شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

بصراحة، أنت تنظر إلى شركة تمر بمرحلة انتقالية، وبالنسبة لشركة United States Cellular Corporation، يتم تحديد هذا التحول من خلال حدث واحد ضخم: البيع المعلق لأعمالها اللاسلكية إلى T-Mobile مقابل 4.4 مليار دولار. باعتباري كبير المحللين السابقين، أستطيع أن أخبرك أن هذه الصفقة ليست مجرد حاشية سفلية؛ إنها النتيجة النهائية للضغوط التنافسية الشديدة التي نراها عبر قوى مايكل بورتر الخمس، بدءًا من القدرة التفاوضية العالية للموردين مثل إريكسون وحتى الهوامش الضئيلة مقابل شركات النقل الثلاث الكبرى. مع بقاء 4.4 مليون اتصال للبيع بالتجزئة فقط اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، فإن المشهد وحشي، لذلك دعونا نوضح بالضبط لماذا أصبح هذا الخروج هو الخطوة الإستراتيجية الوحيدة القابلة للتطبيق من خلال تحديد نفوذ المورد، وقوة العملاء، وشدة التنافس، وتهديدات الاستبدال، وحواجز الدخول التي شكلت هذه النتيجة. ابحث عن التفاصيل الكاملة وغير المصقولة أدناه.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى بناء شبكة شركة United States Cellular Corporation، وخاصة النشر الهام للنطاق المتوسط 5G، فإن القوة التي يمتلكها موردوها الرئيسيون كبيرة. هذا ليس سوقًا حيث يمكنك بسهولة استبدال موفري البنية التحتية الأساسية؛ تكاليف التحويل هائلة، مما يؤدي بشكل طبيعي إلى إمالة الميزان نحو البائعين.

الاعتماد على عدد قليل من البائعين العالميين مثل إريكسون و نوكيا لمعدات الشبكة هي سمة مميزة هنا. ويهيمن هذان العملاقان الاسكندنافيان، إلى جانب سامسونج، على مساحة شبكة الوصول إلى الراديو العالمية (RAN)، وتعتمد عليهما شركة United States Cellular Corporation في معدات طراز RAN/الأساسية الكلاسيكية. لإعطائك فكرة عن حجمها، في الربع الأول من عام 2024، بلغت إيرادات إريكسون من أمريكا الشمالية 1.26 مليار دولار (13.9 مليار كرونة سويدية)، بينما بلغت إيرادات نوكيا 1.09 مليار دولار (1.031 مليار يورو) في نفس الفترة. وبحلول نهاية السنة المالية 2024، شهدت إريكسون ارتفاع إيراداتها في أمريكا الشمالية بنسبة 24% على أساس سنوي إلى 6.9 مليار دولار أمريكي، مدفوعة بالفوز بعقود كبيرة. ويعني هذا التركيز أن شركة United States Cellular Corporation لديها بدائل محدودة عند التفاوض على شروط تكامل الأجهزة والبرامج الأساسية.

ويمارس موردو المكونات الرئيسية، وخاصة أولئك الذين يسيطرون على الملكية الفكرية الأساسية، ضغوطًا كبيرة أيضًا. خذ كوالكومعلى سبيل المثال. إنهم يتحكمون في عنوان IP الأساسي لمجموعات الشرائح وأجهزة المودم التي تجعل الاتصال اللاسلكي ممكنًا. بالنسبة للسنة المالية 2024، أعلنت شركة كوالكوم عن إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بقيمة 38.962 مليار دولار، ووصلت إيراداتها للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025 إلى 44.284 مليار دولار. عندما تتضاءل الإيرادات السنوية لأحد الموردين مقارنة بشركتك - بلغت إيرادات التشغيل لشركة United States Cellular Corporation لعام 2024 3,770 مليون دولار - فإن نفوذك التفاوضي يتقلص بشكل كبير. أنت بالتأكيد تشتري وفقًا لشروطهم للتكنولوجيا الأساسية.

إن الاتجاه نحو التكامل الرأسي للموردين في البرامج والخدمات يحد بشكل أكبر من التأثير التفاوضي لشركة United States Cellular Corporation. لم يعد هؤلاء البائعون يبيعون الصناديق فقط؛ يقومون بدمج برامج معقدة وخدمات سحابية ودعم مستمر في عروضهم. هذا التكامل العميق يجعل من الصعب والمكلف للغاية بالنسبة لشركة United States Cellular Corporation تبديل مقدمي الخدمة دون تعطيل استمرارية الخدمة أو تكبد تكاليف ترحيل باهظة. على سبيل المثال، شهد قطاع البرامج والخدمات السحابية في إريكسون زيادة في المبيعات في أمريكا الشمالية خلال الربع الرابع من عام 2024.

كما أن التكلفة العالية المرتبطة بنشر النطاق المتوسط ​​5G تتطلب استثمارًا مستمرًا وواسع النطاق من البائعين، وهو ما يترجم إلى ارتفاع الأسعار لشركة United States Cellular Corporation. كان عليك أن تنفق مبالغ طائلة لتأمين موجات الأثير اللازمة؛ أنفقت شركة United States Cellular Corporation أكثر من 579 مليون دولار في مزاد لجنة الاتصالات الفيدرالية 110 لتراخيص 3.45 جيجا هرتز وحدها، بالإضافة إلى 1.46 مليار دولار تم إنفاقها على طيف النطاق C في عام 2021. ولنشر هذا، كانت الشركة تقوم بتركيب أجهزة راديو مزدوجة النطاق من بائع أساسي واحد وتتوقع وحدات من الآخر بحلول أواخر الربع الثالث من عام 2024. وتستلزم هذه النفقات الرأسمالية الضخمة للطيف استثمارًا مقابلًا وغير قابل للتفاوض في معدات البائع للاستفادة فعليًا ذلك، مما يبقي الموردين في مقعد السائق بثبات.

فيما يلي مقارنة رياضية سريعة بين حجم الاستثمار وحجم المورد:

يتم تعزيز القدرة التفاوضية لهؤلاء الموردين بشكل أكبر من خلال حقيقة أن شركة United States Cellular Corporation تشارك بنشاط في بدائل استراتيجية، بما في ذلك مبيعات الطيف مقابل عائدات تبلغ حوالي مليار دولار تم الإعلان عنها في أكتوبر 2024. ويعني عدم اليقين الاستراتيجي المستمر هذا أن الموردين يعرفون أن شركة United States Cellular Corporation بحاجة إلى ترقيات موثوقة للشبكة في الوقت المناسب للحفاظ على جودة الخدمة أثناء التنقل في عملية بيع محتملة أو إعادة هيكلة، مما يقلل الرغبة في التراجع العنيف في الأسعار.

يعرض مشهد الموردين شركة United States Cellular Corporation للعديد من القيود الرئيسية:

• منافسة محدودة بين بائعي RAN من الدرجة الأولى.
• ارتفاع التكاليف الغارقة في الحصول على الطيف.
• سيطرة البائع على طبقات البرمجيات الاحتكارية.
• الحاجة إلى النشر الفوري لأصول النطاق المتوسط.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل قوة عملاء شركة United States Cellular Corporation مباشرة قبل محورها الاستراتيجي الرئيسي، وهو أمر بالغ الأهمية لفهم الضغوط التنافسية التي واجهتها في الربع الأخير كمزود خدمة لاسلكية للبيع بالتجزئة. بصراحة، كانت القوة التي يتمتع بها العملاء كبيرة، مدفوعة بسوق مشبع بالبدائل.

إن الاختيار العالي مع ثلاث شركات طيران وطنية والعديد من مشغلي الشبكات الافتراضية للهواتف المحمولة (MVNOs) يعني أن العملاء يتمتعون بالنفوذ. اعتبارًا من نهاية عام 2024، كان قطاع الهاتف المحمول في الولايات المتحدة يتركز بشكل كبير، حيث تسيطر T-Mobile US وVerizon Wireless وAT&T على حصص سوقية تبلغ 35% و34% و27% على التوالي. وهذا يترك مجالًا محدودًا للاعب إقليمي مثل United States Cellular Corporation للحصول على أسعار متميزة. علاوة على ذلك، يعد قطاع MVNO، الذي يقدم خططًا ميسورة التكلفة وقابلة للتخصيص، مساحة نابضة بالحياة، ومن المتوقع أن تنمو قيمتها السوقية من 13.1 مليار دولار في عام 2024 إلى 23.92 مليار دولار بحلول عام 2033.

إن رغبة العميل في التبديل، مع إظهار بعض الاعتدال، لا تزال تشير إلى وجود بيئة تنافسية. بلغ معدل تباطؤ الهواتف المحمولة بنظام الدفع الآجل 1.21% في الربع الأول من عام 2025، مما يشير إلى رغبة العملاء المعتدلة في التبديل. يُظهر هذا المقياس، إلى جانب حقيقة أن شركة United States Cellular Corporation خسرت 39000 مشتركًا صافيًا في الهاتف المدفوع لاحقًا في الربع الأول من عام 2025، مما ترك لهم 3946000 عميلًا بنظام الدفع الآجل في ذلك الوقت، المعركة المستمرة للاحتفاظ بهم.

المنافسة في الأسعار شديدة، مما أجبر شركة United States Cellular Corporation على تقديم أسعار تنافسية وعروض ترويجية للأجهزة. كان الضغط على إيرادات الخدمات واضحًا، حيث انخفض إلى 741 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 من 754 مليون دولار في الربع الأول من عام 2024. وتتطلب هذه البيئة إنفاقًا ترويجيًا قويًا للحفاظ على 4.4 مليون اتصال للبيع بالتجزئة قدمته الشركة اعتبارًا من 31 مارس 2025.

إن التحول إلى خطط عدم التعاقد وإزالة رسوم الإنهاء المبكر يخفض تكاليف التحول بشكل واضح. تاريخيًا، يمكن أن تتراوح رسوم الإنهاء المبكر (ETFs) من 150 دولارًا إلى 225 دولارًا. ومع ذلك، فقد ابتعد اتجاه الصناعة عن الرسوم العقابية، حيث تقدم شركات النقل خططًا شهرية كبديل قياسي، مما يقلل بطبيعته من العقوبة المالية المرتبطة بترك مزود الخدمة. يضع هذا التغيير الهيكلي المزيد من القوة في أيدي المستهلك، الذي يمكنه الآن تقييم جودة الخدمة وسعرها دون قيود مالية طويلة الأجل.

فيما يلي نظرة سريعة على السياق التشغيلي الذي يؤثر على قوة العملاء في الربع الأول من عام 2025، قبل بيع الأصول الرئيسية مباشرةً:

يتم تسليط الضوء بشكل أكبر على الديناميكيات التنافسية من خلال البدائل المتاحة لقاعدة العملاء:

• الحصة السوقية المهيمنة لشبكات MNO (نهاية 2024): T-Mobile (35%)، Verizon (34%)، AT&T (27%).
• توقعات سوق MVNO (بحلول عام 2033): 23.92 مليار دولار.
• النطاق التاريخي لصناديق الاستثمار المتداولة: 150 دولارًا إلى 225 دولارًا.
• إيرادات الخدمات للربع الأول من عام 2025: 741 مليون دولار.

كان التعبير النهائي عن قوة العملاء هنا هو التفاوض الناجح لبيع العمليات اللاسلكية لشركة United States Cellular Corporation مقابل 4.3 مليار دولار في أغسطس 2025، مما يشير إلى خروج استراتيجي من سوق التجزئة اللاسلكية شديدة التنافسية. المالية: وضع اللمسات الأخيرة على خطة تخصيص رأس المال بعد البيع بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى قوة التنافس التنافسي لشركة United States Cellular Corporation، وبصراحة، الصورة صارخة. الشدة هنا ليست عالية فقط؛ إنها وجودية، ولهذا السبب تحركت الشركة لبيع أصولها اللاسلكية. السوق عبارة عن احتكار قلة كلاسيكي، مما يعني أن عددًا قليلاً من اللاعبين الكبار هم من يملي الشروط، مما لا يترك مجالًا كبيرًا لمشغل أصغر للمناورة بشكل مربح.

إن الهيمنة المطلقة للثلاثة الكبار تمهد الطريق لهذا التنافس الشديد. اعتبارًا من نهاية عام 2024، أصبحت تي موبايل (35%)، فيريزون (34%) و ايه تي اند تي (27%) سيطروا بشكل جماعي على 96% من حصة السوق بناءً على الأرقام الفردية المبلغ عنها. ويعني هذا التركيز أن أي تحرك تنافسي من قبل أحد الشركات العملاقة سيؤثر فورًا على الصناعة بأكملها، وغالبًا ما يجبر اللاعبين الصغار مثل شركة United States Cellular Corporation على الدخول في معارك تسعير غير مستدامة.

إن الحجم الصغير لشركة United States Cellular Corporation جعلها معرضة بشكل استثنائي لهذه البيئة. وفي الربع الأول من عام 2025، أعلنت الشركة عن وجود 4.4 مليون اتصال للبيع بالتجزئة عبر نطاق تواجدها. لكي نكون منصفين، أشار الرئيس التنفيذي، لوران ثيريفيل، صراحةً إلى هذا النقص في الحجم والنطاق باعتباره السبب الرئيسي لمتابعة عملية البيع، مشيرًا إلى أنه جعل الحفاظ على النفقات الترويجية المرتفعة إلى جانب الاستثمار الضروري أمرًا صعبًا. ويؤكد استنزاف العملاء هذا الضغط؛ فقدت شركة United States Cellular Corporation 38000 من عملاء الهاتف المدفوع لاحقًا في الربع الأول من عام 2025 وحده. أدت هذه الخسارة إلى انخفاض قاعدة عملاء الدفع الآجل إلى 3،946،000 بنهاية ذلك الربع.

والدليل النهائي على أن هذا التنافس الذي يفرض الخروج هو الصفقة نفسها. تم الإعلان عن البيع المخطط له لجميع العمليات اللاسلكية إلى حد كبير لشركة T-Mobile بسعر شراء إجمالي قدره 4.4 مليار دولار. ومع ذلك، ونظرًا لعدم تحقيق أهداف الأداء، كان الحجم الفعلي للصفقة أقرب إلى 4.3 مليار دولار بعد التعديلات، وتتألف من 2.6 مليار دولار نقدًا وتتحمل ما يقرب من 1.7 مليار دولار من الديون من خلال عرض التبادل. تم إغلاق الصفقة رسميًا في 1 أغسطس 2025. لم يعد هذا الابتعاد عن إشارات الأعمال اللاسلكية الأساسية التي تتنافس على نطاق الشركات الثلاث الكبرى استراتيجية قابلة للتطبيق لشركة United States Cellular Corporation.

لا يتنافس المنافسون على السعر فحسب؛ إنهم يستخدمون بقوة تجميع الخدمات ونشر التكنولوجيا الجديدة للاستحواذ على حصة في السوق، مما يزيد من الضغط على المنافسين الأصغر. أصبح الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) ساحة معركة رئيسية، حيث تتبنى 10 ملايين أسرة أمريكية هذه التكنولوجيا بحلول نهاية عام 2024، ومن المتوقع أن تنمو اشتراكات الوصول اللاسلكي الثابت العالمية بنسبة 20٪ سنويًا حتى عام 2026. وهذا يجبر شركة الولايات المتحدة الخلوية على الاستثمار في قدرات الوصول اللاسلكي الثابت الخاصة بها، والتي تتطلب رأس مال كثيف.

فيما يلي نظرة سريعة على الديناميكيات التنافسية والضغط المالي الناتج على شركة United States Cellular Corporation في الربع الأول من عام 2025:

وتتميز البيئة التنافسية بتكتيكات تفضل الحجم، مثل التجميع العدواني للخدمات التي كافحت شركة United States Cellular Corporation لمضاهاتها. تستفيد شركات النقل الكبرى من حجمها لتقديم مقترحات ذات قيمة عميقة:

• تجمع الخطط المجمعة بين خدمة 5G وبيانات الألياف عالية السرعة وخدمات البث.
• العروض الترويجية القوية التي استمرت بعد ربع ديسمبر حتى الربع الأول من عام 2025.
• النشر السريع للتكنولوجيات الجديدة مثل النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA)، الذي يحل محل النطاق العريض القديم.

إن الضغوط التي يمارسها المنافسون لا هوادة فيها. حتى أن شركة Verizon أعلنت عن خسارة صافية قدرها 289000 مشترك في خدمة الهاتف بنظام الدفع الآجل في الربع الأول من عام 2025، مما يوضح أن شدة المنافسة تؤثر على الجميع باستثناء شركة T-Mobile الرائدة في النمو حاليًا. انخفضت إيرادات خدمات شركة United States Cellular Corporation بنسبة 2% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025، لتصل إلى 741 مليون دولار، مقابل إجمالي إيرادات التشغيل البالغة 891 مليون دولار.

الشؤون المالية: قم بصياغة تأثير الميزانية العمومية المبدئية لقيمة الصفقة النهائية البالغة 4.3 مليار دولار بحلول يوم الجمعة.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

ولا يزال التهديد المتمثل في البدائل التي تقدمها شركة United States Cellular Corporation مرتفعا، مدفوعا بالبدائل الأقل تكلفة والتداخل المتزايد في قدرات الخدمة بين مختلف مقدمي خدمات الاتصال. ترى هذا الضغط عبر خدمات الإنترنت المنزلي والصوت المحمول والرسائل.

يعد الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) من الكابلات وشركات النقل الأخرى بديلاً مباشرًا للإنترنت المنزلي. من المتوقع أن يصل سوق الوصول اللاسلكي الثابت 5G العالمي إلى 64.10 مليار دولار من الإيرادات في عام 2025. وفي الولايات المتحدة على وجه التحديد، قدر حجم سوق 5G FWA بمبلغ 5.2 مليار دولار من الإيرادات لعام 2025. لإعطائك فكرة عن حجم هذا البديل، أضافت T-Mobile US 506000 شبكة نطاق عريض 5G في الربع الثالث من عام 2025 وحده، ليصل إجمالي عملاء النطاق العريض 5G إلى حوالي 7.955 مليون بنهاية ذلك الربع. استحوذ مشغلو الكابلات على 75% من صافي إضافات الاتصالات اللاسلكية في عام 2024، مما يشير إلى تحول قوي في الإنفاق الاستهلاكي نحو هذه العروض المجمعة.

يقدم مشغلو الشبكات الافتراضية للهواتف المحمولة (MVNOs) مثل Mint Mobile خططًا أرخص بكثير وبدون زخرفة. يقدر حجم سوق MVNO في الولايات المتحدة بنحو 43.82 مليار دولار في عام 2025. وأكثر من 10% من مشتركي الهاتف المحمول في الولايات المتحدة مشتركون بالفعل في خدمات MVNO. من المتوقع أن تستحوذ مشغلات MVNO المخفضة على 32.5% من حصة سوق MVNO في عام 2025. أعلنت شركة United States Cellular Corporation عن إيرادات خدمة بلغت 741 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، مما يجعل سوق MVNO الذي تبلغ قيمته 43.82 مليار دولار مجموعة بديلة كبيرة من المنشقين المحتملين.

تعمل تطبيقات الصوت والمراسلة عبر الإنترنت (OTT) على تقليل الاعتماد على إيرادات الصوت/الرسائل النصية القصيرة الخلوية. في حين أن الأرقام المحددة لتأثير إيرادات شركة United States Cellular Corporation ليست علنية، فإن الاتجاه العام يظهر تحولا في أنماط الاتصال. انخفض متوسط ​​العائد لكل مستخدم (ARPU) للدفع الآجل للشركة بنسبة 12 بالمائة في مرحلة ما بسبب الضغوط التنافسية، وهي ديناميكية غالبًا ما تتفاقم بسبب بدائل OTT المجانية.

تعد تكنولوجيا الاتصال من الأقمار الصناعية إلى الخلية بديلاً ناشئًا طويل الأجل للتغطية الريفية. وفي حين ركزت شركة الولايات المتحدة الخلوية تاريخياً على كثافة شبكتها الإقليمية في الغرب الأوسط والجنوب لمواجهة شركات النقل الوطنية، فإن هذه التكنولوجيا الجديدة تقدم طبقة تنافسية مستقبلية، مع توقعات بزيادة الاستثمار في دمج آليات الاتصال المتعددة في عام 2025.

فيما يلي مقارنة سريعة لحجم الأسواق البديلة مقابل البيانات المالية الأخيرة لشركة United States Cellular Corporation:

تنعكس شدة تهديد الاستبدال هذا في الإجراءات التنافسية للمنافسين وهيكل السوق نفسه:

• أضافت T-Mobile US 2.35 مليون إجمالي عملاء الدفع الآجل في الربع الثالث من عام 2025.
• أعلنت شركة United States Cellular Corporation عن تحسن صافي خسائر الهواتف المحمولة بنظام الدفع الآجل، لكن استمرار خسارة عملاء الهواتف يشكل ضغطًا على إيرادات الخدمة.
• من المتوقع أن ينمو قطاع MVNO بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.04% حتى عام 2030.
• من المتوقع أن ينمو سوق 5G FWA بمعدل نمو سنوي مركب قدره 40.22٪ من عام 2025 إلى عام 2034.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية لانخفاض متوسط العائد لكل مستخدم (ARPU) بافتراض تحول بنسبة 15% من عملاء الدفع الآجل إلى خطط MVNO منخفضة التكلفة بحلول نهاية العام 2026.

شركة الولايات المتحدة الخلوية (USM) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنتم تنظرون إلى العوائق التي تحول دون الدخول إلى الفضاء اللاسلكي في الولايات المتحدة، وبصراحة، إنه حصن. يكاد يكون من المستحيل اليوم إنشاء مشغل شبكة للهاتف المحمول (MNO) جديد من الصفر. إن القوة المالية الهائلة المطلوبة للتنافس مع الشركات القائمة هي أول جدار تصطدم به.

ويلزم إنفاق رأسمالي مرتفع جدًا لتراخيص الطيف وبناء البنية التحتية للشبكة. وفي السياق، استثمرت صناعة الاتصالات اللاسلكية بأكملها في الولايات المتحدة 30 مليار دولار في عام 2023 وحده لتوفير الاتصال الأساسي. استهدفت شركة United States Cellular Corporation نفسها نفقات رأسمالية تتراوح بين 550 مليون دولار و650 مليون دولار لعام 2024، مع تركيز أكثر من 80% من توجيهاتها لعام 2025 على توسيع الألياف. هذا المستوى من الاستثمار الضخم والمستدام يؤدي على الفور إلى استبعاد أي وافد جديد محتمل لمشغلي شبكات الجوال (MNO).

يسيطر "الثلاثة الكبار" على 95% من إجمالي إيرادات الصناعة، مما يخلق حاجزًا هائلاً أمام الدخول. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، امتلكت T-Mobile 35%، وVerizon Wireless 34%، وAT&T 27% من حصة السوق، بإجمالي 96%. ويعني هذا التركيز أن أي وافد جديد يواجه معركة شاقة فورية من أجل الحجم واكتساب العملاء ضد الشركات العملاقة القائمة.

فيما يلي نظرة سريعة على ديناميكيات الحجم والتكلفة في هذا القطاع:

وتؤدي العقبات التنظيمية، بما في ذلك ترخيص لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) والتدقيق في عمليات الاندماج والاستحواذ، إلى إنشاء حواجز كبيرة غير سوقية. تتمتع لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) بسلطة تعيين التراخيص عبر العطاءات التنافسية حتى 30 سبتمبر 2034. وقد ولدت مزادات الطيف السابقة، مثل المزاد 73، عطاءات فائزة بلغ مجموعها 19,120,378,000 دولار، مما يوضح التكلفة الهائلة للحصول على أصول الطيف الضرورية، حتى في حالة وجود السلطة. علاوة على ذلك، فإن أي دخول جديد مهم إلى السوق سيواجه تدقيقًا مكثفًا في عمليات الاندماج والاستحواذ، مما يمنع بشكل فعال عمليات الدمج التي قد تسهل الدخول.

يقتصر الإدخال الجديد في الغالب على مشغلي شبكات الهاتف المحمول (MVNOs)، الذين يستأجرون سعة الشبكة، وليس مشغلي شبكات الهاتف المحمول (MNOs) الجدد. إن نموذج الأعمال للمنافسة الجديدة القائمة على المرافق مقيد بشدة. يعتمد النظام البيئي الحالي على قدرة تأجير مشغلي الشبكات الافتراضية للهواتف المحمولة (MVNOs) من الشركات الثلاث الكبرى. على سبيل المثال، استخدمت Google Fi Wireless شبكة شركة United States Cellular Corporation. ويعني هذا الهيكل أن الداخلين الجدد الحقيقيين يقتصرون وظيفيًا على أن يصبحوا بائعين، وليس مالكي البنية التحتية، مما يحد من تأثيرهم التنافسي المحتمل على طبقة مشغلي شبكات الجوال.

• تعمل MVNOs على تقليل النفقات الإدارية عن طريق استئجار البنية التحتية.
• تقدم MVNOs هياكل أسعار متغيرة وخيارات بدون عقد.
• أضافت MVNOs المملوكة للكابلات ملايين الخطوط اللاسلكية بحلول عام 2025.
• توفر MVNOs مثل US Mobile مرونة الشبكات المتعددة من خلال الشراكة.

الشؤون المالية: مراجعة تأثير التدفق النقدي لمبيعات أصول الطيف بحلول أكتوبر 2025.