery Partners, Inc. operates through partnerships or limited liability companies with physicians, which is key to their model. This alignment is supported by active recruitment; they added nearly 150 new physicians in the first quarter of 2025 alone. To show the immediate impact of this partnership, new recruits in that first quarter generated 14% more revenue per provider compared to the cohort from the previous year. By the end of the third quarter of 2025, they had recruited over 500 new physicians year-to-date. As of December 31, 2024, the company held majority ownership in 83 of its 161 surgical facilities, while still partnering with physicians.

Focus on high-acuity procedures like total joints (growth of 23% YTD 2025)

The ability to handle more complex cases in the ASC setting is a major differentiator. Total joint procedures, a high-acuity service line, showed robust growth, increasing by 23% on a year-to-date basis through the third quarter of 2025. This focus is supported by technology and infrastructure investment. By the third quarter of 2025, Surgery Partners, Inc. had invested in 74 surgical robots to support these complex procedures. Furthermore, about 80% of their facilities are equipped to handle these higher-acuity orthopedic procedures.

Convenience and short-stay surgical solutions for patients

As a leading short-stay surgical facility owner and operator, convenience for the patient is inherent in the model. This is reflected in their case volume growth. For example, same-facility cases increased by 6.5% in the first quarter of 2025 year-over-year. The company is clearly executing on its strategy to capture market share through this model, as evidenced by the overall surgical case growth.

Value-based care opportunities for health plans and payers

For payers, the value proposition is rooted in cost reduction compared to acute care settings, which the company actively seeks to formalize through partnerships. They focus on reducing waste and costs to help health plans deliver superior value. This strategic positioning is supported by their operational scale and efficiency metrics. Here's a quick look at some of the key 2025 performance indicators that back up their value claims:

Metric	Period/Basis	Value
Total Joint Surgery Growth	Year-to-Date 2025 (Q3)	23%
Q3 2025 Net Revenue	Q3 2025	$821.5 million
Q3 2025 Adjusted EBITDA Margin	Q3 2025	16.6%
Total Net Debt to EBITDA Ratio	End of Q2 2025	Approximately 4.1x
New Physicians Recruited	Year-to-Date 2025 (Q3)	Over 500

The shift to higher-acuity services, while driving growth, is managed carefully to maintain the cost advantage that payers seek. The company's ability to grow revenue while maintaining a disciplined leverage ratio of approximately 4.1x total net debt to EBITDA at the end of the second quarter of 2025 shows they are balancing growth investment with financial prudence.

The value proposition is reinforced by their commitment to expanding their high-acuity footprint:

• Nearly half of all ambulatory surgery centers (ASCs) now perform total joint surgeries.
• 80% of facilities are equipped for higher-acuity orthopedic procedures.
• 74 surgical robots were invested in by the third quarter of 2025.

Finance: review Q4 2025 payer mix trends against the 5% Medicaid/exchange exposure target by next Tuesday.

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Surgery Partners, Inc. (SGRY) manages its most critical relationships, which are fundamentally built around the physicians who drive the surgical volume. This isn't a simple transactional setup; it's a high-touch, partnership-driven approach that underpins their entire outpatient delivery model.

The core of their relationship strategy is the co-management and partnership model with physicians. This structure is designed to align incentives, ensuring that the surgeons who bring the cases are also invested partners in the facility's success. This deep integration is key to their value proposition of providing high-quality, cost-effective care.

To illustrate the scale and focus of these physician relationships as of late 2025, here are some key operational metrics:

Metric	Value (As of Late 2025 Data)	Context
Total Affiliated Physicians	Over 4,600	Indicates the breadth of the physician network.
New Physicians Recruited (YTD Q3 2025)	Over 500	Shows active growth in the physician base.
Surgical Cases (Q1 2025)	Over 160,000	Volume driven by the physician base in the first quarter.
Total Joint Procedures Growth (Q1 2025 YoY)	22% increase	Reflects success in recruiting high-acuity specialists.
Surgical Robots Deployed (Q3 2025)	74	Technology investment supporting high-acuity physician recruitment.

This partnership model is supported by dedicated physician recruitment and retention programs. Surgery Partners, Inc. actively invests in tools and incentives to bring in and keep top talent. For example, in the first quarter of 2025, they added nearly 150 new physicians, and the revenue generated per provider in that new cohort was 14% higher than the prior year's recruits. The focus is clearly on attracting surgeons capable of handling higher acuity work, which often commands better reimbursement and aligns with the shift in surgical trends.

The relationship extends to the financial side through contractual relationships with health plans and payers. Surgery Partners, Inc. actively seeks strategic relationships with payors to promote more affordable healthcare for their members. While they are focused on growing their high-acuity, higher-reimbursement orthopedic and GI mix, they maintain a relatively low exposure to certain government-backed plans; their exposure to Medicaid and exchange-based plans was reported as under 5% as of early 2025. The overall health plan relationship is critical, as evidenced by the Q3 2025 same-facility revenue growth of 6.3%, which was driven by a 2.8% increase in revenue per case.

The third pillar of customer relationship management is ensuring a standardized, high-quality patient care experience across their network. This consistency is what makes the platform attractive to both referring physicians and contracting payers. The company's growth in total joint surgeries at their Ambulatory Surgery Centers (ASCs) is a testament to this quality focus, with cases growing 16% in the third quarter of 2025. They manage this quality through operational excellence and technology deployment, such as having 80% of their ASCs equipped for higher-acuity orthopedic procedures.

You can see the direct result of these relationship efforts in their organic growth metrics:

• Same-facility revenue growth was 5.2% in Q1 2025.
• Same-facility case growth was 6.5% in Q1 2025.
• Same-facility case growth was 3.4% in Q3 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Surgery Partners, Inc. gets its services to the market as of late 2025. It's a mix of physical footprint, physician relationships, and payer negotiations.

The core channel is the physical network of facilities. As of the third quarter ended September 30, 2025, Surgery Partners, Inc. operated a portfolio of 161 surgical facilities across 31 states. This network breaks down into specific facility types, which is key to understanding their reach.

Facility Type	Count as of Q3 2025
Total Surgical Facilities	161
Ambulatory Surgery Centers (ASCs)	142
Surgical Hospitals	19

The physician network is a critical, though less tangible, channel. This is driven by bringing in new physician partners who then drive patient volume. Through September 30, 2025, Surgery Partners, Inc. recruited over 500 new physicians, many of whom are anticipated to become partners.

Contracting with payers is the revenue channel. While specific payer mix percentages aren't public for this section, the scale of operations supports direct contracting. The company's year-to-date 2025 revenue reached $2,423.7 million as of September 30, 2025, showing the scale of their contracted services.

Growth in the channel is achieved through both building new sites and buying existing ones. Here's a look at the capital deployment and transaction activity reported for 2025:

• Year-to-date 2025 capital deployed for acquisitions: $71 million.
• Year-to-date 2025 divestiture proceeds from three ASCs: $50 million.
• Near/midterm M&A pipeline under active evaluation: well over $300 million in opportunities.
• Q1 2025 acquisition activity: Added 5 surgical facilities.
• Q1 2025 acquisition multiple: Under 8x adjusted EBITDA.

The full-year 2025 revenue guidance was revised to a range of $3.275 billion to $3.30 billion, reflecting the ongoing channel management and deployment cadence.

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're analyzing the core customer base for Surgery Partners, Inc. as of late 2025. Honestly, their business model is built around a few distinct, yet interconnected, groups that drive volume and revenue through their outpatient surgical facilities.

The primary volume generators are the Patients requiring short-stay surgical procedures. These are individuals seeking high-quality, cost-effective care in Ambulatory Surgery Centers (ASCs) and surgical hospitals, moving away from more expensive inpatient settings. The focus here is clearly on high-growth specialties. For instance, in the third quarter of 2025, total joint surgeries in their ASC facilities grew a strong 16% for the quarter, and were up 23% year-to-date. Overall surgical cases across consolidated facilities in Q3 2025 were over 166,000, representing a 2.1% increase year-over-year.

Next, you have the Physician groups seeking facility ownership and operational support. This is the partnership engine. Surgery Partners, Inc. attracts and retains these groups by offering operational expertise and a stake in the facility. This relationship is financially significant; in the third quarter of 2025 alone, the company distributed $52.5 million to its physician partners. Furthermore, the company is actively growing this base, having recruited over 500 new physicians through September 30, 2025, many of whom are anticipated to become partners.

The third segment involves the entities paying for the care: Commercial health plans and government payers (Medicare/Medicaid). This mix is a near-term focus area, as management noted softer-than-expected commercial volume and payer mix trends entering the fourth quarter. As of Q3 2025, the commercial payer mix accounted for 50.6% of revenues, which was a decrease of 160 basis points year-over-year, while governmental sources increased their share by 120 basis points. This shift is a key factor management cited when revising guidance.

Finally, there are the Health systems looking to shift cases to lower-cost settings. Surgery Partners, Inc. positions its ASCs as the ideal venue for shifting higher-acuity cases that benefit from the outpatient model. The company is strategically focused on expanding in these high-acuity areas, evidenced by the robust growth in orthopedic procedures. The overall operational footprint supports this, with the company operating over 200 locations across 30 states as of late 2024, with a focus on de novo facilities primarily in orthopedic-focused and higher-acuity ASCs.

Here's a quick look at the scale of the business driving these segments as of the Q3 2025 report:

Metric	Value (Q3 2025 or YTD)	Context
Total Consolidated Net Revenue (Q3 2025)	$821.5 million	Year-over-year increase of 6.6%
Full Year 2025 Revenue Guidance (Revised)	$3.275 billion to $3.30 billion	Reflects near-term caution on volume/mix
Adjusted EBITDA (Q3 2025)	$136.4 million	Represents a 16.6% margin
Same-Facility Case Growth (Q3 2025)	3.4%	Organic volume driver
Physician Partner Distributions (Q3 2025)	$52.5 million	Direct financial tie to physician segment
Total ASC Joint Surgeries Growth (YTD 2025)	23%	Indicator of high-acuity patient demand
Capital Deployed for Acquisitions (YTD Q3 2025)	$71 million	Investment into expanding facility base

The strategy involves attracting physicians with partnership equity and operational excellence, which in turn draws in patients for high-growth procedures, all while managing the reimbursement dynamics dictated by the payer segment. The company is also actively managing its portfolio, having completed the divestiture of interests in three ASCs for about $50 million year-to-date 2025, using that capital to fund acquisitions or reduce leverage.

You should keep an eye on the M&A pipeline, which remains robust with well over $300 million in opportunities under active evaluation, as this directly feeds the growth from the physician segment.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Surgery Partners, Inc.'s operations, which is key to understanding their margin profile. The cost structure is heavily weighted toward the direct costs of running surgical centers.

High variable cost of revenues is a defining feature. For the full year 2024, the Cost of Revenue hit $2,368.7 million. This figure directly scales with the volume of procedures performed, covering supplies and direct clinical labor.

Clinical and administrative staffing represents a significant labor cost. While specific labor-only figures aren't broken out separately from all operating expenses, the Sales, General and Administrative expenses for the full year 2024 were $118,700 thousand, or $118.7 million. You should note that operating expenses, including salaries and benefits, increased in 2024, contributing to the net loss that year.

The company carries substantial debt, which translates directly into high fixed financing costs. As of the end of the third quarter of 2025, Surgery Partners, Inc.'s ratio of total net debt to EBITDA, as calculated under the credit agreement, was approximately 4.2x. The full year 2024 Interest Expense, net, was reported as $201.7 million.

Here's a quick look at the debt and interest expense context:

Metric	Period/Date	Amount (USD)
Net Debt-to-EBITDA Ratio	End of Q3 2025	4.2x
Net Debt-to-EBITDA Ratio	End of Q4 2024	3.7x
Interest Expense, net (Annual)	Full Year 2024	$201.7 million
Interest Expense, net (Annual)	Full Year 2023	$193.0 million
Interest Expense, net (Quarterly)	Q1 2025	$47.30 million

Growth requires capital, leading to capital expenditures for new facilities (de novo) and equipment. In 2024, Surgery Partners, Inc. opened eight de novo facilities. Furthermore, the company deployed nearly $400 million on accretive acquisitions during 2024, with cash consideration for acquiring a controlling interest in eight surgical facilities and several physician practices totaling $378.8 million for the year.

Finally, the pursuit of scale brings costs associated with M&A and integration activities. These are non-recurring but significant drains on short-term cash flow. You can see the impact:

• Transaction and integration costs for the full year 2024 were $100.1 million.
• For the six months ended June 30, 2025, M&A costs totaled $30.9 million.
• For the six months ended June 30, 2024, M&A costs were $16.2 million.

Cash flows from operating activities in Q2 2025 were slightly lower than Q2 2024, partly due to an increase in cash interest payments.

Surgery Partners, Inc. (SGRY) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Surgery Partners, Inc. are fundamentally tied to the volume and complexity of surgical procedures performed across its network of ambulatory surgery centers (ASCs) and surgical hospitals. The core of the income generation is procedure-based reimbursement, which comes from both commercial payers and government programs like Medicare and Medicaid. You see this dependency reflected in the payer mix, which, based on recent filings, shows private insurance accounting for approximately 53.5% of revenue, while government payers account for about 41.1%.

The company generates revenue through two primary components for each surgical case. The first is the facility fee, which covers the charges for utilizing the operating room, recovery areas, necessary equipment, and nursing staff. The second component involves professional service fees, which are billed separately by the physician partners for their services. The overall financial outlook for the year reflects the current operational performance and capital deployment timing.

For the full-year 2025, Surgery Partners, Inc. has provided a revised revenue guidance in the range of $3.275 billion to $3.3 billion. This is coupled with a revised Adjusted EBITDA guidance for 2025 set between $535 million to $540 million.

A key driver for revenue quality is the strategic shift toward higher-acuity specialties, which generally command better reimbursement rates, helping to offset any rate pressure from lower-acuity cases like GI procedures. This focus supports revenue per case growth. For instance, year-to-date 2025, same-facility revenue per case growth was reported at 1.1%, though the third quarter alone saw same-facility revenue per case increase by 2.8%.

The success in shifting case mix is evident in the volume growth of these complex procedures. Here's a look at the performance in higher-acuity areas:

• Total joint procedures grew 22% year-to-date in Q1 2025.
• Total joint surgeries grew 16% in the third quarter of 2025.
• Orthopedic case volume grew 3.4% in Q1 2025.
• Approximately 80% of Surgery Partners, Inc.'s facilities are equipped for higher-acuity orthopedic procedures.

To put the key financial targets and performance indicators side-by-side, here is a quick summary of the latest guidance and recent performance metrics:

Metric	2025 Full-Year Guidance (Revised)	Q3 2025 Performance
Revenue	$3.275 Billion to $3.3 Billion	$821.5 Million
Adjusted EBITDA	$535 Million to $540 Million	$136.4 Million
Same-Facility Revenue Growth	Targeting midpoint of long-term 4% to 6% range	6.3%
Same-Facility Revenue Per Case Growth	Implied by guidance	2.8%

The reimbursement structure is also influenced by the site of service, as Surgery Partners, Inc. receives payment from Medicare based on three different systems depending on whether the service is outpatient (generally in ASCs), hospital outpatient, or hospital inpatient. The company's exposure to Medicare is noted as limited, at roughly 5% of total revenue.