|
(SGRY): تحليل 5 FORCES [تم تحديثه في نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Surgery Partners, Inc. (SGRY) Bundle
أنت تنظر إلى شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) الآن، والصورة هي حالة كلاسيكية للقوة التشغيلية التي تتوافق مع حذر السوق. حتى بعد مراجعة توجيهات الإيرادات لعام 2025 بأكمله وصولاً إلى 3.275 مليار دولار إلى 3.30 مليار دولار النطاق، ومن الواضح أن الأعمال الأساسية تعمل على التفكير في الأسطوانات 16% النمو في إجمالي العمليات الجراحية المشتركة ذات القيمة العالية والإضافة 500 الأطباء الجدد هذا العام وحده، كل ذلك أثناء نشر أ 6.3% قفزة في إيرادات نفس المنشأة للربع الثالث. قبل أن نتعمق في التفاصيل الدقيقة لنفوذ الموردين أو مقاومة العملاء، دعونا نحدد بالضبط أين تضرب الضغوط التنافسية عملاق جراحة العيادات الخارجية هذا، لأن فهم تلك القوى هو المفتاح لمعرفة ما إذا كان هذا الزخم مستدامًا حقًا.
شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين
أنت تنظر إلى جانب المدخلات من معادلة شركة سيرجري بارتنرز (SGRY)، وبصراحة، فإن القوة التي يتمتع بها الموردون الرئيسيون كبيرة، خاصة بالنظر إلى الطبيعة المتخصصة للخدمات التي يقدمونها. تؤثر تكلفة الحصول على الأدوات المناسبة والأشخاص المناسبين في الغرفة بشكل مباشر على الربحية، ونحن نرى نقاط ضغط واضحة.
إن قوة صانعي الأجهزة والمعدات الطبية المتخصصة مرتفعة لأن التكنولوجيا الخاصة بهم غالبًا ما تكون ذات مهام حرجة ومملوكة. على سبيل المثال، اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، نشرت شركة سيرجري بارتنرز 74 روبوتًا جراحيًا عبر منصتها لدعم المجالات ذات النمو المرتفع مثل جراحة العظام. تعمل هذه الأصول الرأسمالية عالية التكلفة على ربط الشركة بعلاقات مع الشركات المصنعة للمعدات الأصلية (OEMs) للصيانة وعقود الخدمة والمواد الاستهلاكية الضرورية. إذا كان المورد يتحكم في المادة الاستهلاكية الوحيدة المتوافقة مع الروبوت، فإن قوته التسعيرية تكون كبيرة.
تمثل تكاليف العمالة بالتأكيد نقطة ضغط رئيسية، وهي قوة موردة في سياق رأس المال البشري المتخصص. تتنافس شركة سيرجيري بارتنرز بشدة على الأطباء والممرضات المؤهلين، كما هو مذكور في ملفاتهم التنظيمية. تترجم هذه المنافسة مباشرة إلى ارتفاع تكاليف التعويضات والتوظيف. لكي نكون منصفين، تعمل الشركة بنشاط على توظيف أكثر من 500 طبيب جديد حتى 30 سبتمبر 2025. ومع ذلك، فإن تكلفة جذب هذه المواهب آخذة في الارتفاع؛ حقق المجندون الجدد إيرادات أكثر بنسبة 14% لكل مزود مقارنة بمجموعة العام السابق. علاوة على ذلك، في الربع الثالث من عام 2025 وحده، تم توزيع 52.5 مليون دولار على الشركاء الأطباء.
يتمتع الشركاء الأطباء أنفسهم بنفوذ عالٍ، حيث يعملون كمورد مهم للحجم والقيمة الجراحية. إن قرارهم بتقديم ممارستهم إلى منشأة سيرجري بارتنرز، إنك. هو ما يولد تدفق الإيرادات. إن حقيقة أن الشركاء الجدد يحققون إيرادات أعلى بكثير لكل مزود تؤكد على تأثيرهم المباشر على النتيجة العليا. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فسترتفع مخاطر التوقف عن العمل، لذا فإن السرعة في تأمين هذه العلاقات أمر مهم.
يمكننا رسم بعض ديناميكيات الموردين هذه باستخدام أحدث البيانات المتاحة:
| فئة المورد | المقياس الرئيسي | أحدث الأرقام المبلغ عنها (2025) |
|---|---|---|
| موردو المعدات الطبية | انتشار الروبوتات الجراحية (الربع الثالث منذ بداية العام) | 74 وحدات |
| رأس المال الطبي (البشري) | تعيين أطباء جدد (الربع الثالث منذ بداية العام) | انتهى 500 |
| رأس مال الطبيب (الأثر المالي) | الإيرادات لكل موظف جديد (مقابل العام السابق) | 14% أعلى |
| رأس مال الطبيب (التوزيع) | توزيعات الشركاء (الربع الثالث) | 52.5 مليون دولار |
| مقياس الأعمال الشامل | إرشادات الإيرادات لعام 2025 المنقحة | 3.275 مليار دولار إلى 3.3 مليار دولار |
من المؤكد أن مشكلات سلسلة التوريد، بما في ذلك نقص المنتجات، تزيد من تكاليف المدخلات، وهو عامل خطر ثابت لأي مشغل في هذا المجال. في حين أشارت الإدارة إلى عدم وجود مخاطر في سلسلة التوريد على المدى القريب أو المتوسط تتعلق بالتعريفات العالمية اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، إلا أن البيئة العامة لا تزال متقلبة. يؤدي أي انقطاع في تدفق الغرسات أو المواد الاستهلاكية عالية القيمة إلى الضغط بشكل مباشر على هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والذي بلغ 16.6% في الربع الثالث من عام 2025.
فيما يلي النقاط الرئيسية حول قوة المورد:
- الاعتماد الكبير على مصنعي المعدات الأصلية للمعدات المتخصصة عالية التكلفة مثل الروبوتات المنتشرة البالغ عددها 74.
- المنافسة الشديدة على العمالة الماهرة، ويتجلى ذلك في ارتفاع الإيرادات لكل طبيب جديد.
- يمتلك الشركاء الأطباء نفوذًا بسبب قدرات توليد الإيرادات المباشرة.
- تشكل المخاطر العامة لسلسلة التوريد تهديدًا مستمرًا للتحكم في التكاليف واستقرار الهامش.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.
شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء
أنت تقوم بتحليل شركة سيرجري بارتنرز (SGRY)، والسلطة التي تمتلكها الكيانات التي تدفع مقابل الخدمات - العملاء - هي أداة رئيسية في هذا العمل. بصراحة، الضغط الأكبر يأتي من كبار دافعي التأمين الخاص. تتحكم هذه الخطط التجارية الرئيسية في عدد كبير من المرضى، والأهم من ذلك، أنها تحدد معدلات السداد للإجراءات التي يتم إجراؤها عبر شبكة مراكز الجراحة المتنقلة (ASCs) والمستشفيات الجراحية التابعة لشركة سيرجري بارتنرز. إن عدم القدرة على التفاوض وتأمين عقود مواتية مع دافعي التأمين من القطاع الخاص تم إدراجه صراحةً على أنه خطر جوهري على إيرادات الشركة وربحيتها.
لكي نكون منصفين، غالبًا ما تضع شركة سيرجري بارتنرز نفسها كبديل منخفض التكلفة مقارنة بأقسام العيادات الخارجية التقليدية في المستشفيات (HOPDs). يمنح فرق التكلفة هذا الدافعين حافزًا للشريك، حيث يساعدهم على إدارة إنفاقهم الطبي الإجمالي. ومع ذلك، يتم استخدام هذا التموضع بالذات كوسيلة ضغط أثناء المفاوضات؛ لا يزال الدافعون يمارسون ضغوطًا كبيرة لإبقاء الأسعار منخفضة، خاصة أنهم يقومون بتعميق الاستثمارات في أدوات إدارة الاستخدام للتحكم في التكاليف.
فيما يلي نظرة سريعة على تكوين الإيرادات من نهاية عام 2024، والذي يمهد الطريق لعام 2025:
| فئة الدافع | المبلغ 2024 (مليون دولار أمريكي) | 2024 نسبة الإيرادات |
|---|---|---|
| التأمين الخاص | $1,634.2 | 53.5% |
| الحكومة (الرعاية الطبية/المساعدات الطبية/أخرى) | $1,256.8 | 41.2% (ضمنيًا) |
| إجمالي إيرادات خدمة المرضى (تقريبًا) | 3,050.0 دولارًا (ضمنيًا) | 100% |
إن قوة المريض الفردي منخفضة نسبيًا في هذه الديناميكية. لا يمكنك عمومًا الدخول إلى ASC والاختيار بناءً على تقييمات Yelp؛ يكون اختيار المريض مقيدًا بشدة من خلال شبكة التأمين الموجودة فيه والطبيب الذي يقوم بالإحالة. إذا كان الجراح المفضل لديك يعمل في إحدى منشآت شركة سيرجري بارتنرز، لكن خطتك لا تغطيها، فلديك حق الرجوع بشكل محدود دون تكبد تكاليف باهظة من أموالك الخاصة. يؤدي قفل الشبكة هذا إلى تقليل قدرة المريض على التسوق بأقل سعر.
على الجانب الحكومي، تحافظ شركة سيرجري بارتنرز، إنك (Surgery Partners, Inc.) على تعرض مباشر منخفض نسبيًا لبيئات التسعير الأكثر تقييدًا. في حين أن دافعي الحكومة مثل Medicare و Medicaid يمثلون جزءًا كبيرًا من إجمالي قاعدة الإيرادات، تشير الشركة على وجه التحديد إلى أن الإيرادات من Medicaid تظل منخفضة، مع كون الرقم أقل من 5% من إجمالي الإيرادات، مما يحد من مخاطر التسعير التنظيمي المباشر مقارنة بمقدمي الخدمات ذوي المزيج الحكومي الأعلى. في السياق، بلغ إجمالي الإيرادات الحكومية 1,256.8 مليون دولار في عام 2024.
- يتحكم دافعو التأمين الخاص في الأسعار والحجم.
- تحديث معدلات سداد ASC بناءً على تعديلات الإنتاجية لمؤشر أسعار المستهلكين (CPI).
- يتم تحديد اختيار المريض من خلال الشبكة وإحالة الطبيب.
- يُذكر أن التعرض لبرنامج Medicaid هو أقل من 5% من الإيرادات.
المالية: قم بصياغة تحليل الحساسية بشأن انخفاض بمقدار 100 نقطة أساس في معدلات الدفع الخاصة بحلول يوم الجمعة.
شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
أنت تقوم بتقييم الكثافة التنافسية في مركز الجراحة المتنقلة (ASC)، وبصراحة، إنها ساحة معركة. تواجه شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) منافسة مباشرة عالية المخاطر من لاعبين متكاملين ضخمين. نحن نتحدث عن أنظمة المستشفيات الكبيرة التي تنقل الإجراءات بشكل متزايد إلى العيادات الخارجية، بالإضافة إلى مشغلي ASC الوطنيين مثل United Surgical Partners International (USPI) وشركة Optum العملاقة.
حجم المنافسة صارخ عندما تنظر إلى أرقام إيرادات الربع الثالث من عام 2025. سجلت شركة شركاء الجراحة صافي إيرادات قدرها 821.5 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025. قارن ذلك بـ USPI، ذراع ASC التابع لشركة Tenet Healthcare، والتي سجلت إيرادات في الربع الثالث قدرها 1.28 مليار دولار. ثم هناك Optum، قسم الخدمات في UnitedHealth Group، والذي أبلغ عن إجمالي إيرادات الربع الثالث 69.2 مليار دولارمما يوضح الوزن المالي الهائل لأحد المنافسين الرئيسيين. من المؤكد أن هذا التفاوت في الموارد يشكل الديناميكيات التنافسية التي يتعين عليك إدارتها يوميًا.
فيما يلي نظرة سريعة على كيفية ترتيب اللاعبين الرئيسيين في الربع الثالث من عام 2025 بناءً على الأرقام المعلنة:
| متري | شركاء الجراحة (SGRY) | USPI (تينيت) | أوبتوم (UHG) |
|---|---|---|---|
| إيرادات الربع الثالث من عام 2025 | 821.5 مليون دولار | 1.28 مليار دولار | 69.2 مليار دولار (الإجمالي) |
| تم الإبلاغ عن المرافق الجراحية/ASCs | 165 منشأة | 530 مصالح ASC | تتضمن سلسلة SCA Health ASC |
| نمو الحالات الجراحية في الربع الثالث من عام 2025 (نفس المنشأة) | 3.4% | حوالي 2% | لم يذكر صراحة |
المنافسة على موهبة الأطباء شرسة. لا يمكنك بناء شبكة ASC بدون أفضل الجراحين. يواصل شركاء الجراحة التركيز بشكل كبير على التوظيف لدعم خوارزمية النمو الخاصة بهم. تمت إضافة الشركة بنجاح أكثر من 500 طبيب جديد حتى الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى دفعة قوية لتأمين الشراكات السريرية الرئيسية.
السوق نفسه عبارة عن مزيج من التجزئة والاندماج النشط. تعتبر شركة سيرجري بارتنرز، إنك (Surgery Partners, Inc.) إحدى الشركات الرائدة في مجال الدمج والتشغيل أكثر من 200 موقع عبر 30 ولاية. ومع ذلك، فإن المشهد العام يضم العديد من المشغلين الأصغر حجمًا والمستقلين، مما يعني أن هناك فرصًا مستمرة لعمليات الاستحواذ، ولكن هناك أيضًا العديد من الأهداف الصغيرة التي يتعين على المنافسين متابعتها. تعد القدرة على التقاط النمو العضوي في هذه البيئة عامل تمييز رئيسي.
حقيقة أن شركاء الجراحة حققوا نموًا في إيرادات المنشأة نفسها 6.3% يعد الربع الثالث من عام 2025 مؤشرًا قويًا لقدرتها على الاستحواذ على حصة السوق والتنفيذ بفعالية ضد المنافسين. وقد تم دعم هذا النمو من قبل أ زيادة بنسبة 3.4% في قضايا نفس المنشأة و أ زيادة بنسبة 2.8% في الإيرادات لكل حالة للربع. يوضح هذا الرفع العضوي أن النموذج يعمل على زيادة الحجم والتسعير المناسب حتى عند مواجهة هؤلاء المنافسين الأكبر.
تشمل الديناميكيات التنافسية الرئيسية ما يلي:
- منافسة شديدة لتوظيف الأطباء والاحتفاظ بهم.
- التنافس مع شركات وطنية كبيرة ذات رأس مال جيد مثل USPI.
- المنافسة ضد الأنظمة الصحية المتكاملة مثل تلك المرتبطة بشركة Optum.
- التقاط النمو العضوي يتضح من 6.3% نمو إيرادات المنشأة نفسها.
- توحيد السوق من خلال الاستحواذ على مرافق أصغر.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.
شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
أنت تقوم بتحليل تهديد الاستبدال لشركة سيرجري بارتنرز، إنك (SGRY)، وبصراحة، إنها ديناميكية حيث تكون الشركة هدفًا لضغط الاستبدال والمحرك الأساسي للاستبدال بعيدًا عن بيئة التكلفة الأعلى. الديناميكية الأساسية هنا هي الهجرة المستمرة للإجراءات من بيئة المستشفى التقليدية إلى مراكز الجراحة المتنقلة (ASCs)، والتي تعتبر بمثابة الخبز والزبدة لشركاء الجراحة.
تظل أقسام المرضى الداخليين والخارجيين في المستشفيات التقليدية البديل الأساسي للحالات المعقدة. عندما يكون من الممكن إجراء عملية ما في المستشفى، فإن نظام المستشفى هذا هو البديل المباشر لأحد مرافق شركة سيرجري بارتنرز، إنك. ومع ذلك، فإن الاقتصاد والراحة في العيادات الخارجية يشكلان قوى مضادة قوية. لكي نكون منصفين، بالنسبة للحالات الأكثر تعقيدًا والأعلى خطورة، لا يزال إعداد المستشفى يحتفظ بالموضع الافتراضي، ولكن هذا الخط يتحرك بسرعة.
الاتجاه الرئيسي هو تحول موقع الخدمة إلى ASCs، مما يخفف من التهديد البديل للعديد من الإجراءات. هذا هو الموضوع الرئيسي للصناعة، وهو يفيد بشكل مباشر شركة سيرجري بارتنرز، إنك. فكر في الحجم الهائل لهذا التحول المحتمل في سياق السوق الأوسع:
- الحالات الجراحية الداخلية المحتملة التي يمكن نقلها إلى المراكز الخارجية: تقريباً 60 مليار دولار.
- إجمالي السوق القابلة للتوجيه (بما في ذلك HOPD وASCs): تقريبًا 150 مليار دولار.
- زيادة معدل سداد تكاليف خدمات الدعم الإضافية بموجب OPPS لعام 2025: 2.9%.
تعني هذه الهجرة أنه بالنسبة لجزء كبير من سوق الجراحة، فإن البديل (المستشفى) يفقد حجمه بشكل فعال لصالح موقع الرعاية المفضل لدى شركة سيرجري بارتنرز، إنك (ASC). وصلت إيرادات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 إلى 821.5 مليون دولارمما يوضح حجم عملياتها الحالية في هذه البيئة المواتية.
تشكل العلاجات غير الجراحية أو الأقل تدخلاً تهديدًا طويل المدى لخطوط جراحية محددة. فكر في التطورات في مجال المستحضرات الصيدلانية أو الأشعة التداخلية التي قد تجعل الجراحة المفتوحة التقليدية قديمة الطراز مع مرور الوقت. وهذا خطر بطيء يتطلب مراقبة مستمرة للابتكار الطبي، وليس فقط أسعار المنافسين. إذا تحول الإجراء من كونه جراحيًا إلى كونه إدارة طبية بحتة، فسيتم استبدال نموذج ASC بالكامل لخط الخدمة هذا.
إن تركيز شركة سيرجري بارتنرز، إنك (Surgery Partners, Inc.) على الإجراءات عالية الدقة مثل العمليات الجراحية المشتركة الشاملة يقلل من مخاطر الاستبدال الفوري لأن هذه الحالات كانت تاريخيًا الأكثر مقاومة للخروج من المستشفى. ومن خلال الاستيلاء بنجاح على هذا الحجم عالي الدقة، تعمل شركة سيرجري بارتنرز، إنك (Surgery Partners, Inc.) على تحييد المستشفى بشكل فعال كبديل عملي لتلك الإجراءات المحددة. تظهر أرقام الربع الثالث من عام 2025 بوضوح هذا النجاح:
إليك الرياضيات السريعة حول قوتهم العظمية:
| متري | القيمة | السياق/المصدر |
|---|---|---|
| إجمالي نمو جراحة المفاصل في SGRY (الربع الثالث من عام 2025 على أساس سنوي) | 16% | أداء ASC عالي الدقة |
| SGRY إجمالي نمو جراحة المفاصل (حتى تاريخه 2025) | 23% | أداء ASC من العام حتى الآن |
| قامت SGRY بنشر الروبوتات الجراحية | 74 | الاستثمار في القدرات |
| تعيين أطباء جدد من SGRY (حتى عام 2025) | >500 | دعم مزيج الحدة العالية |
| إجمالي المرافق الجراحية في SGRY | 161 | نطاق العمليات |
هذا التركيز، المدعوم باستثمارات مثل الروبوتات الجراحية المنتشرة البالغ عددها 74، يمكّن شركة سيرجري بارتنرز من التقاط الحالات الأكثر قيمة التي قد تحتفظ بها المستشفيات. إن توظيفهم لأكثر من 500 طبيب جديد منذ عام حتى الآن في عام 2025، مع التركيز بشكل كبير على جراحة العظام، يؤدي بشكل مباشر إلى بناء القدرة على التعامل مع هذا الاستبدال عالي الدقة بعيدًا عن المستشفيات. أصبح الآن توجيه الإيرادات لعام 2025 المنقح بالكامل 3.275 مليار دولار إلى 3.30 مليار دولارمما يعكس هذه القوة والرياح المعاكسة الأخرى في السوق.
ما يخفيه هذا التقدير هو شدة المنافسة بين مشغلي ASC، ولكن فيما يتعلق بتهديد الاستبدال من المستشفيات، فإن شركة سيرجري بارتنرز، Inc. تعمل بنشاط على قلب الطاولة على هذا البديل من خلال إثبات قدرة ASC على التعامل مع التعقيد.
المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.
شركة سيرجري بارتنرز (SGRY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد
أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون الدخول إلى مساحة مركز الجراحة المتنقلة (ASC)، وبصراحة، فهي كبيرة بالنسبة لأي لاعب جديد يحاول تحدي شركة سيرجري بارتنرز، إنك. إن التكلفة الأولية الهائلة وحدها تتخلص من معظم المستثمرين العاديين. إن بناء منشأة جديدة ليس بالأمر الرخيص؛ عادةً ما يتراوح الاستثمار الأولي لفتح ASC من 2 مليون دولار إلى أكثر من 10 ملايين دولار، اعتمادًا على النطاق.
إن متطلبات رأس المال المرتفعة هذه مدفوعة بالبناء والتكنولوجيا المتخصصة. على سبيل المثال، يمكن أن يكلف البناء الجديد من الأرض لمنشأة قياسية تبلغ مساحتها 10000 قدم مربع ما بين 4 ملايين دولار و 6 ملايين دولار للبناء المادي فقط. ثم لديك والعتاد. يمكن أن يتكلف تجهيز غرفة عمليات واحدة ما بين 300 ألف دولار و600 ألف دولار، وتتراوح تكاليف المعدات الجراحية والطبية الإجمالية من 750 ألف دولار إلى 3 ملايين دولار. تستثمر شركة سيرجري بارتنرز نفسها بكثافة في التكنولوجيا المتقدمة، حيث قامت بنشر 74 روبوتًا جراحيًا حتى 30 سبتمبر 2025، لجذب أفضل المواهب والتعامل مع الحالات عالية الدقة.
| فئة النفقات | التكلفة الدنيا المقدرة (بالدولار الأمريكي) | التكلفة القصوى المقدرة (بالدولار الأمريكي) |
|---|---|---|
| تكاليف العقارات والبناء | $2,500,000 | $9,000,000 |
| تكاليف المعدات الجراحية والطبية (المجموع) | $750,000 | $3,000,000 |
| مصاريف التوظيف والتوظيف الأولية | $400,000 | $750,000 |
وبعد ذلك، تأتي العقبات التنظيمية، التي تمثل صداعًا كبيرًا للوافدين الجدد. لقد عملت قوانين شهادة الحاجة (CON) الخاصة بالولاية تاريخيًا كحارس بوابة، حيث تتطلب موافقة الدولة على المرافق الجديدة أو شراء المعدات الرئيسية. بينما يتغير المشهد - ألغت ولاية كارولينا الجنوبية قوانين CON الخاصة بها، ومن المقرر أن تقوم ولاية كارولينا الشمالية بإلغائها بالنسبة لـ ASCs في المقاطعات التي يزيد عدد سكانها عن 125000 نسمة بحلول 21 نوفمبر 2025 - تظل العملية معقدة في أماكن أخرى. وفي حالة وجود قوانين CON، فإنها تفضل شاغلي الوظائف. على سبيل المثال، لا يصبح إلغاء تينيسي ساري المفعول بشكل كامل حتى 1 ديسمبر 2027. أشارت دراسة أجريت عام 2024 إلى أن إلغاء متطلبات CON أدى سابقًا إلى زيادة بنسبة 44-47٪ في إجمالي عدد ASCs. ومع ذلك، فإن التعامل مع متطلبات الترخيص والامتثال المتبقية عبر الولايات الـ 31 التي تعمل فيها شركة سيرجري بارتنرز، إنك يعد مهمة كبيرة.
للمنافسة بفعالية، يحتاج المشارك إلى أكثر من مجرد منشأة؛ إنهم بحاجة إلى عدد كبير من المرضى، مما يعني تأمين عقود الرعاية المُدارة. هذا هو المكان الذي يهم فيه الحجم بشكل كبير. وتتوقع شركة "سيرجري بارتنرز" أن تتراوح إيرادات عام 2025 بأكمله بين 3.275 مليار دولار و3.3 مليار دولار، بناءً على شبكة تضم أكثر من 200 موقع. يفتقر الوافد الجديد إلى هذه البصمة الراسخة والسجل الحافل بالجودة السريرية اللازمة للحصول على شروط مواتية من كبار الدافعين. علاوة على ذلك، يشير انخفاض تعرض شركة سيرجري بارتنرز للدافعين الحكوميين، حيث تبلغ نسبة الرعاية الطبية ما يقرب من 5% من الإيرادات، إلى أن عقودها التجارية من المرجح أن تكون أكثر ربحية ويصعب تكرارها.
يعد نموذج شراكة الأطباء في حد ذاته بمثابة خندق قوي لشركة سيرجري بارتنرز، إنك. فهي تعمل بنشاط على توظيف الأطباء ودمجهم، حيث أضافت أكثر من 500 طبيب جديد منذ عام حتى الآن في عام 2025. ويتوافق هذا النموذج مع مصالح الجراحين، الذين يمثلون المصدر الرئيسي لحجم الحالات، مباشرة مع نجاح المنشأة. يجب على الوافدين الجدد إقناع الجراحين المعروفين بترك ترتيباتهم الحالية، وهو ما يعني غالبًا تقديم تقسيمات مالية تنافسية واستقلالية تشغيلية أتقنتها شركة سيرجري بارتنرز، Inc. إن تركيز الشركة على المجالات عالية الحدة، مثل إجمالي الإجراءات المشتركة التي نمت بنسبة 22٪ على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025، يتطلب موهبة طبية متخصصة يصعب على الشركات الناشئة جذبها بسرعة.
- تتراوح تكاليف بدء تشغيل المنشأة الجديدة إلى 28.5 مليون دولار في بعض التقديرات.
- أعلنت شركة سيرجري بارتنرز، إنك. عن إيرادات لعام 2025 بقيمة 1,602.2 مليون دولار أمريكي (اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025) حتى تاريخه.
- تمتلك الشركة أكثر من 200 موقعًا في 31 ولاية.
- أدى إصلاح CON في بعض الولايات إلى زيادة تصل إلى 112٪ في ASCs الريفية.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.