Spire Inc. (SR): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد تكنولوجيا الأقمار الصناعية سريع التطور، تبرز شركة Spire Inc. (SR) كقوة رائدة تعمل على تحويل التتبع العالمي وذكاء البيانات من خلال حلول الأقمار الصناعية الصغيرة المبتكرة. من خلال الاستفادة من البنية التحتية المتطورة والشراكات الإستراتيجية مع وكالة ناسا والوكالات الحكومية الرائدة، تقدم سباير رؤى غير مسبوقة في الوقت الفعلي في مجالات الملاحة البحرية والطيران والبيئية والتي تُحدث ثورة في كيفية وصول الشركات والحكومات إلى البيانات الفضائية واستخدامها. يجمع نموذج أعمالهم الفريد بين التكنولوجيا المتقدمة والحلول القابلة للتطوير والنهج متعدد الأبعاد لخدمات الأقمار الصناعية مما يضعهم في طليعة ثورة تحليلات الطيران والبيانات.

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

عقود تكنولوجيا الأقمار الصناعية لوكالة ناسا ووكالات الفضاء الحكومية

لدى Spire Global عقود نشطة بقيمة 10.4 مليون دولار مع وكالات الفضاء الحكومية اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتشمل الشراكات المحددة ما يلي:

وكالة	قيمة العقد	المدة
ناسا	4.2 مليون دولار	2023-2024
وزارة الدفاع الأمريكية	3.7 مليون دولار	2023-2025
الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي	2.5 مليون دولار	2023-2024

مزودي الاتصالات الفضائية التجارية

تتعاون Spire مع العديد من موفري الاتصالات عبر الأقمار الصناعية التجاريين:

• اتصالات إيريديوم
• جلوبال ستار
• إنمارسات

الشركات المصنعة لصناعة الطيران والدفاع

تشمل شراكات التصنيع الرئيسية ما يلي:

الشركة المصنعة	التركيز على الشراكة	قيمة التعاون المقدرة
لوكهيد مارتن	تصنيع مكونات الأقمار الصناعية	2.8 مليون دولار
بوينغ	خدمات تكامل الأقمار الصناعية	1.9 مليون دولار

شركات تحليل البيانات وتطوير البرمجيات

تشمل شراكات تطوير البرمجيات لشركة Spire ما يلي:

• خدمات الويب الأمازون
• منصة جوجل السحابية
• مايكروسوفت أزور

مشغلي شبكة المحطات الأرضية

شراكات شبكة المحطات الأرضية تقدر بـ:

المشغل	تغطية الشبكة	قيمة الشراكة
فياسات	شبكة المحطات الأرضية العالمية	3.5 مليون دولار
شبكات سيس	المحطات الأرضية الدولية	2.6 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتصنيع الأقمار الصناعية الصغيرة

تعمل Spire Global مع 110 أقمار صناعية صغيرة نشطة في مدار أرضي منخفض اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

مواصفات القمر الصناعي	التفاصيل
مجموع كوكبة الأقمار الصناعية	110 أقمار صناعية عاملة
متوسط وزن القمر الصناعي	5-7 كجم لكل وحدة
القدرة التصنيعية السنوية	25-30 قمرًا صناعيًا سنويًا

مراقبة الأرض وجمع البيانات

تجمع Spire ما يقرب من 5 ملايين نقطة بيانات يوميًا عبر المجالات البحرية والجوية والطقس.

• تغطية التتبع البحري: 100% من طرق الشحن العالمية
• تتبع الطيران: مراقبة في الوقت الحقيقي لأكثر من 100000 طائرة
• جمع بيانات الطقس: تغطية عالمية بدقة 1-3 كم

خدمات التتبع البحري والجوي

فئة الخدمة	نقاط البيانات اليومية
التتبع البحري	2.5 مليون نقطة بيانات
تتبع الطيران	1.5 مليون نقطة بيانات

مراقبة إشارة الترددات الراديوية

تراقب Spire أكثر من 300000 إشارة تردد راديوي على مستوى العالم يوميًا.

التحليلات التنبؤية ومعالجة البيانات

• سرعة معالجة البيانات: 500 تيرابايت في اليوم
• خوارزميات التعلم الآلي: أكثر من 15 نموذجًا خاصًا
• الدقة التنبؤية: 85-92% في مجالات مختلفة

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

البنية التحتية المتقدمة لتكنولوجيا الأقمار الصناعية

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Spire Inc. كوكبة من 110 أقمار صناعية نانوية، باستثمار إجمالي قدره 78.3 مليون دولار في البنية التحتية لتكنولوجيا الأقمار الصناعية.

نوع القمر الصناعي	رقم	الاستثمار
سواتل ليمور النانوية	110	78.3 مليون دولار

البرمجيات الاحتكارية ومنصات تحليل البيانات

وصل استثمار سباير في تطوير البرمجيات إلى 22.4 مليون دولار في عام 2023، مع التركيز على منصات تحليل البيانات المتقدمة.

• خوارزميات التعلم الآلي للتتبع البحري
• أنظمة معالجة البيانات الجغرافية المكانية في الوقت الحقيقي
• برامج التحليلات التنبؤية المتقدمة

المواهب الهندسية المتخصصة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت سباير بتوظيف 287 مهندسًا متخصصًا بمتوسط ​​تعويض سنوي قدره 145000 دولار.

فئة الهندسة	عدد الموظفين	متوسط التعويض
مهندسي الأقمار الصناعية	92	$165,000
علماء البيانات	78	$138,000
مهندسي البرمجيات	117	$132,000

الملكية الفكرية وبراءات الاختراع

تمتلك شركة Spire Inc. 37 براءة اختراع نشطة بقيمة إجمالية تقدر بـ 12.6 مليون دولار اعتبارًا من عام 2024.

• تقنيات تصغير الأقمار الصناعية
• طرق جمع بيانات الاحتجاب الراديوي
• خوارزميات معالجة الإشارات المتقدمة

شبكة محطات أرضية قوية

وتمتلك سباير 12 محطة أرضية في 8 دول، بإجمالي استثمار في البنية التحتية يبلغ 16.5 مليون دولار.

الموقع	عدد المحطات	منطقة التغطية
المواقع العالمية	12	8 دول
إجمالي الاستثمار في البنية التحتية	لا يوجد	16.5 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تتبع الملاحة البحرية والطيران العالمية في الوقت الحقيقي

توفر شركة Spire Inc. خدمات تتبع في الوقت الفعلي باستخدام كوكبة مكونة من أكثر من 100 قمر صناعي نانوي اعتبارًا من عام 2024. وتقدم الشركة تتبع السفن البحرية بتغطية عالمية بنسبة 99.8% وتتبع الطيران مع تحديثات للموقع في الوقت الفعلي تقريبًا.

تتبع متري	الأداء
تتبع السفن البحرية	أكثر من 500.000 سفينة على مستوى العالم
دقة تتبع الطيران	دقة 99.5%
التغطية العالمية	مساحة السطح 99.8%

مراقبة دقيقة للطقس والبيئة

تقدم سباير بيانات بيئية عالية الدقة من خلال تكنولوجيا الأقمار الصناعية المتقدمة.

• تردد جمع بيانات الطقس: أكثر من 10000 قياس يوميًا
• دقة قياس درجة الحرارة: ±0.1 درجة مئوية
• نقاط البيانات الجوية: أكثر من 20 معلمة بيئية

حلول بيانات الأقمار الصناعية بأسعار معقولة وقابلة للتطوير

تقدم سباير خدمات بيانات الأقمار الصناعية فعالة من حيث التكلفة مع نماذج أسعار تنافسية.

طبقة الخدمة	التسعير الشهري	حجم البيانات
Basic	$499	100 جيجابايت
محترف	$1,999	500 جيجابايت
المؤسسة	$4,999	غير محدود

تكنولوجيا الأقمار الصناعية الصغيرة منخفضة التكلفة وعالية الأداء

تستخدم سباير تكنولوجيا الأقمار الصناعية النانوية مع انخفاض تكاليف التصنيع والإطلاق.

• تكلفة إنتاج القمر الصناعي: حوالي 500.000 دولار للوحدة
• تكلفة الإطلاق لكل قمر صناعي: 250 ألف دولار
• العمر التشغيلي للقمر الصناعي: 3-5 سنوات

معلومات قابلة للتنفيذ للعملاء التجاريين والحكوميين

توفر Spire معلومات شاملة عن البيانات عبر قطاعات متعددة.

شريحة العملاء	مساهمة الإيرادات السنوية
العملاء التجاريين	62% من إجمالي الإيرادات
عملاء الحكومة	38% من إجمالي الإيرادات
إجمالي الإيرادات السنوية (2023)	125.6 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مشاركة فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Spire Inc. بفريق مبيعات مباشر مكون من 87 متخصصًا يستهدفون عملاء المؤسسات والحكومات. حقق فريق المبيعات 42.3 مليون دولار من إيرادات العقود الجديدة خلال عام 2023.

مقاييس فريق المبيعات	أداء 2023
إجمالي مندوبي المبيعات	87
إيرادات العقود الجديدة	42.3 مليون دولار
متوسط قيمة العقد	$487,000

استشارات حلول البيانات المخصصة

توفر Spire استشارات متخصصة في حلول البيانات بمتوسط مدة استشارة تبلغ 22 ساعة لكل عميل مؤسسي. وفي عام 2023، أجرت الشركة 214 استشارة شاملة حول حلول البيانات.

• أنواع الاستشارات: الجغرافية المكانية، البحرية، الطيران
• متوسط تكلفة الاستشارة: 12,500 دولار
• إجمالي إيرادات الاستشارات: 2.675 مليون دولار

منصات دعم العملاء عبر الإنترنت

تدير Spire منصة دعم رقمية تعمل على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع مع أوقات استجابة تبلغ في المتوسط 47 دقيقة. وفي عام 2023، تعاملت المنصة مع 8762 تذكرة دعم العملاء.

مقاييس منصة الدعم	أداء 2023
إجمالي تذاكر الدعم	8,762
متوسط وقت الاستجابة	47 دقيقة
معدل رضا العملاء	92%

خدمات التكامل والتنفيذ الفني

تقدم Spire خدمات تكامل فني شاملة مع 63 متخصصًا متخصصًا في التنفيذ. متوسط ​​مدة تنفيذ المشروع هي 6-8 أسابيع.

• متخصصو التنفيذ: 63
• متوسط مدة المشروع: 6-8 أسابيع
• إيرادات خدمات التنفيذ: 17.4 مليون دولار عام 2023

الاشتراكات المستمرة في خدمة البيانات

اعتبارًا من ديسمبر 2023، تحتفظ Spire بـ 437 اشتراكًا نشطًا في خدمة بيانات المؤسسة بمتوسط قيمة عقد سنوي يبلغ 124000 دولار.

مقاييس الاشتراك	أداء 2023
إجمالي الاشتراكات النشطة	437
متوسط قيمة العقد السنوي	$124,000
إجمالي إيرادات الاشتراك	54.2 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق مبيعات المؤسسة المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Spire Inc. بفريق مبيعات مباشر يضم 87 مندوب مبيعات للمؤسسات. يحقق الفريق ما يقرب من 42.6 مليون دولار من الإيرادات السنوية من خلال تفاعلات المبيعات المباشرة.

متري فريق المبيعات	القيمة
إجمالي مندوبي مبيعات المؤسسة	87
إيرادات المبيعات المباشرة السنوية	42.6 مليون دولار
متوسط طول دورة المبيعات	4.2 أشهر

منصة رقمية على الإنترنت وموقع إلكتروني

تتعامل منصة Spire الرقمية مع 63% من عمليات اكتساب العملاء وتفاعلات الدعم. يستقبل الموقع 247.000 زائر فريد شهريًا بمعدل تحويل 22% لاستفسارات الخدمة الرقمية.

• حركة الموقع الشهرية: 247.000 زائر فريد
• معدل التحويل الرقمي: 22%
• طلبات الخدمة عبر الإنترنت: 54,340 شهريًا

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

في عام 2023، شاركت سباير في 17 مؤتمرًا صناعيًا، وحققت 412 عميلًا محتملاً للمبيعات المباشرة بقيمة عقد محتملة تقدر بـ 3.7 مليون دولار.

مقاييس المشاركة في المؤتمر	القيمة
إجمالي المؤتمرات التي حضرها	17
العملاء المتوقعون الذين تم إنشاؤهم	412
قيمة العقد المحتملة	3.7 مليون دولار

شبكات الشراكة الاستراتيجية

تحتفظ سباير بـ 24 شراكة استراتيجية في مجال التكنولوجيا والتوزيع. وتساهم هذه الشراكات بنسبة 37% من إجمالي الإيرادات السنوية البالغة 89.4 مليون دولار في عام 2023.

• إجمالي الشراكات الإستراتيجية: 24
• المساهمة في إيرادات الشراكة: 37%
• إيرادات الشراكة السنوية: 89.4 مليون دولار

تقديم الخدمات المستندة إلى السحابة

تمثل الخدمات السحابية 72% من تقديم خدمات Spire، مع 3620 اشتراكًا نشطًا في الخدمة السحابية تولد 56.2 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة.

مقاييس الخدمة السحابية	القيمة
تقديم الخدمة عبر السحابة	72%
الاشتراكات السحابية النشطة	3,620
إيرادات السحابة السنوية	56.2 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الوكالات الحكومية والدفاعية

تقدم شركة Spire Inc.‎ خدماتها للعديد من الوكالات الحكومية والدفاعية من خلال حلول البيانات الفضائية:

نوع العميل	عدد العقود	مساهمة الإيرادات السنوية
وزارة الدفاع الأمريكية	7 عقود نشطة	12.3 مليون دولار
الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي (NOAA)	3 عقود نشطة	5.7 مليون دولار

شركات النقل البحري والشحن

توفر سباير خدمات التتبع البحري والاستخبارات:

• إجمالي العملاء البحريين: 127 شركة شحن عالمية
• التغطية: أكثر من 90% من الأسطول التجاري البحري العالمي

شريحة العملاء	اختراق السوق	قيمة العقد السنوي
الشحن التجاري	68 شركة	8.9 مليون دولار
صناعة صيد الأسماك	42 شركة	3.4 مليون دولار

صناعات الطيران والنقل

خدمات بيانات الطيران في سباير:

• إجمالي عملاء الطيران: 53 شركة طيران وشركة نقل
• تغطية تتبع الرحلات الجوية العالمية: 85%

قطاع الطيران	عدد العملاء	الإيرادات السنوية
الخطوط الجوية التجارية	37 شركة طيران	6.5 مليون دولار
نقل البضائع	16 شركة	2.8 مليون دولار

منظمات أبحاث المناخ

تدعم سباير أبحاث المناخ ببيانات الأقمار الصناعية:

• إجمالي عملاء المؤسسات البحثية: 42
• تغطية مراقبة المناخ العالمي: 75%

نوع البحث	عدد المؤسسات	قيمة العقد السنوي
المؤسسات الأكاديمية	28 جامعة	4.2 مليون دولار
مراكز البحوث المستقلة	14 منظمة	2.6 مليون دولار

مقدمي خدمات الاتصالات

خدمات بيانات الاتصالات السلكية واللاسلكية من Spire:

• إجمالي عملاء الاتصالات: 19 مزودًا عالميًا
• تغطية الاتصالات عبر الأقمار الصناعية: 82%

قطاع الاتصالات	عدد مقدمي الخدمة	الإيرادات السنوية
مشغلي الاتصالات العالمية	12 مقدم	5.1 مليون دولار
شركات الاتصالات الإقليمية	7 مقدمين	2.3 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Spire Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 35.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 47% من إجمالي نفقات التشغيل.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة المصاريف التشغيلية
2023	35.2 مليون دولار	47%
2022	29.8 مليون دولار	42%

تكاليف تصنيع الأقمار الصناعية وإطلاقها

تكبدت شركة Spire Inc. نفقات كبيرة في إنتاج الأقمار الصناعية ونشرها:

• متوسط تكلفة تصنيع الأقمار الصناعية: 500.000 دولار للوحدة الواحدة
• تكلفة الإطلاق المقدرة لكل قمر صناعي: 1.2 مليون دولار
• إجمالي استثمار كوكبة الأقمار الصناعية في عام 2023: 18.6 مليون دولار

رواتب الموظفين الفنيين

توزيع تعويضات الموظفين الفنيين لعام 2023:

فئة الموظفين	متوسط الراتب السنوي	إجمالي نفقات الموظفين
مهندسي البرمجيات	$135,000	8.1 مليون دولار
مهندسي الأقمار الصناعية	$165,000	6.6 مليون دولار
علماء البيانات	$140,000	5.6 مليون دولار

صيانة البنية التحتية

تكاليف صيانة البنية التحتية والتكنولوجيا لعام 2023:

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: 4.3 مليون دولار
• صيانة المحطة الأرضية: 2.1 مليون دولار
• التكاليف التشغيلية لمركز البيانات: 3.7 مليون دولار

التسويق وتطوير الأعمال

نفقات التسويق وتطوير الأعمال في عام 2023:

الفئة	حساب
التسويق الرقمي	2.5 مليون دولار
المشاركة في المعارض والمؤتمرات التجارية	1.2 مليون دولار
تعويضات فريق المبيعات	4.8 مليون دولار

Spire Inc. (SR) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

خدمات الاشتراك في بيانات الأقمار الصناعية

الإيرادات السنوية المتكررة من اشتراكات بيانات الأقمار الصناعية: 24.3 مليون دولار (السنة المالية 2023)

فئة الاشتراك	الإيرادات السنوية	عدد المشتركين
طبقة البيانات الأساسية	8.7 مليون دولار	127 مشتركًا من الشركات
طبقة البيانات المميزة	15.6 مليون دولار	53 عميلاً من المؤسسات

إيرادات العقود الحكومية

إجمالي إيرادات العقود الحكومية: 41.2 مليون دولار (2023)

• عقود وزارة الدفاع الأمريكية: 22.5 مليون دولار
• قيمة عقد ناسا: 9.7 مليون دولار
• عقود الوكالات الفيدرالية الأخرى: 9 ملايين دولار

رسوم ترخيص التكنولوجيا

إيرادات تراخيص التكنولوجيا السنوية: 6.8 مليون دولار (2023)

فئة الترخيص	الإيرادات	عدد المرخصين
تكنولوجيا الأقمار الصناعية	4.3 مليون دولار	12 شريكًا تكنولوجيًا
خوارزميات معالجة البيانات	2.5 مليون دولار	8 تراخيص تجارية

حلول تحليلات البيانات المخصصة

الإيرادات السنوية من التحليلات المخصصة: 17.6 مليون دولار (2023)

• حلول الصناعة البحرية: 7.2 مليون دولار
• تحليلات المناخ والطقس: 5.4 مليون دولار
• التحليلات اللوجستية والنقل: 5 ملايين دولار

مبيعات الأجهزة والأقمار الصناعية

إجمالي إيرادات مبيعات الأجهزة والأقمار الصناعية: 12.9 مليون دولار (2023)

فئة المنتج	الإيرادات	الوحدات المباعة
أنظمة الأقمار الصناعية النانوية	8.6 مليون دولار	22 نظام أقمار صناعية
معدات المحطة الأرضية	4.3 مليون دولار	47 مجموعة من المعدات

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Spire Inc. (SR) makes to its customers and stakeholders as of late 2025. This isn't just about delivering gas; it's about the regulated certainty, the environmental commitment, and the growth strategy underpinning their operations.

Safe and reliable delivery of natural gas as a regulated essential service is the foundation. Spire Inc. serves as a regulated natural gas Local Distribution Company (LDC) for approximately 1.7 million homes and businesses across Alabama, Missouri, and Mississippi. To maintain this service across their network, which includes approximately 63,000 miles of total distribution pipeline, the company prioritizes capital deployment for system integrity. For fiscal year 2025, nearly 90% of the company's capital investment of $922 million was allocated to the Gas Utility segment, with a significant portion dedicated to safety and reliability improvements.

The value of predictable pricing and stable service under regulatory oversight comes from operating in jurisdictions with established rate-setting mechanisms. Spire Missouri benefits from the Missouri Public Service Commission (MoPSC) approval of a stipulation and agreement in September 2025, leading to a $210 million annual revenue increase effective October 24, 2025. This regulatory structure, along with Infrastructure System Replacement Surcharge (ISRS) revenues, helps stabilize earnings. For instance, Spire Missouri ISRS revenues increased year-over-year in fiscal 2025. The Gas Utility segment's adjusted earnings for the full fiscal year 2025 reached $231.4 million, up from $220.8 million in fiscal 2024.

Spire Inc.'s commitment to environmental goals is demonstrated through specific reduction targets and infrastructure spending aimed at reducing leaks, which are a source of methane emissions. While historical data from 2021 indicated a goal to reduce gas utility methane emissions by nearly 54% by 2025 from 2005 levels, more recent company statements point toward a goal of a 59% reduction by 2025 and 73% by 2035. To support this, the company invested $269 million in infrastructure upgrades during fiscal 2025.

The Energy choice and value-added services through the Gas Marketing segment provide a non-regulated counterbalance to the utility business. This segment creates value by optimizing commodity, transportation, and storage portfolios across North America. For the full fiscal year 2025, the Gas Marketing segment generated adjusted earnings of $25.9 million, an increase from $23.4 million in fiscal 2024. However, performance can fluctuate; for example, first-quarter fiscal 2025 adjusted earnings for this segment were $2.2 million, down from $7.2 million in the prior year's first quarter due to market conditions.

Finally, the value proposition of long-term infrastructure investment for system integrity is backed by a substantial capital commitment. Spire Inc. has raised its decade-long capital plan to $11.2 billion, extending through fiscal 2035. The capital expenditure target for fiscal 2025 was set at $922 million, with approximately 98% of the 10-year plan designated for utility spend to drive rate base growth. This investment supports the company's long-term adjusted Earnings Per Share (EPS) growth target of 5% to 7%.

Here's a quick look at the key operational and financial metrics supporting these value propositions for the fiscal year 2025 ended September 30, 2025:

Metric Category	Specific Data Point	Value (FY 2025)
Regulated Service Footprint	Regulated Customers Served	1.7 million
Regulated Service Footprint	Total Distribution Pipeline Miles	~63,000 miles
Infrastructure Investment	Total Capital Expenditures Target	$922 million
Infrastructure Investment	Utility Spend Percentage of 10-Year Plan	98%
Environmental Progress	Gas Utility Methane Reduction Goal	59% by 2025
Environmental Progress	FY25 Infrastructure Upgrade Spend	$269 million
Gas Marketing Segment	Adjusted Earnings	$25.9 million
Gas Utility Segment	Adjusted Earnings	$231.4 million
Long-Term Growth Target	Adjusted EPS Growth Target	5-7%

You can see the utility segment remains the core driver, contributing $231.4 million in adjusted earnings for FY2025, while the Gas Marketing segment added $25.9 million. The dividend also reflects confidence in this stable base, with the quarterly dividend raised by 5.1% to $0.825 per share.

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Regulated relationship model with state commission oversight

Spire Inc. operates under direct state commission oversight, which dictates key aspects of customer billing and service investment recovery. The regulatory environment in Missouri saw a positive settlement in the Missouri rate case, with new rates effective in October. Furthermore, legislation passed in Missouri in April 2025 allows for future test year ratemaking for rate cases filed after July 2026. In Alabama, the company is engaged in the rate stabilization and equalization (RSE) rate setting process, working with stakeholders for rate updates.

Jurisdiction/Mechanism	Metric/Value	Period/Status
Spire Missouri Rate Base Growth Target	7-8%	Long-term, supported by capital plan
Spire Missouri Expected Rate Base Growth	Approximately 7%	Supported by capital deployment
Allowed ROE Range (Example 1)	9.50% - 9.90% with a 9.70% midpoint	Terms effective through 9/30/25
Allowed ROE Adjusting Point (Example 2)	9.95%	Range of 9.7% - 10.30%
Infrastructure System Replacement Surcharge Pre-tax Rate of Return	8.25%	Current mechanism

Customer service interactions are managed through established emergency and standard contact channels. The emergency contact number is 800-582-1234. For one-call utility location services, the number is 811. Customer Solutions Representatives handle service start/stop/transfer requests, billing issues, and emergency order scheduling for customers in Missouri, Mississippi, and Alabama. The median salary for a Spire customer service representative was reported at $32,738 per year (based on April 2024 data).

Customer service centers and digital platforms for billing and outages

Digital platforms require customer registration to access online bill payment and account management features. Service history, including past addresses, is available through the online account portal. The company also provides confirmation letters for residency, past payments, and tax purposes through these channels.

Proactive communication regarding infrastructure upgrades and rate changes

Spire Inc. executed significant capital deployment in fiscal 2025, investing a total of $922 million. Close to 90% of this investment was allocated to the utility segments to enhance system safety and reliability for customers. The fiscal 2025 capital investment target was raised to $840 million. This included $169M specifically for infrastructure upgrades and $103M for advanced meter installations. Looking forward, the projected ten-year capital plan totals $11.2 billion. For the period of fiscal 2026 through fiscal 2030, 70% of the $4.8 billion investment plan is dedicated to safety and reliability projects.

Capital Expenditure Category (FY 2025)	Amount	Future Capital Plan Allocation (FY2026-FY2030)
Total Fiscal 2025 Investment	$922 million	Total Five-Year Plan: $4.8 billion
Infrastructure Upgrades (FY25)	$169 million	Safety and Reliability Allocation: 70% of $4.8B
Advanced Meter Installations (FY25)	$103 million	Customer Expansion/New Business Allocation: 19% of $4.8B

Community engagement and corporate social responsibility initiatives

Spire Inc. has a long-standing commitment to its stakeholders, evidenced by paying a cash dividend continuously since 1946. The Board approved a 5.1% increase to the common stock dividend, setting the annualized rate at $3.30 per share for the upcoming period, marking 23 consecutive years of dividend growth. On the environmental front, Spire committed to reducing methane emissions from operations by 57% from 2005 levels by 2025. The company also aims for an average methane emissions rate of 1% or less of total natural gas production and delivery by 2025 through its ONE Future coalition membership. Community Investment applications are reviewed twice annually, in March and September.

You should review the latest Form 10-K for the full scope of risks and opportunities related to customer engagement. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Spire Inc. gets its product-natural gas-and its services to the people and businesses that need it. This is all about the physical and digital pathways they use to connect with their customers and partners. It's a mix of old-school infrastructure and modern service delivery.

Physical distribution network (pipelines) directly to homes and businesses

The core of Spire Inc.'s delivery is its regulated utility network. This is the miles of pipe that physically move the gas to the end-user. As of late 2025, Spire Inc. is serving a substantial customer base across its utility territories.

• Total distribution pipeline mileage across Alabama, Mississippi, and Missouri is approximately ~32,800 miles.
• The company serves over 1.7 million homes and businesses daily through its gas utilities.
• Capital expenditures for fiscal 2025 included significant spending on infrastructure upgrades, with a portion dedicated to projects like advanced meter installations.

Direct sales and service teams for residential and commercial customers

While much of the utility relationship is managed through regulated rates and billing, direct interaction for service, new connections, and customer support is handled by dedicated teams. The scale of the direct workforce reflects the commitment to this segment.

As of September 30, 2025, Spire Inc. employed a total of 3,497 people across all its operations, which includes the personnel dedicated to utility customer service and direct sales/support functions. The utility segment's performance benefited from new rates in fiscal 2025.

Wholesale channels for Gas Marketing and Midstream services

For the non-regulated businesses, Spire Inc. uses wholesale channels to move and store gas for other entities like producers, power generators, and other utilities. These channels are critical for the Midstream and Gas Marketing segments.

Here's a look at the key operational and financial metrics for these wholesale-facing segments for fiscal year 2025:

Channel Component	Metric Type	Fiscal 2025 Value	Prior Year Value (FY 2024)
Midstream Segment	Adjusted Earnings	$56.3 million	$33.5 million
Gas Marketing Segment	Average Daily Volume (Bcf/d)	Data not explicitly updated for FY2025	~1.32 Bcf/d
Spire Storage West (Wyoming)	Capacity (Bcf)	39 Bcf (Post-Expansion)	23 Bcf (Pre-Expansion)
Spire STL Pipeline	Pipeline Length (miles)	65 miles	65 miles

The Midstream segment saw its adjusted earnings grow significantly in fiscal 2025, driven by factors like additional storage capacity and contract renewals at higher rates.

Digital channels for customer self-service and information access

Spire Inc. supports its customer base with digital access points, though specific self-service adoption rates aren't detailed. The focus on infrastructure investment suggests an ongoing modernization effort that underpins digital capabilities.

• The company reaffirmed its long-term adjusted EPS growth target of 5-7%, supported by capital deployment.
• The 10-year capital investment target through fiscal 2035 is set at $11.2 billion.
• The Gas Utility segment's capital focus included investments in advanced meter installations during fiscal 2025.

The utility earnings in fiscal 2025 benefited from new rates, even with lower usage net of weather mitigation in some areas like Spire Alabama. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Spire Inc. (SR) as of late 2025, which is heavily weighted toward regulated utility service but supported by non-regulated marketing and midstream assets. The company's customer segments are clearly delineated across its utility operations and its wholesale/capacity businesses.

Regulated Residential Customers

The Regulated Residential Customers form the core of Spire Inc.'s business, cited as the primary base of 1.7 million customers. This base is served across Spire Missouri, Spire Alabama, Spire Gulf, and Spire Mississippi, with the pending acquisition of the Piedmont Natural Gas Tennessee LDC business set to significantly expand this footprint.

As of the September 2025 Investor Presentation, the pro forma total customer count across all regulated entities, including the Tennessee acquisition, was projected at 1,946,000 customers, representing a 12% increase.

Regulated Commercial and Industrial (C&I) customers

Commercial and Industrial (C&I) customers are integrated within the Gas Utility Segment alongside residential users. In the Missouri rate case settlement approved in September 2025, the settlement ensured the percentage impact of the rate increase was roughly the same across all customer classes, protecting residential households from subsidizing large customers. The Gas Marketing segment also provides retail marketing services to large C&I customers.

Wholesale natural gas customers across North America (Gas Marketing)

The Gas Marketing segment is relationship-driven and its business is majority wholesale, serving producers, pipelines, power generators, and utilities across North America.

• Gas Marketing delivered approximately 1.32 Bcf/d in 2024.
• The segment's Q1 Fiscal 2025 adjusted earnings were $2.2 million, down from $7.2 million in the prior year period due to reduced volatility and higher fees.
• This segment creates value by optimizing its commodity, transportation, and storage portfolio using strong risk management.

Interstate pipeline and storage capacity customers (Midstream segment)

The Midstream segment includes the Spire STL Pipeline, MoGas Pipeline, and Spire Storage operations, serving customers needing firm transportation and storage capacity.

• Spire Storage West has an expanded facility capacity of 39 Bcf, serving the Western U.S..
• The Spire STL Pipeline generates annual earnings of approximately $12 million.
• Midstream adjusted earnings for Q1 Fiscal 2025 were $12.0 million, up significantly from $2.4 million in the year-ago period, driven by higher Spire Storage earnings from additional capacity and contract renewals at higher rates.

Here's the quick math on the utility customer base as detailed in the September 2025 pro forma figures:

Utility Entity	Customers (Pro Forma)	Rate Base (as of latest report)
Spire Missouri	1,210,000	$4.4 billion (May 31, 2025 true-up)
Spire Alabama	430,000	$1.6 billion (Net plant as of Sept. 30, 2024)
Tennessee (Acquisition)	205,000	$1.6 billion (Estimated 2026 rate base)
Spire Gulf	84,000	$0.3 billion (Net plant as of Sept. 30, 2024)
Spire Mississippi	18,000	<$0.1 billion (Net plant as of Sept. 30, 2024)
Total Regulated Utility	1,946,000	$7.9 billion (Total Pro Forma Rate Base)

The utility segment is heavily focused on infrastructure investment, with capital expenditures of $922 million in Fiscal 2025, nearly 90% allocated to utilities. The company is targeting a long-term adjusted EPS growth of 5-7%.

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major costs Spire Inc. (SR) faces to keep its regulated utility and midstream operations running, especially given their aggressive investment schedule. Honestly, the capital intensity of this business drives a lot of the recurring costs you see on the income statement.

High capital expenditures (CapEx) for utility modernization are a primary driver of the cost base. Spire Inc. (SR) invested a substantial amount in infrastructure upgrades during the fiscal year. Specifically, the company reported that it invested $922 million in fiscal 2025, with nearly 90% of that allocation directed toward the Gas Utility segment to support growth and reliability projects. This heavy investment directly feeds into other cost categories, namely depreciation.

Significant Operation and Maintenance (O&M) expenses for system upkeep are necessary to maintain the asset base. For the full fiscal year 2025, the total Operation and Maintenance expense was reported. You can see how this breaks down across the main operating segments:

Segment	FY2025 Operation and Maintenance Expense (Millions)	Year-over-Year Change (Gas Utility)
Gas Utility	$115.2	$13.1 million, or 3.1%, higher than the prior year
Midstream	$13.1	Increase from $8.7 million in FY2024
Gas Marketing	$4.6	Increase from $3.3 million in FY2024
Other and eliminations	$9.9	Increase from $0.1 million in FY2024
Total Reported O&M	$142.8	N/A

The increase in Gas Utility O&M was driven by higher employee costs and non-payroll related operating expenses, even after adjusting for pension reclass and bad debt expense.

Depreciation expense on the large rate base of assets scales directly with the capital investment program. As you saw with the $922 million CapEx, the resulting depreciation charge is significant. For the Gas Utility segment alone in FY2025, Depreciation and Amortization expense was $76.5 million. This was an increase of $14.0 million compared to the previous year, directly reflecting that increased capital investment in utility assets.

Interest expense on debt used to finance capital investments is another major fixed cost, especially when borrowing rates are volatile. For the full fiscal year 2025, the reported Net Interest Expense was $58.8 million. In the Gas Utility segment specifically, Interest Expense decreased by $10.2 million year-over-year, which was attributed to lower long-term and short-term rates, though this was partially offset by higher average long-term debt balances from ongoing financing needs.

The variable cost associated with the commodity itself shows up in the gas carrying cost. While the total cost of natural gas purchased isn't itemized as a single expense line here, the related carrying cost credits provide a clue to the magnitude and fluctuation. For FY2025, Spire reported that Gas carrying cost credits decreased by $9.4 million compared to the prior year, which was due to lower gas cost balances. You'll find these costs are largely passed through via regulatory mechanisms, but the timing and balance sheet impact are still a factor in cash flow management.

Here are the key expense drivers for the full fiscal year 2025:

• Total Capital Expenditures for FY2025: $922 million.
• Total Reported Operation and Maintenance Expense: $142.8 million.
• Gas Utility Depreciation and Amortization: $76.5 million.
• Total Net Interest Expense: $58.8 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spire Inc. (SR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Spire Inc. brings in cash as of late 2025. The business model heavily relies on regulated utility income, which provides a stable base, supplemented by infrastructure recovery mechanisms and less regulated activities like midstream and marketing.

Regulated Gas Utility revenue from rates set by state commissions (primary source) is the bedrock. For fiscal 2025, the Gas Utility segment generated adjusted earnings of $231.4 million, an increase from $220.8 million reported in fiscal 2024. This segment's contribution margin saw a lift of $37.5 million, driven by new rates in Alabama and higher ISRS revenues in Missouri.

The recovery of infrastructure spending flows through specific riders. For Spire Missouri, the Infrastructure System Replacement Surcharge (ISRS) revenue mechanism has a statutory cap revenue amount set at $936.6 million, calculated using a 7.05% overall return for prospective rate changes under the rider.

Here's a quick look at the adjusted earnings contribution by key segments for fiscal 2025:

Revenue Stream Segment	Fiscal 2025 Adjusted Earnings (Millions)	Fiscal 2024 Adjusted Earnings (Millions)
Gas Utility	$231.4	$220.8
Midstream	$56.3	$33.5
Spire's Other Activities (Loss)	($38.1)	($30.3)

Midstream revenue from storage capacity contracts and pipeline fees is growing, benefiting from asset optimization. Midstream adjusted earnings reached $56.3 million in fiscal 2025, a significant jump from $33.5 million the prior year, thanks to new contracts at higher rates and added storage capacity.

Gas Marketing revenue from wholesale and retail natural gas sales also contributed, with marketing earnings increasing because the business was well-positioned to create value during the year.

Overall, Spire Inc. reported consolidated adjusted earnings for fiscal 2025 of $275.5 million, which translates to $4.44 per share. This performance led to a capital return action:

• Raised common stock dividend by 5.1%.
• New quarterly dividend rate is $0.825 per share.
• New annualized dividend rate is $3.30 per share.

The company is focused on growth drivers that feed these streams, including a long-term capital investment target of $11.2 billion extending through fiscal 2035.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.