NI Holdings, Inc. (NODK) Bundle
Sie schauen gerade auf NI Holdings, Inc. (NODK) und sehen ein gemischtes Signal: ein herausfordernder Versicherungsmarkt, der immer noch das Underwriting belastet, aber eine klare strategische Wende in Bewegung ist. Der jüngste Schritt des Unternehmens, sich in drei Bundesstaaten aus dem Nicht-Standard-Automobilgeschäft zurückzuziehen, führte im dritten Quartal 2025 zu einem starken Rückgang der direkt gebuchten Prämien um 13,7 % auf 58,5 Mio. US-Dollar, aber dieser Rückgang ist ein kalkuliertes Risiko, um das Endergebnis zu verbessern. Die gute Nachricht ist, dass sich die kombinierte Schaden-Kosten-Quote – ein wichtiges Maß für die versicherungstechnische Rentabilität – von 111,0 % im letzten Jahr auf 109,1 % verbessert hat und die Nettoinvestitionserträge um 8,1 % auf 3,0 Mio. US-Dollar gestiegen sind, ein definitiv positives Zeichen in einem Umfeld mit höheren Zinssätzen. Dennoch meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 1,7 Millionen US-Dollar oder einen Basisverlust pro Aktie von (0,08 US-Dollar), sodass die Trendwende noch nicht abgeschlossen ist. Anleger müssen verstehen, ob das 10,1-prozentige Wachstum der Haus- und Landwirtschaftsprämien den Ausstieg aus dem Non-Standard-Automobilmarkt wirklich ausgleichen und die Aktie über ihren aktuellen Analystenkonsens von „Verkaufen“ hinaustreiben kann.
Umsatzanalyse
Sie müssen wissen, woher das Geld von NI Holdings, Inc. (NODK) tatsächlich kommt, insbesondere angesichts der strategischen Veränderungen, die sie im Jahr 2025 vorgenommen haben. Die direkte Erkenntnis ist folgende: Das Unternehmen verkleinert aktiv sein volatiles Nicht-Standard-Automobilgeschäft, um sich auf seine stabileren Kernsegmente zu konzentrieren, was bedeutet, dass die Prämieneinnahmen insgesamt zurückgehen, aber die Qualität dieser Einnahmen steigt. Das ist ein entscheidender Kompromiss, den es zu beobachten gilt.
Die Haupteinnahmequellen des Unternehmens sind, wie bei jedem Sach- und Unfallversicherer, in zwei Hauptbereiche unterteilt: Prämien (Geld aus dem Verkauf von Versicherungspolicen) und Kapitalerträge (Erträge aus den von ihnen gehaltenen Vermögenswerten). In den letzten zwölf Monaten bis zum 30. Juni 2025 belief sich der Gesamtumsatz von NI Holdings auf ca 310,39 Millionen US-Dollar. Das ist ein ordentliches Stück Veränderung, aber die vierteljährlichen Trends erzählen eine wichtigere Geschichte.
Der strategische Premium-Shift
Aufgrund eines bewussten strategischen Rückzugs war die Umsatzwachstumsrate im Jahresvergleich in Schlüsselbereichen negativ. Beispielsweise sanken die Direct Written Premiums (DWP) – die Gesamtprämien, die Kunden zahlen – im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 13,7 %. Das ist kein Zufall; Es ist eine Entscheidung des Managements, die Underwriting-Stabilität zu verbessern. Hier ist die schnelle Berechnung des Segmentbeitrags:
- Nicht-Standard-Auto: Der DWP ging im dritten Quartal 2025 um gewaltige 80,0 % zurück.
- Haus und Bauernhof: DWP stieg im dritten Quartal 2025 um 10,1 %.
- Der DWP im ersten Quartal 2025 betrug 67,7 Millionen US-Dollar, ein Rückgang um 18,4 % gegenüber dem ersten Quartal 2024.
Das Segment „Nicht-Standard-Automobile“ stellte eine große Belastung dar, weshalb man sich dazu entschloss, in Staaten wie Illinois, Arizona und South Dakota den Verkauf dieses Geschäfts einzustellen. Fairerweise muss man sagen, dass sich die Abschaltung einer solchen Einnahmequelle auf jeden Fall als Rückgang erweisen wird, aber es ist ein notwendiger chirurgischer Schritt, um die versicherungstechnischen Verluste zu stoppen (wenn Ansprüche und Ausgaben die verdienten Prämien übersteigen).
Kapitalerträge: Der Stabilisator
Während sich auf der Prämienseite eine schmerzhafte, aber notwendige Umstrukturierung vollzieht, wirken die Kapitalerträge als stabilisierender Faktor. Ab dem dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Anstieg der Nettokapitalerträge um 8,1 % auf 3,0 Millionen US-Dollar. Dieser Anstieg ist in erster Linie auf höhere Reinvestitionsraten in ihrem Rentenportfolio zurückzuführen, was in einem Umfeld höherer Zinssätze ein allgemeiner Vorteil ist. Diese nicht versicherungstechnischen Erträge tragen dazu bei, die Auswirkungen versicherungstechnischer Verluste abzufedern, auch wenn die Nettoinvestitionsgewinne aufgrund geringerer nicht realisierter Gewinne bei Aktien um 43,5 % auf 1,4 Mio. US-Dollar zurückgingen.
In den Prämiendaten können Sie die Segmentleistung und die Auswirkungen der strategischen Änderungen deutlich erkennen. Das Kerngeschäft Home and Farm wächst, angetrieben durch Neugeschäft in North Dakota und Tariferhöhungen. Dies ist das Segment, das künftig profitables Wachstum vorantreiben wird. Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Prämienbewegungen für das dritte Quartal 2025:
| Segment | Q3 2025 DWP (ca.) | Veränderung gegenüber dem Vorjahr | Schlüsseltreiber |
|---|---|---|---|
| Gesamte direkt gebuchte Prämien | 58,5 Millionen US-Dollar | Runter 13.7% | Strategischer Ausstieg aus Non-Standard Auto |
| Nicht standardmäßiges Auto | N/A (deutlicher Rückgang) | Runter 80.0% | Einstellung des Geschäfts in IL, AZ, SD |
| Haus und Bauernhof | N/A (deutlicher Anstieg) | Auf 10.1% | Neues Geschäftswachstum und Tariferhöhungen |
Das große Risiko besteht hier darin, dass der DWP-Rückgang das Wachstum bei Home and Farm übersteigt, aber das Management geht davon aus, dass die verbesserte Combined Ratio (versicherungstechnische Rentabilität) den kurzfristigen Umsatzrückgang wert ist. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer diese Strategie kauft, schauen Sie sich hier um Exploring NI Holdings, Inc. (NODK) Investor Profile: Wer kauft und warum?
Nächster Schritt: Portfoliomanager: Modellieren Sie die Auswirkungen eines nachhaltigen jährlichen Wachstums von 10 % bei Home and Farm im Vergleich zu einer vollständigen Abwicklung von Non-Standard Auto in den nächsten zwei Jahren.
Rentabilitätskennzahlen
Die wichtigste Erkenntnis für NI Holdings, Inc. (NODK) im Jahr 2025 ist, dass die Underwriting-Rentabilität trotz eines klaren, entscheidenden strategischen Wandels zur Behebung dieser Herausforderung weiterhin eine ernsthafte Herausforderung darstellt. Während die Nettogewinnmarge des Unternehmens für die letzten zwölf Monate (TTM) im September 2025 mit 0,67 % positiv ist, bleibt sein primäres Maß für die versicherungstechnische Gesundheit – die Schaden-Kosten-Quote – mit 110,0 % seit Jahresbeginn fest im unrentablen Bereich.
Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen, dass sich ein Unternehmen mitten in einer schmerzhaften, aber notwendigen Aufräumaktion befindet. Sie sehen kurzfristige Verluste für eine Chance auf langfristige Stabilität. Das Ziel besteht darin, die kombinierte Schaden-Kosten-Quote unter 100 % zu senken – das ist der Break-Even-Punkt für das Underwriting eines Versicherungsunternehmens.
Brutto- und Betriebsrentabilität: Die Combined Ratio
In der Schaden- und Unfallversicherung (P&C) blicken wir nicht auf die traditionellen Brutto- oder Betriebsgewinnmargen; Wir nutzen die Combined Ratio (Schadenquote plus Kostenquote). Anhand dieser Kennzahl erfahren Sie, ob das Unternehmen mit seinem Kerngeschäft, dem Eintreiben von Prämien und der Begleichung von Schadensfällen, Geld verdient. Für NI Holdings, Inc. war der Trend im Jahr 2025 volatil:
- Q1 2025: 94,4 % (versicherungstechnischer Gewinn)
- Q2 2025: 125,1 % (erheblicher versicherungstechnischer Verlust)
- Q3 2025: 109,1 % (verbesserter Verlust, immer noch unrentabel)
Der Anstieg im zweiten Quartal auf 125,1 % war brutal, was auf einen Katastrophenschaden in Höhe von 20,0 Millionen US-Dollar vor Steuern in North Dakota und eine ungünstige Entwicklung der Schadenrückstellungen im Vorjahr im Segment Non-Standard Auto (NSA) zurückzuführen war. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine Combined Ratio von 110,0 % seit Jahresbeginn bedeutet, dass das Unternehmen für jeden verdienten Dollar Prämie 1,10 Dollar an Schadensersatzansprüchen und Kosten auszahlt. Das ist ein versicherungstechnischer Verlust von 10 Cent pro Dollar.
Rentabilitätstrends und Branchenvergleich
Die Rentabilitätsentwicklung von NI Holdings, Inc. lässt sich in zwei Segmente einteilen. Das Segment „Home and Farm“ entwickelt sich gut, mit einem Prämienanstieg von 10,1 % im dritten Quartal 2025, allerdings wird dies vom NSA-Geschäft überschattet. Die strategische Entscheidung des Unternehmens im dritten Quartal 2025, die Zeichnung von NSA-Geschäften in Illinois, Arizona und South Dakota einzustellen, ist ein klarer Schritt, um die Blutung einzudämmen.
Fairerweise muss man sagen, dass die Branche selbst mit Gegenwind zu kämpfen hat, aber NI Holdings, Inc. hinkt hinterher. Die Schaden-Kosten-Quote der US-amerikanischen Schaden- und Unfallversicherungsbranche wird im Jahr 2025 voraussichtlich rund 98,5 % betragen, was profitabel ist. Dies bedeutet, dass die Branche einen kleinen versicherungstechnischen Gewinn erwirtschaftet, während NI Holdings, Inc. einen Verlust erleidet. Die prognostizierte Eigenkapitalrendite (ROE) der Branche liegt für 2025 bei etwa 10 %, was in starkem Kontrast zu der negativen Eigenkapitalrendite von NI Holdings, Inc. von (4,0 %) seit Jahresbeginn steht. Hier muss sich der strategische Wandel definitiv auszahlen.
| Metrik (YTD 2025) | NI Holdings, Inc. (NODK) Wert | Branchendurchschnitt (US P&C 2025) |
|---|---|---|
| Combined Ratio (versicherungstechnische Rentabilität) | 110.0% (Unrentabel) | 98,5 % (profitabel) |
| NI Holdings zuzurechnender Nettoverlust | (7.257) Tausend US-Dollar | N/A (Industrie ist profitabel) |
| Rendite auf das durchschnittliche Eigenkapital (ROE) | (4.0%) | 10% |
Betriebseffizienz und Kostenmanagement
Die gute Nachricht liegt auf der Kostenseite. Das Management beweist finanzielle Umsicht, indem es die Kostenquote senkt – die Kosten für den Betrieb des Unternehmens im Verhältnis zu den Prämien. Die Kostenquote sank im dritten Quartal 2025 auf 30,9 % und lag damit unter dem höheren Niveau der Vorperioden. Diese Disziplin ist ein Lichtblick und gleicht die versicherungstechnischen Verluste teilweise aus. Außerdem stiegen die Nettoanlageerträge im dritten Quartal 2025 um 8,1 % auf 3,0 Mio. US-Dollar, dank höherer Reinvestitionsraten in ihr Rentenportfolio.
Der strategische Ausstieg aus risikoreichen, volatilen Märkten wie Non-Standard Automotive ist das deutlichste Zeichen für die Konzentration auf betriebliche Effizienz und risikobereinigte Rentabilität. Während dadurch die NSA-Prämien im dritten Quartal 2025 um 80,0 % gesenkt wurden, sollten dadurch die künftigen Auswirkungen der ungünstigen Entwicklung der Schadenrückstellungen verringert werden, die 11,2 Prozentpunkte zur Schaden-Kosten-Quote im dritten Quartal beitrugen. Dies ist ein notwendiger Schritt zur Stabilisierung der Underwriting-Marge. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Trendwende setzt, sollten Sie die Lektüre lesen Exploring NI Holdings, Inc. (NODK) Investor Profile: Wer kauft und warum?
Nächster Schritt: Beobachten Sie die kombinierte Schaden-Kosten-Quote im vierten Quartal 2025 genau. Es muss unter 105 % fallen, um zu zeigen, dass der NSA-Ausstieg kurzfristige Auswirkungen auf die Underwriting-Stabilität hat.
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Sie schauen sich NI Holdings, Inc. (NODK) an und fragen sich, wie sie ihre Geschäftstätigkeit finanzieren – Schulden oder Eigenkapital? Die Antwort ist klar: NI Holdings, Inc. ist praktisch eine Finanzfestung keine Schulden, eine Strategie, die sie von der Branche abhebt und die Bilanzrisiken erheblich verringert.
Für das Geschäftsjahr 2025 wird das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) als angegeben <0.01und das Verhältnis von langfristigen Schulden zu Kapital beträgt 0.00. Das bedeutet, dass das Unternehmen fast ausschließlich Eigenkapital zur Finanzierung seiner Vermögenswerte verwendet und nicht geliehenes Geld. Ehrlich gesagt ist das ein konservativer Ansatz mit geringer Hebelwirkung, den man selten sieht.
Schuldenstand und Branchenvergleich
NI Holdings, Inc. verfügt über eine minimale bis gar keine Schuldenlast, was ein wesentlicher Faktor für die Finanzkraft ist. Eine schuldenfreie Bilanz ist zwar nicht der einzige Maßstab für den Erfolg, bietet aber einen erheblichen Puffer gegen steigende Zinsen und wirtschaftliche Abschwünge. Beispielsweise wird der Zinsdeckungsgrad des Unternehmens als atemberaubend hoch angegeben 10,000Dies ist eine praktische Art zu sagen, dass sie keine Zinsaufwendungen zu decken haben.
Hier ist die kurze Berechnung, wie NI Holdings, Inc. im Vergleich zu seinen Mitbewerbern im Schaden- und Unfallversicherungssektor (P&C) abschneidet:
- NI Holdings, Inc. D/E-Verhältnis (TTM 2025): <0.01
- Durchschnittliches D/E-Verhältnis der Schaden- und Unfallversicherungsbranche (November 2025): Ungefähr 0.26
Ein typischer Schaden- und Unfallversicherer könnte für jeden Dollar Eigenkapital 26 Cent Schulden haben, aber NI Holdings, Inc. hat weniger als einen Cent. Diese Kapitalstruktur ist auf jeden Fall eine Quelle der Stabilität, insbesondere wenn man die Volatilität des Versicherungsgeschäfts berücksichtigt, das anfällig für große Katastrophenschäden ist.
Ausgleich zwischen Eigenkapital- und Kapitalmanagement
Nachdem die Schulden vom Tisch sind, verlagert sich der Fokus vollständig auf die Verwaltung der Eigenkapitalseite des Hauptbuchs. Im ersten Quartal 2025 verfügte NI Holdings, Inc. über ein Eigenkapital von ca 254,0 Millionen US-Dollar. Diese Eigenkapitalbasis ist die wichtigste Kapitalquelle und unterstützt die Zeichnungsfähigkeit des Unternehmens.
Da sie weder Schulden tilgen noch nennenswerte Zinsen bedienen müssen, konzentriert sich ihre Kapitalallokationsstrategie darauf, den Aktionären einen Mehrwert zu bieten und einen hohen Überschuss aufrechtzuerhalten. Im August 2025 kündigte das Unternehmen beispielsweise a Aktienrückkaufplan im Wert von 5 Millionen US-Dollar. Durch diese Maßnahme wird die Anzahl der ausstehenden Aktien reduziert, was den Gewinn pro Aktie steigern und das Vertrauen des Managements in die Bewertung der Aktie signalisieren kann.
Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist, dass eine niedrige Verschuldung zwar sicher ist, aber auch bedeuten könnte, dass ihnen die steuerliche Abzugsfähigkeit von Zinsaufwendungen entgeht oder dass sie übermäßig vorsichtig sind und kostengünstige Schulden nicht zur Finanzierung profitabler Wachstumschancen nutzen. Dennoch ist diese Kapitalstruktur für einen Anleger, der Sicherheit und Stabilität priorisiert, ein großes grünes Zeichen. Weitere Informationen zum Gesamtfinanzbild finden Sie in unserem vollständigen Bericht: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von NI Holdings, Inc. (NODK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Die folgende Tabelle fasst den Kern ihrer Schulden- und Eigenkapitalposition zusammen, um einen klaren Überblick zu geben:
| Metrisch | NI Holdings, Inc. (2025) | Durchschnitt der P&C-Branche (2025) |
|---|---|---|
| Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital | <0.01 | 0.26 |
| Langfristiges Verhältnis von Schulden zu Kapital | 0.00 | N/A (implizit höher) |
| Eigenkapital (Q1 2025) | 254,0 Millionen US-Dollar | N/A |
Nächster Schritt: Überprüfen Sie das aktuelle Formular 10-Q des Unternehmens auf die vollständigen Bilanzdetails, um die genaue Zahl der kurzfristigen Schulden zu bestätigen.
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie müssen wissen, ob NI Holdings, Inc. (NODK) seine kurzfristigen Rechnungen decken kann, insbesondere als Versicherungsgesellschaft, bei der Verbindlichkeiten wie Schadenrückstellungen schwierig sein können. Die kurze Antwort ist, dass die Liquiditätslage des Unternehmens auf dem Papier definitiv stark erscheint, aber man muss über die Schlagzeilen hinausblicken, um zu sehen, was die Zahlen antreibt.
Die neuesten Zwölfmonatszahlen (TTM) zeigen eine bemerkenswert hohe Liquiditätsposition. Für einen Versicherer ist diese Stärke von entscheidender Bedeutung, da es sich bei seinem Umlaufvermögen in erster Linie um hochliquide Anlagen handelt, die zur Auszahlung von Ansprüchen bereit sind. Hier ist die kurze Berechnung ihrer kurzfristigen Gesundheit:
- Aktuelles Verhältnis (TTM): 13.69
- Schnellverhältnis (TTM): 13.69
Ein aktuelles Verhältnis von 13.69 bedeutet, dass NI Holdings, Inc. über das Dreizehnfache des Umlaufvermögens (Barmittel, kurzfristige Investitionen und Forderungen) verfügt, um seine kurzfristigen Verbindlichkeiten (wie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und unverdiente Prämien) zu decken. Die Quick Ratio ist identisch, da sie als Versicherungsunternehmen praktisch keine Lagerbestände führen, was normalerweise der einzige Unterschied zwischen den beiden Kennzahlen ist.
Zusammensetzung des Betriebskapitals und des Vermögens
Diese hohe Quote führt zu einem erheblichen Betriebskapital (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten). Mit rund 100 % kurzfristiger Verbindlichkeiten 10,4 Millionen US-Dollar, die schiere Menge an liquiden Mitteln ist eine wesentliche Stärke. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Zusammensetzung dieser Liquidität, die branchentypisch stark auf Investitionen und Forderungen ausgerichtet ist.
Um fair zu sein, das ist ein riesiges Polster. Aus der Bilanz des Unternehmens geht hervor, dass ein erheblicher Teil seines Gesamtvermögens hochliquide ist, was den Kern des Finanzmodells eines Versicherungsunternehmens darstellt – die Aufrechterhaltung eines großen Anlageportfolios zur Absicherung seiner versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Sie können ihren strategischen Fokus auf Kapitalerhalt im sehen Leitbild, Vision und Grundwerte von NI Holdings, Inc. (NODK).
| Wichtige Komponenten des Umlaufvermögens (neueste Daten) | Wert (Millionen US-Dollar) |
|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 24,65 Mio. $ |
| Kurzfristige Investitionen | 136,18 Millionen US-Dollar |
| Forderungen | 128,71 Mio. $ |
| Gesamte kurzfristige Verbindlichkeiten | 10,4 Millionen US-Dollar |
Kapitalflussrechnung Overview und Trends
Während die Bilanz eine hohe Liquidität aufweist, bietet die Kapitalflussrechnung eine dynamischere, kurzfristigere Sicht. Für das Geschäftsjahr 2025 war der Cashflow aus dem operativen Geschäft (CFO) mit -0,20 US-Dollar (wahrscheinlich in Millionen) leicht negativ, was darauf hindeutet, dass das Kernversicherungsgeschäft und die damit verbundenen Aktivitäten in diesem Zeitraum keinen positiven Cashflow generierten. Angesichts der strategischen Abkehr vom nicht standardmäßigen Automobilgeschäft zur Verbesserung der Underwriting-Stabilität ist dies eine gelbe Flagge, aber keine rote.
Die anderen beiden Cashflow-Kategorien erzählen den Rest der Geschichte:
- Cashflow investieren: Hier erwirtschaftet das Unternehmen erhebliche Einnahmen. Die Nettokapitalerträge stiegen um 8.1% auf 3,0 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, getrieben durch höhere Reinvestitionsraten im Rentenportfolio. Dieses konstante Einkommen trägt dazu bei, die Volatilität im Underwriting auszugleichen.
- Finanzierungs-Cashflow: Die Ankündigung eines Aktienrückkaufplans in Höhe von 5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 zeigt das Vertrauen des Managements in die Bewertung der Aktie und stellt einen wichtigen Kapitaleinsatz bei Finanzierungsaktivitäten dar.
Die klare Maßnahme besteht darin, die Entwicklung des CFO in den nächsten beiden Quartalen genau zu beobachten. Wenn der strategische Ausstieg aus der Nicht-Standard-Automobilindustrie in Bundesstaaten wie Illinois, Arizona und South Dakota (was zu einem … 80.0% (Rückgang der direkt gebuchten Prämien dieses Segments) die versicherungstechnische Rentabilität erfolgreich verbessert, sollte der CFO wieder in den positiven Bereich zurückkehren.
Bewertungsanalyse
Basierend auf den neuesten Finanzdaten bis November 2025 erscheint NI Holdings, Inc. (NODK) auf traditioneller Gewinnmultiplikatorbasis teuer, sein Kurs-Buchwert-Verhältnis lässt jedoch eine angemessenere Bewertung für ein Versicherungsunternehmen vermuten. Das Unternehmen befindet sich definitiv in einer Übergangsphase, was eine einfache Verhältnisanalyse schwierig macht.
Schlüsselbewertungsmultiplikatoren signalisieren Vorsicht
Wenn wir uns die Kernbewertungskennzahlen ansehen, ist das Bild gemischt, was typisch für ein Unternehmen ist, das einen strategischen Wandel durchläuft, wie zum Beispiel den Ausstieg aus dem Nicht-Standard-Automobilgeschäft in drei Bundesstaaten. Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) ist deutlich erhöht, während das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV) näher an den Branchennormen liegt.
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das TTM-KGV liegt bei extrem hohen 106,6x. Dieser Wert liegt deutlich über dem Durchschnitt der US-Versicherungsbranche von rund 13,3, was darauf hindeutet, dass die Aktie im Vergleich zu ihren letzten Gewinnen teuer ist. Bei dieser himmelhohen Zahl handelt es sich weniger um eine echte Wachstumsprämie als vielmehr um die sehr geringen, volatilen Gewinne des Unternehmens, einschließlich eines Basisverlusts pro Aktie von (0,08 USD) im dritten Quartal 2025.
- Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B): Das KGV beträgt 1,35, was für einen Schaden- und Unfallversicherer ein fundierterer Wert ist. Dies bedeutet, dass Anleger 1,35 US-Dollar für jeden Dollar des Buchwerts des Unternehmens (Vermögenswerte minus Verbindlichkeiten) zahlen, was darauf hindeutet, dass der Markt einen bescheidenen Aufschlag gegenüber dem Liquidationswert seiner Vermögenswerte sieht.
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Das TTM EV/EBITDA liegt bei etwa 37,0x. Dies ist ebenfalls hoch, aber der genaue Wert kann bei Versicherern wie NI Holdings, Inc. aufgrund der Art ihres Gewinns vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stark schwanken. Ehrlich gesagt ist diese Kennzahl für eine Versicherungsholdinggesellschaft weniger zuverlässig als das KGV.
Hier ist die schnelle Rechnung: Das Kurs-Buchwert-Verhältnis von 1,35 ist der relevanteste Anker für eine Versicherungsaktie, aber die niedrigen Gewinne bedeuten, dass Sie viel für die aktuelle Gewinnquelle zahlen.
| Bewertungsmetrik (TTM) | NI Holdings, Inc. (NODK) Wert | Branchenkontext |
|---|---|---|
| Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) | 106,6x | Deutlich hoch (aufgrund des geringen Verdienstes) |
| Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B) | 1.35 | Moderate Prämie |
| EV/EBITDA | 37,0x | Erhöht |
Aktienkursdynamik und Dividendenpolitik
Die Entwicklung des Aktienkurses zeigt, dass sich NI Holdings, Inc. im letzten Jahr innerhalb einer relativ engen Bandbreite bewegte, die Dynamik derzeit jedoch flach ist. Am 18. November 2025 lag der Aktienkurs bei 13,55 $. Das 52-Wochen-Hoch lag bei 17,24 $ und das 52-Wochen-Tief bei 12,01 $. Dies bedeutet, dass die Aktie näher an ihrem 52-Wochen-Tief gehandelt wird, was nach dem Nettoverlust von 1,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 Besorgnis der Anleger signalisieren kann.
Im Hinblick auf die Rendite für die Aktionäre zahlt NI Holdings, Inc. derzeit keine Dividenden. Die Dividendenrendite und die Ausschüttungsquote sind nicht anwendbar, sodass Sie hier keine Einnahmequelle erhalten. Die Rendite muss aus Kapitalzuwachs stammen.
Konsens der Analysten zur Bewertung
Eine große Herausforderung für Anleger ist das Fehlen eines formellen, öffentlichen Konsenses seitens der Wall Street. NI Holdings, Inc. wird von institutionellen Analysten nicht umfassend abgedeckt. Eine Quelle gibt an, dass 0 Analysten Schätzungen abgegeben haben. Sie werden also keine Standardbewertung „Kaufen“, „Halten“ oder „Verkaufen“ finden, auf die Sie sich verlassen können. Dieser Mangel an Abdeckung bedeutet, dass einzelne Anleger sich verstärkt mit der Fundamentalanalyse befassen müssen. Einen tieferen Einblick in die Frage, wer kauft und warum, finden Sie hier Exploring NI Holdings, Inc. (NODK) Investor Profile: Wer kauft und warum? hilfreich.
Die mangelnde Berichterstattung der Analysten sowie das hohe KGV und das niedrige KGV lassen auf eine klassische „Zeige es mir“-Aktie schließen: Der Markt wartet ab, ob die strategische Neuausrichtung des Managements hin zu Fokussierung auf Haus- und Agrarprämien, die im dritten Quartal 2025 einen Anstieg von 10,1 % verzeichneten, zu einer konsistenten Rentabilität führen kann, bevor ein höheres Wachstumsmultiplikator zugewiesen wird.
Risikofaktoren
Sie müssen wissen, dass NI Holdings, Inc. (NODK) derzeit einen entscheidenden strategischen Wandel durchläuft, der kurzfristige Umsatzrisiken mit sich bringt, aber ein notwendiger Schritt zur Stabilisierung der Rentabilität des Kerngeschäfts im Underwriting ist. Die direkte Schlussfolgerung ist folgende: Das Unternehmen verringert sein Engagement in volatilen Sparten, um seine Schaden-Kosten-Quote (das wichtigste Maß für den versicherungstechnischen Gewinn, wobei eine Zahl über 100 % bedeutet, dass Sie Geld für Policen verlieren) zu stabilisieren, aber das bedeutet derzeit einen garantierten Rückgang der Prämien. Kurzfristiger Schmerz für langfristigen Gewinn ist hier die richtige Wahl.
Das unmittelbarste Betriebsrisiko ergibt sich aus der strategischen Entscheidung, sich aus dem Non-Standard-Auto-Geschäft (NSA) in Illinois, Arizona und South Dakota zurückzuziehen. Dieser Schritt zielte zwar darauf ab, den Blutverlust durch schlechtes Underwriting zu stoppen, führte jedoch dazu, dass die direkt gebuchten Prämien des Unternehmens sanken 13.7% zu 58,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das ist gewaltig 80.0% Allein der Rückgang der NSA-Prämien hat Auswirkungen auf Größe und Marktpräsenz. Das Unternehmen tauscht aktiv Premiumvolumen gegen Qualität.
Das wichtigste finanzielle Risiko bleibt die versicherungstechnische Leistung und die Angemessenheit der Reserven. Auch nach dem strategischen Ausstieg blieb die konsolidierte Combined Ratio im dritten Quartal 2025 unverändert 109.1%, was bedeutet, dass das Unternehmen beim Underwriting Geld verloren hat. Dieses anhaltende Problem ist auf die ungünstige Entwicklung der Schadenrückstellungen im Vorjahr zurückzuführen – im Wesentlichen auf Schäden aus vergangenen Jahren, die höhere Kosten verursachten als ursprünglich geschätzt –, die allein dazu beigetragen haben 11,2 Punkte auf die kombinierte Schaden-Kosten-Quote im dritten Quartal. Hier ist die kurze Rechnung zum Reserveproblem:
- Ungünstige Vorjahresentwicklung summierte sich 19,8 Millionen US-Dollar Jahr bis heute 2025.
- Diese Entwicklung konzentriert sich auf das Non-Standard-Auto-Segment.
- Die hohe Schaden-Kosten-Quote weist darauf hin, dass weiterhin grundlegende Preis- oder Risikoauswahlprobleme bestehen.
Auch im Bereich der Schaden- und Unfallversicherung (P&C) sind externe Risiken erheblich und unvermeidbar. Aufgrund seiner geografischen Konzentration im Mittleren Westen ist das Unternehmen widrigen und katastrophalen Wetterereignissen ausgesetzt, einschließlich der Auswirkungen des Klimawandels, die immer schwerwiegender werden. Beispielsweise wurden die Ergebnisse des zweiten Quartals 2025 durch ein katastrophales Ereignis in North Dakota stark beeinträchtigt, wodurch die kombinierte Schaden-Kosten-Quote auf einen Höchststand von 1,5 % stieg 125.1% und daraus resultierend 20 Millionen Dollar an Katastrophenschäden vor Steuern. Darüber hinaus stehen Sie unter dem ständigen Druck regulatorischer Änderungen in mehreren Bundesstaaten und dem allgemeinen wirtschaftlichen Risiko der Inflation, das die Schadenkosten (Schadenschwere) in die Höhe treibt.
Die Schadensbegrenzungsstrategien des Managements sind klar und konzentrieren sich auf zwei Hebel: die Stabilisierung des Underwritings und die Optimierung des Kapitals. Der strategische Ausstieg aus den NSA-Märkten in drei Bundesstaaten ist der primäre Plan zur Minderung des versicherungstechnischen Risikos. Gleichzeitig konzentrieren sie sich auf ihre profitablen Sparten, was ein kluger Schachzug ist.
| Minderungsstrategie | Q3 2025 Metrik/Aktion | Auswirkungen |
|---|---|---|
| Verlagerung des Underwriting-Fokus | Die Prämien für Eigenheime und landwirtschaftliche Betriebe wurden erhöht 10.1%. | Gleicht NSA-Rückgang aus und konzentriert sich auf profitable Kernsegmente. |
| Wachstum der Kapitalerträge | Die Nettoerträge aus Kapitalanlagen stiegen 8.1% zu 3,0 Millionen US-Dollar. | Bietet einen entscheidenden nicht versicherungstechnischen Ausgleich für Verluste. |
| Kapitalmanagement | Vorstand autorisiert a 5,0 Millionen US-Dollar Aktienrückkaufplan. | Das Management von Signals ist der Ansicht, dass die Aktie unterbewertet ist und den Shareholder Value unterstützt. |
| Kostenkontrolle | Die Kostenquote sank auf 30.9% (3. Quartal 2025). | Zeigt Disziplin bei der Kostenkontrolle außerhalb von Schadensfällen. |
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Ausführungsrisiko: Die NSA-Policen müssen ohne neue, unerwartete Rücklagenausgaben abgewickelt werden, und das Home-and-Farm-Segment muss schnell expandieren, um das verlorene Prämienvolumen zu ersetzen. Sie sollten die Entwicklung der Schaden-Kosten-Quote in den nächsten vier Quartalen genau beobachten. Wenn Sie tiefer eintauchen möchten, wer die Aktie während dieses Übergangs kauft, können Sie hier nachschauen Exploring NI Holdings, Inc. (NODK) Investor Profile: Wer kauft und warum?
Wachstumschancen
Sie betrachten NI Holdings, Inc. (NODK) und sehen ein komplexes Bild: Der Umsatz ist rückläufig, aber die Underwriting-Leistung verbessert sich definitiv. Die Schlussfolgerung hieraus ist, dass es beim künftigen Wachstum des Unternehmens derzeit nicht um eine Umsatzexpansion geht; Es handelt sich um einen strategischen Dreh- und Angelpunkt für nachhaltiges, profitables Wachstum, das durch die Risikoreduzierung des Portfolios vorangetrieben wird.
Das Management wählt Stabilität statt Skalierung, was für einen Versicherer in einem volatilen Markt ein kluger Schachzug ist. Die eigentliche Chance liegt in ihren Kernsegmenten, die ein solides organisches Wachstum und bessere versicherungstechnische Ergebnisse aufweisen und damit die Voraussetzungen für eine langfristige Wertschöpfung schaffen.
Strategischer Dreh- und Angelpunkt: Abbau unrentabler Linien
Der größte Treiber für die künftige Rentabilität ist der aggressive Abbau des Nicht-Standard-Automobilgeschäfts (NSA), der sich negativ auf die Schaden-Kosten-Quote ausgewirkt hat (eine wichtige Messgröße für die versicherungstechnische Rentabilität, bei der eine Zahl unter 100 % profitabel ist). Im dritten Quartal, das am 30. September 2025 endete, sanken die direkt gebuchten Prämien auf 58,5 Millionen US-Dollar. Dieser Rückgang war beabsichtigt und spiegelt einen Rückgang der NSA-Prämien um 80,0 % wider, da die NSA die Zeichnung dieses Geschäfts in Illinois, Arizona und South Dakota einstellte.
Hier ist die schnelle Rechnung: Der Ausstieg aus diesen Märkten verursachte kurzfristig einen Umsatzrückgang, trug aber auch dazu bei, die kombinierte Schaden-Kosten-Quote insgesamt auf 109,1 % im dritten Quartal 2025 zu verbessern, verglichen mit 111,0 % im Vorjahreszeitraum. Diese Verschiebung ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Auswirkungen der ungünstigen Entwicklung der Schadenreserven im Vorjahr verringert, die erheblich zu den Verlusten beigetragen hatte.
Erweiterung des Kernsegments und Gewinnschätzungen
Während der Gesamtumsatz schrumpfte, expandierte das Kerngeschäft. Das Segment Home and Farm ist der wichtigste Wachstumsmotor und verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Prämienanstieg von 10,1 %. Dieses Wachstum ist auf Neugeschäft und Tariferhöhungen in Schlüsselmärkten wie North Dakota sowie auf gestiegene Werte der versicherten Immobilien zurückzuführen.
Das unmittelbare Ergebnisbild ist immer noch ein Verlust, aber es verbessert sich. Der unverwässerte Verlust pro Aktie für das dritte Quartal 2025 betrug (0,08 US-Dollar), eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Verlust pro Aktie (0,13 US-Dollar) im dritten Quartal 2024. Außerdem stiegen die Nettoinvestitionserträge im Quartal um 8,1 % auf 3,0 Millionen US-Dollar, was größtenteils auf höhere Reinvestitionsraten im Rentenportfolio zurückzuführen ist. Dies ist ein wesentlicher Ausgleich für versicherungstechnische Verluste.
Die folgende Tabelle fasst die finanziellen Auswirkungen dieser strategischen Schritte im letzten Quartal zusammen:
| Schlüsselmetrik (3. Quartal 2025) | Wert | Veränderung gegenüber Q3 2024 |
|---|---|---|
| Direkt geschriebene Prämien | 58,5 Millionen US-Dollar | Rückgang um 13,7 % |
| Prämienwachstum für Haus und Bauernhof | N/A | Auf 10.1% |
| Grundverlust pro Aktie | ($0.08) | Verbessert von (0,13 $) |
| Kombiniertes Verhältnis | 109.1% | Von 111,0 % verbessert |
| Nettoanlageerträge | 3,0 Millionen US-Dollar | Auf 8.1% |
Wettbewerbsvorteile und umsetzbare Initiativen
Der Wettbewerbsvorteil von NI Holdings, Inc. liegt in seiner tief verwurzelten Präsenz in seinen Kernmärkten und seinem Fokus auf einen weniger volatilen Produktmix. Die Tochtergesellschaften des Unternehmens, wie die Nodak Insurance Company, haben ihren Sitz in North Dakota, was ihnen einen starken regionalen Marken- und Vertriebsvorteil verschafft. Sie nutzen erweiterte Underwriting- und Vertriebsmaßnahmen in North Dakota und South Dakota, um gezieltes organisches Wachstum voranzutreiben.
Die strategischen Initiativen des Unternehmens konzentrieren sich auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Risikoauswahl:
- Konzentrieren Sie sich auf disziplinierte Tariferhöhungen in den Bereichen „Haus und Bauernhof“.
- Erhöhen Sie die Investitionen in Menschen und Technologie für ein besseres Underwriting.
- Verstärken Sie die Bemühungen im Vertriebsmanagement, um das Kernwachstum voranzutreiben.
- Behalten Sie die Kostenkontrolle bei; Die Kostenquote sank im dritten Quartal 2025 auf 30,9 %.
Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer auf diese Trendwende setzt, sollten Sie lesen Exploring NI Holdings, Inc. (NODK) Investor Profile: Wer kauft und warum?. Das Endergebnis ist, dass das Unternehmen kurzfristige Einnahmen gegen langfristige versicherungstechnische Stabilität eintauscht. Anleger müssen die Entwicklung der Combined Ratio in den nächsten 12 Monaten im Auge behalten. Wenn dieses Verhältnis unter 100 % fällt, ändert sich das Wertversprechen der Aktie vollständig.

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