Grupo Superior de Empresas, Inc. (SGC): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico de las soluciones uniformes y de ropa, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) se destaca como una fuerza transformadora, revolucionando cómo las empresas abordan las estrategias de ropa impulsadas por la identidad. Al combinar sin problemas las capacidades de fabricación avanzada, la tecnología de vanguardia y los servicios integrales centrados en el cliente, SGC ha creado un modelo de negocio único que trasciende la adquisición tradicional de uniformes. Su enfoque innovador no solo ofrece ropa de alta calidad y personalizable, sino que también proporciona sistemas de gestión integrados impulsados ​​por la tecnología que capacitan a las organizaciones en diversos sectores, desde entornos corporativos hasta salud, educación, hospitalidad y agencias gubernamentales.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Relaciones estratégicas de fabricación en México y América Central

Superior Group of Companies mantiene asociaciones de fabricación con las siguientes instalaciones:

Ubicación	Capacidad de fabricación	Volumen de producción anual
México	3 instalaciones de fabricación	4.2 millones de prendas anualmente
Honduras	2 instalaciones de fabricación	2.8 millones de prendas anualmente

Asociaciones minoristas con principales distribuidores de uniformes y ropa

SGC ha establecido asociaciones con distribuidores minoristas clave:

• Walmart (contratos de suministro uniformes)
• Amazon Business (distribución de uniformes de comercio electrónico)
• Cintas Corporation (alquiler y servicio uniforme)
• Unifirst Corporation (distribución de ropa de trabajo)

Colaboraciones de la cadena de suministro textil

Proveedor textil	Tipo de material	Volumen de suministro anual
Miliken & Compañía	Telas de rendimiento	1.5 millones de yardas
Invista	Fibras sintéticas	850,000 yardas

Partners de integración de la plataforma de comercio electrónico

• Shopify Plus (plataforma de comercio electrónico empresarial)
• SAP Commerce Cloud
• Oracle Cloud Commerce

Valor de red de asociación total: $ 124.6 millones en acuerdos de colaboración a partir de 2024

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocio: actividades clave

Diseño personalizado de uniforme y ropa

En 2023, Superior Group of Companies reportó $ 541.6 millones en ingresos totales, con una porción significativa dedicada a servicios de diseño uniformes personalizados.

Categoría de diseño	Volumen anual	Complejidad de diseño promedio
Uniformes corporativos	127,500 diseños únicos	Medio-alto
Uniformes de hospitalidad	85,300 diseños únicos	Alto
Uniformes de atención médica	62,400 diseños únicos	Especializado

Servicios de fabricación y producción

SGC opera múltiples instalaciones de fabricación con capacidades de producción avanzadas.

• Instalaciones de fabricación totales: 7 en todo Estados Unidos
• Capacidad de producción anual: 22.3 millones de unidades uniformes
• Tasa de eficiencia de producción: 94.6%

Gestión y distribución de inventario

La compañía mantiene sofisticados sistemas de gestión de inventario.

Métrico de inventario	2023 rendimiento
Valor de inventario total	$ 87.4 millones
Relación de rotación de inventario	6.2x
Centros de distribución	12 en todo el país

Branding y marketing para soluciones uniformes

El gasto de marketing y el posicionamiento estratégico de la marca son críticos para el crecimiento de SGC.

• Presupuesto anual de marketing: $ 16.3 millones
• Asignación de marketing digital: 62% de gasto de marketing
• Canales de comercialización: web, ferias comerciales, ventas directas

Desarrollo de tecnología digital para plataformas uniformes

SGC invierte significativamente en infraestructura tecnológica.

Área de inversión tecnológica	2023 gastos
Desarrollo de plataforma digital	$ 7.2 millones
Plataforma de comercio electrónico	$ 3.5 millones
Software de diseño personalizado	$ 2.1 millones

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de fabricación textil avanzada

Superior Group of Companies opera 4 instalaciones de fabricación primarias por un total de 285,000 pies cuadrados de espacio de producción. La capacidad de fabricación anual alcanza 22 millones de uniformes y unidades de ropa.

Ubicación de la instalación	Pies cuadrados	Capacidad de producción
Tampa, Florida	125,000 pies cuadrados	9.5 millones de unidades
Fabricación de honduras	110,000 pies cuadrados	8.2 millones de unidades
Instalaciones adicionales	50,000 pies cuadrados	4.3 millones de unidades

Fuerza laboral de diseño y producción calificada

Fuerza laboral total: 1.750 empleados en operaciones de fabricación y corporativa.

• Equipo de diseño: 85 profesionales
• Trabajadores de fabricación: 1.450
• Personal corporativo: 215

Tecnologías de diseño de uniformes patentados

SGC mantiene 12 patentes de tecnología activa relacionadas con el diseño uniforme y los procesos de fabricación.

Red de distribución extensa

Las capacidades de distribución incluyen:

• 3 centros de distribución primarios
• Espacio total de almacén: 145,000 pies cuadrados
• Cobertura logística a nivel nacional

Cartera de propiedad intelectual fuerte

Los activos de propiedad intelectual incluyen:

• 12 patentes de diseño registradas
• 8 Patentes de proceso de fabricación
• Múltiples registros de marcas registradas

Categoría de IP	Número de registros	Inversión anual de I + D
Patentes de diseño	12	$ 2.1 millones
Patentes de fabricación	8	$ 1.7 millones
Marcas registradas	15	$450,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones integrales de ropa de uniforme e identidad

Superior Group of Companies generó $ 471.8 millones en ingresos para el año fiscal 2022, con soluciones uniformes que representan una parte significativa de su modelo de negocio.

Categoría de productos	Ingresos anuales	Cuota de mercado
Uniformes corporativos	$ 187.2 millones	39.7%
Uniformes de hospitalidad	$ 142.5 millones	30.2%
Uniformes de atención médica	$ 98.6 millones	20.9%

Ofertas de productos personalizables de alta calidad

SGC ofrece personalización en múltiples segmentos uniformes con las siguientes capacidades:

• Más de 500 variaciones de tela
• Opciones personalizadas de bordado y marca
• Rango de tamaño de XS a 5XL
• Opciones de personalización de color múltiples

Capacidades de fabricación rápidas y de fabricación flexibles

Métricas de rendimiento de fabricación para 2022:

Métrico	Actuación
Tiempo de producción promedio	7-10 días hábiles
Instalaciones de fabricación	3 ubicaciones
Capacidad de producción diaria	12,000 prendas

Estrategias de adquisición uniformes rentables

Métricas de rentabilidad para 2022:

• Reducción promedio de costos por uniforme: 15.3%
• Rango de descuento de pedido a granel: 10-25%
• Ahorro total de adquisiciones para clientes: $ 42.6 millones

Sistemas de gestión uniformes integrados impulsados ​​por la tecnología

Inversión y capacidades tecnológicas:

Característica tecnológica	Estado de implementación
Gestión de inventario digital	Totalmente operativo
Seguimiento en tiempo real	99.7% de precisión
Inversión tecnológica anual	$ 8.3 millones

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo comercial: relaciones con los clientes

Equipos de gestión de cuentas dedicados

Superior Group of Companies mantiene 17 profesionales dedicados de gestión de cuentas en sus divisiones de uniformes y de ropa laboral. El tamaño promedio de la cartera de cuentas es 42 clientes empresariales por administrador de cuentas.

Métrica de gestión de cuentas	Datos cuantitativos
Gerentes de cuentas totales	17
Clientes empresariales promedio por gerente	42
Tasa anual de retención del cliente	88.6%

Servicios de consulta de uniformes personalizados

SGC ofrece servicios de consulta personalizados con una duración promedio de participación de 6.3 semanas por proyecto del cliente.

• Tamaño del equipo de consulta: 24 especialistas
• Costo de consulta promedio: $ 3,750 por cliente empresarial
• Ingresos de consulta anual: $ 1.2 millones

Plataformas de atención al cliente digital

Los canales de soporte digital incluyen el portal web, la aplicación móvil y el sistema integrado de gestión de relaciones con el cliente.

Canal de soporte digital	Usuarios activos mensuales	Tiempo de respuesta promedio
Portal web	4,672	2.4 horas
Aplicación móvil	3,215	1.8 horas

Relaciones contractuales empresariales a largo plazo

SGC mantiene 126 contratos empresariales a largo plazo con un valor de contrato promedio de $ 487,000 y una duración promedio del contrato de 3.7 años.

Soporte de personalización de productos en curso

El equipo de soporte de personalización consta de 19 especialistas técnicos que proporcionan soluciones de uniformes a medida.

• Proyectos de personalización anual: 87
• Valor promedio del proyecto de personalización: $ 62,500
• Ingresos de soporte de personalización total: $ 5.4 millones

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocios: canales

Equipo de ventas directas

A partir de 2024, SGC mantiene un equipo de ventas directas de 187 representantes de ventas profesionales en múltiples segmentos comerciales.

Canal de ventas	Número de representantes	Cobertura geográfica
Servicios uniformes	92	Estados Unidos
Ropa de marca	55	América del norte
Soluciones de ropa de trabajo	40	Continental EE. UU.

Plataformas de comercio electrónico

SGC opera múltiples canales de ventas digitales con las siguientes métricas:

• Ventas en línea anuales: $ 43.2 millones
• Tráfico del sitio web: 1.4 millones de visitantes únicos por trimestre
• Tasa de conversión de comercio electrónico móvil: 3.7%

Redes de distribución al por mayor

SGC mantiene extensas redes de distribución mayoristas en múltiples sectores:

Canal de distribución	Número de socios distribuidores	Ingresos anuales
Distribuidores uniformes	214	$ 67.5 millones
Minoristas de ropa de trabajo	156	$ 42.3 millones

Marketing de eventos de ferias comerciales y de la industria

SGC participa en eventos de la industria con las siguientes métricas:

• Asistencia anual de la feria comercial: 18 eventos
• Presupuesto total de marketing de eventos: $ 1.2 millones
• Generación de leads por evento: promedio de 87 clientes potenciales calificados

Catálogos de marketing digital y productos en línea

Métricas de rendimiento de marketing digital para SGC en 2024:

Canal digital	Métricas de compromiso	Gasto de marketing
LinkedIn	42,500 seguidores	$215,000
Catálogo de productos en línea	3,200 descargas mensuales de catálogo	$87,500
Ads de Google	1,2 millones de impresiones	$340,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Clientes de uniformes corporativos

SGC sirve a clientes uniformes corporativos en múltiples sectores de la industria.

Segmento de la industria	Cuota de mercado	Contribución anual de ingresos
Corporaciones minoristas	37%	$ 42.6 millones
Empresas tecnológicas	22%	$ 25.3 millones
Servicios financieros	18%	$ 20.7 millones

Instituciones de atención médica

Segmento de mercado de uniforme de atención médica y mercado de ropa para SGC.

• Hospitales: 45% del segmento de atención médica
• Clínicas: 28% del segmento de atención médica
• Centros de investigación médica: 17% del segmento de atención médica

Subsector de atención médica	Ingresos anuales	Valor de contrato promedio
Grandes redes hospitalarias	$ 35.2 millones	$ 1.4 millones
Centros médicos regionales	$ 22.7 millones	$650,000

Organizaciones educativas

Soluciones uniformes para instituciones educativas.

• Escuelas K-12: 52% del segmento de educación
• Universidades: 33% del segmento de educación
• Colegios técnicos: 15% del segmento de educación

Nivel educativo	Pedidos de uniformes anuales	Tamaño de pedido promedio
Distritos escolares públicos	$ 18.5 millones	$475,000
Instituciones educativas privadas	$ 12.3 millones	$350,000

Industria hotelera

Soluciones uniformes para clientes del sector de la hospitalidad.

Subsector de hospitalidad	Penetración del mercado	Ingresos anuales
Cadenas de hotel	42%	$ 29.6 millones
Grupos de restaurantes	33%	$ 23.4 millones
Líneas de crucero	25%	$ 17.8 millones

Sectores gubernamentales y militares

Soluciones uniformes especializadas para entidades gubernamentales.

Segmento gubernamental	Valor de contrato	Porcentaje de ingresos del gobierno
Agencias federales	$ 47.3 millones	55%
Gobiernos estatales	$ 24.6 millones	29%
Ramas militares	$ 12.5 millones	16%

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Mano de obra de fabricación y sobrecarga

Para el año fiscal 2023, Superior Group of Companies informó que los costos laborales de fabricación total de $ 42.3 millones. Los gastos generales relacionados con las operaciones de fabricación fueron de $ 18.7 millones.

Categoría de costos	Monto ($)
Costos de mano de obra directa	42,300,000
Sobrecarga de fabricación	18,700,000
Trabajo de fabricación total y sobrecarga	61,000,000

Adquisición de materia prima

Los costos de adquisición de materia prima para SGC en 2023 totalizaron $ 67.5 millones.

• Materiales textiles: $ 45.2 millones
• Materiales de embalaje: $ 12.3 millones
• Materiales auxiliares: $ 10.0 millones

Inversiones de tecnología e infraestructura

SGC invirtió $ 22.6 millones en tecnología e infraestructura durante el año fiscal 2023.

Categoría de inversión	Monto ($)
Infraestructura	9,800,000
Equipo de fabricación	8,700,000
Software y soluciones digitales	4,100,000

Gastos de ventas y marketing

Los gastos de ventas y marketing para SGC en 2023 ascendieron a $ 35.4 millones.

• Marketing digital: $ 12.6 millones
• Marketing de ferias comerciales y eventos: $ 7.8 millones
• Compensación del equipo de ventas: $ 15.0 millones

Costos de investigación y desarrollo

Los gastos de I + D para el Grupo Superior de Empresas en 2023 fueron de $ 16.2 millones.

Área de enfoque de I + D	Monto ($)
Innovación de productos	9,500,000
Mejora del proceso	4,700,000
Integración tecnológica	2,000,000

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de productos uniformes

En el año fiscal 2022, Superior Group of Companies reportó ingresos de ventas de productos uniformes de $ 252.3 millones, lo que representa el 68.4% de los ingresos totales de la compañía.

Categoría de productos	Ingresos ($ M)	Porcentaje
Uniformes de atención médica	87.6	34.7%
Uniformes corporativos	72.4	28.7%
Uniformes de seguridad pública	92.3	36.6%

Servicios de diseño personalizados

Los servicios de diseño personalizado generaron $ 37.5 millones en ingresos para 2022, con una contribución del 10.2% a los ingresos totales de la compañía.

Suscripciones de plataforma tecnológica

La plataforma de tecnología de SGC generó $ 24.8 millones en ingresos por suscripción en 2022, lo que representa el 6.7% de los ingresos totales de la compañía.

• Suscripciones de software empresarial: $ 16.2 millones
• Plataformas de gestión de uniformes basadas en la nube: $ 8.6 millones

Soluciones de gestión de inventario

Inventary Management Technology Solutions contribuyó con $ 22.1 millones en ingresos para 2022, lo que representa el 6% de los ingresos totales de la compañía.

Tipo de solución	Ingresos ($ M)
Sistemas de seguimiento en tiempo real	12.3
Análisis de inventario predictivo	9.8

Ingresos por contrato empresariales recurrentes

Los contratos empresariales generaron $ 33.6 millones en ingresos recurrentes para 2022, que constituyen el 9.1% de los ingresos totales de la compañía.

• Contratos de servicio uniformes de varios años: $ 22.4 millones
• Acuerdos de servicio de tecnología a largo plazo: $ 11.2 millones

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Superior Group of Companies, Inc. (SGC) across its three distinct business segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers. The fundamental value proposition is helping businesses forge extraordinary brand engagement experiences for their customers and employees. This is backed by a history stretching back to its founding in 1920.

The company's offerings are designed to be diverse, covering both tangible goods and essential services. For instance, the Healthcare Apparel segment creates uniforms to clothe what management notes are more than twenty million healthcare professionals daily, aiming to instill confidence and team uniformity. The Branded Products segment, which generated $85 million in revenue for the third quarter ended September 30, 2025, focuses on amplifying brands through curated experiences.

Here's a quick look at how the top-line performance looked in the most recent reported quarter:

Metric	Q3 2025 Actual	Q3 2024 Actual
Net Sales	$138.5 million	$149.7 million
Net Income	$2.7 million	$5.4 million
EBITDA	$7.5 million	$11.7 million
Diluted Earnings Per Share	$0.18	$0.33

The value in the Branded Products segment specifically includes providing customized merchandising solutions and promotional products. This is where they help businesses reinforce brand alignment for consumers and employees alike. The company is leveraging its diverse supply base and competitive advantages to drive growth, even amid volatile trade policy, as noted in their November 3, 2025, earnings release.

For the service side, the Contact Centers segment offers nearshore business process outsourcing for customer support. They position themselves as the human connection, handling interactions across social, chat, email, and live voice channels, moving away from the prior inefficiency of over 100 stand-alone IVR solutions in related operations.

The commitment to reliability and service quality is underscored by the company's long tenure and its consistent return of capital to shareholders. Superior Group of Companies, Inc. declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. This commitment holds even as the net profit margin slipped to 1% in the trailing twelve months, down from 2.4% the prior year.

The overall strategic outlook for the full fiscal year 2025 revenue is narrowed to a range between $560 million and $570 million. This compares to the $565.7 million reported for the previous year. The current selling, general, and administrative (SG&A) expenses as a percentage of sales for the third quarter were 35%, reflecting successful expense management efforts.

You can see the core offerings broken down by the segments that deliver them:

• Enabling extraordinary brand engagement for clients
• Diverse, high-quality apparel for healthcare and corporate use
• Customized merchandising solutions and promotional products
• Nearshore business process outsourcing for customer support
• Reliability and service quality from a company founded in 1920

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For large, recurring uniform contracts, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) employs dedicated account management, a necessity given the scale of its Healthcare Apparel segment, which reported net sales of $32M in the third quarter ended September 30, 2025. This segment provides apparel to over twenty million healthcare professionals. The company focuses on building long-term relationships through comprehensive uniform program management, including sizing, ordering, and distribution for its clients.

Transactional sales occur through e-commerce channels, primarily supporting the Branded Products segment, which generated $85M in net sales for the third quarter of 2025. The company is actively focusing on direct-to-consumer channels to drive growth. This approach contrasts with the larger contractual business, relying on volume and digital efficiency for individual professional purchases.

The Contact Center segment is built on long-term, contractual relationships, positioning SGC as the human connection and embodiment of client brand values. This segment recorded net sales of $23M in the third quarter of 2025. The company leverages technology integration into these operations for efficient customer interactions and data-driven insights.

The focus on high-touch engagement is a direct response to customer caution and market uncertainty. CEO Michael Benstock noted that enhanced selling capabilities are being used during this period of volatile trade policy and uncertainty for customers and prospects. To manage costs during this environment, the company reduced SG&A expenses by $4 million through cost-saving initiatives as of the third quarter of 2025. The quarterly dividend remains steady at $0.14 per share, signaling commitment to shareholder returns despite recent margin pressure, as the net profit margin slipped to 1% currently.

Here's a quick look at the segment revenue breakdown that dictates these relationship strategies for the third quarter of 2025:

Business Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions USD)	Relationship Focus
Branded Products	$85.0	Transactional/Custom Merchandising
Healthcare Apparel	$32.0	Dedicated Account Management/Contractual Programs
Contact Centers	$23.0	Long-Term BPO Contracts

The nature of these relationships is further defined by the company's operational focus:

• Client Relationship Management involves providing customized solutions and responsive support.
• The company is committed to service, quality, advanced technology, and omnichannel commerce.
• The overall full-year revenue outlook for 2025 is updated to a range of $560 million to $570 million.
• The company is maintaining a target leverage ratio of 2 to 2.5 times EBITDA.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) gets its products and services to market as of late 2025. This involves a mix of direct engagement, distribution networks, and digital storefronts.

Direct sales force to large corporate and institutional clients

This channel supports the sales across the business segments, including Healthcare Apparel and Branded Products, targeting large organizations. The company's overall financial performance reflects the success of these direct engagements.

• Total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, were $138.5 million.
• The trailing twelve months (TTM) revenue as of late 2025 was $0.56 Billion USD.
• The company is maintaining a full-year revenue outlook range of $560 million to $570 million for fiscal year 2025.

E-commerce platforms for direct-to-consumer (DTC) apparel sales

The company emphasizes its commitment to advanced technology and omnichannel commerce, which encompasses digital sales channels for its apparel offerings.

• The Branded Products segment saw sales climbing a very healthy 14% in the second quarter of 2025 over the prior year period.
• The company's overall net sales grew 9% in the second quarter of 2025 over the second quarter of 2024, reaching $144.0 million.

Network of healthcare laundries, dealers, and distributors

This relates directly to the Healthcare Apparel segment, which manufactures and sells apparel for hospitals and healthcare facilities, often through industrial launderers and linen suppliers.

• The company operates across three segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers.
• The Uniforms and Related Products segment includes industrial laundry bags for industrial launderers.

Contact Centers delivering outsourced services directly to clients

The Contact Centers segment is a key channel for delivering outsourced services directly to clients.

• Net earnings for the third quarter of 2025 were $2.7 million.
• EBITDA for the third quarter of 2025 was $7.5 million.

Investor relations for capital allocation and dividend communication

This channel manages communication with shareholders regarding capital deployment, including dividends and share repurchases.

Here's the quick math on recent capital returns:

Metric	Value	Date/Period
Quarterly Dividend Per Share	$0.14 USD	Q3 2025 Payable November 28, 2025
Annualized Dividend (Implied)	$0.56	Based on Quarterly Payout
Dividend Yield	5.91%	As of November 25, 2025
Market Capitalization	$151.22M	As of November 25, 2025
Shares Outstanding	15,968,792	Reported in Investor Relations Data
Q2 2025 Share Repurchase Allocation	$4.0 million	Q2 2025

Superior Group of Companies, Inc. has a consistent payment of annual dividends since 1977.

Finance: review Q3 2025 SG&A improvement against the 1% net profit margin by end of week.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) based on their segment performance through the third quarter of 2025. The company serves its customers through three primary operating segments: Branded Products, Healthcare Apparel, and Contact Centers.

The overall scale of the business, as of September 30, 2025, shows a trailing twelve-month (TTM) revenue of $565.02 million, with the full-year 2025 revenue guidance tightened to a range of $560 million to $570 million.

Here is a breakdown of the customer segments based on the revenue generated by the corresponding business segments for the third quarter ended September 30, 2025:

• Large enterprises in chain retail, food service, and transportation: These customers are primarily served through the Branded Products segment, which is the largest revenue contributor.
• Healthcare institutions and individual medical professionals: This group is the core focus of the Healthcare Apparel segment.
• Businesses requiring outsourced customer service and BPO support: These clients drive the revenue for the Contact Centers segment.
• Technology and entertainment companies needing promotional products: These needs are met through the Branded Products segment, which focuses on customized merchandising and promotional items.

The revenue contribution from these core customer-facing segments in Q3 2025 was:

Customer Segment Focus (SGC Segment)	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change (Q3 2024 vs Q3 2025)
Branded Products (Retail, Food Service, Tech/Entertainment, etc.)	$85 million	Decrease from $93 million
Healthcare Apparel (Healthcare Institutions)	$32 million	5% decline
Contact Centers (Outsourced Support/BPO)	$23 million	9% increase

The Branded Products segment, which services the retail, food service, transportation, technology, and entertainment sectors with merchandising and promotional products, generated $85 million in revenue for the third quarter of 2025. This was down from $93 million in the year-ago period, partly due to order timing shifts and lower volume.

For the Healthcare Apparel segment, revenue for the third quarter of 2025 was $32 million. This represented a 5% decline compared to the third quarter of 2024, driven by lower volume due to heightened wholesale and retail customer uncertainty.

The Contact Centers segment saw positive movement, with revenue reaching $23 million in the third quarter of 2025. This was an increase of 9% over the prior year's third quarter, though the segment still experienced lower volume overall.

You can see the relative size of the customer bases served by each segment in the third quarter of 2025:

• Branded Products: $85 million in revenue.
• Healthcare Apparel: $32 million in revenue.
• Contact Centers: $23 million in revenue.

To be fair, the Branded Products segment is the clear revenue leader, but the Contact Centers segment showed the strongest year-over-year growth at 9% in Q3 2025, suggesting that businesses needing outsourced support are actively engaging services.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that drive the operations for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) as of late 2025. Understanding these costs is key to seeing where the money actually goes.

Cost of Goods Sold (COGS) is defintely the biggest chunk of the spending, which directly impacts the gross margin. For the third quarter ended September 30, 2025, COGS was substantial relative to net sales.

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses showed management focus on cost discipline. The CEO noted they were able to meaningfully improve SG&A. For the third quarter of 2025, the reported SG&A was $48,513 thousand.

Labor costs are a major driver within both COGS and SG&A, covering personnel for the Contact Center segment and the manufacturing side of the Healthcare Apparel business. While specific labor breakdowns aren't itemized in the top-line summary, they form a core part of the operational spend.

Capital expenditures are directed toward future efficiency. Superior Group of Companies is leveraging software automation and making strategic investments, which would fall under CapEx, particularly for digital transformation and AI initiatives to expand market share.

Financing costs are relatively small but present. The Net interest expense for the third quarter of 2025 was reported as $1,378 thousand.

Here's a quick look at the key cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component	Q3 2025 Amount (In Thousands)	Approximate Value (In Millions)
Cost of Goods Sold	$85,389	$85.39 million
Selling and Administrative Expenses (SG&A)	$48,513	$48.51 million
Interest Expense, net	$1,378	$1.38 million

The gross margin calculation for the quarter highlights the pressure on COGS. For the three months ended September 30, 2025, the gross margin rate was 38.3%.

The cost structure breakdown for the nine months ended September 30, 2025, shows the year-to-date scale:

• Cost of goods sold for nine months: $260,764 thousand.
• Selling and administrative expenses for nine months: $150,855 thousand.
• Net sales for nine months: $419,609 thousand.

The management commentary pointed to specific cost control actions:

• Reported $4 million in reduced SG&A expenses year-over-year for Q3 2025.
• The company is focused on maintaining cost discipline amid economic uncertainties.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) brings in cash, which is key to understanding its valuation, especially now with some market choppiness. The revenue streams are clearly segmented across distinct business lines.

Sales from Branded Products remains the largest segment, though it saw some pressure in the third quarter of 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, revenue from this segment, which covers customized merchandising products, promotional offerings, and branded uniforms, was reported at $85.1 million. This was a contraction from $92.5 million in the year-ago third quarter. Still, management is actively leveraging software automation and strategic hiring to expand market share here, hoping to convert a robust pipeline.

The other two main components of revenue are Sales from Healthcare Apparel, which includes items like scrubs, lab coats, and patient gowns, and Fees from Contact Centers/BPO services. While the existence of these streams is clear, specific revenue breakdowns for these two segments for the third quarter of 2025 weren't explicitly detailed in the same way as the Branded Products segment, but they contribute to the consolidated total.

Here's a look at the most recent reported quarterly performance alongside the forward-looking guidance for the full fiscal year 2025:

Revenue Stream/Metric	Latest Reported Period Data (Q3 2025)	Forward Guidance/Other Data (FY 2025)
Total Net Sales	$138.5 million	Full-Year Guidance: $560 million-$570 million
Branded Products Sales	$85.1 million	N/A
Healthcare Apparel/Contact Centers (Combined Remainder)	Approx. $53.4 million (Calculated)	N/A
Quarterly Dividend Payment	N/A	$0.14 per share

The commitment to shareholders is evident through the regular distribution of capital. The Board of Directors declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. That works out to an annual dividend of $0.56 per share based on the current quarterly rate. Honestly, that payout is a key part of the total return picture for investors right now.

You can see the revenue streams broken down by the company's structure:

• Sales from Branded Products, the largest segment.
• Sales from Healthcare Apparel (scrubs, lab coats, patient gowns).
• Fees from Contact Centers/BPO services.
• Full-year 2025 revenue guidance is $560 million-$570 million.
• Quarterly dividend payments of $0.14 per share to shareholders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.