Superior Group of Companies, Inc. (SGC): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le monde dynamique des solutions uniformes et vêtements, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) se distingue comme une force transformatrice, révolutionnant la façon dont les entreprises abordent les stratégies de vêtements axées sur l'identité. En mélangeant de manière transparente les capacités de fabrication avancées, des technologies de pointe et des services complets centrés sur le client, SGC a conçu un modèle commercial unique qui transcende l'approvisionnement uniforme traditionnel. Leur approche innovante fournit non seulement des vêtements de haute qualité et personnalisables, mais fournit également des systèmes de gestion intégrés axés sur la technologie qui permettent aux organisations de divers secteurs - des environnements d'entreprise aux soins de santé, à l'éducation, à l'hospitalité et aux agences gouvernementales.

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Relations de fabrication stratégiques au Mexique et en Amérique centrale

Un groupe d'entreprises supérieures maintient des partenariats de fabrication avec les installations suivantes:

Emplacement	Capacité de fabrication	Volume de production annuel
Mexique	3 installations de fabrication	4,2 millions de vêtements par an
Honduras	2 installations de fabrication	2,8 millions de vêtements par an

Partenariats de vente au détail avec les principaux distributeurs d'uniformes et de vêtements

SGC a établi des partenariats avec les principaux distributeurs de détail:

• Walmart (contrats d'approvisionnement uniformes)
• Amazon Business (Distribution uniforme du commerce électronique)
• Cintas Corporation (location et service uniformes)
• UniFirst Corporation (distribution de vêtements de travail)

Collaborations de la chaîne d'approvisionnement textile

Fournisseur de textile	Type de matériau	Volume de l'offre annuelle
Milliken & Entreprise	Tissus de performance	1,5 million de mètres
Invista	Fibres synthétiques	850 000 yards

Partenaires d'intégration de la plate-forme de commerce électronique

• Shopify Plus (plateforme de commerce électronique d'entreprise)
• SAP Commerce Cloud
• Oracle Cloud Commerce

Valeur totale du réseau de partenariat: 124,6 millions de dollars en accords collaboratifs à partir de 2024

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: activités clés

Conception d'uniforme et de vêtements personnalisés

En 2023, un groupe d'entreprises supérieures a déclaré 541,6 millions de dollars de revenus totaux, avec une partie importante dédiée aux services de conception uniforme personnalisés.

Catégorie de conception	Volume annuel	Complexité de conception moyenne
Uniformes d'entreprise	127 500 conceptions uniques	Moyen-élevé
Uniformes d'accueil	85 300 conceptions uniques	Haut
Uniformes de soins de santé	62 400 conceptions uniques	Spécialisé

Services de fabrication et de production

SGC exploite plusieurs installations de fabrication avec des capacités de production avancées.

• Installations de fabrication totale: 7 aux États-Unis
• Capacité de production annuelle: 22,3 millions d'unités uniformes
• Taux d'efficacité de la production: 94,6%

Gestion et distribution des stocks

La société maintient des systèmes de gestion des stocks sophistiqués.

Métrique des stocks	Performance de 2023
Valeur d'inventaire total	87,4 millions de dollars
Ratio de rotation des stocks	6.2x
Centres de distribution	12 à l'échelle nationale

Marque et marketing pour des solutions uniformes

Les dépenses de marketing et le positionnement stratégique de la marque sont essentiels à la croissance de SGC.

• Budget marketing annuel: 16,3 millions de dollars
• Attribution du marketing numérique: 62% des dépenses marketing
• Canaux de marketing: Web, salons commerciaux, ventes directes

Développement de la technologie numérique pour les plateformes uniformes

SGC investit considérablement dans les infrastructures technologiques.

Zone d'investissement technologique	2023 dépenses
Développement de plate-forme numérique	7,2 millions de dollars
Plate-forme de commerce électronique	3,5 millions de dollars
Logiciel de conception personnalisé	2,1 millions de dollars

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication de textiles avancés

Un groupe d'entreprises supérieures exploite 4 installations de fabrication primaires totalisant 285 000 pieds carrés d'espace de production. La capacité de fabrication annuelle atteint 22 millions d'unités d'uniforme et de vêtements.

Emplacement de l'installation	En pieds carrés	Capacité de production
Tampa, Floride	125 000 pieds carrés	9,5 millions d'unités
Honduras Manufacturing	110 000 pieds carrés	8,2 millions d'unités
Installations supplémentaires	50 000 pieds carrés	4,3 millions d'unités

Travail de conception et de production qualifiés

Total de la main-d'œuvre: 1 750 employés de la fabrication et des opérations d'entreprise.

• Équipe de conception: 85 professionnels
• Travailleurs de fabrication: 1 450
• Personnel d'entreprise: 215

Technologies de conception uniforme propriétaire

SGC maintient 12 brevets technologiques actifs liés à des processus de conception et de fabrication uniformes.

Réseau de distribution étendu

Les capacités de distribution comprennent:

• 3 centres de distribution primaires
• Espace total d'entrepôt: 145 000 pieds carrés
• Couverture logistique à l'échelle nationale

Portfolio de propriété intellectuelle solide

Les actifs de la propriété intellectuelle comprennent:

• 12 brevets de conception enregistrés
• 8 brevets de processus de fabrication
• Inscriptions multiples de marque

Catégorie IP	Nombre d'inscriptions	Investissement annuel de R&D
Brevets de conception	12	2,1 millions de dollars
Brevets de fabrication	8	1,7 million de dollars
Marques	15	$450,000

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions complètes de vêtements uniformes et d'identité

Un groupe de sociétés supérieur a généré 471,8 millions de dollars de revenus pour l'exercice 2022, avec des solutions uniformes représentant une partie importante de leur modèle commercial.

Catégorie de produits	Revenus annuels	Part de marché
Uniformes d'entreprise	187,2 millions de dollars	39.7%
Uniformes d'accueil	142,5 millions de dollars	30.2%
Uniformes de soins de santé	98,6 millions de dollars	20.9%

Offres de produits personnalisables de haute qualité et personnalisables

SGC offre une personnalisation sur plusieurs segments uniformes avec les capacités suivantes:

• Plus de 500 variations de tissu
• Options de broderie et de marque personnalisées
• Plage de taille de XS à 5xl
• Options de personnalisation de plusieurs couleurs

Retaround rapide et capacités de fabrication flexibles

Manufacturing Performance Metrics pour 2022:

Métrique	Performance
Temps de production moyen	7-10 jours ouvrables
Installations de fabrication	3 emplacements
Capacité de production quotidienne	12 000 vêtements

Stratégies d'achat uniformes rentables

Mesures de rentabilité pour 2022:

• Réduction moyenne des coûts par uniforme: 15,3%
• Gamme de rabais sur commande en vrac: 10-25%
• Économies totales des achats pour les clients: 42,6 millions de dollars

Systèmes de gestion uniforme axés sur la technologie intégrée

Investissement et capacités technologiques:

Fonctionnalité technologique	Statut d'implémentation
Gestion des stocks numériques	Pleinement opérationnel
Suivi en temps réel	Précision de 99,7%
Investissement technologique annuel	8,3 millions de dollars

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: relations clients

Équipes de gestion des comptes dédiés

Un groupe d'entreprises supérieures maintient 17 professionnels de la gestion des comptes dédiés à travers ses divisions uniformes et d'usage du travail. La taille moyenne du portefeuille de compte est de 42 clients d'entreprise par gestionnaire de compte.

Métrique de gestion du compte	Données quantitatives
Total des gestionnaires de compte	17
CLIENTS ENTREPRISES moyens par gestionnaire	42
Taux de rétention de la clientèle annuelle	88.6%

Services de consultation uniforme personnalisés

SGC fournit des services de consultation personnalisés avec une durée d'engagement moyenne de 6,3 semaines par projet client.

• Taille de l'équipe de consultation: 24 spécialistes
• Coût de consultation moyen: 3 750 $ par client d'entreprise
• Revenus de consultation annuelle: 1,2 million de dollars

Plates-formes de support client numérique

Les canaux de support numérique incluent le portail Web, l'application mobile et le système de gestion de la relation client intégrée.

Canal de support numérique	Utilisateurs actifs mensuels	Temps de réponse moyen
Portail Web	4,672	2,4 heures
Application mobile	3,215	1,8 heures

Relations contractuelles à long terme

SGC maintient 126 contrats d'entreprise à long terme avec une valeur de contrat moyenne de 487 000 $ et une durée moyenne du contrat de 3,7 ans.

Support de personnalisation des produits en cours

L'équipe de support de personnalisation se compose de 19 spécialistes techniques fournissant des solutions uniformes sur mesure.

• Projets de personnalisation annuels: 87
• Valeur du projet de personnalisation moyenne: 62 500 $
• Revenu total du support de personnalisation: 5,4 millions de dollars

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe

En 2024, SGC maintient une équipe de vente directe de 187 représentants des ventes professionnelles dans plusieurs segments d'entreprise.

Canal de vente	Nombre de représentants	Couverture géographique
Services uniformes	92	États-Unis
Vêtements de marque	55	Amérique du Nord
Solutions de vêtements de travail	40	Continental US

Plates-formes de commerce électronique

SGC exploite plusieurs canaux de vente numériques avec les mesures suivantes:

• Ventes en ligne annuelles: 43,2 millions de dollars
• Trafic de site Web: 1,4 million de visiteurs uniques par trimestre
• Taux de conversion du commerce électronique mobile: 3,7%

Réseaux de distribution en gros

SGC maintient de vastes réseaux de distribution en gros dans plusieurs secteurs:

Canal de distribution	Nombre de partenaires de distributeur	Revenus annuels
Distributeurs uniformes	214	67,5 millions de dollars
Détaillants de vêtements de travail	156	42,3 millions de dollars

Salon du commerce et marketing d'événements de l'industrie

SGC participe aux événements de l'industrie avec les mesures suivantes:

• Association annuelle des salons commerciaux: 18 événements
• Budget marketing total des événements: 1,2 million de dollars
• Génération de leads par événement: moyenne 87 pistes qualifiées

Marketing numérique et catalogues de produits en ligne

Métriques de performance du marketing numérique pour SGC en 2024:

Canal numérique	Métriques d'engagement	Dépenses marketing
Liendin	42 500 abonnés	$215,000
Catalogue de produits en ligne	3 200 téléchargements de catalogue mensuel	$87,500
Publicités Google	1,2 million d'impressions	$340,000

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Clients uniformes d'entreprise

SGC dessert des clients uniformes d'entreprise dans plusieurs secteurs industriels.

Segment de l'industrie	Part de marché	Contribution annuelle des revenus
Commerces de détail	37%	42,6 millions de dollars
Entreprises technologiques	22%	25,3 millions de dollars
Services financiers	18%	20,7 millions de dollars

Institutions de soins de santé

Segment de marché uniforme de santé et de vêtements pour SGC.

• Hôpitaux: 45% du segment des soins de santé
• Cliniques: 28% du segment des soins de santé
• Centres de recherche médicale: 17% du segment des soins de santé

Sous-secteur des soins de santé	Revenus annuels	Valeur du contrat moyen
Grands réseaux d'hôpital	35,2 millions de dollars	1,4 million de dollars
Centres médicaux régionaux	22,7 millions de dollars	$650,000

Organisations éducatives

Solutions uniformes pour les établissements d'enseignement.

• Écoles K-12: 52% du segment de l'éducation
• Universités: 33% du segment de l'éducation
• Collèges techniques: 15% du segment de l'éducation

Niveau d'éducation	Commandes uniformes annuelles	Taille moyenne de la commande
Districts scolaires publics	18,5 millions de dollars	$475,000
Établissements d'enseignement privés	12,3 millions de dollars	$350,000

Industrie hôtelière

Solutions uniformes pour les clients du secteur hôtelier.

Sous-secteur de l'hôtellerie	Pénétration du marché	Revenus annuels
Chaînes d'hôtel	42%	29,6 millions de dollars
Groupes de restaurants	33%	23,4 millions de dollars
Conduites de croisière	25%	17,8 millions de dollars

Secteurs gouvernementaux et militaires

Solutions uniformes spécialisées pour les entités gouvernementales.

Segment du gouvernement	Valeur du contrat	Pourcentage de recettes gouvernementales
Agences fédérales	47,3 millions de dollars	55%
Gouvernements des États	24,6 millions de dollars	29%
Branches militaires	12,5 millions de dollars	16%

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Fabrication de main-d'œuvre et de frais généraux

Pour l'exercice 2023, le groupe d'entreprises supérieur a déclaré des coûts de main-d'œuvre fabriqués totaux de 42,3 millions de dollars. Les frais généraux liés aux opérations de fabrication étaient de 18,7 millions de dollars.

Catégorie de coûts	Montant ($)
Coûts de main-d'œuvre directes	42,300,000
Fabrication des frais généraux	18,700,000
Travail de fabrication totale et frais généraux	61,000,000

Achat de matières premières

Les coûts d'approvisionnement en matières premières pour SGC en 2023 ont totalisé 67,5 millions de dollars.

• Matériaux textiles: 45,2 millions de dollars
• Matériel d'emballage: 12,3 millions de dollars
• Matériaux auxiliaires: 10,0 millions de dollars

Investissements technologiques et infrastructures

SGC a investi 22,6 millions de dollars dans la technologie et les infrastructures au cours de l'exercice 2023.

Catégorie d'investissement	Montant ($)
Infrastructure informatique	9,800,000
Équipement de fabrication	8,700,000
Solutions logicielles et numériques	4,100,000

Dépenses de vente et de marketing

Les frais de vente et de marketing pour SGC en 2023 se sont élevés à 35,4 millions de dollars.

• Marketing numérique: 12,6 millions de dollars
• Salon du commerce et marketing d'événements: 7,8 millions de dollars
• Compensation de l'équipe de vente: 15,0 millions de dollars

Coûts de recherche et de développement

Les dépenses de R&D pour un groupe d'entreprises supérieures en 2023 étaient de 16,2 millions de dollars.

Zone de focus R&D	Montant ($)
Innovation de produit	9,500,000
Amélioration des processus	4,700,000
Intégration technologique	2,000,000

Groupe supérieur de Companies, Inc. (SGC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits uniformes

Au cours de l'exercice 2022, un groupe d'entreprises supérieur a déclaré un chiffre d'affaires uniforme de 252,3 millions de dollars, ce qui représente 68,4% du total des revenus de l'entreprise.

Catégorie de produits	Revenus ($ m)	Pourcentage
Uniformes de soins de santé	87.6	34.7%
Uniformes d'entreprise	72.4	28.7%
Uniformes de sécurité publique	92.3	36.6%

Services de conception personnalisés

Les services de conception personnalisés ont généré 37,5 millions de dollars de revenus pour 2022, avec une contribution de 10,2% au total des revenus de l'entreprise.

Abonnements à la plate-forme technologique

La plate-forme technologique de SGC a généré 24,8 millions de dollars de revenus d'abonnement en 2022, représentant 6,7% du total des revenus de l'entreprise.

• Abonnements de logiciels d'entreprise: 16,2 millions de dollars
• Plates-formes de gestion uniforme basées sur le cloud: 8,6 millions de dollars

Solutions de gestion des stocks

Les solutions de technologie de gestion des stocks ont contribué à 22,1 millions de dollars de revenus pour 2022, ce qui représente 6% du total des revenus de l'entreprise.

Type de solution	Revenus ($ m)
Systèmes de suivi en temps réel	12.3
Analyse des stocks prédictifs	9.8

Revenus de contrat d'entreprise récurrents

Les contrats d'entreprise ont généré 33,6 millions de dollars de revenus récurrents pour 2022, représentant 9,1% du total des revenus de l'entreprise.

• Contrats de services uniformes pluriannuels: 22,4 millions de dollars
• Accords de service technologique à long terme: 11,2 millions de dollars

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Superior Group of Companies, Inc. (SGC) across its three distinct business segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers. The fundamental value proposition is helping businesses forge extraordinary brand engagement experiences for their customers and employees. This is backed by a history stretching back to its founding in 1920.

The company's offerings are designed to be diverse, covering both tangible goods and essential services. For instance, the Healthcare Apparel segment creates uniforms to clothe what management notes are more than twenty million healthcare professionals daily, aiming to instill confidence and team uniformity. The Branded Products segment, which generated $85 million in revenue for the third quarter ended September 30, 2025, focuses on amplifying brands through curated experiences.

Here's a quick look at how the top-line performance looked in the most recent reported quarter:

Metric	Q3 2025 Actual	Q3 2024 Actual
Net Sales	$138.5 million	$149.7 million
Net Income	$2.7 million	$5.4 million
EBITDA	$7.5 million	$11.7 million
Diluted Earnings Per Share	$0.18	$0.33

The value in the Branded Products segment specifically includes providing customized merchandising solutions and promotional products. This is where they help businesses reinforce brand alignment for consumers and employees alike. The company is leveraging its diverse supply base and competitive advantages to drive growth, even amid volatile trade policy, as noted in their November 3, 2025, earnings release.

For the service side, the Contact Centers segment offers nearshore business process outsourcing for customer support. They position themselves as the human connection, handling interactions across social, chat, email, and live voice channels, moving away from the prior inefficiency of over 100 stand-alone IVR solutions in related operations.

The commitment to reliability and service quality is underscored by the company's long tenure and its consistent return of capital to shareholders. Superior Group of Companies, Inc. declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. This commitment holds even as the net profit margin slipped to 1% in the trailing twelve months, down from 2.4% the prior year.

The overall strategic outlook for the full fiscal year 2025 revenue is narrowed to a range between $560 million and $570 million. This compares to the $565.7 million reported for the previous year. The current selling, general, and administrative (SG&A) expenses as a percentage of sales for the third quarter were 35%, reflecting successful expense management efforts.

You can see the core offerings broken down by the segments that deliver them:

• Enabling extraordinary brand engagement for clients
• Diverse, high-quality apparel for healthcare and corporate use
• Customized merchandising solutions and promotional products
• Nearshore business process outsourcing for customer support
• Reliability and service quality from a company founded in 1920

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For large, recurring uniform contracts, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) employs dedicated account management, a necessity given the scale of its Healthcare Apparel segment, which reported net sales of $32M in the third quarter ended September 30, 2025. This segment provides apparel to over twenty million healthcare professionals. The company focuses on building long-term relationships through comprehensive uniform program management, including sizing, ordering, and distribution for its clients.

Transactional sales occur through e-commerce channels, primarily supporting the Branded Products segment, which generated $85M in net sales for the third quarter of 2025. The company is actively focusing on direct-to-consumer channels to drive growth. This approach contrasts with the larger contractual business, relying on volume and digital efficiency for individual professional purchases.

The Contact Center segment is built on long-term, contractual relationships, positioning SGC as the human connection and embodiment of client brand values. This segment recorded net sales of $23M in the third quarter of 2025. The company leverages technology integration into these operations for efficient customer interactions and data-driven insights.

The focus on high-touch engagement is a direct response to customer caution and market uncertainty. CEO Michael Benstock noted that enhanced selling capabilities are being used during this period of volatile trade policy and uncertainty for customers and prospects. To manage costs during this environment, the company reduced SG&A expenses by $4 million through cost-saving initiatives as of the third quarter of 2025. The quarterly dividend remains steady at $0.14 per share, signaling commitment to shareholder returns despite recent margin pressure, as the net profit margin slipped to 1% currently.

Here's a quick look at the segment revenue breakdown that dictates these relationship strategies for the third quarter of 2025:

Business Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Relationship Focus
Branded Products	$85.0	Transactional/Custom Merchandising
Healthcare Apparel	$32.0	Dedicated Account Management/Contractual Programs
Contact Centers	$23.0	Long-Term BPO Contracts

The nature of these relationships is further defined by the company's operational focus:

• Client Relationship Management involves providing customized solutions and responsive support.
• The company is committed to service, quality, advanced technology, and omnichannel commerce.
• The overall full-year revenue outlook for 2025 is updated to a range of $560 million to $570 million.
• The company is maintaining a target leverage ratio of 2 to 2.5 times EBITDA.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) gets its products and services to market as of late 2025. This involves a mix of direct engagement, distribution networks, and digital storefronts.

Direct sales force to large corporate and institutional clients

This channel supports the sales across the business segments, including Healthcare Apparel and Branded Products, targeting large organizations. The company's overall financial performance reflects the success of these direct engagements.

• Total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, were $138.5 million.
• The trailing twelve months (TTM) revenue as of late 2025 was $0.56 Billion USD.
• The company is maintaining a full-year revenue outlook range of $560 million to $570 million for fiscal year 2025.

E-commerce platforms for direct-to-consumer (DTC) apparel sales

The company emphasizes its commitment to advanced technology and omnichannel commerce, which encompasses digital sales channels for its apparel offerings.

• The Branded Products segment saw sales climbing a very healthy 14% in the second quarter of 2025 over the prior year period.
• The company's overall net sales grew 9% in the second quarter of 2025 over the second quarter of 2024, reaching $144.0 million.

Network of healthcare laundries, dealers, and distributors

This relates directly to the Healthcare Apparel segment, which manufactures and sells apparel for hospitals and healthcare facilities, often through industrial launderers and linen suppliers.

• The company operates across three segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers.
• The Uniforms and Related Products segment includes industrial laundry bags for industrial launderers.

Contact Centers delivering outsourced services directly to clients

The Contact Centers segment is a key channel for delivering outsourced services directly to clients.

• Net earnings for the third quarter of 2025 were $2.7 million.
• EBITDA for the third quarter of 2025 was $7.5 million.

Investor relations for capital allocation and dividend communication

This channel manages communication with shareholders regarding capital deployment, including dividends and share repurchases.

Here's the quick math on recent capital returns:

Metric	Value	Date/Period
Quarterly Dividend Per Share	$0.14 USD	Q3 2025 Payable November 28, 2025
Annualized Dividend (Implied)	$0.56	Based on Quarterly Payout
Dividend Yield	5.91%	As of November 25, 2025
Market Capitalization	$151.22M	As of November 25, 2025
Shares Outstanding	15,968,792	Reported in Investor Relations Data
Q2 2025 Share Repurchase Allocation	$4.0 million	Q2 2025

Superior Group of Companies, Inc. has a consistent payment of annual dividends since 1977.

Finance: review Q3 2025 SG&A improvement against the 1% net profit margin by end of week.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) based on their segment performance through the third quarter of 2025. The company serves its customers through three primary operating segments: Branded Products, Healthcare Apparel, and Contact Centers.

The overall scale of the business, as of September 30, 2025, shows a trailing twelve-month (TTM) revenue of $565.02 million, with the full-year 2025 revenue guidance tightened to a range of $560 million to $570 million.

Here is a breakdown of the customer segments based on the revenue generated by the corresponding business segments for the third quarter ended September 30, 2025:

• Large enterprises in chain retail, food service, and transportation: These customers are primarily served through the Branded Products segment, which is the largest revenue contributor.
• Healthcare institutions and individual medical professionals: This group is the core focus of the Healthcare Apparel segment.
• Businesses requiring outsourced customer service and BPO support: These clients drive the revenue for the Contact Centers segment.
• Technology and entertainment companies needing promotional products: These needs are met through the Branded Products segment, which focuses on customized merchandising and promotional items.

The revenue contribution from these core customer-facing segments in Q3 2025 was:

Customer Segment Focus (SGC Segment)	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2024 vs Q3 2025)
Branded Products (Retail, Food Service, Tech/Entertainment, etc.)	$85 million	Decrease from $93 million
Healthcare Apparel (Healthcare Institutions)	$32 million	5% decline
Contact Centers (Outsourced Support/BPO)	$23 million	9% increase

The Branded Products segment, which services the retail, food service, transportation, technology, and entertainment sectors with merchandising and promotional products, generated $85 million in revenue for the third quarter of 2025. This was down from $93 million in the year-ago period, partly due to order timing shifts and lower volume.

For the Healthcare Apparel segment, revenue for the third quarter of 2025 was $32 million. This represented a 5% decline compared to the third quarter of 2024, driven by lower volume due to heightened wholesale and retail customer uncertainty.

The Contact Centers segment saw positive movement, with revenue reaching $23 million in the third quarter of 2025. This was an increase of 9% over the prior year's third quarter, though the segment still experienced lower volume overall.

You can see the relative size of the customer bases served by each segment in the third quarter of 2025:

• Branded Products: $85 million in revenue.
• Healthcare Apparel: $32 million in revenue.
• Contact Centers: $23 million in revenue.

To be fair, the Branded Products segment is the clear revenue leader, but the Contact Centers segment showed the strongest year-over-year growth at 9% in Q3 2025, suggesting that businesses needing outsourced support are actively engaging services.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that drive the operations for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) as of late 2025. Understanding these costs is key to seeing where the money actually goes.

Cost of Goods Sold (COGS) is defintely the biggest chunk of the spending, which directly impacts the gross margin. For the third quarter ended September 30, 2025, COGS was substantial relative to net sales.

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses showed management focus on cost discipline. The CEO noted they were able to meaningfully improve SG&A. For the third quarter of 2025, the reported SG&A was $48,513 thousand.

Labor costs are a major driver within both COGS and SG&A, covering personnel for the Contact Center segment and the manufacturing side of the Healthcare Apparel business. While specific labor breakdowns aren't itemized in the top-line summary, they form a core part of the operational spend.

Capital expenditures are directed toward future efficiency. Superior Group of Companies is leveraging software automation and making strategic investments, which would fall under CapEx, particularly for digital transformation and AI initiatives to expand market share.

Financing costs are relatively small but present. The Net interest expense for the third quarter of 2025 was reported as $1,378 thousand.

Here's a quick look at the key cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component	Q3 2025 Amount (In Thousands)	Approximate Value (In Millions)
Cost of Goods Sold	$85,389	$85.39 million
Selling and Administrative Expenses (SG&A)	$48,513	$48.51 million
Interest Expense, net	$1,378	$1.38 million

The gross margin calculation for the quarter highlights the pressure on COGS. For the three months ended September 30, 2025, the gross margin rate was 38.3%.

The cost structure breakdown for the nine months ended September 30, 2025, shows the year-to-date scale:

• Cost of goods sold for nine months: $260,764 thousand.
• Selling and administrative expenses for nine months: $150,855 thousand.
• Net sales for nine months: $419,609 thousand.

The management commentary pointed to specific cost control actions:

• Reported $4 million in reduced SG&A expenses year-over-year for Q3 2025.
• The company is focused on maintaining cost discipline amid economic uncertainties.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) brings in cash, which is key to understanding its valuation, especially now with some market choppiness. The revenue streams are clearly segmented across distinct business lines.

Sales from Branded Products remains the largest segment, though it saw some pressure in the third quarter of 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, revenue from this segment, which covers customized merchandising products, promotional offerings, and branded uniforms, was reported at $85.1 million. This was a contraction from $92.5 million in the year-ago third quarter. Still, management is actively leveraging software automation and strategic hiring to expand market share here, hoping to convert a robust pipeline.

The other two main components of revenue are Sales from Healthcare Apparel, which includes items like scrubs, lab coats, and patient gowns, and Fees from Contact Centers/BPO services. While the existence of these streams is clear, specific revenue breakdowns for these two segments for the third quarter of 2025 weren't explicitly detailed in the same way as the Branded Products segment, but they contribute to the consolidated total.

Here's a look at the most recent reported quarterly performance alongside the forward-looking guidance for the full fiscal year 2025:

Revenue Stream/Metric	Latest Reported Period Data (Q3 2025)	Forward Guidance/Other Data (FY 2025)
Total Net Sales	$138.5 million	Full-Year Guidance: $560 million-$570 million
Branded Products Sales	$85.1 million	N/A
Healthcare Apparel/Contact Centers (Combined Remainder)	Approx. $53.4 million (Calculated)	N/A
Quarterly Dividend Payment	N/A	$0.14 per share

The commitment to shareholders is evident through the regular distribution of capital. The Board of Directors declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. That works out to an annual dividend of $0.56 per share based on the current quarterly rate. Honestly, that payout is a key part of the total return picture for investors right now.

You can see the revenue streams broken down by the company's structure:

• Sales from Branded Products, the largest segment.
• Sales from Healthcare Apparel (scrubs, lab coats, patient gowns).
• Fees from Contact Centers/BPO services.
• Full-year 2025 revenue guidance is $560 million-$570 million.
• Quarterly dividend payments of $0.14 per share to shareholders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.