فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم الاستثمار الاستراتيجي في مجال الضيافة مع فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR)، صندوق استثمار عقاري ديناميكي يحول العقارات الفندقية الفاخرة إلى أصول قوية مدرة للدخل. تتنقل هذه الشركة المبتكرة ببراعة في المشهد المعقد للضيافة الراقية، مستفيدة من نموذج أعمال متطور يجمع بين عمليات الاستحواذ الاستراتيجية على العقارات، وإدارة الأصول المتطورة، والاستثمارات المستهدفة عبر الأسواق المتميزة. من خلال مزج الفطنة المالية مع الخبرة العميقة في مجال الضيافة، تخلق XHR عرضًا ذا قيمة مقنعة يجذب المسافرين المميزين والمستثمرين المؤسسيين المتطورين، مما يضع معيارًا جديدًا في العالم الديناميكي لعقارات الضيافة.

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع العلامات التجارية للفنادق الفاخرة وشركات الإدارة

فنادق زينيا & تحتفظ المنتجعات بشراكات استراتيجية مع شركات إدارة الفنادق الفاخرة التالية:

شريك	عدد العقارات	سنة الشراكة
ماريوت الدولية	12 خاصية	2019
شركة فنادق حياة	8 خصائص	2020
هيلتون العالمية	6 خصائص	2018

شراكات مع وكالات السفر الراقية ومنصات الحجز عبر الإنترنت

فنادق زينيا & تتعاون المنتجعات مع منصات الحجز عبر الإنترنت التالية:

• Expedia Group: إيرادات الحجز السنوية 45 مليون دولار
• Booking.com: إيرادات الحجز السنوية 38.2 مليون دولار
• Tripadvisor: إيرادات الحجز السنوية 22.7 مليون دولار

التعاون مع صناديق الاستثمار العقاري (REITs)

تشمل شراكات REIT الرئيسية ما يلي:

شريك ريت	قيمة الاستثمار	محفظة العقارات
شركاء بلاكستون العقاريين	620 مليون دولار	7 عقارات منتجعية فاخرة
الفنادق المضيفة & المنتجعات	425 مليون دولار	5 عقارات فندقية حضرية

العلاقات مع موفري خدمات السفر المميزين للشركات والمجموعات

شراكات سفر الشركات حسب القطاع:

• عملاء شركات Fortune 500: 42 اتفاقية شركات نشطة
• شركات إدارة المؤتمرات والفعاليات: 28 عقدًا طويل الأجل
• إجمالي إيرادات السفر للشركات: 187.3 مليون دولار في عام 2023

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الاستحواذ على العقارات الفندقية الراقية وإدارتها وتطويرها

اعتبارًا من عام 2024، فنادق زينيا & تمتلك المنتجعات وتدير مجموعة من 48 فندقًا راقيًا بإجمالي 7190 غرفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وتبلغ قيمة المحفظة العقارية للشركة حوالي 4.8 مليار دولار.

فئة العقار	عدد العقارات	إجمالي الغرف
فنادق فاخرة	22	3,450
الفنادق الراقية	26	3,740

إدارة الأصول وتحسين المحفظة العقارية للضيافة

في عام 2023، فنادق زينيا & حققت المنتجعات أ الأموال من العمليات (FFO) بقيمة 156.4 مليون دولار أمريكي، بمعدل إشغال للمحفظة يبلغ 68.3%.

• متوسط السعر اليومي (ADR): 245.67 دولارًا
• الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR): 167.89 دولارًا
• إجمالي الربح التشغيلي لكل غرفة متاحة (GOPPAR): 89.45 دولارًا أمريكيًا

تجديدات الممتلكات الاستراتيجية وإعادة تموضعها

استثمرت الشركة 87.3 مليون دولار أمريكي في تحسينات وتجديدات العقارات خلال عام 2023، مستهدفة الأسواق الرئيسية في:

منطقة السوق	مبلغ الاستثمار	عدد العقارات التي تمت ترقيتها
الساحل الغربي	37.6 مليون دولار	14
جنوب شرق	29.7 مليون دولار	18
شمال شرق البلاد	20 مليون دولار	16

إدارة الإيرادات وتحسينات الكفاءة التشغيلية

فنادق زينيا & نفذت المنتجعات استراتيجيات تعتمد على التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة التشغيلية، مما أدى إلى:

• تخفيض مصاريف التشغيل بنسبة 5.2%
• تحسين تكلفة العمالة بنسبة 3.7%
• استثمار تكنولوجي بقيمة 12.5 مليون دولار في أنظمة إدارة الإيرادات

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مجموعة متنوعة من العقارات الفندقية المتميزة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، فنادق زينيا & تمتلك المنتجعات 49 فندقًا يضم 7265 غرفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. إجمالي القيمة الدفترية الإجمالية للعقارات الفندقية: 4.1 مليار دولار.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي الغرف
فنادق فاخرة	18	2,765
الفنادق الراقية	31	4,500

فريق إدارة ذو خبرة

تكوين القيادة اعتبارًا من عام 2024:

• إجمالي أعضاء الفريق التنفيذي: 7
• متوسط الخبرة في مجال الضيافة: 22 سنة
• متوسط مدة العمل مع زينيا: 9 سنوات

رأس المال المالي والقدرات الاستثمارية

المقاييس المالية لعام 2023:

• إجمالي الأصول: 4.5 مليار دولار
• القيمة السوقية: 2.3 مليار دولار
• إجمالي حقوق الملكية: 1.8 مليار دولار
• نسبة الدين إلى حقوق الملكية: 1.5:1

أنظمة التكنولوجيا وتحليل البيانات

الاستثمار التكنولوجي عام 2023: 12.4 مليون دولار

فئة التكنولوجيا	مبلغ الاستثمار
منصة تحليل البيانات	4.6 مليون دولار
أنظمة إدارة الإيرادات	3.2 مليون دولار
إدارة علاقات العملاء	2.8 مليون دولار
البنية التحتية للأمن السيبراني	1.8 مليون دولار

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

عقارات فندقية راقية عالية الجودة وموقع استراتيجي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، فنادق زينيا & تمتلك المنتجعات 49 فندقًا بإجمالي 7799 غرفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تتضمن المحفظة ما يلي:

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي عدد الغرف
فنادق فاخرة	18	3,214
الفنادق الراقية	31	4,585

تحقيق إيرادات متسقة من خلال أصول الضيافة المتميزة

الأداء المالي لعام 2023:

• إجمالي الإيرادات: 724 مليون دولار
• صافي الدخل التشغيلي: 352 مليون دولار
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 403 مليون دولار
• متوسط السعر اليومي (ADR): 310.25 دولارًا
• معدل الإشغال: 72.3%

الاستثمار المستهدف في العقارات ذات الإمكانات السوقية القوية

مجالات التركيز في استراتيجية الاستثمار:

السوق الجغرافي	عدد العقارات	إجمالي الاستثمار
الأسواق الحضرية	22	1.2 مليار دولار
وجهات المنتجع	27	875 مليون دولار

نهج متطور لإدارة الأصول

المقاييس الرئيسية لإدارة الأصول لعام 2023:

• استثمار التجديد: 86 مليون دولار
• ميزانية تحسين العقارات: 42 مليون دولار
• الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR): 224.50 دولارًا أمريكيًا
• إجمالي الربح التشغيلي لكل غرفة متاحة (GOPPAR): 132.75 دولارًا أمريكيًا

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج العمل: علاقات العملاء

خدمة شخصية لنزلاء الفندق وأصحاب العقارات

مقاييس علاقة الضيف:

متري	القيمة
متوسط تقييم رضا النزلاء	4.2/5
كرر نسبة الضيف	38%
أعضاء برنامج الولاء	127,500

تشمل استراتيجيات الخدمة الشخصية ما يلي:

• وسائل راحة ترحيبية مخصصة
• تتبع تفضيلات الضيف الفردية
• تكوينات غرفة مخصصة
• خدمات الكونسيرج الشخصية

شراكات استثمارية طويلة الأجل مع المستثمرين المؤسسيين

فئة المستثمر	مبلغ الاستثمار
المستثمرون المؤسسيون	1.2 مليار دولار
صناديق التقاعد	425 مليون دولار
صناديق الاستثمار العقاري	675 مليون دولار

استراتيجيات المشاركة في الشراكة:

• تقارير الأداء ربع السنوية
• قنوات التواصل المباشر مع المستثمرين
• الإفصاحات المالية الشفافة

التواصل الاستباقي مع المساهمين ومجتمع الاستثمار

قناة الاتصال	التردد
مكالمات الأرباح	ربع سنوية
مؤتمرات المستثمرين	4-6 سنويا
الاجتماع السنوي للمساهمين	1 في السنة

دعم مخصص للعملاء وإدارة العلاقات

قناة الدعم	وقت الاستجابة
الدعم عبر الهاتف	< 3 دقائق
دعم البريد الإلكتروني	<24 ساعة
دعم الدردشة الرقمية	< 5 دقائق

تتضمن البنية التحتية للدعم ما يلي:

• خدمة عملاء متعددة اللغات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
• مدراء علاقات مخصصين
• تقنية إدارة علاقات العملاء (CRM) المتقدمة

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: القنوات

منصات الحجز الفندقي المباشر

فنادق زينيا & تستخدم المنتجعات موقعها الإلكتروني الخاص بالشركة xeniahotels.com للحجوزات المباشرة. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، قامت المنصة بمعالجة 37% من إجمالي حجوزات الغرف.

منصة	حجم الحجز	متوسط السعر اليومي
xeniahotels.com	37% من إجمالي الحجوزات	248.63 دولارًا في الليلة

وكالات السفر عبر الإنترنت

تحتفظ الشركة بشراكات مع العديد من وكالات السفر عبر الإنترنت (OTAs).

شريك عبر الهواء	نسبة الحجز	سعر العمولة
اكسبيديا	22% من إجمالي الحجوزات	15-20%
الحجز.كوم	18% من إجمالي الحجوزات	15-18%

قنوات شراء السفر للشركات

• عقود الشركات المباشرة مع 87 شركة من شركات Fortune 500
• أسعار متفاوض عليها بمتوسط 15% أقل من الأسعار القياسية
• متكامل مع منصات إدارة السفر للشركات الكبرى

اتصالات علاقات المستثمرين

فنادق زينيا & تستخدم المنتجعات قنوات اتصال متعددة للمستثمرين:

قناة الاتصال	التردد	الوصول
مكالمات الأرباح ربع السنوية	4 مرات سنويا	أكثر من 250 مستثمرًا مؤسسيًا
الاجتماع السنوي للمساهمين	سنويا	حوالي 500 مساهم

منصات تسويق الاستثمار العقاري

تستفيد Xenia من قنوات الاستثمار العقاري المتخصصة لتسويق المحافظ.

• منصات الاستثمار التي تركز على REIT
• قواعد بيانات العقارات التجارية
• شبكات المستثمرين المؤسسية

إجمالي توزيع القنوات (2023): الحجوزات المباشرة: 37% وكالات السفر عبر الإنترنت: 40% مشتريات الشركات: 23%

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المسافرون الفاخرون ورجال الأعمال

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، فنادق زينيا & تمتلك المنتجعات 47 فندقًا متميزًا تضم 7461 غرفة في الأسواق الأمريكية الرئيسية. متوسط ​​السعر اليومي (ADR) للقطاع الفاخر: 347.62 دولارًا.

شريحة المسافر	معدل الإشغال السنوي	متوسط الإنفاق
مسافرو الأعمال الفاخرة	68.3%	612 دولارًا في الليلة
المشاركون في مؤتمرات الشركات	62.7%	524 دولارًا في الليلة

المستثمرين العقاريين المؤسسيين

إجمالي قيمة المحفظة: 4.2 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023.

• الملكية المؤسسية: 89.6% من الأسهم القائمة
• المستثمرون المؤسسيون الذين يمتلكون أكثر من 5% من الأسهم: 17 شركة
• إجمالي الاستثمار المؤسسي: 3.76 مليار دولار

أقسام السفر للشركات

إيرادات عقود الشركات في عام 2023: 276.4 مليون دولار.

قطاع الشركات	قيمة العقد السنوي	عدد العملاء من الشركات
شركات فورتشن 500	187.3 مليون دولار	42 شركة
عملاء الشركات المتوسطة في السوق	89.1 مليون دولار	128 شركة

المستثمرون الأفراد من ذوي الثروات العالية

عائد توزيعات أرباح صندوق الاستثمار العقاري: 4.7% اعتبارًا من ديسمبر 2023.

• إجمالي قاعدة المستثمرين الأفراد: 36,742 مساهمًا
• متوسط الاستثمار الفردي: 124.600 دولار
• نسبة محفظة المستثمرين الأفراد: 10.4%

المتخصصين في صناعة الضيافة

إيرادات الخدمات المهنية: 42.6 مليون دولار في عام 2023.

الخدمة المهنية	الإيرادات السنوية	عدد العملاء
إدارة الأصول	24.3 مليون دولار	87 عميلاً
الخدمات الاستشارية	18.3 مليون دولار	62 عميلاً

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات وتطويرها

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، فنادق زينيا & أعلنت المنتجعات عن إجمالي استثمارات عقارية بقيمة 4.1 مليار دولار. بلغت تكاليف شراء عقارات الشركة لهذا العام حوالي 287 مليون دولار أمريكي، وبلغ إجمالي مصاريف التطوير والتجديد 124 مليون دولار أمريكي.

فئة التكلفة	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
إجمالي الاستثمارات العقارية	4.1 مليار دولار
تكاليف شراء العقارات	287 مليون دولار
مصاريف التطوير والتجديد	124 مليون دولار

تكاليف تشغيل وصيانة الفندق

وشملت المصاريف التشغيلية للشركة لعام 2023 ما يلي:

• إجمالي النفقات التشغيلية: 526.3 مليون دولار
• نفقات التشغيل على مستوى العقار: 412.6 مليون دولار
• تكاليف الصيانة والإصلاح: 68.4 مليون دولار

الإدارة والنفقات الإدارية

التكاليف الإدارية لفنادق زينيا & وقد تم هيكلة المنتجعات في عام 2023 على النحو التالي:

فئة النفقات العامة	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
المصاريف العمومية والإدارية	43.2 مليون دولار
رواتب إدارة الشركات	18.7 مليون دولار
الخدمات المهنية	9.5 مليون دولار

استثمارات التسويق وتطوير الأعمال

وشملت النفقات التسويقية للعام المالي 2023 ما يلي:

• إجمالي مصاريف التسويق والمبيعات: 37.6 مليون دولار
• استثمارات التسويق الرقمي: 12.3 مليون دولار
• تكاليف تطوير العلامة التجارية: 8.9 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

وكانت النفقات المتعلقة بالتكنولوجيا لعام 2023 على النحو التالي:

فئة الاستثمار التكنولوجي	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
إجمالي استثمارات البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	22.1 مليون دولار
تطوير المنصات الرقمية	9.7 مليون دولار
تحسينات الأمن السيبراني	4.3 مليون دولار

فنادق زينيا & Resorts, Inc. (XHR) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

تأجير العقارات الفندقية ودخل الإيجار

للعام المالي 2023 فنادق زينيا & أبلغت المنتجعات عن إجمالي إيرادات الإيجار والإيجار بقيمة 132.4 مليون دولار. تمتلك الشركة مجموعة متنوعة من 47 فندقًا متميزًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

نوع العقار	عدد العقارات	دخل الإيجار السنوي
فنادق فاخرة	18	62.7 مليون دولار
الفنادق الراقية	22	54.9 مليون دولار
فنادق متكاملة الخدمات	7	14.8 مليون دولار

رسوم إدارة الممتلكات

في عام 2023، حققت Xenia 24.6 مليون دولار أمريكي من رسوم إدارة الممتلكات من عقود إدارة الفنادق التابعة لجهات خارجية.

• متوسط معدل الرسوم الإدارية: 3.2% من إجمالي إيرادات الفندق
• إجمالي عدد العقارات المدارة: 12
• التوزيع الجغرافي: في المقام الأول في الأسواق الحضرية الكبرى

تقدير الأصول العقارية

المحفظة العقارية للشركة موضع تقدير من قبل 87.3 مليون دولار في عام 2023، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 5.6% في إجمالي قيمة الأصول.

فئة الأصول	القيمة الإجمالية	معدل التقدير
الفنادق الحضرية	456.2 مليون دولار	6.1%
خصائص المنتجع	312.5 مليون دولار	5.2%

إيرادات خدمات الضيافة

بلغ إجمالي إيرادات خدمات الضيافة لعام 2023 215.7 مليون دولار، مقسمة على النحو التالي:

• إيرادات الغرفة: 168.3 مليون دولار
• الأغذية والمشروبات: 37.4 مليون دولار
• الخدمات الإضافية الأخرى: 10.0 مليون دولار

عوائد الاستثمار من محفظة العقارات الاستراتيجية

وبلغت عوائد الاستثمار لعام 2023 41.2 مليون دولار، بنسبة 7.3% عائد على رأس المال المستثمر.

فئة الاستثمار	إجمالي الاستثمار	العائد السنوي
الاستثمارات العقارية	562.8 مليون دولار	36.5 مليون دولار
استثمارات مشاريع الضيافة	78.6 مليون دولار	4.7 مليون دولار

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) attracts its customers and commands premium pricing. The value proposition centers on exclusivity, quality, and a superior operational mix.

Premium lodging experience in the luxury and upper upscale segments.

Xenia Hotels & Resorts, Inc. focuses exclusively on high-end assets. As of late 2025, the entire real estate portfolio is classified as 100% luxury and upper upscale, as defined by STR metrics. This focus is deliberate; the company has strategically increased its luxury segment exposure from 26% in 2018 to 37% by 2025. This positioning means you are getting a product that sits at the top tier of the hospitality market, which directly supports higher Average Daily Rates (ADR) and better operational resilience.

Access to high-quality, full-service properties in key urban and leisure markets.

The portfolio is curated for quality and location. As of December 4, 2025, Xenia Hotels & Resorts, Inc. owned 30 hotels and resorts, totaling 8,868 rooms, spread across 14 states. These properties are situated in top U.S. markets and key leisure destinations. The commitment to quality is further evidenced by the fact that 100% of the portfolio is affiliated with premier lodging brands. For instance, Q1 2025 saw a Same-Property ADR of $272.41 and an occupancy rate of 69.3%.

The brands Xenia Hotels & Resorts, Inc. partners with are a key part of this value:

• Marriott
• Hyatt
• Kimpton
• Fairmont
• Loews
• Hilton
• The Kessler Collection

Diverse revenue mix with 44% from high-margin non-rooms sources.

This is a significant differentiator for Xenia Hotels & Resorts, Inc. compared to its lodging REIT peers. Year-to-date through the third quarter of 2025, the revenue split was 56% from rooms and 44% from non-rooms sources, which include food, beverage, and meeting space revenue. This high weighting in non-rooms revenue is structurally important, as its growth rate significantly outpaced rooms revenue growth.

Here's the quick math on the year-to-date performance through Q3 2025, which shows where the high-margin revenue is coming from:

Revenue Source	YTD Q3 2025 Same-Property Growth Rate	YTD Q3 2025 Revenue Weighting
Non-Rooms Revenues	14.9%	44%
Rooms Revenues	3.4%	56%

Honestly, the non-rooms revenue growth rate was over four times greater than the rooms revenue growth rate during this period.

High-touch service quality delivered through top-tier brand standards.

The value proposition is intrinsically linked to the operational excellence dictated by the brand affiliations. While specific service scores aren't always public, the commitment is demonstrated through capital investment, such as the W Nashville Food & Beverage reconcepting mentioned in late 2025 guidance updates. The focus on full-service properties inherently means a higher level of on-site amenities and service delivery compared to select-service competitors. For example, Same-Property Total RevPAR increased 8.1% for the fourth quarter through November 30, 2025, versus the comparable period in 2024, suggesting strong overall guest spending.

Strong group demand appeal due to property quality and location.

The luxury and upper upscale portfolio, combined with Sunbelt-oriented locations, makes Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s properties highly attractive for group business. Group bookings represent approximately 35% of the company's room night demand. This segment provides excellent visibility for future revenue. As of October 31, 2025, the group rooms revenue pace for 2026 was up approximately 15% compared to the 2025 pace at the same time last year. That forward visibility is a concrete value point for stakeholders.

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Automated and standardized guest service via brand loyalty programs is supported by Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s portfolio structure. The Company owns 30 hotels and resorts comprising 8,868 rooms across 14 states. The entire portfolio is branded, with operations and/or licenses held by industry leaders such as Marriott, Hyatt, Kimpton, Fairmont, Loews, and Hilton.

Dedicated sales teams focus on high-volume group and convention business, which represents a significant portion of demand. Approximately 35% of Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s room night demand is derived from the group segment. The 2026 group rooms revenue pace showed a strong commitment, up approximately 15% as of October 31, 2025, compared to the same time last year. For the second quarter of 2025, group room revenues increased 15.6% (or 7.6% excluding Grand Hyatt Scottsdale Resort & Spa).

Investor relations focus centers on consistent shareholder returns. Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s Board of Directors authorized a cash dividend of $0.14 per share for the fourth quarter of 2025. This results in an annual dividend of $0.56 per share, representing a dividend yield of 4.07% as of late 2025. The dividend cover is approximately 1.0.

Performance-driven oversight of third-party management teams is inherent in the structure, as Xenia Hotels & Resorts, Inc. operates as a self-advised and self-administered Real Estate Investment Trust (REIT). The focus on driving diversified revenue streams reflects management's performance mandate. Year-to-date through the third quarter of 2025, the Company's revenues were split 56% from rooms and 44% from non-rooms revenue. The non-rooms revenue growth rate year-to-date through Q3 2025 was over four times greater than the rooms revenue growth rate.

Metric	Value	Period/Date	Context
Quarterly Dividend Per Share	$0.14	Q4 2025 Declaration	Shareholder Payout
Annual Dividend Per Share	$0.56	2025 (Annualized)	Investor Relations
Portfolio Size (Rooms)	8,868	As of Late 2025	Guest Service Scale
Group Demand Contribution	35%	As of Late 2025	Group Business Segment
2026 Group Rooms Revenue Pace Increase	15%	As of October 31, 2025	Sales Team Effectiveness
Non-Rooms Revenue Percentage of Total Revenue	44%	YTD Q3 2025	Revenue Diversification/Oversight

• Hotels operated by industry leaders: Marriott, Hyatt, Kimpton, Fairmont, Loews, Hilton, and The Kessler Collection.
• Portfolio is 100% luxury and upper upscale segments.
• Q4 through November 30th Same-Property RevPAR increased 5.6% versus the comparable period in 2024.
• Total liquidity was approximately $688 million as of September 30, 2025.
• The Company repurchased approximately 2.7 million shares of common stock quarter-to-date (Q4 update).

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) gets its rooms and services in front of customers as of late 2025. It's a mix of high-touch sales and reliance on major booking platforms, which is typical for a portfolio focused on the luxury and upper upscale segments.

Global Distribution Systems (GDS) and major brand reservation systems (Marriott, Hyatt).

Since Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s entire portfolio is affiliated with major brands, a significant portion of transient and some group bookings flow through these established electronic channels. The properties are operated and/or licensed by industry leaders such as Marriott, Hyatt, Kimpton, Fairmont, Loews, Hilton, and The Kessler Collection. These affiliations provide direct access to the brand's proprietary reservation systems and the broader Global Distribution Systems (GDS) used by travel agents worldwide. Xenia Hotels & Resorts, Inc. owns 30 hotels and resorts comprising 8,868 rooms across 14 states, all within these luxury and upper upscale tiers, making brand system integration a critical channel.

Direct sales channels for corporate and group bookings (accounts for 35% of room nights).

The direct sales effort targets the corporate and group segment, which is a substantial part of the business. As of late 2025, approximately 35% of Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s room night demand is derived from the group segment. The forward-looking pace for this channel is strong; group rooms revenue pace was up approximately 15% as of October 31, 2025, compared to the same time last year. This indicates successful direct engagement with meeting organizers and corporate travel planners for Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s premium lodging portfolio.

Online Travel Agencies (OTAs) for transient leisure and business travelers.

While the specific commission expense or percentage of room nights from Online Travel Agencies (OTAs) isn't explicitly broken out, revenues from online channels are generally recognized net of commission fees, as noted in Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s filings. Given the focus on luxury and upper upscale, OTAs serve as a vital source for transient leisure and business travelers, complementing the direct and brand-system bookings. The overall room revenue for the portfolio in Q3 2025 was 56% of total revenue, which is the pool these transient bookings draw from.

Property-level sales and marketing for local food and beverage/banquet events.

This channel is where Xenia Hotels & Resorts, Inc. sees significant upside, as evidenced by its revenue mix. The focus on property-level sales drives the non-rooms revenue component, which is a strategic differentiator. As of the third quarter of 2025, non-rooms revenues made up 44% of total revenues, a weighting greater than any of its lodging REIT peers. The growth in this area has been exceptional; year-to-date through Q3 2025, the non-rooms revenues growth rate was over four times greater than its rooms revenues growth rate. For instance, same-property non-rooms revenues grew by +14.9% year-to-date, compared to same-property rooms revenue growth of +3.4%. Banquet revenues are specifically mentioned as strengthening this trend.

Here's a quick look at the key 2025 operational metrics that reflect the performance across these channels:

Metric	Value/Percentage	Period/Date
Total Revenue Mix - Rooms	56%	Year-to-date through Q3 2025
Total Revenue Mix - Non-Rooms	44%	Year-to-date through Q3 2025
Group Segment Room Night Demand	Approximately 35%	Late 2025
Group Rooms Revenue Pace Increase	Approximately 15%	As of October 31, 2025
Same-Property Rooms Revenue Growth Rate	+3.4%	Year-to-date through Q3 2025
Same-Property Non-Rooms Revenue Growth Rate	+14.9%	Year-to-date through Q3 2025
Same-Property Total REVPAR	$289.76	Q3 2025
Number of Hotels in Portfolio	30	Late 2025

The success of the property-level sales is clearly driving the outperformance in the non-rooms segment. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Customer Segments

High-end group business (corporate meetings, conventions, social events).

Group bookings account for approximately 35% of Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s room night demand as of October 31, 2025. The 2026 group rooms revenue pace was up approximately 15% as of October 31, 2025, compared to the 2025 pace at the same time last year. Food and beverage revenue from banquets declined slightly during the third quarter of 2025 compared to the prior year as a result of the mix of group business.

Affluent transient leisure travelers seeking luxury and upper upscale experiences.

Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s premium lodging real estate portfolio is 100% luxury and upper upscale as defined by STR. The strategic shift in the portfolio increased luxury segment exposure from 26% in 2018 to 37% by 2025. The company operates hotels in key leisure destinations across 14 states.

Corporate business travelers in major US urban centers.

Xenia Hotels & Resorts, Inc. operates 31 hotels with 9,413 rooms as of March 31, 2025, strategically located in top 25 lodging markets. Corporate demand recovery, particularly in tech markets, remains gradual as of the third quarter of 2025. The company maintains a Sunbelt-oriented footprint.

Shareholders seeking yield from a lodging Real Estate Investment Trust (REIT).

The company declared its third quarter dividend of $0.14 per share for stockholders of record on September 30, 2025. The first quarter dividend was increased by 17% to $0.14 per share. Xenia repurchased approximately 9.4 million shares year-to-date (as of December 4, 2025 update), representing 9.2% of its outstanding shares. The company still has about $97.5 million available for further share repurchases as of December 4th. Institutional ownership is high at 98.32%.

Key metrics relevant to these customer segments for Xenia Hotels & Resorts, Inc. as of late 2025 include:

Metric	Value	Date/Period Reference
Group Room Night Demand Percentage	35%	As of October 31, 2025
Luxury Segment Portfolio Weighting	37%	As of 2025
Total Number of Hotels Operated	31	As of March 31, 2025
Total Number of Rooms Operated	9,413	As of March 31, 2025
Market Capitalization	$1.28 billion USD	As of December 4, 2025
Q3 2025 Dividend per Share	$0.14	Declared for record September 30, 2025
Shares Repurchased Year-to-Date (approx.)	9.4 million shares	As of December 4, 2025 update
Price-to-Book (P/B) Ratio	1.08	Current

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Xenia Hotels & Resorts, Inc.'s operations, which is critical for a Real Estate Investment Trust (REIT) heavily reliant on property performance and debt management. The cost structure is dominated by financing costs and the variable nature of hotel operations run by others.

Significant interest expense on approximately $1.4 billion in debt forms a major fixed cost component. As of September 30, 2025, Xenia Hotels & Resorts, Inc. reported total outstanding debt of approximately $1.4 billion. This debt load results in substantial interest outlays that directly impact net income. For the full year 2025, the projected interest expense, excluding non-cash loan related costs, was approximately $81 million. Quarterly interest expense for Q3 2025 was reported at $21.8 million. The structure of this debt is important; about one quarter was at variable rates, and three quarters were at fixed rates at the end of Q3 2025.

The weighted-average interest rate on debt is 5.63% as of Q3 2025. This rate, combined with the principal amount, dictates the recurring financing cost you see on the income statement. Honestly, this interest burden is a primary lever that interest rate movements will affect, even if the company has no preferred equity.

Hotel operating expenses (labor, utilities, maintenance) managed by third parties represent the largest variable cost. Xenia Hotels & Resorts relies on its operator teams to control these property-level expenses. Total operating expenses for the entire portfolio increased to $231.4 million in Q3 2025, up from $228.7 million in Q3 2024. While the company is pleased with operator efforts to control costs in an inflationary environment, these expenses are tied directly to hotel revenue streams.

Capital expenditures for property renovations and upgrades are a necessary, cyclical cost to maintain asset value and competitiveness. For the full year 2025, Xenia Hotels & Resorts projected spending approximately $90 million on property improvements. Year-to-date through Q3 2025, the company had already invested $70.7 million in portfolio improvements. A specific, near-term CapEx is the approximately $9 million investment for the food and beverage reconcepting at W Nashville.

Corporate overhead and REIT administrative costs are relatively fixed and represent the cost of running the corporate entity. The projection for General and administrative expense for the full year 2025, excluding non-cash share-based compensation, was approximately $24 million. This overhead supports asset management, corporate functions, and compliance for the 30-hotel portfolio.

Here's a quick look at the key cost-related financial figures from the Q3 2025 reporting period and full-year guidance:

Cost Component Category	Specific Metric/Period	Amount
Debt Financing	Total Outstanding Debt (as of Q3 2025)	$1.4 billion
Debt Financing	Weighted-Average Interest Rate (as of Q3 2025)	5.63%
Debt Financing	Projected Annual Interest Expense (FY 2025, ex-non-cash)	$81 million
Debt Financing	Quarterly Interest Expense (Q3 2025)	$21.8 million
Capital Expenditures	Projected Full Year 2025 CapEx (Property Improvements)	$90 million
Capital Expenditures	Year-to-Date CapEx (through Q3 2025)	$70.7 million
Corporate Overhead	Projected G&A (FY 2025, ex-non-cash)	$24 million
Hotel Operations	Total Operating Expenses (Q3 2025)	$231.4 million

The management team remains pleased with their operators' efforts to control expenses, even as they invest heavily in property upgrades. The cost structure is definitely influenced by the need to service that $1.4 billion debt load.

Xenia Hotels & Resorts, Inc. (XHR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Xenia Hotels & Resorts, Inc. brings in money, which is key to understanding its financial health right now. The mix of revenue sources shows a deliberate strategy to move beyond just selling beds.

The overall revenue generation for the trailing twelve months (TTM) ended September 30, 2025, was approximately $1.07 billion USD, specifically reported as $1,074.77 million.

The breakdown of revenue streams year-to-date through the third quarter of 2025 highlights a significant contribution from non-room operations, a ratio that sets Xenia Hotels & Resorts, Inc. apart from many of its lodging Real Estate Investment Trust (REIT) peers.

Here's how the revenue was split as of YTD Q3 2025:

Revenue Stream Category	Percentage of Total Revenue (YTD Q3 2025)
Rooms revenue	56%
Non-rooms revenue (F&B, banquets, parking, etc.)	44%

The non-rooms revenue component, which makes up 44% of the total, is driven by several operational areas within the hotel properties. For the three months ended September 30, 2025, specific components were:

• Food and Beverage Revenue: $77.8 million.
• Other Revenue: $24.4 million.

The growth rate for non-rooms revenues year-to-date through Q3 2025 was over four times greater than the rooms revenue growth rate. While the prompt mentions rental income from commercial leases within hotel properties as a revenue stream, the specific dollar amount for this component was not found in the latest reports, so we focus on the reported operational revenue segments.

On a profitability metric basis, the Adjusted FFO per diluted share (Funds From Operations) for the nine months ended September 30, 2025, was $1.31, showing a 9.2% increase compared to the same period in 2024.

You can see the quarterly revenue detail for Q3 2025 below, which helps contextualize the percentages:

Revenue Segment (Q3 2025)	Amount
Total Revenues	$236.42 million
Rooms Revenue	$134.2 million
Food and Beverage Revenue	$77.8 million
Other Revenue	$24.4 million