Weatherford International plc (WFRD): نموذج الأعمال التجارية

في عالم خدمات النفط والغاز الديناميكي، تبرز شركة Weatherford International plc (WFRD) كقوة تكنولوجية تعمل على تحويل تحديات الحفر المعقدة إلى حلول مبتكرة. ومن خلال المزج الاستراتيجي بين التقنيات المتطورة والخبرة العالمية وعروض الخدمات الشاملة، تمكنت الشركة من إنشاء مكانة فريدة في مشهد الطاقة الذي يتسم بالتنافس المتزايد. ويكشف نموذج أعمالهم عن نهج متطور يتجاوز خدمات حقول النفط التقليدية، ويعد بتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتقليل التأثير البيئي، والحلول المخصصة التي تلبي متطلبات الاستكشاف والإنتاج الأكثر تطلبًا.

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع كبرى شركات التنقيب عن النفط والغاز

تحتفظ شركة Weatherford International بشراكات استراتيجية مع شركات التنقيب عن النفط والغاز الرئيسية التالية:

الشركة	نوع الشراكة	التركيز الجغرافي
اكسون موبيل	التعاون في مجال تكنولوجيا الحفر	العمليات العالمية
شيفرون	خدمات بناء الآبار	أمريكا الشمالية والشرق الأوسط
شل	حلول الحفر المتقدمة	الأسواق الدولية

الشراكات التكنولوجية مع الشركات المصنعة لمعدات الحفر

تتعاون شركة Weatherford مع الشركات المصنعة المتخصصة لمعدات الحفر:

• الوطنية أويلويل فاركو (نوفمبر)
• بيكر هيوز
• شلمبرجير المحدودة

التعاون مع المؤسسات البحثية

تشمل الشراكات البحثية ما يلي:

مؤسسة	التركيز على البحوث	نوع التعاون
جامعة تكساس ايه اند ام	ابتكار تكنولوجيا الحفر	برنامج البحوث المشتركة
جامعة ستانفورد	هندسة باطن الأرض	تطوير التكنولوجيا

مشاريع مشتركة مع مقدمي خدمات الطاقة الإقليميين

تشمل شراكات المشاريع المشتركة الإقليمية ما يلي:

• شركة الزيت العربية السعودية (أرامكو السعودية)
• بتروبراس (البرازيل)
• روسنفت (روسيا)

علاقات الموردين مع الشركات المصنعة لمعدات حقول النفط المتخصصة

المورد	فئة المعدات	قيمة العقد السنوي
كاميرون انترناشيونال	معدات رأس البئر	75 مليون دولار
هاليبرتون	أدوات الحفر	50 مليون دولار

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمات حقول النفط وتصميم المعدات

تركز شركة Weatherford International على تصميم معدات حقول النفط المتخصصة بالمواصفات الرئيسية التالية:

فئة المعدات	مخرجات التصميم السنوية	تغطية السوق
أدوات الحفر	3750 تكوينات تصميم فريدة من نوعها	48 دولة حول العالم
أنظمة الإنجاز	2200 تصميم للمعدات المتخصصة	35 سوقًا عالميًا

تطوير تكنولوجيا الحفر وتنفيذها

يركز تطوير التكنولوجيا على حلول الحفر المتقدمة:

• الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 187.4 مليون دولار
• محفظة براءات الاختراع: 426 براءة اختراع تكنولوجية نشطة
• مناطق تنفيذ التكنولوجيا: أمريكا الشمالية، الشرق الأوسط، أمريكا اللاتينية

خدمات بناء وإنجاز الآبار

تشمل الخدمات الشاملة لبناء الآبار ما يلي:

نوع الخدمة	حجم الخدمة السنوي	متوسط مدة المشروع
بناء الآبار البرية	1,275 بئراً مكتملة	45-60 يوما لكل مشروع
استكمال الآبار البحرية	387 بئراً مكتملة	90-120 يوما لكل مشروع

توصيف الخزان وتحسينه

خدمات إدارة الخزانات المتقدمة:

• قدرات النمذجة الجيولوجية: 672 مشروع تحليل مكامن سنويا
• عمليات نشر تكنولوجيا الاستشعار المتقدمة: 1,248 عملية تركيب أجهزة استشعار
• تغطية التحليلات التنبؤية: 53 منطقة استكشاف عالمية

إدارة المشاريع العالمية والدعم الفني

البنية التحتية لإدارة المشاريع:

فئة الدعم	الوصول العالمي	الموظفين الفنيين
مراكز الدعم الفني	24 موقعًا دوليًا	2,675 مهندسًا متخصصًا
فرق إدارة المشاريع	17 مركزاً تشغيلياً إقليمياً	1,453 مدير مشروع معتمد

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنيات الحفر والإكمال المتقدمة

تحتفظ شركة Weatherford International بمجموعة من تقنيات الحفر المتقدمة بالمواصفات الرئيسية التالية:

فئة التكنولوجيا	تكنولوجيا محددة	المواصفات الفنية
أنظمة الحفر	لقم الثقب RockEater	- قادرة على العمل على أعماق تصل إلى 30 ألف قدم
تقنيات الإنجاز	أنظمة الإكمال الذكي	قدرات مراقبة في الوقت الحقيقي مع موثوقية تشغيلية بنسبة 99.7%

خبرة فنية عالمية واسعة النطاق

تشمل الخبرة الفنية العالمية لشركة Weatherford ما يلي:

• التواجد التشغيلي في 80 دولة
• القوى العاملة الفنية من 17300 المهنيين
• فرق هندسية تتمتع بخبرة صناعية متوسطة تبلغ 15 عامًا

فرق هندسية وبحثية متخصصة

استثمارات البحث والتطوير حتى عام 2023:

مقياس البحث والتطوير	القيمة
الإنفاق السنوي على البحث والتطوير	142 مليون دولار
عدد المشاريع البحثية النشطة	37 مبادرة لتطوير التكنولوجيا

أسطول شامل من معدات الحفر

تكوين أسطول المعدات:

• 350 جهاز حفر متقدم
• 2500 أداة حفر متخصصة
• القيمة التقديرية للأسطول: 1.2 مليار دولار

براءات الاختراع التكنولوجية الملكية والملكية الفكرية

تفاصيل محفظة الملكية الفكرية:

فئة الملكية الفكرية	العدد الإجمالي	براءات الاختراع النشطة
إجمالي براءات الاختراع	276	189 تستخدم بنشاط
فئات براءات الاختراع	تقنيات الحفر والإكمال والمراقبة	تغطية مجالات تكنولوجية متعددة

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول متكاملة لتحديات الحفر المعقدة

تقدم شركة Weatherford International حلول حفر شاملة تتمتع بالإمكانيات الرئيسية التالية:

فئة الحل	القدرات التكنولوجية	اختراق السوق
تحسين الحفر	أنظمة دوارة متقدمة قابلة للتوجيه	منتشرة في 28 دولة
حسنا البناء	تقنيات الحفر الدقيقة	يخدم 65% من الأسواق الخارجية العالمية
توصيف الخزان	التصوير تحت السطح في الوقت الحقيقي	العمليات في 6 قارات

التقنيات المبتكرة التي تعزز الكفاءة التشغيلية

تشمل الابتكارات التكنولوجية لشركة Weatherford ما يلي:

• أنظمة أداء الحفر الآلي
• الصيانة التنبؤية المحسنة للتعلم الآلي
• منصات تخطيط الآبار الرقمية

خدمات حفر فعالة من حيث التكلفة ومتقدمة تقنيًا

قطاع الخدمة	تخفيض التكلفة	تحسين الكفاءة
تحسين الحفر	تخفيض التكاليف التشغيلية بنسبة تصل إلى 22%	دورات حفر أسرع بنسبة 30%
التدخل الجيد	تخفيض نفقات التدخل بنسبة 15%	تحسين استخدام المعدات بنسبة 40%

القدرات التشغيلية العالمية الشاملة

البصمة التشغيلية العالمية:

• نشط في أكثر من 80 دولة
• أكثر من 19000 موظف حول العالم
• شبكة تضم أكثر من 1,100 موقع خدمة

تقليل التأثير البيئي من خلال التقنيات المتقدمة

التكنولوجيا البيئية	تخفيض الكربون	حالة التنفيذ
معدات الحفر منخفضة الانبعاثات	يقلل ثاني أكسيد الكربون بنسبة 35%	منتشرة في 42 منطقة عملياتية
أنظمة إعادة تدوير المياه	كفاءة إعادة استخدام المياه بنسبة 90%	تم تنفيذه في 25 موقع حفر رئيسي

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

الشراكات القائمة على العقود طويلة الأجل

تحتفظ شركة Weatherford International بعقود استراتيجية طويلة الأجل مع شركات النفط والغاز الكبرى على مستوى العالم. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت الشركة عن 87 اتفاقية خدمة نشطة طويلة الأجل عبر 12 سوقًا دولية.

نوع العقد	عدد العقود	متوسط المدة
دعم الاستكشاف	42	5-7 سنوات
خدمات الحفر	35	4-6 سنوات
تحسين الإنتاج	10	3-5 سنوات

الدعم الفني والخدمات الاستشارية

توفر Weatherford دعمًا فنيًا شاملاً مع 672 متخصصًا فنيًا متخصصًا على مستوى العالم اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

• مساعدة فنية عن بعد على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع
• الدعم الهندسي في الموقع
• خدمات المراقبة في الوقت الحقيقي
• استشارات الصيانة التنبؤية

حلول مخصصة لاحتياجات العملاء الفردية

وفي عام 2023، طورت ويذرفورد 127 حلاً تكنولوجيًا مخصصًا لمتطلبات العملاء المحددة عبر مناطق جغرافية مختلفة.

المنطقة	حلول مخصصة	معدل رضا العملاء
الشرق الأوسط	45	92%
أمريكا الشمالية	38	89%
أوروبا	24	87%
آسيا والمحيط الهادئ	20	85%

فرق إدارة الحسابات المخصصة

توظف شركة Weatherford 246 مديرًا مخصصًا للحسابات لخدمة العملاء من الدرجة الأولى اعتبارًا من عام 2023، بمتوسط معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ 84%.

نقل التكنولوجيا المستمر وبرامج التدريب

استثمرت الشركة 42.3 مليون دولار أمريكي في برامج تدريب العملاء ونقل التكنولوجيا خلال عام 2023، والتي تغطي 1,854 موظفًا من العملاء في تخصصات متعددة.

• ورش التحول الرقمي
• ندوات الكفاءة التشغيلية
• التدريب على تكنولوجيا الحفر المتقدمة
• برامج السلامة والامتثال

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: القنوات

قوة البيع المباشر

اعتبارًا من عام 2024، توظف شركة Weatherford International ما يقرب من 350 مندوب مبيعات مباشر على مستوى العالم. يغطي فريق المبيعات المناطق الرئيسية بما في ذلك أمريكا الشمالية والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ.

المنطقة	مندوبي المبيعات	متوسط الإيرادات السنوية لكل ممثل
أمريكا الشمالية	120	2.4 مليون دولار
الشرق الأوسط	85	1.9 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	75	1.7 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	70	1.5 مليون دولار

المنصات الرقمية وبوابات الخدمات عبر الإنترنت

تدير Weatherford منصة رقمية شاملة بالمقاييس التالية:

• المستخدمون النشطون لبوابة العملاء عبر الإنترنت: 4,500
• معاملات الخدمات الرقمية السنوية: 62,000
• مساهمة إيرادات المنصة الرقمية: 18% من إجمالي إيرادات الشركة

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

إحصائيات المشاركة السنوية:

نوع الحدث	عدد الأحداث	العملاء المتوقعون المقدرة التي تم إنشاؤها
النفط الدولية & مؤتمرات الغاز	12	850
الندوات الفنية الإقليمية	24	1,200

فرق الاستشارة الفنية

تحتفظ Weatherford بمجموعات استشارية فنية متخصصة:

• إجمالي المستشارين الفنيين: 275
• متوسط قيمة المشروع: 1.3 مليون دولار
• إيرادات الخدمات الاستشارية: 356 مليون دولار سنوياً

شبكات تطوير الأعمال الاستراتيجية

تكوين شبكة الشراكة الاستراتيجية:

فئة الشريك	عدد الشركاء	الإيرادات التعاونية
مصنعي المعدات	42	215 مليون دولار
مقدمو التكنولوجيا	28	175 مليون دولار
الشركات الهندسية	35	190 مليون دولار

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

كبرى شركات النفط والغاز العالمية

اعتبارًا من عام 2024، تخدم Weatherford International شركات النفط والغاز العالمية الرئيسية بما في ذلك:

الشركة	الإنفاق السنوي على خدمات الحفر	المنطقة الجغرافية
اكسون موبيل	3.2 مليار دولار	عالمي
شل	2.7 مليار دولار	دولي
شيفرون	2.4 مليار دولار	عالمي

شركات التنقيب والإنتاج المستقلة

تستهدف شركة Weatherford شركات التنقيب المستقلة متوسطة الحجم التي تقدم خدمات متخصصة:

• متوسط قيمة العقد: 12-18 مليون دولار
• الأسواق الأولية: أمريكا الشمالية، أمريكا اللاتينية
• التركيز على تنمية الموارد غير التقليدية

شركات النفط الوطنية

شركة النفط الوطنية	الاستثمار السنوي في الخدمات	المناطق الرئيسية
أرامكو السعودية	4.5 مليار دولار	الشرق الأوسط
بيميكس	1.9 مليار دولار	المكسيك
بتروبراس	1.6 مليار دولار	البرازيل

مشغلي الحفر البحرية

تشمل قطاعات عملاء الحفر البحري الرئيسية ما يلي:

• ترانس أوشن: عقد خدمات سنوي بقيمة 850 مليون دولار
• دايموند أوفشور: عقد خدمات سنوي بقيمة 450 مليون دولار
• التركيز العملياتي: خليج المكسيك، بحر الشمال، غرب أفريقيا

شركات استكشاف الطاقة غير التقليدية

الخدمات المتخصصة لاستكشاف الطاقة غير التقليدية:

نوع الشركة	القيمة السوقية للقطاع	الاستثمار التكنولوجي
مستكشفو الغاز الصخري	1.2 مليار دولار	تقنيات الحفر عالية الدقة
مطورو النفط الضيق	890 مليون دولار	خدمات التكسير الهيدروليكي المتقدمة

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

في عام 2022، استثمرت شركة Weatherford International plc مبلغ 98.2 مليون دولار أمريكي في نفقات البحث والتطوير، وهو ما يمثل 3.4% من إجمالي الإيرادات.

سنة	الاستثمار في البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	98.2 مليون دولار	3.4%

صيانة المعدات واستبدالها

بلغ إجمالي تكاليف صيانة واستبدال المعدات السنوية لشركة Weatherford International plc حوالي 213.5 مليون دولار في عام 2022.

• صيانة معدات الحفر: 87.6 مليون دولار
• معدات التدخل في حفرة البئر: 62.3 مليون دولار
• استبدال معدات الإنتاج: 63.6 مليون دولار

القوى العاملة العالمية واكتساب المواهب

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لشركة Weatherford International plc في عام 2022 1.24 مليار دولار أمريكي، وتغطي حوالي 14500 موظف على مستوى العالم.

فئة النفقات	المبلغ
الرواتب والأجور	945.2 مليون دولار
الفوائد والتعويضات	294.8 مليون دولار

البنية التحتية التكنولوجية

وبلغت استثمارات البنية التحتية التكنولوجية 76.4 مليون دولار في عام 2022، مع التركيز على التحول الرقمي والتقنيات التشغيلية.

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: 28.3 مليون دولار
• أنظمة الأمن السيبراني: 22.1 مليون دولار
• منصات تحليل البيانات: 26.0 مليون دولار

النفقات التشغيلية واللوجستية

وبلغ إجمالي النفقات التشغيلية واللوجستية لشركة Weatherford International plc في عام 2022 ما قيمته 412.6 مليون دولار أمريكي.

فئة النفقات	المبلغ
النقل والخدمات اللوجستية	187.3 مليون دولار
صيانة المرافق	112.5 مليون دولار
إدارة سلسلة التوريد	112.8 مليون دولار

Weatherford International plc (WFRD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود خدمات الحفر

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة Weatherford International عن إيرادات إجمالية قدرها 3.02 مليار دولار من عقود خدمات الحفر.

فئة الخدمة	الإيرادات (مليون دولار)	النسبة المئوية للمجموع
خدمات حفر الأراضي	1,210	40.1%
خدمات الحفر البحرية	820	27.2%
الحفر الاتجاهي	590	19.5%
خدمات الحفر المتخصصة	400	13.2%

بيع وتأجير المعدات

حققت مبيعات المعدات وتأجيرها إيرادات بقيمة 1.45 مليار دولار لشركة Weatherford في عام 2023.

• مبيعات معدات الحفر: 850 مليون دولار
• تأجير المعدات: 600 مليون دولار

ترخيص التكنولوجيا

بلغت إيرادات تراخيص التكنولوجيا لعام 2023 215 مليون دولار.

فئة التكنولوجيا	إيرادات التراخيص (مليون دولار)
تكنولوجيا الحفر	125
تكنولوجيا الإنجاز	90

رسوم الاستشارة والدعم الفني

حققت خدمات الاستشارات والدعم الفني إيرادات بقيمة 380 مليون دولار لعام 2023.

• الاستشارات الفنية: 220 مليون دولار
• خدمات الدعم الميداني: 160 مليون دولار

إيرادات المشروع على أساس الأداء

وبلغ إجمالي إيرادات المشاريع على أساس الأداء 345 مليون دولار في عام 2023.

نوع المشروع	الإيرادات (مليون دولار)	مقاييس الأداء
تعزيز استخلاص النفط	180	تحسينات الكفاءة
مشاريع التحسين	165	أهداف خفض التكلفة

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core things Weatherford International plc is selling to its customers right now, based on their late 2025 performance metrics. It's all about driving down time and risk while boosting output.

Enhanced well construction and completion with systems like Vero™

The Vero™ mechanized system brings automation to tubular running services (TRS), which directly impacts how fast you can run casing and completions. For one North Sea Operator, this meant improving operational efficiency by 15%, leading to an average of 16.3 joints per hour, with peaks hitting 24 joints per hour, up from the prior average of 14.2 joints per hour. Globally, the system has helped eliminate over 10,000 hours of personnel exposure to rig floor safety risks. In one deepwater Gulf of Mexico job, the Vero system saved approximately 42 hours across a total of 6 casing and completion jobs. On a different set of jobs involving 3,000 connection makeups, there were zero laid-out joints. For an operator in Kazakhstan, using the conventional Vero system on 65 jobs involving 19,000 connections resulted in zero non-productive time (NPT) and an estimated rig time saving of $1.2 million.

The value here is in consistency and speed, which you can see in the performance data:

Metric	Vero Performance Data
Tubular Running Speed Improvement (North Sea)	15%
Average Joints Per Hour (North Sea)	16.3
Total Personnel Safety Hours Eliminated (Global)	Over 10,000 hours
Rig Time Saved (Kazakhstan Example)	$1.2 million
Connections Made with Zero Laid-Out Joints (Example)	3,000

Operational efficiency and safety via Managed Pressure Drilling (MPD)

Managed Pressure Drilling (MPD) is key for navigating tricky pressure windows. Weatherford is deploying its Victus™ intelligent MPD system, which uses algorithm-driven pressure control. They secured a multi-year contract in Mexico for the Trion project, initially covering eight wells with an option to expand to 24 wells. Historically, their MPD approach has driven the Non-Productive Time (NPT) rate down to 99.6%, an improvement from 98.2% back in 2018. The financial impact from specific MPD applications is significant; case studies show $12 million saved using managed pressure cementing after prior wells needed 25 days of remedial work, and another $17 million saved in a separate managed pressure cementing application.

The focus is on proactive pressure management across the entire well construction life cycle, which they now call Managed Pressure Wells (MPW).

Digital transformation tools for real-time asset optimization (e.g., MetaFlow VFM)

Weatherford is pushing its Industrial Intelligence portfolio, which contextualizes physical operations with data-driven software. This includes the MetaFlow Virtual Flow Meter, which offers AI- and physics-based software for real-time, accurate flow measurement. This builds on existing platforms like the Centro® well construction optimization platform. The company's overall financial health supports this digital investment; they posted Q2 2025 revenue of $1,204 million and an Adjusted EBITDA of $254 million, with an Adjusted EBITDA margin of 21.1% for that quarter. They also announced a strategic partnership with Amazon Web Services to modernize digital platforms.

Key digital components include:

• MetaFlow Virtual Flow Meter: For real-time flow measurement.
• Weatherford Canvas: A no-code data science environment.
• Synsera Unified Data Model: Normalizes operational and financial data.
• Doppl Digital Twin: For interactive visualization and simulation.

Production optimization and life-of-well integrity services

Life-of-well integrity is supported by their digital tools, which aim to deliver higher-quality wells with fewer surprises. The company's Q2 2025 Net Income reached $136 million, translating to a 11.3% net income margin. They maintain a strong balance sheet with total liquidity at approximately $1.3 billion and a net leverage ratio of 0.49x. This financial footing allows them to continue investing in services that ensure asset longevity.

Reduced carbon emissions and power savings with ForeSite® VSD

The ForeSite® Power Regenerative VSD, when paired with a permanent magnet motor for rod lift, is delivering tangible environmental and cost benefits. Operators in North America using this system reported double-digit reductions in energy costs alongside improved production efficiency. This directly supports their commitment to sustainability, as they understand the positive impact their technology has on customer emissions profiles. The company is committed to its ultimate objective of becoming Net-Zero by 2050.

Here's a look at the financial context supporting these operational investments:

Financial Metric (Q2 2025)	Amount / Rate
Revenue	$1,204 million
Adjusted EBITDA Margin	21.1%
Net Income Margin	11.3%
Total Liquidity	$1.3 billion
Shareholder Return (Q2 2025)	$52 million

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Weatherford International plc manages its connections with the energy operators it serves, which is a mix of deep partnerships and straightforward sales. As of late 2025, with Q3 revenues hitting $1,232 million, the relationship strategy is clearly tiered based on the value and complexity of the work.

Dedicated account management for long-term, high-value contracts

Weatherford International plc structures its most critical relationships around multi-year commitments, signaling a move away from purely spot-market interactions. These relationships are supported by dedicated teams focused on securing and executing large-scale service agreements. For instance, the company secured a three-year contract with ADNOC in early 2025 for rigless services. Furthermore, the news flow indicates an eight-year Real-Time Digital Wellsite Monitoring Contract with Romgaz, which falls squarely into the long-term, high-value category. These long-term deals provide revenue visibility, which is key when the company is projecting full-year 2025 revenues between $4.7 billion and $4.9 billion.

Integrated service and technology packages for complex projects

The complexity of modern well construction and completions drives the need for integrated solutions rather than single-point services. The Well Construction & Completions (WCC) segment, which accounted for 38% of revenue in Q2 2025, saw sequential growth driven by higher activity in specialized areas like Liner Hangers. The deployment of advanced digital and physical services together is the core of this approach, exemplified by the successful delivery of Logging While Drilling and Formation Pressure Services for Shell on a high-pressure, high-temperature well drilled to 21,000 feet in the UK during Q1 2025.

Co-development and technology trials with key customers like Equinor

Deep collaboration with major operators is used to test and refine next-generation technology, ensuring new offerings meet real-world demands before wide-scale rollout. Weatherford International plc has a history of this with key players; for example, they secured a Framework Extension with Equinor for Completions and Slot Recovery in June 2024. This type of engagement aligns with the industry focus on 'Reimagining industry collaboration,' a theme from Equinor's Global Supplier Day in October 2025. This iterative process helps embed domain intelligence directly into the technology.

Transactional relationships for standard product sales (e.g., Cementation Products)

Not every interaction is a complex, multi-year partnership; a portion of the business remains transactional, focused on the sale of standard, high-volume products. The Cementation Products line within the WCC segment is a clear example of this. While WCC activity was up in Q2 2025, the Cementation Products activity in the Middle East/North Africa/Asia region was noted as lower in Q3 2025. These sales are crucial for maintaining operational scale across the 75 countries where Weatherford International plc conducts business.

Customer-facing digital platforms for self-service analytics (Canvas)

Weatherford International plc is pushing customer self-service through its digital ecosystem, which was significantly advanced with the launch of the Weatherford Industrial Intelligence portfolio at the FWRD 2025 conference. A key component here is Canvas, which is positioned as a no-code data science environment designed specifically to let engineers apply advanced analytics without needing programming expertise. This modernization effort is underpinned by a strategic agreement with Amazon Web Services (AWS) to migrate and modernize key digital platforms.

Here's a snapshot of the relationship focus areas and associated data points:

Relationship Type	Example/Metric	Financial/Statistical Data Point
Long-Term Contracts	ADNOC Rigless Services Contract	3-year duration
High-Value Partnership	Romgaz Digital Monitoring Contract	8-year term
Integrated Projects	WCC Segment Activity (Liner Hangers)	Drove 3% sequential revenue increase in WCC in Q2 2025
Transactional Sales	Cementation Products Activity	Activity noted as lower in Middle East/North Africa/Asia in Q3 2025
Digital Self-Service	Canvas Platform	Part of the new Industrial Intelligence portfolio launched in 2025

The company's global scale, with approximately 17,300 team members, supports this tiered relationship model across its international footprint.

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Weatherford International plc gets its services and products to the customer, which is a mix of boots-on-the-ground presence and modern digital delivery. It's about being everywhere the customer is drilling, but also making the digital tools accessible from anywhere.

The physical reach is extensive, built over decades. Weatherford International plc operates in approximately 75 countries globally, supported by a network of around 350 operating locations. These locations aren't just sales offices; they are the hubs for service, manufacturing, and R&D. This massive footprint is what allows for the deployment of direct sales force and field service personnel right where the well is being drilled.

Here's a quick look at the scale of this physical channel:

Channel Component	Metric	Data Point (Late 2025)
Geographic Reach	Number of Countries of Operation	75
Physical Footprint	Approximate Operating Locations	350
Recent Revenue Snapshot (Q2 2025)	Total Revenue	$1,204 million
Recent Profitability Snapshot (Q2 2025)	Net Income Margin	11.3%

The digital channel is seeing significant recent investment. Weatherford International plc launched the WFRD Software Launchpad at its FWRD 2025 Technology Conference. This is their centralized industrial SaaS platform (Software as a Service) designed to give customers a single point of access for all Weatherford, partner-built, and even customer-published applications. This move is about simplifying the digital landscape for the operator.

The company also uses long-term, integrated contracts to secure revenue visibility and embed its technology. For example, in September 2025, Weatherford International plc secured a three-year contract with Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) valued at $147 million to deliver Tubular Running Services (TRS) in Brazil. This reinforces a relationship that has lasted for more than a decade.

This contract structure is also used for product delivery, ensuring localized support for specific offerings. Consider the contract awarded by PDO Oman for an Integrated Completions package, which explicitly includes Cementation Products, showing how the channel supports both high-tech services and essential product lines.

You can see the direct link between the physical and digital channels in their recent contract wins. The Petrobras deal involves deploying proprietary technologies like Vero™, which is an automated connection make-up and evaluation platform, showing the integration of field service with digital assurance. The scale of the business is reflected in the Q1 2025 revenue of $1,193 million and Q2 2025 Adjusted EBITDA of $254 million, numbers that support this global operational structure.

The core distribution methods include:

• Direct engagement via field service personnel across 75 countries.
• A global network comprising manufacturing, service, R&D, and training facilities (around 350 locations).
• Digital sales and delivery through the WFRD Software Launchpad SaaS platform.
• Securing multi-year commitments, such as the three-year, $147 million Petrobras TRS contract.
• Localized supply chains supporting product sales, like the Cementation Products mentioned in the PDO Oman contract.

Finance: review the contract backlog against the Q2 2025 revenue run rate by end of next week.

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Weatherford International plc's business, which is deeply tied to where and by whom the energy is being extracted. As of late 2025, the customer base is clearly segmented, balancing established international strongholds with targeted growth plays.

The company's global footprint is significant, with approximately 80% of revenue generated internationally as of Q2 2025. This international focus provides a hedge against softer conditions in specific domestic markets.

Here is a breakdown of the key customer groups Weatherford International plc serves, based on recent operational data:

• National Oil Companies (NOCs) in the Middle East and Asia (largest market at 44% of Q2 revenue)
• International Oil Companies (IOCs) like Shell and bp
• Independent and major operators in North America and Latin America
• Deepwater and offshore operators (e.g., Brazil, Gulf of America)
• New energy sector clients for geothermal and CO2 storage projects

The Middle East/North Africa/Asia (MENA) region is Weatherford International plc's largest single market, representing 44% of Q2 2025 revenue. For the third quarter of 2025, revenue from the Middle East/North Africa/Asia segment was $533 million, showing a 2% sequential increase.

The customer segments can be further detailed by looking at the geographic revenue contributions and specific contract wins from the third quarter of 2025:

Customer Segment Focus	Key Region/Example	Q3 2025 Revenue (USD Millions)	Sequential Change	Year-over-Year Change
NOCs / International Focus	Middle East/North Africa/Asia	$533	+2%	-2%
IOCs / Deepwater	Latin America (e.g., Mexico payments)	$214	+10%	-40%
Operators (All Types)	North America	Data Not Explicitly Separated	+1%	Data Not Explicitly Separated
Deepwater/Offshore Contracts	Brazil (Petrobras Award)	Included in LAM/International	N/A	N/A

IOCs are active customers, evidenced by specific contract awards. For instance, Shell was awarded a two-year contract to supply Cementation Products in offshore U.S. operations during the third quarter of 2025.

Deepwater and offshore activity shows targeted growth potential. Weatherford International plc secured a $147 million Tubular Running Service contract with Petrobras for Deep Water Brazil. Also, Talos Energy awarded a contract for Managed Pressure Drilling and Tubular Running Services in the Gulf of America in Q3 2025. Management noted that North America offshore and Brazil are expected to be primary areas of growth heading into Q4 2025.

The mix of customers in Latin America is evolving. Q3 2025 Latin America revenue reached $214 million, a 10% sequential increase. This was partly supported by a payment from a key customer in Mexico, the first since early 2025, though overall Latin America revenue was down 40% year-over-year.

Weatherford International plc also serves the emerging energy transition space, as the company provides services for oil, geothermal, and natural gas wells worldwide.

You should track the North America segment closely; its Q3 2025 revenue was up only 1% sequentially, with Canada offsetting softness in the U.S. Land market. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures for Weatherford International plc as of late 2025, focusing on how they manage the outflow of cash to deliver their services globally. The company has been aggressively managing its cost base, which is a key lever for profitability when revenues fluctuate.

Personnel expenses remain a significant component, but Weatherford International plc has been actively trimming this area. Since the third quarter of 2024, the company has reduced its headcount by over 2,000 employees. This swift action has resulted in lowering annualized personnel expenses by more than $145 million. This reduction is part of a broader strategy to achieve sustainable productivity gains through technology and lean processes.

Capital expenditures (CapEx) and technology investment are strategically managed, targeted to be between 3% to 5% of total revenues for the full year 2025. This aligns with a disciplined approach to capital allocation. For context, in the third quarter of 2025, capital expenditures were $44 million on revenues of $1,232 million for that quarter, which equates to approximately 3.57% of Q3 2025 revenue. Management expects CapEx to trend toward the lower end of that 3% to 5% range for the full year 2025.

The cost structure is heavily influenced by the procurement and deployment of equipment and materials, which feeds into the Cost of Goods Sold (COGS). While specific COGS figures aren't detailed here, the focus on supply chain optimization and technology-driven efficiency is designed to manage these material costs effectively, especially given reported pricing pressure in certain commodity-type services.

Weatherford International plc has also incurred charges related to its ongoing optimization efforts. Restructuring and severance charges are a reflection of these cost-cutting initiatives, though specific amounts for these charges in late 2025 aren't explicitly itemized in the latest disclosures. General and administrative (G&A) costs support the global infrastructure, and while not broken out separately here, they are implicitly managed through the overall drive for structural cost efficiencies.

Here's a snapshot of some key financial metrics relevant to the cost and capital structure as of the third quarter of 2025:

Metric	Period/Target	Amount/Range
Q3 2025 Revenue	Q3 2025 Actual	$1,232 million
Q3 2025 Capital Expenditures	Q3 2025 Actual	$44 million
CapEx as % of Revenue	Q3 2025 Actual (Calculated)	~3.57%
CapEx as % of Revenue	Full Year 2025 Target Range	3% to 5%
Annualized Personnel Expense Reduction	Since Q3 2024	Over $145 million
Headcount Reduction	Since Q3 2024	Over 2,000
Net Working Capital Efficiency	Q3 2025	29.6%

The company is clearly prioritizing operational leverage. For instance, the adjusted EBITDA margin reached 21.8% in Q3 2025, showing that cost actions are flowing through to profitability even with year-over-year revenue declines.

Finance: review the Q4 2025 projected G&A spend against the Q3 actuals to see if the structural efficiency is holding up by next week.

Weatherford International plc (WFRD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Weatherford International plc brings in its money as we close out 2025. It's a mix of high-value services and equipment sales across its global operations, heavily weighted outside of North America, which accounts for approximately 80% of total revenue as of Q2 2025.

The revenue streams are organized around the three primary operating segments. For the full-year 2025, Weatherford International plc provided guidance projecting revenues between $4.7 billion to $4.9 billion.

Here is a breakdown of the revenue contribution from the core segments based on the third quarter of 2025 performance:

Segment	Revenue Stream Description Focus	Q3 2025 Revenue Amount	Approximate % of Q3 Revenue
Drilling and Evaluation (DRE)	Service revenue from managed pressure drilling, directional drilling, and logging/measurement while drilling.	$346 million	28%
Well Construction and Completions (WCC)	Product and service revenue from cementing products, completion tools, and liner hangers.	$468 million	38%
Production and Intervention (PRI)	Service and equipment revenue from artificial lift systems, re-entry, fishing, and well abandonment services.	$326 million	26%

The WCC segment was the strongest performer in Q3 2025, bringing in $468 million. Overall, service revenue comprised about 62% of total revenue as of Q1 2025.

Weatherford International plc is also actively developing more predictable income streams through technology adoption. This focus is seen in their push for digital solutions:

• Launch of the Industrial Intelligence Digital Portfolio, which includes AI-driven, edge-enabled technologies.
• Advancing digital transformation through an agreement with Amazon Web Services to modernize key digital platforms.
• Offering a Software Launchpad to deliver scalable, cloud-based solutions.

While specific recurring revenue figures from long-term contracts and digital subscriptions (SaaS) aren't broken out in the latest public reports, the strategic investment in digital platforms like the Software Launchpad points directly to building a more stable, recurring revenue base going forward. The company is using automation technology and generative AI to drive productivity enhancements, which supports the long-term service contracts that underpin this revenue type.