Superior Group of Companies, Inc. (SGC): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico das soluções uniformes e de vestuário, o Superior Group of Companies, Inc. (SGC) se destaca como uma força transformadora, revolucionando como as empresas abordam estratégias de roupas orientadas a identidade. Ao combinar perfeitamente recursos avançados de fabricação, tecnologia de ponta e serviços abrangentes centrados no cliente, a SGC criou um modelo de negócios exclusivo que transcende as compras uniformes tradicionais. Sua abordagem inovadora não apenas oferece roupas de alta qualidade e personalizáveis, mas também fornecem sistemas de gerenciamento integrados orientados a tecnologia que capacitam organizações em diversos setores-de ambientes corporativos a cuidados de saúde, educação, hospitalidade e agências governamentais.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Relações estratégicas de fabricação no México e na América Central

Grupo Superior de Empresas mantém parcerias de fabricação com as seguintes instalações:

Localização	Capacidade de fabricação	Volume anual de produção
México	3 instalações de fabricação	4,2 milhões de roupas anualmente
Honduras	2 instalações de fabricação	2,8 milhões de roupas anualmente

Parcerias de varejo com grandes uniformes e distribuidores de vestuário

A SGC estabeleceu parcerias com os principais distribuidores de varejo:

• Walmart (contratos de fornecimento uniformes)
• Amazon Business (distribuição uniforme de comércio eletrônico)
• Cintas Corporation (aluguel e serviço uniformes)
• Corporação Unifirst (distribuição de roupas de trabalho)

Colaborações da cadeia de suprimentos têxteis

Fornecedor têxtil	Tipo de material	Volume anual de oferta
Milliken & Empresa	Tecidos de desempenho	1,5 milhão de jardas
Invista	Fibras sintéticas	850.000 jardas

Parceiros de integração da plataforma de comércio eletrônico

• Shopify Plus (Enterprise E-Commerce Platform)
• SAP Commerce Cloud
• Oracle Cloud Commerce

Valor da Rede de Parceria Total: US $ 124,6 milhões em acordos colaborativos a partir de 2024

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Uniforme personalizado e design de vestuário

Em 2023, o Grupo Superior de Empresas reportou US $ 541,6 milhões em receita total, com uma parcela significativa dedicada a serviços de design uniforme personalizado.

Categoria de design	Volume anual	Complexidade média do design
Uniformes corporativos	127.500 designs únicos	Médio-alto
Uniformes de hospitalidade	85.300 designs únicos	Alto
Uniformes de saúde	62.400 designs únicos	Especializado

Serviços de fabricação e produção

A SGC opera várias instalações de fabricação com recursos avançados de produção.

• Total de instalações de fabricação: 7 nos Estados Unidos
• Capacidade anual de produção: 22,3 milhões de unidades uniformes
• Taxa de eficiência de produção: 94,6%

Gerenciamento e distribuição de inventário

A empresa mantém sistemas sofisticados de gerenciamento de inventário.

Métrica de inventário	2023 desempenho
Valor total do inventário	US $ 87,4 milhões
Taxa de rotatividade de inventário	6.2x
Centros de distribuição	12 em todo o país

Branding e marketing para soluções uniformes

As despesas de marketing e o posicionamento estratégico da marca são críticos para o crescimento da SGC.

• Orçamento anual de marketing: US $ 16,3 milhões
• Alocação de marketing digital: 62% dos gastos de marketing
• Canais de marketing: web, feiras, vendas diretas

Desenvolvimento de tecnologia digital para plataformas uniformes

A SGC investe significativamente na infraestrutura tecnológica.

Área de investimento em tecnologia	2023 gastos
Desenvolvimento da plataforma digital	US $ 7,2 milhões
Plataforma de comércio eletrônico	US $ 3,5 milhões
Software de design personalizado	US $ 2,1 milhões

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações avançadas de fabricação de têxteis

O Grupo Superior de Empresas opera 4 instalações de fabricação primárias, totalizando 285.000 pés quadrados de espaço de produção. A capacidade anual de fabricação atinge 22 milhões de unidades uniformes e de vestuário.

Localização da instalação	Metragem quadrada	Capacidade de produção
Tampa, Flórida	125.000 pés quadrados	9,5 milhões de unidades
Honduras Manufacturing	110.000 pés quadrados	8,2 milhões de unidades
Instalações adicionais	50.000 pés quadrados	4,3 milhões de unidades

Projeto qualificado e força de trabalho de produção

Força de trabalho total: 1.750 funcionários nas operações de fabricação e manufatura.

• Equipe de design: 85 profissionais
• Trabalhadores de Manufatura: 1.450
• Equipe corporativa: 215

Tecnologias de design uniformes proprietárias

A SGC mantém 12 patentes de tecnologia ativa relacionadas a processos uniformes de design e fabricação.

Extensa rede de distribuição

Os recursos de distribuição incluem:

• 3 centros de distribuição primários
• Espaço total de armazém: 145.000 pés quadrados
• Cobertura de logística em todo o país

Portfólio de propriedade intelectual forte

Os ativos de propriedade intelectual incluem:

• 12 patentes de design registradas
• 8 patentes do processo de fabricação
• Múltiplos registros de marca registrada

Categoria IP	Número de registros	Investimento anual de P&D
Patentes de design	12	US $ 2,1 milhões
Patentes de fabricação	8	US $ 1,7 milhão
Marcas comerciais	15	$450,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: proposições de valor

Soluções abrangentes de vestuário uniforme e de identidade

O Grupo Superior de Empresas gerou US $ 471,8 milhões em receita para o ano fiscal de 2022, com soluções uniformes representando uma parcela significativa de seu modelo de negócios.

Categoria de produto	Receita anual	Quota de mercado
Uniformes corporativos	US $ 187,2 milhões	39.7%
Uniformes de hospitalidade	US $ 142,5 milhões	30.2%
Uniformes de saúde	US $ 98,6 milhões	20.9%

Ofertas de produtos personalizáveis ​​de alta qualidade

A SGC oferece personalização em vários segmentos uniformes com os seguintes recursos:

• Mais de 500 variações de tecido
• Bordado personalizado e opções de marca
• O tamanho varia de Xs a 5xl
• Opções de personalização de múltiplas cores

Recursos rápidos e recursos de fabricação flexíveis

Métricas de desempenho de fabricação para 2022:

Métrica	Desempenho
Tempo médio de produção	7-10 dias úteis
Instalações de fabricação	3 locais
Capacidade diária de produção	12.000 roupas

Estratégias de compras uniformes econômicas

Métricas de eficiência de custo para 2022:

• Redução média de custo por uniforme: 15,3%
• Faixa de desconto em massa de pedidos: 10-25%
• Economia total de compras para clientes: US $ 42,6 milhões

Sistemas de gerenciamento uniformes integrados orientados a tecnologia

Investimento de tecnologia e recursos:

Recurso de tecnologia	Status de implementação
Gerenciamento de inventário digital	Totalmente operacional
Rastreamento em tempo real	99,7% de precisão
Investimento de tecnologia anual	US $ 8,3 milhões

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

O Grupo Superior de Empresas mantém 17 profissionais de gerenciamento de contas dedicados em suas divisões uniformes e de uso de trabalho. O tamanho médio do portfólio de contas é 42 clientes corporativos por gerente de contas.

Métrica de gerenciamento de contas	Dados quantitativos
Gerentes de contas totais	17
Clientes corporativos médios por gerente	42
Taxa anual de retenção de clientes	88.6%

Serviços de consulta uniformes personalizados

A SGC fornece serviços de consulta personalizados com uma duração média de engajamento de 6,3 semanas por projeto do cliente.

• Tamanho da equipe de consulta: 24 especialistas
• Custo médio de consulta: US $ 3.750 por cliente corporativo
• Receita anual de consulta: US $ 1,2 milhão

Plataformas de suporte ao cliente digital

Os canais de suporte digital incluem Portal da Web, Aplicativo Móvel e Sistema Integrado de Gerenciamento de Relacionamento ao Cliente.

Canal de suporte digital	Usuários ativos mensais	Tempo médio de resposta
Portal da Web	4,672	2,4 horas
Aplicativo móvel	3,215	1,8 horas

Relacionamentos de contrato corporativo de longo prazo

A SGC mantém 126 contratos empresariais de longo prazo com um valor médio de contrato de US $ 487.000 e duração média do contrato de 3,7 anos.

Suporte contínuo de personalização do produto

A equipe de suporte de personalização consiste em 19 especialistas técnicos, fornecendo soluções uniformes personalizadas.

• Projetos anuais de personalização: 87
• Valor médio do projeto de personalização: US $ 62.500
• Receita de suporte total à personalização: US $ 5,4 milhões

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de Negócios: Canais

Equipe de vendas diretas

A partir de 2024, a SGC mantém uma equipe de vendas direta de 187 representantes profissionais de vendas em vários segmentos de negócios.

Canal de vendas	Número de representantes	Cobertura geográfica
Serviços uniformes	92	Estados Unidos
Vestuário de marca	55	América do Norte
Trabalho desgaste soluções	40	Continental nos EUA

Plataformas de comércio eletrônico

A SGC opera vários canais de vendas digitais com as seguintes métricas:

• Vendas on -line anuais: US $ 43,2 milhões
• Tráfego do site: 1,4 milhão de visitantes únicos por trimestre
• Taxa de conversão de comércio eletrônico móvel: 3,7%

Redes de distribuição por atacado

A SGC mantém extensas redes de distribuição por atacado em vários setores:

Canal de distribuição	Número de parceiros distribuidores	Receita anual
Distribuidores uniformes	214	US $ 67,5 milhões
Varejistas de roupas de trabalho	156	US $ 42,3 milhões

Feira de feira e marketing de eventos do setor

A SGC participa de eventos do setor com as seguintes métricas:

• Atendimento anual da feira de negócios: 18 eventos
• Orçamento total de marketing de eventos: US $ 1,2 milhão
• Geração de leads por evento: 87 leads qualificados médios

Catálogos de marketing digital e produtos on -line

Métricas de desempenho de marketing digital para SGC em 2024:

Canal digital	Métricas de engajamento	Gastos com marketing
LinkedIn	42.500 seguidores	$215,000
Catálogo de produtos on -line	3.200 downloads mensais de catálogo	$87,500
Google anúncios	1,2 milhão de impressões	$340,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Clientes uniformes corporativos

A SGC atende clientes uniformes corporativos em vários setores do setor.

Segmento da indústria	Quota de mercado	Contribuição anual da receita
Corporações de varejo	37%	US $ 42,6 milhões
Empresas de tecnologia	22%	US $ 25,3 milhões
Serviços financeiros	18%	US $ 20,7 milhões

Instituições de Saúde

Segmento de mercado de uniforme de saúde e vestuário para SGC.

• Hospitais: 45% do segmento de saúde
• Clínicas: 28% do segmento de saúde
• Centros de pesquisa médica: 17% do segmento de saúde

Subsetor de Saúde	Receita anual	Valor médio do contrato
Grandes redes hospitalares	US $ 35,2 milhões	US $ 1,4 milhão
Centros médicos regionais	US $ 22,7 milhões	$650,000

Organizações educacionais

Soluções uniformes para instituições educacionais.

• Escolas K-12: 52% do segmento de educação
• Universidades: 33% do segmento de educação
• Faculdades Técnicas: 15% do segmento de educação

Nível de educação	Ordens uniformes anuais	Tamanho médio do pedido
Distritos escolares públicos	US $ 18,5 milhões	$475,000
Instituições educacionais privadas	US $ 12,3 milhões	$350,000

Indústria de hospitalidade

Soluções uniformes para clientes do setor de hospitalidade.

Subsetor de hospitalidade	Penetração de mercado	Receita anual
Correntes de hotéis	42%	US $ 29,6 milhões
Grupos de restaurantes	33%	US $ 23,4 milhões
Linhas de cruzeiro	25%	US $ 17,8 milhões

Setores governamentais e militares

Soluções uniformes especializadas para entidades governamentais.

Segmento do governo	Valor do contrato	Porcentagem da receita do governo
Agências federais	US $ 47,3 milhões	55%
Governos estaduais	US $ 24,6 milhões	29%
Ramos militares	US $ 12,5 milhões	16%

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Manufatura de mão -de -obra e sobrecarga

Para o ano fiscal de 2023, o Grupo Superior de Empresas relatou custos totais de mão -de -obra de US $ 42,3 milhões. As despesas gerais relacionadas às operações de fabricação foram de US $ 18,7 milhões.

Categoria de custo	Valor ($)
Custos diretos de mão -de -obra	42,300,000
Manufatura de sobrecarga	18,700,000
Trabalho de fabricação total e despesas gerais	61,000,000

Aquisição de matéria -prima

Os custos de aquisição de matéria -prima para SGC em 2023 totalizaram US $ 67,5 milhões.

• Materiais têxteis: US $ 45,2 milhões
• Materiais de embalagem: US $ 12,3 milhões
• Materiais auxiliares: US $ 10,0 milhões

Investimentos de tecnologia e infraestrutura

A SGC investiu US $ 22,6 milhões em tecnologia e infraestrutura durante o ano fiscal de 2023.

Categoria de investimento	Valor ($)
Infraestrutura de TI	9,800,000
Equipamento de fabricação	8,700,000
Software e soluções digitais	4,100,000

Despesas de vendas e marketing

As despesas de vendas e marketing da SGC em 2023 totalizaram US $ 35,4 milhões.

• Marketing Digital: US $ 12,6 milhões
• Feira de feira e marketing de eventos: US $ 7,8 milhões
• Compensação da equipe de vendas: US $ 15,0 milhões

Custos de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D para o Grupo Superior de Empresas em 2023 foram de US $ 16,2 milhões.

Área de foco em P&D	Valor ($)
Inovação de produtos	9,500,000
Melhoria do processo	4,700,000
Integração de tecnologia	2,000,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas uniformes de produtos

No ano fiscal de 2022, o Grupo Superior de Empresas relatou receita uniforme de vendas de produtos de US $ 252,3 milhões, representando 68,4% da receita total da empresa.

Categoria de produto	Receita ($ m)	Percentagem
Uniformes de saúde	87.6	34.7%
Uniformes corporativos	72.4	28.7%
Uniformes de segurança pública	92.3	36.6%

Serviços de design personalizado

Os serviços de design personalizados geraram US $ 37,5 milhões em receita para 2022, com uma contribuição de 10,2% para a receita total da empresa.

Assinaturas de plataforma de tecnologia

A plataforma de tecnologia da SGC gerou US $ 24,8 milhões em receitas de assinatura em 2022, representando 6,7% da receita total da empresa.

• Assinaturas de software corporativo: US $ 16,2 milhões
• Plataformas de gerenciamento uniforme baseadas em nuvem: US $ 8,6 milhões

Soluções de gerenciamento de inventário

A Soluções de Tecnologia de Gerenciamento de Inventário contribuíram com US $ 22,1 milhões em receita para 2022, representando 6% da receita total da empresa.

Tipo de solução	Receita ($ m)
Sistemas de rastreamento em tempo real	12.3
Análise de Inventário Preditivo	9.8

Receita de contrato corporativo recorrente

Os contratos corporativos geraram US $ 33,6 milhões em receitas recorrentes para 2022, constituindo 9,1% da receita total da empresa.

• Contratos de serviço uniformes de vários anos: US $ 22,4 milhões
• Acordos de serviço de tecnologia de longo prazo: US $ 11,2 milhões

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Superior Group of Companies, Inc. (SGC) across its three distinct business segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers. The fundamental value proposition is helping businesses forge extraordinary brand engagement experiences for their customers and employees. This is backed by a history stretching back to its founding in 1920.

The company's offerings are designed to be diverse, covering both tangible goods and essential services. For instance, the Healthcare Apparel segment creates uniforms to clothe what management notes are more than twenty million healthcare professionals daily, aiming to instill confidence and team uniformity. The Branded Products segment, which generated $85 million in revenue for the third quarter ended September 30, 2025, focuses on amplifying brands through curated experiences.

Here's a quick look at how the top-line performance looked in the most recent reported quarter:

Metric	Q3 2025 Actual	Q3 2024 Actual
Net Sales	$138.5 million	$149.7 million
Net Income	$2.7 million	$5.4 million
EBITDA	$7.5 million	$11.7 million
Diluted Earnings Per Share	$0.18	$0.33

The value in the Branded Products segment specifically includes providing customized merchandising solutions and promotional products. This is where they help businesses reinforce brand alignment for consumers and employees alike. The company is leveraging its diverse supply base and competitive advantages to drive growth, even amid volatile trade policy, as noted in their November 3, 2025, earnings release.

For the service side, the Contact Centers segment offers nearshore business process outsourcing for customer support. They position themselves as the human connection, handling interactions across social, chat, email, and live voice channels, moving away from the prior inefficiency of over 100 stand-alone IVR solutions in related operations.

The commitment to reliability and service quality is underscored by the company's long tenure and its consistent return of capital to shareholders. Superior Group of Companies, Inc. declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. This commitment holds even as the net profit margin slipped to 1% in the trailing twelve months, down from 2.4% the prior year.

The overall strategic outlook for the full fiscal year 2025 revenue is narrowed to a range between $560 million and $570 million. This compares to the $565.7 million reported for the previous year. The current selling, general, and administrative (SG&A) expenses as a percentage of sales for the third quarter were 35%, reflecting successful expense management efforts.

You can see the core offerings broken down by the segments that deliver them:

• Enabling extraordinary brand engagement for clients
• Diverse, high-quality apparel for healthcare and corporate use
• Customized merchandising solutions and promotional products
• Nearshore business process outsourcing for customer support
• Reliability and service quality from a company founded in 1920

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For large, recurring uniform contracts, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) employs dedicated account management, a necessity given the scale of its Healthcare Apparel segment, which reported net sales of $32M in the third quarter ended September 30, 2025. This segment provides apparel to over twenty million healthcare professionals. The company focuses on building long-term relationships through comprehensive uniform program management, including sizing, ordering, and distribution for its clients.

Transactional sales occur through e-commerce channels, primarily supporting the Branded Products segment, which generated $85M in net sales for the third quarter of 2025. The company is actively focusing on direct-to-consumer channels to drive growth. This approach contrasts with the larger contractual business, relying on volume and digital efficiency for individual professional purchases.

The Contact Center segment is built on long-term, contractual relationships, positioning SGC as the human connection and embodiment of client brand values. This segment recorded net sales of $23M in the third quarter of 2025. The company leverages technology integration into these operations for efficient customer interactions and data-driven insights.

The focus on high-touch engagement is a direct response to customer caution and market uncertainty. CEO Michael Benstock noted that enhanced selling capabilities are being used during this period of volatile trade policy and uncertainty for customers and prospects. To manage costs during this environment, the company reduced SG&A expenses by $4 million through cost-saving initiatives as of the third quarter of 2025. The quarterly dividend remains steady at $0.14 per share, signaling commitment to shareholder returns despite recent margin pressure, as the net profit margin slipped to 1% currently.

Here's a quick look at the segment revenue breakdown that dictates these relationship strategies for the third quarter of 2025:

Business Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Relationship Focus
Branded Products	$85.0	Transactional/Custom Merchandising
Healthcare Apparel	$32.0	Dedicated Account Management/Contractual Programs
Contact Centers	$23.0	Long-Term BPO Contracts

The nature of these relationships is further defined by the company's operational focus:

• Client Relationship Management involves providing customized solutions and responsive support.
• The company is committed to service, quality, advanced technology, and omnichannel commerce.
• The overall full-year revenue outlook for 2025 is updated to a range of $560 million to $570 million.
• The company is maintaining a target leverage ratio of 2 to 2.5 times EBITDA.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) gets its products and services to market as of late 2025. This involves a mix of direct engagement, distribution networks, and digital storefronts.

Direct sales force to large corporate and institutional clients

This channel supports the sales across the business segments, including Healthcare Apparel and Branded Products, targeting large organizations. The company's overall financial performance reflects the success of these direct engagements.

• Total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, were $138.5 million.
• The trailing twelve months (TTM) revenue as of late 2025 was $0.56 Billion USD.
• The company is maintaining a full-year revenue outlook range of $560 million to $570 million for fiscal year 2025.

E-commerce platforms for direct-to-consumer (DTC) apparel sales

The company emphasizes its commitment to advanced technology and omnichannel commerce, which encompasses digital sales channels for its apparel offerings.

• The Branded Products segment saw sales climbing a very healthy 14% in the second quarter of 2025 over the prior year period.
• The company's overall net sales grew 9% in the second quarter of 2025 over the second quarter of 2024, reaching $144.0 million.

Network of healthcare laundries, dealers, and distributors

This relates directly to the Healthcare Apparel segment, which manufactures and sells apparel for hospitals and healthcare facilities, often through industrial launderers and linen suppliers.

• The company operates across three segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers.
• The Uniforms and Related Products segment includes industrial laundry bags for industrial launderers.

Contact Centers delivering outsourced services directly to clients

The Contact Centers segment is a key channel for delivering outsourced services directly to clients.

• Net earnings for the third quarter of 2025 were $2.7 million.
• EBITDA for the third quarter of 2025 was $7.5 million.

Investor relations for capital allocation and dividend communication

This channel manages communication with shareholders regarding capital deployment, including dividends and share repurchases.

Here's the quick math on recent capital returns:

Metric	Value	Date/Period
Quarterly Dividend Per Share	$0.14 USD	Q3 2025 Payable November 28, 2025
Annualized Dividend (Implied)	$0.56	Based on Quarterly Payout
Dividend Yield	5.91%	As of November 25, 2025
Market Capitalization	$151.22M	As of November 25, 2025
Shares Outstanding	15,968,792	Reported in Investor Relations Data
Q2 2025 Share Repurchase Allocation	$4.0 million	Q2 2025

Superior Group of Companies, Inc. has a consistent payment of annual dividends since 1977.

Finance: review Q3 2025 SG&A improvement against the 1% net profit margin by end of week.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) based on their segment performance through the third quarter of 2025. The company serves its customers through three primary operating segments: Branded Products, Healthcare Apparel, and Contact Centers.

The overall scale of the business, as of September 30, 2025, shows a trailing twelve-month (TTM) revenue of $565.02 million, with the full-year 2025 revenue guidance tightened to a range of $560 million to $570 million.

Here is a breakdown of the customer segments based on the revenue generated by the corresponding business segments for the third quarter ended September 30, 2025:

• Large enterprises in chain retail, food service, and transportation: These customers are primarily served through the Branded Products segment, which is the largest revenue contributor.
• Healthcare institutions and individual medical professionals: This group is the core focus of the Healthcare Apparel segment.
• Businesses requiring outsourced customer service and BPO support: These clients drive the revenue for the Contact Centers segment.
• Technology and entertainment companies needing promotional products: These needs are met through the Branded Products segment, which focuses on customized merchandising and promotional items.

The revenue contribution from these core customer-facing segments in Q3 2025 was:

Customer Segment Focus (SGC Segment)	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2024 vs Q3 2025)
Branded Products (Retail, Food Service, Tech/Entertainment, etc.)	$85 million	Decrease from $93 million
Healthcare Apparel (Healthcare Institutions)	$32 million	5% decline
Contact Centers (Outsourced Support/BPO)	$23 million	9% increase

The Branded Products segment, which services the retail, food service, transportation, technology, and entertainment sectors with merchandising and promotional products, generated $85 million in revenue for the third quarter of 2025. This was down from $93 million in the year-ago period, partly due to order timing shifts and lower volume.

For the Healthcare Apparel segment, revenue for the third quarter of 2025 was $32 million. This represented a 5% decline compared to the third quarter of 2024, driven by lower volume due to heightened wholesale and retail customer uncertainty.

The Contact Centers segment saw positive movement, with revenue reaching $23 million in the third quarter of 2025. This was an increase of 9% over the prior year's third quarter, though the segment still experienced lower volume overall.

You can see the relative size of the customer bases served by each segment in the third quarter of 2025:

• Branded Products: $85 million in revenue.
• Healthcare Apparel: $32 million in revenue.
• Contact Centers: $23 million in revenue.

To be fair, the Branded Products segment is the clear revenue leader, but the Contact Centers segment showed the strongest year-over-year growth at 9% in Q3 2025, suggesting that businesses needing outsourced support are actively engaging services.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that drive the operations for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) as of late 2025. Understanding these costs is key to seeing where the money actually goes.

Cost of Goods Sold (COGS) is defintely the biggest chunk of the spending, which directly impacts the gross margin. For the third quarter ended September 30, 2025, COGS was substantial relative to net sales.

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses showed management focus on cost discipline. The CEO noted they were able to meaningfully improve SG&A. For the third quarter of 2025, the reported SG&A was $48,513 thousand.

Labor costs are a major driver within both COGS and SG&A, covering personnel for the Contact Center segment and the manufacturing side of the Healthcare Apparel business. While specific labor breakdowns aren't itemized in the top-line summary, they form a core part of the operational spend.

Capital expenditures are directed toward future efficiency. Superior Group of Companies is leveraging software automation and making strategic investments, which would fall under CapEx, particularly for digital transformation and AI initiatives to expand market share.

Financing costs are relatively small but present. The Net interest expense for the third quarter of 2025 was reported as $1,378 thousand.

Here's a quick look at the key cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component	Q3 2025 Amount (In Thousands)	Approximate Value (In Millions)
Cost of Goods Sold	$85,389	$85.39 million
Selling and Administrative Expenses (SG&A)	$48,513	$48.51 million
Interest Expense, net	$1,378	$1.38 million

The gross margin calculation for the quarter highlights the pressure on COGS. For the three months ended September 30, 2025, the gross margin rate was 38.3%.

The cost structure breakdown for the nine months ended September 30, 2025, shows the year-to-date scale:

• Cost of goods sold for nine months: $260,764 thousand.
• Selling and administrative expenses for nine months: $150,855 thousand.
• Net sales for nine months: $419,609 thousand.

The management commentary pointed to specific cost control actions:

• Reported $4 million in reduced SG&A expenses year-over-year for Q3 2025.
• The company is focused on maintaining cost discipline amid economic uncertainties.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) brings in cash, which is key to understanding its valuation, especially now with some market choppiness. The revenue streams are clearly segmented across distinct business lines.

Sales from Branded Products remains the largest segment, though it saw some pressure in the third quarter of 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, revenue from this segment, which covers customized merchandising products, promotional offerings, and branded uniforms, was reported at $85.1 million. This was a contraction from $92.5 million in the year-ago third quarter. Still, management is actively leveraging software automation and strategic hiring to expand market share here, hoping to convert a robust pipeline.

The other two main components of revenue are Sales from Healthcare Apparel, which includes items like scrubs, lab coats, and patient gowns, and Fees from Contact Centers/BPO services. While the existence of these streams is clear, specific revenue breakdowns for these two segments for the third quarter of 2025 weren't explicitly detailed in the same way as the Branded Products segment, but they contribute to the consolidated total.

Here's a look at the most recent reported quarterly performance alongside the forward-looking guidance for the full fiscal year 2025:

Revenue Stream/Metric	Latest Reported Period Data (Q3 2025)	Forward Guidance/Other Data (FY 2025)
Total Net Sales	$138.5 million	Full-Year Guidance: $560 million-$570 million
Branded Products Sales	$85.1 million	N/A
Healthcare Apparel/Contact Centers (Combined Remainder)	Approx. $53.4 million (Calculated)	N/A
Quarterly Dividend Payment	N/A	$0.14 per share

The commitment to shareholders is evident through the regular distribution of capital. The Board of Directors declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. That works out to an annual dividend of $0.56 per share based on the current quarterly rate. Honestly, that payout is a key part of the total return picture for investors right now.

You can see the revenue streams broken down by the company's structure:

• Sales from Branded Products, the largest segment.
• Sales from Healthcare Apparel (scrubs, lab coats, patient gowns).
• Fees from Contact Centers/BPO services.
• Full-year 2025 revenue guidance is $560 million-$570 million.
• Quarterly dividend payments of $0.14 per share to shareholders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.