Urban One, Inc. (UONE): نموذج الأعمال التجارية

تقف شركة Urban One, Inc. (UONE) كقوة إعلامية رائدة، حيث تتنقل بشكل استراتيجي في المشهد المعقد للترفيه الحضري والبث الرقمي. من خلال الاستفادة ببراعة من محفظة إعلامية متنوعة واستهداف التركيبة السكانية الأمريكية الأفريقية النابضة بالحياة، قامت هذه الشركة المبتكرة بتحويل استهلاك الوسائط التقليدية من خلال نموذج أعمال متعدد الأوجه يمزج بسلاسة بين الراديو والمنصات الرقمية والمحتوى الرنان ثقافيًا. انغمس في نموذج الأعمال المعقد الذي يكشف كيف أصبح Urban One قوة تحويلية في وسائل الإعلام، وربط المجتمعات والعلامات التجارية والجماهير من خلال رواية القصص الديناميكية والجذابة والابتكارات الإعلامية الاستراتيجية.

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

راديو وان (الشركة الإعلامية الأم)

تمتلك Urban One وتدير 59 محطة إذاعية عبر 13 سوقًا حضريًا اعتبارًا من عام 2023. وتحقق الشركة ما يقرب من 381.5 مليون دولار من الإيرادات السنوية من البث الإذاعي.

السوق	عدد المحطات	إيرادات الراديو السنوية
واشنطن العاصمة	5	42.3 مليون دولار
أتلانتا	7	53.6 مليون دولار
بالتيمور	4	31.2 مليون دولار

وكالات الإعلان المحلية

شركاء Urban One مع العديد من وكالات الإعلان المحلية والوطنية لتوليد تدفقات الإيرادات.

• شريك معتمد لمكتب الإعلانات التفاعلية (IAB).
• إيرادات الإعلانات الرقمية: 89.7 مليون دولار في عام 2023
• متوسط قيمة عقد الإعلان: 1.2 مليون دولار سنوياً

منصات الوسائط الرقمية

تتعاون Urban One مع منصات رقمية متعددة لتوسيع توزيع المحتوى.

منصة	المستخدمون النشطون شهريًا	حصة الإيرادات
يوتيوب	2.3 مليون	35%
سبوتيفي	1.7 مليون	40%
iHeartRadio	1.5 مليون	45%

منتجو المحتوى الترفيهي

تحتفظ Urban One بشراكات استراتيجية مع منشئي المحتوى الترفيهي.

• إجمالي شراكات إنتاج المحتوى: 17
• إيرادات ترخيص المحتوى السنوية: 24.5 مليون دولار
• متوسط مدة الشراكة: 3.2 سنوات

مقدمو خدمات التكنولوجيا

تستخدم Urban One الشراكات التكنولوجية المتقدمة للبنية التحتية والخدمات الرقمية.

مزود	نوع الخدمة	الاستثمار السنوي
خدمات الويب الأمازون	البنية التحتية السحابية	4.2 مليون دولار
أنظمة سيسكو	تكنولوجيا الشبكات	3.7 مليون دولار
جوجل كلاود	الخدمات الرقمية	3.9 مليون دولار

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج المحتوى الإعلامي الحضري

تدير Urban One 54 محطة إذاعية عبر 13 سوقًا حضريًا في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023. ويصل حجم إنتاج المحتوى الإذاعي السنوي إلى حوالي 8760 ساعة من البرامج الأصلية سنويًا.

فئة الوسائط	حجم الإنتاج السنوي	ساعات المحتوى الفريدة
البرمجة الإذاعية	8,760 ساعة	2,920 ساعة محتوى فريدة
محتوى الوسائط الرقمية	4380 ساعة	1,460 ساعة محتوى فريدة

إدارة محطة الراديو

تدير Urban One محطات إذاعية يبلغ إجمالي وصولها إلى السوق حوالي 12.8 مليون مستمع أسبوعيًا عبر الأسواق الحضرية.

• مجموع محطات الراديو: 54
• الأسواق المغطاة: 13 سوقًا حضريًا
• قاعدة المستمعين الأسبوعية: 12.8 مليون

البث الإعلامي الرقمي

تحقق المنصات الرقمية ما يقرب من 45.2 مليون دولار من الإيرادات السنوية لشركة Urban One في عام 2023.

منصة رقمية	الزوار الفريدون شهريا	الإيرادات السنوية
تفاعلية واحدة	15.6 مليون	22.1 مليون دولار
الشبكة الرقمية الحضرية الواحدة	9.4 مليون	23.1 مليون دولار

مبيعات وتسويق الإعلانات

وصل إجمالي إيرادات الإعلانات لـ Urban One في عام 2023 إلى 367.5 مليون دولار عبر المنصات الإذاعية والرقمية.

• إيرادات الإعلانات الإذاعية: 245.3 مليون دولار
• إيرادات الإعلانات الرقمية: 122.2 مليون دولار
• متوسط التكلفة لكل ألف ظهور للإعلان: 18.50 دولارًا

توزيع المحتوى عبر منصات متعددة

تقوم Urban One بتوزيع المحتوى من خلال 54 محطة إذاعية ومنصات رقمية متعددة وشبكات تلفزيونية.

قناة التوزيع	عدد القنوات	الوصول السنوي
محطات الراديو	54	12.8 مليون مستمع أسبوعيًا
المنصات الرقمية	7	25 مليون مستخدم شهريا
شبكات التلفزيون	1 (تلفزيون كليو)	5.2 مليون أسرة

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محفظة إعلامية متنوعة

يعمل Urban One على:

• 59 محطة إذاعية في 13 سوقًا حضريًا
• منصة رقمية تفاعلية واحدة
• تلفزيون شبكة كابل واحدة

الأصول الإعلامية	الكمية	الوصول إلى السوق
محطات الراديو	59	13 الأسواق الحضرية
المنصات الرقمية	تفاعلية واحدة	التواجد الوطني على الإنترنت
شبكات التلفزيون	تلفزيون واحد	شبكة الكابل

شبكة الجمهور

جمهور الإعلام الأمريكي الأفريقي: حوالي 54 مليون مشاهد/مستمع محتمل

الموارد البشرية

• إجمالي الموظفين (2023): 1,400
• طاقم الإنتاج الإعلامي: 350
• منشئو المحتوى الرقمي: 175

البنية التحتية للبث

إجمالي الاستثمار الرأسمالي في البنية التحتية: 42.3 مليون دولار (السنة المالية 2023)

التعرف على العلامة التجارية

القيمة السوقية: 268.45 مليون دولار (اعتبارًا من ديسمبر 2023)

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

المحتوى الديموغرافي الحضري والأفريقي المستهدف

يخدم Urban One 13.4% من مستهلكي وسائل الإعلام الأمريكيين من أصل أفريقي في الولايات المتحدة.

الوصول الديموغرافي	النسبة المئوية
مستهلكو وسائل الإعلام الأمريكية الأفريقية	13.4%
اختراق السوق الحضرية	57.3%

تجربة ترفيهية إعلامية متعددة القنوات

تعمل Urban One عبر منصات إعلامية متعددة:

• محطات الراديو: 54 محطة
• شبكات التلفزيون: 1 (TV One)
• المنصات الرقمية: 6 مواقع رقمية
• خدمات البث: 2 قنوات بث رقمية

البرمجة ذات الصلة بالثقافة

فئة البرمجة	ساعات المحتوى السنوية
برمجة الموسيقى الحضرية	8,760 ساعة
محتوى الأخبار الأمريكية الأفريقية	2,190 ساعة

عروض منصة إعلامية متنوعة

إجمالي الإيرادات السنوية من منصات الإعلام المتنوعة: 385.6 مليون دولار

منصة	مساهمة الإيرادات
راديو	164.3 مليون دولار
رقمي	87.5 مليون دولار
التلفاز	133.8 مليون دولار

فرص إعلانية متخصصة للعلامات التجارية

عائدات الإعلانات السنوية: 276.4 مليون دولار

• مدى وصول الإعلانات المستهدفة: 22.3 مليون مشاهد شهريًا
• متوسط سعر الإعلان: 45 دولارًا لكل 1000 ظهور
• نمو الإعلان الرقمي: 14.6% على أساس سنوي

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المجتمعية من خلال الأحداث المحلية

تستضيف Urban One ما يقرب من 15-20 حدثًا مجتمعيًا سنويًا عبر أسواق الراديو في المناطق الحضرية الكبرى. تولد هذه الأحداث مشاركة جمهور تقدر بـ 250.000 إلى 350.000 مشارك.

نوع الحدث	التردد السنوي	الجمهور المقدر
محطة الراديو الحية عن بعد	12-15	150,000-200,000
مهرجانات المجتمع	3-5	100,000-150,000

منصات الوسائط الرقمية والاجتماعية التفاعلية

تحافظ Urban One على مشاركة رقمية نشطة عبر منصات متعددة باستخدام المقاييس التالية:

• إجمالي متابعي وسائل التواصل الاجتماعي عبر المنصات: 3.2 مليون
• تفاعلات المحتوى الرقمي الشهرية: 1.5 مليون
• وصول المنصة الرقمية إلى: 8.5 مليون مستخدم شهريًا فريدًا

توصيات المحتوى الشخصي

يستخدم Urban One خوارزميات توصية المحتوى المعتمدة على الذكاء الاصطناعي عبر منصاتها الرقمية، مما أدى إلى:

متري	الأداء
معدل مشاركة المحتوى	22.5%
الاحتفاظ بالمستخدمين من خلال التوصيات	18.3%

آليات التغذية الراجعة المباشرة للجمهور

تطبق Urban One قنوات متعددة للتعليقات باستخدام إحصائيات المشاركة التالية:

• ردود استطلاع الجمهور السنوي: 45000
• المشاركة في عرض الاتصال المباشر: 75000 تفاعل
• عمليات تقديم الملاحظات الرقمية: 120,000 سنويًا

برامج الولاء لمستهلكي وسائل الإعلام

يتضمن برنامج الولاء Urban One ما يلي:

ميزة البرنامج	التسجيل	قيمة المنفعة السنوية
مكافآت أوربان وان	175.000 عضو	2.3 مليون دولار
المشتركون في المحتوى الرقمي	95.000 مشترك نشط	1.7 مليون دولار

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: القنوات

شبكات البث الإذاعي

تدير شركة Urban One 54 محطة إذاعية في 13 سوقًا حضريًا، بما في ذلك:

السوق	عدد المحطات	التنسيق الأساسي
واشنطن العاصمة	4	الحضرية المعاصرة
فيلادلفيا	5	الهيب هوب/آر أند بي
بالتيمور	3	الكبار في المناطق الحضرية المعاصرة

منصات البث الرقمي

وصلت إيرادات البث الرقمي لشركة Urban One إلى 12.7 مليون دولار في عام 2023، مع منصات تشمل:

• الوصول إلى الشبكة الرقمية للوسائط
• خدمات البث التفاعلية الواحدة
• محطة الراديو تيارات على الانترنت

تطبيقات الهاتف المحمول

المنصات الرقمية تشمل:

• تطبيقات الهاتف المحمول محطة الراديو
• منصة متنقلة تفاعلية واحدة
• تنزيلات تطبيقات البث: 1.2 مليون في عام 2023

منصات التواصل الاجتماعي

منصة	المتابعين/المشتركين	المحتوى الأساسي
انستغرام	3.5 مليون	أخبار الترفيه / الموسيقى
يوتيوب	2.1 مليون	فيديوهات موسيقية/مقابلات
تويتر	1.8 مليون	الأخبار العاجلة / التعليق

بوابات محتوى الموقع

تشمل الخصائص الرقمية ما يلي:

• مواقع تفاعلية واحدة
• منصة NewsOne الرقمية
• عدد الزيارات الشهرية للموقع: 22.5 مليون زائر فريد

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الجماهير الأمريكية الأفريقية الحضرية

يستهدف Urban One 40.7 مليون مستهلك أمريكي من أصل أفريقي في الولايات المتحدة. وفقًا للبيانات الديموغرافية لعام 2023، تركز الشركة على 13 سوقًا حضريًا رئيسيًا تضم ​​عددًا كبيرًا من السكان الأمريكيين من أصل أفريقي.

خصائص السوق	البيانات الإحصائية
الوصول إلى السكان الأمريكيين من أصل أفريقي	40.7 مليون مستهلك
أسواق العاصمة الأولية	13 منطقة حضرية رئيسية
متوسط عمر المستمع	25-54 سنة

التركيبة السكانية للشباب البالغين

يستهدف Urban One الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عامًا، ويمثلون حوالي 72.1 مليون مستهلك محتمل في الولايات المتحدة.

• الفئة العمرية 18-24: 31.5 مليون مستمع محتمل
• الفئة العمرية 25-34: 40.6 مليون مستمع محتمل
• معدل المشاركة في المنصة الرقمية: 68% بين الشباب

عشاق الموسيقى والترفيه

تصل الشركة إلى ما يقرب من 25.3 مليون مستهلك للموسيقى والترفيه عبر منصات الراديو والرقمية والتلفزيون.

منصة	الوصول إلى المستهلك
مستمعي الراديو	15.6 مليون
مستخدمي المنصة الرقمية	6.7 مليون
مشاهدي التلفاز	3 مليون

مستمعو المجتمع المحلي

يخدم Urban One المجتمعات المحلية في الأسواق الحضرية الرئيسية من خلال المحتوى والبرمجة المستهدفة.

• منطقة العاصمة واشنطن العاصمة: 2.3 مليون مستمع محتمل
• منطقة بالتيمور الحضرية: 1.8 مليون مستمع محتمل
• منطقة فيلادلفيا الحضرية: 2.5 مليون مستمع محتمل
• منطقة ديترويت الحضرية: 2.1 مليون مستمع محتمل

المعلنين في السوق المتخصصة

توفر الشركة فرصًا إعلانية لـ 12500 معلن مستهدف عبر منصات مختلفة.

فئة المعلن	عدد المعلنين
الشركات المحلية	6,200
العلامات التجارية الإقليمية	3,800
العلامات التجارية الوطنية	2,500

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف إنتاج المحتوى

بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغت شركة Urban One عن نفقات إنتاج محتوى بلغ مجموعها 87.3 مليون دولار.

فئة النفقات	التكلفة السنوية
إنتاج المحتوى الإذاعي	42.5 مليون دولار
محتوى الوسائط الرقمية	22.8 مليون دولار
المحتوى التلفزيوني	15.6 مليون دولار
إنتاج البودكاست	6.4 مليون دولار

صيانة البنية التحتية للبث

خصصت شركة Urban One مبلغ 53.6 مليون دولار لصيانة البنية التحتية للبث في عام 2022.

• معدات محطة الراديو: 31.2 مليون دولار
• البنية التحتية للمنصة الرقمية: 14.7 مليون دولار
• ترقيات معدات النقل: 7.7 مليون دولار

اكتساب المواهب وإدارتها

وبلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالمواهب لعام 2022 46.9 مليون دولار.

فئة المواهب	النفقات السنوية
رواتب المواهب على الهواء	28.3 مليون دولار
تعويضات الإدارة	12.6 مليون دولار
توظيف المواهب	6 ملايين دولار

استثمارات التكنولوجيا والمنصات الرقمية

استثمرت Urban One 39.2 مليون دولار في التكنولوجيا والمنصات الرقمية في عام 2022.

• تطوير المنصات الرقمية: 22.5 مليون دولار
• تكنولوجيا البث: 9.7 مليون دولار
• استثمارات الأمن السيبراني: 7 ملايين دولار

الأنشطة التسويقية والترويجية

وبلغت نفقات التسويق لشركة Urban One في عام 2022 34.5 مليون دولار.

قناة التسويق	الإنفاق
التسويق الرقمي	18.3 مليون دولار
الإعلان التقليدي	12.2 مليون دولار
رعاية الأحداث	4 ملايين دولار

Urban One, Inc. (UONE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الإعلانات الإذاعية

تدير Urban One 59 محطة إذاعية في 13 سوقًا حضريًا. بلغت إيرادات الإعلانات الإذاعية لعام 2022 180.3 مليون دولار.

السوق	عدد المحطات	إيرادات الإعلانات الإذاعية السنوية
واشنطن العاصمة	5	32.5 مليون دولار
بالتيمور	4	22.7 مليون دولار
فيلادلفيا	6	41.2 مليون دولار

إعلانات الوسائط الرقمية

وصلت إيرادات إعلانات الوسائط الرقمية لعام 2022 إلى 62.4 مليون دولار.

• تحقق منصة Interactive One الرقمية 35% من إيرادات الإعلانات الرقمية
• تجتذب مواقع Urban One 15.6 مليون زائر شهريًا فريدًا
• يبلغ متوسط أسعار التكلفة لكل ألف ظهور للإعلان الرقمي 8.50 دولارًا

رسوم ترخيص المحتوى

حقق ترخيص المحتوى إيرادات بقيمة 24.7 مليون دولار خلال عام 2022.

فئة الترخيص	الإيرادات السنوية
محتوى الراديو	12.3 مليون دولار
المحتوى الرقمي	8.9 مليون دولار
حقوق النقابة	3.5 مليون دولار

إيرادات رعاية الأحداث

بلغ إجمالي إيرادات رعاية الأحداث 17.6 مليون دولار في عام 2022.

• رعاية المهرجانات الموسيقية: 9.2 مليون دولار
• رعاية الأحداث المجتمعية: 5.4 مليون دولار
• فعاليات الشراكة المؤسسية: 3 ملايين دولار

اشتراكات منصة البث

بلغت إيرادات الاشتراك المتدفقة 8.5 مليون دولار في عام 2022.

خدمة البث	المشتركين	معدل الاشتراك الشهري
الوصول إلى وسائل الإعلام	125,000	$4.99
البث الحضري واحد	85,000	$6.99

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why advertisers and audiences stick with Urban One, Inc. (UONE) even when the broader media market is showing some real softness. The value proposition here isn't just about reach; it's about the depth of connection they maintain with a specific, highly engaged demographic.

Most trusted media source for the African-American community

Urban One, Inc. positions itself as the largest Black-owned media company in the United States, a voice that has spoken to Black America for over 40 years. This trust is the foundation that underpins everything else. It's a critical asset, especially when you see the Q3 2025 net revenue land at approximately $92.7 million. That revenue, despite being down 16.0% year-over-year, still reflects the premium placed on authentic, trusted voices in the market.

Integrated, multi-platform advertising reach to over 82% of Black America

The sheer scale of the audience they command is a major draw for brands. Urban One's portfolio-spanning radio, television, and digital-is designed to touch a massive segment of the market. No other multi-media company reaches 82% of Black America. This integrated reach is what they sell, even as specific segments face headwinds; for instance, their Digital segment revenue was down 30.0% in Q3 2025, and Reach Media was down 40.0%.

Authentic, culturally specific content (news, lifestyle, entertainment)

The content strategy is built on cultural relevance, which is what drives that high trust. This authenticity is what keeps the audience tuned in, which is key when you consider the operational discipline management showed in Q3 2025. They managed to post an operating income of approximately $2.5 million, a significant swing from the operating loss of approximately $26.2 million in the prior-year period, showing the underlying value of their core content engine.

High-quality, award-winning content, including 19 Telly Awards

The quality of the content production is validated externally. Urban One, Inc. celebrated an impressive 19 total award wins at the 46th annual Telly Awards in May 2025. These wins spanned TV One, One Solution, and iONE Digital, covering categories like brand collaboration and arts and culture. This creative excellence is defintely a selling point for integrated campaigns.

Unified marketing solution for advertisers via One Solution

One Solution is the mechanism that packages this reach and quality into a single offering. It's the company's award-winning branded solution division, designed to take clients from insights to integrated campaigns and demonstrable ROI. This unified approach is critical because it allows advertisers to bypass the segment-by-segment revenue softness seen in Q3 2025, where Cable TV advertising was down 5.4%, by offering a holistic, culture-first strategy.

Here's a quick snapshot of the metrics that back up these value propositions as of late 2025:

Value Proposition Metric	Associated Data Point	Period/Context
Audience Reach	82% of Black America	Overall Multi-Platform Reach
Content Quality Recognition	19 Telly Awards	46th Annual Telly Awards (May 2025)
Operational Strength (Cost Control)	Operating Income of $2.5 million	Q3 2025 (vs. $26.2M loss in Q3 2024)
Financial Performance Indicator	Adjusted EBITDA of $14.2 million	Q3 2025
Full Year Financial Outlook	Revised Adjusted EBITDA Guidance of $56.0 million to $58.0 million	Full Year 2025 Projection
Balance Sheet Management	Outstanding Debt of $487.8 million	As of Q3 2025

The ability to maintain this value proposition is tied directly to financial management. While the company is focused on cost control, which resulted in a narrowed net loss of approximately $2.8 million in Q3 2025, the underlying debt load remains a factor, with gross debt standing at approximately $487.8 million in Q3 2025.

The core value proposition is the exclusive access to a loyal audience base, which is why management is focused on controlling costs and managing leverage to weather the current advertising market. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Deep community connection and trust built over decades

Urban One, Inc. serves as the leading voice to inspire, inform and entertain Black America. The company's extensive portfolio spans radio, television, digital platforms, and content distribution, reaching over 82% of Black America. Urban One, Inc. currently owns and operates 55 broadcast stations located in 16 urban markets in the United States. As of October 2025, Urban One, Inc. has approximately 1K employees across 3 continents. The company has received 19 prestigious Telly Awards for excellence in video and television. Urban One, Inc. is actively exploring growth, including a new Hispanic-targeted format in Washington, DC, expected in 2026. The company is the epicenter of Urban America, acknowledging and paying homage to the Black culture that has impacted every fiber of American life.

Dedicated account management for major advertising clients

The relationship with major advertising clients is reflected in the segment performance for the three months ended September 30, 2025. Core radio advertising, excluding political, finished down 8.1% for the third quarter of 2025. The Radio segment is currently pacing down 30.2% all-in and 6.4% excluding political revenue for the fourth quarter of 2025. National ad sales fell 29.1% against a 21.5% market decline in Q3 2025. Local ad sales outperformed the broader market, declining 6.5% compared to a 10.1% market drop in Q3 2025. The company reported that client attrition and lower CPMs impacted the Reach Media segment in Q2 2025.

Direct engagement through live and community events

Direct engagement is maintained through large-scale events, which serve as key touchpoints for the audience and advertisers. The annual Tom Joyner Fantastic Voyage generated $9.6 million of revenue in the second quarter of 2024, and this event is scheduled to take place in the fourth quarter of 2025. The company also maintains a presence at community-focused gatherings, such as attending the Breast Cancer Awareness Brunch in October 2025.

Event/Metric Type	Value	Period/Context
Tom Joyner Fantastic Voyage Revenue	$9.6 million	Q2 2024 (Event scheduled for Q4 2025)
Telly Awards for Content Excellence	19	Cumulative
Urban Markets Operated In	16	As of late 2025

Philanthropic outreach via Urban One Cares

Urban One, Inc. partners with not-for-profit organizations vested in the advancement of Black culture, focusing on the health, creativity, well-being, and prosperity of Black Americans. The company aims to make a meaningful and lasting impact through contributions, in-kind support, and volunteer resources. The company's operating strategy is to operate the premier multi-media entertainment and information content provider targeting African-American and urban consumers, which includes this commitment to community advancement.

Self-service and automated digital content consumption

The digital platforms, including iOne Digital and its branded sites like Cassius, Bossip, HipHopWired, and MadameNoire, offer self-service content consumption. The digital segment revenue for the three months ended March 31, 2025, was down (16.1)%, driven by expected weakness in streaming and podcasting revenues. For the three months ended September 30, 2025, revenues at the Digital segment were down 30.0% compared to the same period in 2024.

• Digital Segment Revenue Decline (Q3 2025 vs. prior year): 30.0%
• Digital Revenues Decline (Q1 2025 vs. prior year): (16.1)%
• Digital Operating Income (Q3 2025 vs. prior year): Down 43.6% (as part of Broadcast and Digital)

Segment	Q3 2025 Net Revenue (in thousands)	YoY Revenue Change (Q3 2025)
Digital	Not explicitly stated separately for Q3 2025 in millions	Down 30.0%
Reach Media	Not explicitly stated separately for Q3 2025 in millions	Down 40.0%
Q1 2025 Digital Revenue	$10.2 million	Down (16.1)%

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the distribution network for Urban One, Inc. (UONE) as of the third quarter of 2025, which gives us a very current view of how they get their content and advertising in front of their audience.

Radio Broadcasting: Over 50 owned and operated radio stations (Radio One)

The core radio segment remains a primary channel, though it faces market softness. For the three months ended September 30, 2025, this segment brought in $34.7 million in revenue, a year-over-year decrease of 12.6%. Core radio advertising, excluding political revenue, finished Q3 2025 down 8.1%.

The scale of this channel is significant:

• Number of owned and operated stations: Over 50.
• Q3 2025 Radio Broadcasting Revenue: $34.7 million.
• Q3 2025 Local Ad Sales Decline: 6.5%.

Cable Television: TV One and CLEO TV networks

The cable television channel provides reach through distribution agreements. Cable TV revenue for Q3 2025 was $39.8 million, down 7.0% compared to the same period last year. This decline was partly due to affiliate revenue falling by 9.1% because of continuing subscriber churn.

Here are the subscriber numbers as of the end of Q3 2025:

Network	Subscribers (Millions)	Q3 2025 Revenue ($ Millions)
TV One	34.1	Reported within Cable TV total
CLEO TV	33.5	Reported within Cable TV total

Cable TV advertising revenue specifically slipped by 5.4% in the third quarter.

Digital Media: iOne Digital platforms (Bossip, MadameNoire, HipHopWired)

The digital platforms are a key growth area, showing resilience in revenue despite overall market softness. Digital revenue for Q3 2025 was $12.7 million, marking a strong year-over-year increase of 30.7%. However, profitability tightened; Digital adjusted EBITDA was only $800,000 for the quarter, a sharp drop from $5.3 million in Q3 2024.

Digital segment performance metrics for Q3 2025:

• Q3 Revenue: $12.7 million.
• Digital Sales Decline (in dollars): Approximately $4.4 million compared to the prior year period.
• Adjusted EBITDA: $800,000.

Content Syndication: Reach Media (e.g., Rickey Smiley Morning Show)

The syndication channel, managed by Reach Media, experienced significant headwinds in Q3 2025. Segment revenue fell by 40.0% to $6.1 million. The operating income for this segment saw a steep drop, going from $5.1 million in Q3 2024 down to just $400,000 in Q3 2025.

Reach Media Q3 2025 financial snapshot:

Metric	Value
Q3 2025 Revenue	$6.1 million
Revenue Change YoY	-40.0%
Q3 2025 Operating Income	$400,000

Live Events: Concerts, awards shows (Urban One Honors), and community gatherings

Live events and other revenue streams provide episodic boosts to the business. For the first quarter of 2025 (ending March 31, 2025), this category generated $1.515 million in revenue. That represented a year-over-year decline of 12.6% from the $1.734 million generated in Q1 2024. The annual Tom Joyner Fantastic Voyage cruise, a major event component, was scheduled for the fourth quarter of 2025, compared to the second quarter in 2024 when it generated $9.6 million in revenue.

Concrete event-related figures:

• Q1 2025 Event Revenue: $1.515 million.
• Q1 2024 Event Revenue: $1.734 million.
• Q2 2024 Fantastic Voyage Revenue: $9.6 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Customer Segments

Urban One, Inc. serves several distinct customer groups, primarily through its media platforms that target the African-American and urban consumer base.

National and local advertisers targeting the Black consumer market represent a core group whose spending directly impacts the Radio Broadcasting, Digital, and Cable TV advertising revenue streams. The overall net revenue for the three months ended September 30, 2025, was approximately $92.7 million, a decrease of 16.0% from the same period in 2024.

The African-American and urban consumers across all demographics are the audience base that Urban One, Inc. reaches through its operations, which include more than 50 radio stations and the national cable networks TV One and Cleo TV.

• Cable subscribers for TV One were at 34,300,000 as of the end of the second quarter of 2025.
• This audience base is the foundation for the Cable Television segment, which saw advertising revenue drop by 5.4% in the third quarter of 2025.

Cable and satellite distributors are a customer group that pays affiliate fees for carrying the company's cable networks. This revenue stream is under pressure from subscriber loss. Affiliate revenue for the Cable Television segment was down 9.1% in the third quarter of 2025.

Political advertisers are a noted, volatile source of revenue. For the first quarter of 2025, political dollars were reported as minimal. Core radio revenue, excluding political advertising, finished Q3 2025 down 8.1%.

Digital programmatic advertising buyers fall under the Digital segment, which experienced a revenue decline of 30.0% in the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the Q3 2025 segment revenue performance, which reflects the direct results from these customer groups:

Segment Customer Base	Q3 2025 Revenue (Approximate)	Year-over-Year Change
Radio Broadcasting Advertisers	$34.7 million	Down from $39.7 million
Cable TV Advertisers	Implied from Cable TV Revenue of $39.8 million	Advertising revenue down 5.4%
Digital Advertising Buyers	Implied from Segment Decline	Down 30.0%
Reach Media (Events/Syndication)	Implied from Segment Decline	Down 40.0%
Cable/Satellite Distributors (Affiliate Fees)	Implied from Segment Decline	Affiliate revenue down 9.1%

The company's Q4 2025 pacing for the Radio segment is projected down 30.2% all-in and 6.4% excluding political revenue.

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Urban One, Inc. (UONE) is managing right now, which is key to understanding their near-term profitability, especially given the revenue softness they've seen. Honestly, debt servicing and content costs are major drivers here.

The Total Operating Expenses for the third quarter of 2025 were reported as approximately $90.2 million, which was a significant reduction compared to the $136.590 million reported in the third quarter of 2024. This cost control is defintely a priority for management.

Here is a look at the key components making up the cost structure based on the Q3 2025 consolidated statements of operations (amounts in thousands):

Cost Component Category	Q3 2025 Amount (in thousands)	Notes/Context
Total Operating Expenses	$90,167	This aligns closely with the stated $90.2 million figure.
Programming and technical (Content/Talent)	$34,705	This covers talent and programming costs, which included a one-time charge of approximately $3,100 thousand for retroactive music licensing royalties (RMLC settlement).
Selling, general and administrative (SG&A)	$48,993	This category saw reductions due to lower employee compensation and a significant drop in third-party finance and accounting professional fees.
Interest Expense (Debt Servicing)	($9,448)	This is the cash cost of servicing the debt load.
Cable Affiliate Fees & Distribution Costs	Implied in Revenue Decline	Cable affiliate fees declined by 9.1% year-over-year in Q3 2025 due to ongoing subscriber churn.

Regarding fixed costs like Broadcast tower leases and transmission expenses, specific line-item figures for Q3 2025 weren't explicitly broken out in the primary operating expense summary, but these are typically embedded within the Programming and technical or SG&A lines. You should know that Urban One, Inc. previously engaged in asset sales involving towers with lease-back agreements, which shifts some capital expenditure into operating lease expenses.

Talent and programming costs are heavily represented by the Programming and technical line. For Q3 2025, this was $34,705 thousand. Keep in mind that this quarter included that $3.1 million retroactive royalty hit, which management added back when calculating Adjusted EBITDA, so the run-rate cost is lower.

The burden of debt is clear when you look at the financing costs. As of the end of the third quarter of 2025, Urban One, Inc.'s total debt stood at approximately $487.8 million. The corresponding interest expense for Q3 2025 was $9,448 thousand, which was an improvement from $11,600 thousand in the prior year due to debt repurchases.

The Cable affiliate fees and distribution costs are a direct cost against a revenue stream that is shrinking. The Cable TV segment's advertising revenue fell 5.4%, and the affiliate revenue specifically dropped 9.1% year-over-year in Q3 2025. This pressure on distribution fees is a direct consequence of subscriber churn impacting the Cable Television segment.

You can see the impact of cost discipline in the non-GAAP measure, where operating expenses, excluding D&A, SBC, and impairments, were approximately $83.7 million for the quarter, down 4.2% year-over-year. That's where you see the savings from staff reductions and lower professional fees hitting the bottom line, even if revenue is struggling.

Urban One, Inc. (UONE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Urban One, Inc. (UONE) brings in cash, which, as of late 2025, is heavily influenced by the tough advertising climate and subscriber trends in its cable business. The company's total consolidated net revenue for the third quarter of 2025 was approximately $92.7 million, marking a 16.0% decrease from the same period in 2024.

The overall revenue picture is a mix of traditional media challenges and specific segment pressures. For the full year 2025, Urban One, Inc. has provided an Adjusted EBITDA guidance range of $56.0 million to $58.0 million, a reduction from prior expectations.

Here's a breakdown of the key revenue components based on the third quarter 2025 results:

• Advertising revenue from radio, TV, and digital platforms is the primary driver, though all segments faced year-over-year declines in Q3 2025.
• Cable television affiliate fees saw a decline of 9.1% in Q3 2025, directly attributed to continuing subscriber churn.
• Syndication fees and other content revenue from the Reach Media segment were hit hard, with revenues falling 40.0% year-over-year in Q3 2025.
• Digital advertising and programmatic sales revenue was down 30.6% in Q3 2025.

The performance across the main operating segments in Q3 2025 illustrates where the revenue pressure is most acute. The Broadcast and Digital operating income for the quarter was approximately $20.0 million, a sharp decrease of 43.6% compared to Q3 2024.

You can see the segment revenue figures below. Note that the Digital segment decline was 30.6%, which is very close to the 30.0% figure you noted for digital advertising and programmatic sales.

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue (USD)	Year-over-Year Change
Consolidated Net Revenue	$92,700,000	-16.0%
Radio Broadcasting Revenue	$34,700,000	-12.6%
Cable Television Revenue	$39,800,000	-7.0%
Digital Segment Revenue	$12,700,000	-30.6%
Reach Media Segment Revenue	$6,100,000	-40.0%

Drilling down into the advertising components gives a clearer picture of the market dynamics Urban One, Inc. is navigating. For instance, within the Radio segment, local ad sales were down 6.5% against a broader market decline of 10.1%, showing outperformance on the local front. However, national ad sales underperformed the market, falling 29.1% against a market drop of 21.5%.

The Cable Television revenue breakdown shows the dual impact of advertising and distribution contracts:

• Cable TV advertising revenue decreased by 5.4%.
• Cable TV affiliate revenue decreased by 9.1%.

In the Digital space, the decline was broad-based, with audio streaming revenue specifically down by $1.3 million year-over-year. The Reach Media segment, which includes syndication, saw its revenue fall to $6.1 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.