SciSparc Ltd. (SPRC): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة ذات رأس مال صغير في المرحلة السريرية، SciSparc Ltd.، مع فقط 2 موظفين اعتبارًا من أواخر عام 2025، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت المخاطرة تستحق المكافأة المحتملة. بصراحة، المشهد التنافسي وحشي: مع مبيعات النصف الأول من عام 2025 بالكاد تصل 0.461 مليون دولار وقيمة السوق تحوم بين 3.89 مليون دولار و 4.82 مليون دولار، تحارب الشركة العمالقة في اضطرابات الجهاز العصبي المركزي بينما تحارب في الوقت نفسه البدائل منخفضة التكلفة في خط العافية الخاص بها. أدناه، نقوم بتحليل القوى الخمس لبورتر لنحدد بالضبط مصدر الضغط - من العملاء الأقوياء الذين ينتظرون الموافقة على التهديد الكبير للأدوية الموجودة - حتى تتمكن من رؤية مخاطر العالم الحقيقي الكامنة في هذه العملية الصغيرة.

SciSparc Ltd. (SPRC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

عندما تنظر إلى مشهد الموردين الخاص بشركة SciSparc Ltd.، ترى انقسامًا واضحًا: شركاء متخصصون للغاية وذوو مخاطر عالية مقابل مزودي السلع منخفضة التكلفة. بالنسبة لشركة بهذه الهشاشة، تميل ديناميكية القوة بشكل كبير نحو الموردين المتخصصين.

إن الاعتماد على منظمات الأبحاث التعاقدية المتخصصة (CROs) للعمل السريري الحاسم، مثل تجارب المرحلة IIb المخطط لها لخط الأنابيب، يمنح بالتأكيد تلك المنظمات البحثية التعاقدية نفوذًا. نحن نعلم أن قطاع CRO العالمي شهد طلبًا متزايدًا في النصف الأول من عام 2025، مما أدى إلى تضييق السوق أمام الجهات الراعية مثل SciSparc Ltd.. عندما تجري تجارب معقدة ومتأخرة، فإن العثور على CRO بديل يفهم بالفعل بروتوكولات الأدوية المحددة القائمة على القنب - مثل SCI-110 أو SCI-210 - ليس حلاً سريعًا؛ إنها عقبة تشغيلية كبيرة.

تكاليف التحويل للمكونات الصيدلانية النشطة الرئيسية (APIs) مرتفعة أيضًا، وهو أمر نموذجي بالنسبة للأدوية المعتمدة على القنب. إذا كانت شركة SciSparc Ltd مقيدة بمسار تركيبي محدد أو مورد محدد لمكونات THC أو CBD لمرشحيها الرئيسيين، فإن هذا المورد يتمتع بنفوذ كبير على التسعير واستمرارية العرض. يظل تركيز الشركة على برامج تطوير الأدوية مثل SCI-110 لمتلازمة توريت وSCI-210 لاضطراب طيف التوحد وحالة الصرع.

إليك عملية حسابية سريعة حول مدى صغر حجم الفريق الداخلي، مما يؤدي إلى تضخيم الاعتماد على الشركاء الخارجيين. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، كان لدى شركة SciSparc Ltd. موظفان اثنان فقط. وهذا يعني أن كل وظيفة تقريبًا - بدءًا من الإشراف على البحث والتطوير إلى الشؤون المالية والقانونية - يتم الاستعانة بمصادر خارجية أو إدارتها بواسطة فريق أساسي صغير، مما يجعل العلاقة مع مقدمي الخدمات الرئيسيين غير قابلة للتفاوض على المدى القصير. ما يخفيه هذا التقدير هو شبكة المستشارين، لكن عدد الموظفين في حد ذاته هو نقطة البيانات الثابتة.

وعلى العكس من ذلك، فإن القوة التفاوضية للمواد الخام السلعية، والتي من المحتمل أن تكون مرتبطة بقطاع المبيعات عبر الإنترنت السابق، منخفضة. في حين دخلت شركة SciSparc Ltd. في خطاب النوايا في أواخر عام 2022 لبيع حصة بنسبة 50% في الشركة التابعة التي تمتلك العلامة التجارية Wellution™ مقابل 3 ملايين دولار أمريكي، فإن أي مصادر متبقية للمنتجات القائمة على القنب من المحتمل أن تتضمن مدخلات متاحة بسهولة حيث لا تكون شركة SciSparc Ltd هي المشتري المهيمن. لا يتطلب هذا القطاع نفس العلاقات المهمة مع الموردين مثل خط الأنابيب السريري.

يتميز هيكل قوة المورد بما يلي:

• الاعتماد الكبير على CROs المتخصصة لتنفيذ المرحلة IIb.
• تكاليف تحويل كبيرة لواجهات برمجة التطبيقات الخاصة بالقنب.
• انخفاض قوة الموردين في مصادر السلع الأساسية للعمليات غير الأساسية.
• يعمل هيكل الفريق الداخلي المكون من شخصين على تضخيم نفوذ الشريك الخارجي.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية لتكاليف عقود CRO لـ SCI-110 بحلول يوم الأربعاء المقبل.

SciSparc Ltd. (SPRC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

تنقسم القدرة التفاوضية لعملاء شركة SciSparc Ltd. (SPRC) إلى حد كبير عبر خطوط أعمالها، وتتغير بشكل كبير بناءً على نضج المنتج وطبيعة المشتري.

قوة عالية للغاية من الشركاء الصيدلانيين الكبار في المستقبل لترخيص الحقوق التجارية لمرشحي الأدوية

عندما تسعى شركة SciSparc Ltd. إلى ترخيص الحقوق التجارية للأدوية المتقدمة المرشحة لها، تنتقل السلطة بشكل حاسم إلى الشريك الصيدلاني الكبير المحتمل. ويسيطر هؤلاء الشركاء على رأس المال الضخم، وشبكات التوزيع العالمية، وقوة التسويق اللازمة لجلب الدواء إلى السوق بنجاح. يعكس هيكل الصفقات المحتملة ديناميكية القوة هذه، والتي غالبًا ما تتضمن دفعات مقدمة كبيرة تتوقف على المعالم المستقبلية. على سبيل المثال، تقترح الإستراتيجية الأخيرة التي تنتهجها شركة SciSparc Ltd في الاستحواذ على تكنولوجيا معالجة ارتجاع المريء من شركة Xylo Technologies Ltd. نموذجًا يعتمد فيه التسويق على شراكات حصرية، في أعقاب سابقة تضمنت دفع 3 ملايين دولار مقدمًا للحصول على الحقوق الإقليمية في الصين الكبرى.

يشير هذا إلى أن أي اتفاقية ترخيص مستقبلية لـ SCI-110 أو SCI-210 من المرجح أن تشهد مطالبة الشريك بتنازلات كبيرة بشأن تقسيم حقوق الملكية أو المدفوعات الرئيسية، نظرًا للمخاطر العالية وتكلفة التجارب السريرية في المراحل الأخيرة وعمليات موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية/وكالة الأدوية الأوروبية.

الطاقة منخفضة حاليًا نظرًا لأن الأدوية المرشحة (على سبيل المثال، SCI-110) حاصلة على موافقة مسبقة، مع عدم وجود مبيعات على نطاق واسع حتى الآن

في الوقت الحالي، تعد القدرة التفاوضية للعملاء في خط تطوير المستحضرات الصيدلانية ضئيلة للغاية نظرًا لأن شركة SciSparc Ltd. ليس لديها أدوية معتمدة واسعة النطاق تدر إيرادات. يتم التفاعل الأساسي مع مواقع التجارب السريرية والمحققين، وليس الدفع للمستخدمين النهائيين أو الدافعين. لا تزال الشركة في مرحلة تطوير الأصول الرئيسية:

• SCI-110 لمتلازمة توريت هو في مرحلة التجارب السريرية IIb.
• اكتملت تجربة SCI-110 لمرض الزهايمر في المرحلة الثانية من التجربة السريرية.
• SCI-210 لاضطراب طيف التوحد قيد التجربة التي بدأت في الربع الأول من عام 2024.

وتعني حالة ما قبل الإيرادات هذه أن شركة SciSparc Ltd. هي الطرف الذي يسعى إلى التحقق من الصحة والتمويل، وليس الجهة التي تحدد الأسعار. ويؤكد الواقع المالي للنصف الأول من عام 2025 هذه المرحلة المبكرة:

مع تحقيق أرباح مدتها اثني عشر شهرًا تبلغ حوالي 3.7 مليون دولار تنتهي في 30 يونيو 2025، فإن النطاق المالي الحالي للشركة لا يتيح لها النفوذ في التفاوض مع عمالقة الأدوية في المستقبل.

قوة عالية من المستهلكين الأفراد لقطاع المبيعات عبر الإنترنت بسبب انخفاض تكاليف التحويل وتوافر المنتج

بالنسبة للقطاع الذي يتضمن بيع المنتجات المعتمدة على زيت بذور القنب، عادةً من خلال Amazon.com Marketplace، تكون القوة التفاوضية للمستهلك الفردي عالية. تتنافس هذه المنتجات في سوق المواد الغذائية، حيث تكون تكاليف التبديل ضئيلة؛ يمكن للمستهلك الانتقال بسهولة إلى منتج منافس بنقرة واحدة. في حين تمتلك شركة SciSparc Ltd. حصة مسيطرة في هذه الشركة التابعة، فإن المستهلك هو الذي يحدد الأسعار من خلال سلوك الشراء. لم يتم تقسيم الإيرادات المحددة لهذا القطاع، ولكنها تساهم في إجمالي مبيعات النصف الأول من عام 2025 البالغة 0.461 مليون دولار.

تتم ممارسة القوة هنا من خلال حساسية الأسعار ومراجعات المنصة.

سيمارس المشترون المؤسسيون (صناديق المرضى، والدافعون الحكوميون) ضغوطًا قوية على الأسعار عند الموافقة على الدواء

بعد الحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) أو وكالة الأدوية الأوروبية (EMA) الناجحة لدواء مثل SCI-110، سوف تنقلب ديناميكية القوة مرة أخرى، وتنتقل إلى المشترين المؤسسيين. تتحكم منظمات صيانة الصحة (HMOs) والدافعون الحكوميون (مثل Medicare/Medicaid في الولايات المتحدة) في الوصول إلى كتيبات الوصفات ومعدلات السداد للغالبية العظمى من الوصفات الطبية. وهذه الكيانات مفاوضون خبراء، ويركزون على فعالية التكلفة بالنسبة لأعداد كبيرة من السكان. وينبع نفوذهم من قدرتهم على استبعاد الدواء من الحالة المفضلة، مما يمنع وصول المريض بشكل فعال. في حين أن بيانات ضغط التسعير المحددة لعام 2025 ليست علنية، فمن الناحية التاريخية، تواجه العلاجات الجديدة الناجحة مطالب فورية للحصول على خصومات، غالبًا ما تتراوح بين 20٪ إلى 40٪ من تكلفة الاستحواذ بالجملة (WAC) لتأمين وضع كتاب الوصفات المناسب.

ستحتاج شركة SciSparc Ltd. إلى إثبات تفوق سريري كبير على العلاجات الحالية للتخفيف من ضغط الأسعار الحتمي من جانب الدافعين.

SciSparc Ltd. (SPRC) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى مجال إدارة اضطرابات الجهاز العصبي المركزي والألم، وبصراحة، فإن المنافسة التنافسية التي تواجهها شركة SciSparc Ltd. شديدة، وتهيمن عليها شركات الأدوية العملاقة ذات رؤوس الأموال الكبيرة. هؤلاء اللاعبون الراسخون، مثل جونسون & يدير كل من جونسون، وإيلي ليلي، وبيوجين، ميزانيات ضخمة للبحث والتطوير، ويؤسسون قنوات توزيع في المناطق التي تحاول شركة SciSparc Ltd. اقتطاع مكانة لها من خلال علاجاتها المصنوعة من القنب. على سبيل المثال، في سوق العلاج والعلاج للجهاز العصبي المركزي الأوسع، والذي من المتوقع أن يصل إلى 136.3 مليار دولار في عام 2025، تعمل شركات مثل سانوفي وبريستول مايرز سكويب بنشاط على توسيع خطوط الأنابيب في مجال التنكس العصبي والرعاية الصحية العقلية.

يعكس الواقع المالي لشركة SciSparc Ltd. بوضوح هذا الضغط التنافسي. تظهر البيانات المالية المؤقتة للشركة للنصف الأول من عام 2025، الصادرة في 18 نوفمبر 2025، أن مبيعاتها لتلك الفترة بلغت 0.461 مليون دولار فقط. ويؤكد هذا الرقم الحد الأدنى من حصتها في السوق عند مقارنتها بإيرادات منافسيها التي تبلغ مليارات الدولارات. أيضًا، فإن القيمة السوقية الصغيرة، التي تتراوح بين حوالي 3.89 مليون دولار أمريكي و4.82 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من أواخر نوفمبر 2025، رسخت شركة SciSparc Ltd بقوة باعتبارها لاعبًا فاعلًا في صناعة أغطية النانو.

تتغير الديناميكية التنافسية عندما تنظر إلى سوق أجهزة GERD، حيث تدخل شركة SciSparc Ltd. بنظام MUSE™ بعد استحواذها على الملكية الفكرية. وهنا، يكون التنافس ضد عمالقة الأجهزة الطبية. لإعطائك فكرة عن الحجم، تمتلك شركة Medtronic Plc حصة 20% في سوق أجهزة GERD، والذي من المتوقع أن ينمو من 1.3 مليار دولار في عام 2025 إلى ما يقرب من 1.9 مليار دولار بحلول عام 2035. تهدف شركة SciSparc Ltd. إلى تكرار نموذج الترخيص الذي أنتج سابقًا دفعة مقدمة بقيمة 3 ملايين دولار لشركة Xylo في الصين الكبرى.

فيما يلي مقارنة سريعة لتركيز SciSparc Ltd. الجديد على GERD مقابل الشركة الرائدة في السوق:

إن التهديد المتمثل في المنافسة الجديدة في قطاع الأجهزة هذا حقيقي، حتى مع دخول شركة SciSparc Ltd. عليك أن تأخذ بعين الاعتبار اللاعبين الراسخين الذين يتمتعون بالفعل بخبرة تنظيمية عميقة وانتشار عالمي. تاريخياً، كان سوق الأجهزة المضادة للارتجاع يضم منافسين مهيمنين مثل جونسون & Johnson، التي تقدم نظام إدارة الارتجاع LINX®. وهذا يعني أن شركة SciSparc Ltd. تحتاج إلى استمرار تميزها.

ضع في اعتبارك العوامل التنافسية التي يجب على شركة SciSparc Ltd. التنقل فيها في مساحة أجهزة GERD:

• يتمتع اللاعبون الراسخون مثل Johnson & Johnson وRestech بحضور تاريخي كبير.
• يمكن أن تتراوح تكاليف تطوير الجهاز من 2.5 إلى 8.0 مليون دولار.
• تضيف عمليات موافقة إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) ما بين 18 إلى 24 شهرًا لدورات التطوير.
• يمكن أن تمتد تكاليف التنفيذ بنسبة 30-40% بسبب منحنيات التدريب.
• من المتوقع أن يصل معدل النمو السنوي المركب للسوق بشكل عام إلى 3.6٪ بين عامي 2025 و2035.

SciSparc Ltd. (SPRC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة SciSparc Ltd. (SPRC)، ومن المؤكد أن تهديد البدائل يعد بمثابة رياح معاكسة كبيرة، خاصة بالنظر إلى تركيز الشركة المزدوج على الأدوية في المرحلة السريرية والمبيعات عبر الإنترنت. بصراحة، بالنسبة لشركة تبلغ قيمتها السوقية حوالي 3.96 مليون دولار اعتبارًا من أواخر عام 2025، فإن الحجم الهائل للأسواق البديلة هو ما تحتاج إلى التركيز عليه.

تهديد كبير من الأدوية الموجودة والمعتمدة والتي غالبًا ما تكون عامة

بالنسبة لـ SCI-110، الذي يستهدف متلازمة توريت (TS) ومرض الزهايمر والإثارة، فإن مستوى الرعاية الحالي يمثل حاجزًا هائلاً. بالنسبة لمرض الزهايمر، تقدر قيمة سوق الأدوية العالمية بنحو 5.64 مليار دولار أمريكي في عام 2025. وفي هذا الصدد، تحظى فئات الأدوية الراسخة، والتي غالبًا ما تكون عامة، بالفعل بحصة كبيرة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تمثل مثبطات الكولينستراز 40.5% من حصة سوق أدوية مرض الزهايمر في عام 2025. ويمكن الوصول إلى هذه العلاجات الحالية وقد أثبتت فائدتها السريرية في إدارة الأعراض، وهو ما يعتمد عليه معظم المرضى اليوم. على الجانب العام بشكل عام، كان التغير الثابت في السعر على أساس سنوي (YoY) اعتبارًا من يناير 2025 بنسبة 19٪، مما يشير إلى شريحة ناضجة وتنافسية من حيث التكلفة والتي يجب على SciSparc Ltd. التغلب عليها ببيانات الفعالية المتفوقة من تجربة المرحلة 2 ب TS والعمل المستمر لمرض الزهايمر.

تهديد كبير جدًا لقطاع المبيعات عبر الإنترنت

يواجه قطاع المبيعات عبر الإنترنت التابع لشركة SciSparc Ltd.، والذي ينقل المنتجات القائمة على القنب، محيطًا كبيرًا من المنافسة. بلغت قيمة سوق المغذيات العالمية بالفعل 500.62 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وكان من المتوقع أن يحقق سوق الولايات المتحدة وحده إيرادات بقيمة 161.8 مليار دولار أمريكي في عام 2024. ويمتلئ هذا السوق الضخم بعدد لا يحصى من المنتجات الصحية المنافسة. لكي نكون منصفين، من المتوقع أن تنمو قناة التوزيع عبر الإنترنت داخل سوق المواد الغذائية الأمريكية بمعدل نمو سنوي مركب ملحوظ يبلغ 10.7٪، ولكن هذا النمو يفيد الجميع، مما يعني أن العروض القائمة على القنب التي تقدمها شركة SciSparc Ltd تكافح من أجل الحصول على شريحة صغيرة من فطيرة عملاقة سريعة التوسع.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم السوق البديلة لقطاع المبيعات عبر الإنترنت:

العلاجات غير الدوائية هي بدائل قابلة للتطبيق

بالنسبة لاضطرابات الجهاز العصبي المركزي مثل TS، تعتبر التدخلات غير الدوائية بدائل ثابتة. يعد التحفيز العميق للدماغ (DBS) مثالًا رئيسيًا، والذي يتم التحقيق فيه حتى بالنسبة لـ TS نفسه. كان من المتوقع أن يصل حجم سوق محفز الدماغ العميق إلى 1.4 مليار دولار أمريكي في عام 2025. كما ترون، هذا ليس مجرد أمر نظري؛ إنها صناعة بمليارات الدولارات ولها إجراءات راسخة. على سبيل المثال، يتم إجراء ما يقرب من 12000 عملية DBS في الولايات المتحدة سنويًا. إذا فشل SCI-110 في إظهار تفوق مقنع على العلاجات الحالية أو التدخلات السلوكية، فإن هذه البدائل الإجرائية تظل خيارات قابلة للتطبيق بدرجة كبيرة للمرضى.

يواجه جهاز MUSETM GERD الاستبدال

أعلنت شركة SciSparc المحدودة مؤخرًا عن ورقة شروط ملزمة للحصول على براءات اختراع لأنظمة التنظير الداخلي، بما في ذلك نظام MUSE™، لدخول سوق أجهزة GERD. هذا السوق نفسه يخضع لضغوط الاستبدال. في حين أنه من المتوقع أن يصل سوق أجهزة ارتجاع المريء العالمي إلى 3.03 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، فإن نظام MUSE™ يتنافس مع الإجراءات الجراحية التقليدية الراسخة وأجهزة التنظير الداخلي الأخرى الموجودة. التهديد هنا هو أن المراكز الجراحية القائمة قد تفضل الإجراءات أو الأجهزة الحالية والمفهومة جيدًا والتي تحتوي على بيانات نتائج طويلة المدى على النظام التجاري الجديد، حتى لو كان النظام الجديد أقل تدخلاً. وتتمثل خطة الشركة في تكرار نموذج التسويق الناجح في الصين الكبرى عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وأمريكا اللاتينية، ولكن المنافسة القائمة في تلك المناطق كبيرة.

والبدائل كبيرة، وراسخة، ومتنامية. المالية: مراجعة التكلفة المتوقعة للسلع المباعة لمشروع GERD المكتسب مقابل أسعار السوق المحددة للإجراءات التنظيرية المنافسة بحلول الربع الأول من عام 2026.

SciSparc Ltd. (SPRC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تقوم بتقييم المشهد التنافسي لشركة SciSparc Ltd. (SPRC)، ويرسم تهديد الوافدين الجدد صورة مزدوجة، مقسمة بشكل حاد بين المجالين التشغيليين الرئيسيين للشركة: المستحضرات الصيدلانية في المرحلة السريرية والمغذيات.

وفي قطاع الأدوية الأساسي، فإن تهديد الوافدين الجدد منخفض بالتأكيد. بصراحة، يتطلب الدخول إلى هذا المجال موارد مالية كبيرة وتحملًا للعقبات التنظيمية الشديدة. ويواجه اللاعبون الجدد تكاليف هائلة للبحث والتطوير (R&D) وعملية الموافقة الصارمة متعددة المراحل التي تفرضها إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA). كثافة رأس المال واضحة. للنصف الأول المنتهي في 30 يونيو 2025، أعلنت شركة SciSparc Ltd. عن خسارة صافية قدرها 9.33 مليون دولار، وهو ما يوضح بشكل صارخ الحرق النقدي المطلوب لتعزيز مرشحي الأدوية مثل SCI-110. يعمل هذا الواقع المالي كرادع كبير لمعظم المنافسين المحتملين.

متطلبات رأس المال المرتفعة، كما يتضح من صافي خسارة SciSparc Ltd. في النصف الأول من عام 2025 9.33 مليون دولار مقابل مبيعات فقط 0.461 مليون دولار لنفس الفترة، يردع معظم الداخلين الجدد الذين لا يستطيعون تحمل مثل هذه الخسائر التنموية في المراحل المبكرة. إنه عائق كلاسيكي أمام الدخول إلى مجال التكنولوجيا الحيوية.

وعلى العكس من ذلك، يمثل سوق المنتجات الغذائية والمعتمدة على القنب تهديدًا كبيرًا. هذا القطاع، حيث تمتلك شركة SciSparc Ltd. شركة فرعية تركز على المنتجات القائمة على زيت بذور القنب، لديه حواجز دخول أقل بكثير. كما تعلم، لا يتم تنظيم صناعة المغذيات عمومًا بشكل كبير مثل الأدوية، مما يعني أن الوافدين الجدد لا يواجهون نفس موافقة ما قبل السوق أو متطلبات التجارب السريرية الشاملة للمكملات الغذائية. تعني سهولة الوصول هذه أن المنافسة يمكن أن تنشأ بسرعة، وغالبًا ما تعتمد على الأسعار المنخفضة، خاصة من الشركات المصنعة العالمية الراسخة.

توفر حماية براءات الاختراع للأدوية الرئيسية المرشحة لشركة SciSparc Ltd حاجزًا مؤقتًا، ولكنه قوي، ضد المنافسة المباشرة على علاجات محددة. على سبيل المثال، تقوم الشركة بتطوير SCI-110 لعلاج متلازمة توريت ومرض الزهايمر. علاوة على ذلك، تم نشر طلب براءة اختراع أمريكي يغطي العلاج المركب الذي يتضمن MEAI وPEA لاضطرابات سلوك الشراهة في 20 أكتوبر 2025، مما يوفر طبقة من التفرد لهذا الابتكار المحدد.

فيما يلي نظرة سريعة على القوى التي تشكل حاجز دخول الأدوية:

إن التناقض في حواجز الدخول عبر خطوط أعمال شركة SciSparc Ltd. صارخ:

• المستحضرات الصيدلانية: رأس المال المرتفع، والتنظيم العالي، والدفاع عن براءات الاختراع.
• المغذيات: رأس مال منخفض، الحد الأدنى من التنظيم، تجزئة عالية.
• المنتجات القائمة على القنب: التعرض لمنافسة منخفضة التكلفة من اللاعبين الراسخين.
• قوة براءة الاختراع: تحمي أصولًا محددة تعتمد على القنب بشكل مؤقت.

يشير وجود لاعبين هامشيين في مجال المكملات إلى أن مراقبة الجودة يمكن أن تكون سيئة، وهو ما يمثل خطرًا على القطاع بأكمله، لكنه يؤكد أن إنشاء خط إنتاج أساسي أمر سهل نسبيًا.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.