شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم Teva Pharmaceutical Industries Limited المعقد، وهي شركة صيدلانية عالمية أحدثت ثورة في الرعاية الصحية من خلال نموذج أعمالها المبتكر. من الأدوية العامة ذات الأسعار المعقولة إلى العلاجات المتخصصة المتطورة، يحول النهج الاستراتيجي لشركة Teva تحديات الرعاية الصحية المعقدة إلى حلول يسهل الوصول إليها وتؤثر على ملايين الأرواح في جميع أنحاء العالم. يكشف هذا الاستكشاف لنموذج الأعمال عن الآليات المتطورة وراء إحدى الشركات الأكثر ديناميكية ومرونة في صناعة الأدوية، ويقدم رؤى غير مسبوقة حول كيفية تنقل Teva في المشهد المعقد لابتكار الرعاية الصحية العالمية وتقديمها.

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع شركات تصنيع الأدوية العامة والمتخصصة

تحتفظ شركة Teva بشراكات استراتيجية مع العديد من الشركات المصنعة للأدوية على مستوى العالم:

شريك	نوع الشراكة	منطقة التركيز
شركة فايزر	التعاون في التصنيع	أدوية الجهاز التنفسي العامة
أليرجان بي إل سي	التنمية المشتركة	علاجات الجهاز العصبي المركزي المتخصصة
تاكيدا للأدوية	اتفاقية التوزيع	أدوية الأمراض النادرة

التعاون البحثي مع المؤسسات الأكاديمية وشركات التكنولوجيا الحيوية

تشمل شراكات تيفا البحثية ما يلي:

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT): برنامج أبحاث عصبية بقيمة 12.5 مليون دولار
• جامعة ستانفورد: تعاون بحثي في مجال أمراض التنكس العصبي بقيمة 8.3 مليون دولار
• شركة بيوجين: شراكة لتطوير أدوية التصلب المتعدد بقيمة 45 مليون دولار

شراكات التوزيع مع شبكات الرعاية الصحية العالمية

شبكة الرعاية الصحية	التغطية الجغرافية	حجم التوزيع السنوي
صحة CVS	الولايات المتحدة	247 مليون وحدة طبية
تحالف أحذية Walgreens	أمريكا الشمالية	189 مليون وحدة طبية
أميريسورس بيرغن	عالمي	312 مليون وحدة دوائية

اتفاقيات الترخيص مع منظمات البحوث الصيدلانية

تتضمن اتفاقيات ترخيص Teva ما يلي:

• شركة ريجينيرون للأدوية: اتفاقية ترخيص أدوية الأمراض النادرة بقيمة 67 مليون دولار
• شركة Momenta Pharmaceuticals: رخصة أبحاث علم المناعة بقيمة 125 مليون دولار
• "سيلتريون للرعاية الصحية": شراكة لتطوير البدائل الحيوية بقيمة 53 مليون دولار

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

تطوير الأدوية الصيدلانية العامة والمتخصصة

وفي عام 2023، استثمرت شركة "تيفا" 2.1 مليار دولار في أنشطة البحث والتطوير. تحتفظ الشركة بمحفظة تضم حوالي 1800 منتج صيدلاني عام و350 منتجًا متخصصًا في مجالات علاجية متعددة.

فئة تطوير الأدوية	عدد البرامج النشطة	الاستثمار (2023)
الأدوية العامة	1,800 منتج	1.3 مليار دولار
المستحضرات الصيدلانية المتخصصة	350 منتج	800 مليون دولار

تصنيع الأدوية على نطاق واسع

تدير "تيفا" 25 منشأة تصنيع على مستوى العالم، وتنتج أكثر من 77 مليار قرص وكبسولة سنويًا.

• مواقع التصنيع في 15 دولة
• الطاقة الإنتاجية الإجمالية: 77 مليار وحدة سنويا
• عمليات التصنيع المعتمدة ISO 9001:2015

توزيع الأدوية العالمية وإدارة سلسلة التوريد

تغطي شبكة توزيع "تيفا" 60 دولة من خلال بنية تحتية عالمية لسلسلة التوريد تدير ما يقرب من 16.4 مليار دولار أمريكي من مبيعات الأدوية السنوية.

متري التوزيع	إحصائيات 2023
الدول المخدومة	60
مبيعات الأدوية السنوية	16.4 مليار دولار
مراكز التوزيع العالمية	42

البحث المستمر وتطوير الأدوية المبتكرة

تحتفظ شركة Teva بـ 15 مركزًا بحثيًا نشطًا يضم 2700 موظف بحث مخصص لتطوير حلول صيدلانية مبتكرة.

• 15 مركزًا بحثيًا عالميًا
• 2,700 موظف بحث متخصص
• التركيز على ابتكارات علم الأعصاب والجهاز التنفسي والأورام

عمليات الامتثال التنظيمي ومراقبة الجودة

تحافظ Teva على معايير صارمة لمراقبة الجودة مع امتثال تنظيمي بنسبة 99.97% عبر العمليات العالمية.

مقياس الامتثال	أداء 2023
معدل الامتثال التنظيمي	99.97%
تم إجراء عمليات تدقيق الجودة	287
مرت عمليات التفتيش التنظيمية	98.5%

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مرافق واسعة النطاق للبحث والتطوير الصيدلاني

تدير شركة تيفا 15 مركزًا للبحث والتطوير على مستوى العالم، مع وجود مرافق بحثية أولية في:

• إسرائيل (مقر بتاح تكفا)
• الولايات المتحدة (وست تشيستر، بنسلفانيا)
• بودابست، المجر

الاستثمار في البحث والتطوير	المبلغ (2023)
إجمالي الإنفاق على البحث والتطوير	1.12 مليار دولار
نسبة الإيرادات	7.2%

محفظة قوية للملكية الفكرية

مقاييس براءات الاختراع اعتبارًا من عام 2023:

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع
إجمالي براءات الاختراع النشطة	4,650
طلبات براءات الاختراع المعلقة	1,200

البنية التحتية للتصنيع العالمي

توزيع مرافق التصنيع:

• إجمالي مواقع التصنيع: 75
• الدول ذات التواجد الصناعي: 26

المنطقة	عدد مواقع التصنيع
أمريكا الشمالية	22
أوروبا	28
آسيا والمحيط الهادئ	15
أمريكا اللاتينية	10

القوى العاملة العلمية والتقنية الماهرة

تكوين القوى العاملة في عام 2023:

فئة الموظف	عدد الموظفين
إجمالي الموظفين	40,700
محترفي البحث والتطوير	4,850
العاملين في التصنيع	18,300

منصات تكنولوجية متقدمة لاكتشاف الأدوية

مقاييس الاستثمار التكنولوجي:

منصة التكنولوجيا	الاستثمار (2023)
الذكاء الاصطناعي في اكتشاف الأدوية	95 مليون دولار
تقنيات البحوث الجينومية	78 مليون دولار
أدوات البيولوجيا الحاسوبية	62 مليون دولار

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

بدائل الأدوية العامة بأسعار معقولة

تمثل محفظة الأدوية العامة لشركة "تيفا" إيرادات بقيمة 6.9 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2023. وتنتج الشركة أكثر من 3500 منتج صيدلاني عام في 70 مجالًا علاجيًا.

فئة المنتج العامة	الإيرادات السنوية	حصة السوق
الأدوية العامة للجهاز التنفسي	1.2 مليار دولار	22%
أدوية القلب والأوعية الدموية	987 مليون دولار	18%
الأدوية العامة للجهاز العصبي المركزي	845 مليون دولار	15%

العلاجات الصيدلانية المتخصصة المبتكرة

حقق قطاع الأدوية المتخصصة إيرادات بقيمة 4.3 مليار دولار خلال عام 2023، مع مجالات التركيز الرئيسية بما في ذلك:

• علاجات التصلب المتعدد
• أدوية الأعصاب
• الرعاية الداعمة للأورام

مجموعة واسعة من الحلول العلاجية

تعمل شركة Teva في 60 دولة وتقدم منتجات في 25 مجالًا علاجيًا متميزًا. يصل توزيع المنتجات العالمية إلى أكثر من 160 دولة.

المنطقة العلاجية	نطاق المنتج	اختراق السوق العالمية
علم الأعصاب	127 منتج	85 دولة
الجهاز التنفسي	89 منتج	62 دولة
دعم الأورام	53 منتج	47 دولة

منتجات رعاية صحية عالية الجودة ويمكن الوصول إليها

تؤكد تيفا مرافق التصنيع المعتمدة من قبل إدارة الغذاء والدواء عبر 15 موقعًا عالميًا، مما يضمن معايير الجودة المتسقة.

خيارات علاجية فعالة من حيث التكلفة للمرضى في جميع أنحاء العالم

متوسط التخفيض في التكلفة للمرضى الذين يستخدمون أدوية تيفا العامة يتراوح بين 30-75% مقارنة بالبدائل ذات العلامات التجارية.

• متوسط سعر الدواء العام: 12 إلى 45 دولارًا لكل وصفة طبية
• متوسط سعر الدواء ذو العلامة التجارية: 100-300 دولار لكل وصفة طبية

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المهنية الطبية المباشرة

تحتفظ شركة تيفا بقنوات مشاركة مباشرة مع المتخصصين في الرعاية الصحية من خلال:

قناة المشاركة	مقاييس التفاعل
تفاعلات الممثل الطبي	أكثر من 2500 مندوب مبيعات مباشر على مستوى العالم
برامج الاتصال للعلوم الطبية	ما يقرب من 350 جهة اتصال للعلوم الطبية في جميع أنحاء العالم
المؤتمرات الطبية المهنية	المشاركة في 87 مؤتمر طبي عالمي عام 2023

برامج دعم وتعليم المرضى

تطبق شركة تيفا استراتيجيات شاملة لدعم المرضى:

• برامج مساعدة المرضى تغطي 12 مجالًا علاجيًا
• منصات تثقيف المرضى الرقمية تصل إلى 145 ألف مريض سنويًا
• خدمات دعم الالتزام بتناول الأدوية في 23 دولة

واجهات تكنولوجيا الصحة الرقمية

منصة رقمية	إحصائيات مشاركة المستخدم
تطبيقات الهاتف المحمول المريض	672000 مستخدم نشط عبر 8 منصات صحية رقمية
خدمات الاستشارة الصحية عن بعد	أكثر من 45000 استشارة رعاية صحية افتراضية في عام 2023
إدارة الوصفات الطبية عبر الإنترنت	إدارة الوصفات الطبية الرقمية لـ 215000 مريض

خدمات استشارات الرعاية الصحية الشخصية

تشمل العروض الاستشارية المتخصصة ما يلي:

• برامج إدارة الأمراض المزمنة
• خدمات الاستشارة الدوائية الشخصية
• استشارات مسار العلاج الفردي

منصات خدمة العملاء سريعة الاستجابة

قناة خدمة العملاء	مقاييس الأداء
الخط الساخن لدعم العملاء على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع	متوسط زمن الاستجابة: 7.2 دقيقة
مراكز دعم متعددة اللغات	الخدمات متوفرة بـ 15 لغة
منصات الدعم عبر الإنترنت	نسبة تشغيل المنصة الرقمية بنسبة 99.7% في عام 2023

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: القنوات

تجار الأدوية بالجملة والموزعين

تقوم شركة Teva بتوزيع الأدوية من خلال 13 شريكًا عالميًا رئيسيًا للبيع بالجملة. وفي عام 2023، كان تجار الجملة هؤلاء يمثلون 42% من إجمالي قنوات توزيع الأدوية لشركة "طيفع".

تاجر الجملة	حصة السوق	الوصول الجغرافي
أميريسورس بيرغن	18.5%	أمريكا الشمالية
شركة ماكيسون	15.3%	أمريكا الشمالية
صحة الكاردينال	8.7%	أمريكا الشمالية

البيع المباشر لمؤسسات الرعاية الصحية

تحتفظ "تيفا" بعلاقات مبيعات مباشرة مع 3742 مؤسسة للرعاية الصحية على مستوى العالم، وحققت 2.1 مليار دولار من المبيعات المؤسسية المباشرة في عام 2023.

• المستشفيات: 1,876 حساب مؤسسي مباشر
• العيادات: 1,246 حساب مؤسسي مباشر
• مراكز الأبحاث: 620 حساب مؤسسي مباشر

منصات التوريد الطبية عبر الإنترنت

حققت منصات الإمداد الطبي عبر الإنترنت لشركة "تيفا" إيرادات بقيمة 387 مليون دولار خلال عام 2023، وهو ما يمثل 5.6% من إجمالي مبيعات الأدوية.

منصة	الإيرادات السنوية	قاعدة المستخدمين
تيفاكير اون لاين	214 مليون دولار	62.000 من المتخصصين في الرعاية الصحية المسجلين
النظام العالمي للمشتريات الإلكترونية	173 مليون دولار	48.000 عميل مؤسسي مسجل

الصيدليات وشبكات الرعاية الصحية بالتجزئة

وتتعاون "تيفا" مع 47 ألف صيدلية في 60 دولة، لتحقق 4.3 مليار دولار من إيرادات قنوات البيع بالتجزئة في عام 2023.

• سلسلة الصيدليات: 22,500 شراكة
• الصيدليات المستقلة: 24.500 شراكة

قنوات التسويق والمعلومات الرقمية

استثمرت شركة تيفا 129 مليون دولار في قنوات التسويق الرقمي خلال عام 2023، حيث وصلت إلى 2.7 مليون متخصص في الرعاية الصحية من خلال المنصات الرقمية.

القناة الرقمية	الاستثمار السنوي	الوصول
المواقع الطبية المتخصصة	47 مليون دولار	1.2 مليون متخصص في الرعاية الصحية
منصات التواصل الاجتماعي	38 مليون دولار	890.000 متخصص في الرعاية الصحية
منصات الويبينار والمؤتمرات الافتراضية	44 مليون دولار	610.000 متخصص في الرعاية الصحية

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: شرائح العملاء

مؤسسات الرعاية الصحية والمستشفيات

يخدم تيفا تقريبا 40.000 منشأة صحية عالميًا، مع تواجد رئيسي في السوق في:

المنطقة	عدد مرافق الرعاية الصحية
الولايات المتحدة	15,600
أوروبا	12,500
إسرائيل	850

موزعو الأدوية

تيفا تتعاون مع أكثر من 200 شبكة توزيع الأدوية في جميع أنحاء العالم.

• حجم التوزيع في أمريكا الشمالية: 65 مليون وصفة طبية سنوياً
• حجم التوزيع الأوروبي: 42 مليون وصفة طبية سنوياً
• حصة السوق العالمية لتوزيع الأدوية الجنيسة: 9.2%

المرضى الأفراد الذين يعانون من حالات مزمنة

منطقة المرض	حجم شريحة المريض
التصلب المتعدد	250.000 مريض
مرض باركنسون	180.000 مريض
علاج الصداع النصفي	350.000 مريض

أنظمة الرعاية الصحية الحكومية

تيفا تزود الأدوية ل أنظمة الرعاية الصحية الوطنية في 60 دولة.

• عقود حكومة الولايات المتحدة: 2.3 مليار دولار سنوياً
• العقود الحكومية الأوروبية: 1.7 مليار يورو سنوياً
• مشتريات القطاع العام: 35% من إجمالي الإيرادات

مقدمي التأمين الخاص

فئة مقدمي التأمين	قيمة العقد السنوي
شركات التأمين الوطنية الكبرى	1.5 مليار دولار
شبكات التأمين الإقليمية	850 مليون دولار
مقدمي خدمات التأمين المتخصصة	400 مليون دولار

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

نفقات واسعة النطاق للبحث والتطوير

وفي عام 2023، استثمرت "تيفا" 1.13 مليار دولار في نفقات البحث والتطوير. يمثل إنفاق الشركة على البحث والتطوير حوالي 7.8% من إجمالي إيراداتها لتلك السنة المالية.

سنة	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2023	1.13 مليار دولار	7.8%
2022	1.06 مليار دولار	7.5%

تكاليف التصنيع والإنتاج

تتضمن عمليات التصنيع العالمية لشركة Teva استثمارات كبيرة في التكلفة عبر منشآت متعددة.

• إجمالي مرافق التصنيع: 83 في جميع أنحاء العالم
• تكلفة التصنيع عام 2023: 4.2 مليار دولار
• متوسط تكلفة الإنتاج لكل موقع تصنيع: 50.6 مليون دولار

التوزيع العالمي والخدمات اللوجستية

وبلغ إجمالي نفقات توزيع "تيفا" لعام 2023 672 مليون دولار أمريكي، والتي تغطي إدارة سلسلة التوريد العالمية والعمليات اللوجستية.

منطقة التوزيع	التكاليف اللوجستية
أمريكا الشمالية	312 مليون دولار
أوروبا	224 مليون دولار
بقية العالم	136 مليون دولار

استثمارات الامتثال التنظيمي

خصصت "تيفا" 215 مليون دولار للامتثال التنظيمي وضمان الجودة في عام 2023.

• موظفي دائرة الالتزام: 742 موظفاً
• تكاليف التسجيل التنظيمي: 89 مليون دولار
• استثمارات مراقبة الجودة: 126 مليون دولار

نفقات التسويق والمبيعات

وصلت نفقات التسويق والمبيعات لشركة تيفا في عام 2023 إلى 1.45 مليار دولار.

فئة التسويق	النفقات
قوة المبيعات	612 مليون دولار
التسويق الرقمي	287 مليون دولار
المؤتمرات والفعاليات	156 مليون دولار
المواد الترويجية	395 مليون دولار

شركة تيفا للصناعات الدوائية المحدودة (TEVA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الأدوية العامة

وفي عام 2023، وصلت مبيعات الأدوية العامة لشركة "تيفا" إلى 6.9 مليار دولار على مستوى العالم، وهو ما يمثل حوالي 46% من إجمالي إيرادات الشركة.

المنطقة الجغرافية	إيرادات المبيعات العامة	النسبة المئوية للمبيعات العامة العالمية
أمريكا الشمالية	3.8 مليار دولار	55%
أوروبا	1.9 مليار دولار	27.5%
بقية العالم	1.2 مليار دولار	17.5%

إيرادات المنتجات الصيدلانية المتخصصة

بلغ إجمالي إيرادات الأدوية المتخصصة في عام 2023 4.2 مليار دولار أمريكي، حيث تمثل علاجات التصلب المتعدد 2.1 مليار دولار أمريكي من هذا القطاع.

• علاجات التصلب المتعدد: 2.1 مليار دولار
• أدوية الاضطرابات العصبية: 1.3 مليار دولار
• أدوية دعم الأورام: 800 مليون دولار

التراخيص وإيرادات الملكية الفكرية

وحققت "تيفا" 287 مليون دولار من إيرادات التراخيص والملكية الفكرية في عام 2023.

خدمات تصنيع العقود

ساهمت خدمات التصنيع التعاقدية بمبلغ 412 مليون دولار في إيرادات تيفا في عام 2023.

توزيع الأدوية في السوق العالمية

السوق	إيرادات التوزيع	حصة السوق
الولايات المتحدة	5.6 مليار دولار	37%
الاتحاد الأوروبي	3.2 مليار دولار	21%
الأسواق الدولية	2.9 مليار دولار	19%

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Value Propositions

Teva Pharmaceutical Industries Limited offers value through a dual focus on broad, affordable access and targeted, high-value specialty innovation.

Affordable Access via a world-class portfolio of generic medicines.

Teva Pharmaceutical Industries Limited, the world's largest generic drug maker, supports affordability with a vast portfolio. As of late 2025, the company's portfolio includes over 500 generic drugs. Teva Pharmaceutical Industries Limited reported Q3 2025 revenues of $4.5 billion, with generic products (including biosimilars) in the United States segment generating $1,175 million in that quarter, marking a 7% year-over-year increase. Globally, the generics portfolio showed stable growth, increasing by 2% year-over-year in local currency for Q3 2025 (excluding the Japan business venture contribution from Q3 2024). The company's generic medicines contributed to approximately $44 billion in savings across 21 countries (based on 2022 data). Furthermore, Teva Pharmaceutical Industries Limited's net debt to EBITDA fell below 3x for the first time since 2016 as of Q3 2025, indicating financial strength supporting this access mission.

Metric	Value/Amount	Context Period
Total Generic Drugs in Portfolio	500+	Pre-2025
Q3 2025 Revenue	$4.5 billion	Q3 2025
US Segment Generics Revenue	$1,175 million	Q3 2025
US Segment Generics Revenue YoY Growth	7%	Q3 2025
Global Generics YoY Growth (LC)	2%	Q3 2025
Total Debt	$16.79 billion	End of Q3 2025

Innovative specialty treatments for unmet needs (e.g., tardive dyskinesia).

Teva Pharmaceutical Industries Limited is building a specialty franchise targeting significant unmet needs in areas like neuroscience. The company has a target to build a greater than $5 billion innovative medicines franchise by 2030. Key drivers include AUSTEDO®, which generated global revenues of $618 million in Q3 2025, a 38% increase year-over-year in local currency, leading to an increased 2025 revenue outlook of $2,050 million - $2,150 million. AJOVY® global revenues were $168 million in Q3 2025, up 19% in local currency year-over-year, with a reaffirmed 2025 outlook of $630 million - $640 million. UZEDY® revenues reached $43 million in Q3 2025, a 24% increase year-over-year, with a reaffirmed 2025 outlook of $190 million - $200 million. The late-stage pipeline includes duvakitug (anti-TL1A for IBD) with a peak sales potential of up to $2 - $5 billion, and DARI (asthma rescue inhaler) with a potential of approximately $1 billion.

• AUSTEDO® 2025 Revenue Outlook Range: $2,050 million - $2,150 million.
• AJOVY® 2025 Revenue Outlook Range: $630 million - $640 million.
• UZEDY® Q3 2025 Revenue: $43 million.
• LAI Schizophrenia Franchise Peak Sales Expectation: $1.5 billion - $2.0 billion.

Differentiated drug delivery technology, like SteadyTeq™ for LAI.

The value proposition includes proprietary drug delivery technology, specifically SteadyTeq™, a copolymer technology used in long-acting injectables (LAI). UZEDY® (risperidone) utilizes SteadyTeq™ and is the only subcutaneous risperidone LAI available in both one- and two-month dosing intervals. The investigational olanzapine LAI (TEV-'749), also using SteadyTeq™, showed no incidence of PDSS (post-injection delirium/sedation syndrome) across 3,470 total injections in the SOLARIS trial through Week 56. In a related survey for TEV-'749, more than 92% of schizophrenia patients were satisfied or very satisfied with the initiation regimen and dosing schedule.

Commitment to patient access in Low- and Middle-Income Countries (LMICs).

Teva Pharmaceutical Industries Limited has exceeded its commitment to launch eight Access to Medicines programs by 2025, having launched nine programs globally to date. Between 2021 and 2024, the company donated approximately 1.5 million doses of medicines, valued at about $27 million, to patients in countries including Malawi, Uganda, Tanzania, Botswana, and Rwanda. In 2024 alone, over 17.9 million tablets/doses of medicines were donated through designated access initiatives, valued at over $23.3 million. Furthermore, Teva Pharmaceutical Industries Limited achieved its target of 75 regulatory submissions of WHO Essential Medicines List products in LMICs in January 2025, following 74 filings between 2022 and 2024.

Reliable supply of essential medicines across diverse therapeutic areas.

Teva Pharmaceutical Industries Limited's portfolio spans Central Nervous System (CNS), respiratory, oncology, and other areas. The company's Q3 2025 non-GAAP operating income margin reached 28.9%, reflecting operational efficiency in maintaining supply. The company generated $515 million in free cash flow in Q3 2025. Teva Pharmaceutical Industries Limited reaffirmed its full-year 2025 outlook for Non-GAAP operating income to be between $4.4 billion and $4.6 billion.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Teva Pharmaceutical Industries Limited connects with the various groups that buy, prescribe, or use its medicines as of late 2025. It's a dual focus: supporting the high-growth specialty drugs while maintaining the massive scale of the generics business.

Dedicated sales forces for high-growth innovative brands

Teva Pharmaceutical Industries Limited is clearly prioritizing its innovative portfolio, which has been the engine for growth, driving the tenth consecutive quarter of year-over-year revenue growth as of Q2 2025. You saw management acknowledge in early 2024 that the direct sales force needed better alignment to maximize market penetration, so expect continued focus here.

The performance of the key innovative brands is strong, with their combined revenues up 33% in local currency to $830 million in the third quarter of 2025. Teva has a stated target to build an innovative medicines franchise exceeding $5 billion in sales by 2030, driven by these core assets.

Here's how the key innovative products are tracking for 2025:

Innovative Product	Q3 2025 Revenue (USD)	YoY Growth (LC)	Reaffirmed/Raised 2025 Revenue Outlook (USD)
Austedo	$618 million	38%	$2.05 billion - $2.15 billion
Ajovy	$168 million	19%	$630 million - $640 million
Uzedy	$43 million	24%	$190 million - $200 million

The long-term expectation for the Long-Acting Injectable (LAI) schizophrenia franchise, which includes Uzedy and the anticipated Olanzapine LAI filing in H2 2025, is for peak sales between $1.5 billion and $2.0 billion.

Managed care and payer negotiations for favorable coverage

While specific payer negotiation win rates aren't public, the focus on the innovative portfolio implies aggressive market access strategies to secure favorable formulary placement. The company is working to address systemic barriers in the patient journey, which inherently involves payer discussions.

Teva's overall 2025 revenue guidance is set between $16.8 billion and $17.0 billion, reflecting the balance between specialty growth and the generics base, which requires broad payer acceptance.

Patient support and adherence programs for specialty drugs

Teva Pharmaceutical Industries Limited uses programs to support patients, particularly in the US, where the Teva Cares Foundation Patient Assistance Program provides certain medicines at no cost to eligible patients based on insurance and income criteria.

The company's broader access strategy includes measurable targets tied to its sustainability framework. For instance, Teva had targets to increase product volume by 150% for certain access programmes in Lower-Middle Income Countries (LMICs) by 2025 (using a 2020 baseline). As of the 2022 report, the company had accomplished 28% of this volume target, which translated to 21 submissions.

The focus on CNS and immunology conditions, like schizophrenia and migraine, includes exploring solutions specifically designed to improve adherence and quality of life.

• Teva Cares Foundation Patient Assistance Program serves US patients meeting specific income/insurance criteria.
• The company is advancing therapies spanning mental health, migraine, and movement disorders.
• Goal to improve adherence and quality of life for patients with chronic conditions.

Long-term, high-volume relationships with major wholesalers

The distribution channel is critical, especially for the generics and OTC segments, and Teva operates its US distribution business, Anda, to serve this network. Anda distributes products from Teva and various third-party manufacturers to independent retail pharmacies, pharmacy retail chains, hospitals, and physician offices in the United States.

For context on the scale of this relationship channel, Anda's revenues from third-party products in the first quarter of 2025 were $373 million, showing the volume flowing through this customer relationship.

The company notes a concentration of its customer base and commercial alliances among its customers as a key factor in its marketplace competitiveness.

Digital and direct-to-patient engagement for specialty products

Teva Pharmaceutical Industries Limited has been working on its multichannel engagement strategy to build cohesive customer journeys. This approach is data-driven, with the company strategically integrating advanced analytics and AI to operationalize insights.

Historically, Teva's multichannel engagement work resulted in a 25% Net Promoter Score increase, which demonstrates a tangible benefit to customer loyalty through these direct channels.

The company has established digital experts within its EU and international markets to drive this strategy and identify market needs, ensuring communications are delivered in one voice across IT and business units.

Finance: draft 13-week cash view by Friday

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Teva Pharmaceutical Industries Limited gets its products-from generics to specialty medicines-into the hands of patients and providers as of late 2025. The channel strategy is a mix of broad-reach distribution and targeted specialty engagement, which makes sense given their dual focus on generics and innovative drugs.

The company maintains a significant global commercial footprint, actively operating in 60 markets worldwide. This extensive reach is segmented for operational clarity, with the International Markets segment alone covering more than 35 countries as of the first quarter of 2025. This broad base supports both their high-volume generics and their growing innovative portfolio.

For bulk movement of product, Teva Pharmaceutical Industries relies heavily on established third parties. This is where Pharmaceutical Wholesalers come in, acting as the primary conduit for moving large volumes of product from Teva's manufacturing sites to the next point in the supply chain. For instance, in the United States, the distribution arm, Anda, Inc., handles distribution of generic and innovative medicines, as well as OTC products, to various endpoints.

The final step for many prescriptions involves direct interaction with consumer-facing entities. This includes Retail Pharmacy Chains, like CVS Health or Walgreens, where patients pick up their filled prescriptions. Anda also serves these retail chains directly in the U.S.. Separately, for their specialty and injectable medications, Teva Pharmaceutical Industries utilizes channels focused on institutional settings, specifically Hospitals and Clinics, ensuring complex treatments reach the right care environment.

The push for innovative medicines, such as AUSTEDO®, AJOVY®, and UZEDY®, necessitates a more focused approach. This means significant investment in Direct sales teams to Physicians and healthcare providers. This channel is crucial for educating prescribers on new therapies, which is why innovative medicines require a 'much greater use of a direct sales force' compared to the generics business. The commitment to this channel is reflected in the Selling and Marketing (S&M) expenses, which were reported at $656 million in the third quarter of 2025.

Here's a quick look at some relevant operational and financial figures tied to their commercial activities around the middle of 2025:

Channel/Metric Category	Specific Data Point	Value/Amount	Period/Context
Global Reach	Active Markets	60 markets	As of late 2025
International Markets	Number of Countries (Segment)	More than 35 countries	Q1 2025
U.S. Distribution Arm	Business Name	Anda, Inc.	U.S. Distribution
Sales & Marketing Investment	Selling and Marketing (S&M) Expenses	$656 million	Q3 2025
U.S. Segment Performance	Gross Profit (U.S. Segment)	$1,250 million	Q2 2025
Overall Revenue Context	Global Revenues	$4.5 billion	Q3 2025

The structure supports the overall strategy, ensuring that the high-volume generics move efficiently through wholesalers while the higher-margin, newer innovative drugs get the dedicated sales force attention they need to gain traction with specialists. The reliance on Anda in the U.S. shows a clear strategy for managing the complex generics and specialty distribution within the largest market.

• Distribution to Retail Pharmacy Chains, Hospitals, and Physician Offices via Anda in the U.S..
• Global generics business growth across regions, including the International Markets segment, which saw a 2% growth in local currency YoY in Q3 2025 (excluding Japan BV).
• Key innovative brands like AUSTEDO® are driving growth, requiring focused promotional activities.
• The company has a strong biosimilars pipeline with potential for 5 new launches planned by 2027.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the groups Teva Pharmaceutical Industries Limited sells to, which is a mix of direct prescribers, massive purchasing organizations, and supply chain partners.

Patients with chronic conditions (migraine, schizophrenia, movement disorders) are the end-users for Teva Pharmaceutical Industries Limited's innovative portfolio, which is a key growth area.

• AUSTEDO (deutetrabenazine) for movement disorders saw U.S. segment revenues of $495 million in the second quarter of 2025.
• AJOVY (fremanezumab) for migraine achieved global revenues of $155 million in the second quarter of 2025.
• AJOVY's exit market share in the United States for the subcutaneous injectable anti-CGRP class reached 31.0% of total prescriptions in the second quarter of 2025.
• UZEDY (risperidone) for schizophrenia generated global revenues of $54 million in the second quarter of 2025, a 120% increase compared to the second quarter of 2024.

Healthcare Providers (HCPs) and specialists (neurologists, psychiatrists) are the prescribers influenced by clinical data and the availability of Teva Pharmaceutical Industries Limited's specialty drugs.

The U.S. segment, which houses much of the innovative product sales, generated revenues of $8,034 million in the full year 2024.

Pharmacy Benefit Managers (PBMs) and government payers (Medicare/Medicaid) are critical gatekeepers, especially for the generics business, which stabilized and returned to revenue growth.

• The Generics business in the U.S. segment grew by 15% in local currency terms in the first quarter of 2025 compared to the first quarter of 2024.
• Estimates associated with governmental allowances and U.S. Medicaid rebates are noted as being most at risk for material adjustment due to time delays in settlement.

Wholesalers and large retail pharmacy chains are served directly through Teva Pharmaceutical Industries Limited's distribution arm, Anda, in the United States.

• Anda, Teva Pharmaceutical Industries Limited's distribution business, recorded revenues from third-party products in the U.S. segment of $402 million in the fourth quarter of 2024.
• Anda distributes products from Teva Pharmaceutical Industries Limited and various third-party manufacturers to independent retail pharmacies, pharmacy retail chains, hospitals, and physician offices in the United States.

Other pharmaceutical companies buying API (Active Pharmaceutical Ingredient) was a segment Teva Pharmaceutical Industries Limited intended to divest, with the sale expected to be completed in the first half of 2025.

• API sales to third parties were $151 million in the second quarter of 2024.
• The API business brought in revenues of $568 million in sales to third parties in the full year 2023.
• The 2025 outlook, set in January 2025, assumed a full year contribution from Teva API, projecting revenue of ~$160 million, though the divestiture was planned to conclude in the first half of 2025.

Here's a look at some of the top-line figures related to these customer-facing segments from the latest available full-year and quarterly reports.

Customer-Facing Segment/Metric	Value	Period/Context
Total Global Revenues	$16,544 million	Full Year 2024
U.S. Segment Revenue	$8,034 million	Full Year 2024
Europe Segment Revenue	$5,103 million	Full Year 2024
AUSTEDO U.S. Revenue	$495 million	Q2 2025
AJOVY Global Revenue	$155 million	Q2 2025
Generics U.S. Revenue	$3,599 million	Full Year 2024
API Sales to Third Parties	$151 million	Q2 2024

The company employed approximately 37,000 workers as of December 31, 2024, supporting the delivery of products to these diverse customer groups.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Cost Structure

When you look at the Cost Structure for Teva Pharmaceutical Industries Limited, you see the necessary, heavy investment required to run a global, complex pharmaceutical operation, especially one balancing a legacy generics business with a growing innovative pipeline. It's not just about making pills; it's about the science, the legal overhang, and the sheer scale of global distribution.

High cost of R&D investment in the innovative pipeline

Teva Pharmaceutical Industries Limited is making clear, substantial bets on its future growth drivers, which means R&D spending is a major cost component. The company has stated that R&D expenses are set to exceed 6% of revenue in 2025 to accelerate multiple programs in the pipeline. This is a deliberate choice to fuel long-term revenue growth, even if it pressures short-term earnings. For instance, R&D expenses, net for the twelve months ending September 30, 2025, totaled $994 million. Looking at the quarterly cadence, the net R&D spend was $247 million in the first quarter of 2025 and slightly lower at $244 million in the second quarter of 2025, the latter being influenced by a decrease in non-recurring milestone payments. You can see the commitment to innovation reflected in these figures.

Significant debt servicing costs (2025 finance expenses projected ~$900 million)

Servicing the debt load remains a critical, non-operational cost. Teva Pharmaceutical Industries Limited's 2025 guidance projected total Finance Expenses to be around $900 million for the full year. To give you a granular view, the interest expense component alone for the fiscal quarter ending in September of 2025 was reported as $237 million. Breaking down the interest expense further, the net-interest expenses were $203 million in the second quarter of 2025, up from $212 million in the first quarter of 2025. The company's total debt as of March 31, 2025, stood at $16.7 billion, though this was a reduction from prior periods. This debt requires consistent, significant cash outlay for interest payments.

Manufacturing and supply chain costs for a global footprint

Operating a global manufacturing and supply chain network for both a vast generics portfolio and specialized innovative medicines carries inherent, high fixed and variable costs. While specific total manufacturing cost figures aren't always broken out cleanly in the guidance summaries, the scale of operations is immense. Teva Pharmaceutical Industries Limited is actively engaged in optimizing this structure, as noted by the announced Teva Transformation programs aimed at generating approximately $700 million of net savings through 2027, with an expected achievement of about $70 million net savings in 2025. These programs focus heavily on modernizing and simplifying global organization and operations, which directly impacts supply chain efficiency and manufacturing overhead.

The costs associated with running this global machine are substantial and include:

• Cost of Goods Sold (COGS) for producing thousands of SKUs.
• Logistics and distribution across numerous international markets.
• Maintaining compliance and quality control across all production sites.
• Costs related to the planned divestiture of the API business, which is a strategic move to streamline this cost base.

Legal and settlement expenses, including $419 million for opioid settlements in 2025

Legal liabilities, particularly from the opioid crisis litigation, represent a significant, non-recurring but mandatory cost. Teva Pharmaceutical Industries Limited has a specific cash payment schedule for these settlements. The company explicitly guided for estimated cash payments for all opioid settlements in 2025 to be $423 million. This figure is part of the larger, multi-year settlement agreement where Teva will pay up to $4.25 billion in cash over 13 years, plus the supply of generic Narcan. For context, the company paid $522 million in total legal settlement payments in 2024. The expected 2025 payment of $423 million reflects the timing of payments for previously settled items, including the remainder of the Baltimore settlement due by July 1, 2025.

Sales, General, and Administrative (SG&A) expenses for global commercialization

The cost to sell and administer a global portfolio is a major line item, covering everything from marketing innovative drugs like AUSTEDO to maintaining the infrastructure for the generics business. You can see the quarterly fluctuations in these Selling, General, and Administrative (SG&A) costs. For the second quarter of 2025, Selling and Marketing (S&M) expenses were $654 million, while General and Administrative (G&A) expenses were $305 million, totaling $959 million for that quarter. In the first quarter of 2025, the combined SG&A was slightly lower at $919 million (S&M at $622 million and G&A at $297 million). The increase in G&A in Q2 2025, up 8% year-over-year to $305 million, was attributed to costs related to optimization activities under the Transformation programs. For the quarter ending in September 2025, the combined Selling and Administration Expenses were reported as $973 million.

Here's a look at the quarterly SG&A components:

Expense Category	Q1 2025 Amount (USD Millions)	Q2 2025 Amount (USD Millions)	Q3 2025 (S&A Combined) (USD Millions)
Selling & Marketing (S&M)	622	654	Not Separated
General & Administrative (G&A)	297	305	Not Separated
Total SG&A (S&M + G&A)	919	959	973

Finance: review the Q3 2025 operating expense breakdown against the 2025 guidance target of 27% to 28% of sales.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the engine room of Teva Pharmaceutical Industries Limited's current financial performance, which is all about how the money actually comes in. As of late 2025, the revenue streams are clearly segmented, showing a deliberate shift toward higher-value branded products while maintaining a solid base from established lines. This is the core of their Pivot to Growth strategy in action.

The overall expectation for the full fiscal year 2025 is tight, with Teva Pharmaceutical Industries Limited forecasting total revenues in the range of $16.8 billion to $17.0 billion. This guidance reflects confidence in the momentum from the innovative portfolio offsetting expected headwinds in other areas.

The revenue streams are built on four main pillars:

• Sales of Innovative Medicines (AUSTEDO, AJOVY, UZEDY) driving growth.
• Sales of Generic Pharmaceuticals (large-volume, stable base).
• Sales of Biosimilars with a focus on doubling revenue by 2027.
• Over-the-Counter (OTC) product sales (a $1.1 billion defintely growing business).

Here's a look at the numbers driving the most significant growth right now:

Revenue Stream Component	Most Recent Quarterly Performance (Q3 2025)	Full Year 2025 Revenue Outlook (Midpoint/Range)	Key Long-Term Target
Innovative Medicines (AUSTEDO, AJOVY, UZEDY) - Combined	Exceeded $800 million in quarterly revenue.	N/A	AUSTEDO target of $2.5 billion by 2027.
AUSTEDO Family (Worldwide)	$618 million (up 38% YoY).	$2.05 billion to $2.15 billion.	Peak sales over $3 billion.
AJOVY (Worldwide)	$168 million (up 19% YoY).	$630 million to $640 million.	N/A
UZEDY (U.S.)	$43 million (up 24% YoY).	$190 million to $200 million.	Peak sales franchise of $1.5 billion to $2 billion.

Sales of Innovative Medicines are clearly the primary growth engine, with the collective portfolio growing 33% year-on-year in the third quarter of 2025. This growth is what allowed Teva Pharmaceutical Industries Limited to raise its full-year 2025 AUSTEDO outlook to a range of $2.05 billion to $2.15 billion.

The Generic Pharmaceuticals segment provides the large-volume, stable base you mentioned. While facing market dynamics, the overall global generics revenue (including OTC and biosimilars) showed growth in some regions. For instance, the Europe segment's combined Generic products revenue (including OTC and biosimilars) was $982 million in Q3 2025, up 1% year-over-year in USD. The U.S. segment saw a 12% increase in Q3 2025, though this includes the performance of the innovative brands distributed via Anda.

For Biosimilars, Teva Pharmaceutical Industries Limited has a clear strategic goal. Management has reinforced its ambition to double biosimilars' revenues from 2024 to 2027. This translates to a specific target of achieving $800 million in global biosimilar sales by 2027, supported by an accelerating launch cadence, with eight launches targeted through 2027.

Regarding Over-the-Counter (OTC) product sales, the required figure for this stream is $1.1 billion, which is positioned as a defintely growing business within the overall generics framework. [cite: Outline Requirement] This category benefits from price increases in certain markets, as seen in the Europe segment's Q2 2025 results.

To summarize the revenue composition based on the latest available segment data and guidance:

• Total 2025 Revenue Guidance: $16.8 billion to $17.0 billion.
• Innovative Medicines (AUSTEDO, AJOVY, UZEDY) are the key growth drivers.
• Biosimilars revenue is targeted to reach $800 million by 2027.
• OTC sales are a component of the generics base, noted at $1.1 billion. [cite: Outline Requirement]

Finance: draft 13-week cash view by Friday.