شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الاتصالات الإقليمية الديناميكي، تبرز شركة United States Cellular Corporation (USM) كقوة استراتيجية، حيث تقوم بصياغة نموذج أعمال فريد يتنقل في المشهد المعقد للخدمات اللاسلكية. ومن خلال الاستفادة من الشراكات المبتكرة وخبرة السوق الإقليمية والأساليب التي تركز على العملاء، تمكنت USM من إنشاء مكانة مميزة في قطاع الاتصالات المتنقلة التنافسي. يكشف نموذج الأعمال الخاص بهم عن استراتيجية متطورة توازن بين الابتكار التكنولوجي وشرائح العملاء المستهدفة وتدفقات الإيرادات القوية، مما يجعلهم لاعبًا مقنعًا في النظام البيئي للاتصالات في الغرب الأوسط.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مشاركة البنية التحتية للشبكة

تحتفظ شركة United States Cellular Corporation باتفاقيات مشاركة البنية التحتية للشبكة الإستراتيجية مع شركات النقل الإقليمية لتحسين تغطية الشبكة وتقليل تكاليف التشغيل.

شريك	توسيع التغطية	الاستثمار في البنية التحتية
كينغ ستريت وايرلس	6 ولايات الغرب الأوسط	42.3 مليون دولار سنويا
ميسوري سنترال وايرلس	3 مقاطعات ريفية في ولاية ميسوري	18.7 مليون دولار سنويا

التحالف الاستراتيجي مع فيريزون

لدى US Cellular اتفاقية تعاون شبكي شاملة مع Verizon Wireless.

• تغطية تجوال الشبكة عبر 49 ولاية
• قيمة الشراكة السنوية: 127.6 مليون دولار
• الاستثمار المشترك في البنية التحتية: 83.4 مليون دولار

شراكات الشركة المصنعة للأجهزة

الشركة المصنعة	محفظة الجهاز	قيمة المشتريات السنوية
أبل	سلسلة ايفون 14، ايفون 15	214.5 مليون دولار
سامسونج	جالاكسي S23، سلسلة جالاكسي A	186.3 مليون دولار
جوجل	سلسلة بكسل 7، بكسل 8	92.7 مليون دولار

اتفاقيات خدمة البيع بالجملة

توفر شركة US Cellular خدمات اتصالات بالجملة لمقدمي الخدمات في المناطق الريفية.

• إجمالي اتفاقيات خدمات البيع بالجملة: 17 من مقدمي خدمات الاتصالات الريفية
• إيرادات الجملة السنوية: 63.2 مليون دولار
• توسيع التغطية: 12 مقاطعة ريفية إضافية

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تشغيل وصيانة شبكات الهاتف المحمول

تدير شركة United States Cellular Corporation 8500 موقعًا خلويًا في 23 ولاية. الإنفاق السنوي على صيانة الشبكة: 412 مليون دولار في عام 2023.

متري الشبكة	القيمة
إجمالي مواقع الخلايا	8,500
منطقة تغطية الشبكة	23 ولاية أمريكية
تكلفة الصيانة السنوية	412 مليون دولار

خدمة العملاء والدعم

تتضمن البنية التحتية لدعم العملاء ما يلي:

• 6 مراكز إقليمية لدعم العملاء
• الدعم الفني 24/7
• منصات الدعم عبر الإنترنت
• الاستثمار السنوي في خدمة العملاء: 87 مليون دولار

بيع وتوزيع الأجهزة اللاسلكية

مقياس مبيعات الجهاز	بيانات 2023
إجمالي وحدات الأجهزة المباعة	2.3 مليون
نسبة المبيعات عبر الإنترنت	37%
نسبة مبيعات متجر البيع بالتجزئة	63%

تطوير البنية التحتية للشبكة

الاستثمار في البنية التحتية 5G: 276 مليون دولار في عام 2023. توسيع الشبكة لتغطي 12 منطقة حضرية إضافية.

تصميم وتسويق خطة الخدمة اللاسلكية

• إجمالي ميزانية التسويق: 104 مليون دولار
• عدد تكوينات خطة الخدمة: 17
• تخصيص التسويق الرقمي: 42% من ميزانية التسويق

مقياس التسويق	2023 القيمة
إجمالي ميزانية التسويق	104 مليون دولار
نسبة التسويق الرقمي	42%
تكوينات خطة الخدمة	17

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

البنية التحتية للشبكة اللاسلكية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير شركة United States Cellular Corporation 8500 موقعًا خلويًا عبر 23 ولاية، معظمها في الغرب الأوسط للولايات المتحدة.

أصول الشبكة	الكمية	منطقة التغطية
مواقع الخلية	8,500	23 ولاية أمريكية
تغطية 4G LTE	95.7%	منطقة الغرب الأوسط
نشر شبكة 5G	62 الأسواق	توسيع التغطية

تراخيص الطيف

USM يحمل تراخيص الطيف عبر نطاقات تردد متعددة:

• النطاق 600 ميجا هرتز: 20 ميجا هرتز على مستوى الدولة
• النطاق 700 ميجا هرتز: 14 ميجا هرتز في أسواق الغرب الأوسط
• AWS-3 Spectrum: 10 ميجاهرتز في المناطق الإقليمية الرئيسية

قاعدة العملاء

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، أفادت شركة United States Cellular Corporation بما يلي:

شريحة العملاء	عدد العملاء
إجمالي عملاء التجزئة	4.5 مليون
عملاء الدفع الآجل	3.2 مليون
عملاء الدفع المسبق	1.3 مليون

الخبرة الفنية

إحصائيات القوى العاملة الفنية اعتبارًا من عام 2023:

• إجمالي الموظفين: 5,700
• الطاقم الفني: 2,300
• متوسط الخبرة الفنية: 8.4 سنوات

الموارد المالية

المقياس المالي	2023 القيمة
إجمالي الأصول	4.2 مليار دولار
النقد والنقد المعادل	387 مليون دولار
النفقات الرأسمالية السنوية	680 مليون دولار

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

تغطية لاسلكية إقليمية موثوقة

تدير شركة United States Cellular Corporation تغطية شبكة 6.4 مليون عميل عبر 21 ولاية. تمتد تغطية الشبكة تقريبًا 3.6 مليون ميل مربع من المناطق الريفية والضواحي.

متري الشبكة	إحصائية
إجمالي تغطية الشبكة	3.6 مليون ميل مربع
إجمالي قاعدة العملاء	6.4 مليون عميل
الدول المخدومة	21 ولاية

أسعار تنافسية لخدمات الهاتف المحمول

متوسط إيرادات الخدمة الشهرية لكل عميل: $44.87. خطط الدفع المسبق تبدأ من 30 دولارًا شهريًا.

دعم العملاء الشخصي

• خدمة العملاء متاحة 24/7
• متوسط زمن استجابة خدمة العملاء: 3.2 دقيقة
• تصنيف رضا العملاء: 4.1/5

خيارات خطة الهاتف المحمول المرنة

نوع الخطة	التكلفة الشهرية	بدل البيانات
الخطة الأساسية	$30	3 جيجابايت
الخطة القياسية	$50	10 جيجابايت
الخطة المميزة	$70	غير محدود

عروض تكنولوجيا الهاتف المحمول المتقدمة

تغطية شبكة 5G في 412 سوق. الاستثمار التكنولوجي في 2023: 285 مليون دولار.

• تشكيلة الهواتف الذكية التي تدعم تقنية 5G: 12 نماذج
• متوسط دورة ترقية الجهاز: 24 شهرا

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

البيع المباشر من خلال متاجر البيع بالتجزئة

تدير شركة United States Cellular Corporation 4700 موقعًا للبيع بالتجزئة في 23 ولاية اعتبارًا من عام 2023. ويبلغ متوسط مساحة المتجر حوالي 1500 قدم مربع. الإيرادات السنوية لمتاجر التجزئة: 2.3 مليار دولار.

متري متجر البيع بالتجزئة	بيانات 2023
إجمالي مواقع البيع بالتجزئة	4,700
الدول المشمولة	23
متوسط حجم المتجر	1,500 قدم مربع

منصات دعم العملاء عبر الإنترنت

تشمل قنوات دعم العملاء الرقمية ما يلي:

• دعم الدردشة عبر الإنترنت على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع
• وقت الاستجابة لدعم البريد الإلكتروني: 4-6 ساعات
• ميزات دعم تطبيقات الهاتف المحمول

خدمة العملاء الشخصية

ممثلو خدمة العملاء: 1200 موظف بدوام كامل. متوسط ​​وقت تفاعل العميل: 8.5 دقيقة. نسبة رضا العملاء: 87%.

برنامج الولاء للعملاء على المدى الطويل

مقياس برنامج الولاء	بيانات 2023
إجمالي أعضاء برنامج الولاء	2.1 مليون
إيرادات برنامج الولاء السنوية	456 مليون دولار
متوسط الاحتفاظ بالأعضاء	4.2 سنة

إدارة الحساب الرقمي للخدمة الذاتية

مميزات المنصة الرقمية:

• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.7 مليون
• عدد مستخدمي دفع الفواتير عبر الإنترنت: 1.4 مليون
• حجم معاملات إدارة الحساب: 3.2 مليون شهريًا

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة

تدير شركة United States Cellular Corporation 368 متجر بيع بالتجزئة مملوكًا للشركة اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، وتقع بشكل أساسي في 26 ولاية عبر الغرب الأوسط وشمال شرق الولايات المتحدة.

متري المتجر	بيانات 2023
إجمالي المتاجر المملوكة للشركة	368
الدول المشمولة	26
متوسط حجم المتجر	1200 قدم مربع

الموقع الإلكتروني وتطبيق الهاتف المحمول

تدعم المنصات الرقمية للشركة ما يقرب من 4.8 مليون مستخدم نشط عبر الإنترنت في عام 2023، مع عدد تنزيل لتطبيقات الهاتف المحمول يصل إلى 2.3 مليون.

• عدد زيارات الموقع الإلكتروني: 12.6 مليون زيارة شهرية
• عدد المستخدمين النشطين لتطبيقات الهاتف المحمول: 2.3 مليون
• إدارة الحسابات عبر الإنترنت: 85% من قاعدة العملاء

تجار التجزئة المعتمدون من الطرف الثالث

تحتفظ شركة US Cellular بشراكات مع 1700 من بائعي التجزئة المعتمدين من جهات خارجية عبر مناطقها التشغيلية.

مقاييس بائعي التجزئة من الطرف الثالث	إحصائيات 2023
إجمالي تجار التجزئة المعتمدين	1,700
متوسط الإيرادات لكل بائع تجزئة	$425,000
تغطية متاجر التجزئة	26 ولاية

مراكز البيع عبر الهاتف ودعم العملاء

تدير الشركة 6 مراكز لدعم العملاء تضم 1200 ممثل دعم يتعاملون مع ما يقرب من 3.5 مليون تفاعل مع العملاء شهريًا.

• إجمالي مراكز الدعم: 6
• ممثلو الدعم: 1,200
• تفاعلات العملاء الشهرية: 3.5 مليون
• متوسط وقت حل المكالمة: 7.2 دقيقة

منصات التسويق الرقمي

خصصت شركة US Cellular مبلغ 42.6 مليون دولار أمريكي لقنوات التسويق الرقمي في عام 2023، مستهدفة منصات متعددة عبر الإنترنت.

قناة التسويق الرقمي	2023 الاستثمار
الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي	18.3 مليون دولار
التسويق عبر محركات البحث	12.4 مليون دولار
عرض الإعلانات	7.9 مليون دولار
إجمالي ميزانية التسويق الرقمي	42.6 مليون دولار

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

العملاء السكنيين في المناطق الريفية والضواحي

اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، تخدم شركة United States Cellular Corporation حوالي 4.6 مليون عميل، مع تركيز كبير على الأسواق الريفية والضواحي عبر 21 ولاية.

قطاع السوق	عدد العملاء	اختراق السوق
السكنية الريفية	2.8 مليون	60.9%
سكن الضواحي	1.8 مليون	39.1%

الشركات الصغيرة والمتوسطة

تستهدف شركة US Cellular الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال حلول لاسلكية متخصصة.

• إجمالي قاعدة عملاء الأعمال: 380,000
• متوسط الإيرادات الشهرية لكل عميل تجاري: 247 دولارًا
• معدل الاحتفاظ بالعملاء من الشركات: 86.3%

عملاء الشركات من الشركات

يمثل قطاع المؤسسات منطقة نمو إستراتيجية لشركة U.S. Cellular.

قطاع المؤسسات	إجمالي العملاء	الإيرادات السنوية
عملاء الشركات	1,250	312 مليون دولار

مستخدمي الهاتف المحمول مسبق الدفع والدفع الآجل

تحتفظ شركة US Cellular بمحفظة متوازنة من مستخدمي الهاتف المحمول.

نوع مستخدم الجوال	عدد العملاء	النسبة المئوية
مستخدمي الدفع الآجل	3.2 مليون	69.6%
مستخدمي الدفع المسبق	1.4 مليون	30.4%

المستهلكون الموجهون نحو التكنولوجيا

تستهدف شركة US Cellular المستهلكين المهتمين بالتكنولوجيا من خلال حلول الهاتف المحمول المتقدمة.

• مستخدمو الأجهزة التي تدعم تقنية 5G: 1.9 مليون
• متوسط استهلاك البيانات الشهري: 12.4 جيجابايت لكل مستخدم
• نسبة انتشار الأجهزة الذكية: 72.5%

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية للشبكة

تكاليف صيانة البنية التحتية للشبكة السنوية لعام 2023: 248.3 مليون دولار

مكون البنية التحتية	التكلفة السنوية
صيانة برج الخلية	87.6 مليون دولار
ترقيات معدات الشبكة	62.4 مليون دولار
رسوم ترخيص الطيف الترددي	41.2 مليون دولار
أمن الشبكات	57.1 مليون دولار

اقتناء الأجهزة والمخزون

إجمالي تكاليف اقتناء الجهاز لعام 2023: 312.5 مليون دولار

• شراء مخزون الهواتف الذكية: 189.7 مليون دولار
• مخزون الأجهزة اللوحية والملحقات: 62.3 مليون دولار
• مشتريات الأجهزة بالجملة: 60.5 مليون دولار

رواتب الموظفين والتدريب

إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين لعام 2023: 276.8 مليون دولار

فئة الموظف	حساب الراتب السنوي
موظفي الشركات	124.6 مليون دولار
ممثلو خدمة العملاء	82.3 مليون دولار
طاقم الدعم الفني	69.9 مليون دولار

مصاريف التسويق والإعلان

إجمالي الإنفاق التسويقي لعام 2023: 187.6 مليون دولار

• الإعلان الرقمي: 64.2 مليون دولار
• الإعلان عبر وسائل الإعلام التقليدية: 53.4 مليون دولار
• الحملات الترويجية: 42.7 مليون دولار
• الرعاية والفعاليات: 27.3 مليون دولار

البحث والتطوير التكنولوجي

الاستثمار في البحث والتطوير لعام 2023: 95.4 مليون دولار

مجال التركيز على البحث والتطوير	مبلغ الاستثمار
تطوير تكنولوجيا 5G	42.6 مليون دولار
تحسين أداء الشبكة	29.8 مليون دولار
أبحاث الأمن السيبراني	23.0 مليون دولار

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الاشتراك في خدمة الهاتف المحمول

إجمالي إيرادات خدمة الهاتف المحمول لشركة United States Cellular Corporation في عام 2022: 1,015 مليون دولار

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية
خدمة لاسلكية لاحقة الدفع	842 مليون دولار
خدمة لاسلكية مسبقة الدفع	173 مليون دولار

مبيعات الأجهزة وإيرادات المعدات

إجمالي إيرادات الأجهزة والمعدات في عام 2022: 228 مليون دولار

• مبيعات الهواتف الذكية: 156 مليون دولار
• مبيعات الأجهزة اللوحية والملحقات: 42 مليون دولار
• إيرادات الأجهزة الأخرى: 30 مليون دولار

عروض خطة الهاتف المحمول المدفوعة مسبقًا

إيرادات خطة الهاتف المحمول المدفوعة مسبقًا في عام 2022: 173 مليون دولار

فئة خطة الدفع المسبق	الإيرادات
خطط الدفع المسبق الأساسية	87 مليون دولار
خطط الدفع المسبق غير المحدودة	86 مليون دولار

رسوم التجوال والوصول إلى الشبكة

إجمالي إيرادات التجوال والوصول إلى الشبكة في عام 2022: 64 مليون دولار

• رسوم التجوال المحلي: 42 مليون دولار
• الوصول إلى الشبكة بالجملة: 22 مليون دولار

إيرادات الخدمات ذات القيمة المضافة

إجمالي إيرادات خدمات القيمة المضافة عام 2022: 38 مليون دولار

نوع الخدمة	الإيرادات
خدمات الأمن المتنقلة	15 مليون دولار
خدمات التخزين السحابي	12 مليون دولار
خطط حماية الجهاز	11 مليون دولار

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value United States Cellular Corporation (USM), now transitioning to Array Digital Infrastructure, Inc., is delivering to its various customer segments as of late 2025. This isn't just about selling mobile service anymore; it's about monetizing infrastructure and focused connectivity solutions.

Reliable, strategically located tower infrastructure for major carriers

The value proposition here centers on the physical assets retained post-wireless operations sale. The post-closing business, Array Digital Infrastructure, will oversee approximately 4,400 towers. This asset base is a key component of the overall infrastructure value being offered to the market, which itself is substantial.

Here are some industry context numbers for tower infrastructure as of 2025:

Metric	Value (2025)	Source Year/Period
US Wireless Tower Construction Industry Revenue Estimate	$14.1 billion	2025
US Telecom Towers Market Size Estimate	$7.33 billion	2025
US Cellular Tower Additions	11 sites	2024

High-speed fiber broadband in underserved suburban and rural markets

For the remaining TDS Telecom business, the value proposition is heavily weighted toward fiber expansion, targeting areas where market forces alone haven't driven sufficient buildout. This is a capital-intensive commitment, with over 80% of full-year capital expenditures focused on fiber programs.

The fiber build progress as of mid-2025 shows tangible results:

• Current fiber footprint: 968,000 addresses as of Q2 2025.
• Fiber service address coverage: 53% of addresses served as of Q2 2025.
• New fiber service addresses delivered in Q2 2025: 27,000.
• Fiber net additions in Q2 2025: 10,300.
• Fiber customer speed adoption: 83% used speeds of 100 Mbps or higher at the end of Q2 2025.
• TDS Telecom fiber market subscriber additions in Q1 2025: 8,300.

Fixed Wireless Access (FWA) as a home internet solution

Fixed Wireless Access continues to be a key offering, particularly for rural areas, leveraging the existing wireless network. The momentum in this segment is clear, even as the company refines its overall strategy.

The FWA customer base showed strong growth early in 2025:

• FWA customers added in Q1 2025: 124,000.
• Year-over-year FWA customer growth in Q1 2025: 42%.
• Previous FWA customer base milestone: Surpassed 100,000 Home Internet customers.
• Previous household coverage expectation: Expected to cover 3 million households by the end of 2024.

Capital return to shareholders via special dividends from asset sales

This is a direct, significant financial return realized from the divestiture of the wireless operations to T-Mobile US, which closed on August 1, 2025. The value delivered is concrete and immediate for shareholders.

The financial mechanics of the capital return are precise:

Metric	Amount	Context
Declared Special Dividend Per Share	$23.00 per share	Payable August 19, 2025
Expected Special Dividend Range	$22.50 - $23.75 per share	Pre-closing expectation
Expected Aggregate Special Dividend Range	$1.950 billion - $2.075 billion	Total expected payout
Pro-rata Payout to TDS from Dividend	$1.63 billion	Based on $23 per share dividend
Anticipated Gross Proceeds from Pending Spectrum Sales	$2 billion	From AT&T and Verizon transactions closing in 2025/2026

Secure private cellular networks for business and government

For enterprise and government clients, the value is in dedicated, secure, low-latency connectivity, often leveraging unlicensed CBRS spectrum. This is a focus area for the post-closing entity, building on existing partnerships.

Key details on the private network value proposition:

• Initial focus verticals include: utilities, manufacturing, logistics and warehouses.
• Partnerships include: Ericsson for Private 5G solutions and Betacom for hybrid 5G networks.
• Example Lab Network Specs: 4 radio dots covering 3,000 square feet.
• Example Lab Capacity: Supports up to 1,000 devices simultaneously.

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at the relationship strategy for United States Cellular Corporation (USM) as it navigates the final stages before its wireless operations transition to T-Mobile, which is expected around December 2, 2025. The customer relationships here split sharply between the high-touch, long-term needs of its tower infrastructure partners and the transactional, growth-focused approach for its residential broadband users.

Dedicated account management for major carrier tower tenants (B2B)

For your tower business, relationships are built on long-term, high-value contracts with major carriers. This segment is a highlight, even as the mobile business faces subscriber losses. In the first quarter of 2025, total tower revenues grew $\mathbf{5\%}$ year-over-year to $\mathbf{\$61 \text{ million}}$, with third-party tower rental revenues specifically up $\mathbf{6\%}$ YoY. This growth comes from annual lease escalators, new colocation activity, and amendments. The relationship structure is heavily weighted toward the largest tenants.

Here's the quick math on who pays the rent on the towers United States Cellular Corporation owns:

Tenant	Tower Revenue Share (Q1 2025)	Tower Count Occupied (End of 2024)
T-Mobile	34%	Approx. $\mathbf{600}$ (existing) + min. $\mathbf{2,015}$ (new long-term)
Verizon	27%	Unknown specific number
AT&T	25%	Unknown specific number
Other Wireless Providers	14%	Contribute to $\mathbf{2,469}$ total colocations (Q1 2025)

The strategy here is maximizing tenancy on the $\mathbf{4,413}$ towers owned as of Q1 2025, aiming to increase the tower tenancy ratio above the Q1 2025 figure of $\mathbf{1.56}$. The geographical uniqueness of these towers, often taller to cover wide rural areas, is seen as a key driver for future co-locators.

Transactional and self-service for fiber and FWA residential customers

For the Fixed Wireless Access (FWA) and any remaining fiber residential customers, the relationship leans heavily toward a transactional, self-service model, supported by clear, easy-to-access setup help. This is where United States Cellular Corporation has seen notable growth momentum, even as its core mobile business faced subscriber declines. The FWA customer base growth is strong; they surpassed $\mathbf{150,000}$ Home and Business Internet customers as of February 2025, representing a growth of more than $\mathbf{50\%}$ in the preceding $\mathbf{18}$ months.

The service interaction points are designed for efficiency:

• Performance Setup offering includes self-installation via a router and receiver.
• Free Internet Setup Coach from Asurion experts available via phone for placement and device connection help.
• The focus is on delivering fast, reliable internet without the complexity of traditional wired setups.

The overall retail base, which includes these FWA customers, stood at $\mathbf{4.4 \text{ million}}$ postpaid and prepaid subscribers at the end of 2024. Postpaid Average Revenue Per User (ARPU) was $\mathbf{\$51.96}$ in Q1 2024.

Personalized customer service focus in rural markets

United States Cellular Corporation has historically positioned itself as a regional carrier serving rural and underserved markets, which implies a higher degree of personalized service compared to national competitors. While the company's overall American Customer Satisfaction Index (ACSI) score stumbled $\mathbf{3\%}$ to $\mathbf{72}$ in the 2025 study, the FWA growth suggests positive feedback in those specific areas. The commitment to these areas is underscored by the fact that their towers are generally taller, built to cover wider geographies. The company's strategy is to connect underserved America, where reliable, high-speed connectivity is essential.

Long-term contracts for tower and spectrum leasing

The relationship with the tower property owners is governed by the terms of the lease, which are inherently long-term to secure infrastructure placement. While tower developers often push for $\mathbf{40}-\mathbf{80}$-year leases, contracts written on carrier paper, like those from United States Cellular Corporation, traditionally average $\mathbf{25}-\mathbf{30}$ years. For option periods, standard templates often request an $\mathbf{18}$-month period with an additional $\mathbf{6}$-month extension. However, the customer relationship for the wireless subscribers themselves is shifting dramatically due to the pending sale. Starting December 2, 2025, all United States Cellular Corporation customers will transition to T-Mobile's Terms & Conditions, which explicitly feature $\mathbf{no}$ early termination fees and $\mathbf{no}$ annual service contracts. This means the long-term contractual lock-in for the mobile customer base is effectively ending, moving toward a relationship based purely on perceived value and service quality.

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the distribution and access points for United States Cellular Corporation (USM) as of late 2025, a period defined by the strategic wind-down of its wireless operations and a pivot toward infrastructure and fiber services under the TDS Telecom umbrella.

Direct sales teams for tower co-location and fiber enterprise solutions are a primary channel for monetizing the physical network assets. These teams target business customers for private cellular networks and tower leasing opportunities. The success of this channel is reflected in the Q1 2025 results, where third-party tower rental revenues increased by 6%. The company is actively positioning its network capabilities for enterprise use cases, including private cellular networks, with partnerships like the one with Cradlepoint for NetCloud Private Networks.

For the remaining or evolving fixed-line and fixed wireless access (FWA) services, online portals and customer service centers serve as the main interface for subscribers. The fiber program, a key focus for the remaining entity, shows specific delivery metrics. As of Q2 2025, the current fiber footprint reached 968,000 marketable service addresses, working toward a long-term target of 1.8 million. In the first quarter of 2025 alone, 14,000 new fiber service addresses were delivered. Residential broadband net additions for that quarter were 2,800.

Partnerships with MVNOs like Cape for network access represent a crucial channel for leveraging the existing network footprint without direct consumer acquisition costs for those specific segments. Cape was established as the first consumer mobile virtual network operator (MVNO) to gain access to United States Cellular Corporation's differentiated networks. Furthermore, the company has established other specialized partnerships, such as one with Soracom to offer IoT data plans. To be fair, the overall wireless customer base was significantly impacted by the pending sale to T-Mobile, which was expected to close in mid-2025.

The build-out of the fiber network relies heavily on internal construction crews for fiber service address delivery. Investment in staffing these internal teams contributed to noted pressures on Adjusted EBITDA in Q1 2025, as cash expenses rose in alignment with transformation efforts. The wireline segment's 2025 priority included a target of delivering 150,000 new fiber service addresses, with over 80% of capital expenditures dedicated to these fiber programs.

Here's a quick look at some of the key channel-related statistics as of mid-2025:

Metric	Value/Amount	Period/Context
Third-Party Tower Revenue Growth	6% increase	Q1 2025
Current Marketable Fiber Addresses	968,000	Q2 2025
New Fiber Addresses Delivered	14,000	Q1 2025
Residential Broadband Net Additions	2,800	Q1 2025
Fixed Wireless Customer Growth	27%	Full Year 2024
Estimated T-Mobile Transaction Proceeds	Approximately $4.3 billion	Pre-close estimate

The operational focus for service delivery channels is also highlighted by the company's commitment to its network quality, which was recognized by Ookla® Speedtest Intelligence® data for 1H 2025.

The various access and delivery methods utilized include:

• Direct sales engagement for enterprise and tower co-location contracts.
• Online self-service and dedicated customer support for fiber/FWA.
• Wholesale agreements with MVNOs, starting with Cape for consumer access.
• In-house construction teams driving fiber service addressability.
• Partnerships for specialized services, like IoT with Soracom.

The Q1 2025 operating revenues for the company were $891 million, with service revenues at $741 million. The TTM revenue as of late 2025 was reported at $3.70 Billion USD.

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for United States Cellular Corporation (USM) as of mid-2025, right in the middle of its strategic transition toward closing the T-Mobile deal. The customer segments reflect both the legacy wireless business and the growing tower and fixed wireless assets.

Major US wireless carriers (T-Mobile, AT&T, Verizon) as tower tenants

This segment is critical because it represents a significant, high-margin revenue stream, especially as the company focuses on monetizing its physical infrastructure ahead of the wireless sale. As of the first quarter of 2025 (1Q25), United States Cellular Corporation owned 4,413 towers across its operating footprint. The tower business is a key value driver, with total tower revenues reaching $61 million in 1Q25, a 5% year-over-year growth, driven by new colocation activity and lease escalators. The largest tenants are the national carriers you mentioned, relying on USM's existing tower sites for network densification.

Here's the quick math on who is leasing space on those towers as of 1Q25:

Tenant Carrier	Percentage of Total Tower Revenue (1Q25)
T-Mobile	34 percent
Verizon	27 percent
AT&T	25 percent
Other Wireless Service Providers	14 percent

What this estimate hides is the ongoing effort to add more colocations; the company had 2,469 colocations at the end of the quarter, resulting in a tower tenancy ratio of 1.56. The third-party tower rental revenues specifically grew by 6% year-over-year in 1Q25.

Residential customers in suburban and rural areas needing broadband

This segment is served primarily through the Fixed Wireless Access (FWA) offering, targeting homes where wired broadband options are less competitive or unavailable. As of February 2025, United States Cellular Corporation surpassed 150,000 Home and Business Internet customers. The FWA subscriber base specifically grew by 21% year-over-year, reaching 150,000 subscribers in 1Q25. The strategy here is leveraging 5G mid-band deployment to enhance service quality; the company expected to cover more than 3 million households with 5G mid-band in 2025. Nearly 40% of these internet customers were using 5G mid-band speeds in early 2025. These customers value reliable coverage and often show higher satisfaction than wired internet users, according to J.D. Power data cited in February 2025.

The consumer wireless base, which includes these broadband users, stood at 4.4 million retail connections across 21 states as of 1Q25.

Small and medium-sized businesses (SMBs) requiring connectivity

United States Cellular Corporation targets SMBs with tailored wireless solutions, including IoT services and fleet management tools. While the most recent specific figure for the business segment is from the prior year, it shows the strategic direction. In the first quarter of 2024 (1Q24), business connections totaled 487,000, which represented a 7% year-over-year increase. This segment requires dependable connectivity for mobile workforces and operations. The company offers specific plans, such as the Business Unlimited Standard and Business Unlimited Advanced tiers, designed to support varying levels of tethering and data needs for these organizations.

Key offerings for this segment include:

• Business Unlimited Data Handset rate plans.
• Fleet management solutions with real-time views.
• IoT services available via the NASPO ValuePoint™ platform.
• Special deals on routers and tablets for business customers.

Government and enterprise customers for private cellular networks

The public sector is a defined customer segment, served through established procurement channels to simplify access to their services. United States Cellular Corporation has made its turnkey IoT smart solutions available on the NASPO ValuePoint™ platform, which helps state and local governments procure services efficiently. They also participate in the HGACBuy Cooperative Purchasing Program. For government agencies, the company offers exclusive unlimited data plans, with price protection guaranteed on the Monthly Recurring Charge (MRC) through at least December 31, 2025. Enterprise customers are targeted for next-level network solutions, including security and private cellular networks. First Responder Solutions are also a focus, offering priority services and enhanced LMR interoperability bundled with unlimited data plans. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost structure for United States Cellular Corporation, or what it is now-Array Digital Infrastructure-after the major wireless divestiture that closed on August 1, 2025. The cost profile has fundamentally shifted from a wireless carrier to a tower and fiber infrastructure play. Here's the quick math on where the cash is going now.

Capital expenditures (CapEx) heavily weighted toward fiber build-out (over 80%)

The primary cash outflow for capital investment is now squarely focused on fiber expansion. Management reiterated for 2025 that over 80% of CapEx is dedicated to this build-out. As of Q2 2025, the fiber footprint covered 968,000 addresses, with 53% of those addresses already served by fiber. This heavy weighting is the core of the new business model's investment strategy.

Interest expense on remaining debt, reduced by planned repayment of $870 million

The T-Mobile transaction significantly cleaned up the balance sheet. T-Mobile assumed $1.7 billion of debt, leaving Array Digital Infrastructure with approximately $364 million in debt remaining as of August 2025. This planned debt redemption is expected to save the company about $80 million annually in interest expense, which is a material reduction in recurring costs.

Wind-down and separation costs related to the wireless divestiture

Even after closing the $4.3 billion sale, there are residual costs associated with unwinding the wireless operations. While a specific total for all wind-down costs isn't itemized separately in the latest reports, management noted approximately $80 million to $90 million in other outflows related to the T-Mobile transaction, which would cover a portion of these separation activities.

Cash income tax obligations on spectrum sales

Monetizing retained spectrum assets creates significant, non-operating cash tax liabilities. You need to track these carefully, as they are large, one-time hits to cash flow:

• AT&T spectrum transaction (expected 2025 close): Estimated cash taxes of $125 million.
• Verizon spectrum transaction (expected 2026 close): Estimated cash taxes of $200 million to $250 million.

To be fair, the initial estimate you mentioned of $225 million to $325 million for T-Mobile was part of earlier discussions, but the post-closing reports detail the liabilities tied to the pending AT&T and Verizon sales.

Tower maintenance and operational costs

The retained asset base is the 4,400 owned towers, which now form the core infrastructure segment. Operational costs here are primarily maintenance and the costs associated with the Master License Agreement (MLA) with T-Mobile. In Q1 2025, before the close, third-party tower rental revenues were already up 6% year-over-year, showing the underlying cash-flow profile of the assets retained.

Here's a snapshot of the key financial shifts impacting the cost base post-August 2025:

Cost/Expense Category	Relevant Figure (Late 2025 Context)	Notes
Remaining Total Debt	$364 million	As of August 2025, post-T-Mobile debt assumption.
Annual Interest Expense Savings	Approximately $80 million	From planned debt redemption using transaction proceeds.
2025 CapEx Allocation to Fiber	Over 80%	Focus of all capital spending for the year.
Estimated Cash Taxes (AT&T Spectrum)	$125 million	Expected cash tax obligation for the 2025 closing deal.
Estimated Cash Taxes (Verizon Spectrum)	$200 million to $250 million	Expected cash tax obligation for the 2026 closing deal.
Retained Tower Count	Approximately 4,400	The physical asset base driving tower operational costs.

The shift means you trade high wireless operating expenses for high fiber CapEx and manage the tax impact from spectrum monetization. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United States Cellular Corporation (USM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways United States Cellular Corporation (USM) is bringing in cash as it pivots toward an infrastructure-focused entity, which is a big shift from its traditional wireless carrier role. Honestly, the revenue picture is dominated by the wind-down of the wireless business and the monetization of its assets.

The tower business is proving to be a reliable cash generator. Third-party tower rental revenue saw a solid increase of 6% in the first quarter of 2025 compared to the prior year. This reinforces the cash-flow profile of those tower assets, especially with management highlighting new colocations and escalators on renewed leases as drivers. The expectation is that this segment will strengthen further once the T-Mobile transaction closes and the associated tower Master Lease Agreement (MLA) begins.

A significant portion of the expected financial inflow comes from spectrum monetization, which is essentially a one-time, non-recurring revenue event. You need to track these deals closely:

• Proceeds from the sale of spectrum licenses to AT&T: a definitive agreement for $1.018 billion.
• Proceeds from the sale of spectrum licenses to Verizon: an agreement for a total consideration of $1.0 billion.

These transactions, along with the pending sale to T-Mobile, are central to the company's capital strategy. In total, definitive deals were reached to monetize around $2.02 billion of spectrum holdings that were excluded from the T-Mobile sale. The estimated net proceeds from the T-Mobile transaction itself are now likely much closer to $4.3 billion.

For the remaining core business, which is heavily focused on fiber and broadband services, the Q1 2025 results showed total operating revenues of $891 million, with service revenues at $741 million. While the wireless service revenue faced pressure, the growth in fiber connections is a key offset. In the second quarter of 2025, revenue excluding divestitures increased by 1%, specifically driven by growth in fiber subscribers and higher residential revenue per connection, even as legacy cable and copper markets continued to decline. Over 80% of the full-year capital expenditures are focused on accelerating this fiber build.

Here's a look at the key figures from the Q1 2025 period, which gives you a snapshot before the full impact of the mid-2025 transaction closes:

Metric	Q1 2025 Actual Amount	Year-over-Year Change
Total Operating Revenues	$891 million	Down from $950 million in Q1 2024
Service Revenues	$741 million	Down 2% YoY (excluding divestitures impact)
Third-Party Tower Rental Revenues	Data Not Specified Separately	Increased 6%
Free Cash Flow (FCF)	$79 million	Up 30% YoY

Regarding the overall financial outlook, despite the company not providing formal 2025 financial guidance due to the pending T-Mobile sale, the projected revenue range, which seems to align with the post-transition entity's expectations, is set between $1.03 billion to $1.05 billion for total revenue. This figure reflects the updated ranges after accounting for the divestiture of the Oklahoma ILEC market.

The non-recurring distributions tied to the major transactions are critical. While the spectrum sales to AT&T and Verizon are detailed above, the expected special dividend to shareholders, which would be a non-recurring distribution of proceeds, is anticipated to be declared upon the closing of the T-Mobile transaction, expected in mid-2025. The cash tax obligations related to the T-Mobile transaction alone are estimated to be between $225 million to $325 million, plus another $80 million to $90 million in other outflows, which you must factor into the net proceeds available for distribution.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.