Superior Group of Companies, Inc. (SGC) Bundle
Sie schauen sich Superior Group of Companies, Inc. (SGC) an und sehen ein klassisches Spannungsfeld: jüngste Fehlschläge im Vergleich zu einer optimistischen langfristigen Prognose, und Sie müssen wissen, welcher Erzählung Sie vertrauen können. Die Realität ist, dass die Ergebnisse von SGC für das dritte Quartal 2025 einen Nettoumsatz von zeigten 138,5 Millionen US-Dollar, es fehlen Konsensschätzungen, der Nettogewinn liegt bei knapp 2,7 Millionen US-Dollar, eine sequenzielle Verbesserung gegenüber dem zweiten Quartal, aber immer noch deutlich niedriger als im Vorjahr. Das Unternehmen verschärfte seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 560 bis 570 Millionen US-Dollar, in Anerkennung des gedämpften Wachstumsumfelds und der makroökonomischen Unsicherheit. Aber hier ist der Clou: Während die aktuelle Nettogewinnmarge auf . gesunken ist 1%Analysten prognostizieren einen gewaltigen Anstieg 50 % Gewinnwachstum pro Jahr für die nächsten drei Jahre, wobei auf Kostendisziplin gesetzt wird (VVG-Kosten liegen unverändert bei 35% Umsatz) und Pipeline-Umstellung. Dennoch muss man das gegen die hohe Dividendenausschüttungsquote abwägen 155.56% auf einem 6.0% Rendite, die definitiv ein Warnsignal für Nachhaltigkeit ist, sowie das steigende Risiko durch neue Zölle und handelspolitische Unsicherheit. Wir werden aufschlüsseln, ob die starke Liquidität von SGC vorbei ist 100 Millionen Dollar insgesamt reicht aus, um die Lücke zwischen der schwachen Nachfrage von heute und der prognostizierten Erholung von morgen zu schließen.
Umsatzanalyse
Sie müssen wissen, wo Superior Group of Companies, Inc. (SGC) sein Geld verdient, und die direkte Erkenntnis daraus ist, dass das Management zwar die Umsatzaussichten für das Gesamtjahr verschärft hat, das dritte Quartal 2025 jedoch einen deutlichen Rückgang verzeichnete. Das Unternehmen hat seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Reihe von aktualisiert 560 bis 570 Millionen US-Dollar, was einem leichten Anstieg in der Mitte ihrer vorherigen Prognose entspricht, aber immer noch ein vorsichtiges Umfeld widerspiegelt.
Der konsolidierte Nettoumsatz für das dritte Quartal (Q3) 2025 belief sich auf 138,5 Millionen US-Dollar, ein spürbarer Rückgang von ca 7.5% im Vergleich zu den 149,7 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Dieser Rückgang zeigt uns, dass der makroökonomische Gegenwind definitiv Auswirkungen auf die Kundenausgaben und den Bestellzeitpunkt auf breiter Front hat. Dennoch ist die sequenzielle Verbesserung gegenüber dem zweiten Quartal 2025 ein kleiner positiver Faktor.
Superior Group of Companies, Inc. (SGC) ist in drei Hauptsegmenten tätig, und alle drei verzeichneten im dritten Quartal 2025 einen Umsatzrückgang. Markenprodukte bleiben der größte Beitragszahler, aber das gesamte Portfolio steht unter dem Druck vorsichtigen Kundenverhaltens und verlängerter Entscheidungszyklen. Hier ist die kurze Berechnung, wie sich die Segmente im dritten Quartal entwickelt haben:
| Geschäftssegment | Umsatz im 3. Quartal 2025 | Umsatzveränderung im Jahresvergleich (Q3 2025 vs. Q3 2024) |
|---|---|---|
| Markenprodukte | 85 Millionen Dollar | Runter 8.1% |
| Gesundheitsbekleidung | 32 Millionen Dollar | Runter 4.6% |
| Kontaktzentren | 23 Millionen Dollar | Runter 9.5% |
Das größte Segment „Markenprodukte“, das sich auf Werbeartikel und Uniformen konzentriert, verzeichnete einen Anstieg 8.1% Rückgang des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025. Dies war in erster Linie auf den zeitlichen Ablauf von Bestellungen und das geringere Verkaufsvolumen bestehender Kunden zurückzuführen, was ein häufiges Problem ist, wenn die Budgets von Unternehmen knapp werden. Um fair zu sein, a 2,9 Millionen US-Dollar Der Anstieg durch die im Dezember 2024 abgeschlossene 3Point-Übernahme konnte diesen Rückgang teilweise ausgleichen, was zeigt, dass strategische Akquisitionen zur Stabilisierung des Umsatzes beitragen. Die Pipeline ist robust, aber die Konvertierung ist langsam.
Auch die anderen beiden Segmente standen vor Herausforderungen. Der Umsatz mit Gesundheitsbekleidung ging um zurück 4.6%, getrieben durch Volumenrückgänge sowohl im Groß- als auch im Einzelhandel, da die Unsicherheit der Kunden weiterhin den Einkauf beeinträchtigt. Den stärksten Rückgang verzeichnete das Segment Contact Center 9.5%, was die Auswirkungen der Personalverkleinerung bei Kunden und den Verlust eines wichtigen Solarkunden widerspiegelt. Dieses Segment reagiert sehr empfindlich auf den allgemeinen Zustand der Dienstleistungswirtschaft, daher ist ein Rückgang hier ein klares Signal für allgemeine wirtschaftliche Vorsicht. Das solltest du unbedingt lesen Erkundung des Investors der Superior Group of Companies, Inc. (SGC). Profile: Wer kauft und warum? um zu verstehen, wie Anleger auf diese Segmentverschiebungen reagieren.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für einen raschen Anstieg, wenn sich die Marktbedingungen normalisieren; Das Unternehmen hat die Kosten proaktiv gesenkt und eine starke Bilanz aufrechterhalten, um sich auf diesen Moment vorzubereiten. Der Schlüssel liegt darin, die Umsatzkonversionsrate im Markenproduktsegment in den nächsten zwei Quartalen zu beobachten.
Rentabilitätskennzahlen
Wenn man sich Superior Group of Companies, Inc. (SGC) ansieht, ist das Rentabilitätsbild für 2025 eine klassische Geschichte von Margendruck, der auf aggressive Kostenkontrolle trifft. Die direkte Erkenntnis ist, dass sich die Bruttomarge zwar besser hält als das Endergebnis, das Unternehmen jedoch hart darum kämpft, seine Betriebseffizienz vor dem schwierigen makroökonomischen Hintergrund unter Kontrolle zu halten.
Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 138,5 Millionen US-Dollar, aber die wahre Geschichte ist, was nach Abzug der Kosten übrig bleibt. Ihre wichtigsten Rentabilitätskennzahlen – Brutto, Betriebsrente und Netto – zeigen, dass das Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr auf allen Ebenen unter Druck stand, auch wenn sich das Management auf Kostendisziplin konzentriert hat. Es ist ein dichtes Schiff, aber das Wasser ist immer noch unruhig.
Brutto-, Betriebs- und Nettomargen
Lassen Sie uns die Kernzahlen für das am 30. September 2025 endende Quartal aufschlüsseln. Dies gibt Ihnen die aktuellste und definitiv relevanteste Ansicht. Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens lag bei 38,3 %. Das ist die erste Verteidigungslinie, die zeigt, was nach den Kosten der verkauften Waren (COGS) übrig bleibt. Aber der Margenrückgang wird erst richtig deutlich, wenn man in der Gewinn- und Verlustrechnung nach unten geht.
Die Betriebsgewinnmarge – die Auskunft darüber gibt, wie effizient das Kerngeschäft vor Zinsen und Steuern ist – war deutlich niedriger. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Betriebsgewinn (EBIT) betrug etwa 4,6 Millionen US-Dollar (Vorsteuergewinn von 3,2 Millionen US-Dollar plus 1,4 Millionen US-Dollar an Nettozinsaufwendungen). Teilen Sie dies durch den Umsatz von 138,5 Millionen US-Dollar und Sie erhalten eine Betriebsmarge von etwa 3,3 %. Schließlich betrug die Nettogewinnmarge für das Quartal nur 2,0 %, der Nettogewinn lag bei 2,7 Millionen US-Dollar.
Der Ausblick für das Gesamtjahr ist sogar noch aussagekräftiger: Der Konsens der Analysten zeigt, dass die Nettogewinnmarge von 2,4 % im letzten Jahr auf nur noch 1,0 % gesunken ist.
- Bruttomarge: 38,3 % (3. Quartal 2025).
- Betriebsmarge: Ca. 3,3 % (3. Quartal 2025).
- Nettomarge: 2,0 % (Q3 2025).
Rentabilitätstrends und betriebliche Effizienz
Die Rentabilitätsentwicklung deutet eindeutig auf eine herausfordernde Zeit hin, aber das Unternehmen ergreift Maßnahmen. Die Bruttomarge von 38,3 % im dritten Quartal 2025 ist gegenüber 40,4 % im Vorjahresquartal gesunken. Dieser Rückgang ist auf Faktoren wie den Kundenumsatzmix und höhere Produktkosten zurückzuführen, insbesondere in den Segmenten Markenprodukte und Gesundheitsbekleidung. Die Materialkosten und die veränderten Kaufgewohnheiten der Kunden schmälern den anfänglichen Aufschlag.
Die Geschichte der betrieblichen Effizienz ist jedoch eine positive Gegenerzählung. Das Management hat sich auf die Senkung der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) konzentriert. Im dritten Quartal 2025 betrugen die VVG-Kosten in Prozent des Umsatzes 35 %. Das Unternehmen hat Kostenmanagementstrategien implementiert, die voraussichtlich 13 Millionen US-Dollar pro Jahr einsparen werden, was angesichts einer Umsatzprognose für das Gesamtjahr von 560 bis 570 Millionen US-Dollar eine beachtliche Zahl ist. Diese Fokussierung auf den operativen Bereich wird die prognostizierte Erholung der Profitabilität in den nächsten Jahren vorantreiben.
Sie können sich durch Lesen ein vollständiges Bild der Investorenbasis und Strategie des Unternehmens verschaffen Erkundung des Investors der Superior Group of Companies, Inc. (SGC). Profile: Wer kauft und warum?
Vergleich mit Branchendurchschnitten
Um die Margen von SGC ins rechte Licht zu rücken, müssen Sie sie mit ähnlichen Unternehmen im Bekleidungs- und Werbeartikelbereich vergleichen. Die Bruttomarge von SGC im dritten Quartal 2025 von 38,3 % ist mit dem breiteren Durchschnitt des Bekleidungseinzelhandels von 41,9 % konkurrenzfähig, liegt jedoch deutlich hinter dem Durchschnitt der Bekleidungsherstellung von 49,3 % zurück. Die Kluft ist sogar noch größer, wenn man sich den „guten“ Branchenmaßstab für Bekleidung ansieht, der bei etwa 50–60 % liegt.
Der wahre Unterschied macht das Endergebnis. Die Nettomarge von SGC im dritten Quartal 2025 von 2,0 % liegt unter dem Durchschnitt der Bekleidungsherstellung von 3,0 % und dem Durchschnitt des Bekleidungseinzelhandels von 2,6 %. Dies zeigt Ihnen, dass die Betriebs- und Nichtbetriebskosten (wie Zinsaufwendungen) von SGC einen größeren Teil des Umsatzes ausmachen als die seiner Mitbewerber, was ein wichtiger Bereich ist, mit dem sich das Management befassen muss.
| Metrisch | Superior Group of Companies, Inc. (SGC) Q3 2025 | Branchendurchschnitt (Bekleidung/Einzelhandel) | Leistungshinweis |
|---|---|---|---|
| Bruttogewinnspanne | 38.3% | 41,9 % (Bekleidungseinzelhandel) | Leicht unter dem Durchschnitt, was auf COGS-Druck hinweist. |
| Betriebsgewinnmarge (EBIT) | Ca. 3.3% | 10–15 % (Benchmark für gute Bekleidung) | Deutlich unter der Benchmark, was die hohen Betriebskosten im Verhältnis zum Umsatz verdeutlicht. |
| Nettogewinnspanne | 2.0% | 2.6% - 3.0% | Liegt hinter dem Branchendurchschnitt zurück, was auf einen Rückgang der Gesamtkosten und Zinsaufwendungen hindeutet. |
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Sie möchten wissen, wie die Superior Group of Companies, Inc. (SGC) ihre Geschäftstätigkeit finanziert, und die schnelle Antwort ist, dass sie sich stark auf Eigenkapital stützt und die Schulden gut verwaltet. Ihr Verschuldungsgrad ist im Vergleich zur breiteren Bekleidungsindustrie gering, was ein Zeichen für finanzielle Stabilität in einem volatilen Markt ist.
Zum 30. September 2025 belief sich die Gesamtverschuldung der Superior Group of Companies, Inc. auf ca 100,0 Millionen US-Dollar. Diese Zahl verteilt sich auf kurzfristige und langfristige Verbindlichkeiten, was auf eine überschaubare Schuldenlaufzeit schließen lässt profile. Dieser konservative Ansatz bei der Kreditaufnahme verschafft ihnen erheblichen Spielraum für strategische Investitionen oder zur Bewältigung wirtschaftlicher Gegenwinde.
- Aktueller Anteil der langfristigen Schulden (kurzfristig): 6,094 Millionen US-Dollar
- Langfristige Schulden: 93,906 Millionen US-Dollar
Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Hebelwirkung: Die wichtigste Kennzahl ist das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E), das zeigt, wie viel Schulden ein Unternehmen im Verhältnis zum Wert des Eigenkapitals zur Finanzierung seiner Vermögenswerte verwendet. Für Superior Group of Companies, Inc. mit einem Gesamteigenkapital von 193,836 Millionen US-Dollar Ab dem dritten Quartal 2025 beträgt das D/E-Verhältnis etwa 0.52.
Fairerweise muss man sagen, dass ein D/E-Verhältnis von 0,52 für ihren Sektor definitiv niedrig ist. Zum Vergleich: Das durchschnittliche D/E-Verhältnis für die Bekleidungsherstellung liegt bei ca 0.92, und für den Bekleidungseinzelhandel kann es sogar so hoch sein 1.2. Eine Quote unter 1,0 deutet im Allgemeinen darauf hin, dass ein Unternehmen einen größeren Teil seiner Vermögenswerte mit Eigenkapital als mit Fremdkapital finanziert, was für Anleger ein geringeres finanzielles Risiko bedeutet. Superior Group of Companies, Inc. geht strenger vor als viele seiner Konkurrenten.
Der Fremdfinanzierungsansatz des Unternehmens zeichnet sich durch Stabilität und Liquiditätsorientierung aus. Ihre primäre Finanzierungsstruktur umfasst eine revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 125 Millionen US-Dollar und ein befristetes Darlehen, die beide im August 2027 fällig werden. Dieses Fälligkeitsdatum bietet eine klare Grundlage für Betrieb und Planung. Sie zeigten auch ihr Engagement für den Schuldenabbau im Jahr 2024 und zahlten Nettoschulden in Höhe von 7,7 Millionen US-Dollar.
Superior Group of Companies, Inc. gleicht Fremdfinanzierung mit Eigenkapitalfinanzierung aus, indem es aktiv Kapital an die Aktionäre zurückgibt. Sie behalten eine konstante vierteljährliche Dividende von 0,14 US-Dollar pro Aktie bei. Darüber hinaus führen sie eine Ermächtigung zum Aktienrückkauf aus und haben allein im zweiten Quartal 2025 4,0 Millionen US-Dollar für den Aktienrückkauf bereitgestellt. Dies signalisiert Vertrauen in ihren Cashflow und den Wunsch, den Shareholder Value sowohl durch Dividenden als auch durch eine Reduzierung der Aktienanzahl zu steigern. Insgesamt verfügen sie über eine starke Bilanz mit einer Gesamtliquidität von über 100 Millionen US-Dollar, die Bargeld und verfügbare Kredite kombiniert.
Für eine detailliertere Analyse können Sie den vollständigen Beitrag lesen: Aufschlüsselung der Finanzlage der Superior Group of Companies, Inc. (SGC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie müssen wissen, ob die Superior Group of Companies, Inc. (SGC) ihre kurzfristigen Verpflichtungen erfüllen kann, insbesondere in einem volatilen Markt. Die schnelle Antwort lautet: Ja, ihre Liquiditätsposition ist robust und zeigt eine erhebliche Fähigkeit, kurzfristige Schulden zu verwalten und Operationen zu finanzieren. Das ist eine klare Stärke in der Bilanz.
Um genau zu sein: Ab dem dritten Quartal, das am 30. September 2025 endete, ist die Fähigkeit von SGC, seinen unmittelbaren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen, hervorragend. Das Current Ratio (kurzfristige Vermögenswerte dividiert durch kurzfristige Verbindlichkeiten) des Unternehmens ist hoch 2.71, was bedeutet, dass sie für jeden Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten 2,71 US-Dollar an Umlaufvermögen haben. Noch besser ist, dass das Quick Ratio (oder Säure-Test-Verhältnis), das den Lagerbestand reduziert, immer noch sehr gesund ist 1.70. Das bedeutet, dass sie ihre laufenden Schulden allein mit Bargeld, Forderungen und anderen hochliquiden Vermögenswerten begleichen können. Das ist auf jeden Fall ein komfortabler Puffer.
Analyse der Working-Capital-Trends
Der Kern der kurzfristigen Finanzkraft von SGC liegt in seinem beträchtlichen Betriebskapital (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten). Zum 30. September 2025 verfügte das Unternehmen über ein Betriebskapital von ca 184,66 Millionen US-Dollar (berechnet als 280,03 Millionen US-Dollar insgesamt Umlaufvermögen minus 95,37 Millionen US-Dollar insgesamt kurzfristige Verbindlichkeiten). Dies ist ein bedeutender Kapitalpool, dessen Zusammensetzung jedoch unbedingt zu beachten ist.
- Lagerkonzentration: Ein großer Teil des Umlaufvermögens ist insgesamt in Vorräten gebunden 105,66 Millionen US-Dollar ab Q3 2025.
- Branchennorm: Da SGC im Markenprodukt- und Bekleidungsgeschäft tätig ist, ist es normal, dass erhebliche Lagerbestände vorhanden sind. Das hohe Schnellverhältnis von 1.70 weist darauf hin, dass ihre sonstigen liquiden Mittel trotz dieser Lagerbelastung mehr als ausreichen, um kurzfristige Verbindlichkeiten zu decken.
Kapitalflussrechnungen Overview
Wenn Sie sich die Kapitalflussrechnung ansehen, erhalten Sie einen realistischen Überblick darüber, wie Geld in das Unternehmen hinein- und herausfließt, was oft aussagekräftiger ist als nur die Bilanz. Hier ist die kurze Rechnung für das erste Halbjahr 2025:
| Cashflow-Aktivität (6 Monate bis 30.06.2025) | Betrag (in Tausend) | Trend/Beobachtung |
|---|---|---|
| Betriebsaktivitäten (CFOA) | $2,946 (Bereitgestellt von) | Positiv, aber niedriger als im Vorjahr, was zeigt, dass das Kerngeschäft Cash generiert. |
| Investitionsaktivitäten (CFIA) | ($2,716) (Verwendet in) | Konsequente Verwendung von Bargeld für Investitionen (CapEx). |
| Finanzierungsaktivitäten (CFFA) – Q1 2025 | $3,624 (Bereitgestellt von) | Positiv aufgrund der Nettokreditaufnahme und der Ausübung von Aktienoptionen, trotz Dividenden und Rückkäufen. |
Der operative Cashflow von 2,95 Millionen US-Dollar Für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 zeigt sich, dass das Kerngeschäft Cash generiert, wenn auch langsamer als im Vorjahr. Der Cashflow aus Investitionen ist negativ, was in Ordnung ist – sie geben aus 2,72 Millionen US-Dollar auf Sachanlagen, die eine Investition in die Zukunft darstellen. Der Finanzierungs-Cashflow im ersten Quartal war positiv, was vor allem auf einen Nettoanstieg der Kreditaufnahmen im Rahmen revolvierender Kreditlinien zurückzuführen war, der zur Stärkung der Barreserven beitrug.
Mögliche Liquiditätsprobleme oder -stärken
Die größte Stärke ist die Gesamtliquidität. As of September 30, 2025, the combination of cash and cash equivalents (16,65 Millionen US-Dollar) zuzüglich der verfügbaren Kapazität im Rahmen ihrer revolvierenden Kreditfazilität übergibt SGC 100 Millionen Dollar der Gesamtliquidität. Das ist eine starke Position, um Wachstumspläne umzusetzen und kurzfristige wirtschaftliche Gegenwinde zu bewältigen. Dennoch sollten Sie sich eines potenziellen Druckpunkts bewusst sein: der Dividende.
Die hohe Dividendenausschüttungsquote (der als Dividende ausgezahlte Gewinnanteil) weist auf ein potenzielles Nachhaltigkeitsproblem hin, da das Unternehmen eine vierteljährliche Dividende von 5,00 USD zahlt $0.14 pro Aktie. Auch wenn die Barmittel jetzt vorhanden sind, bedeutet eine hohe Ausschüttungsquote, dass weniger Barmittel für internes Wachstum oder zur Bewältigung eines längeren Abschwungs zurückgehalten werden. Dies ist eine Kapitalallokationsentscheidung, die einer genauen Überwachung bedarf. Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer kauft und warum, möchten Sie vielleicht die Lektüre lesen Erkundung des Investors der Superior Group of Companies, Inc. (SGC). Profile: Wer kauft und warum?
Bewertungsanalyse
Sie schauen sich Superior Group of Companies, Inc. (SGC) an und versuchen herauszufinden, ob der jüngste Aktienrückgang das Unternehmen zu einem Kauf oder zu einer Wertfalle macht. Meine Meinung ist folgende: Die Aktie bietet derzeit ein überzeugendes Wertversprechen auf der Grundlage traditioneller Kennzahlen, aber man muss realistisch sein, was das kurzfristige Ertragsrisiko angeht. Der Markt preist erheblichen Gegenwind ein und treibt die Aktie in Richtung ihres 52-Wochen-Tiefs.
Im November 2025 werden die Aktien der Superior Group of Companies nahe dem unteren Ende ihrer 52-Wochen-Spanne von 8,39 bis 17,40 US-Dollar gehandelt, mit einem aktuellen Schlusskurs von etwa 8,89 US-Dollar. Dieser starke Rückgang – die Aktie ist in den letzten 12 Monaten um 42,23 % gefallen – ist ein klares Signal für die Besorgnis der Anleger über die makroökonomische Unsicherheit und die jüngsten Gewinnausfälle. Die einfache Wahrheit ist, dass der Markt keine Unsicherheit mag.
Ist Superior Group of Companies, Inc. (SGC) überbewertet oder unterbewertet?
Wenn wir uns die Kernbewertungskennzahlen ansehen, scheint die Superior Group of Companies im Vergleich zu historischen Normen und dem breiteren Markt unterbewertet zu sein, aber die hohe Dividendenausschüttungsquote signalisiert, dass Vorsicht geboten ist. Der Schlüssel liegt im Kurs-Buchwert-Verhältnis (P/B), das derzeit bei etwa 0,71 (TTM) liegt. Das bedeutet, dass die Aktie unter ihrem Buchwert gehandelt wird, ein klassisches Zeichen für eine mögliche Unterbewertung. Dennoch beträgt das prognostizierte Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) für das Geschäftsjahr 2025 19,72, basierend auf dem Konsens-EPS von 0,77 US-Dollar, was für ein Unternehmen, das vor Wachstumsherausforderungen steht, etwas hoch ist.
Hier ist die schnelle Berechnung der Kernverhältnisse:
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) (FWD 2025): 19.72
- Kurs-Buchwert-Verhältnis (P/B) (TTM): 0.71
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA) (TTM): 9.39
Das Verhältnis von Unternehmenswert zu EBITDA (EV/EBITDA) von 9,39 (TTM) ist angemessen, was darauf hindeutet, dass der Gesamtwert des Unternehmens (Eigenkapital plus Schulden, abzüglich Bargeld) weniger als das Zehnfache seines operativen Cashflow-Proxy (EBITDA) beträgt. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Ungleichheit der Gewinnprognosen. Der Konsens für das Geschäftsjahr 2025 liegt mit 0,77 US-Dollar pro Aktie deutlich über den Schätzungen einiger Analysten, wie z. B. 0,43 US-Dollar von Singular Research, wodurch das KGV deutlich höher und näher an 30 heranrücken würde. Das ist auf jeden Fall etwas, das man im Auge behalten sollte.
Dividendennachhaltigkeit und Analystenausblick
Die Dividende ist hier ein wichtiger Teil der Anlagethese, aber sie ist nicht ohne Risiko. Die Superior Group of Companies zahlt eine jährliche Dividende von 0,56 US-Dollar pro Aktie, was einer Dividendenrendite von etwa 6,50 % entspricht. Diese Rendite ist attraktiv, aber die Dividendenausschüttungsquote der letzten 12 Monate liegt bei unhaltbaren 155,56 % des Gewinns. Das bedeutet, dass das Unternehmen mehr Dividenden ausgeschüttet hat, als es im letzten Jahr verdient hat. Die gute Nachricht ist, dass Analysten für das nächste Jahr eine deutlich nachhaltigere Ausschüttungsquote von 57,73 % prognostizieren, vorausgesetzt, dass sich die Gewinne erholen.
Trotz der jüngsten Entwicklung sieht die Analystengemeinschaft weiterhin Aufwärtspotenzial. Die Konsensbewertung ist „Moderater Kauf“ mit einem durchschnittlichen 12-Monats-Kursziel von 17,33 US-Dollar. Dieses Ziel impliziert ein potenzielles Aufwärtspotenzial von nahezu 100 % gegenüber dem aktuellen Preis. Fairerweise muss man sagen, dass dieser Optimismus größtenteils darauf beruht, dass das Unternehmen seine aktualisierte Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2025 von 560 bis 570 Millionen US-Dollar erreicht. Wenn Sie tiefer in die Segmente und Betriebsrisiken des Unternehmens eintauchen möchten, schauen Sie hier vorbei Aufschlüsselung der Finanzlage der Superior Group of Companies, Inc. (SGC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Hier finden Sie eine Zusammenfassung der wichtigsten Bewertungs- und Dividendenkennzahlen für die Superior Group of Companies (SGC) per Ende 2025:
| Metrisch | Wert (TTM/FWD 2025) | Implikation |
|---|---|---|
| KGV-Verhältnis (FWD) | 19.72 | Höher als der Durchschnitt, aber basierend auf einem optimistischen EPS. |
| Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B) | 0.71 | Potenziell unterbewertet (unter dem Buchwert). |
| EV/EBITDA (TTM) | 9.39 | Angemessene Bewertung basierend auf dem operativen Cashflow. |
| Dividendenrendite (FWD) | 6.50% | Hohe Rendite, attraktiv für Einkommensinvestoren. |
| Auszahlungsquote (TTM) | 155.56% | Kurzfristig nicht nachhaltig; Genesung ist entscheidend. |
| Konsensziel der Analysten | $17.33 | Impliziert erhebliches Aufwärtspotenzial. |
Ihr nächster Schritt ist einfach: Beobachten Sie die Gewinnveröffentlichung für das vierte Quartal 2025 genau und achten Sie auf Anzeichen einer nachhaltigen Gewinnerholung, die den Konsens-EPS von 0,77 US-Dollar bestätigt. Wenn sie verfehlen, hat die Aktie mehr Spielraum für einen Rückgang; Wenn sie treffen, wird die Wertthese erheblich gestärkt.
Risikofaktoren
Sie sehen sich Superior Group of Companies, Inc. (SGC) an und sehen ein Unternehmen mit einer starken Bilanz, aber unter Druck stehenden Margen. Die direkte Erkenntnis hieraus ist, dass SGC zwar über eine gute Liquidität verfügt und aktiv die Kosten senkt, seine kurzfristige Leistung jedoch stark von unvorhersehbaren geopolitischen Handelsrichtlinien und einer vorsichtigen Kundenbasis abhängt.
Das Management des Unternehmens konzentriert sich definitiv auf die Umwandlung einer starken Vertriebspipeline, aber das externe Umfeld erzeugt erheblichen Gegenwind, den Sie in Ihren Bewertungsmodellen berücksichtigen müssen.
Externe und geopolitische Risiken: Unsicherheit in der Handelspolitik
Das unmittelbarste und wesentlichste externe Risiko für Superior Group of Companies, Inc. ergibt sich aus der Volatilität der globalen Handelspolitik. Das Unternehmen sieht sich aufgrund neu eingeführter Zölle und der anhaltenden Unsicherheit im Zusammenhang mit US-Handelsabkommen erheblichen Geschäftsrisiken ausgesetzt. Dies ist nicht nur ein theoretisches Problem; Dies führt direkt zu höheren Betriebskosten.
Beispielsweise könnte das mögliche Auslaufen wichtiger Handelspräferenzen wie des African Growth and Opportunity Act (AGOA) und des Haitian Hemispheric Opportunity through Partnership Encouragement (HOPE) Act eine kostspielige Änderung der Beschaffungs- und Produktionsstrategien von SGC erzwingen. Wenn sie diese Kostensteigerungen nicht durch Lieferantenverhandlungen oder Preisanpassungen der Kunden ausgleichen können, werden ihr Cashflow und ihre Rentabilität leiden. Dies ist ein externer Faktor, der schwer zu modellieren ist. Sie müssen daher den Gesetzgebungskalender im Auge behalten.
- Überwachen Sie Änderungen der Handelsrichtlinien im Hinblick auf den Ablauf von AGOA/HOPE.
- Berücksichtigen Sie steigende Beschaffungskosten bei den Bruttomargenprognosen.
Operative und finanzielle Druckpunkte
Intern besteht die größte Herausforderung in der Margenkompression, die durch eine Kombination aus Marktnachfrage und Wettbewerbsdruck verursacht wird. Der CEO wies auf den anhaltenden Gegenwind bei der Nachfrage hin und verwies auf ein „erhebliches Maß an Unsicherheit und Vorsicht“ bei den Kunden in allen Geschäftsbereichen. Diese Vorsicht spiegelt sich in den Zahlen wider.
Die konsolidierte Bruttomarge für das dritte Quartal 2025 betrug 38.3%, ein deutlicher Rückgang gegenüber 40,4 % im Vorjahresquartal. Das größte Segment der Markenprodukte verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Umsatzrückgang auf 85 Millionen Dollar, Rückgang gegenüber 93 Millionen US-Dollar im Vorjahr, bedingt durch Reduzierungen der Kundenbestellungen und verspätete Bestellungen. Die Bruttomarge dieses Segments verringerte sich um 140 Basispunkte im Jahresvergleich aufgrund eines ungünstigen Kundenumsatzmixes. Auch die Nettogewinnmarge ist auf gesunken 1% von 2,4 % im letzten Jahr, was ein klares Zeichen für den Druck auf das Endergebnis ist. Sie müssen auch das Risiko einer Kundenkonzentration berücksichtigen, da die Abhängigkeit von einigen wenigen großen Kundenkonten die Auswirkungen eines Verlusts einzelner Kunden verstärken könnte.
| Risikotyp | Auswirkung/Metrik im 3. Quartal 2025 | Strategisches Risiko-Highlight |
|---|---|---|
| Nachfrage/Markt | Umsatz mit Markenprodukten: 85 Millionen Dollar (Rückgang von 93 Millionen US-Dollar im Vorjahr) | Anhaltende Verunsicherung der Kunden und verzögerte Bestellung. |
| Finanziell/Marge | Konsolidierte Bruttomarge: 38.3% (Rückgang von 40,4 % im Vorjahr) | Aggressiver Wettbewerb und steigende Beschaffungskosten. |
| Finanzielle/Liquidität | Aktuelles Verhältnis: 2.94 (Gesund) | Engagement bei Großkundenkonten (Konzentrationsrisiko). |
Minderungsstrategien und klare Maßnahmen
Die gute Nachricht ist, dass das Management nicht stillsteht; Sie führen einen klaren Plan zur Minderung dieser Risiken aus. Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ist stark, die liquiden Mittel und Zahlungsmitteläquivalente liegen bei 17 Millionen Dollar und Gesamtliquidität von über 100 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025, zuzüglich einer gesunden aktuellen Quote von 2.94. Diese Liquidität gibt ihnen einen Puffer, um die Unsicherheit zu bewältigen.
Operativ konzentriert sich SGC auf ein aggressives Kostenmanagement. Sie haben ungefähr erkannt 4 Millionen Dollar Einsparungen bei den Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) und streben eine Gesamtsumme von an 13 Millionen Dollar in jährlichen Budgeteinsparungen. Diese Kostendisziplin ist entscheidend für die Stabilisierung der Margen, während auf eine Normalisierung der Nachfrage gewartet wird. Sie nutzen außerdem ihre vielfältigen Beschaffungskanäle und konzentrieren sich intensiv auf die Umstellung einer robusten Vertriebspipeline, was zum Umsatzwachstum in den kommenden Quartalen beitragen dürfte. Sie können sehen, wie dies mit den langfristigen Zielen des Unternehmens übereinstimmt, indem Sie diese überprüfen Leitbild, Vision und Grundwerte der Superior Group of Companies, Inc. (SGC).
Wachstumschancen
Sie müssen wissen, wo die Superior Group of Companies, Inc. (SGC) ihren nächsten Umsatz macht, und die Geschichte für 2025 ist trotz makroökonomischer Gegenwinde eine Mischung aus strategischen Akquisitionen und diszipliniertem organischem Wachstum. Das Unternehmen hat seine Umsatzaussichten für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von verschärft 560 bis 570 Millionen US-DollarDies signalisiert Vertrauen in die Umstellung seiner Pipeline und seine Kostenstruktur. Das ist ein leichter Anstieg in der Mitte der früheren Prognosen, was definitiv ein positives Zeichen ist.
Der Kern der Wachstumsstrategie von SGC basiert auf drei Säulen – Markenprodukte, Gesundheitsbekleidung und Kontaktzentren – jede mit ihrem eigenen klaren Expansionspfad. Ehrlich gesagt liegt der kurzfristige Fokus auf der Umstellung der bereits robusten Vertriebspipelines und der Nutzung der jüngsten Kostensenkungen zur Steigerung der Rentabilität, insbesondere da der breitere Markt weiterhin vorsichtig ist.
Strategische Initiativen und kurzfristige Akquisitionen
SGC nutzt aktiv strategische Akquisitionen, um sein größtes Segment sofort zu stärken. Beispielsweise war die Übernahme von Cormark Inc., firmierend als 3Point Brand Management, im Dezember 2024 ein konkreter Schritt zur Stärkung des Markenproduktsegments. Dieser einzelne Deal, erworben für 6,4 Millionen US-Dollar, beigetragen 2,9 Millionen US-Dollar Allein im dritten Quartal 2025 konnte der Umsatz gesteigert werden, was die unmittelbaren Auswirkungen ihrer M&A-Strategie zeigt. Darüber hinaus hat das Management deutlich gemacht, dass es sich weiterhin auf eine Kombination aus organischem Wachstum und strategischen Akquisitionen konzentriert, um den Shareholder Value zu steigern.
Im Segment Markenprodukte liegt der Fokus auf der Förderung von Synergien, also dem Cross-Selling von Werbeartikeln und Branding-Lösungen an Neu- und Bestandskunden. Für das Contact Center-Segment besteht die Initiative darin, vom wachsenden Nearshore-Outsourcing-Markt zu profitieren und einen qualitativ hochwertigen Kundensupport zu einer reduzierten Kostenstruktur bereitzustellen. Es ist ein kluger Schachzug, kostenbewusste Unternehmenskunden zu gewinnen.
Zukünftiger Umsatz- und Ergebnisausblick (GJ 2025)
Während die eigene Umsatzprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 zwischen liegt 560 Millionen US-Dollar und 570 Millionen US-DollarAnalysten rechnen mit einem Gesamtumsatz von ca 570,87 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr, was einer bescheidenen Veränderung gegenüber dem Vorjahr von etwa entspricht +0.92%. Die Ertragslage ist aufgrund der Marktunsicherheit und des Margendrucks angespannter, aber der Konsens geht von einem Gewinn je verwässerter Aktie (EPS) von etwa $0.41.
Hier ist die kurze Berechnung der Umsatzprognose, basierend auf der Aktualisierung für das dritte Quartal:
| Metrisch | Prognose für das Geschäftsjahr 2025 | Quelle |
|---|---|---|
| Umsatzausblick für das Gesamtjahr | 560 bis 570 Millionen US-Dollar | Unternehmensberatung |
| Konsens-Umsatzschätzung | 570,87 Millionen US-Dollar | Analystenschätzung |
| Konsens-EPS-Schätzung | 0,41 $ pro Aktie | Analystenschätzung |
Was diese Schätzung verbirgt, ist die sequenzielle Ergebnisverbesserung mit einem Nettogewinn im dritten Quartal von 2,7 Millionen US-Dollar aufwärts von 1,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, was darauf hindeutet, dass die Kostensenkungen allmählich in vollem Umfang zum Tragen kommen.
Wichtige Wachstumstreiber und Wettbewerbsvorteile
Superior Group of Companies, Inc. (SGC) verfügt über klare Wachstumstreiber in seinem diversifizierten Geschäftsmodell. Der Schlüssel liegt darin, dass sie in großen, fragmentierten Märkten tätig sind, was viel Raum für Marktanteilsgewinne lässt. Ihr langfristiges Engagement erkennt man daran Leitbild, Vision und Grundwerte der Superior Group of Companies, Inc. (SGC).
Die wichtigsten Segmenttreiber sind:
- Markenprodukte: Ausbau des Vertriebsteams und Investition in Softwareautomatisierung, um Kundeninteraktionen effizienter zu gestalten, was die Akquise neuer Konten und die Erweiterung des Wallet-Anteils vorantreiben soll.
- Gesundheitsbekleidung: Ausbau des Direct-to-Consumer-Kanals und Ausbau der Einzelhandelspräsenz von Marken wie den Lizenzmarken Wink und Carheart, um sie so zu positionieren, dass sie vom langfristigen Wachstum profitieren können, sobald sich die Nachfrage normalisiert.
- Kontaktzentren: Umwandlung der starken Pipeline an Neugeschäften durch Nutzung des Nearshore-Outsourcing-Modells, um kostengünstigen Kundensupport anzubieten.
Ihr Wettbewerbsvorteil liegt nicht in einer „modernsten Lösung“, sondern in einem disziplinierten, umfassenden Ansatz: einem Bekenntnis zu Service, Qualität, fortschrittlicher Technologie und Omnichannel-Commerce. Sie verfügen über eine starke Bilanz und verwalten ihr Kapital aktiv, einschließlich eines Aktienrückkaufplans, der ihnen die finanzielle Flexibilität gibt, weiterhin in zukünftiges Wachstum zu investieren und Akquisitionen voranzutreiben.

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