Uniti Group Inc. (UNIT): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تحاول تحديد الموقع التنافسي لشركة Uniti Group Inc. مع اقترابنا من أواخر عام 2025، وبصراحة، يتغير المشهد بسرعة، ويرجع ذلك أساسًا إلى توقع إغلاق اندماج Windstream قريبًا. هذه الصفقة ستغير قواعد اللعبة. إنه يقضي على أكبر مخاطر تركز عملاء Uniti، ولكنه يعني أيضًا أنه يتعين علينا إعادة تقييم كل شيء بدءًا من الرافعة المالية العالية التي يحتفظ بها موردو الألياف مثل Corning، نظرًا للطلب المتوقع البالغ 127 مليون كيلومتر، إلى التهديد المتزايد المتمثل في الوصول اللاسلكي الثابت 5G (FWA)، والذي يمكن أن يصل إلى ما يقرب من 15 مليون المشتركين بنهاية العام. وللحصول على صورة واضحة للواقع الجديد- حيث يزيد الحجم إلى ما يقارب 240,000 أميال من طريق الألياف ولكن اشتداد التنافس مع Zayo وLumen - تحتاج إلى رؤية الانهيار الكامل لقوى Porter الخمس أدناه.

Uniti Group Inc. (UNIT) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى جانب المدخلات لشركة Uniti Group Inc. (UNIT)، وخاصة فيما يتعلق بأنشطة البناء عبر البنية التحتية الحركية والألياف، فإن القوة التي يحتفظ بها الموردون الرئيسيون هي عامل رئيسي في التحكم في التكاليف والجداول الزمنية للمشروع. لا يتعلق الأمر فقط بتكلفة الألياف نفسها؛ يتعلق الأمر بالمعدات المتخصصة والمواد الخام والعمالة الماهرة اللازمة لنشر كل ذلك.

إن الحجم الهائل للطلب على كابلات الألياف الضوئية الأساسية للمنتج يفرض ضغوطًا على سلسلة التوريد بأكملها. كان من المتوقع أن يصل الطلب على كابلات الألياف الضوئية إلى مستوى مذهل 127 مليون كيلو متر بحلول عام 2025. هذا المطلب الهائل، الذي يغذيه الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات والبرامج الفيدرالية مثل BEAD، يعني أن الموردين يتمتعون بالنفوذ ببساطة بسبب الحجم. لوضع مشهد التصنيع المحلي في السياق، يُقدر حجم سوق صناعة كابلات الألياف الضوئية في الولايات المتحدة بـ 4.2 مليار دولار في عام 2025، بمعدل نمو سنوي مركب 3.7% منذ عام 2020، مع تشغيل 118 شركة. ومع ذلك، اعتبارًا من بيانات عام 2022، لم تلبي القدرة التصنيعية في الولايات المتحدة سوى حوالي 53% من الطلب على الألياف الضوئية في البلاد، مما يعني أن الاعتماد على الواردات كبير، مما قد يؤدي إلى مخاطر جيوسياسية ومخاطر جمركية.

وتتركز سلسلة التوريد الخاصة بمكونات الألياف بشكل ملحوظ، مما يؤدي بطبيعة الحال إلى رفع القدرة التفاوضية للاعبين المهيمنين المتبقين. الشركات المصنعة مثل شركة كورنينج، وهي لاعب رئيسي في السوق الأمريكية، الاستفادة من هذا الهيكل. يشير التحليل الذي يغطي الفترة من 2020 إلى 2025 إلى حصة سوقية مركزة بين الموردين الأربعة الأوائل، مما يمنحهم نفوذًا كبيرًا في التسعير على كبار المشترين مثل Uniti Group Inc. (UNIT). علاوة على ذلك، فإن تكاليف المواد متقلبة؛ اعتبارًا من أغسطس 2025، قفزت أسعار النحاس والكابلات 13.8% على أساس سنوي، مما يؤثر بشكل مباشر على التخطيط الرأسمالي لشركة Uniti Group Inc. (UNIT).

ترتبط خطط الإنفاق الرأسمالي الخاصة بك ارتباطًا مباشرًا بتوفر هذه المعدات المتخصصة وتكلفتها. على سبيل المثال، بلغ صافي النفقات الرأسمالية لشركة Kinetic للربع الثالث من عام 2025 وحده 147.7 مليون دولار، والتي يذهب الكثير منها نحو شراء معدات الشبكة والكابلات الضرورية عالية التكلفة والموثوقة. كما أنفق قطاع البنية التحتية للألياف 47.7 مليون دولار في صافي النفقات الرأسمالية في نفس الربع. عندما تحتاج إلى نشر رأس المال هذا بسرعة لتحقيق أهداف النمو، يعرف موردو المعدات المتخصصة أنه لا يمكنك تبديل البائعين بسهولة.

وبعيدًا عن المواد المادية، تمتد قوة الموردين إلى خدمات العمالة والبناء المتخصصة، والتي تعتبر بالغة الأهمية للنشر. أنت تواجه قيودًا مستمرة على القوى العاملة في قطاع البناء. للحفاظ على بناء أمريكا في عام 2025، تحتاج الصناعة إلى توظيف ما يقدر 439,000 عمال إضافيين. ويعني هذا النقص أن موردي العمالة الماهرة يحصلون على معدلات أعلى. ولكي نكون منصفين، تحاول الشركات التكيف؛ على سبيل المثال، يقوم العمال المولودون في الخارج الآن بالتعويض 25.5% من القوى العاملة في مجال البناء. ومع ذلك، أفاد ما يقرب من ثمانية من كل عشرة مقاولين أنهم يكافحون من أجل شغل الأدوار الماهرة في استطلاع عام 2024، مما يشير إلى أن السماح بالتأخير وقيود القوى العاملة يمنح مقدمي خدمات البناء المتخصصة سلطة كبيرة لإملاء الشروط والجداول الزمنية لمشاريع توسيع شبكة Uniti Group Inc. (UNIT).

فيما يلي نظرة سريعة على نقاط الضغط المالية والتشغيلية من الموردين:

• من المتوقع أن يصل الطلب على كابلات الألياف 127 مليون ف كم بحلول عام 2025.
• صافي رأس المال الحركي للربع الثالث من عام 2025: 147.7 مليون دولار.
• البنية التحتية للألياف للربع الثالث من عام 2025، صافي رأس المال الإضافي: 47.7 مليون دولار.
• ضغط تكلفة المواد: ارتفاع أسعار النحاس/الكابلات 13.8% Y / Y (أغسطس 2025).
• فجوة العمالة الماهرة: الحاجة إلى 439,000 عمال البناء الإضافيين في عام 2025.

إن الجمع بين النشر العالي لرأس المال الإلزامي وقاعدة الموردين الضيقة والمركزة لكل من المواد والعمالة يعني أنه يجب على شركة Uniti Group Inc. (UNIT) الحفاظ على علاقات استراتيجية قوية مع مورديها الرئيسيين لتأمين القدرات وإدارة تصاعد التكاليف.

Uniti Group Inc. (UNIT) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل ديناميكيات قوة العملاء لدى شركة Uniti Group Inc. مباشرة بعد حدوث تغيير هيكلي كبير، لذلك دعونا نلقي نظرة على الأرقام الصعبة التي تشكل هذه القوة اعتبارًا من أواخر عام 2025.

اندماج Windstream وتركيز العملاء

أدى إكمال عملية الدمج مع Windstream في 1 أغسطس 2025 إلى تغيير جذري في مشهد العملاء لشركة Uniti Group Inc. وقد أدت هذه الصفقة بشكل فعال إلى إزالة أكبر عميل منفرد لشركة Legacy Uniti، والذي كان يمثل خطر تركيز كبير يجب مراقبته. لكي نكون منصفين، فإن عملية التكامل نفسها تحمل تكاليف، كما يتضح من المكاسب غير المتكررة البالغة 1.685 مليار دولار والتي تم الاعتراف بها في الربع الثالث من صافي الدخل لعام 2025، والتي كانت مرتبطة بتسوية العلاقات الموجودة مسبقًا من هذا الاندماج. ومن ناحية الملكية، شهد هيكل ما بعد الاندماج حصول المساهمين على شركة Legacy Uniti 0.6029 أسهم Uniti العادية، في حين حصل مساهمو Windstream على ما يقرب من 371 مليون دولار نقدًا بالإضافة إلى الأسهم الممتازة وحوالي 38% من الأسهم العادية القائمة للشركة المندمجة. يؤدي هذا التنويع بعيدًا عن عميل رئيسي واحد إلى تقليل النفوذ الذي يمكن أن يمارسه كيان واحد على شركة Uniti Group Inc.

مشترو الجملة المتطورون والرافعة المالية الفائقة

بالنسبة لأعمال البيع بالجملة المتبقية، خاصة مع أصحاب الدرجات العالية، فأنت تتعامل مع مشترين متطورين بشكل لا يصدق. ويطالب هؤلاء العملاء بطرق ذات سعة عالية وبأسعار تنافسية، مما يفرض ضغطًا طبيعيًا على عائدات الصفقات. في الوقت الحالي، تمثل شركات Hyperscalers أقل من 5% من إجمالي إيرادات شركة Uniti Group Inc. والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. ومع ذلك، فإن خط الأنابيب غني، والسوق التي تعمل فيها تتوسع بسرعة؛ من المتوقع أن ينمو إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) لأجهزة التوسعة الفائقة في صناعة الألياف من 15 مليار دولار إلى 50 مليار دولار في السنوات القادمة. تفوز شركة Uniti Group Inc. بنشاط بأعمال تجارية في هذا المجال، حيث تحقق الصفقات الحالية ذات الحجم الكبير معدلات مختلطة تقترب من 20%، مقارنة بالصفقات التقليدية التي تقترب من 30%. يُظهر هذا الاختلاف حساسية السعر، لكن الحجم الهائل للفرص هو ما يمنح يونيتي النفوذ على الطرق الفريدة.

فيما يلي نظرة سريعة على الوضع الحالي لخط أنابيب البيع بالجملة عالي القيمة:

شريحة المستهلك الحركية: انخفاض القوة الفردية

عندما تنظر إلى قطاع الألياف الاستهلاكية في شركة Kinetic، تجد أن قوة العميل الفردي قد تم تقليصها بشكل كبير، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التجميع الاستراتيجي، حتى لو لم يكن معدل التغيير الدقيق المرتبط بشراكة AT&T معلنًا. تظهر الأرقام أن قوة العملاء الأفراد ضعيفة بسبب تزايد التبني. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت إيرادات الألياف الاستهلاكية الحركية بنسبة 26% على أساس سنوي، وزاد عدد المشتركين بنسبة 17% على أساس سنوي. النجاح التشغيلي واضح في الإضافات:

• يضيف إجمالي الألياف الاستهلاكية الحركية: تقريبًا ~36,000 (الأعلى على الإطلاق)
• تضيف شبكة الألياف الاستهلاكية الحركية: تقريبًا ~24,000 (الأعلى في عامين)

يشير معدل الإضافة القوي هذا، إلى جانب خطة الشركة الشاملة لتمرير 3.5 مليون منزل بالألياف بحلول عام 2029، إلى أن العملاء ملتزمون، ويرجع ذلك على الأرجح إلى عرض القيمة الذي أنشأته شراكات مثل تلك مع AT&T. عندما يضيف العملاء بهذه الوتيرة، تكون قدرة أي عميل على الانسحاب ضئيلة للغاية.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Uniti Group Inc. (UNIT) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

يتشكل التنافس التنافسي الذي يواجه شركة Uniti Group Inc. من خلال الحجم الذي تم تحقيقه بعد الاندماج والمحور الاستراتيجي المتعمد بعيدًا عن المنافسة المباشرة المباشرة في الأسواق الأكثر كثافة. كما ترى، يتم تحديد المشهد من خلال عدد كبير من الشركات القائمة، لكن شركة يونيتي تحاول إنشاء مسار خاص بها باعتبارها "المزود الأول للألياف المتمردة".

أدى الاندماج مع Windstream إلى توسيع نطاق العملية على الفور. يمتلك الكيان المدمج ما يقرب من 240.000 ميل من مسارات الألياف الضوئية. يعد هذا النطاق أمرًا بالغ الأهمية لأنه يسمح لشركة Uniti بالمنافسة على عقود الجملة والمؤسسات الأكبر حجمًا والأكثر تعقيدًا، خاصة تلك التي يقودها المتوسعون الفائقون (شركات السحابة والتكنولوجيا الكبرى). يتم الآن تقييم إجمالي السوق القابلة للتوجيه للذكاء الاصطناعي والمقياس الفائق بحوالي 50% أعلى مما كان مقدرًا في الأصل في بداية العام.

تتم إدارة التنافس مع كبار مشغلي الألياف مثل Zayo وLumen وشركات البناء الإقليمية لعقود المؤسسات والجملة من خلال هذا النطاق والتركيز على عمليات البناء ذات العائد المرتفع. على سبيل المثال، تشهد Uniti نموًا قويًا في أعمال الألياف الأساسية الخاصة بها، مع نمو البنية التحتية للألياف بنسبة 3٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، ومن المتوقع أن يصل هامش مساهمة البنية التحتية للألياف إلى 770 مليون دولار لتوقعات عام 2025 بأكمله. حصلت الشركة على مسار مبيعات مشترك لـ Uniti وWindstream Hyperscaler يمثل حوالي 1.5 مليار دولار أمريكي من إجمالي قيمة العقد، مع معدلات عائد داخلية تتجاوز 40% عند الاستفادة من الشبكة الحالية لهذه الصفقات.

إن شدة التنافس بين قطاعات معينة واضحة، إلا أن يونيتي تستحوذ على نصيبها. في الأسواق الكثيفة التي تتنافس فيها شركة Uniti Fiber، قد تكون حصة السوق أقل من 10% أو حتى أقل من 5%، لكن القطاع ينمو بنسبة 15% أو 20%. وينعكس هذا النمو في إجمالي نمو إيرادات الألياف بنسبة 13% على أساس سنوي والذي تم الإبلاغ عنه في الربع الثالث من عام 2025.

لتحديد الحجم والنمو الذي يحدد هذا التنافس:

توجد منافسة شديدة من مشغلي الكابلات الرئيسيين الذين يبالغون في بناء الألياف في أسواق المستوى II/III، وهو ما يمثل تهديدًا كبيرًا. ومع ذلك، تعمل Uniti بنشاط على التخفيف من حدة ذلك من خلال إعطاء الأولوية لاستراتيجية البناء الخاصة بها. تستخدم الشركة بصمتها الحالية لصالحها، وتهدف إلى بناء الألياف لـ 3.5 مليون منزل من أصل 4.5 مليون منزل لشركة Kinetic بحلول عام 2029.

تم تصميم التركيز الاستراتيجي على أسواق المستوى II/III بشكل واضح لتقليل التنافس المباشر مع مزودي الألياف الوطنيين من المستوى الأول. ذكرت الإدارة أن Uniti تعطي الأولوية لهذه الأسواق لتجنب المنافسة وتحسين العائدات. يتم دعم هذا التركيز من خلال التغييرات التشغيلية:

• تركز أولويات السوق على التجميع لتحقيق وفورات الحجم بشكل أفضل.
• - إلغاء أولوية المباني المدعومة في المناطق الأكثر كثافة.
• تسريع عملية البناء باستخدام 115 طاقمًا نشطًا من جهات خارجية، أي بزيادة قدرها 2.5 مرة منذ الدمج.
• استهداف معدل اختراق مختلط بنسبة 40% عبر نطاق تواجدها.

ومع ذلك، فإن التهديد من البدائل غير الألياف موجود. يُشار إلى أن الشبكات اللاسلكية الثابتة هي منافس أقوى مما كان متوقعًا في البداية. وهذا يعني أنه على الرغم من أن موثوقية الألياف تعتبر ميزة رئيسية، إلا أنه يجب على Uniti التنافس على سرعة النشر وفعالية التكلفة ضد الحلول اللاسلكية الأحدث والأسرع في السوق في بعض الأسواق المستهدفة.

Uniti Group Inc. (UNIT) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تقوم بتقييم المشهد التنافسي لشركة Uniti Group Inc. (UNIT)، والتهديد من الخدمات البديلة، وخاصة الخيارات اللاسلكية، هو بالتأكيد شيء يجب مراقبته عن كثب. لا تستخدم هذه البدائل أصول الألياف المادية الخاصة بشركة Uniti Group Inc.، ولكنها تلبي نفس احتياجات المستخدم النهائي: الوصول إلى الإنترنت عالي السرعة.

يعد الوصول اللاسلكي الثابت 5G (FWA) بديلاً سريع النمو وبأسعار معقولة، خاصة في الأسواق منخفضة الكثافة حيث تستثمر شركة Uniti Group Inc. بشكل كبير. تعمل خدمة FWA على تعزيز الشبكات الخلوية الحالية لتوفير النطاق العريض دون مد كابلات جديدة. اعتبارًا من يونيو 2025، زاد اعتماد الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) بنسبة 47% على مستوى البلاد، ليصل إلى إجمالي 11.8 مليون مشترك في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وترى في ذلك تحديًا مباشرًا لأن النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) غالبًا ما يكون أرخص؛ كان متوسط ​​التكلفة الشهرية للإنترنت اللاسلكي 72 دولارًا، وهو أقل بـ 9 دولارات من متوسط ​​خطة الإنترنت السلكية البالغة 81 دولارًا. ولكي نكون منصفين، فإن 70% من عملاء FWA يوافقون على أن خطتهم ميسورة التكلفة، وهو عرض ذو قيمة قوية للمستهلكين في المناطق ذات الكثافة السكانية المنخفضة. ومن المتوقع أن تستحوذ أنظمة FWA السكنية على 72% من حصة سوق أنظمة FWA في عام 2025.

حجم هذه الدفعة اللاسلكية كبير. في حين أن العدد الدقيق لمشغلي شبكات الهاتف المحمول بحلول نهاية عام 2025 لم يتم تحديده إلى الرقم "ما يقرب من 15 مليونًا" الذي ذكرته، فإن قاعدة المشتركين الحالية تبلغ بالفعل 11.8 مليون اعتبارًا من منتصف عام 2025. على الصعيد العالمي، من المتوقع أن تزيد اشتراكات الجيل الخامس بحلول نهاية عام 2025 عن 2.9 مليار، ومن المتوقع أن تكون الولايات المتحدة سوقًا رئيسيًا تصل إلى 20 مليون اشتراك بحلول عام 2030.

ومع ذلك، تحتفظ الألياف بميزة تقنية واضحة مقارنة بالنفاذ اللاسلكي الثابت (FWA)، وهو أمر بالغ الأهمية للمستخدمين ذوي الطلب المرتفع. توفر شبكات الألياف الضوئية سرعات تصل إلى 10 جيجابت في الثانية في بعض المناطق وتتميز بزمن وصول منخفض للغاية، يصل أحيانًا إلى 1-5 مللي ثانية. ورغم أن النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) يتحسن، فإنه يواجه مخاطر متأصلة تتعلق بازدحام الشبكة في أوقات الذروة بسبب الاعتماد على الطيف اللاسلكي المشترك. توضح المقارنة بين مؤشرات الأداء الرئيسية أين تكمن المقايضات بالنسبة للمستخدم النهائي:

يعد النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية، مثل Starlink، بديلاً آخر قابلاً للتطبيق، لا سيما في المناطق الريفية النائية حيث تكافح حتى النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) من أجل تغطية متسقة. كان متوسط ​​سرعة تنزيل Starlink في الربع الأول من عام 2025 هو 104.71 ميجابت في الثانية، مع عمليات تحميل تبلغ 14.84 ميجابت في الثانية، وسجل متوسط ​​زمن الوصول 45 مللي ثانية. ولوضع ذلك في الاعتبار بالنسبة للمستخدمين الأكثر تطلبًا، فإن 17.4% فقط من مستخدمي Starlink Speedtest في الولايات المتحدة قد استوفوا الحد الأدنى من معايير لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) وهو سرعة تنزيل تبلغ 100 ميجابت في الثانية وسرعات تحميل تبلغ 20 ميجابت في الثانية اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025. ويختلف هيكل التكلفة أيضًا؛ تعلن شركة Starlink عن خدمة سكنية بقيمة 120 دولارًا شهريًا، ويبلغ سعر مجموعة جهاز الاستقبال ذاتية التثبيت 349 دولارًا، على الرغم من أن بعض البرامج الحكومية تقدم الآن معدات مجانية.

ويتركز التهديد الذي تشكله هذه البدائل في مجالات محددة، ولكن الاتجاه واضح:

• يبلغ متوسط التكلفة الشهرية للنفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) 72 دولارًا، وهو أرخص من تكلفة الاتصالات السلكية البالغة 81 دولارًا.
• وصل اعتماد FWA على الصعيد الوطني إلى 11.8 مليون مشترك بحلول يونيو 2025.
• كان متوسط زمن الوصول لـ Starlink في الربع الأول من عام 2025 هو 45 مللي ثانية.
• زمن وصول الألياف منخفض يصل إلى 1-5 مللي ثانية.
• تمثل إيرادات الألياف حصة متزايدة لشركة Uniti Group Inc.، حيث تستهدف 75% من إيرادات الألياف بحلول عام 2029.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية حول تأثير تآكل متوسط العائد لكل مستخدم (ARPU) بمقدار 10 دولارات في أسواق المستوى الثالث بسبب منافسة النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) بحلول يوم الثلاثاء القادم.

Uniti Group Inc. (UNIT) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

أنت تنظر إلى مدى سهولة قيام منافس جديد بإنشاء متجر والبدء في الحصول على حصة في السوق من شركة Uniti Group Inc. عادةً ما يكون تهديد الداخلين الجدد إلى البنية التحتية للألياف منخفضًا، لكن الأموال الحكومية ونماذج الأعمال الجديدة تغير الحسابات. دعونا نحلل العوامل المالية والهيكلية المحددة المؤثرة اعتبارًا من أواخر عام 2025.

يمثل الإنفاق الرأسمالي الأولي عائقًا كبيرًا، حيث تتوقع يونيتي أن تصل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى ما يصل إلى 1,100 مليون دولار لدعم العمليات والنمو. هذا النطاق مدعوم بتوقعات صافي رأس المال الرأسمالي الموحد بحوالي 875 مليون دولار لعام 2025 - يُظهر القوة المالية الهائلة المطلوبة لبناء بصمة تنافسية من الصفر. بصراحة، تكرار الأصول الحالية لشركة Uniti Group Inc.، والتي تشمل تقريبًا 147.000 ميل من الألياف الضوئية اعتبارًا من 31 مارس 2025، هو عرض بمليارات الدولارات يخيف معظم الشركات الناشئة. ومع ذلك، فإن هذا الحاجز المرتفع يتم تحطيمه بواسطة عوامل خارجية.

تعمل البرامج الحكومية مثل BEAD وRDOF على خفض حاجز رأس المال لمصنعي الألياف الجدد والأصغر حجمًا. برنامج حقوق النطاق العريض والوصول والنشر (BEAD) 42.45 مليار دولار في التمويل الفيدرالي، تم تصميمه لتوصيل غير المتصلين. في حين حولت NTIA سياستها في منتصف عام 2025 إلى "نموذج محايد تقنيًا وأقل تكلفة لكل موقع" بعيدًا عن "تفضيل الألياف" السابق، فإن هذا التمويل لا يزال يوفر إعانات مالية ضخمة تقلل من متطلبات رأس المال من الجيب لأي وافد جديد يرغب في التنقل بين معايير التقييم الجديدة. بالنسبة للسياق، لا تزال الألياف تتمتع بميزة هيكلية، حيث إنها تلبي بشكل طبيعي معايير الأداء مثل خدمة 100/20 ميجابت في الثانية التي يكافئها BEAD. وفيما يلي نظرة سريعة على المشهد التمويلي:

ولا تزال العوائق التنظيمية والمادية مرتفعة، بما في ذلك الصعوبات في الحصول على التصاريح والوصول إلى أعمدة الخدمات. يمكن أن يكون الحصول على إذن لربط خطوط ألياف جديدة بأعمدة الكهرباء الموجودة بمثابة مضيعة كبيرة للوقت، وغالبًا ما يستغرق ذلك أشهر أو حتى سنوات للموافقة على التصريح. وقد حاولت لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) تبسيط هذا الأمر، من خلال توضيح الجداول الزمنية لأول مرة 3000 قطب أو 5 بالمائة من أعمدة المرافق في حالة لتسريع الوصول الأولي. ومع ذلك، لا يزال الوافدون الجدد يواجهون مخاطر حيث تستخدم المرافق الكبيرة معايير السلامة التي تفرضها على نفسها والتي تتجاوز المعايير الوطنية، مما يجبر المنافسين على تحمل التكلفة الكاملة، والمرتفعة في كثير من الأحيان، لاستبدال الأعمدة.

يؤدي ظهور نماذج شبكات الوصول المفتوح إلى تقليل العوائق التي تحول دون دخول مقدمي الخدمات الجدد إلى السوق. هذا النموذج، حيث تتشارك شركات النقل المتعددة في بنية تحتية واحدة للألياف المادية، سيكتسب زخمًا في الولايات المتحدة في عام 2025. بالنسبة لمزود خدمة الإنترنت الجديد، يعد هذا بمثابة تغيير في قواعد اللعبة لأنه يعني أنه يمكنهم التركيز على التسويق وابتكار الخدمات بدلاً من النفقات الرأسمالية الأولية الضخمة لحفر الخنادق ومد الألياف. ويؤدي هذا النهج إلى استثمار رأسمالي أقل مقدمًا لكل ناقل وتقليل المخاطر. ويعكس السوق هذا التحول:

• الوصول إلى حجم سوق ألياف الوصول المفتوح 8.7 مليار دولار عالميًا في عام 2024.
• النمو العالمي المتوقع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.4% حتى عام 2033.
• وكان حجم سوق أمريكا الشمالية 1.9 مليار دولار في عام 2024.
• الوصول المفتوح يعزز المنافسة على مستوى الخدمة.
• فهو يساعد مقدمي خدمات الإنترنت الأصغر على تقديم حزم متخصصة.

لذلك، في حين أن بناء شبكة الألياف المادية أمر صعب بالنسبة للوافد الجديد، فإن التحول إلى مزود خدمة على شبكة وصول مفتوحة موجودة هو أمر أسهل بكثير. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.