J.W. aufschlüsseln Mays, Inc. (MAYS) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren

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Du siehst J.W. Mays, Inc. (MAYS) und, ehrlich gesagt, Sie versuchen herauszufinden, ob dieser kleinkapitalisierte Gewerbeimmobilieninhaber endlich die Wende schafft oder einfach nur auf der Stelle tritt. Die Finanzergebnisse für das Gesamtjahr 2025, die einen Jahresumsatz von 22,47 Millionen US-Dollar auswiesen, geben uns ein definitiv gemischtes, aber vielversprechendes Signal. Die gute Nachricht ist, dass es dem Unternehmen gelungen ist, seinen jährlichen Nettoverlust um gewaltige 66 % zu reduzieren, sodass der Gesamtverlust für das am 31. Juli 2025 endende Geschäftsjahr von über vierhunderttausend Dollar im Vorjahr auf nur noch (0,14) Millionen US-Dollar sank. Das ist ein klarer Schritt in die richtige Richtung. Dennoch steckt der Teufel im Detail, und im vierten Quartal kam es zu einer erheblichen Verschlechterung der Rentabilität, wobei sich der Nettoverlust im vierten Quartal fast verdreifachte und sich auf (92.000 US-Dollar) belief; Eine solche sanfte Ausstiegsrate deutet darauf hin, dass der Kosten- oder Mixdruck zunimmt, und wir müssen verstehen, was hinter diesem Umschwung im vierten Quartal steckt, bevor wir langfristige Entscheidungen zur Kapitalallokation treffen.

Umsatzanalyse

Du siehst J.W. Mays, Inc. (MAYS) und versuchen herauszufinden, woher das Geld eigentlich kommt – ein kluger Schachzug, denn der Teufel steckt immer in den Umsatzdetails. Die direkte Erkenntnis hier ist, dass J.W. Mays ist ein reiner Gewerbeimmobilienbetreiber und sein Umsatz hängt vollständig von den Mieteinnahmen aus seinen Immobilien ab, die im letzten Geschäftsjahr ein bescheidenes, aber stabiles Wachstum verzeichneten.

Für das am 31. Juli 2025 endende Geschäftsjahr hat J.W. Mays meldete einen Gesamtjahresumsatz von 22,47 Millionen US-Dollar. Bei dieser Umsatzsteigerung handelt es sich um einen Anstieg im niedrigen einstelligen Bereich, es ist jedoch wichtig, den Motor zu verstehen, der ihn antreibt: die Vermietung von Gewerbeimmobilien. Ehrlich gesagt sind die Einnahmequellen für ein Unternehmen wie dieses einfach – es handelt sich nicht um einen komplexen Technologie-Stack; Es sind Mietschecks.

Die Haupteinnahmequelle, die im Wesentlichen 100 % des Gesamtumsatzes ausmacht, sind Mieteinnahmen aus dem Gewerbeimmobilienportfolio. Dazu gehören Immobilien an wichtigen New Yorker Standorten wie Brooklyn und Jamaika sowie Lagerflächen in Circleville, Ohio. Das gesamte Geschäftsmodell basiert auf der Vermietung der eigenen Immobilien.

Umsatzwachstum im Jahresvergleich: Eine realistische Sicht

Die Umsatzwachstumsrate des Unternehmens im Jahresvergleich für das Geschäftsjahr 2025 betrug 4,1 %, ein Anstieg gegenüber 21,59 Millionen US-Dollar im vorangegangenen Geschäftsjahr. Während jedes Wachstum positiv ist, insbesondere in einem volatilen Markt, spiegelt dieser bescheidene Anstieg von rund 880.000 US-Dollar im Laufe des Jahres realistisch das Tempo des Gewerbeimmobilienmarkts wider. Es ist stabil, nicht explosiv. Fairerweise muss man sagen, dass diese Art von Stabilität das ist, was manche Anleger von einer Immobilienholding erwarten.

Hier ein kurzer Blick auf die aktuelle Jahresleistung:

Geschäftsjahresende (31. Juli) Jahresumsatz Veränderung gegenüber dem Vorjahr Wachstumsrate im Jahresvergleich
2025 22,47 Millionen US-Dollar 0,88 Millionen US-Dollar 4.1%
2024 21,59 Millionen US-Dollar -0,98 Millionen US-Dollar -4.35%
2023 22,58 Millionen US-Dollar 1,18 Millionen US-Dollar 5.52%

Analysieren von Änderungen der Einnahmequellen

Der Hauptgrund für den Umsatzanstieg im Geschäftsjahr 2025 waren höhere Mieteinnahmen, insbesondere von bestehenden Mietern durch Eskalationen und durch den Abschluss neuer Mietverträge. Dies ist ein ständiger Balanceakt bei Real Estate Investment Trusts (REITs) und Immobiliengesellschaften – man gewinnt etwas, man verliert etwas. Die kurzfristigen Risiken und Chancen sind in der Leasingaktivität deutlich sichtbar:

  • Gelegenheit: Im April 2025 wurde ein neuer 10-Jahres-Büromietvertrag abgeschlossen, der ab Oktober 2025 eine jährliche Miete von 216.000 US-Dollar hinzufügt.
  • Risiko: Ein Mieter im Gebäude 9 Bond Street in Brooklyn verlängerte seinen Mietvertrag nicht, was ab dem 30. Juni 2025 zu einem Verlust an jährlichen Mieteinnahmen in Höhe von etwa 142.000 US-Dollar führte.

Sie sehen also, dass der Anstieg des Bruttoumsatzes ein Nettoeffekt von Neuverträgen ist, die Mieterabgänge ausgleichen. Es ist definitiv ein Kampf von Objekt zu Objekt um die Belegung und höhere Mieten. Der Umsatz des Unternehmens ist nicht über Produkte oder Dienstleistungen verteilt; Die gesamte finanzielle Gesundheit hängt von der Leistung seiner physischen Vermögenswerte ab. Im vollständigen Bericht erfahren Sie mehr über die Leistung dieser Assets: J.W. aufschlüsseln Mays, Inc. (MAYS) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Rentabilitätskennzahlen

Du siehst J.W. Mays, Inc. (MAYS) und versucht herauszufinden, ob ihre kleinen, anhaltenden Verluste ein Zeichen von Problemen oder nur die Kosten für die Führung eines schlanken Immobilienholdingunternehmens sind. Die direkte Schlussfolgerung daraus ist, dass das Unternehmen zwar technisch gesehen unrentabel ist, seine Leistung im Geschäftsjahr 2025 jedoch einen dramatischen Rückgang der Verluste und Margen zeigt, die den breiteren, volatileren Immobilienentwicklungssektor deutlich übertreffen.

Für das am 31. Juli 2025 endende Geschäftsjahr hat J.W. Mays, Inc. erzielte einen Gesamtumsatz von 22,47 Millionen US-Dollar. Die Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens zeugen von einem Geschäftsmodell mit hohen Anfangsmargen, das fast die Gewinnschwelle erreicht hat, aber immer noch mit Verwaltungs- und immobilienbezogenen Betriebskosten zu kämpfen hat.

  • Bruttogewinnspanne: Die Marge betrug für das Geschäftsjahr 2025 30,32 %, basierend auf einem Bruttogewinn von 6,814 Millionen US-Dollar.
  • Betriebsgewinnspanne: Diese Marge betrug -0,68 %, was einem Betriebsverlust von (0,154) Millionen US-Dollar entspricht.
  • Nettogewinnspanne: Die endgültige Nettogewinnmarge betrug -0,61 %, was einem Nettoverlust von (0,136) Millionen US-Dollar entspricht.

Die Bruttomarge von 30,32 % ist für ein Immobilienunternehmen solide und zeigt, dass es nach Berücksichtigung der mit seinen Immobilien verbundenen direkten Kosten (die Umsatzkosten betrugen 15,655 Millionen US-Dollar) einen erheblichen Teil der Mieteinnahmen behält. Die eigentliche Herausforderung und der Grund für die negativen Betriebs- und Nettomargen liegen in den Betriebskosten, die das Unternehmen nur leicht in die Verlustzone treiben.

Betriebseffizienz und Branchenkontext

Wenn man den Trend im Zeitverlauf betrachtet, wird das Bild klarer. J.W. Mays, Inc. hat seine finanzielle Effizienz aktiv verbessert. In den letzten fünf Jahren ist es dem Unternehmen gelungen, seine Verluste mit einer beeindruckenden durchschnittlichen jährlichen Rate von 24,9 % zu reduzieren. Dies ist ein fantastischer operativer Gewinn, insbesondere wenn man bedenkt, dass die breitere Immobilienbranche im gleichen Zeitraum einen Gewinnrückgang von jährlich 5,6 % verzeichnete. Das ist auf jeden Fall ein starker Unterschied zum Sektor.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Wettbewerbsposition:

Rentabilitätsmetrik J.W. Mays, Inc. (GJ 2025) Durchschnitt der Immobilienentwicklungsbranche
Nettogewinnspanne -0.61% -16.35%

Die durchschnittliche Nettogewinnmarge der Branche für Immobilienentwicklung liegt bei deutlich negativen -16,35 %, was J.W. Der Nettoverlust von Mays, Inc. von -0,61 % sieht im Vergleich fast wie eine Gewinnschwelle aus. Dies deutet auf ein besseres Kostenmanagement und eine bessere Betriebskontrolle hin, oder vielleicht auf eine stabilere Ertragsbasis aus ihren Gewerbeimmobilienbeständen, die sie vor den größeren Verlusten, die anderswo zu verzeichnen sind, schützt. Der geringe Nettoverlust von (0,136) Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 22,47 Millionen US-Dollar zeigt, dass das Unternehmen kurz vor der Rentabilität steht. Erfahren Sie mehr über die Wahrnehmung dieser Stabilität durch den Markt Erkundung von J.W. Mays, Inc. (MAYS) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Die wichtigste Maßnahme für Sie als Anleger besteht darin, den bevorstehenden Gewinnbericht am 11. Dezember 2025 im Auge zu behalten und nach Anzeichen für ein anhaltend positives Betriebsergebnis zu suchen, das den endgültigen Durchbruch über die Gewinnschwelle signalisieren würde. Das ist der Dreh- und Angelpunkt dieser Aktie.

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Wenn man sich J.W. ansieht Mays, Inc. (MAYS) zeichnet sich zunächst durch seinen konservativen Finanzierungsansatz aus, insbesondere im Vergleich zum breiteren Immobiliensektor. Die Strategie des Unternehmens basiert stark auf Eigenkapital, das ein wichtiger Indikator für die finanzielle Stabilität und das geringere Risiko ist profile.

Für das Geschäftsjahr 2025 hat J.W. Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) von Mays, Inc. lag bei bemerkenswert niedrigen 0,52. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital nur 0,52 Dollar Schulden zur Finanzierung seiner Vermögenswerte aufwendet. Um das ins rechte Licht zu rücken: Das durchschnittliche D/E-Verhältnis für Immobilienbetreiberunternehmen liegt im Jahr 2025 bei etwa 1,178, und selbst Immobilienentwicklungsunternehmen liegen bei etwa 0,52. Ehrlich gesagt ist dies eine sehr starke Bilanz für ein Immobilienunternehmen; es zeigt eine klare Präferenz für Eigenkapitalfinanzierung gegenüber finanzieller Hebelwirkung (Geld leihen).

Hier ist die schnelle Berechnung der Schuldenlast des Unternehmens, basierend auf den neuesten vierteljährlichen Anmeldedaten bis zum 30. April 2025:

  • Langfristige Schulden: Ungefähr 4,36 Millionen US-Dollar
  • Kurzfristige Verpflichtungen (kurzfristige Verbindlichkeiten): Ungefähr 2,20 Millionen US-Dollar
  • Gesamteigenkapital: Ungefähr 52,85 Millionen US-Dollar

Die Gesamtverschuldung ist überschaubar, doch die primäre Finanzierungsherausforderung des Unternehmens liegt nicht in der Höhe der Verschuldung, sondern in deren Struktur. Der Kern ihrer Schulden ist eine einzelne Hypothek in Höhe von etwa 3,3 Millionen US-Dollar zum 30. April 2025. Hinter dieser Schätzung verbirgt sich ein kritisches, kurzfristiges Risiko: Der Darlehensvertrag gibt dem Kreditgeber das bedingungslose Recht, jederzeit mit Wirkung zum 30. April 2025 die vollständige Rückzahlung zu verlangen, auch wenn die angegebene Laufzeit 2040 beträgt.

Diese „Bedarfsrückstellung“ wandelt effektiv eine langfristige Verbindlichkeit in eine potenziell kurzfristige um, weshalb das Unternehmen sein Schuldenportfolio aktiv verwaltet. So wurde beispielsweise eine weitere Hypothek im Dezember 2024 vollständig abbezahlt. J.W. Mays, Inc. ist sich des Refinanzierungsbedarfs auf jeden Fall bewusst und pflegt zwar eine positive Beziehung zur Bank, prüft jedoch Möglichkeiten zur Refinanzierung dieser Hypothek nach dem 1. April 2025, um das Risiko einer Ballonzahlung zu beseitigen. Da J.W. Mays, Inc. ist ein kleineres Nano-Cap-Unternehmen und verfügt in der Regel nicht über ein öffentliches Kreditrating großer Agenturen. Anleger müssen sich daher auf diese spezifischen Schuldenbedingungen und die starke Eigenkapitalposition des Unternehmens konzentrieren.

Das niedrige D/E-Verhältnis und das erhebliche Eigenkapitalpolster geben dem Unternehmen viel Flexibilität. Sie sind nicht durch hohe Zinszahlungen eingeschränkt und daher gut aufgestellt, um Investitionsausgaben – wie die erwarteten 1,2 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben in den nächsten zwölf Monaten – hauptsächlich durch Bargeld aus dem operativen Geschäft und vorhandene Liquidität und nicht durch neue, teure Schulden zu finanzieren.

Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer die Aktie kauft und was ihre Anlagethese antreibt, sollten Sie hier vorbeischauen Erkundung von J.W. Mays, Inc. (MAYS) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie müssen wissen, ob J.W. Mays, Inc. (MAYS) kann seine kurzfristigen Verpflichtungen decken, und die Zahlen für 2025 geben uns ein klares, wenn auch etwas angespanntes Bild seiner Liquidität. Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ist in seinen Immobilienbeständen verankert, was bedeutet, dass sein Cashflow und sein Betriebskapital die entscheidenden Kennzahlen sind, die es zu beobachten gilt, und nicht nur die Bilanzkennzahlen.

Die Kernaussage ist, dass J.W. Mays, Inc. behält eine anständige aktuelle Position bei, aber seine schnelle Quote deutet darauf hin, dass das Unternehmen auf weniger liquide kurzfristige Vermögenswerte angewiesen ist, um unmittelbare Schulden zu begleichen. Das ist eine klassische Immobilie profile, aber es bedarf dennoch einer sorgfältigen Überwachung.

Hier ist die schnelle Rechnung zu J.W. Die Liquidität von Mays, Inc. für das Geschäftsjahr 2025:

  • Aktuelles Verhältnis (GJ 2025): 1.76
  • Quick Ratio (GJ 2025): 0.92

Das aktuelle Verhältnis, das sich aus den kurzfristigen Vermögenswerten dividiert durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten zusammensetzt, lag auf einem soliden Niveau 1.76 für das Geschäftsjahr 2025. Das bedeutet J.W. Mays, Inc. hat $1.76 für jeden Dollar kurzfristiger Schulden an kurzfristigen Vermögenswerten, was auf jeden Fall ein gesunder Puffer ist. Das Quick Ratio (Acid-Test Ratio), das weniger liquide Bestände ausschließt, war jedoch nur 0.92. Dies ist das erste Anzeichen für mögliche Liquiditätsprobleme. Dies bedeutet, dass das Unternehmen ohne den Verkauf von Lagerbeständen (die in der Regel ohnehin nur einen kleinen Teil des Umlaufvermögens eines Immobilienunternehmens ausmachen) seine kurzfristigen Verbindlichkeiten nicht vollständig allein mit seinen liquidesten Vermögenswerten decken kann.

Betriebskapital- und Liquiditätspositionen

Das Betriebskapital – die Differenz zwischen Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten – ist ein besserer Maßstab für die betriebliche Flexibilität eines Unternehmens. Für das am 30. April 2025 endende Geschäftsquartal hat J.W. Mays, Inc. meldete Umlaufvermögen von 6,84 Millionen US-Dollar und kurzfristige Verbindlichkeiten von 2,20 Millionen US-Dollar. Dies entspricht einem Betriebskapital von ca 4,64 Millionen US-DollarDies ist eine stark positive Bilanz, die auf operativen Spielraum hinweist. Zu Beginn des Jahres, zum 31. Januar 2025, wurde das Betriebskapital mit angegeben $1,490,663, was im darauffolgenden Quartal einen deutlich positiven Trend zeigte.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Zusammensetzung dieser Umlaufvermögenswerte. Da die Quick Ratio unter 1,0 liegt, muss es sich bei einem großen Teil des Umlaufvermögens um unbare Posten wie Forderungen handeln, deren Umwandlung in Bargeld einige Zeit in Anspruch nehmen kann. Bei einem Immobilienunternehmen handelt es sich häufig um Mietforderungen oder vorausbezahlte Aufwendungen.

Kapitalflussrechnungen Overview

Ein Blick auf die Kapitalflussrechnung für das am 30. April 2025 endende Geschäftsquartal zeigt die wahre Geschichte der Liquidität – sie zeigt die tatsächlich ein- und ausgehenden Mittel und nicht nur die Buchhaltungseinträge. Die Trends sind klar und deuten auf einen sich selbst finanzierenden Betrieb hin, der eine große Stärke darstellt.

Cashflow-Aktivität (Qtr bis 30.04.2025) Betrag (in Millionen) Trendanalyse
Operative Aktivitäten (CFO) 3,35 Millionen US-Dollar (Zufluss) Starke positive Cash-Generierung aus dem Kerngeschäft im Immobilienbereich.
Investitionstätigkeit (CFI) -1,72 Mio. USD (Abfluss) Verwendetes Bargeld, wahrscheinlich für Investitionsausgaben und Immobilienverbesserungen.
Finanzierungsaktivitäten (CFF) -0,62 Mio. $ (Abfluss) Bargeld, das häufig zur Schuldentilgung oder Dividendenzahlung verwendet wird.

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (CFO) war ein robuster Zufluss von 3,35 Millionen US-Dollar. Dies ist die wichtigste Zahl: Das Kerngeschäft des Unternehmens, die Vermietung von Gewerbeimmobilien, erwirtschaftet erhebliche Barmittel. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit (CFI) zeigte einen Abfluss von 1,72 Millionen US-Dollar, was typisch für einen Immobilieneigentümer ist, der Kapitalausgaben (CapEx) zur Erhaltung oder Verbesserung seiner Immobilien tätigen muss – er rechnet damit, dass ihm zusätzliche Kosten entstehen 1,5 Millionen Dollar in CapEx in den nächsten zwölf Monaten. Der Cashflow aus Finanzierungsaktivitäten (CFF) betrug a 0,62 Millionen US-Dollar Abfluss, was darauf hindeutet, dass sie ihre Schulden verwalten oder Kapital zurückgeben, anstatt sich auf neue Kredite zu verlassen.

Liquiditätsbedenken und Stärken

Die Hauptstärke ist der stetig positive Cashflow aus der Geschäftstätigkeit, der den Mittelabfluss aus Investitions- und Finanzierungstätigkeit mehr als abdeckt. Der positive CFO ist der ultimative Liquiditätspuffer. Das größte potenzielle Problem ist das schnelle Verhältnis von 0.92. Obwohl das Unternehmen kein Einzelhändler ist, bedeutet ein Verhältnis unter 1,0, dass eine unerwartete, große kurzfristige Verbindlichkeit das Unternehmen dazu zwingen könnte, einen Vermögenswert schnell zu liquidieren oder eine Kreditlinie in Anspruch zu nehmen.

Sie sollten auch die Abhängigkeit des Unternehmens von Mieteinnahmen berücksichtigen, die im Allgemeinen stabil sind, jedoch von den wirtschaftlichen Bedingungen und der Zahlungsfähigkeit der Mieter abhängig sind. Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer auf diese Stabilität setzt, sollten Sie lesen Erkundung von J.W. Mays, Inc. (MAYS) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, den Cashflow aus dem operativen Geschäft im nächsten Quartalsbericht zu verfolgen. Wenn CFO oben bleibt 3,0 Millionen US-Dollar pro Quartal ist die Liquiditätslage absolut gesichert.

Bewertungsanalyse

Sie möchten wissen, ob J.W. Mays, Inc. (MAYS) ist ein Schnäppchen oder eine Falle. Ehrlich gesagt sieht die Aktie auf der Grundlage der zentralen Bewertungskennzahlen für das Geschäftsjahr 2025 so aus überbewertet im Vergleich zu typischen Immobilienkonkurrenten, und der Markt signalisiert Vorsicht.

Die Bewertungsverhältnisse des Unternehmens sind überzogen, was für Anleger ein häufiges Warnsignal ist. Hier ist die schnelle Berechnung der wichtigsten Kennzahlen anhand von Daten aus dem im Juli 2025 endenden Geschäftsjahr und aktuellen Marktpreisen im November 2025.

  • Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das KGV ist effektiv negativ, herum berichtet -489.56 Stand November 2025 oder einfach negativ für das Geschäftsjahr 2025. Dies ist kein Bewertungsmultiplikator; Es ist ein blinkendes Warnzeichen dafür, dass J.W. Mays, Inc. arbeitet mit einem Nettoverlust, sodass die traditionelle KGV-Kennzahl für einen Vergleich nicht nützlich ist.
  • Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): Bei einem Geschäftsjahr 2025 KGV von 1.54, wird die Aktie mit einem Aufschlag auf ihren Buchwert gehandelt, was bedeutet, dass Sie das 1,54-fache des Wertes ihres Nettovermögens zahlen. Für eine Immobilienholdinggesellschaft deutet ein KGV über 1,5 darauf hin, dass der Markt in ihren Immobilien einen erheblichen nicht realisierten Wert sieht oder dass der Preis einfach hoch ist.
  • Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Das EV/EBITDA-Verhältnis für das Geschäftsjahr 2025 liegt auf einem sehr hohen Niveau 64.71. Dieser Multiplikator misst den Gesamtwert des Unternehmens (Unternehmenswert) im Vergleich zu seinem operativen Cashflow-Proxy (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation). Ein so hoher Wert ist definitiv ein Zeichen für eine Überbewertung oder ein extrem niedriges EBITDA in letzter Zeit, was hier der Fall ist.

Das hohe EV/EBITDA-Verhältnis, gepaart mit einem negativen KGV, spricht eine klare Sprache: J.W. Mays, Inc. weist im Verhältnis zu seinem gesamten Marktwert und seiner Verschuldung einen sehr geringen Betriebsgewinn (EBITDA) auf, so dass sich der aktuelle Marktpreis nur schwer mit der fundamentalen Ertragskraft rechtfertigen lässt. Sie zahlen viel für sehr geringe aktuelle Betriebseinnahmen.

Aktienkurs und Analystenstimmung

Betrachtet man die Aktienkurstrends der letzten 12 Monate, so stellt J.W. Mays, Inc. erlebte eine gewisse Volatilität, notiert derzeit jedoch am unteren Ende seiner Spanne. Das 52-Wochen-Hoch war $45.27, und das 52-Wochen-Tief war $32.32. Der Aktienkurs schwankt $39.17 im November 2025 ist er gegenüber seinem Schlusskurs von gesunken $40.25 am Ende des Geschäftsjahres 2025.

Der Markt rechnet nicht mit einer schnellen Trendwende und die Stimmung der Analysten ist eindeutig negativ. Die Konsensbewertung für J.W. Mays, Inc. ist klar Verkaufen. Es handelt sich um ein Immobilienunternehmen mit geringer Marktkapitalisierung, und das Fehlen einer positiven Analystenberichterstattung oder gar einer „Halten“-Einstufung zeigt einen deutlichen Mangel an Vertrauen in die kurzfristige finanzielle Leistung oder Strategie des Unternehmens.

Dividendenpolitik und Auszahlung

Für ertragsorientierte Anleger gibt es eine einfache Antwort: J.W. Mays, Inc. zahlt keine Dividende. Daher beträgt die Dividendenrendite 0.00%, und die Ausschüttungsquote ist nicht anwendbar. Das bedeutet, dass die Rendite Ihrer Anlage vollständig aus Kapitalzuwachs stammen muss, was angesichts des negativen KGV und der hohen Bewertungskennzahlen derzeit riskant erscheint.

Hier ist eine Momentaufnahme der wichtigsten Bewertungskennzahlen:

Metrisch Wert für das Geschäftsjahr 2025 Implikation
KGV-Verhältnis Negativ (-489,56) Nettoverlust; Eine Ertragsbewertung ist nicht möglich.
KGV-Verhältnis 1.54 Prämie zum Nettoinventarwert.
EV/EBITDA-Verhältnis 64.71 Im Verhältnis zum operativen Cashflow deutlich überbewertet.
Dividendenrendite 0.00% Keine Ertragsrendite für Aktionäre.
Konsens der Analysten Verkaufen Negativer Marktausblick.

Wenn Sie diese Aktie in Betracht ziehen, müssen Sie sich eingehend mit den zugrunde liegenden Immobilienwerten befassen – der „Buchwert“-Story –, da die Ertrags- und Cashflow-Kennzahlen den aktuellen Preis nicht stützen. Für einen tieferen Einblick in die Vermögensbasis des Unternehmens lesen Sie unsere vollständige Analyse: J.W. aufschlüsseln Mays, Inc. (MAYS) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Nächster Schritt: Du sollte einen Liquidationswert für die Gewerbeimmobilien des Unternehmens modellieren, um zu sehen, ob das KGV wirklich durch den Vermögenswert und nicht nur durch die Marktstimmung gerechtfertigt ist.

Risikofaktoren

Du siehst J.W. Mays, Inc. (MAYS), eine Immobilienholdinggesellschaft, und Sie müssen wissen, wo sich die Landminen befinden. Die direkte Erkenntnis lautet: Während das Unternehmen seinen Jahresverlust im Geschäftsjahr 2025 verringerte, bestehen die Hauptrisiken in einer konzentrierten Mieterbasis und einem Hochzinsumfeld, das Investitionen und Mieterbindung erheblich erschwert.

Wir müssen realistisch sein, was die Präsenz ihrer Gewerbeimmobilien im Großraum New York City angeht. Die Verlagerung vom Büro zur Fernarbeit ist ein langfristiger Gegenwind und wirkt sich direkt auf die Fähigkeiten von J.W. aus. Mays, Inc. sorgt für die Aufrechterhaltung hoher Belegungs- und Mietraten. Außerdem müssen Sie die aktuellen Kapitalkosten berücksichtigen.

Operative und finanzielle Konzentrationsrisiken

Das unmittelbarste Risiko ist die Mieterkonzentration. Wenn Sie Gewerbeimmobilien besitzen, kann der Verlust einiger großer Mieter Ihre Einnahmen schmälern. Zum 30. April 2025 waren es rund vier Mieter 67% der Gesamtforderungen des Unternehmens. Das ist ein erhebliches Kreditrisiko.

Wir haben bereits gesehen, dass sich dieses Risiko im Jahr 2025 materialisiert. Beispielsweise erhielt das Unternehmen eine Mitteilung über die Nichtverlängerung einiger Mietverträge, darunter eines bedeutenden in Brooklyn, was zu einem geschätzten Verlust von Mieteinnahmen in Höhe von ca $885,000 pro Jahr. Eine weitere Nichtverlängerung im Mai 2025 für eine Fläche von 3.080 Quadratfuß bedeutet einen Verlust von etwa 300 Quadratmetern $142,000 pro Jahr. Das ist eine Menge Mietausfälle, die schnell ersetzt werden müssen.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer jüngsten Leistung: Für das gesamte Geschäftsjahr, das am 31. Juli 2025 endet, hat J.W. Mays, Inc. meldete einen Nettoverlust von $(136,240) auf Einnahmen von 22,47 Millionen US-Dollar. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das vierte Quartal, in dem sich der Nettoverlust deutlich erhöhte $(92,000), was den Verlust gegenüber dem Vorjahresquartal fast verdreifacht. Das ist eine negative Trendwende, die Sie definitiv nicht ignorieren können.

Externer und strategischer Gegenwind

Die äußere Umgebung tut J.W. nicht gut. Mays, Inc. um jeden Gefallen. Das hohe Zinsumfeld und die verringerte Liquidität setzen kleinere Unternehmen unter Druck – genau die Mieter, die das Unternehmen anlocken möchte. Selbst historisch finanzstarke Mieter sind nun gefährdet, was mit der Konzentrationsproblematik zusammenhängt.

Auch die Kosten für den reinen Betrieb der Immobilien steigen. Die Betriebskosten für Immobilien sind aufgrund höherer Immobiliensteuern und Versicherungen gestiegen. Darüber hinaus rechnet das Unternehmen mit zusätzlichen Kapitalaufwendungen (CapEx) in Höhe von ca 1,5 Millionen Dollar in den nächsten zwölf Monaten in die Instandhaltung und Verbesserung von Immobilien investieren, was für ein Unternehmen mit einem Betriebskapital von nur 1,5 Millionen Euro eine große Zahl ist $1,490,663 Stand: 31. Januar 2025.

  • Hohe Zinsen machen die Immobilienentwicklung kostspielig.
  • Regulatorische Änderungen und lokale Steuern erhöhen die Betriebskosten.
  • Der langfristige Mietvertrag für die Räumlichkeiten in Jamaica, New York läuft im Jahr 2035 aus, was eine künftige Umsatzherausforderung darstellt.

Um fair zu sein, J.W. Mays, Inc. ist sich dieser Risiken bewusst und verfügt über Strategien zur Risikominderung. Sie versuchen, ihre Mieterbasis zu diversifizieren und aggressiv an stabile Einheiten wie Regierungsbehörden und Bildungseinrichtungen zu vermarkten. Sie legen außerdem Wert auf eine langfristige Mieterbindung. Dennoch ist die Umsetzung dieser Pläne in einem schwierigen Markt die eigentliche Bewährungsprobe. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer diese Aktie kauft und warum, sollten Sie sich das ansehen Erkundung von J.W. Mays, Inc. (MAYS) Investor Profile: Wer kauft und warum?.

Wachstumschancen

Du siehst J.W. Mays, Inc. (MAYS) und frage mich, woher das Wachstum einer Immobilienholdinggesellschaft kommt. Ehrlich gesagt geht es nicht um ein auffälliges neues Produkt; Es geht um Standort und Management. Das zukünftige Wachstum des Unternehmens ist kein Mondschein – es ist ein langsamer, stetiger Prozess, der in seinem Kernportfolio aus Gewerbeimmobilien, hauptsächlich im Großraum New York, verwurzelt ist.

Die wichtigste Erkenntnis aus den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 ist, dass das Unternehmen sein Endergebnis stabilisiert, was für einen kleineren Betreiber von entscheidender Bedeutung ist. Der Gesamtjahresumsatz für das Geschäftsjahr 2025 erreichte 22,47 Millionen US-Dollar, was einem bescheidenen Wachstum von 4,06 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Noch wichtiger ist, dass sich der Nettoverlust deutlich auf 0,14 Millionen US-Dollar verringerte, verglichen mit einem Nettoverlust von 0,41 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024. Das ist eine massive Verbesserung der Betriebskontrolle.

Wachstumstreiber: Standort und Vermietung

Für ein Unternehmen wie J.W. Laut Mays, Inc. sind die Wachstumstreiber immobilienzentriert und nicht produktzentriert. Ihre Strategie ist einfach: Maximieren Sie die Mieteinnahmen aus Ihren bestehenden, strategisch günstig gelegenen Immobilien und verfolgen Sie selektiv neue Akquisitionen und Entwicklungsmöglichkeiten (Akquisition und Entwicklung), wenn der Preis stimmt.

Die wichtigsten Wachstumshebel sind:

  • Mietverträge: Sicherung langfristiger Mietverträge mit erstklassigen Mietern, um vorhersehbare, stabile Einnahmen zu gewährleisten.
  • Belegungsraten: Aufrechterhaltung einer hohen Auslastung in ihren Kernobjekten, beispielsweise in Brooklyn und Jamaica, New York.
  • Immobilienverwaltung: Aktives, praxisorientiertes Management, das die Mieterbindung fördert und Mietpreiserhöhungen bei Mietvertragsverlängerung ermöglicht.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die mangelnde Berichterstattung der Analysten; Es gibt keine Konsensschätzungen von S&P Global für den Umsatz oder den Gewinn je Aktie (EPS) im Geschäftsjahr 2026. Daher müssen wir auf der Grundlage des im Geschäftsjahr 2025 beobachteten Umsatzwachstums von 4,06 % und des sich verringernden Verlusts prognostizieren. Wenn es ihnen gelingt, diesen bescheidenen Umsatztrend beizubehalten und die Betriebskosten weiter zu senken, könnten wir sehen, dass sie in naher Zukunft in die Nettogewinnzone gelangen.

Wettbewerbsvorteil in einem überfüllten Markt

J.W. Mays, Inc. behält seinen Wettbewerbsvorteil (Burggraben) durch seine etablierte Präsenz und Immobilienpositionierung, insbesondere auf dem wettbewerbsintensiven New Yorker Markt. Sie versuchen nicht, ein nationaler Real Estate Investment Trust (REIT) zu sein. Sie konzentrieren sich auf ein tiefes Verständnis der Grundlagen ihrer lokalen Gewerbeimmobilien.

J.W. aufschlüsseln Mays, Inc. (MAYS) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren zeigt Ihnen das vollständige Bild, aber hier ist die kurze Berechnung ihrer Positionierung:

Wettbewerbsvorteil Strategischer Wert
Strategische Immobilienstandorte Der Besitz von Immobilien in stark nachgefragten Stadtgebieten wie Brooklyn und Jamaica, NY, sorgt für ein anhaltendes Mieterinteresse.
Etablierter Ruf Die fast hundertjährige Tätigkeit (gegründet 1924) schafft Vertrauen bei Mietern und Kommunalverwaltungen.
Fokussiertes Geschäftsmodell Die Spezialisierung auf Gewerbeimmobilien (Einzelhandel, Industrie, Büro) ermöglicht eine tiefe und absolut präzise Marktkenntnis.

Die geringe Größe des Unternehmens – nur 28 Vollzeitbeschäftigte – bedeutet zwar, dass es äußerst effizient sein muss, schränkt aber auch seine Kapazität für groß angelegte, transformative Akquisitionen ein, die den Umsatz sofort steigern würden. Das Wachstum wird schrittweise erfolgen, angetrieben durch Mietsteigerungen und eine hohe Mieterbindung.

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