Superior Group of Companies, Inc. (SGC): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Uniform- und Bekleidungslösungen sticht die Superior Group of Companies, Inc. (SGC) als transformative Kraft hervor und revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen identitätsgesteuerte Bekleidungsstrategien angehen. Durch die nahtlose Verbindung fortschrittlicher Fertigungskapazitäten, modernster Technologie und umfassender kundenorientierter Dienstleistungen hat SGC ein einzigartiges Geschäftsmodell geschaffen, das über die traditionelle einheitliche Beschaffung hinausgeht. Ihr innovativer Ansatz liefert nicht nur hochwertige, anpassbare Bekleidung, sondern bietet auch integrierte technologiegesteuerte Managementsysteme, die Organisationen in verschiedenen Sektoren unterstützen – von Unternehmensumgebungen bis hin zu Gesundheitswesen, Bildung, Gastgewerbe und Regierungsbehörden.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Produktionsbeziehungen in Mexiko und Mittelamerika

Die Superior Group of Companies unterhält Produktionspartnerschaften mit den folgenden Einrichtungen:

Standort	Produktionskapazität	Jährliches Produktionsvolumen
Mexiko	3 Produktionsstätten	4,2 Millionen Kleidungsstücke jährlich
Honduras	2 Produktionsstätten	2,8 Millionen Kleidungsstücke jährlich

Einzelhandelspartnerschaften mit großen Uniform- und Bekleidungshändlern

SGC hat Partnerschaften mit wichtigen Einzelhandelshändlern aufgebaut:

• Walmart (Einheitliche Lieferverträge)
• Amazon Business (E-Commerce-Gleichverteilung)
• Cintas Corporation (Verleih und Service von Uniformen)
• UniFirst Corporation (Vertrieb von Arbeitskleidung)

Kooperationen in der Textillieferkette

Textillieferant	Materialtyp	Jährliches Liefervolumen
Milliken & Unternehmen	Performance-Stoffe	1,5 Millionen Meter
Invista	Synthetische Fasern	850.000 Meter

Partner für die Integration von E-Commerce-Plattformen

• Shopify Plus (Unternehmens-E-Commerce-Plattform)
• SAP Commerce Cloud
• Oracle Cloud Commerce

Gesamtwert des Partnerschaftsnetzwerks: 124,6 Millionen US-Dollar an Kooperationsvereinbarungen ab 2024

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Maßgeschneidertes Uniform- und Bekleidungsdesign

Im Jahr 2023 meldete die Superior Group of Companies einen Gesamtumsatz von 541,6 Millionen US-Dollar, wobei ein erheblicher Teil auf maßgeschneiderte Uniform-Design-Dienstleistungen entfiel.

Designkategorie	Jahresvolumen	Durchschnittliche Designkomplexität
Firmenuniformen	127.500 einzigartige Designs	Mittelhoch
Hospitality-Uniformen	85.300 einzigartige Designs	Hoch
Gesundheitsuniformen	62.400 einzigartige Designs	Spezialisiert

Fertigungs- und Produktionsdienstleistungen

SGC betreibt mehrere Produktionsstätten mit fortschrittlichen Produktionskapazitäten.

• Gesamte Produktionsstätten: 7 in den Vereinigten Staaten
• Jährliche Produktionskapazität: 22,3 Millionen einheitliche Einheiten
• Produktionseffizienz: 94,6 %

Bestandsverwaltung und -verteilung

Das Unternehmen unterhält ausgefeilte Bestandsverwaltungssysteme.

Bestandsmetrik	Leistung 2023
Gesamtbestandswert	87,4 Millionen US-Dollar
Lagerumschlagsquote	6,2x
Vertriebszentren	12 bundesweit

Branding und Marketing für einheitliche Lösungen

Marketingausgaben und strategische Markenpositionierung sind entscheidend für das Wachstum von SGC.

• Jährliches Marketingbudget: 16,3 Millionen US-Dollar
• Zuteilung für digitales Marketing: 62 % der Marketingausgaben
• Marketingkanäle: Web, Messen, Direktvertrieb

Digitale Technologieentwicklung für einheitliche Plattformen

SGC investiert erheblich in die technologische Infrastruktur.

Technologie-Investitionsbereich	Ausgaben 2023
Entwicklung digitaler Plattformen	7,2 Millionen US-Dollar
E-Commerce-Plattform	3,5 Millionen Dollar
Kundenspezifische Designsoftware	2,1 Millionen US-Dollar

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Textilproduktionsanlagen

Die Superior Group of Companies betreibt vier primäre Produktionsstätten mit einer Gesamtproduktionsfläche von 285.000 Quadratmetern. Die jährliche Produktionskapazität erreicht 22 Millionen Uniform- und Bekleidungseinheiten.

Standort der Einrichtung	Quadratmeterzahl	Produktionskapazität
Tampa, Florida	125.000 Quadratfuß	9,5 Millionen Einheiten
Herstellung in Honduras	110.000 Quadratfuß	8,2 Millionen Einheiten
Zusätzliche Einrichtungen	50.000 Quadratfuß	4,3 Millionen Einheiten

Qualifizierte Arbeitskräfte für Design und Produktion

Gesamtbelegschaft: 1.750 Mitarbeiter in der Fertigung und im Unternehmensbereich.

• Designteam: 85 Fachleute
• Produktionsarbeiter: 1.450
• Unternehmensmitarbeiter: 215

Proprietäre einheitliche Designtechnologien

SGC hält 12 aktive Technologiepatente im Zusammenhang mit einheitlichen Design- und Herstellungsprozessen.

Umfangreiches Vertriebsnetz

Zu den Vertriebsfunktionen gehören:

• 3 Hauptvertriebszentren
• Gesamtlagerfläche: 145.000 Quadratmeter
• Bundesweite Logistikabdeckung

Starkes Portfolio an geistigem Eigentum

Zu den geistigen Eigentumswerten gehören:

• 12 eingetragene Designpatente
• 8 Herstellungsprozesspatente
• Mehrere Markenregistrierungen

IP-Kategorie	Anzahl der Anmeldungen	Jährliche F&E-Investitionen
Designpatente	12	2,1 Millionen US-Dollar
Herstellungspatente	8	1,7 Millionen US-Dollar
Marken	15	$450,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Uniform- und Identitätsbekleidungslösungen

Die Superior Group of Companies erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2022 einen Umsatz von 471,8 Millionen US-Dollar, wobei einheitliche Lösungen einen wesentlichen Teil ihres Geschäftsmodells ausmachen.

Produktkategorie	Jahresumsatz	Marktanteil
Firmenuniformen	187,2 Millionen US-Dollar	39.7%
Hospitality-Uniformen	142,5 Millionen US-Dollar	30.2%
Gesundheitsuniformen	98,6 Millionen US-Dollar	20.9%

Hochwertige, anpassbare Produktangebote

SGC bietet kundenspezifische Anpassungen über mehrere einheitliche Segmente hinweg mit den folgenden Funktionen:

• Über 500 Stoffvarianten
• Individuelle Stick- und Branding-Optionen
• Größenbereich von XS bis 5XL
• Mehrere Optionen zur Farbanpassung

Schnelle Abwicklung und flexible Fertigungsmöglichkeiten

Produktionsleistungskennzahlen für 2022:

Metrisch	Leistung
Durchschnittliche Produktionszeit	7-10 Werktage
Produktionsanlagen	3 Standorte
Tägliche Produktionskapazität	12.000 Kleidungsstücke

Kostengünstige einheitliche Beschaffungsstrategien

Kosteneffizienzkennzahlen für 2022:

• Durchschnittliche Kostenreduzierung pro Uniform: 15,3 %
• Rabattbereich für Großbestellungen: 10–25 %
• Gesamteinsparungen bei der Beschaffung für Kunden: 42,6 Millionen US-Dollar

Integrierte technologiegesteuerte einheitliche Managementsysteme

Technologieinvestitionen und -fähigkeiten:

Technologiemerkmal	Implementierungsstatus
Digitales Bestandsmanagement	Voll funktionsfähig
Echtzeit-Tracking	99,7 % Genauigkeit
Jährliche Technologieinvestition	8,3 Millionen US-Dollar

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Dedizierte Account-Management-Teams

Die Superior Group of Companies beschäftigt 17 engagierte Account-Management-Experten in ihren Abteilungen für Uniformen und Arbeitskleidung. Die durchschnittliche Kontoportfoliogröße beträgt 42 Unternehmenskunden pro Account Manager.

Kontoverwaltungsmetrik	Quantitative Daten
Total Account Manager	17
Durchschnittliche Unternehmenskunden pro Manager	42
Jährliche Kundenbindungsrate	88.6%

Personalisierte einheitliche Beratungsdienste

SGC bietet maßgeschneiderte Beratungsleistungen mit einer durchschnittlichen Engagementdauer von 6,3 Wochen pro Kundenprojekt.

• Größe des Beratungsteams: 24 Spezialisten
• Durchschnittliche Beratungskosten: 3.750 USD pro Unternehmenskunde
• Jährlicher Beratungsumsatz: 1,2 Millionen US-Dollar

Digitale Kundensupport-Plattformen

Zu den digitalen Supportkanälen gehören ein Webportal, eine mobile Anwendung und ein integriertes Kundenbeziehungsmanagementsystem.

Digitaler Support-Kanal	Monatlich aktive Benutzer	Durchschnittliche Reaktionszeit
Webportal	4,672	2,4 Stunden
Mobile Anwendung	3,215	1,8 Stunden

Langfristige Unternehmensvertragsbeziehungen

SGC unterhält 126 langfristige Unternehmensverträge mit einem durchschnittlichen Vertragswert von 487.000 US-Dollar und einer durchschnittlichen Vertragslaufzeit von 3,7 Jahren.

Laufende Unterstützung bei der Produktanpassung

Das Customization-Support-Team besteht aus 19 technischen Spezialisten, die maßgeschneiderte, einheitliche Lösungen anbieten.

• Jährliche Anpassungsprojekte: 87
• Durchschnittlicher Wert eines Anpassungsprojekts: 62.500 $
• Gesamtumsatz aus der Anpassungsunterstützung: 5,4 Millionen US-Dollar

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Ab 2024 unterhält SGC ein Direktvertriebsteam von 187 professionellen Vertriebsmitarbeitern in mehreren Geschäftsbereichen.

Vertriebskanal	Anzahl der Vertreter	Geografische Abdeckung
Einheitliche Dienste	92	Vereinigte Staaten
Markenbekleidung	55	Nordamerika
Lösungen für Arbeitskleidung	40	Kontinentale USA

E-Commerce-Plattformen

SGC betreibt mehrere digitale Vertriebskanäle mit den folgenden Kennzahlen:

• Jährlicher Online-Umsatz: 43,2 Millionen US-Dollar
• Website-Traffic: 1,4 Millionen einzelne Besucher pro Quartal
• Conversion-Rate im mobilen E-Commerce: 3,7 %

Großhandelsvertriebsnetze

SGC unterhält umfangreiche Großhandelsvertriebsnetze in mehreren Sektoren:

Vertriebskanal	Anzahl der Vertriebspartner	Jahresumsatz
Einheitliche Vertriebspartner	214	67,5 Millionen US-Dollar
Einzelhändler für Arbeitskleidung	156	42,3 Millionen US-Dollar

Messe- und Branchen-Event-Marketing

SGC nimmt an Branchenveranstaltungen mit den folgenden Kennzahlen teil:

• Jährliche Messebesuche: 18 Veranstaltungen
• Gesamtbudget für Event-Marketing: 1,2 Millionen US-Dollar
• Lead-Generierung pro Veranstaltung: Durchschnittlich 87 qualifizierte Leads

Digitales Marketing und Online-Produktkataloge

Leistungskennzahlen für digitales Marketing für SGC im Jahr 2024:

Digitaler Kanal	Engagement-Kennzahlen	Marketingausgaben
LinkedIn	42.500 Follower	$215,000
Online-Produktkatalog	3.200 monatliche Katalog-Downloads	$87,500
Google-Anzeigen	1,2 Millionen Impressionen	$340,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Corporate Uniform-Kunden

SGC betreut Firmenkunden aus zahlreichen Branchen.

Branchensegment	Marktanteil	Jährlicher Umsatzbeitrag
Einzelhandelsunternehmen	37%	42,6 Millionen US-Dollar
Technologieunternehmen	22%	25,3 Millionen US-Dollar
Finanzdienstleistungen	18%	20,7 Millionen US-Dollar

Gesundheitseinrichtungen

Marktsegment für Gesundheitsuniformen und -bekleidung für SGC.

• Krankenhäuser: 45 % des Gesundheitssegments
• Kliniken: 28 % des Gesundheitssegments
• Medizinische Forschungszentren: 17 % des Gesundheitssegments

Teilsektor Gesundheitswesen	Jahresumsatz	Durchschnittlicher Vertragswert
Große Krankenhausnetzwerke	35,2 Millionen US-Dollar	1,4 Millionen US-Dollar
Regionale medizinische Zentren	22,7 Millionen US-Dollar	$650,000

Bildungsorganisationen

Einheitliche Lösungen für Bildungseinrichtungen.

• K-12-Schulen: 52 % des Bildungssegments
• Universitäten: 33 % des Bildungssegments
• Technische Hochschulen: 15 % des Bildungssegments

Bildungsniveau	Jährliche Uniformbestellungen	Durchschnittliche Bestellgröße
Öffentliche Schulbezirke	18,5 Millionen US-Dollar	$475,000
Private Bildungseinrichtungen	12,3 Millionen US-Dollar	$350,000

Hotelgewerbe

Einheitliche Lösungen für Kunden aus dem Gastgewerbe.

Teilsektor Gastgewerbe	Marktdurchdringung	Jahresumsatz
Hotelketten	42%	29,6 Millionen US-Dollar
Restaurantgruppen	33%	23,4 Millionen US-Dollar
Kreuzfahrtlinien	25%	17,8 Millionen US-Dollar

Regierungs- und Militärsektor

Spezialisierte einheitliche Lösungen für Regierungsbehörden.

Regierungssegment	Vertragswert	Prozentsatz der Staatseinnahmen
Bundesbehörden	47,3 Millionen US-Dollar	55%
Landesregierungen	24,6 Millionen US-Dollar	29%
Militärzweige	12,5 Millionen US-Dollar	16%

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Fertigungsarbeit und Gemeinkosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Superior Group of Companies Gesamtlohnkosten in der Fertigung von 42,3 Millionen US-Dollar. Die Gemeinkosten im Zusammenhang mit dem Produktionsbetrieb beliefen sich auf 18,7 Millionen US-Dollar.

Kostenkategorie	Betrag ($)
Direkte Arbeitskosten	42,300,000
Fertigungsaufwand	18,700,000
Gesamtaufwand und Gemeinkosten in der Fertigung	61,000,000

Rohstoffbeschaffung

Die Beschaffungskosten für Rohstoffe für SGC beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 67,5 Millionen US-Dollar.

• Textilmaterialien: 45,2 Millionen US-Dollar
• Verpackungsmaterialien: 12,3 Millionen US-Dollar
• Hilfsmaterialien: 10,0 Millionen US-Dollar

Technologie- und Infrastrukturinvestitionen

SGC investierte im Geschäftsjahr 2023 22,6 Millionen US-Dollar in Technologie und Infrastruktur.

Anlagekategorie	Betrag ($)
IT-Infrastruktur	9,800,000
Fertigungsausrüstung	8,700,000
Software und digitale Lösungen	4,100,000

Vertriebs- und Marketingkosten

Die Vertriebs- und Marketingkosten für SGC beliefen sich im Jahr 2023 auf 35,4 Millionen US-Dollar.

• Digitales Marketing: 12,6 Millionen US-Dollar
• Messe- und Eventmarketing: 7,8 Millionen US-Dollar
• Vergütung des Vertriebsteams: 15,0 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungskosten

Die F&E-Ausgaben der Superior Group of Companies beliefen sich im Jahr 2023 auf 16,2 Millionen US-Dollar.

F&E-Schwerpunktbereich	Betrag ($)
Produktinnovation	9,500,000
Prozessverbesserung	4,700,000
Technologieintegration	2,000,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Einheitlicher Produktverkauf

Im Geschäftsjahr 2022 meldete die Superior Group of Companies einen einheitlichen Produktumsatz von 252,3 Millionen US-Dollar, was 68,4 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Produktkategorie	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz
Gesundheitsuniformen	87.6	34.7%
Firmenuniformen	72.4	28.7%
Uniformen für die öffentliche Sicherheit	92.3	36.6%

Kundenspezifische Designdienstleistungen

Kundenspezifische Designdienstleistungen erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 37,5 Millionen US-Dollar, was einem Beitrag von 10,2 % zum Gesamtumsatz des Unternehmens entspricht.

Abonnements für Technologieplattformen

Die Technologieplattform von SGC generierte im Jahr 2022 Abonnementeinnahmen in Höhe von 24,8 Millionen US-Dollar, was 6,7 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Abonnements für Unternehmenssoftware: 16,2 Millionen US-Dollar
• Cloudbasierte einheitliche Verwaltungsplattformen: 8,6 Millionen US-Dollar

Bestandsverwaltungslösungen

Technologielösungen für die Bestandsverwaltung trugen im Jahr 2022 22,1 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei, was 6 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Lösungstyp	Umsatz (Mio. USD)
Echtzeit-Tracking-Systeme	12.3
Prädiktive Bestandsanalyse	9.8

Wiederkehrende Einnahmen aus Unternehmensverträgen

Unternehmensverträge generierten im Jahr 2022 wiederkehrende Einnahmen in Höhe von 33,6 Millionen US-Dollar, was 9,1 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmacht.

• Mehrjährige einheitliche Serviceverträge: 22,4 Millionen US-Dollar
• Langfristige Technologie-Serviceverträge: 11,2 Millionen US-Dollar

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Superior Group of Companies, Inc. (SGC) across its three distinct business segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers. The fundamental value proposition is helping businesses forge extraordinary brand engagement experiences for their customers and employees. This is backed by a history stretching back to its founding in 1920.

The company's offerings are designed to be diverse, covering both tangible goods and essential services. For instance, the Healthcare Apparel segment creates uniforms to clothe what management notes are more than twenty million healthcare professionals daily, aiming to instill confidence and team uniformity. The Branded Products segment, which generated $85 million in revenue for the third quarter ended September 30, 2025, focuses on amplifying brands through curated experiences.

Here's a quick look at how the top-line performance looked in the most recent reported quarter:

Metric	Q3 2025 Actual	Q3 2024 Actual
Net Sales	$138.5 million	$149.7 million
Net Income	$2.7 million	$5.4 million
EBITDA	$7.5 million	$11.7 million
Diluted Earnings Per Share	$0.18	$0.33

The value in the Branded Products segment specifically includes providing customized merchandising solutions and promotional products. This is where they help businesses reinforce brand alignment for consumers and employees alike. The company is leveraging its diverse supply base and competitive advantages to drive growth, even amid volatile trade policy, as noted in their November 3, 2025, earnings release.

For the service side, the Contact Centers segment offers nearshore business process outsourcing for customer support. They position themselves as the human connection, handling interactions across social, chat, email, and live voice channels, moving away from the prior inefficiency of over 100 stand-alone IVR solutions in related operations.

The commitment to reliability and service quality is underscored by the company's long tenure and its consistent return of capital to shareholders. Superior Group of Companies, Inc. declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. This commitment holds even as the net profit margin slipped to 1% in the trailing twelve months, down from 2.4% the prior year.

The overall strategic outlook for the full fiscal year 2025 revenue is narrowed to a range between $560 million and $570 million. This compares to the $565.7 million reported for the previous year. The current selling, general, and administrative (SG&A) expenses as a percentage of sales for the third quarter were 35%, reflecting successful expense management efforts.

You can see the core offerings broken down by the segments that deliver them:

• Enabling extraordinary brand engagement for clients
• Diverse, high-quality apparel for healthcare and corporate use
• Customized merchandising solutions and promotional products
• Nearshore business process outsourcing for customer support
• Reliability and service quality from a company founded in 1920

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For large, recurring uniform contracts, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) employs dedicated account management, a necessity given the scale of its Healthcare Apparel segment, which reported net sales of $32M in the third quarter ended September 30, 2025. This segment provides apparel to over twenty million healthcare professionals. The company focuses on building long-term relationships through comprehensive uniform program management, including sizing, ordering, and distribution for its clients.

Transactional sales occur through e-commerce channels, primarily supporting the Branded Products segment, which generated $85M in net sales for the third quarter of 2025. The company is actively focusing on direct-to-consumer channels to drive growth. This approach contrasts with the larger contractual business, relying on volume and digital efficiency for individual professional purchases.

The Contact Center segment is built on long-term, contractual relationships, positioning SGC as the human connection and embodiment of client brand values. This segment recorded net sales of $23M in the third quarter of 2025. The company leverages technology integration into these operations for efficient customer interactions and data-driven insights.

The focus on high-touch engagement is a direct response to customer caution and market uncertainty. CEO Michael Benstock noted that enhanced selling capabilities are being used during this period of volatile trade policy and uncertainty for customers and prospects. To manage costs during this environment, the company reduced SG&A expenses by $4 million through cost-saving initiatives as of the third quarter of 2025. The quarterly dividend remains steady at $0.14 per share, signaling commitment to shareholder returns despite recent margin pressure, as the net profit margin slipped to 1% currently.

Here's a quick look at the segment revenue breakdown that dictates these relationship strategies for the third quarter of 2025:

Business Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Relationship Focus
Branded Products	$85.0	Transactional/Custom Merchandising
Healthcare Apparel	$32.0	Dedicated Account Management/Contractual Programs
Contact Centers	$23.0	Long-Term BPO Contracts

The nature of these relationships is further defined by the company's operational focus:

• Client Relationship Management involves providing customized solutions and responsive support.
• The company is committed to service, quality, advanced technology, and omnichannel commerce.
• The overall full-year revenue outlook for 2025 is updated to a range of $560 million to $570 million.
• The company is maintaining a target leverage ratio of 2 to 2.5 times EBITDA.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) gets its products and services to market as of late 2025. This involves a mix of direct engagement, distribution networks, and digital storefronts.

Direct sales force to large corporate and institutional clients

This channel supports the sales across the business segments, including Healthcare Apparel and Branded Products, targeting large organizations. The company's overall financial performance reflects the success of these direct engagements.

• Total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, were $138.5 million.
• The trailing twelve months (TTM) revenue as of late 2025 was $0.56 Billion USD.
• The company is maintaining a full-year revenue outlook range of $560 million to $570 million for fiscal year 2025.

E-commerce platforms for direct-to-consumer (DTC) apparel sales

The company emphasizes its commitment to advanced technology and omnichannel commerce, which encompasses digital sales channels for its apparel offerings.

• The Branded Products segment saw sales climbing a very healthy 14% in the second quarter of 2025 over the prior year period.
• The company's overall net sales grew 9% in the second quarter of 2025 over the second quarter of 2024, reaching $144.0 million.

Network of healthcare laundries, dealers, and distributors

This relates directly to the Healthcare Apparel segment, which manufactures and sells apparel for hospitals and healthcare facilities, often through industrial launderers and linen suppliers.

• The company operates across three segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers.
• The Uniforms and Related Products segment includes industrial laundry bags for industrial launderers.

Contact Centers delivering outsourced services directly to clients

The Contact Centers segment is a key channel for delivering outsourced services directly to clients.

• Net earnings for the third quarter of 2025 were $2.7 million.
• EBITDA for the third quarter of 2025 was $7.5 million.

Investor relations for capital allocation and dividend communication

This channel manages communication with shareholders regarding capital deployment, including dividends and share repurchases.

Here's the quick math on recent capital returns:

Metric	Value	Date/Period
Quarterly Dividend Per Share	$0.14 USD	Q3 2025 Payable November 28, 2025
Annualized Dividend (Implied)	$0.56	Based on Quarterly Payout
Dividend Yield	5.91%	As of November 25, 2025
Market Capitalization	$151.22M	As of November 25, 2025
Shares Outstanding	15,968,792	Reported in Investor Relations Data
Q2 2025 Share Repurchase Allocation	$4.0 million	Q2 2025

Superior Group of Companies, Inc. has a consistent payment of annual dividends since 1977.

Finance: review Q3 2025 SG&A improvement against the 1% net profit margin by end of week.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) based on their segment performance through the third quarter of 2025. The company serves its customers through three primary operating segments: Branded Products, Healthcare Apparel, and Contact Centers.

The overall scale of the business, as of September 30, 2025, shows a trailing twelve-month (TTM) revenue of $565.02 million, with the full-year 2025 revenue guidance tightened to a range of $560 million to $570 million.

Here is a breakdown of the customer segments based on the revenue generated by the corresponding business segments for the third quarter ended September 30, 2025:

• Large enterprises in chain retail, food service, and transportation: These customers are primarily served through the Branded Products segment, which is the largest revenue contributor.
• Healthcare institutions and individual medical professionals: This group is the core focus of the Healthcare Apparel segment.
• Businesses requiring outsourced customer service and BPO support: These clients drive the revenue for the Contact Centers segment.
• Technology and entertainment companies needing promotional products: These needs are met through the Branded Products segment, which focuses on customized merchandising and promotional items.

The revenue contribution from these core customer-facing segments in Q3 2025 was:

Customer Segment Focus (SGC Segment)	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2024 vs Q3 2025)
Branded Products (Retail, Food Service, Tech/Entertainment, etc.)	$85 million	Decrease from $93 million
Healthcare Apparel (Healthcare Institutions)	$32 million	5% decline
Contact Centers (Outsourced Support/BPO)	$23 million	9% increase

The Branded Products segment, which services the retail, food service, transportation, technology, and entertainment sectors with merchandising and promotional products, generated $85 million in revenue for the third quarter of 2025. This was down from $93 million in the year-ago period, partly due to order timing shifts and lower volume.

For the Healthcare Apparel segment, revenue for the third quarter of 2025 was $32 million. This represented a 5% decline compared to the third quarter of 2024, driven by lower volume due to heightened wholesale and retail customer uncertainty.

The Contact Centers segment saw positive movement, with revenue reaching $23 million in the third quarter of 2025. This was an increase of 9% over the prior year's third quarter, though the segment still experienced lower volume overall.

You can see the relative size of the customer bases served by each segment in the third quarter of 2025:

• Branded Products: $85 million in revenue.
• Healthcare Apparel: $32 million in revenue.
• Contact Centers: $23 million in revenue.

To be fair, the Branded Products segment is the clear revenue leader, but the Contact Centers segment showed the strongest year-over-year growth at 9% in Q3 2025, suggesting that businesses needing outsourced support are actively engaging services.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that drive the operations for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) as of late 2025. Understanding these costs is key to seeing where the money actually goes.

Cost of Goods Sold (COGS) is defintely the biggest chunk of the spending, which directly impacts the gross margin. For the third quarter ended September 30, 2025, COGS was substantial relative to net sales.

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses showed management focus on cost discipline. The CEO noted they were able to meaningfully improve SG&A. For the third quarter of 2025, the reported SG&A was $48,513 thousand.

Labor costs are a major driver within both COGS and SG&A, covering personnel for the Contact Center segment and the manufacturing side of the Healthcare Apparel business. While specific labor breakdowns aren't itemized in the top-line summary, they form a core part of the operational spend.

Capital expenditures are directed toward future efficiency. Superior Group of Companies is leveraging software automation and making strategic investments, which would fall under CapEx, particularly for digital transformation and AI initiatives to expand market share.

Financing costs are relatively small but present. The Net interest expense for the third quarter of 2025 was reported as $1,378 thousand.

Here's a quick look at the key cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component	Q3 2025 Amount (In Thousands)	Approximate Value (In Millions)
Cost of Goods Sold	$85,389	$85.39 million
Selling and Administrative Expenses (SG&A)	$48,513	$48.51 million
Interest Expense, net	$1,378	$1.38 million

The gross margin calculation for the quarter highlights the pressure on COGS. For the three months ended September 30, 2025, the gross margin rate was 38.3%.

The cost structure breakdown for the nine months ended September 30, 2025, shows the year-to-date scale:

• Cost of goods sold for nine months: $260,764 thousand.
• Selling and administrative expenses for nine months: $150,855 thousand.
• Net sales for nine months: $419,609 thousand.

The management commentary pointed to specific cost control actions:

• Reported $4 million in reduced SG&A expenses year-over-year for Q3 2025.
• The company is focused on maintaining cost discipline amid economic uncertainties.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) brings in cash, which is key to understanding its valuation, especially now with some market choppiness. The revenue streams are clearly segmented across distinct business lines.

Sales from Branded Products remains the largest segment, though it saw some pressure in the third quarter of 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, revenue from this segment, which covers customized merchandising products, promotional offerings, and branded uniforms, was reported at $85.1 million. This was a contraction from $92.5 million in the year-ago third quarter. Still, management is actively leveraging software automation and strategic hiring to expand market share here, hoping to convert a robust pipeline.

The other two main components of revenue are Sales from Healthcare Apparel, which includes items like scrubs, lab coats, and patient gowns, and Fees from Contact Centers/BPO services. While the existence of these streams is clear, specific revenue breakdowns for these two segments for the third quarter of 2025 weren't explicitly detailed in the same way as the Branded Products segment, but they contribute to the consolidated total.

Here's a look at the most recent reported quarterly performance alongside the forward-looking guidance for the full fiscal year 2025:

Revenue Stream/Metric	Latest Reported Period Data (Q3 2025)	Forward Guidance/Other Data (FY 2025)
Total Net Sales	$138.5 million	Full-Year Guidance: $560 million-$570 million
Branded Products Sales	$85.1 million	N/A
Healthcare Apparel/Contact Centers (Combined Remainder)	Approx. $53.4 million (Calculated)	N/A
Quarterly Dividend Payment	N/A	$0.14 per share

The commitment to shareholders is evident through the regular distribution of capital. The Board of Directors declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. That works out to an annual dividend of $0.56 per share based on the current quarterly rate. Honestly, that payout is a key part of the total return picture for investors right now.

You can see the revenue streams broken down by the company's structure:

• Sales from Branded Products, the largest segment.
• Sales from Healthcare Apparel (scrubs, lab coats, patient gowns).
• Fees from Contact Centers/BPO services.
• Full-year 2025 revenue guidance is $560 million-$570 million.
• Quarterly dividend payments of $0.14 per share to shareholders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.